工廠公司質(zhì)量檢驗制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：99

工廠公司質(zhì)量檢驗制度

第1篇工廠公司質(zhì)量檢驗制度

公司(工廠)質(zhì)量檢驗制度

驗試驗控制程序

1.目的

1.1確保檢驗和試驗的正確性和完善性,以使產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。

1.2為了加強對采購物料的質(zhì)量控制,保證所有來料規(guī)格、性能、外觀等質(zhì)量符合客戶要求,確保未經(jīng)檢驗或檢驗不合格之采購物資不投入使用或加工(緊急放行情況除外)使用,以保證制造產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

1.3對關鍵元器件和材料的定期確認檢驗及產(chǎn)品的例行檢驗和確認檢驗進行控制。

1.4對公司產(chǎn)品實施過程檢驗及出貨檢驗提供足夠的產(chǎn)品品質(zhì)證明,增加客戶的信任,維護公司的信譽,提高公司形象。

2.范圍

2.1本程序適用于原材料、委外加工件、客戶提供的物料(以下統(tǒng)稱原材料)等采購物資、半成品、成品的檢驗和試驗,出貨前成品的檢驗。

2.2本程序適用于關鍵元器件和材料的定期確認檢驗及產(chǎn)品的例行檢驗和確認檢驗。

3.職責

3.1研發(fā)中心實驗室負責產(chǎn)品的確認檢驗和記錄。

3.2研發(fā)中心負責元器件及材料的確認檢驗、封樣和記錄。

3.3品質(zhì)部負責關鍵元器件和材料的定期確認檢驗和記錄。

3.4品質(zhì)部負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的例行檢驗和記錄。

3.5品質(zhì)部主要負責本程序的實施。

3.5.1品質(zhì)部經(jīng)理

3.5.1.1對不合格來料、成品做出處理決定或組織人員進行評審,必要時呈報生產(chǎn)副總經(jīng)理處理。

3.5.1.2審批《進料檢驗規(guī)范》、《成品檢驗規(guī)范》等文件。

3.5.1.3審批不合格《進料檢查報告》,對來料檢驗結果負責。

3.5.1.4監(jiān)督執(zhí)行《進料檢驗規(guī)范》、《成品檢驗規(guī)范》等文件。

3.5.2iqc主管、pqc主管、qa主管

3.5.2.1對iqc、pqc、qa檢驗員進行培訓并作培訓記錄。

3.5.2.2負責進廠原材料和成品的檢驗、放行及狀態(tài)標識,確保其符合產(chǎn)品及客戶要求。

3.5.2.3確保測試儀器的正常使用。

3.5.2.4iqc、pqc、qa檢驗員負責填寫相關的檢驗記錄表,iqc、pqc、qa主管審批。

3.5.2.5負責委托實驗室對原材料的機械性能或化學材料性能等進行檢測。

3.5.2.6負責不合格原材料、成品及報廢品的初步評審。

3.5.3倉管員負責進廠原材料、成品庫存檢查及核對物料標識(產(chǎn)品的品名、編號、規(guī)格、數(shù)量等)。

4.程序

4.1

品質(zhì)部負責編制各類《檢驗規(guī)范》,其主要內(nèi)容可包括檢驗項目、檢驗要求、檢驗方法、抽樣方案、重要度、檢查水平、aql值等,檢驗員根據(jù)《檢驗規(guī)范》進行檢驗。

4.2檢驗前準備:

4.2.1iqc主管準備《進料檢驗規(guī)范》、《bom》及必要的檢測設備;

4.2.2qa主管準備《成品檢驗規(guī)范》、客戶資料和相應的檢測設備;

4.2.3品質(zhì)部經(jīng)理或指定人接收研發(fā)中心簽訂的樣板,交iqc主管/qa主管。樣板由iqc/qa保存二年,并建立《樣板清冊》。

4.3進貨檢驗:

4.3.1

倉管員核對進貨物資名稱、物料編碼、規(guī)格、型號、數(shù)量、生產(chǎn)日期等標識后,加貼產(chǎn)品標識,并按《標識和可追溯性控制程序》要求作好“待檢”標識,由倉管員送交《送貨單》通知檢驗員檢驗,對于需進行檢驗的原材料,iqc在收到《送貨單》后,檢驗員按《檢驗規(guī)范》的要求進行檢驗,并在《進料檢驗報告》上注明檢驗結果并簽名,由iqc組長審核,iqc主管核準。

4.3.2對檢驗合格的原材料,iqc檢驗員則于《送貨單》相應的檢驗結果欄內(nèi)簽上“合格”,同時在物料標識卡上貼上綠色合格標簽或蓋藍色合格印章。倉管員負責將原材料移至相應合格品區(qū)域,并憑檢驗合格結論辦理相應的入庫手續(xù)。

4.3.3對檢驗不合格的原材料,iqc檢驗員則于《送貨單》相應檢驗結果欄內(nèi)簽上“不合格”,同時在物料標識卡上貼上紅色不合格標簽或蓋紅色不合格印章。倉管員負責將原材料移至相應不合格品區(qū)域,iqc將不合格之《進料檢驗報告》交iqc主管確認,對不合格品按《不合格品控制程序》進行處理并作好相應標識。

4.3.4

對于需進行驗證的原材料,可由檢驗員按《外購件驗證的規(guī)定》要求對供方提供相應的出廠檢驗報告、合格證等書面證據(jù)進行驗證,驗證后應填寫《驗證記錄表》,注明驗證結論和驗證人,并保存有關驗證資料。

4.3.5對于緊急物料放行的處理:

4.3.5.1當物料因生產(chǎn)急需使用而來不及檢驗時,由物控部填寫《緊急放行申請書》交品質(zhì)部,由品質(zhì)部經(jīng)理批準后方可生效。

4.3.5.2品質(zhì)部檢驗員接收到已批準的《緊急放行申請書》后,立即進行抽樣,同時做好“緊急放行”標識,通知倉庫按生產(chǎn)需求進行發(fā)料并做好記錄。同時制造部在生產(chǎn)過程中亦應做好標識。

