動物系學(xué)生會管理考核制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：19

動物系學(xué)生會管理考核制度

第1篇動物系學(xué)生會管理考核制度

動科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【*】2號

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會內(nèi)部管理，激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會成員的潛力，使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化，培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力，經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定，特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下：

第一條學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評議得分與減分項(xiàng)之和，當(dāng)達(dá)到直接除名條件時不予考核

第四條民主評議辦法

1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會主席團(tuán)正、副主席的評議：團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長占30%，各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%，系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長的評議：各部成員(包括干部、干事)占60%，書記處、主席團(tuán)意見占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會各部副部長、干事評議：部門成員(干部、干事)占60%，部長占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評議：社團(tuán)成員占60%，社團(tuán)部意見占40%。

第五條扣分項(xiàng)

1、例會、值班、集體活動等，有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當(dāng)理由未能按時上交各種計劃、總結(jié)的，扣0.5分/次;拒交的，扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次，0.5分/次。

5、其他情況，視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條除名(通報批評)項(xiàng)

1、各級通報批評達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會蒙受重大損失的，視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者，考試?yán)塾?門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差，經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會、值班、集體活動等，一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者，給予通報批評處分并立即除名。

7、超時、拒交各種計劃、總結(jié)累計達(dá)三次的，立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。

9、未列項(xiàng)目，視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。

第七條考核結(jié)果的處理辦法

評議成績在6分(含6分)以下者，為不合格者，并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會;評議成績在6分以上，7分以下者，視為合格;評議成績在7分(含7分)以上，9分以下者，視為稱職，9分以上(含9分)者，視為非常稱職。

第八條各系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核，考核等級及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照30%比例評選優(yōu)秀進(jìn)行系級通報表揚(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn)，比賽獲獎或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn)，參加演出獲獎加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊(duì)考核的所有成員未滿一年則，不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條本條例適用于動物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會全體學(xué)生干部(干事)。

動物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會

*年9月

第2篇高中學(xué)生德育百分制考核制度

一、考核辦法與步驟：

1、每位學(xué)生以100分為基本分，凡學(xué)期最后得分不滿90分者，不得評為三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部;不滿90分者，考核等級不得為優(yōu);不滿80分者，考核等第不得為良;不滿60分者，考核等第不得為及格;得分特別低者，視情節(jié)作處理或扣發(fā)畢業(yè)證書。

2、各班在班內(nèi)成立1個考核小組，一個監(jiān)督小組，對全班學(xué)生互評，每周將考核記載報班主匯總，并將加分和扣分名單在班內(nèi)公布。

3、每月由班主任根據(jù)班內(nèi)考評小組記錄對班內(nèi)每位學(xué)生進(jìn)行考核匯總，并將考核扣分及加分名單于下月一號報年級組長匯總，由年級組長在年級內(nèi)公布并報德育處匯總。

4、除班主任作好日常考核外，我們將由德育組、團(tuán)委會及年級組長對學(xué)生文明行為進(jìn)行長期監(jiān)督及突擊檢查，并將檢查結(jié)果每月匯總反饋給班主任，凡出現(xiàn)考核總分不滿70分的學(xué)生，班主任須及時報德育組并開列清單，由德育組每月組織學(xué)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，共同努力提高學(xué)生的德育素質(zhì)。

二、考核內(nèi)容

(一)扣分

1、清潔衛(wèi)生方面

(1)在校園內(nèi)亂涂、亂畫、亂張貼者每次扣2分;

(2)在校園內(nèi)亂丟廢棄物、隨地吐痰者每次扣2分;

(3)在校園內(nèi)吃零食者每次扣2分;夾帶香煙或零食進(jìn)教室者每次扣2分;

(4)在廁所水槽內(nèi)亂扔雜物者每次扣2分;

