第1篇 工廠公司倉庫管理制度
公司(工廠)倉庫管理制度
1、倉庫內溫度、濕度應達到原輔料及成品的存放要求。
2、倉庫應有良好的防潮、防火、防鼠、防蟲、防塵等設施,地面平滑無裂縫,衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊。
3、物品應離地、離墻存放,成品庫中的產品應有'已檢、待檢、不合格'等標識。
4、按先進先出的原則出入庫,避免發(fā)生過期變質的現象。
5、倉庫內不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。
6、倉庫管理人員應認真記錄物品出入庫情況。
第2篇 公司工廠安全保衛(wèi)管理制度
公司(工廠)安全保衛(wèi)管理制度
目的:為了確保公司財產不受損失,保護廠區(qū)綠化環(huán)境整潔,保障員工的勞動安全,維護公司正常的生產、工作和生活秩序,特制訂本制度。
適用范圍:生產區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。
責任人:公司全體員工,其中保安人員負有日常護理和監(jiān)管責任。
內容:
1.員工出入保衛(wèi)
1.1凡本公司員工均應熟讀“員工守則”,自覺履行各項義務。維護公司正常生產、工作和生活秩序,遵紀守法,樹立自我防范意識,增強主人翁責任感。
1.1.1不得攜帶各種違禁品、危險品和與生產、工作無關的物品進入廠區(qū)和工作、生活場所。
1.1.2未經批準不得擅自帶熟人進入生產區(qū)參觀和食堂就餐。
1.1.3不得私帶公物出廠變?yōu)榧河小?/p>
1.1.4上下班按時打卡,并主動接受門衛(wèi)保安人員的安全監(jiān)督和檢查。
1.2外來人員:值勤保安對待外來人員,應做到笑臉迎送賓客,善用文明禮貌語,樹立企業(yè)第一形象,并主動為來訪人員提供必要的服務,做好下列接待工作。
1.2.1首先詢問來意,填寫“來訪人員工作通知單”然后電話聯系或引薦對口接待部門或接待人。來訪結束后回收“來訪人員工作通知單”并存檔備查。
1.2.2來訪人員如因工作需要進入生產區(qū)參觀、考察或學習時,應由接待部門填寫“非生產人員進入潔凈區(qū)審批單”,經審核批準后并按“生產區(qū)外來人員管理制度”程序,由接待人陪同進出。未辦上述手續(xù)的,門衛(wèi)保安有權制止進入。
2.公司財產保衛(wèi)凡公司員工均應遵循“愛廠如家、惜財如命”和提高警惕,防患于未然的思想,切實做到:機開勤護理、下班必停機、機停關電源、鎖門才離開等,并做好下列各自的工作。
2.1火災防護
2.1.1倉庫、車間及辦公場所內嚴禁吸煙或擅自攜帶引火物品。
2.1.2危險品周轉庫存放的各種易燃、易爆、易中毒等危險品不得超出一周用量,并經常保持良好的通風狀態(tài)。2.1.3各車間用于消毒和生產的酒精應控制在日用量范圍。
2.1.4滅火設備應照規(guī)定設置,并放在明顯容易取用的地點,并定期檢查,應保持隨用狀態(tài)。
2.1.5電器及線路不得使用過大的保險絲,電器設備使用后,應關閉電源。
2.1.6使用氧氣乙炔焊接時應注意附近有無易燃物品,必要時遷移。
2.1.7食堂使用的爐灶、煤氣應防滲漏,下班時應關閉各閥門。
2.2盜竊防范
2.2.1現金、貴重物品及機要文件,下班后應放置于安全的櫥柜中。
2.2.2值勤保安人員應隨時注意進出人員。夜間值勤的保安人員,應按規(guī)定時間在公司內巡邏。
2.2.3未經批準,不得攜帶各種物品出廠,否則保安人員不得放行。
2.2.4竊案發(fā)生后,應保護好現場,并立即上報有關單位偵察。
3.保安值勤保衛(wèi)
3.1凡本公司保安人員,除自覺遵守“員工守則”外,均應熟悉本制度,為維護公司秩序,認真履行下列義務。
3.1.1服從總經辦的命令,接受行政辦的管理和監(jiān)督。
3.1.2待人接物須謙恭有禮不得怠慢。
3.1.3值勤時態(tài)度宜嚴肅且精神煥發(fā)。
3.1.4處理各種工務必須公正廉潔。
3.1.5不得泄漏公司機密。
3.1.6不得酗酒、賭博、滋事。
3.1.7應明確公司的組織、環(huán)境及各級人員的姓名。
3.2公司保安人員的職責:
3.2.1有關人、物、車輛進出的登記、通知、檢查、核對。3.2.2預防盜竊、火災及其他危險事項。
3.2.3維護廠風廠紀和公司秩序。
3.2.4公司內警戒警備事項。
3.2.5廠區(qū)綠化環(huán)境的日常維護管理。
3.2.6倉庫所有進出物品的裝卸及監(jiān)督檢查。
3.2.7公司大門值勤。
3.2.7.1注意公司員工及外來賓客的出入。
3.2.7.2各種報刊郵件的簽收登記。
3.2.7.3人員攜帶出廠的包裹檢查。
3.2.7.4防止不良分子進廠擾亂。
3.2.7.5注意進出員工的服裝是否整齊。
3.2.7.6監(jiān)督打卡并協(xié)助行政辦整理員工每天出、缺勤情況。
3.2.7.7飲水機護理及換水。
3.2.8巡邏值勤
3.2.8.1值勤保安應堅守崗位,特別是對財務、倉庫、職工食堂等重要地段,應實行24小時監(jiān)控,負責維護公司安全
3.2.8.2巡邏時應認真檢查不得做其他事務或與其他人閑談。
3.2.8.3遇有意外事故時應立即報告上級處理或報警。
3.2.8.4巡邏時應注意下列事項:
3.2.8.4.1廠區(qū)內外有無盜匪潛伏。
3.2.8.4.2廠內和廠房周圍門窗及水電開關是否關閉或損壞。
3.2.8.4.3風雨雷電是否殃及公司財物。
3.2.8.4.4有無火種發(fā)生之跡象。
3.2.8.4.5有無在公司內酗酒、賭博或在禁煙區(qū)吸煙和其他傷風化事項。
3.2.8.4.6分爭或聚眾喧嘩的防止與取締。
第3篇 公司工廠保安管理制度怎么寫
公司(工廠)保安管理制度
1.目的:為了樹立良好的公司形象,維護公司財物和員工的安全,特制定本制度.