4.3.5.3iqc應及時對緊急放行的原材料進行檢驗。

a)檢驗結果為合格,取消緊急放行,按4.3.2條款進行處理。

b)檢驗結果為不合格,追回該批原材料及該批原材料的半成品及成品,作為不合格品,按4.3.3條款進行處理。

4.4過程檢驗

4.4.1檢驗員或授權檢驗者根據(jù)工藝流程圖上確定的檢驗點,按《檢驗規(guī)范》/《工序卡》進行檢驗,檢驗結果記錄在《過程檢驗記錄表》,經(jīng)檢驗合格的方可流入下道工序,不合格的按《不合格品控制程序》進行處理。

4.4.2本公司不允許例外轉(zhuǎn)序。

4.5成品檢驗

4.5.1由fqc檢驗員根據(jù)《檢驗作業(yè)指導書》進行最終檢測,合格后貼“pass”合格標簽。

4.5.2qa主管根據(jù)《成品抽樣方案》、《成品檢驗規(guī)范》對生產(chǎn)線完成品組織qa進行檢驗。

a)合格則qa在成品檢驗標識卡上標識“合格”,交制造部入庫。并填寫《成品檢驗報告》,交qa組長確認,qa主管核準。

b)不合格則qa在成品檢驗標識卡上標識“不合格”,填寫《成品檢驗報告》交qa主管確認,按照《不合格品控制程序》處理。

c)有重大品質(zhì)異常時:qa員開出《糾正和預防措施報告》交qa主管審核,依《糾正和預防措施控制程序》由責任部門改善,qa追蹤確認、驗證。

4.6產(chǎn)品出貨前檢驗

當接到倉庫的發(fā)貨通知時,由qa主管安排,qa對倉庫成品依《發(fā)貨通知單》、《成品檢驗報告》或《客戶驗貨報告》進行復查,無誤后倉管員方可裝貨。

4.7進貨、過程、成品檢驗狀態(tài)按《標識和可追溯性控制程序》進行標識。

4.8檢驗員須經(jīng)培訓考核合格后,持證上崗。

4.9數(shù)據(jù)收集與分析

4.9.1檢驗記錄應清楚地表明是否已按規(guī)定的程序進行了檢驗或驗證,記錄應完整,并注明檢驗/復核人員的姓名或印章。

4.9.2iqc主管、qa主管每日對生產(chǎn)線和來料的不良數(shù)據(jù)和現(xiàn)象進行收集及分析,填寫在各自的《工作日報》中。

4.9.3品質(zhì)部經(jīng)理負責每月組織召開質(zhì)量管理會議,并做好記錄,跟蹤實施,通報全公司。

5、引用文件

5.1《不合格品控制程序》

5.2《標識和可追溯性控制程序》

5.3《糾正和預防措施控制程序》

5.4《外購件驗證的規(guī)定》

6.相關記錄及附錄

6.1《進料檢驗報告》

6.2《緊急放行申請單》

6.3《樣板清冊》

6.4《成品檢驗報告》

6.5《客戶驗貨報告》

6.6《工作日報》

6.7《糾正和預防措施報告》

6.8《品質(zhì)會議記錄》

6.9《檢驗規(guī)范》

6.10《送貨單》

6.11《bom》

6.12《驗證記錄表》

產(chǎn)品的檢驗控制點和檢驗內(nèi)容

1、產(chǎn)品的檢驗控制點和檢驗內(nèi)容

在《產(chǎn)品實現(xiàn)綜合控制流程圖》中,確定了定型產(chǎn)品在原材料采購和生產(chǎn)階段實施檢驗的若干個檢驗控制點,質(zhì)檢員應確保:

a、在采購階段,即在《產(chǎn)品實現(xiàn)綜合流程圖》中所顯示的各控制點質(zhì)檢中心質(zhì)檢員及庫管員應實施檢驗或驗證

b、在生產(chǎn)階段,即在《》中,所顯示的各控制點由質(zhì)檢員檢驗和驗證

c、在產(chǎn)成品交付前,由質(zhì)檢中心依據(jù)企業(yè)標準和客戶求檢驗把關,必要時送國家權威部門或部

門外協(xié)檢驗

2、產(chǎn)品的測量及檢驗文件

技術部應在質(zhì)量策劃中制定一下檢驗文件,并要求質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行

a、產(chǎn)品檢驗標準,質(zhì)檢中心須確保這些文件在必要的檢驗控制點都能獲得有效版本

b、檢驗規(guī)程,針對各檢驗控制點的技術要求,質(zhì)檢中心應制定必要的檢驗規(guī)程

c、檢驗方法,技術部門要確保各檢驗文件應清楚地規(guī)定檢驗和抽樣方法,檢驗批次

3、監(jiān)視與測量裝置

質(zhì)檢中心應及時充分地提供所需地計量設備,計量設備地控制見《計量管理》

4、質(zhì)量檢驗和產(chǎn)品放行人員

執(zhí)行產(chǎn)品檢測地質(zhì)檢員、庫管員是本廠質(zhì)量管理體系地重要崗位,要求上崗人員必須經(jīng)資格認可,所有被任命地質(zhì)檢員應在質(zhì)檢中心領導下認真執(zhí)行規(guī)定地職責,行使應有地職責接受本廠組織地培訓,考核和再次地資格認可

5、產(chǎn)品地授權放行和交付

5.1采購產(chǎn)品地驗證

全廠所有地采購產(chǎn)品均應得到進貨入庫和使用前地嚴格驗證,驗證地要求已經(jīng)《采購》s20中詳盡地加以規(guī)定。其中對授權驗收地范圍劃分為:

a、質(zhì)檢中心質(zhì)檢員負責對a、b類采購產(chǎn)品地檢驗或驗證放行

b、庫管員負責對c類采購產(chǎn)品地一般驗證并放行

c、外協(xié)件執(zhí)行《產(chǎn)品外協(xié)》s9規(guī)定地要求

5.2中間在制品地授權放行

本長在生產(chǎn)階段地各個檢驗控制點實施地產(chǎn)品檢驗和測量活動,一律由工廠授權地質(zhì)檢員執(zhí)行監(jiān)視、檢測、和測量放行合格產(chǎn)品

