第1篇 焊接車間崗位職責(zé)

焊接車間主任 1.5年以上機(jī)械制造業(yè)焊接車間管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.重點(diǎn)熟悉焊接工序生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量控制;

3.對(duì)車間安全 成本 效率 現(xiàn)場(chǎng) 產(chǎn)量 團(tuán)隊(duì) 設(shè)備 創(chuàng)新負(fù)責(zé);

4.大專以上學(xué)歷,本科為佳; 1.5年以上機(jī)械制造業(yè)焊接車間管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.重點(diǎn)熟悉焊接工序生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量控制;

3.對(duì)車間安全 成本 效率 現(xiàn)場(chǎng) 產(chǎn)量 團(tuán)隊(duì) 設(shè)備 創(chuàng)新負(fù)責(zé);

4.大專以上學(xué)歷,本科為佳;

第2篇 彎管焊接車間主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：焊接彎管車間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、對(duì)焊接彎管車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、對(duì)車間一線員工的生產(chǎn)工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程，工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對(duì)，模具編號(hào)，領(lǐng)用等。

8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，彎管及焊接產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。

10、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平?，生產(chǎn)效率的估算工作。

12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

13、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序。

15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

第3篇 焊接車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第4篇 熱處理焊接裝配車間帶班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.管理熱處理、焊接及裝配車間班次的正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成生產(chǎn)計(jì)劃。

2.構(gòu)建車間團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)分配工作,培訓(xùn)員工,保證安全。

3.識(shí)別和解決工藝及生產(chǎn)性問(wèn)題,保證并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

第5篇 彎管焊接車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容

直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)

直接下屬:焊接彎管車間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

工作內(nèi)容:

1、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、 對(duì)焊接彎管車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。

4、 對(duì)車間一線員工的生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、 對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。

7、 積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對(duì),模具編號(hào),領(lǐng)用等。

8、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,彎管及焊接產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、 督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,做好安全生產(chǎn)工作。

10、 對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

11、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

13、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

14、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保生產(chǎn)正常有序。

15、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。