(5)衣著不整齊者(包括在教室內(nèi)穿背心、披衣散扣，穿拖鞋戴首飾、理怪發(fā)型等)由班主任掌握酌情扣1-3分。

2、文明禮貌方面

(1)不服從教師教育與老師無理頂撞，由老師或同學(xué)證實(shí)者，每次扣3分;

(2)未經(jīng)允許，隨意翻動或取用老師專用物品者每次扣2分;

(3)偷拿老師答卷或答案者每次扣10分;

(4)未經(jīng)同意，私拿同學(xué)物品者每次扣2分;

(5)打架先動手者每次扣5分，罵人者或給同學(xué)提綽號者每次扣1分，給老師提綽號者每次扣5分。

3、組織紀(jì)律方面

(1)校內(nèi)騎車者每次扣5分，自行車不按規(guī)定放置每次扣2分。

(2)私自出校門者每次扣5分，遲到、早退者每次扣2分，曠課者每節(jié)扣5分。

(4)自習(xí)課隨意離開座位者或大聲吵鬧者(以值日班干部、老師點(diǎn)名批評為準(zhǔn))，每次扣1-2分。

(5)不遵守課堂紀(jì)律者(以任課老師當(dāng)堂點(diǎn)名批評，每次扣2分。

(6)在教室或宿舍樓走道內(nèi)追逐吵鬧者(以老師點(diǎn)名批評為準(zhǔn))，每次扣2分。

(7)到其他年級或班級騷擾者(以被騷擾班級師生舉報為準(zhǔn))每次扣3-5分。

(8)集體活動(包括課間操、升旗等)無故缺席者每次扣2-4分，遲到早退者每次扣1分，交頭接耳者每次扣2分(集體活動由班主任掌握)。

(9)參與賭博者，每次扣5分。

(10)進(jìn)網(wǎng)吧每次扣5分。

(11)聚眾酗酒者或在校內(nèi)外抽煙者、無故在外留宿者(雙方)每次扣5分;

(12)將與學(xué)習(xí)無關(guān)的書刊、音像帶帶入校園者每次扣3分(班級訂閱的與學(xué)校圖書室借閱的及班級活動需要的除外)。

(13)未經(jīng)允許隨意帶外人進(jìn)入校園者每次扣3分。

(14)未經(jīng)允許，跳窗、翻墻攀高者等危險舉動或進(jìn)入施工工地者每次扣2分。

(15)未經(jīng)允許，在教室里或過道內(nèi)打球、下棋等，每次扣2分。

(16)行規(guī)值日人員及常規(guī)評比人員徇私舞弊者，經(jīng)查實(shí)每人每次扣2分。

(17)對值日人員及常規(guī)人員拉攏或威嚇者，一經(jīng)查實(shí)，每人每次扣2分。

(18)同學(xué)間不正常交往，經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重，由德育處酌情扣分。

(19)晚學(xué)后逗留車棚,放氣或有其他破壞行為,一經(jīng)查實(shí),每次扣5分。

4、作業(yè)與考試

(1)作業(yè)抄襲嚴(yán)重者，幫助別人抄作業(yè)者或代做作業(yè)者，由班主任根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

(2)作業(yè)拖拉嚴(yán)重者，每次扣1-3分(由班主任掌握)。

(3)考試時作弊者或幫助作弊者每次扣5分。

(4)考試時隨意調(diào)換座位者每次扣2分，私自夾帶書本、筆記等物品進(jìn)場者每次扣2分。

(5)交卷后在考場附近逗留談笑者每次扣2分(以監(jiān)考老師批評為準(zhǔn))。

5、愛護(hù)物品與節(jié)約水電方面

(1)損壞公物者每次扣5分(如踐踏草坪，攀折花木等)并作出經(jīng)濟(jì)上的賠償，有損公物舉動者(如拿用具打人、踢門等)每次扣2分(以教師點(diǎn)名批評為準(zhǔn));

(2)未經(jīng)允許，隨便擺弄過道電燈開頭或防火設(shè)施者每次扣1-2分;

(3)開長流水者，每次扣2分;