5.3成品地授權放行

在最終檢驗控制點,質(zhì)檢員應負責檢查產(chǎn)品經(jīng)過地各個檢驗控制點地檢驗記錄,當記錄齊全并且符合規(guī)定,則表明產(chǎn)品實現(xiàn)地各項要求均已圓滿完成,質(zhì)檢中心出具由效地檢驗報告,從而確保銷售部門向顧客交付合格地產(chǎn)品,履行本廠所承諾地訂單合同

產(chǎn)品檢驗過程中產(chǎn)生地不合格執(zhí)行《不合格控制程序》

6、成品質(zhì)量檢驗記錄

質(zhì)檢中心應要求質(zhì)檢員在自己地職權內(nèi)完成檢驗,測量任務后,應適時、清晰、真實地填寫檢驗記錄并由授權放行地責任者親筆簽字

7、相關文件

8、相關記錄

第2篇工廠公司品質(zhì)管理制度

公司(工廠)品質(zhì)管理制度

一、現(xiàn)場管理與5s活動

1、公司推行以“5s”運動為核心的現(xiàn)場目視管理,堅持“5s”就是品質(zhì)的理念(參考附件)。

附件-6:5s活動內(nèi)容

2、公司管理人員輪值負責公司“5s”檢查與考評,行政或品管部負責組織培訓,制定工作程序;并將各個時段5s運動開展效果編成報表。

3、每周星期六為部門清潔日,每年開工后第一個工作日為公司清潔日,逢清潔日需要對:各部門、各機臺、各工位、辦公室及倉庫食堂宿舍,對所有物料成品、工具刀具、文件檔案等進行全面的清理整頓,區(qū)分出需要和不需要的物品,并隔離、標識。不需要的應及時處理。

4、每天下班前,均需要對車間、倉庫(辦公室)進行整理清潔,將5s精神貫徹到日常工作中,堅持不懈,不斷改進,日清日高。

5、任何人因工作需要,在倉庫、車間、或其它區(qū)域施工作業(yè),每次作業(yè)完畢,應立即將現(xiàn)場清理干凈,并恢復到作業(yè)前狀態(tài)。

6、部門主管是該部門5s活動負責人,各部門的5s工作開展情況和效果,納入部門管理人員的考核、考評范圍。

二、制程品質(zhì)管理

1、生產(chǎn)各部門根據(jù)工作特點選拔:文化素質(zhì)高、技術全面、工作細心認真、熟悉產(chǎn)品的員工,擔任質(zhì)檢工作,品管部負責組織培訓、管理。

2、品質(zhì)部門負責人應會同生產(chǎn)部共同制訂《制程檢驗作業(yè)指導書》、《***作業(yè)指導書》,經(jīng)總經(jīng)理審核確認后,作為公司產(chǎn)品的執(zhí)行品質(zhì)標準。定期修訂并據(jù)以培訓品檢員。

附件-7: 產(chǎn)品檢驗作業(yè)標準書

3、品檢員工作中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題,按以下三步操作:

(3.1)反映:及時向部門主管(組長)或品質(zhì)負責人反映問題,并告知相關工序操作員工并做好記錄

(3.2)隔離:將存在品質(zhì)問題的產(chǎn)品(半成品)隔離開來

(3.3)標識:將品質(zhì)問題內(nèi)容、數(shù)量、涉及訂單等要素填寫標識卡,標識于產(chǎn)品醒目處,并做好記錄

4、生產(chǎn)流程所有部門、員工,對于品質(zhì)問題,應堅持“三不原則”:

(4.1)不接收:前工序(部門)流到本工序,存在品質(zhì)問題的產(chǎn)品不接收、不繼續(xù)操作。

(4.2)不制造:爭取產(chǎn)品在本工序操作(部門)不出現(xiàn)品質(zhì)問題

(4.3)不傳遞:操作中發(fā)現(xiàn)本工序或前工序(部門)造成的品質(zhì)問題,應隔離有問題的產(chǎn)品并向領導反映,保證問題產(chǎn)品不會流到下一工序(部門)三項基本原則。

5、產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)問題、客戶投訴,視后果嚴重程度,對相關操作人員、品檢、主管、進行處罰

(5.1)一般品質(zhì)問題或客戶投訴,品管部負責。

(5.2)重大品質(zhì)問題或客戶投訴,品管和生產(chǎn)部共同負責。

制定: 審核:批準:

第3篇工廠公司倉庫管理制度

公司(工廠)倉庫管理制度

1、倉庫內(nèi)溫度、濕度應達到原輔料及成品的存放要求。

2、倉庫應有良好的防潮、防火、防鼠、防蟲、防塵等設施,地面平滑無裂縫,衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊。

3、物品應離地、離墻存放,成品庫中的產(chǎn)品應有'已檢、待檢、不合格'等標識。

4、按先進先出的原則出入庫,避免發(fā)生過期變質(zhì)的現(xiàn)象。

5、倉庫內(nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。

6、倉庫管理人員應認真記錄物品出入庫情況。

第4篇公司工廠保安管理制度

公司(工廠)保安管理制度

1.目的:為了樹立良好的公司形象,維護公司財物和員工的安全,特制定本制度.

2.適用范圍:本公司所有保安人員.

3.權責:

人力資源部負責本制度的制定,修訂及執(zhí)行的監(jiān)督,總經(jīng)理核準執(zhí)行.

4.內(nèi)容:

4.1工作守則:

4.1.1保安人員為公司形象的代表,必須做到:

1.精神飽滿.

2.紀律嚴明.

3.禮貌待人.

4.反應迅速.

4.1.2主要任務:

1.保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全.

2.維護公司各項規(guī)章制度.

3.維護公司內(nèi)正常秩序.

4.協(xié)同人力資源部處理相關事宜.

4.2保安職責:

4.2.1共同職責:

1.值班時,應著制服,隨身攜帶對講機,保持通信聯(lián)絡.

2.督導公司員工打卡,按規(guī)定穿工作服,帶工作證.

3.上班時間,員工憑放行條外出,車輛憑派車單外出,無單者保安有權阻止其外出.

4.不準在保安室閑聊或做與工作無關的事.

5.不定時巡察公司內(nèi)各區(qū)域,對公司內(nèi)物品進行檢查,防止意外事件的發(fā)生.

6.公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或人辦資源部處理.

7.不定時巡察各樓層水,電源開關及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全.

8.保持保安室,公告欄,打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生.

9.監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉行消防演練.