2. 適用范圍:本公司所有保安人員.
3．權責:人力資源部負責本制度的制定,修訂及執(zhí)行的監(jiān)督,總經理核準執(zhí)行.
4. 內容:
4.1 工作守則:
4.1.1 保安人員為公司形象的代表,必須做到:
1.精神飽滿.
2. 紀律嚴明.
3．禮貌待人.
4. 反應迅速.
4.1.2 主要任務:
1.保障公司財產及員工的人身安全.
2. 維護公司各項規(guī)章制度.
3．維護公司內正常秩序.
4. 協(xié)同人力資源部處理相關事宜.
4.2 保安職責:
4.2.1 共同職責:
1.值班時,應著制服,隨身攜帶對講機,保持通信聯絡.
2. 督導公司員工打卡,按規(guī)定穿工作服,帶工作證.
3．上班時間,員工憑放行條外出,車輛憑派車單外出,無單者保安有權阻止其外出.
4. 不準在保安室閑聊或做與工作無關的事.
5. 不定時巡察公司內各區(qū)域,對公司內物品進行檢查,防止意外事件的發(fā)生.
6. 公司內如發(fā)生民事糾紛,應及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或人辦資源部處理.
7. 不定時巡察各樓層水,電源開關及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全.
8. 保持保安室,公告欄,打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生.
9. 監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉行消防演練.
4.2.2 值班規(guī)定:
1.各崗位保安必須保持儀容整潔,精神狀態(tài)佳,態(tài)度和藹,認真負責.
2. 熱情接待來訪人員,總經理,副總經理及貴賓來訪時應敬禮問好.
3．堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關人員不得進入保安室.
4. 值班保安嚴禁睡覺,看小說雜志,酗酒,聽收錄機,監(jiān)守自盜.
5. 保安人員應穿制服,配戴工作證,并糾正違紀人員,維護公司內秩序.
6. 保安人員應按時打開公司大門,維持員工的流通的暢通性.
7. 加強對辦公室,宿舍水電,消防設施的巡察,發(fā)現問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任.
4.3 門禁制度:
4.3.1 人員進出管理:
1.員工出入公司時,應將工作證戴于左胸前.對違紀且態(tài)度惡劣者,保安應記下其姓名,部門,交人力資源部處理.
2. 節(jié)假日及上班以外時間,如果公司沒加班,保安員應阻止員工進入生產部及倉庫,其它特殊情況須經相關部門審核并登記.
3．員工上班時間離開應持部門主管核準的放行條,有攜帶物品時,須有副總以上檢核,無放行條時,保安有權限制止其外出.(特殊情況應解釋清楚并備案)
4. 員工應自覺維護辦公室及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權制止亂扔果皮紙屑以及在廠內邊走邊吃東西的行為.
5. 被公司除名及離職人員,保安應憑核準后的放行條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的公司物品離開.
6. 外來人員因公進入公司,保安應先幫其聯絡,征得受訪人同意,并持有效證件登記后發(fā)放訪客接洽單進入.
7. 上班時間,嚴禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘.下班后如需在公司前門保安室會客者,會客時間為:17:30-21:00,節(jié)假日8:00-21:00.
8. 員工須從公司前門出入.前門放行時間:17:30-23:30,節(jié)假日8:00-00:00.
9. 所有須進入宿舍樓的來訪人員須經副總經理以上批準后方可進入.非本公司人員一律不準在公司宿舍住宿,特殊情況須經總經理核準.
4.3.2 車輛進出管理:
1.本公司車輛外出,須持副總經理以上簽核的派車單交保安登記.
2. 外來車輛入公司應在保安室登記,出廠時,保安應嚴格檢查,攜帶本公司物品應由副總經理或代理人在放行條出廠貨物內容一欄上注明并簽字,值班保安將車內所載物品名稱,數量,型號與放行條核對,無誤后才予以放行.
3．所有車輛入廠后均應在指定地點停放,自行車出入廠門時,必須下車推行.
4.3.3 物品進出管理:
1.員工及外來人員攜帶行李,包裹進出門時,須自覺接受保安的檢查與登記.
2. 攜帶物料,加工零件,樣板或模具出廠,須有副總經理以上審核,在放行單據攜帶物件一欄上注明,經核實無誤后方可出廠.
3．如有單位到公司交貨,應先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽.
4. 提交的小件物品,信函,文件等應由保安代收發(fā),保安應及時準備做好收,發(fā)工作,并例行登記.
5. 對人員,車輛所攜帶物件有疑問時,應及時詢問相關人員加以確認.
4.3.4 嚴禁進廠的外來人員:
1.攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛.
2. 不明身份,衣冠不整的人員.