(4)隨便擺弄別人車輛者每次扣2分。

6、其他違紀(jì)扣分，視情節(jié)輕重，由德育組掌握。

說明：

1、以上扣分均需在查實(shí)情況或現(xiàn)場抓住證據(jù)的情況下進(jìn)行;

2、受處分的學(xué)生由德育組視情節(jié)輕重，酌情另外扣分。

(二)加分

1、常規(guī)評比方面

(1)在學(xué)校開展的(自行車管理、清潔衛(wèi)生、*紀(jì)律、黑板報、眼保健操、室內(nèi)布置)等常規(guī)評比中獲年級第一名的班級，該項(xiàng)工作參與者由班主任每次分別加2-3分;

(2)班主任布置的班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每人每月加2分(由班主任掌握)。

2、集體活動方面

(1)個人在學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(如征文、演講、小報評比、文娛會演、學(xué)科競賽、體育比賽等中)，獲年級一等獎?wù)呙咳嗣看渭?分，二等獎加3分，三等獎加2分;獲片一等獎一等每次加8分，二等獎6分，三等獎4分;獲市級一等獎每人每次加10分，二等獎加8分，三等獎加5分。

(2)班級集體在學(xué)校開展的各項(xiàng)活動中(如主題班會等)獲集體獎?wù)?，學(xué)生主要參與者由班主任分別給予每人每次加2分。

3、支持學(xué)校工作方面

(1)參加學(xué)校組織的突擊性青年志愿者活動者，每人每次加2分;

(2)參加學(xué)校組織的長期性青年志愿者活動者，每人每月加2分。

(3)參加學(xué)?；顒樱型怀龀煽冋呙咳嗣看渭?分。

4、其他方面

(1)在獻(xiàn)愛心(如助人為樂、扶貧濟(jì)困等)中表現(xiàn)突出，由班主任初情給予2-5分加分;學(xué)校組織的，由德育組給予加分;

(2)拾金不昧表現(xiàn)突出者，每人每次加3分;

(3)愛護(hù)公物，主動修理者，每人每次加2分;

(4)見義勇為、敢于向班主任、學(xué)校德育組舉報壞人壞事者，或報告學(xué)生中的重點(diǎn)思想問題，每人每次加2-10分;

(5)在校內(nèi)外其他方面表現(xiàn)突出者，由班主任和德育組處掌握酌情加分。

第3篇學(xué)生會部門考核規(guī)章制度范本

一、指導(dǎo)思想

(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個部分:日?？己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%

1.干事日常考核:

(1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進(jìn)行評分

2學(xué)期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2.期末個人考核:

(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。

(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分

(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定:

(1)目的:了解部長對該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

(2)具體操作:1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫

(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學(xué)期小結(jié):

(1)目的:考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

(2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)

2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

第4篇學(xué)生會成員考核制度范本

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,為了更好的促進(jìn)學(xué)生會工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度,調(diào)動各部位工作積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

基本總則:

一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校,堅持正義,反對**及一切不良之風(fēng)。

二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。

三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團(tuán)體主義。

五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯誤要及時改正,實(shí)事求是。

七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

八、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象,公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。

十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作,不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動及一切與工作無關(guān)的事情。

考核原則:

一、考核對象我院學(xué)生會所有干部、干事;干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作,三次以上無法參加的,取消考核資格;

二、學(xué)生會干部、成員考核制度實(shí)行'百分制'考核;

三、我們干部、成員品德總分為100分,其中基本分為70分,獎罰分為30分,按學(xué)期累計總分計分;

四、品德操行分高于100分者給予獎勵,凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看,若低于50分者開除會籍;

五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督;各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

六、考核時間為每月末考核一次,每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;

七、考評結(jié)果公開張貼,并時時接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會隨時解答。(再議)

八、附考評表一張(再議);

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。

考核內(nèi)容:

考核制度由三個部分組成:“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下:

(一)例會考核

1、例會缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣1分;