4.2.2值班規(guī)定:

1.各崗位保安必須保持儀容整潔,精神狀態(tài)佳,態(tài)度和藹,認真負責.

2.熱情接待來訪人員,總經(jīng)理,副總經(jīng)理及貴賓來訪時應敬禮問好.

3.堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關人員不得進入保安室.

4.值班保安嚴禁睡覺,看小說雜志,酗酒,聽收錄機,監(jiān)守自盜.

5.保安人員應穿制服,配戴工作證,并糾正違紀人員,維護公司內(nèi)秩序.

6.保安人員應按時打開公司大門,維持員工的流通的暢通性.

7.加強對辦公室,宿舍水電,消防設施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任.

4.3門禁制度:

4.3.1人員進出管理:

1.員工出入公司時,應將工作證戴于左胸前.對違紀且態(tài)度惡劣者,保安應記下其姓名,部門,交人力資源部處理.

2.節(jié)假日及上班以外時間,如果公司沒加班,保安員應阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關部門審核并登記.

3.員工上班時間離開應持部門主管核準的放行條,有攜帶物品時,須有副總以上檢核,無放行條時,保安有權限制止其外出.(特殊情況應解釋清楚并備案)

4.員工應自覺維護辦公室及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西的行為.

5.被公司除名及離職人員,保安應憑核準后的放行條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的公司物品離開.

6.外來人員因公進入公司,保安應先幫其聯(lián)絡,征得受訪人同意,并持有效證件登記后發(fā)放訪客接洽單進入.

7.上班時間,嚴禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘.下班后如需在公司前門保安室會客者,會客時間為:17:30-21:00,節(jié)假日8:00-21:00.

8.員工須從公司前門出入.前門放行時間:17:30-23:30,節(jié)假日8:00-00:00.

9.所有須進入宿舍樓的來訪人員須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準后方可進入.非本公司人員一律不準在公司宿舍住宿,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理核準.

4.3.2車輛進出管理:

1.本公司車輛外出,須持副總經(jīng)理以上簽核的派車單交保安登記.

2.外來車輛入公司應在保安室登記,出廠時,保安應嚴格檢查,攜帶本公司物品應由副總經(jīng)理或代理人在放行條出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,數(shù)量,型號與放行條核對,無誤后才予以放行.

3.所有車輛入廠后均應在指定地點停放,自行車出入廠門時,必須下車推行.

4.3.3物品進出管理:

1.員工及外來人員攜帶行李,包裹進出門時,須自覺接受保安的檢查與登記.

2.攜帶物料,加工零件,樣板或模具出廠,須有副總經(jīng)理以上審核,在放行單據(jù)攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實無誤后方可出廠.

3.如有單位到公司交貨,應先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽.

4.提交的小件物品,信函,文件等應由保安代收發(fā),保安應及時準備做好收,發(fā)工作,并例行登記.

5.對人員,車輛所攜帶物件有疑問時,應及時詢問相關人員加以確認.

4.3.4嚴禁進廠的外來人員:

1.攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛.

2.不明身份,衣冠不整的人員.

3.推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛.

4.非洽談公務人員與車輛,或是洽談公務但拒絕登記檢查者.

5.來訪人員報不清受訪部門及受訪人者.

6.來訪人員不能出示有效證件者.

4.3.5嚴禁進廠的公司員工:

1.攜帶違禁物品者.

2.邊吃東西邊走者.

3.不戴廠證者.

4.上班穿拖鞋,短褲,背心者.

5.衣帽不整,形象太差者.

6.未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者.

7.已離職者.

4.3.6嚴禁出廠人員,車輛及物品:

1.人員與車輛出廠時拒絕檢查者.

2.貨物出廠無出門條或所裝貨物與放行條不符合者.

3.雖有放行條,但放行條注明貨物未經(jīng)副總以上或職務代理人簽核者.

4.本廠車輛外出,無派車單者.

5.員工上班外出,無放行條者.

6.員工外出,攜帶物品,放行條上無副總以上簽核者.

7.員工攜帶物品有放行單據(jù),但物單不符者.

> 4.3.7檢查時應注意的事項:

1.不可觸及人身.

2.主要是檢查有無公司產(chǎn)品,物料半成品或工作器具等公司財物為主.

3.檢查時態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解.

4.嚴禁公報私仇,故意刁難.

4.4突發(fā)事件的處理:

4.4.1遇火災,水災,臺風等自然災害時應勇于救護,情節(jié)嚴重應迅速向有關部門和主管匯報,如遇臺風警報,保安人員應時刻準備著.

4.4.2遇打動,偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)絡,并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?處理完事件后,應將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應當保護好現(xiàn)場.

4.4.3員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應及時勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,員工與外廠人員發(fā)生爭吵,斗毆等行為,應協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安隊長處理.

4.4.4員工發(fā)生急病或工傷應立即通知保安隊長和人力資源部,以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療.

4.5工作交接:

4.5.1值班狀況交接:

1.按時交接班,詳細了解上一班值班情況.

2.查看保安值班日志,檢查需交接的公文,信件和證件.

3.檢查來訪人員情況.

4.上級規(guī)定或指示的事項.

5.送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交.

4.5.2警具,警械的交接:

1.交接班時,仔細檢查對講機,警棍和充電器,手電筒的使用狀態(tài).

2.接班后,警具,警械應隨身攜帶,不得交于無關人員玩耍.

3.接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應追究當事人責任.

4.所有交接物品,應在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投放正常使用,否則,由接班保安負責.

4.6查勤及巡邏

4.6.1目的:為了加強保安勤務管理,做好相關的工作.

4.6.2內(nèi)容:

1.隊長對保安崗哨及人員堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為.

2.查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次.

3.在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為,應及時記錄,作為考核的依據(jù).

4.每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上,次日交人力資源部審查.

5.查勤內(nèi)容:

a)保安儀容儀表

b)當班保安日志.

c)物件簽收事宜.

d)人,車,物出廠稽查.

e)異常事件的處理.

f)保安的巡邏事項.

