第1篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機電總工、機電礦長每月上崗不少于一次。

三、 機電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護用具、防護用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第2篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

為認(rèn)真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合吉煤集團有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理,特制定本制度。

1、在井下礦領(lǐng)導(dǎo)交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后,要到交接班室認(rèn)真填寫下井記錄,其記錄要真實,不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填寫的。

3、每個下井帶班人員,對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明,以便備查。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊,存檔保管、備查,保存期不少一年。

5、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。

6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

第3篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

為貫徹落實各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項制度，對存在的問題做出決策處理，切實掌握設(shè)備運行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機電隊級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運行情況，檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患，填寫干部上崗登記簿。

三、機電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫干部上崗登記簿，提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容：

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運轉(zhuǎn)情況，檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進行上崗檢查。

第4篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度

為認(rèn)真落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫相關(guān)項目，不得漏項。

2、帶班人員在井下指定地點（避險硐室）進行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。

3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。

4、交接班人員要認(rèn)真如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班人員到達并完成交班后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準(zhǔn)離開崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。

第5篇 礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。

3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故，升井后要立即組織追查，并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全，及時制止違章違紀(jì)行為。

5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度，按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。

8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄，寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。

第6篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實際，對領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定：

一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)。

所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室（地點）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致）。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定，公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。

月度帶班計劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時間不低于8小時。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。

書面請假單一式兩份由請假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應(yīng)即時更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班，對發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點帶班，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

六、嚴(yán)格實行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中，當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他部門負(fù)責(zé)人，協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。

十、補帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請，由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補帶班。補帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組，按一個組進行現(xiàn)場交接班，履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室（地點）進行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進行交接班時，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點交接班?，F(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報記錄簿，將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的，每少一次給予責(zé)任人罰款200元；沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的，交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長1小時，加罰1000元，罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。

對于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù)，下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。

第7篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度

第一條? 為全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到制止違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。

第二條? 任何單位和個人對礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦委會舉報。

第三條? 舉報人可采取書信、電話、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報，舉報地點設(shè)置在礦調(diào)度室。

舉報電話：0911-7512868；0911-7512866。

第四條? 舉報內(nèi)容

1、帶班人員未嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度或有弄虛作假、未進行公示等行為。

2、現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。

3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。

第五條? 舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)是礦值班室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定處理的。

第六條? 實行舉報有獎制度。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予100—500元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。

第七條? 舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實，對其提供的的材料內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。

第八條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止“三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實際,特制定本制度;

根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃,明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度室公示。

3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責(zé)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,要履行下列職責(zé):

(1)、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到;生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到,最遠(yuǎn)的作業(yè)地點要走到。

(2)、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場能整改的要立即整改;現(xiàn)場暫時不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上,帶班區(qū)隊長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名,有本單位隱患和問題的及時整改,否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進行整改,安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實工作。

(3)、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止“三違”行為,嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn);

(4)、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

2.其他帶班人員的職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況,特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。

(3)、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。

(4)、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ,及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

(5)、負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。

(6)、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班,帶班時間不得低于8小時,巡檢時間不低于2.5小時,夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1/3。認(rèn)真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

礦長5個/月,總工8個/月,分管安全、生產(chǎn)、機電、掘進副礦長12個/月,通風(fēng)和機電副總工程師12個/月;

五、管理和考核

1. 每月由調(diào)度室對下井情況進行考核。

2. 獎懲標(biāo)準(zhǔn):

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù),并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元;有重大安全貢獻的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰200元,三次以上給予重罰,每次重罰400元(無出差等特殊原因)。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井下避險硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后,要將下井時間、地點、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細(xì)登記,記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。

(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下,上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。

(4)加強監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實際情況,與安全績效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核,并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵;對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

(5)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按時帶班時,應(yīng)提前報礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

(6)礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群眾的監(jiān)督。

第9篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神,加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。盡可能獨立置放,位置明顯、字體端正、實用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長、總工、分管掘進、安全、生產(chǎn)、機電副礦級,副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃,包括下井班次和點次。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。

3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和點次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認(rèn)真統(tǒng)計,經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,進行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進行填寫。

4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實性,填寫人員必需認(rèn)真核實,嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實,可向有關(guān)部門檢舉。

第10篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號文件及國家安監(jiān)總局—152號文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院通知精神，確實搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》精神，確保公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)公司研究決定實行礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度。現(xiàn)制定下井帶班管理規(guī)定如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)按上級有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員，每月在完成上級規(guī)定下井次數(shù)的同時，要嚴(yán)格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數(shù)。

二、井下單位正職每月下井不少于12次，下井帶班不少于5次；行政副職下井不少于18次，下井帶班不少于14次；政工副職、技術(shù)員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。

三、安監(jiān)部、調(diào)度室、技術(shù)部正職下井不少于12次，下井帶班不少于5次；副職、技術(shù)員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。

四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成，井下單位帶班由各單位技術(shù)員以上管理人員組成，帶班人員由本單位自行安排，必須保證每個班次至少有1名單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班帶班作業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要與工人同上同下，確保工作時間和工作質(zhì)量，把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，采取走動式管理方式，到石門揭煤、巷道貫通、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結(jié)束等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸?shù)仁┕がF(xiàn)場帶班作業(yè)，督促落實安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的隱患問題。對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮和突擊生產(chǎn)。

五、下井跟班、帶班實行匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調(diào)度室進行匯報。下井帶班、跟班匯報每班不少于2次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、采取措施、處理意見等。

六、各級下井帶班人員要對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時礦調(diào)度室報告，調(diào)度室按照規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)責(zé)任。

七、實行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題和處理意見，需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫帶班信息卡。對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員和調(diào)度室匯報清楚，并跟蹤落實，直至問題整改結(jié)束。

八、安監(jiān)部要建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄，調(diào)度室要建立帶班人員匯報記錄。帶班人員入井帶班前到調(diào)度室登記，升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、采取措施及處理意見等有關(guān)情況在井口信息站和調(diào)度室進行詳細(xì)登記。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理記錄、存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班匯報記錄薄在信息站存檔備案，不得丟失和遺漏，確保檔案真實、安全。

九、加強管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作，監(jiān)督考核由考核辦組織，每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經(jīng)濟收入掛鉤，并且作為干部考核的重要內(nèi)容。各類人員無故每少下一次井罰款200元，帶班時間不足八小時一次罰款100元，每少帶一次班罰款200元。對認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員按礦《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予獎勵，對弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要按礦《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予從重加倍處罰。

十、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)在井口顯示位置張掛領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井牌板，每天、每班將公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)帶班人員姓名在牌板上進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)沒有帶班，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務(wù)合同。

第11篇 礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度

按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號文件精神，立即召開礦委會。為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故發(fā)生或防止事故范圍進一步擴大，保障職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)，特制定本制度。

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)按要求實行帶班作業(yè)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做到同職工同上同下。

2、對當(dāng)班全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3、對全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對重點區(qū)域現(xiàn)場指揮。

4、加強對井下職工的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當(dāng)場提出整改意見，督促限期整改。

6、對當(dāng)班發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并及時向帶班總指揮報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

7、做好《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結(jié)果。

8、帶班總指揮不定期帶班，對井下情況進行抽查。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班每5天一倒班。

10、如果有事不能現(xiàn)場帶班，必須向帶班總指揮請假，并有其他領(lǐng)導(dǎo)替班。

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按照《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員必須現(xiàn)場交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退對待（除特殊情況外）；如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄本，每月由安通科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。