2、與會人員必須提前5分鐘到會,遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者,要在例會兩小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席。

(二)值班考核

1、成員在輪到值日時,無故不值日的,一次扣該人1分

2、值日人員遲到、早退扣0.5分。

第5篇學(xué)院學(xué)生會考核制度

江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化?，F(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。

東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門，每個學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。

1．部門考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

部門工作開展情況 30分

活動材料（計劃、總結(jié)、方案等） 20分

紀(jì)檢部考核 15分

工作臺帳 15分

干部素質(zhì) 10分

例會情況 10分

2．干部考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告，活動參與情況占80%，學(xué)生會干部互評分占20%；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

工作表現(xiàn) 30分

例會出勤（見附件2） 20分

活動參與情況 20分

ppt個人總結(jié) 20分

工作筆記 10分

附件2. 例會考勤：學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。

3.各部門干事考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

例會出勤（見附件3） 30分

活動參與情況 20分

工作態(tài)度 10分

干事互評 10分

工作筆記 10分

述職報告

（電子稿總結(jié)+2分鐘演講） 20分

附件3. 例會考勤：學(xué)生會部門例會缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。

第6篇學(xué)生會考核部管理制度

便于工作的開展和調(diào)動學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎罰分明的原則,對財經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。

一、考核目的

了解各部門工作情況,激勵干部積極工作,調(diào)動學(xué)生參加各種活動的積極性,以達(dá)到工作的圓滿完成。

二、考核對象

1.財經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會干部干事以及各班班委等

2.財經(jīng)系各個班級的學(xué)生。

三、考核形式

根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對其進(jìn)行獎罰的量化考核。

四、考核內(nèi)容

1.對被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。

2.學(xué)生根據(jù)參加活動內(nèi)容進(jìn)行評比加分。

3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。

4.違反院系或班級制度的同學(xué)將對其思想進(jìn)行減分作為處罰。

五、考核工作程序

1.統(tǒng)計需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。

2.我部將根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。

3.定期下發(fā)給各班副班長進(jìn)行個人量化考核的加分或減分單。

4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對。

財經(jīng)系考核部

第7篇學(xué)生會績效考核制度-范本

每一個學(xué)校的學(xué)生們,學(xué)校會規(guī)范學(xué)生會成員的行為,激勵其工作的積極性,同樣也會制定一些績效考核制度,以下提供的學(xué)生會績效考核制度的范本,可供參考。

為規(guī)范學(xué)生會成員的行為,經(jīng)主席團(tuán)商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學(xué)生會成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。

加分制度:

①學(xué)生會搞活動給予相關(guān)負(fù)責(zé)人員、參與人員加分,校級活動給主要負(fù)責(zé)人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。

②學(xué)生會各部牽頭搞(院級)活動,活動成功舉辦后,參與的主席團(tuán)成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分

③學(xué)生會成員為活動服務(wù)者(如技能大賽)每人每次0.5分。

減分制度:

①學(xué)生會組織的會議(包括全委會、部長會、主席團(tuán)會)每次會議無故曠會者減1分,無故遲到者減0.5分。

②每周一早上學(xué)生會成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。

③由主席團(tuán)成員或部長安排工作,接到任務(wù)無故不執(zhí)行者,每次減1分。

本績分制度在年終時按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預(yù)備黨員、優(yōu)秀學(xué)生干部的評比均已此為參考。

以上為學(xué)生會主席團(tuán)初擬計劃,如有異議者,請到學(xué)生會辦公室協(xié)商!

第8篇學(xué)生會活動考核評分制度范本

學(xué)生會活動考核評分制度

1、無故不參加活動,扣除該干部1分;

2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;

3、某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;

4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;

5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會成員)代替,對活動的順利進(jìn)行無影響者,不扣分;

6、若因某部門部長未及時傳達(dá)活動信息,導(dǎo)致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;

7、若因辦公室未及時傳達(dá)通知而導(dǎo)致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。

最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。

本制度要求全體學(xué)生會全體干部認(rèn)真遵守執(zhí)行。

本制度由院學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生委員會。

本制度自公布之日起生效。

第9篇大學(xué)生村干考核制度

一、總則

對大學(xué)生村干部實(shí)行分塊量化考核,全部工作分為四大項(xiàng),全年考核總分為100分?？己丝偡衷?0分及以上的優(yōu)先推薦優(yōu)秀,80―89分為合格,70分―79分為基本合格,70分以下為不合格,根據(jù)情況擬不再續(xù)簽聘用合同,重點(diǎn)工作實(shí)行一票否決,被一票否決的年度考核直接評定為不合格等次。

二、考核項(xiàng)目及細(xì)則

(一)村務(wù)工作(60分)

村務(wù)工作是大學(xué)生村干部的本職工作,大學(xué)生村干部應(yīng)該端正工作態(tài)度,強(qiáng)化工作責(zé)任心,認(rèn)真做村兩委安排的工作,經(jīng)與村兩委溝通,重點(diǎn)做好以下工作。

1、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育管理工作(10分)

各大學(xué)生村干部全權(quán)負(fù)責(zé)該村的農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作,包括接收、播放、組織收看、記錄及設(shè)備管理工作;協(xié)助做好迎檢(檢查、抽查、暗訪)相關(guān)準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)黨委每季度將會進(jìn)行檢查,無接收及收看記錄每次扣2分。

2、包社工作(20分)

大學(xué)生村干部應(yīng)根據(jù)村兩委安排,全權(quán)負(fù)責(zé)所包社的各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)黨委將根據(jù)村兩委上報打分。計生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理未完成各扣2分,其它項(xiàng)目工作未完成每項(xiàng)扣1分。

3、村級軟件資料(10分)

協(xié)助村兩委完成村級軟件資料收集、整理、錄入、報表、上傳下達(dá)等工作,不得推諉,每少一次扣1分,縣相關(guān)部門檢查因軟件資料不齊或缺失被通報批評的,每次扣2分。

4、出勤(10分):因事需提前請假。全年無特殊原因,累計請假不得超過15天。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,無故曠工1天,扣2分,遲到一次扣0.5分,代簽到一次,代簽者與被簽者每次各扣1分,上不封頂。

5、下社(10分):村官每月下社不得低于8天(次),由村兩委負(fù)責(zé)考核,每少一次扣2分,扣分上不封頂,若因鎮(zhèn)上中心工作需要,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下社情況以審批的天數(shù)進(jìn)行考核。

(二)協(xié)助部門工作(20分)

1、該項(xiàng)由分配到各辦公室的部門負(fù)責(zé)人打分。

2、部門負(fù)責(zé)人安排不動工作,反映到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)處,每次扣5分。

(三)臨時交辦的工作(20分)

大學(xué)生村干部應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作的同時,積極配合黨委政府做好臨時交辦的各項(xiàng)工作,不得無故推諉或無故不完成,每發(fā)生一次,扣5分,扣完為止。該項(xiàng)年底由所安排臨時工作的分管或主管領(lǐng)導(dǎo)打分。

三、一票否決情況

1、以上三大板塊任何一個板塊得分為0分的,一票否決。

2、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作不落實(shí),無故不定期定時接收、播放,無學(xué)習(xí)登記記錄,或遠(yuǎn)教設(shè)備人為損壞等,被上級通報批評兩次及以上的一票否決。

3、所任職的村在縣四項(xiàng)單項(xiàng)考核中有任意三項(xiàng)被否決的,一票否決。

4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理被縣上通報批評四次及以上的,實(shí)行一票否決。

5、曠工累計超過15天的,實(shí)行一票否決。

四、獎懲辦法

1、考核結(jié)果上報縣委組織部。

2、年終考核不合格的,不給予一個月的獎勵工資,根據(jù)具體情況,予以解聘。

3、對工作特別出色的大學(xué)生村干部將積極向縣委組織部推薦,爭取列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備干部。