6.保安巡邏內(nèi)容:

a)員工著裝穿戴及廠證佩帶.

b)上班員工有無睡覺,抽煙,閑聊等違紀現(xiàn)象.

c)員工的上下班打卡.

d)滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過無效期.

e)消防栓是否供水.

f)防火標志,疏散方向標志是否正確.

g)消防通道是否暢通.

h)作業(yè)現(xiàn)場有無隱患.

i)水電設施是否正常.

j)洗手間衛(wèi)生.

k)樓梯,通道,公共區(qū)域衛(wèi)生.

l)辦公室衛(wèi)生.

m)房間衛(wèi)生.

n)餐廳衛(wèi)生.

o)地面,水溝衛(wèi)生.

p)門窗安全及衛(wèi)生.

q)有無其它異常情況.

4.7考核辦法:

4.7.1考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī),廠紀,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.

4.7.2考核內(nèi)容:

1.服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接及填寫好值班日志.

2.按規(guī)定著裝,穿制服,打領帶,扎腰帶,戴帽子,配帶警徽標志,注重儀容,儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生.

3.熱情接待來訪人員,注意接電話的禮節(jié).

4.自學遵守廠紀廠規(guī),隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結.

5.堅守崗位,當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關的事.

6.遇緊急情況的處理和其他崗哨的支援.

7.積極參加有關保安及消防安全的訓練,組織活動和部門主管指派的其他義務活動.

8.對公司規(guī)章制度及保安有關規(guī)定的了解與執(zhí)行.

9.對公司物品的保護及警具警械的保養(yǎng),愛護與配帶.

10.品行端正,言行誠信,忠于職守.

4.7.3評分標準:

1.依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行力,保安職責情況作出評定.

2.考核內(nèi)容每條10分,總分100分,根據(jù)工作表現(xiàn)列出分數(shù)高低,并排出名次.

3.每月考核一次,連續(xù)三次前三名者,給予嘉獎一次,連續(xù)三次第一名者,給予記功一次,連續(xù)三次名列最后一名者,給予記過處分.以作為年終評核加薪的參考.

4.8獎懲條例:

4.8.1獎勵:

1.有下列事跡之一者,給予嘉獎一次或發(fā)放獎金:

a)維護公司利益,有具體事跡者.

b)熱心服務,有具體事跡,足可為其它員工楷模者.

c)工作盡心盡責,阻止公司財物被盜者.

2.有下列事跡之一者,給予記大功一次或發(fā)放獎金:

a)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者.

b)維護公司安全,冒險執(zhí)行任務,避免重大損失者.

c)維護本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者.

d)具有其他重大功績,足為他人表率者.

4.8.2懲罰:

1.凡保安人員有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以除名或記大過.

a)工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者.

b)當班酗酒或睡覺者.

c)監(jiān)守自盜者.

d)因工作失職造成本公司損失5000元以上者.

e)對來賓言語輕浮,下流或粗暴無禮者.

f)對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者.

g)暴行犯上,不

服從管理,工作不認真,造成失誤者.

2.有下列情況之一者,給予記過處分或罰款50元.

a)值班時看小說雜志,寫私人信件者.

b)利用上班時間,做與工作無關的事情者.

c)交接班時,對應交接事項未交接而造成失誤者.

d)不請假外出,晚上不歸者.

e)對員工言語輕浮,下流,粗暴無禮或故意刁難者.

f)值班時間,電話及對講機私用,影響勤務者.

g)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班者.

3.有下列情況之一者,給予警告處分或罰款20元.

a)不穿制服,不戴工作證或儀容不整者.

b)滿口污言穢語者.

c)對來訪人員未能嚴格檢查,未發(fā)放訪客接洽單而放行者.

d)對違反安全,衛(wèi)生管理規(guī)定的人員,未加制止,視而不見者.

e)對員工不戴工作證不加詢問而放其進入者.

f)未能按時打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生,造成保安室秩序混亂者.

g)不執(zhí)行本辦法者.

4.9本辦法由人力資源部負責解釋.

5.工作記錄

5.1《**員工進出登記簿》

5.2《**訪客登記簿》

5.3《**保安值班日志》

5.4《**保安查勤日報》

6.相關/支持性文件

6.1《衛(wèi)生,秩序和安全管理制度》

6.2《人事管理制度》

6.3《宿舍管理制度》

6.4《辦公室管理制度》

第5篇公司工廠文明生產(chǎn)管理制度

公司(工廠)文明生產(chǎn)管理制度

一、范圍

1、本標準規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。

2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。

二、總則

文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產(chǎn)活動。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

三、內(nèi)容及要求

(一)精神文明

在生產(chǎn)活動中,做到遵紀守法,愛護公共財產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。

1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。

2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。

3、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。

(三)環(huán)境文明

1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

(四)操作文明

嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)儲運文明

采用適當?shù)钠骶吆瓦\輸工具進行儲運,防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產(chǎn)統(tǒng)計管理和質(zhì)量管理。

(六)定置管理

1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。

2、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,保持生產(chǎn)均?。

(七)安全生產(chǎn)

1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。

2、加強安全宣傳工作,安全標語、警示牌等設置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。

3、嚴格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)。

4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。

第6篇工廠公司年終獎評比制度

公司(工廠)年終獎評比制度

從20**年11月1日起到20**年12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。

三、企管部于20**年11月份進行累計每人的總分數(shù),加上基數(shù)即是20**年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務部發(fā)放。

評比條件(每條1分)

1.當月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

2.準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

3.服從上級領導分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務,否則此條無分。

5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。

6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設備損壞事故,此條無分。

7.尊敬領導、團結同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

8.愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。

9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

注意事項

1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天),當月取消評比資格。

3.新進員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當月評比。

4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

5.在當月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當月評比資格。

6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

第7篇公司工廠生產(chǎn)車間管理制度

公司(工廠)生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。

第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置第二十六條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。我是秘書免費公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。

第8篇公司工廠甲流預防責任追究制度

公司(工廠)甲流預防責任追究制度

為認真落實傳染病防控工作方案,及時有效地預防和控制疫情的傳播,特制定本制度。

1、zz股份公司防控甲流工作領導小組負責全公司工作,

2、每天上班后,由各部室、基層各分廠負責人對工作人員健康狀況逐人進行問詢,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。