3．推銷產品及收購廢品的人員及車輛.
4. 非洽談公務人員與車輛,或是洽談公務但拒絕登記檢查者.
5. 來訪人員報不清受訪部門及受訪人者.
6. 來訪人員不能出示有效證件者.
4.3.5 嚴禁進廠的公司員工:
1.攜帶違禁物品者.
2. 邊吃東西邊走者.
3．不戴廠證者.
4. 上班穿拖鞋,短褲,背心者.
5. 衣帽不整,形象太差者.
6. 未經主管核準擅自帶客參觀者.
7. 已離職者.
4.3.6 嚴禁出廠人員,車輛及物品:
1.人員與車輛出廠時拒絕檢查者.
2. 貨物出廠無出門條或所裝貨物與放行條不符合者.
3．雖有放行條,但放行條注明貨物未經副總以上或職務代理人簽核者.
4. 本廠車輛外出,無派車單者.
5. 員工上班外出,無放行條者.
6. 員工外出,攜帶物品,放行條上無副總以上簽核者.
7. 員工攜帶物品有放行單據,但物單不符者.>
4.3.7 檢查時應注意的事項:
1.不可觸及人身.
2. 主要是檢查有無公司產品,物料半成品或工作器具等公司財物為主.
3．檢查時態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解.
4. 嚴禁公報私仇,故意刁難.
4.4 突發(fā)事件的處理:
4.4.1 遇火災,水災,臺風等自然災害時應勇于救護,情節(jié)嚴重應迅速向有關部門和主管匯報,如遇臺風警報,保安人員應時刻準備著.
4.4.2 遇打動,偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯絡,并立即打當地派出所電話報警,處理完事件后,應將事情經過詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應當保護好現場.
4.4.3 員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應及時勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,員工與外廠人員發(fā)生爭吵,斗毆等行為,應協(xié)助調解,并及時報告保安隊長處理.
4.4 .4員工發(fā)生急病或工傷應立即通知保安隊長和人力資源部,以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療.
4.5 工作交接:
4.5 .1值班狀況交接:
1.按時交接班,詳細了解上一班值班情況.
2. 查看保安值班日志,檢查需交接的公文,信件和證件.
3．檢查來訪人員情況.
4. 上級規(guī)定或指示的事項.
5. 送貨或寄存物品的轉交.
4.5 .2警具,警械的交接:
1.交接班時,仔細檢查對講機,警棍和充電器,手電筒的使用狀態(tài).
2. 接班后,警具,警械應隨身攜帶,不得交于無關人員玩耍.
3．接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應追究當事人責任.
4. 所有交接物品,應在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投放正常使用,否則,由接班保安負責.
4.6 查勤及巡邏
4.6 .1目的:為了加強保安勤務管理,做好相關的工作.
4.6 .2內容:
1.隊長對保安崗哨及人員堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為.
2. 查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次.
3．在查看時發(fā)現有違紀行為,應及時記錄,作為考核的依據.
4. 每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上,次日交人力資源部審查.
5. 查勤內容:a)保安儀容儀表b)當班保安日志.c)物件簽收事宜.d)人,車,物出廠稽查.e)異常事件的處理.f)保安的巡邏事項.
6. 保安巡邏內容:a)員工著裝穿戴及廠證佩帶.b)上班員工有無睡覺,抽煙,閑聊等違紀現象.c)員工的上下班打卡.d)滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過無效期.e)消防栓是否供水.f)防火標志,疏散方向標志是否正確.g)消防通道是否暢通.h)作業(yè)現場有無隱患.i)水電設施是否正常.j)洗手間衛(wèi)生.k)樓梯,通道,公共區(qū)域衛(wèi)生.l)辦公室衛(wèi)生.m)房間衛(wèi)生.n)餐廳衛(wèi)生.o)地面,水溝衛(wèi)生.p)門窗安全及衛(wèi)生.q)有無其它異常情況.
4.7 考核辦法:
4.7 .1考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī),廠紀,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.
4.7 .2考核內容:
1.服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接及填寫好值班日志.
2. 按規(guī)定著裝,穿制服,打領帶,扎腰帶,戴帽子,配帶警徽標志,注重儀容,儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生.
3．熱情接待來訪人員,注意接電話的禮節(jié).
4. 自學遵守廠紀廠規(guī),隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結.
5. 堅守崗位,當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關的事.
6. 遇緊急情況的處理和其他崗哨的支援.
7. 積極參加有關保安及消防安全的訓練,組織活動和部門主管指派的其他義務活動.
8. 對公司規(guī)章制度及保安有關規(guī)定的了解與執(zhí)行.
9. 對公司物品的保護及警具警械的保養(yǎng),愛護與配帶.
10. 品行端正,言行誠信,忠于職守.
4.7 .3評分標準:
1.依據考核內容,對保安人員執(zhí)行力,保安職責情況作出評定.
2. 考核內容每條10分,總分100分,根據工作表現列出分數高低,并排出名次.
3．每月考核一次,連續(xù)三次前三名者,給予嘉獎一次,連續(xù)三次第一名者,給予記功一次,連續(xù)三次名列最后一名者,給予記過處分.以作為年終評核加薪的參考.
4.8 獎懲條例:
4.8 .1獎勵:
1.有下列事跡之一者,給予嘉獎一次或發(fā)放獎金:a)維護公司利益,有具體事跡者.b)熱心服務,有具體事跡,足可為其它員工楷模者.c)工作盡心盡責,阻止公司財物被盜者.