第10篇某街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核制度

街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核制度

對學(xué)生進(jìn)行成績考核是考察和評定學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的依據(jù),是促進(jìn)和激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),力求上進(jìn)的重要舉措。同時也是考察和評價教師教學(xué)質(zhì)量狀況的必要途徑。

一、考核形式

(一)統(tǒng)一考核

1、每學(xué)期舉行期中,期末考試。期末由市命題的考試。

2、每學(xué)年指定學(xué)年進(jìn)行由市、區(qū)命題的大型統(tǒng)考。成績上報,成績優(yōu)異給予表彰獎勵。要求教師對上述考試情況作認(rèn)真的成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析,并上報學(xué)校。

(二)平時考核

1、月考制度

各學(xué)科要把每個月的月考納入學(xué)科計劃、進(jìn)度中,并按期執(zhí)行。月考由學(xué)科教師命題,要雙基和能力并重,一般雙基占70%,能力占30%,向?qū)W生公布成績并作講評和分析。

2、課堂提問及課堂小測驗(yàn)

課堂提問及課堂小測驗(yàn)是促進(jìn)學(xué)生及時復(fù)習(xí)、回顧功課的手段,也是平時成績考核的重要途徑。此環(huán)節(jié)也要制度化,一般可占課堂5到10分鐘左右,每次提問,測驗(yàn)要記分,并當(dāng)眾公布。

3、實(shí)驗(yàn)操作

科學(xué)等有關(guān)學(xué)科要注意考察學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作和動手能力,應(yīng)保證考核次數(shù),并記錄成績,視為學(xué)生平時成績的重要組成部分。

二、效果處理

學(xué)期成績評定,按優(yōu)、良、及、不及的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并填入素質(zhì)評價手冊中。

三、科學(xué)分析

每次考核后都要做客觀的分析,對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對待,恰當(dāng)處理,找出存在問題的原因,提出改進(jìn)措施,以促進(jìn)和提高今后的教學(xué)工作。

第11篇學(xué)生會干部考核制度范例

周考評、月評比制度

考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

一、工作熱情

1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

2、工作較積極,有熱情為良

3、工作需要督促為中

4、在督促下仍懶散不積極為差

考核方式:向部長詢問

二、出勤

1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)

2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良

3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中

4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差

考核方式:部長統(tǒng)計

三、工作效果

1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)

2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良

3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。

四、群眾反映

1、群眾反映好為優(yōu)

2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良

3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中

4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對各部門的看法。

五、行為表現(xiàn)

1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良

3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

第12篇 a建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會干部量化考核制度

建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會干部量化考核制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會工作的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會管理的科學(xué)性,規(guī)范化,制度化,充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高我系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部的整體素質(zhì),制定團(tuán)總支學(xué)生會干部工作量化考核。其根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生干部具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,富有開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)的精神,能根據(jù)上級團(tuán)組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作和任務(wù),聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)造性的開展工作。引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生干部成為“表率,服務(wù),高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學(xué)院,為本系,為同學(xué)們服務(wù)。

1.干部形象分:

學(xué)生干部參加會議或者工作時,若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項(xiàng)扣2分。包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。

2.會議制度:

1)團(tuán)總支學(xué)生會干部必須按時參加各種會議,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。

2)學(xué)生干部參加各種大型活動,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。

3)每次會議必須認(rèn)真、詳細(xì)做好會議記錄,缺一次扣2分。

4)對會議或者活動全勤者實(shí)行加分獎勵,加3分。

3.總結(jié)制度:

每項(xiàng)活動結(jié)束后或者部門學(xué)期學(xué)年總結(jié)和計劃需按照上級給的規(guī)定時間內(nèi)上交。如果遲交,扣除該部長3分,部門成員1分。

4.值班制度:

值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。離開辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關(guān)文件并及時通知秘書處,否則扣2分。

5.請假制度