3、在問詢過程中如發(fā)現(xiàn)與甲流病人或疑似甲流病人時,要及時妥善處理,同時上公司防控甲流工作領導小組。

4、各部室、基層各分廠負責人是問詢的第一責任人,要做到認真細致,不得敷衍塞責;結果要真實,不得謊報漏報,否則將追究其責任,給予相應的紀律處分。

5、公司防控甲流工作領導小組要做好督查工作,要對全公司工作人員負責,如因工作失職、失誤,將依據(jù)本制度和局有關制度追究其責任,給予相應的紀律或行政處分。

zz股份公司

二0**年十一月*日

第9篇工廠公司工作服管理制度

工廠(公司)工作服管理制度

一、目的

為統(tǒng)一公司整體著裝,樹立良好的企業(yè)形象,特對工作服的款式、制作、領用標準及使用情況等進行規(guī)范管理。

二、管理職責

(一)綜合管理部根據(jù)公司有關規(guī)定確定工作服款式、顏色,進行數(shù)量統(tǒng)計、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;

(二)綜合管理部負責相關部門/分廠工作服類別、款式申請的審查,工作服領用的審核,并對各部門/分廠的領用情況按規(guī)定扣除款項報綜合管理部。綜合管理部對公司各部門/分廠人員著裝規(guī)范進行考核,同時綜合管理部接受各部門的監(jiān)督考核;

(三)生產(chǎn)部負責服裝的入庫、保管、領用數(shù)量、票據(jù)的核對,將各單位領用匯總報綜合管理部;負責離職人員退回車間工服的收發(fā)、整理、儲存;;

(四)各部門領導負責審批本部門人員的工作服領用,并做好登記。

三、工作服類別、款式

(一)車間工服包括成套天短袖(夏裝)、成套長袖(冬裝);

(二)管理人員正裝包括短(長)袖襯衫、夏褲(夏裙)、西服(含西褲或裙子);六、采購七、三、領用標準

(一)車間工服類

1、生產(chǎn)部設備科、倉庫,技質(zhì)部檢驗人員,銷售部售后服務人員和各分廠人員(副主管級以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;

2、公司副主管級以上人員及各部門的科室員工(本節(jié)第1條所規(guī)定的人員除外)每人每年夏裝、冬裝限領一套;

(二)管理人員正裝

公司副主管級以上人員及各部門的科室員工【第七章第(一)節(jié)第1條款規(guī)定的人員除外】可領用管理人員正裝,領用標準如下:

1、春秋冬裝:西服(含西褲或西裙)2套/人,每人每兩年制作一次;長袖襯衫4件/人,每人每一年制作一次;

2、夏裝:短袖襯衫4件/人,長褲(女士可選擇短裙)2條/人,每人每年制作一次。

四、領用程序

(一)服裝到位驗收合格后,由綜合管理部發(fā)送給生產(chǎn)部倉庫;

(二)倉庫在接到通知后,根據(jù)主管部門要求,通知各單位前來領取,按照統(tǒng)計表單均衡發(fā)放;

(三)各部門/分廠接到領取通知時,以上報數(shù)量(名單)為準,填寫《領料單》經(jīng)部門負責人簽字確認,到倉庫領用;

(四)新入職員工(包括臨時工)依據(jù)工作崗位需要領用規(guī)定服裝時,由所在部門填寫《領料單》經(jīng)部門負責人簽字確認后,到倉庫領用;

(五)特殊工種或因工作原因,在規(guī)定期限內(nèi),導致服裝破損確實無法穿著的,由部門出具證明,經(jīng)所在單位負責人簽字同意,到倉庫領用回收工作服;無庫存時,按規(guī)定可領用新工作服;

(六)量身定做服裝領用后,如發(fā)現(xiàn)尺寸不符等問題在一星期內(nèi)報到綜合管理部,由綜合管理部落實協(xié)調(diào);

(七)離職人員退回的工作服,由倉庫工作人員整理、儲存,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)通知綜合管理部,由綜合管理部定期安排清洗干凈后返回倉庫,如實入帳;

(八)外協(xié)廠家及其他因工作原因需領用本公司服裝的,由接口部門提起工作聯(lián)系單,經(jīng)綜合管理部同意,至財務繳納現(xiàn)金后,憑單據(jù)到倉庫領用。

五、著裝要求及日常管理

(一)公司全體員工必須統(tǒng)一著工作服;

(二)未有定做管理人員正裝的新進職能部門科室人員一律著成套車間工服;

(三)服裝要保持整齊、干凈,不露胸或披掛,不隨意搭配、調(diào)換;

(四)員工進入廠區(qū)(崗位)必須穿著指定服裝,業(yè)余時間出入公司外娛樂場所時不得穿著工服。

(五)綜合管理部每月對服裝庫存進行盤點、核對,核定安全庫存量,低于安全庫存時及時提請服裝采購申請。

六、費用

(一)服裝制作費用由公司承擔50%作為員工福利發(fā)放,其余部分由員工個人承擔;

(二)公司承擔的費用計入各部門費用預算;員工個人承擔部分在當月工資中扣除;

(三)倉庫統(tǒng)計、匯總各部門工裝的領用匯總單,每月底報綜合管理部統(tǒng)一扣款;管理人員工作服由綜合管理部統(tǒng)一扣款;

(四)超額領用服裝、因個人原因造成服裝損壞,再領用的按全價當月在工資中扣除;員工辭職領用工作服不到一年的全部由員工個人承擔。

(五)員工領用離職人員回收的工作服,為免費領用,不予扣款;

七、其他

(一)員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝,納入部門及個人考核內(nèi)容;

(二)離職人員工服離職前按照登記領用數(shù)量一律退回倉庫,否則不予結算工資或承擔登記領用工作服全額費用;

(三)不得私自外借或外賣工作服,凡外借、外賣者負激勵200元每件。

十二:附則:

(一)本規(guī)定由綜合管理部負責起草、修訂、解釋。

(二)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

第10篇公司工廠保安管理制度-2

公司(工廠)保安管理制度(2)

為了保障公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,當好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司財產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本保安管理制度。

第一條必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。

第二條為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。

第三條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。

第四條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關閉情況,切實做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災害)等工作。

第五條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第六條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進入廠區(qū)內(nèi)。

第七條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導。

第八條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負責通知相關部門人員到廠驗收貨物。

第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準,一律不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第十條政府機關、人民團體或其他貴賓(外國客商),由總經(jīng)理陪同時,不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也須注明訪客離廠時間。

第十一條嚴禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面,有特殊情況者,保安可代為通知當事者在廠門口見面。

第十二條非本公司車輛入廠,車中人員應在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。

第十三條貨運車輛進出廠區(qū)時,需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。

第十四條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊,送交相關部門備查。

第十五條外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權拒絕其入廠。

第十六條保安值班時間按照公司相關規(guī)定靈活執(zhí)行。

第十七條本制度由辦公室制定并負責解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準后施行。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

第11篇公司工廠保安管理制度怎么寫

公司(工廠)保安管理制度

1.目的:為了樹立良好的公司形象,維護公司財物和員工的安全,特制定本制度.