2. 有下列事跡之一者,給予記大功一次或發(fā)放獎金:a)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者.b)維護公司安全,冒險執(zhí)行任務,避免重大損失者.c)維護本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者.d)具有其他重大功績,足為他人表率者.
4.8 .2懲罰:
1.凡保安人員有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以除名或記大過.a)工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者.b)當班酗酒或睡覺者.c)監(jiān)守自盜者.d)因工作失職造成本公司損失5000元以上者.e)對來賓言語輕浮,下流或粗暴無禮者.f)對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者.g)暴行犯上,不服從管理,工作不認真,造成失誤者.
2. 有下列情況之一者,給予記過處分或罰款50元.a)值班時看小說雜志,寫私人信件者.b)利用上班時間,做與工作無關的事情者.c)交接班時,對應交接事項未交接而造成失誤者.d)不請假外出,晚上不歸者.e)對員工言語輕浮,下流,粗暴無禮或故意刁難者.f)值班時間,電話及對講機私用,影響勤務者.g)未經許可,擅自調班者.
3．有下列情況之一者,給予警告處分或罰款20元.a)不穿制服,不戴工作證或儀容不整者.b)滿口污言穢語者.c)對來訪人員未能嚴格檢查,未發(fā)放訪客接洽單而放行者.d)對違反安全,衛(wèi)生管理規(guī)定的人員,未加制止,視而不見者.e)對員工不戴工作證不加詢問而放其進入者.f)未能按時打掃保安室內外衛(wèi)生,造成保安室秩序混亂者.g)不執(zhí)行本辦法者.
4.9 本辦法由人力資源部負責解釋.
5. 工作記錄
5.1 《__員工進出登記簿》
5.2 《__訪客登記簿》
5.3 《__保安值班日志》
5.4 《__保安查勤日報》
6. 相關/支持性文件
6.1 《衛(wèi)生,秩序和安全管理制度》
6.2 《人事管理制度》
6.3 《宿舍管理制度》
6.4 《辦公室管理制度》
第4篇 工廠公司生產管理制度
某公司(工廠)生產管理制度
第一章 總則
第一條 為了合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產向持續(xù)改進方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關法律,根據公司實際情況特制定本制度。
第二條 生產管理是公司經營管理的重點,是企業(yè)經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理、以及生產資源管理等。
第三條 本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高準則。
第四條 本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。
第五條 本制度解釋權歸生產部,由總經理負責本制度實施監(jiān)督。
第六條 本制度經總經理簽署后,由生產部公布施行,自公布之日生效。本制度效力大于公司同類制度。
第七條 當本制度修訂版公布時,本制度自動失效。
第二章 物流管理
第八條 物流控制是生產管理的先決條件,是生產管理的重點,合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提,物流控制的是否合理直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。
第九條 物流中心是物流控制的核心部門,根據本公司實際情況在生產部下設物流中心,物流中心在生產部的領導下運作,生產部對物流中心的工作負責。
第十條
1、物流中心下設成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫、輔助品倉庫以及物流車隊。
2、成品倉庫是公司產成品的儲存機構,負責公司產成品的收發(fā)、儲存。
3、材料倉庫是公司原材料的儲存機構,負責公司原材料的收發(fā)、儲存。
4、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存和倉庫工具、夾具、模具的維護保養(yǎng)機構負責公司工具、夾具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)。
5、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機構,負責公司勞保用品、文具用品的收發(fā)、儲存。
6、物流車隊是公司的運輸機構,負責公司所有運輸事務(含采購運輸、外協(xié)加工運輸、短途送貨以及其他運輸事務)。
第十一條 外協(xié)工廠有物品入庫需在警衛(wèi)室《外來車輛登記表》相關欄目填寫清楚并向警衛(wèi)員說明情況。
第十二條 警衛(wèi)室在外協(xié)工廠填寫好《外來車輛登記表》后,電話通知物流中心,并向外協(xié)工廠人員說明進廠注意事項,清楚后發(fā)放《臨時通行證》。
第十二條 物流中心在接到警衛(wèi)室通知有物品入庫后,應立即通知品質部進。
第5篇 工廠公司大門出入管理制度
工廠(公司)大門出入管理制度
為了做好大門出入管理,保安人員必須嚴格控制好上班時間人員出入管制,并做好筆錄,以利公司管理順暢;
1、本公司人員上班時間必須穿著廠服、佩戴廠牌,才準進入車間上班;新進人員須有新進臨時廠牌方可進入;
2、上班鈴響了以后,任何干部、員工遲到必須登記,員工以1元/分鐘扣款,間接單位服務人員以2元/分鐘扣款,管理人員以3元/分鐘扣款,并于第二天由人事公布出來;
