第1篇 領(lǐng)導帶班井下交接班制度范本

一、 項目施工領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。

二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、 對于井下交接班,領(lǐng)導要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴肅處理。

四、 對未進行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。

五、 對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。

六、 交接班領(lǐng)導必須與職工同下井、同上井。

七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。

第2篇 某礦級領(lǐng)導帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當班安全生產(chǎn)第一責任者,要掌握當班的安全生產(chǎn)情況,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報。

3、當班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全,及時制止違章違紀行為。

5、每班領(lǐng)導入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認真履行交接班制度,按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。

8、認真填寫井下交接班記錄,寫清當班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。

第3篇 礦級領(lǐng)導帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當班安全生產(chǎn)第一責任者，要掌握當班的安全生產(chǎn)情況，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報。

3、當班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故，升井后要立即組織追查，并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全，及時制止違章違紀行為。

5、每班領(lǐng)導入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認真履行交接班制度，按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。

8、認真填寫井下交接班記錄，寫清當班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。

第4篇 領(lǐng)導帶班井下交接班制度

一、 項目施工領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人要向接班人交接好工作面的情況。

二、 交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、 對于井下交接班，領(lǐng)導要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴肅處理。

四、 對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。

五、 對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班。

六、 交接班領(lǐng)導必須與職工同下井、同上井。

七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。