2. 適用范圍:本公司所有保安人員.

3．權責:人力資源部負責本制度的制定,修訂及執(zhí)行的監(jiān)督,總經(jīng)理核準執(zhí)行.

4. 內(nèi)容:

4.1 工作守則:

4.1.1 保安人員為公司形象的代表,必須做到:

1.精神飽滿.

2. 紀律嚴明.

3．禮貌待人.

4. 反應迅速.

4.1.2 主要任務:

1.保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全.

2. 維護公司各項規(guī)章制度.

3．維護公司內(nèi)正常秩序.

4. 協(xié)同人力資源部處理相關事宜.

4.2 保安職責:

4.2.1 共同職責:

1.值班時,應著制服,隨身攜帶對講機,保持通信聯(lián)絡.

2. 督導公司員工打卡,按規(guī)定穿工作服,帶工作證.

3．上班時間,員工憑放行條外出,車輛憑派車單外出,無單者保安有權阻止其外出.

4. 不準在保安室閑聊或做與工作無關的事.

5. 不定時巡察公司內(nèi)各區(qū)域,對公司內(nèi)物品進行檢查,防止意外事件的發(fā)生.

6. 公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或人辦資源部處理.

7. 不定時巡察各樓層水,電源開關及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全.

8. 保持保安室,公告欄,打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生.

9. 監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉行消防演練.

4.2.2 值班規(guī)定:

1.各崗位保安必須保持儀容整潔,精神狀態(tài)佳,態(tài)度和藹,認真負責.

2. 熱情接待來訪人員,總經(jīng)理,副總經(jīng)理及貴賓來訪時應敬禮問好.

3．堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關人員不得進入保安室.

4. 值班保安嚴禁睡覺,看小說雜志,酗酒,聽收錄機,監(jiān)守自盜.

5. 保安人員應穿制服,配戴工作證,并糾正違紀人員,維護公司內(nèi)秩序.

6. 保安人員應按時打開公司大門,維持員工的流通的暢通性.

7. 加強對辦公室,宿舍水電,消防設施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任.

4.3 門禁制度:

4.3.1 人員進出管理:

1.員工出入公司時,應將工作證戴于左胸前.對違紀且態(tài)度惡劣者,保安應記下其姓名,部門,交人力資源部處理.

2. 節(jié)假日及上班以外時間,如果公司沒加班,保安員應阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關部門審核并登記.

3．員工上班時間離開應持部門主管核準的放行條,有攜帶物品時,須有副總以上檢核,無放行條時,保安有權限制止其外出.(特殊情況應解釋清楚并備案)

4. 員工應自覺維護辦公室及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西的行為.

5. 被公司除名及離職人員,保安應憑核準后的放行條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的公司物品離開.

6. 外來人員因公進入公司,保安應先幫其聯(lián)絡,征得受訪人同意,并持有效證件登記后發(fā)放訪客接洽單進入.

7. 上班時間,嚴禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘.下班后如需在公司前門保安室會客者,會客時間為:17:30-21:00,節(jié)假日8:00-21:00.

8. 員工須從公司前門出入.前門放行時間:17:30-23:30,節(jié)假日8:00-00:00.

9. 所有須進入宿舍樓的來訪人員須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準后方可進入.非本公司人員一律不準在公司宿舍住宿,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理核準.

4.3.2 車輛進出管理:

1.本公司車輛外出,須持副總經(jīng)理以上簽核的派車單交保安登記.

2. 外來車輛入公司應在保安室登記,出廠時,保安應嚴格檢查,攜帶本公司物品應由副總經(jīng)理或代理人在放行條出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,數(shù)量,型號與放行條核對,無誤后才予以放行.

3．所有車輛入廠后均應在指定地點停放,自行車出入廠門時,必須下車推行.

4.3.3 物品進出管理:

1.員工及外來人員攜帶行李,包裹進出門時,須自覺接受保安的檢查與登記.

2. 攜帶物料,加工零件,樣板或模具出廠,須有副總經(jīng)理以上審核,在放行單據(jù)攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實無誤后方可出廠.

3．如有單位到公司交貨,應先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽.

4. 提交的小件物品,信函,文件等應由保安代收發(fā),保安應及時準備做好收,發(fā)工作,并例行登記.

5. 對人員,車輛所攜帶物件有疑問時,應及時詢問相關人員加以確認.

4.3.4 嚴禁進廠的外來人員:

1.攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛.

2. 不明身份,衣冠不整的人員.

3．推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛.

4. 非洽談公務人員與車輛,或是洽談公務但拒絕登記檢查者.

5. 來訪人員報不清受訪部門及受訪人者.

6. 來訪人員不能出示有效證件者.

4.3.5 嚴禁進廠的公司員工:

1.攜帶違禁物品者.

2. 邊吃東西邊走者.

3．不戴廠證者.

4. 上班穿拖鞋,短褲,背心者.

5. 衣帽不整,形象太差者.

6. 未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者.

7. 已離職者.

4.3.6 嚴禁出廠人員,車輛及物品:

1.人員與車輛出廠時拒絕檢查者.

2. 貨物出廠無出門條或所裝貨物與放行條不符合者.

3．雖有放行條,但放行條注明貨物未經(jīng)副總以上或職務代理人簽核者.

4. 本廠車輛外出,無派車單者.

5. 員工上班外出,無放行條者.

6. 員工外出,攜帶物品,放行條上無副總以上簽核者.

7. 員工攜帶物品有放行單據(jù),但物單不符者.>

4.3.7 檢查時應注意的事項:

1.不可觸及人身.