3、上班時間因公務離開公司者,一律須憑“放行條”放行,作業(yè)員經單位管理、生產部經理簽字;單位管理人員經生產部經理和副總經理簽字方可放行,否則保安將拒絕其出入公司大門;
4、在生產過程中,如遇工作量不飽和或材料供應不上等情況,必須由單位管理人員開放行條并注明有哪些人員,經生管主管、生產部經理和副總經理簽字后方可放行;
5、上班時間內絕對禁止任何人外出吃早餐,一經發(fā)現記小過論處;保安如有私放人員外出,將連帶處罰;
6、管理人員、師傅、行政職員沒有任何權利帶非本公司人員入廠住宿及玩耍,如遇特殊因素,需提前申請公司最高主管總經理核準方可進入,并知會總務課保安隊長;
7、公司人員親友私事來訪時,除特殊緊急事故外,人員不得在上班時間會客,會客應取得單位管理人員同意,并開放行條,時間不得超過15分種;
8、人員出入生產車間限在上班時間內,節(jié)假日或下班后不可進入生產車間,非本車間單位人員不可進入其它生產車間找物料及聊天;
9、下班鈴響了以后,人員才可以出車間大門,一分鐘沒到就不可以出大門,絕不可以有下班鈴未響就離開生產車間等現象,廚房必須等下班鈴響了以后方可開餐打飯;
10、可自由出入公司大門之人員:保安隊長、總務課長、招工人事專員、經理級以上干部、司機;
11、凡是來賓訪客(包括協(xié)力廠商、重要客戶、政府機關人員)一律在保安室辦好來賓出入登記手續(xù)(來賓登記表),給予“來賓證”,請戴在左胸前,以利識別,待離去時必須還給保安室的保安人員;
12、值班保安必須認真登記,本公司遲到人員及來訪人員,每天于晚上9:00點鐘交到總務課處查核匯總后、交總經辦以利改善。
第6篇 公司工廠保安管理制度-3
公司(工廠)保安管理制度(3)
為了保障公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,當好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司財產和員工的人身安全,特制定本管理制度。
第一條 必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。
第二條 為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。
第三條 保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。
第四條 員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關閉情況,切實做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災害)等工作。
第五條 保安夜間值班要高度戒備,做到每小時至少要在公司廠區(qū)巡邏1次以上。
第六條 外來人員無法表明身份或未經同意,不得進入公司廠區(qū)內。
第七條 保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導。
第八條 值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負責通知相關部門人員到廠驗收貨物。
第九條 來訪人員未經總經理批準,一律不得進入生產作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。
第十條 政府機關、人民團體或其他貴賓(外國客商),由總經理陪同時,不必辦理入公司廠區(qū)手續(xù),單保安須登記進廠人數和時間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也須注明訪客離廠時間。
第十一條 嚴禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面,有特殊情況者,保安可代為通知當事者在廠門口見面。
第十二條 非本公司車輛入廠,車中人員應在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。
第十三條 貨運車輛進出廠區(qū)時,需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。
第十四條 保安每天下班前須將各類出庫單據收齊,送交相關部門備查。
第十五條 外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權拒絕其入廠。
第十六條 保安值班時間按照公司相關規(guī)定靈活執(zhí)行。
第十七條 本制度由辦公室制定并負責解釋,經總經理批準后施行。
第十八條 本制度自頒布之日起施行。
第7篇 公司工廠文明生產管理制度
公司(工廠)文明生產管理制度
一、范圍
1、本標準規(guī)定了文明生產管理的總則、內容及要求。
2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產管理。
二、總則
文明生產是正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
三、內容及要求
(一)精神文明
在生產活動中,做到遵紀守法,愛護公共財產,同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。
(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。
1、不用的物品不擺放在現場,做到所需物品隨手可以拿到。
2、保持所需物品清潔,現場環(huán)境整潔。
3、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。
(三)環(huán)境文明
1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
2、生產現場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產環(huán)境。