2. 主要是檢查有無公司產(chǎn)品,物料半成品或工作器具等公司財物為主.

3．檢查時態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解.

4. 嚴禁公報私仇,故意刁難.

4.4 突發(fā)事件的處理:

4.4.1 遇火災,水災,臺風等自然災害時應勇于救護,情節(jié)嚴重應迅速向有關部門和主管匯報,如遇臺風警報,保安人員應時刻準備著.

4.4.2 遇打動,偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)絡,并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?處理完事件后,應將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應當保護好現(xiàn)場.

4.4.3 員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應及時勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,員工與外廠人員發(fā)生爭吵,斗毆等行為,應協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安隊長處理.

4.4 .4員工發(fā)生急病或工傷應立即通知保安隊長和人力資源部,以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療.

4.5 工作交接:

4.5 .1值班狀況交接:

1.按時交接班,詳細了解上一班值班情況.

2. 查看保安值班日志,檢查需交接的公文,信件和證件.

3．檢查來訪人員情況.

4. 上級規(guī)定或指示的事項.

5. 送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交.

4.5 .2警具,警械的交接:

1.交接班時,仔細檢查對講機,警棍和充電器,手電筒的使用狀態(tài).

2. 接班后,警具,警械應隨身攜帶,不得交于無關人員玩耍.

3．接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應追究當事人責任.

4. 所有交接物品,應在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投放正常使用,否則,由接班保安負責.

4.6 查勤及巡邏

4.6 .1目的:為了加強保安勤務管理,做好相關的工作.

4.6 .2內(nèi)容:

1.隊長對保安崗哨及人員堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為.

2. 查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次.

3．在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為,應及時記錄,作為考核的依據(jù).

4. 每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上,次日交人力資源部審查.

5. 查勤內(nèi)容:a)保安儀容儀表b)當班保安日志.c)物件簽收事宜.d)人,車,物出廠稽查.e)異常事件的處理.f)保安的巡邏事項.

6. 保安巡邏內(nèi)容:a)員工著裝穿戴及廠證佩帶.b)上班員工有無睡覺,抽煙,閑聊等違紀現(xiàn)象.c)員工的上下班打卡.d)滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過無效期.e)消防栓是否供水.f)防火標志,疏散方向標志是否正確.g)消防通道是否暢通.h)作業(yè)現(xiàn)場有無隱患.i)水電設施是否正常.j)洗手間衛(wèi)生.k)樓梯,通道,公共區(qū)域衛(wèi)生.l)辦公室衛(wèi)生.m)房間衛(wèi)生.n)餐廳衛(wèi)生.o)地面,水溝衛(wèi)生.p)門窗安全及衛(wèi)生.q)有無其它異常情況.

4.7 考核辦法:

4.7 .1考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī),廠紀,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.

4.7 .2考核內(nèi)容:

1.服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接及填寫好值班日志.

2. 按規(guī)定著裝,穿制服,打領帶,扎腰帶,戴帽子,配帶警徽標志,注重儀容,儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生.

3．熱情接待來訪人員,注意接電話的禮節(jié).

4. 自學遵守廠紀廠規(guī),隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結.

5. 堅守崗位,當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關的事.

6. 遇緊急情況的處理和其他崗哨的支援.

7. 積極參加有關保安及消防安全的訓練,組織活動和部門主管指派的其他義務活動.

8. 對公司規(guī)章制度及保安有關規(guī)定的了解與執(zhí)行.

9. 對公司物品的保護及警具警械的保養(yǎng),愛護與配帶.

10. 品行端正,言行誠信,忠于職守.

4.7 .3評分標準:

1.依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行力,保安職責情況作出評定.

2. 考核內(nèi)容每條10分,總分100分,根據(jù)工作表現(xiàn)列出分數(shù)高低,并排出名次.

3．每月考核一次,連續(xù)三次前三名者,給予嘉獎一次,連續(xù)三次第一名者,給予記功一次,連續(xù)三次名列最后一名者,給予記過處分.以作為年終評核加薪的參考.

4.8 獎懲條例:

4.8 .1獎勵:

1.有下列事跡之一者,給予嘉獎一次或發(fā)放獎金:a)維護公司利益,有具體事跡者.b)熱心服務,有具體事跡,足可為其它員工楷模者.c)工作盡心盡責,阻止公司財物被盜者.

2. 有下列事跡之一者,給予記大功一次或發(fā)放獎金:a)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者.b)維護公司安全,冒險執(zhí)行任務,避免重大損失者.c)維護本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者.d)具有其他重大功績,足為他人表率者.

4.8 .2懲罰:

1.凡保安人員有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以除名或記大過.a)工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者.b)當班酗酒或睡覺者.c)監(jiān)守自盜者.d)因工作失職造成本公司損失5000元以上者.e)對來賓言語輕浮,下流或粗暴無禮者.f)對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者.g)暴行犯上,不服從管理,工作不認真,造成失誤者.

2. 有下列情況之一者,給予記過處分或罰款50元.a)值班時看小說雜志,寫私人信件者.b)利用上班時間,做與工作無關的事情者.c)交接班時,對應交接事項未交接而造成失誤者.d)不請假外出,晚上不歸者.e)對員工言語輕浮,下流,粗暴無禮或故意刁難者.f)值班時間,電話及對講機私用,影響勤務者.g)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班者.

3．有下列情況之一者,給予警告處分或罰款20元.a)不穿制服,不戴工作證或儀容不整者.b)滿口污言穢語者.c)對來訪人員未能嚴格檢查,未發(fā)放訪客接洽單而放行者.d)對違反安全,衛(wèi)生管理規(guī)定的人員,未加制止,視而不見者.e)對員工不戴工作證不加詢問而放其進入者.f)未能按時打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生,造成保安室秩序混亂者.g)不執(zhí)行本辦法者.

4.9 本辦法由人力資源部負責解釋.

5. 工作記錄

5.1 《__員工進出登記簿》

5.2 《__訪客登記簿》

5.3 《__保安值班日志》

5.4 《__保安查勤日報》

6. 相關/支持性文件

6.1 《衛(wèi)生,秩序和安全管理制度》

6.2 《人事管理制度》

6.3 《宿舍管理制度》

6.4 《辦公室管理制度》

第12篇公司某工廠安全管理制度