(四)操作文明
嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。
(五)儲運文明
采用適當的器具和運輸工具進行儲運,防止出現損失和破壞,便于生產統(tǒng)計管理和質量管理。
(六)定置管理
1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。
2、使生產現場井然有序,保持生產均?。
(七)安全生產
1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。
2、加強安全宣傳工作,安全標語、警示牌等設置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。
3、嚴格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)。
4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。
第8篇 公司工廠生產車間管理制度
公司(工廠)生產車間管理制度
第一章總則
第一條為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區(qū)分放置第二十六條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。我是秘書免費公文網做你最貼心的伙伴
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核.版權所有
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經理批準后施行,修改時亦同。
第9篇 工廠公司質量檢驗制度
公司(工廠)質量檢驗制度
驗試驗控制程序
1.目的
1.1確保檢驗和試驗的正確性和完善性,以使產品符合規(guī)定的質量要求。
1.2為了加強對采購物料的質量控制,保證所有來料規(guī)格、性能、外觀等質量符合客戶要求,確保未經檢驗或檢驗不合格之采購物資不投入使用或加工(緊急放行情況除外)使用,以保證制造產品的質量水平。
1.3對關鍵元器件和材料的定期確認檢驗及產品的例行檢驗和確認檢驗進行控制。
1.4對公司產品實施過程檢驗及出貨檢驗提供足夠的產品品質證明,增加客戶的信任,維護公司的信譽,提高公司形象。
2.范圍
2.1本程序適用于原材料、委外加工件、客戶提供的物料(以下統(tǒng)稱原材料)等采購物資、半成品、成品的檢驗和試驗,出貨前成品的檢驗。
2.2本程序適用于關鍵元器件和材料的定期確認檢驗及產品的例行檢驗和確認檢驗。
3.職責
3.1研發(fā)中心實驗室負責產品的確認檢驗和記錄。
3.2研發(fā)中心負責元器件及材料的確認檢驗、封樣和記錄。
3.3品質部負責關鍵元器件和材料的定期確認檢驗和記錄。
3.4品質部負責產品生產過程中的例行檢驗和記錄。
3.5品質部主要負責本程序的實施。
3.5.1品質部經理
3.5.1.1對不合格來料、成品做出處理決定或組織人員進行評審,必要時呈報生產副總經理處理。
3.5.1.2審批《進料檢驗規(guī)范》、《成品檢驗規(guī)范》等文件。
3.5.1.3審批不合格《進料檢查報告》,對來料檢驗結果負責。
3.5.1.4監(jiān)督執(zhí)行《進料檢驗規(guī)范》、《成品檢驗規(guī)范》等文件。
3.5.2iqc主管、pqc主管、qa主管
3.5.2.1對iqc、pqc、qa檢驗員進行培訓并作培訓記錄。
3.5.2.2負責進廠原材料和成品的檢驗、放行及狀態(tài)標識,確保其符合產品及客戶要求。
3.5.2.3確保測試儀器的正常使用。
3.5.2.4iqc、pqc、qa檢驗員負責填寫相關的檢驗記錄表,iqc、pqc、qa主管審批。
3.5.2.5負責委托實驗室對原材料的機械性能或化學材料性能等進行檢測。
3.5.2.6負責不合格原材料、成品及報廢品的初步評審。
3.5.3倉管員負責進廠原材料、成品庫存檢查及核對物料標識(產品的品名、編號、規(guī)格、數量等)。
4.程序
4.1
品質部負責編制各類《檢驗規(guī)范》,其主要內容可包括檢驗項目、檢驗要求、檢驗方法、抽樣方案、重要度、檢查水平、aql值等,檢驗員根據《檢驗規(guī)范》進行檢驗。
4.2檢驗前準備:
4.2.1iqc主管準備《進料檢驗規(guī)范》、《bom》及必要的檢測設備;
4.2.2qa主管準備《成品檢驗規(guī)范》、客戶資料和相應的檢測設備;
4.2.3品質部經理或指定人接收研發(fā)中心簽訂的樣板,交iqc主管/qa主管。樣板由iqc/qa保存二年,并建立《樣板清冊》。
4.3進貨檢驗:
4.3.1
倉管員核對進貨物資名稱、物料編碼、規(guī)格、型號、數量、生產日期等標識后,加貼產品標識,并按《標識和可追溯性控制程序》要求作好“待檢”標識,由倉管員送交《送貨單》通知檢驗員檢驗,對于需進行檢驗的原材料,iqc在收到《送貨單》后,檢驗員按《檢驗規(guī)范》的要求進行檢驗,并在《進料檢驗報告》上注明檢驗結果并簽名,由iqc組長審核,iqc主管核準。
4.3.2對檢驗合格的原材料,iqc檢驗員則于《送貨單》相應的檢驗結果欄內簽上“合格”,同時在物料標識卡上貼上綠色合格標簽或蓋藍色合格印章。倉管員負責將原材料移至相應合格品區(qū)域,并憑檢驗合格結論辦理相應的入庫手續(xù)。
4.3.3對檢驗不合格的原材料,iqc檢驗員則于《送貨單》相應檢驗結果欄內簽上“不合格”,同時在物料標識卡上貼上紅色不合格標簽或蓋紅色不合格印章。倉管員負責將原材料移至相應不合格品區(qū)域,iqc將不合格之《進料檢驗報告》交iqc主管確認,對不合格品按《不合格品控制程序》進行處理并作好相應標識。
4.3.4
對于需進行驗證的原材料,可由檢驗員按《外購件驗證的規(guī)定》要求對供方提供相應的出廠檢驗報告、合格證等書面證據進行驗證,驗證后應填寫《驗證記錄表》,注明驗證結論和驗證人,并保存有關驗證資料。
4.3.5對于緊急物料放行的處理:
4.3.5.1當物料因生產急需使用而來不及檢驗時,由物控部填寫《緊急放行申請書》交品質部,由品質部經理批準后方可生效。
4.3.5.2品質部檢驗員接收到已批準的《緊急放行申請書》后,立即進行抽樣,同時做好“緊急放行”標識,通知倉庫按生產需求進行發(fā)料并做好記錄。同時制造部在生產過程中亦應做好標識。
4.3.5.3iqc應及時對緊急放行的原材料進行檢驗。
a)檢驗結果為合格,取消緊急放行,按4.3.2條款進行處理。
b)檢驗結果為不合格,追回該批原材料及該批原材料的半成品及成品,作為不合格品,按4.3.3條款進行處理。
4.4過程檢驗
4.4.1檢驗員或授權檢驗者根據工藝流程圖上確定的檢驗點,按《檢驗規(guī)范》/《工序卡》進行檢驗,檢驗結果記錄在《過程檢驗記錄表》,經檢驗合格的方可流入下道工序,不合格的按《不合格品控制程序》進行處理。
4.4.2本公司不允許例外轉序。
4.5成品檢驗
4.5.1由fqc檢驗員根據《檢驗作業(yè)指導書》進行最終檢測,合格后貼“pass”合格標簽。
4.5.2qa主管根據《成品抽樣方案》、《成品檢驗規(guī)范》對生產線完成品組織qa進行檢驗。
a)合格則qa在成品檢驗標識卡上標識“合格”,交制造部入庫。并填寫《成品檢驗報告》,交qa組長確認,qa主管核準。
b)不合格則qa在成品檢驗標識卡上標識“不合格”,填寫《成品檢驗報告》交qa主管確認,按照《不合格品控制程序》處理。
c)有重大品質異常時:qa員開出《糾正和預防措施報告》交qa主管審核,依《糾正和預防措施控制程序》由責任部門改善,qa追蹤確認、驗證。
4.6產品出貨前檢驗
當接到倉庫的發(fā)貨通知時,由qa主管安排,qa對倉庫成品依《發(fā)貨通知單》、《成品檢驗報告》或《客戶驗貨報告》進行復查,無誤后倉管員方可裝貨。
4.7進貨、過程、成品檢驗狀態(tài)按《標識和可追溯性控制程序》進行標識。
4.8檢驗員須經培訓考核合格后,持證上崗。
4.9數據收集與分析
4.9.1檢驗記錄應清楚地表明是否已按規(guī)定的程序進行了檢驗或驗證,記錄應完整,并注明檢驗/復核人員的姓名或印章。
4.9.2iqc主管、qa主管每日對生產線和來料的不良數據和現象進行收集及分析,填寫在各自的《工作日報》中。
4.9.3品質部經理負責每月組織召開質量管理會議,并做好記錄,跟蹤實施,通報全公司。
5、引用文件
5.1《不合格品控制程序》
5.2《標識和可追溯性控制程序》
5.3《糾正和預防措施控制程序》
5.4《外購件驗證的規(guī)定》
6.相關記錄及附錄
6.1《進料檢驗報告》
6.2《緊急放行申請單》
6.3《樣板清冊》
6.4《成品檢驗報告》
6.5《客戶驗貨報告》
6.6《工作日報》
6.7《糾正和預防措施報告》
6.8《品質會議記錄》
6.9《檢驗規(guī)范》
6.10《送貨單》
6.11《bom》
6.12《驗證記錄表》
產品的檢驗控制點和檢驗內容
1、產品的檢驗控制點和檢驗內容
在《產品實現綜合控制流程圖》中,確定了定型產品在原材料采購和生產階段實施檢驗的若干個檢驗控制點,質檢員應確保:
a、在采購階段,即在《產品實現綜合流程圖》中所顯示的各控制點質檢中心質檢員及庫管員應實施檢驗或驗證
b、在生產階段,即在《》中,所顯示的各控制點由質檢員檢驗和驗證
c、在產成品交付前,由質檢中心依據企業(yè)標準和客戶求檢驗把關,必要時送國家權威部門或部
門外協(xié)檢驗
2、產品的測量及檢驗文件
技術部應在質量策劃中制定一下檢驗文件,并要求質檢員貫徹執(zhí)行
a、產品檢驗標準,質檢中心須確保這些文件在必要的檢驗控制點都能獲得有效版本
b、檢驗規(guī)程,針對各檢驗控制點的技術要求,質檢中心應制定必要的檢驗規(guī)程
c、檢驗方法,技術部門要確保各檢驗文件應清楚地規(guī)定檢驗和抽樣方法,檢驗批次
3、監(jiān)視與測量裝置
質檢中心應及時充分地提供所需地計量設備,計量設備地控制見《計量管理》
4、質量檢驗和產品放行人員
執(zhí)行產品檢測地質檢員、庫管員是本廠質量管理體系地重要崗位,要求上崗人員必須經資格認可,所有被任命地質檢員應在質檢中心領導下認真執(zhí)行規(guī)定地職責,行使應有地職責接受本廠組織地培訓,考核和再次地資格認可
5、產品地授權放行和交付
5.1采購產品地驗證
全廠所有地采購產品均應得到進貨入庫和使用前地嚴格驗證,驗證地要求已經《采購》s20中詳盡地加以規(guī)定。其中對授權驗收地范圍劃分為:
a、質檢中心質檢員負責對a、b類采購產品地檢驗或驗證放行
b、庫管員負責對c類采購產品地一般驗證并放行
c、外協(xié)件執(zhí)行《產品外協(xié)》s9規(guī)定地要求
5.2中間在制品地授權放行
本長在生產階段地各個檢驗控制點實施地產品檢驗和測量活動,一律由工廠授權地質檢員執(zhí)行監(jiān)視、檢測、和測量放行合格產品
5.3成品地授權放行
在最終檢驗控制點,質檢員應負責檢查產品經過地各個檢驗控制點地檢驗記錄,當記錄齊全并且符合規(guī)定,則表明產品實現地各項要求均已圓滿完成,質檢中心出具由效地檢驗報告,從而確保銷售部門向顧客交付合格地產品,履行本廠所承諾地訂單合同
產品檢驗過程中產生地不合格執(zhí)行《不合格控制程序》
6、成品質量檢驗記錄
質檢中心應要求質檢員在自己地職權內完成檢驗,測量任務后,應適時、清晰、真實地填寫檢驗記錄并由授權放行地責任者親筆簽字
7、相關文件
8、相關記錄
第10篇 公司工廠門衛(wèi)管理制度
公司(工廠)門衛(wèi)管理制度
一、門衛(wèi)是本廠精神文明的窗口。工作人員在值班時間務須衣飾整潔,對來訪者以禮相待,態(tài)度和藹。
二、門衛(wèi)工作人員必須堅守工作崗位,做好安全保衛(wèi)工作。
三、傳達室內除正常工作人員及外來聯系工作人員以外,任何人不準在室內談天閑坐。外來聯系工作人員必須出示介紹信,并進行來訪登記,
然后方可進廠。
四、上班時間謝絕會客。凡私人電話除急事外一般不傳呼。集體參觀必須持有上級主管部門介紹信,并事先與本廠有關部門聯系同意后才能參觀。個別參觀、照相一律謝絕。
五、凡本廠職工上班一律不準帶小孩,不準帶零食,不準穿拖鞋。進廠時必須衣冠端正,佩戴廠徽(佩在左胸上方),未佩戴者登記上報。外包工、臨時工、外來學習培訓人員應出示臨時工作證。
六、凡本廠職工遲到者必須登記;在上班時間因公外出者,應持有出廠證;凡批準病假、事假、調休等人員應持有準假證;喂奶者必須有喂奶證。所以持證人員必須在門衛(wèi)登記后才能出廠。無證出廠者,門衛(wèi)有權登記并及時上報人?？?一律以曠工考核。
七、凡廠內的原料、生產設備、工具零件、成品、半成品等一切物資一律憑成品物資出廠單或實物現金發(fā)票出廠,凡私人拎包等物出廠要主動向門衛(wèi)打招呼。對不符合手續(xù)出廠的物品門衛(wèi)有權詢問、檢查或扣留。
八、各種車輛按指定地點停放,未經批準不準進入廠內。
第11篇 公司工廠勞動保護用品管理制度
公司(工廠)勞動保護用品管理制度
為規(guī)范公司勞動保護用品的管理,使管理過程符合國家法律規(guī)定、要求。從而提高公司勞動安全衛(wèi)生水增,保障員工身體健康。特制定本制度
1、辦公室負責修訂公司《勞動用品管理規(guī)定》,監(jiān)督勞保用品的申領、發(fā)放、使用情況。
2、生產部、倉儲部按行業(yè)規(guī)定實施勞保用品的計劃、采購、保管及發(fā)放。
3、部門負責人負責本部門人員使用的勞保用品符合安全、衛(wèi)生規(guī)定和審核本部門勞保用品的申領。
4、新員工入廠安排工作崗位后,由部門對應該崗位的勞保用品發(fā)放標準填寫申請單,本人憑部門負責人核準簽名后的領料單交給勞保用品管理員,辦理勞保用品的領用手續(xù)。
5、新入廠員工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要經常替換洗滌的用品,按本崗位標準發(fā)放,并計算使用時間,以便替換。
6、因特殊原因需要領用標準外勞保用品的,由部門負責人書面提出申請,說明用途,經辦公室批準后,倉庫方可以發(fā)放。
7、換發(fā)領用勞保用品,須繳舊換新。使用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的,憑部門負責人核準簽名的領料單及舊的勞保用品一起交、管理員辦理領用手續(xù)。
8、對從事多樣工種操用的員工,按崗位所需發(fā)放適合的勞保用品的;及領取勞保用品后因調離后又返回所使用該勞保用的生產崗位的,使用期限按實際使用時間適當延長。
9、勞保用品的選購必須到指定的勞保用品商店購買,以保證安全可靠。
10、工作服需按有關規(guī)定購買,其材質、式樣、顏色應符合規(guī)定要求和生產要求。
11、員工必須愛護使用勞保用品,勞保用品的使用應工作范圍、時間內,不得作其他用途。
12、不同區(qū)域生產、工作人員需按規(guī)定穿戴符合要求的工作服。
13、個人勞保用品由員工自得妥善保管、勞保用品在使用期內如有遺失,由個人按折后價格(用品價格-用品價格÷使用期限×已使用時間)予以賠償。如有損壞的,按損壞程度酌情處理。
14、部門勞保用品由部門負責人指定專人負責保管、按照衛(wèi)生要求清洗和檢查。保證符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。
第12篇 工廠公司品質管理制度
公司(工廠)品質管理制度
一、現場管理與5s活動
1、公司推行以“5s”運動為核心的現場目視管理,堅持“5s”就是品質的理念(參考附件)。
附件-6:5s活動內容
2、公司管理人員輪值負責公司“5s”檢查與考評,行政或品管部負責組織培訓,制定工作程序;并將各個時段5s運動開展效果編成報表。
3、每周星期六為部門清潔日,每年開工后第一個工作日為公司清潔日,逢清潔日需要對:各部門、各機臺、各工位、辦公室及倉庫食堂宿舍,對所有物料成品、工具刀具、文件檔案等進行全面的清理整頓,區(qū)分出需要和不需要的物品,并隔離、標識。不需要的應及時處理。
4、每天下班前,均需要對車間、倉庫(辦公室)進行整理清潔,將5s精神貫徹到日常工作中,堅持不懈,不斷改進,日清日高。
5、任何人因工作需要,在倉庫、車間、或其它區(qū)域施工作業(yè),每次作業(yè)完畢,應立即將現場清理干凈,并恢復到作業(yè)前狀態(tài)。
6、部門主管是該部門5s活動負責人,各部門的5s工作開展情況和效果,納入部門管理人員的考核、考評范圍。
二、制程品質管理
1、生產各部門根據工作特點選拔:文化素質高、技術全面、工作細心認真、熟悉產品的員工,擔任質檢工作,品管部負責組織培訓、管理。
2、品質部門負責人應會同生產部共同制訂《制程檢驗作業(yè)指導書》、《***作業(yè)指導書》,經總經理審核確認后,作為公司產品的執(zhí)行品質標準。定期修訂并據以培訓品檢員。
附件-7: 產品檢驗作業(yè)標準書
3、品檢員工作中發(fā)現品質問題,按以下三步操作:
(3.1)反映:及時向部門主管(組長)或品質負責人反映問題,并告知相關工序操作員工并做好記錄
(3.2)隔離:將存在品質問題的產品(半成品)隔離開來
(3.3)標識:將品質問題內容、數量、涉及訂單等要素填寫標識卡,標識于產品醒目處,并做好記錄
4、生產流程所有部門、員工,對于品質問題,應堅持“三不原則”:
(4.1)不接收:前工序(部門)流到本工序,存在品質問題的產品不接收、不繼續(xù)操作。
(4.2)不制造:爭取產品在本工序操作(部門)不出現品質問題
(4.3)不傳遞:操作中發(fā)現本工序或前工序(部門)造成的品質問題,應隔離有問題的產品并向領導反映,保證問題產品不會流到下一工序(部門)三項基本原則。
5、產品出現品質問題、客戶投訴,視后果嚴重程度,對相關操作人員、品檢、主管、進行處罰
(5.1)一般品質問題或客戶投訴,品管部負責。
(5.2)重大品質問題或客戶投訴,品管和生產部共同負責。
制定: 審核:批準:
