第1篇 安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則
1.目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,并持續(xù)不斷地改善和提高,以期達(dá)到“7s”管理標(biāo)準(zhǔn),特制訂本規(guī)定。
2.適用范圍
公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.管理及考核程序
3.1 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行“首長負(fù)責(zé)制”即:由各單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)第一責(zé)任,專(兼)職安全員協(xié)助開展日常檢查、落實(shí)和整改。對(duì)關(guān)鍵(重點(diǎn))部位實(shí)行重點(diǎn)檢查和布控,并采取有效的整改措施。
3.2 根據(jù)日、周、月的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,由檢查部門及監(jiān)察人,屬當(dāng)即處罰情形的,必須在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出處理通報(bào);屬整改事項(xiàng)的,對(duì)不符合項(xiàng)發(fā)出書面整改通知單。責(zé)任部門必須按照時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。凡整改不到位的,不僅考核直接責(zé)任人,還將酌情追究管理及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.3 公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職能劃分為:生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)廠房以內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理;企管部負(fù)責(zé)廠房以外、辦公及公共等區(qū)域的統(tǒng)一管理;日常的檢查考核工作原則上不得交叉重復(fù),公司領(lǐng)導(dǎo)可以不定期組織抽查監(jiān)督。
3.4 每月考核結(jié)果,由生產(chǎn)管理部次月5日前匯總交企管部在工資發(fā)放時(shí)落實(shí)。全部扣罰款額由生產(chǎn)管理部一次性領(lǐng)回存入《安全專項(xiàng)基金》賬戶,專門進(jìn)行使用管理,專項(xiàng)基金的收支都必須經(jīng)主管副總的審批執(zhí)行。
4.通用考核細(xì)則:
序號(hào)
內(nèi)容及要求
考核規(guī)定
1
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(除班組長以上管理人員)員工擅自接打手機(jī)和玩手機(jī)
每人/次罰款100元
2
班中睡崗、脫崗、串崗、干私活和做生產(chǎn)無關(guān)的事
每人/次罰款100元
管理人員加倍考核
3
生產(chǎn)區(qū)域嬉戲、追跑打鬧、謾罵等不文明行為
每人/次罰款100元
4
班前、班中禁止喝酒,原則上不安排上崗工作,情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核
每人罰款100元
5
班中禁止上網(wǎng)或用電腦打游戲
每人100元
管理人員加倍考核
6
高空作業(yè)未戴安全頭盔、安全帶和未加安全護(hù)欄
每人/次罰款100元
7
設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),未停機(jī)進(jìn)行檢查處理
每人/次罰款100元
8
新員工未經(jīng)監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)擅自操作機(jī)臺(tái)或未經(jīng)考核上崗
每人/次罰款100元
9
設(shè)備運(yùn)行時(shí)禁止違章穿越設(shè)備
每人/次罰款100元
10
成型機(jī)傳遞環(huán)軌道上(除檢修設(shè)備以外)禁止有人
每人/次罰款100元
11
墊布卷取未按標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作
每人/次罰款100元
12
開煉機(jī)煉膠時(shí)未按規(guī)定進(jìn)行握拳操作的
每人/次罰款100元
13
變電站在操作或維修變壓器、電控柜等電器設(shè)備時(shí),未辦理操作票。帶電操作未穿戴絕緣手套、絕緣鞋等
每人/次罰款100元
14
非吸煙點(diǎn)以外現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙
每人/次罰款100元
15
無證操作特種設(shè)備的
每人/次罰款100元
16
亂動(dòng)他人機(jī)臺(tái)或私自頂替崗
每人/次罰款50元
17
吸煙室以外現(xiàn)場(chǎng)檢查有煙頭
每處罰款50元
18
無證駕駛叉車及叉車載人。未按規(guī)定速度、路線行駛
每人/次罰款50元
19
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擦洗機(jī)臺(tái)或用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備
每人/次罰款50元
20
檢修設(shè)備時(shí)未掛警示牌或無人監(jiān)護(hù)
每人/次罰款50元
21
每逢停機(jī)檢修設(shè)備后,重新啟用設(shè)備前,必須由當(dāng)班操作主手或班長進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)防護(hù)裝置,應(yīng)急開關(guān)等進(jìn)行點(diǎn)檢,做好相關(guān)記錄,否則一律禁止開機(jī),如未經(jīng)檢查擅自開機(jī)
每次罰款50元
22
運(yùn)輸帶上發(fā)現(xiàn)有人躺、坐及違章跨越的
每人/次罰款50元
23
違反規(guī)定在液壓車上站立或滑行
每人/次罰款50元
24
擠出機(jī)喂料口未按規(guī)定配備和使用專用工具而違章操作者
每人/次罰款50元
25
在硫化機(jī)機(jī)械手下站、坐、臥的
每人/次罰款50元
26
非貨運(yùn)電梯專管人員進(jìn)行擅自動(dòng)用和操作電梯的
每人/次罰款50元
27
交接班后,當(dāng)班機(jī)臺(tái)員工未檢查設(shè)備安全裝置靈敏度和有效性的
每次罰款50元
28
不經(jīng)許可擅自進(jìn)入油庫重地
每人/次罰款50元
29
配料工在操作時(shí)未戴防塵、防毒口罩的
每人/次罰款50元
30
消防器材(除滅火使用外)擅自挪動(dòng)或使用者
每處罰款50元
31
安全警示標(biāo)志故意損壞,挪動(dòng)及涂改的
每處罰款50元
32
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須通過安全員到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估及落實(shí)防護(hù)措施、辦理動(dòng)火證以后方可動(dòng)火如不按規(guī)定執(zhí)行
每處罰款50元
33
員工上崗應(yīng)按規(guī)定穿戴工作衣、工作帽,不得穿高跟鞋和長發(fā)過肩,如不按規(guī)定執(zhí)行的
每處罰款50元
34
上班遲到、早退、脫崗
每人/次罰款20元
35
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面有雜物、有積水、有死角、窗戶有灰塵、工裝未按規(guī)定區(qū)域擺放整齊的;設(shè)備有灰塵、漏油、破損現(xiàn)象
每人/次罰款20元
36
機(jī)臺(tái)上或機(jī)臺(tái)旁亂貼、亂畫、亂堆、亂放、亂掛半部件和廢料及其他物件
每處罰款20元
37
廢塑料墊布堆放超出區(qū)域
每處罰款20元
38
電氣設(shè)備上,電氣控制柜門敞開或有雜物的
每處罰款20元
39
其他上述未列出的違反安全操作規(guī)程及安全制度的行為
視情節(jié)輕重給予
20—100元罰款
5.管理責(zé)任處罰規(guī)定
5.1員工班中睡崗、玩手機(jī)、打架等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,在按規(guī)定考核當(dāng)事人的基礎(chǔ)上,同時(shí)每人/次對(duì)車間主任、副主任、當(dāng)班班長各考核20元,對(duì)當(dāng)班調(diào)度考核10元。
5.2 員工睡崗、玩手機(jī)違規(guī)人次全月累計(jì)在5次以上的,考核分廠廠長、副長廠各50元;累計(jì)10次以上分廠廠長、副長廠各考核100元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各考核50元。
5.3 員工遲到、早退、脫崗在按規(guī)定考核當(dāng)事人的基礎(chǔ)上,同時(shí)每人/次對(duì)車間主任、副主任、當(dāng)班班長各考核10元,內(nèi)勤考核5元。
5.4 各分廠員工遲到、早退、脫崗全月違規(guī)人次累計(jì)10次以上,考核分廠廠長、副長廠各50元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各20元。全月違規(guī)人次累計(jì)20次以上的分廠廠長、副廠長各考核100元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各50元。
5.5對(duì)重復(fù)違反安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)管理反復(fù)不達(dá)標(biāo)的,將按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間主任、副主任加倍考核。
6.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
6.1 全月各車間(科室)無睡崗、脫崗、遲到、早退、玩手機(jī)、工裝穿戴等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
6.2 發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)反映并采取有效措施、整改到位、取得明顯成效的獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
6.3 工裝擺放、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生能夠長期保持在良好狀態(tài)的,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行拍照獎(jiǎng)勵(lì),每張照片獎(jiǎng)勵(lì)50元。
6.4 各責(zé)任單位自主開展安全現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),成效顯著的,可提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
7.本規(guī)定自2023年元月1日起實(shí)行,解釋權(quán)屬生產(chǎn)管理部。
第2篇 駕校安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源管理細(xì)則
作為城市的駕培企業(yè),預(yù)防和遏制責(zé)任事故的發(fā)生是我們抓好安全管理的最終目標(biāo)。但任何事故的發(fā)生都有其一定的原因,危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的根本原因,防止發(fā)生責(zé)任事故就是消除、控制企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)源。了解和掌握危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法,可以更有效地避免和控制各類責(zé)任事故的發(fā)生。
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本常識(shí)
只有掌握危險(xiǎn)源的概念、危險(xiǎn)源的分類及危險(xiǎn)源辨識(shí)的知識(shí),才能在行車中有效辨識(shí)危險(xiǎn)源,提前防范行車風(fēng)險(xiǎn)。
危險(xiǎn)源的概念和分類
1.危險(xiǎn)源概念
危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在的能量和物質(zhì),釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的,在一定觸發(fā)因素的作用下,可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。
例:高速行駛的汽車發(fā)生道路交通事故,造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或者環(huán)境破壞,造成這些不良后果的根本原因,主要是高速行駛的期限和具有較大的動(dòng)能,遇到阻隔,能量意外釋放,具有較大的破壞力。高速行駛的汽車就是危險(xiǎn)源。
為了防止危險(xiǎn)源與隱患概念的混淆,有必要強(qiáng)調(diào)一下危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)分:事故隱患概念是生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全制度的規(guī)定,或其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
例如:車輛因油箱漏油發(fā)生火災(zāi)事故,在這起事故中,汽油是危險(xiǎn)源,郵箱損壞是隱患。
2.危險(xiǎn)源分類
根據(jù)危險(xiǎn)源在事故中所起的作用不同,可將危險(xiǎn)源劃分為根源危險(xiǎn)源(又稱第一類危險(xiǎn)源)和狀態(tài)危險(xiǎn)源(又稱第二類危險(xiǎn)源)。高速行駛的汽車是導(dǎo)致傷害的根本,是根源危險(xiǎn)源;轉(zhuǎn)向失控、制動(dòng)失效、駕駛員操作不當(dāng),造成汽車失去控制,成為導(dǎo)致事故發(fā)生的誘發(fā)因素,屬于狀態(tài)危險(xiǎn)源。
道路交通的危險(xiǎn)源,除了行駛的汽車,極端自然災(zāi)害如暴雨、大霧、冰雪等根源危險(xiǎn)源外,更多的是狀態(tài)危險(xiǎn)源。道路交通的狀態(tài)危險(xiǎn)源可能是一個(gè)汽車機(jī)械、電路故障、車輪爆胎,也可能是駕駛員的疲勞駕駛導(dǎo)致短時(shí)間瞌睡,可能是冰雪路面,也可能是一次交通事故的占道車輛,可能是不遵守交通規(guī)則闖紅燈的電動(dòng)自行車,也可能是過馬路猛跑的行人。這些狀態(tài)危險(xiǎn)源都會(huì)導(dǎo)致行駛的汽車失去控制或躲避不及,對(duì)他人和自身造成傷害。根源危險(xiǎn)源是客觀存在的,防范事故的重點(diǎn)是控制狀態(tài)危險(xiǎn)源。駕駛員要控制不安全行為,時(shí)時(shí)注意道路異常情況,排除車輛不安全狀態(tài)和不良因素對(duì)安全駕駛的影響。
二、道路交通危險(xiǎn)源辨識(shí)
要控制危險(xiǎn)源必須首先辨識(shí)危險(xiǎn)源,也就是找出交通活動(dòng)中存在哪些根源的危險(xiǎn)源和狀態(tài)的危險(xiǎn)源。辨識(shí)危險(xiǎn)源包含兩個(gè)過程:識(shí)別、確定特性。識(shí)別危險(xiǎn)源是為了確定系統(tǒng)中存在哪些危險(xiǎn)因素;確定危險(xiǎn)源特性是為了根據(jù)其性質(zhì)采取相對(duì)應(yīng)的控制措施,使源危險(xiǎn)源得到有效控制,處于相對(duì)安全的狀態(tài),同時(shí)消除狀態(tài)危險(xiǎn)源。
道路運(yùn)輸過程中存在多種多樣的危險(xiǎn)源,這些危險(xiǎn)源中,有的可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生,如車輛故障等;有的可能是事故發(fā)生的深層次原因或根本原因,如企業(yè)管理不完善等。無論哪種危險(xiǎn)源,只要存在,就會(huì)為事故發(fā)生埋下隱患。
三、城市危險(xiǎn)源的判斷
安全防控主要從“人、車、路”三個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。
(一)危險(xiǎn)源——人的不安全因素
駕駛員違規(guī)駕駛是指駕駛員違反《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,選擇有潛在風(fēng)險(xiǎn)的駕駛行為,主要特征為一般性違規(guī)和報(bào)復(fù)性違法。一般違法主要表現(xiàn):路口闖紅燈、不按導(dǎo)向箭頭行駛、違法停車、違法超車、違法掉頭、酒后駕駛等;報(bào)復(fù)性違法主要表現(xiàn):強(qiáng)行超車、強(qiáng)行變更車道、長時(shí)間鳴喇叭或超車后突然緊急制動(dòng)等。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
駕駛員具體表現(xiàn)
駕駛員違法駕駛
一般性違法,不指向他人
為了趕時(shí)間,駕駛員搶黃燈通過路口,駕車逆行、違法停車、超速行駛、酒后駕駛、違法倒車、違法掉頭、違法會(huì)車等
違法行為,指向他人,具有攻擊性、報(bào)復(fù)性
故意和前面車輛靠的很近,以示意前面的駕駛員提高車速或趕緊讓路。
對(duì)妨礙自己行駛的車輛,如行駛緩慢或“加塞車輛”感到非常氣憤,長時(shí)間按喇叭,爆粗口表示不滿,甚至故意超車后緊急制動(dòng)
強(qiáng)行超車
強(qiáng)行變更車道
駕駛員操作錯(cuò)誤
危險(xiǎn)性錯(cuò)誤,如操作不當(dāng)
在濕滑路面緊急制動(dòng),或車輛側(cè)滑時(shí)緊急制動(dòng),急打轉(zhuǎn)向盤
在緊急情況下,錯(cuò)把加速踏板當(dāng)制動(dòng)踏板
變更車道沒有觀察后視鏡
由主干道駛?cè)胫Ц陕窌r(shí),沒有注意視覺盲區(qū)內(nèi)的行人、非機(jī)動(dòng)車
轉(zhuǎn)彎時(shí)未注意車輛內(nèi)側(cè)輪差,車輛落入邊溝等
無危害性錯(cuò)誤
分道口行駛路線選擇錯(cuò)誤等
駕駛員注意力分散
主觀原因
駕駛員在駕駛過程中接打電話、走神、與人閑聊、觀察其他交通事故或者過度關(guān)注新奇事物等
客觀原因
線路、環(huán)境單一,駕駛員注意力無法持續(xù)集中等
其他交通參與者的不安全行為
違反通行規(guī)則
其他機(jī)動(dòng)車駕駛員逆向行駛、違規(guī)占道行駛、違法超車、超速行駛、酒后駕駛等
行人、非機(jī)動(dòng)車不按交通信號(hào)通行、逆行、違規(guī)占用機(jī)動(dòng)車道等
(二)危險(xiǎn)源——車的不安全因素
車輛技術(shù)狀況的不安全狀態(tài)主要包括車輛技術(shù)狀況不良和安全裝置失效。車輛技術(shù)狀況指制動(dòng)性能、轉(zhuǎn)向性能、傳動(dòng)性能、燈光性能、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
具體表現(xiàn)
技術(shù)狀況不良
制動(dòng)故障或失效
不能及時(shí)制動(dòng)
轉(zhuǎn)向不良或失效
不能按意圖轉(zhuǎn)向
燈光、信號(hào)裝置故障
前照燈損壞、照明受到影響、夜間時(shí)駕駛員無法觀察路況
轉(zhuǎn)向燈不亮,轉(zhuǎn)向意圖不能傳達(dá)
側(cè)向穩(wěn)定性差
車輛在橫向坡道行駛,或進(jìn)行超車、轉(zhuǎn)彎燈操作時(shí),已發(fā)生側(cè)滑或側(cè)翻
車輛懸架、減震系統(tǒng)缺陷
車輛進(jìn)入坑洼路面時(shí),顛簸嚴(yán)重,使駕駛員或乘客感覺不適,還可能是裝載的貨物掉落
車速表故障
駕駛員不能準(zhǔn)確掌握行駛速度
輪胎磨損嚴(yán)重、裂紋或扎入雜物
車輛在行駛中附著力不夠,制動(dòng)距離延長
已發(fā)生爆胎
發(fā)動(dòng)機(jī)故障
車輛無法啟動(dòng)
車輛拋錨、應(yīng)急停車,影響其他車輛通行
車輛中途熄火,無法正常操控
主動(dòng)裝置失效
后視鏡損壞
后視鏡損壞,駕駛員觀察道路交通情況受到影響
刮水器失效
雨雪天刮水器無法使用,視線受影響
喇叭失效
喇叭不響,其他駕駛員或交通參與者聽不到車輛靠近的信號(hào)
無遮陽或板掉落
駕駛員眼睛被太陽直射,影響觀察
制動(dòng)防抱死系統(tǒng)等安全裝置失效
車輪暴死,車輛側(cè)滑
被動(dòng)安全裝置失效
無安全氣囊
車輛發(fā)生碰撞等事故時(shí),因無安全氣囊,駕駛員頭部直接撞到轉(zhuǎn)向盤或前風(fēng)窗玻璃上
座椅安全
緊急制動(dòng)或車輛發(fā)生事故時(shí),駕駛員頭部得不到保護(hù),頸椎易受傷害
保險(xiǎn)杠損壞
發(fā)生碰撞事故,無法吸收、緩和外界沖擊力,防護(hù)車體
風(fēng)窗玻璃損壞
影響駕駛員視野,易使駕駛員受傷
客車物品存在危險(xiǎn)
乘客物品擺放位置不合適
乘客攜帶危險(xiǎn)品上車,未被發(fā)現(xiàn),易產(chǎn)生危險(xiǎn)結(jié)果
放在行李架上的物品掉落,砸傷乘客
放置扎起椅子下的行李部分露出,絆倒乘客等
其他
客車地板
客車剛剛經(jīng)過清潔或雨雪天,致使車內(nèi)地板、上下臺(tái)階濕滑,使乘客絆倒
座椅損壞
座椅損壞后露出尖銳金屬架,碰傷駕駛員或乘客
座椅扶手損壞或缺失,不能保護(hù)乘客
(三)危險(xiǎn)源——路的不安全因素
道路交通狀況包括道路設(shè)計(jì)、通行狀況、交通流量、交通設(shè)施、交通標(biāo)識(shí)等。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
具體表現(xiàn)
山區(qū)道路
連續(xù)上下坡
車輛連續(xù)上下坡轉(zhuǎn)彎,頻繁制動(dòng),易導(dǎo)致制動(dòng)失效
車輛上下坡,使發(fā)動(dòng)機(jī)溫度過高,或換擋不當(dāng),引起發(fā)動(dòng)機(jī)熄火或溜車
路窄彎急
物體遮擋,無法全面觀察來車情況
操作不當(dāng),車輛駛出路外
超車會(huì)車危險(xiǎn)性大等
安全防護(hù)設(shè)施不完善
道路安全防護(hù)設(shè)施不完善、車輛易沖出道路
挖路、埋管道
阻擋道路暢通
煙霧繚繞
環(huán)衛(wèi)焚燒垃圾,農(nóng)民焚燒秸稈,視線受影響,無法觀察路況
城區(qū)道路
混合路面自行車、電瓶車、私家車等車流量大
車輛擁擠,不遵守道路法規(guī)
道路反復(fù)行駛,駕駛員極易疲勞,車輛性能也易發(fā)生變化
駕駛員經(jīng)理不集中,感知能力下降
客車車體高,極易與路邊的樹木刮擦
冰雪路面
路面結(jié)冰摩擦系數(shù)低
車輛易發(fā)生側(cè)滑
陽光的反射率高
大雪后,雪地反射日光,刺激眼睛,導(dǎo)致雪盲癥,影響正常觀察
涉水路面
水過深
未查清水情即涉水行駛,易使車輛熄火,電氣設(shè)備受潮
水中有尖銳物
車輛輪胎被尖銳物扎破
水流速度快
車輛行駛軌跡發(fā)生偏移
路面凹凸不平
車輛顛簸,使駕駛員或乘客不適,車輛長時(shí)間在凹凸不平路面行駛,車輛性能易下降等
路面有較大的凹坑和凸起
由于道路失修或局部地殼活動(dòng)使路面處凹坑和凸起,躲避不及易引發(fā)事故
(四)危險(xiǎn)源——環(huán)境的不安全因素
夜間、特殊天氣及自然災(zāi)害等特殊環(huán)境改變了車輛的正常行車環(huán)境,危險(xiǎn)性很高,易引發(fā)事故。
危險(xiǎn)源判斷
危險(xiǎn)源
具體表現(xiàn)
夜間
行駛環(huán)境黑暗
路燈損壞,視線受影響
視野范圍變小,視距變短
會(huì)車時(shí),其他車輛開遠(yuǎn)光燈、產(chǎn)生炫目
光線昏暗,能見度低
視線受影響、無法清晰觀察路況
常伴有雷電、大風(fēng)
雷電劈倒或大風(fēng)刮倒路邊樹木,形成路障或砸中過往車輛
雨天
路面濕滑、泥濘
降雨使得道路坍塌或變得松軟,車輛容易陷入
車輛發(fā)生側(cè)滑
使車輛制動(dòng)距離延長
氣溫低于0℃形成凍雨
車輛制動(dòng)距離延長
車輛側(cè)滑
霜凍
駕駛員容易麻痹
雪天
視線不良
駕駛員視線被影響,無法清晰觀察路況
路面被積雪覆蓋或有溶雪
車輛啟動(dòng)時(shí),車輪打滑,啟動(dòng)困難
車輛行駛過程中易發(fā)生側(cè)滑;車輛在平坦、兩側(cè)無建筑和樹木、積雪覆蓋的道路行駛,辨識(shí)不出分道線、路測(cè)邊緣等
大霧天氣
駕駛員長時(shí)間霧中駕駛,注意力持續(xù)集中,易疲勞等
高溫天氣
溫度過高
駕駛員易疲憊、困倦、脾氣暴躁
輪胎壓力高,已發(fā)生爆胎
車輛用電設(shè)備、線路易自燃
水溫過高,損壞發(fā)動(dòng)機(jī)
制動(dòng)易失效等
臺(tái)風(fēng)
風(fēng)力能力巨大,常伴有暴雨
路邊樹木、廣告牌等被刮倒,易砸中汽車或阻礙交通,使車輛偏離行駛軌跡或傾翻
雹災(zāi)
來勢(shì)兇猛,時(shí)間短,強(qiáng)度大,常伴有狂風(fēng)暴雨
冰雹、降雨、大風(fēng)影響視線,地面濕滑,車輛易發(fā)生碰車事故等
內(nèi)部危險(xiǎn)源:
(一) 修理車間(地溝、機(jī)械、開關(guān)及電路、氧氣及乙炔氣瓶)
(二) 加油站、加氣站、倉庫等
四、危險(xiǎn)源管控
危險(xiǎn)源控制可以按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行管控,危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別可分為一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。一般危險(xiǎn)源管控:通過安全學(xué)習(xí)、崗前教育、宣傳培訓(xùn)等方式來提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。重大危險(xiǎn)源必須制定有針對(duì)性的管控領(lǐng)導(dǎo)小組、防范措施、應(yīng)急預(yù)案、保障方案等,必須做到“五個(gè)落實(shí)”:教育培訓(xùn)到位、健全防范制度、落實(shí)應(yīng)急措施、責(zé)任明確、保障及時(shí)。
五、危險(xiǎn)源管控責(zé)任
1、一般危險(xiǎn)源的管控:由各基層單位主管負(fù)責(zé),加強(qiáng)員工的安全教育與培訓(xùn),提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、重大危險(xiǎn)源的管控責(zé)任:由公司總經(jīng)理、分管安全的副總組成督察小組,確定督察人員,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃、管控目標(biāo)、管控方案,定期組織排查,評(píng)估危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)值,制定風(fēng)險(xiǎn)布控圖,進(jìn)行重點(diǎn)防范。
六、危險(xiǎn)源管控在安全管理中的應(yīng)用
1、從頭抓起,預(yù)防安全事故
防止事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全管理是我們企業(yè)追求的永恒主題,因此我們首先必須思想上高度重視安全,從源頭建立起長效的安全管理機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)輔導(dǎo)培訓(xùn),確保每個(gè)員工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí),時(shí)時(shí)刻刻都能牢記安全。安全思想是安全生產(chǎn)的先導(dǎo),安全思想是安全行動(dòng)的指南。因此,構(gòu)筑堅(jiān)固的“安全思想防線”是實(shí)行安全管理的關(guān)鍵。
2、抓動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)筑安全防線
在日常安全管理中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的安全文化理念,讓我們真正懂得生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)的道理。首先,建立長效的安全督查機(jī)制。要求安全檢查常態(tài)化、制度化,讓駕駛員知道線路天天有人檢查,天天有人管理的意識(shí),讓駕駛員自覺增強(qiáng)做好安全的自覺性。其次,組織人員定期在全公司開展安全隱患自查自糾和互檢互查活動(dòng),通過活動(dòng)各單位之間可以相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,達(dá)到群防群管的目的,做到人人制止違章,個(gè)個(gè)遵守規(guī)范。
安全管控是一個(gè)系統(tǒng)的過程,企業(yè)的安全狀況關(guān)系到企業(yè)的方方面面,單純地依靠公司各級(jí)管理人員抓安全、依靠部分安全人員來推進(jìn)安全,難于確保各崗位長期保持良好的安全狀態(tài),只有依靠全體員工的共同努力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理力量,才能真正建立長效安全機(jī)制,確保生產(chǎn)安全的長期穩(wěn)定。
加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)源管控,可以有效提升安全的管控能力和管控的科學(xué)性,可以提高全體員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、防控危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生事故。
第3篇 安全生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則
為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神,逐步提高項(xiàng)目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目總承包和分包的特點(diǎn),特制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部于2023年3月1 日頒布施行。
總則
分包人應(yīng)積極配合項(xiàng)目部職能部門的各項(xiàng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行下級(jí)服從上級(jí)的管理原則。
分包負(fù)責(zé)人為施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,對(duì)分包項(xiàng)目的安全、單位工程(或分部分項(xiàng))質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。
第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理
第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元,對(duì)分包人按每人50元的罰款。
第2條、運(yùn)輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),按每人20元進(jìn)行罰款,對(duì)車主按每人10元進(jìn)行累計(jì)罰款。
第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元,并按規(guī)定對(duì)分包人按每人50元進(jìn)行罰款。
第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對(duì)專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。
第5條、對(duì)禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的,對(duì)保管員或?qū)I(yè)分包人按每個(gè)煙頭100元進(jìn)行罰款,造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。
第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái)。無操作平臺(tái)的對(duì)專業(yè)分包人按每處罰款1000元。
第7條、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的,每處對(duì)專業(yè)分包人處以100元的罰款。
第8條、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)零散扣件對(duì)專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。
第9條、運(yùn)輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場(chǎng)材料按保管員指定的地點(diǎn)按規(guī)格、型號(hào)碼放(磚塊碼堆,砂、石進(jìn)池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的,對(duì)分包單位處以200~500元的罰款,保管員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的,對(duì)保管員處以100元的罰款。
第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設(shè)置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉,網(wǎng)內(nèi)無雜物,一切桿件搭設(shè)必須符合專項(xiàng)方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對(duì)分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對(duì)分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對(duì)專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對(duì)分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施,無墊板或不符合技術(shù)措施的對(duì)分包人處以100~500元罰款。
第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。
第12條、施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)等五小設(shè)施,落實(shí)包干區(qū)及責(zé)任人,檢查不符合要求的對(duì)分包人處以100元的罰款。
第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯,違者按每個(gè)灶具2000元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。
第二章 機(jī)械管理
第14條、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的砼攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、直螺紋機(jī)械等必須定人定機(jī)定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實(shí)專人,對(duì)分包人處以每臺(tái)100元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺(tái)罰分包人100元。
第15條、使用的機(jī)械四周無安全距離,清理不及時(shí),罰分包人100元;傳動(dòng)部位維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),罰機(jī)修班長100元;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。
第16條、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實(shí)防雨措施,未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的,按每臺(tái)罰分包人100元。
第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員罰款100元,對(duì)分包人罰款100元。
第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無防雨措施的,對(duì)分包人罰款100元。電氣設(shè)備無接地線即使用的,對(duì)操作人員罰款100元,對(duì)分包人罰款100元。
第三章 電器管理
第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時(shí)用電的管理工作,電工帶頭違反實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。
第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對(duì)分包人處以1000~2000元罰款。
第21條、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種用電機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對(duì)分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第22條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理 ,嚴(yán)禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。
第23條、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì),按其性質(zhì)對(duì)分管人員罰款50--100元。
第24條、在用的各種機(jī)械開關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開關(guān)箱,對(duì)其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺(tái)處以200元罰款。
第四章 工程質(zhì)量管理
第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格繼續(xù)使用的對(duì)專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。
第26條、分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。
第27條、分包人未按項(xiàng)目部三級(jí)(班組、工區(qū)、項(xiàng)目部)自檢體系自檢,私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的,對(duì)分包人處以5000元罰款。
第28條、分包人各道工序未報(bào)監(jiān)理工程師檢查及驗(yàn)收,進(jìn)入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。
第29條、各工序檢驗(yàn)時(shí),班組、工區(qū)自檢合格,報(bào)項(xiàng)目部檢查兩次不合格者,對(duì)分包人處以1000元罰款。
第30條、各分包人應(yīng)按各分項(xiàng)工序檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。無資料或工序檢查記錄表對(duì)分包人處以300元處罰。
第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定,分包單位必須對(duì)單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測(cè)報(bào)驗(yàn),不報(bào)驗(yàn)而擅自進(jìn)入下道工序的,對(duì)分包單位罰款5000元。
第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸,保證設(shè)計(jì)標(biāo)高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),未報(bào)驗(yàn)的按每項(xiàng)對(duì)分包單位罰款500元。
第33條、樁基工程的各種試驗(yàn)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未報(bào)驗(yàn)的對(duì)分包單位按每項(xiàng)罰款200元。
第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎,留直槎的每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。
第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對(duì)專業(yè)分包人罰款500元。
第36條、砼工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對(duì)專業(yè)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須書面上報(bào)補(bǔ)救措施,無法補(bǔ)救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。
第37條、砼施工必須有澆筑令,按計(jì)量施工,按配比標(biāo)明各材料的重量,不按計(jì)量隨意施工的每次罰款2000元。
第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無法返工的必須做補(bǔ)救措施,上報(bào)項(xiàng)目部審批后實(shí)施。
第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時(shí)做好清縫工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款200元。
第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。
第41條、砼的施工必須落實(shí)專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。
第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,保護(hù)層必須按要求設(shè)置,違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對(duì)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須返工。
第43條、按設(shè)計(jì)要求設(shè)置構(gòu)造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造部位必須按設(shè)計(jì)圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款2000元,并要求立即整改,對(duì)拒不整改的給予不低于50000元的罰款。
第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后,若存在質(zhì)量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題),每處罰款2000元。
第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對(duì)沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失,一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。
第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。
第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場(chǎng)地清,堆放整齊,每施工段必須及時(shí)清理,未清理罰款500元。
第五章 項(xiàng)目管理
第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元,對(duì)專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~2000元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開除工職。
第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對(duì)當(dāng)事人處罰500元,對(duì)專業(yè)分包人按每人3000元累計(jì)罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任,項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
第50條、對(duì)及時(shí)制止打架或打群架的,避免嚴(yán)重后果的,給予獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。
第51條、施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,并令其離開施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)分包人處以每人200元的累計(jì)罰款,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。
第52條、分包單位對(duì)上級(jí)部門的隱患整改單必須及時(shí)辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實(shí)專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實(shí)專人復(fù)查,合格后應(yīng)及時(shí)銷案。未及時(shí)整改或整改不合格時(shí),按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第53條、施工現(xiàn)場(chǎng)必須工完料盡場(chǎng)地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500~1000元。
第54條、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項(xiàng)目管理工作,項(xiàng)目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對(duì)外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān),各施工隊(duì)必須無條件服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)拒不服從項(xiàng)目部管理的施工隊(duì)或班組將給予5-10萬元的罰款。
第55條、各施工隊(duì)有義務(wù)教育各自施工班組的人員,令其服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,服從項(xiàng)目部的管理,如出現(xiàn)不服從管理的事件,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)班組或個(gè)人給與5000-10000元的罰款,嚴(yán)重者給予清除出場(chǎng),施工隊(duì)負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬元罰款。
第56條、對(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工被項(xiàng)目部管理人員查出,施工隊(duì)拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。
第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項(xiàng)目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項(xiàng)目部將令其退場(chǎng)并對(duì)工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第58條、項(xiàng)目部、監(jiān)理及上級(jí)主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等,各施工隊(duì)必須在指定日期內(nèi)回復(fù),對(duì)不能及時(shí)整改回復(fù)的事項(xiàng)要出具文字材料,說明原因,確定整改日期,否則將給予2000-5000元罰款。對(duì)敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場(chǎng)整改或整改不到位的施工隊(duì)給予1-5萬元罰款。
第59條、項(xiàng)目部組織的工程例會(huì)各施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人不參加例會(huì)給予500元/次的罰款。
第六章 內(nèi)業(yè)管理
第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則
1、專業(yè)分包人應(yīng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)、措施及交底,對(duì)資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時(shí)檢查。
2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)、措施的編制,參加交底活動(dòng)(每分項(xiàng)交底三次),負(fù)責(zé)填寫定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包范圍內(nèi)各項(xiàng)施工檢查等管理活動(dòng)。
3、專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求建立檔案,及時(shí)將施工員、機(jī)修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔,各項(xiàng)臺(tái)帳的內(nèi)容齊全,及時(shí)收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)、送檢,負(fù)責(zé)材料送樣并及時(shí)反饋試化驗(yàn)結(jié)果,協(xié)助完成備案工作。
第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程或分部工程安全文明施工方案是否上報(bào)并批復(fù),對(duì)已開工項(xiàng)目未上報(bào)分項(xiàng)或分部施工方案的每項(xiàng)對(duì)專業(yè)分包人處罰200元。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第63條、對(duì)未完成分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項(xiàng)每級(jí)處罰200元。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第64條、各專業(yè)分包人工序報(bào)驗(yàn)后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證,對(duì)一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第65條、及時(shí)催要和收集各項(xiàng)原材料合格證和相關(guān)資料(書面形勢(shì)),并及時(shí)反饋情況。未能及時(shí)收集整理各項(xiàng)資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關(guān)資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)材料合格資料,未能及時(shí)提供資料造成影響的,追究材料供應(yīng)部門責(zé)任,同時(shí)處以分包人100元/份罰款。
第66條、機(jī)修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時(shí)用電及電氣工程的各項(xiàng)資料,及時(shí)真實(shí)予以記錄,及時(shí)認(rèn)真真實(shí)做好記錄,未能及時(shí)記錄或記錄不真實(shí)的處以100~500元罰款,分包單位應(yīng)落實(shí)專人輔導(dǎo)和檢查,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。
第67條、上級(jí)部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚(yáng)的獎(jiǎng)資料員200~500元,內(nèi)業(yè)資料被批評(píng)或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以200~500元罰款,同時(shí)對(duì)專業(yè)分包人處罰500~1000元罰款。
第68條、資料工作及時(shí)簽證、建檔,分項(xiàng)工程工程完成后及時(shí)評(píng)定、計(jì)量,移交項(xiàng)目部資料部門備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任,處以5000~10000元罰款。
第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項(xiàng)目部規(guī)定填寫質(zhì)量、安全月報(bào)表并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),未及時(shí)上報(bào)的專業(yè)分包人處罰300元。
第七章 檢查時(shí)間確定及評(píng)比獎(jiǎng)罰原則
第70條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位2000元,對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第71條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位2000元,對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第72條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各工區(qū)的工程進(jìn)度月計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評(píng)比,對(duì)沒有出現(xiàn)安全事故并完成計(jì)劃任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)不足80%的罰款2萬元,對(duì)出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬元的處罰。
第73條、檢查時(shí)間:每月一次,不定期檢查。
第八章 說明
第75條、凡實(shí)施獎(jiǎng)罰細(xì)則中未注明獎(jiǎng)罰責(zé)任人的均為分包人。
第76條、凡被通報(bào)和認(rèn)定為質(zhì)量事故的,對(duì)專業(yè)分包人罰款2~5萬元。
第77條、為逐步提高項(xiàng)目工程的管理,本細(xì)則實(shí)施過程中進(jìn)一步修改和完善。
中國核工業(yè)二二建設(shè)有限公司
未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部
2023年03月01日
第4篇 安全生產(chǎn)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條、為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共各國安全生產(chǎn)法》、《江西省勞動(dòng)保護(hù)條例》和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及我局安全生產(chǎn)有關(guān)制度。切實(shí)加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作的管理，樹立我局文明施工企業(yè)形象，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)管理水平的提高，結(jié)合我局工作特點(diǎn)制定本細(xì)則。
第二條、本實(shí)施細(xì)則適用于局屬各公司、局各項(xiàng)目部（不包括借我局資質(zhì)中標(biāo)的合作項(xiàng)目）。
第二章組織機(jī)構(gòu)和考評(píng)內(nèi)容
第三條、局成立安全生產(chǎn)檢查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱“考評(píng)小組”，考評(píng)小組成員局另行下文確定）?？荚u(píng)小組在局安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織檢查考評(píng)局屬各公司、局各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面工作開展情況并進(jìn)行綜合考評(píng)，研究確定考評(píng)中工作突出單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌付。考評(píng)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局安全生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)考核具體事務(wù)。
第四條、考核內(nèi)容：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及我局《安全生產(chǎn)管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》、《公路工程施工安全技術(shù)措施》等有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組，根據(jù)單位實(shí)際情況制定具體可操作的安全生產(chǎn)管理措施，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任并設(shè)有專職安全員。
二、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制可實(shí)施性安全生產(chǎn)組織方案納入項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
三、切實(shí)全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”以責(zé)任書形式確定下來（包括合作勞務(wù)隊(duì)伍）。根據(jù)單位實(shí)際情況明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)及獎(jiǎng)罰措施，使安全生產(chǎn)工作形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合的管理網(wǎng)絡(luò)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，實(shí)行安全生產(chǎn)月例會(huì)制。進(jìn)行施工安全技術(shù)交底并對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，告知員工作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素及應(yīng)急措施。研究施工生產(chǎn)中存在安全隱患并制定相應(yīng)措施并在工作中實(shí)施。
五、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，單位、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系應(yīng)制表上墻。每月出一期安全生產(chǎn)宣傳欄，及時(shí)宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)方面先進(jìn)人物、事跡。
六、執(zhí)行安全生產(chǎn)巡檢制度。安全員每天要對(duì)各工作區(qū)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作即時(shí)糾正，對(duì)存在安全隱患及時(shí)上報(bào)并提出整改措施給以排除。并認(rèn)真填寫安全巡檢記錄。
七、確保安全生產(chǎn)資金投入，安全設(shè)施和勞保用品購置列入專門會(huì)計(jì)科目。明確安全設(shè)施保全責(zé)任人，勞保用品領(lǐng)用要造冊(cè)形成記錄。
八、把勞務(wù)、機(jī)械合作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部安全管理程序，監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍按要求配置必要的安全設(shè)施及發(fā)放勞保用品，并指導(dǎo)其按使用規(guī)則使用、佩戴。項(xiàng)目部使用的機(jī)械、車輛必須手續(xù)齊全，機(jī)（車）況良好。操作手（駕駛員）等特種作業(yè)人員必須持有合法操作證件。
九、堅(jiān)持開工（機(jī)）前安全技術(shù)交底，把生產(chǎn)中的安全保證措施告知參與生產(chǎn)的每一人。
十、危險(xiǎn)品存放倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)。危險(xiǎn)品出、入庫，使用、還庫必須嚴(yán)格按管理程序進(jìn)行并要有跟蹤記錄。油庫、倉庫、配電間、生活區(qū)、場(chǎng)地生產(chǎn)區(qū)要按要求配備齊全有效的消防器材。
十一、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并組織預(yù)演。
十二、發(fā)生安全事故在24小時(shí)內(nèi)必須報(bào)告局安全生產(chǎn)部，重大傷亡事故還須報(bào)告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。
第三章考評(píng)方式
第五條、局考評(píng)小組每年對(duì)局屬各分公司、項(xiàng)目部組織兩次安全生產(chǎn)工作情況檢查考評(píng)（具體時(shí)間另行通知），每次檢查考評(píng)分?jǐn)?shù)占年度考核分?jǐn)?shù)50%（如因工程項(xiàng)目竣工結(jié)束或項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚沒進(jìn)行年度二次評(píng)比的則占100%）,跨年度工程項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)則按考評(píng)次數(shù)進(jìn)行平均分?jǐn)偂?/p>
第六條、考評(píng)小組根據(jù)局工作安排對(duì)局屬各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地檢查。按安全生產(chǎn)考評(píng)表（見附表）逐項(xiàng)檢查評(píng)分，考核平均分?jǐn)?shù)在85分（含85分）以上為優(yōu)良，84分～70分合格，69分（含69分）以下為不合格。
第四章獎(jiǎng)罰辦法
第七條、局設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（以下簡稱“獎(jiǎng)勵(lì)基金”）。該款項(xiàng)作為局工程項(xiàng)目和局屬各公司安全生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)勵(lì)基金。提取標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目按中標(biāo)項(xiàng)目金額的0.6‰(但不得低于兩萬元);局各工程公司一萬元；局機(jī)械設(shè)備租賃公司為六萬元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局統(tǒng)一收取，?？顚Ｓ谩?/p>
第八條、在安全生產(chǎn)工作檢查考評(píng)活動(dòng)中，對(duì)局屬各項(xiàng)目部和局屬各公司進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合各公司的安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：局屬各公司每年考核后實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);局屬各項(xiàng)目部則對(duì)本年度已完工的項(xiàng)目在年終實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第九條、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)被考評(píng)為優(yōu)的局將對(duì)其進(jìn)行一定金額獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)為不合格的將給予一定金額的處罰并在全局通報(bào)批評(píng)。對(duì)考評(píng)結(jié)果為優(yōu)的項(xiàng)目部或公司獎(jiǎng)勵(lì)金額為提取該項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的150%且不得低于兩萬元；考評(píng)結(jié)果為合格的獎(jiǎng)勵(lì)金額為提取該項(xiàng)目或公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的100%且不得低于一萬元；考評(píng)結(jié)果為不合格的處罰金額為提取該項(xiàng)目或公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的50%且不得低于兩萬元。各工程公司考評(píng)為優(yōu)的給予公司班子成員和專職安全一萬元獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)為合格返還一萬元保證金;評(píng)為不合格的則給予公司班子成員和專職安全一萬元處罰。若獎(jiǎng)勵(lì)基金不夠則由局補(bǔ)足，剩余的則繼續(xù)留放到獎(jiǎng)勵(lì)基金中。
第十條、局屬各項(xiàng)目或公司取得的獎(jiǎng)勵(lì)金由項(xiàng)目部或公司對(duì)相關(guān)的安全責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額不能低于總獎(jiǎng)勵(lì)金的30%；被處罰的項(xiàng)目或公司則要對(duì)項(xiàng)目或公司相關(guān)的安全責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于總處罰金額的50%。
第十一條、局屬各公司、項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作檢查考評(píng)活動(dòng)中單次考評(píng)合格以下的將不具參加局年度先進(jìn)單位評(píng)比資格。
第五章附則
第十二條、本實(shí)施細(xì)則如與國家有關(guān)規(guī)定、上級(jí)有關(guān)文件精神相抵觸的，或未盡事項(xiàng)，均按國家規(guī)定及上級(jí)文件精神執(zhí)行。
第十三條、本實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬局安全生產(chǎn)部。
第十四條、本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。
第5篇 安全生產(chǎn)管理人員違章違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕管理人員違章違紀(jì)造成事故,特制訂本實(shí)施細(xì)則,務(wù)請(qǐng)各位管理人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.不積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和本人持證培訓(xùn),處罰50-200元/次;
2.不積極參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議,不積極傳達(dá)貫徹會(huì)議或文件精神,處罰50-200元/次;
3.強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮作業(yè),處罰100-300元/次;
4.未按安監(jiān)、環(huán)保、特設(shè)等政府職能部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰100-500元/次;
5.未按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰50-300元/次;
6.對(duì)員工發(fā)現(xiàn)并提出的違章作業(yè)和事故隱患不理彩、不組織整改消除,或者對(duì)員工提出的合理化建議和意見不理彩、不采納,處罰50-200元/次;
7.發(fā)生事故后未及時(shí)組織召開事故分析會(huì),對(duì)事故經(jīng)過和事故原因不作調(diào)查分析,或者不提出處理意見,處罰100-300元/次;
8.不吸取事故教訓(xùn),未及時(shí)采取有效措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生,處罰100-500元/次;
9.對(duì)違章違紀(jì)或安全事故進(jìn)行處罰時(shí),故意降低處罰標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ふ铱陀^理由使之免于處罰,處罰50-300元/次;
10.安排未經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育或者安全考核不合格的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
11.安排不具備特種作業(yè)資格的人員進(jìn)行特種作業(yè),處罰50-200元/次;
12.安排不符合崗位身體健康要求的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
13.安排童工或超齡人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
14.不顧員工身體和精神實(shí)際狀況,強(qiáng)令員工加班加點(diǎn)、超負(fù)荷作業(yè),處罰50-300元/次;
15.對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)、蠻干或其它違反公司安全管理制度的行為不糾正、不教育、不處罰,處罰50-200元/次;
16.隨意調(diào)換特種作業(yè)人員和有一定技術(shù)含量的人員崗位,臨時(shí)拉人頂崗,處罰50-200元/次;
17.未執(zhí)行班前會(huì)制度,或無班前會(huì)記錄,處罰50-200元/次;
18.未執(zhí)行交接班制度,或無交接班記錄,處罰50-200元/次;
19.未執(zhí)行安全生產(chǎn)例行檢查制度,或無安全檢查記錄,處罰50-200元/次;
20.未執(zhí)行安全隱患排查整改制度,或無隱患整改記錄,處罰50-200元/次;
21.未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)糾正“三違”制度,或無糾正處罰記錄,處罰50-200元/次;
22.在班前會(huì)或其它會(huì)議上,不進(jìn)行崗位針對(duì)性培訓(xùn)教育、不進(jìn)行崗位安全措施交底、不對(duì)違章違紀(jì)進(jìn)行處理、不通報(bào)安全隱患整改情況,處罰50-200元/次;
23.安排或默認(rèn)機(jī)械設(shè)備和各類設(shè)施不按計(jì)劃檢修維護(hù)、帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行,處罰50-200元/次;
24.重大的起重吊裝作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)、易燃易爆作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目,未執(zhí)行安全管理制度,未指定監(jiān)護(hù)人,處罰100-300元/次;
25.安排或默認(rèn)在大風(fēng)、霜凍、雨雪等惡劣天氣時(shí)進(jìn)行高空露天作業(yè),或必須作業(yè)時(shí)未采取防滑、防墜落等有效防范措施,處罰100-300元/次;
26.安排或默認(rèn)工作地點(diǎn)遇有大風(fēng)、大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣、或照明不足指揮人員看不清工作地點(diǎn)、操作人員看不見指揮信號(hào)時(shí)進(jìn)行起吊作業(yè),處罰100-300元/次;
27.擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置或設(shè)施,處罰50-200元/次;
28.擅自決定移動(dòng)、拆除、挪用消防設(shè)施,處罰50-200元/次;
29.擅自決定移動(dòng)、拆除廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),處罰50-200元/次;
30.現(xiàn)場(chǎng)各類材料、工具、設(shè)備等擺放混亂,不符合現(xiàn)場(chǎng)定置管理的要求,處罰50-200元/次。
說明
1、本細(xì)則是對(duì)各級(jí)管理人員違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰的依據(jù)之一;
2、凡短時(shí)期內(nèi)重復(fù)違反上述條款加倍處罰;
3、違反各類安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程,造成人身傷害事故和重大設(shè)備設(shè)施損壞事故,處罰按公司調(diào)查處理通報(bào)文件執(zhí)行。
4、本細(xì)則未涉及到的違章違紀(jì)行為、或者是與公司安全管理制度相抵觸的,按生產(chǎn)系統(tǒng)具體規(guī)定和公司安全管理制度執(zhí)行。
5、本細(xì)則從2023年10月1日起執(zhí)行。
南通******有限公司
2023年10月
第6篇 施工階段安全生產(chǎn)管理控制實(shí)施細(xì)則
一、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行施工全過程的安全生產(chǎn)管理控制，要以預(yù)防為主，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的必須制止并令其整頓改正，對(duì)拒不執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，按有關(guān)程序上報(bào)公司和上級(jí)主管部門。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理控制組織體系及分工
1、各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)涉及的安全生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)。
2、總監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目涉及的全部安全生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)。
3、建筑安裝施工質(zhì)量原因?qū)е碌陌踩鹿实念A(yù)防控制應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。
4、控制圖及控制內(nèi)容：
三、施工準(zhǔn)備階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施的檢查與控制
1、安全防護(hù)措施控制內(nèi)容的檢查
1.1對(duì)施工單位安全組織機(jī)構(gòu)及配備安全管理人員資質(zhì)、制定的安全管理措施和安全操作規(guī)程進(jìn)行審核。
1.2對(duì)施工單位申報(bào)的安全施工方案、安全技術(shù)交底、特種工作人員證件的審核。
1.3進(jìn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育普及率要求達(dá)到100%，專業(yè)人員培訓(xùn)合格取得有效證件后并驗(yàn)證后方可允許操作。
1.4土方開挖應(yīng)探明地下管網(wǎng)，應(yīng)有意外事故發(fā)生的預(yù)防和救護(hù)措施或方案。
1.5樓層、屋面孔洞和樓梯間的防護(hù)應(yīng)符合如下要求：
（1）1.5m以下的孔洞預(yù)埋通長鋼筋并加固定蓋板。
（2）1.5m以上的孔洞四周設(shè)兩道護(hù)身?xiàng)U，中間支掛水平安全網(wǎng)。
（3）電梯井加設(shè)高度1.5m的開啟式金屬防護(hù)門，井道內(nèi)首層和首層以上隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。
（4）樓梯間搭設(shè)固定的鋼管防護(hù)欄桿，隨結(jié)構(gòu)一直搭設(shè)到作業(yè)面，內(nèi)設(shè)低壓照明設(shè)備。
1.6應(yīng)設(shè)置安全出入口和安全通道，在出入口長度按實(shí)際，寬度大于出入口兩側(cè)各擴(kuò)1m搭設(shè)防護(hù)棚，棚頂滿鋪50mm厚的腳手板，兩側(cè)用密網(wǎng)封嚴(yán)。臨近道路一側(cè)對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方用鋼管搭設(shè)防護(hù)棚，（棚頂標(biāo)準(zhǔn)同出入口）確保行人和物的安全。
2、臨時(shí)用電管理措施的控制檢查
2.1對(duì)編制的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》及有效的制約措施進(jìn)行審查。
2.2 重點(diǎn)審查是否符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”和設(shè)備的漏電保護(hù)，采用“一機(jī)一閘”。
2.3現(xiàn)場(chǎng)施工人員宿舍高度不足照明應(yīng)使用安全低壓供電方式。
2.4對(duì)從事用電和施工操作人員應(yīng)要求安排身體健康，精神正常，責(zé)任心強(qiáng)并持證上崗。
3、現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施控制內(nèi)容的檢查
3.1認(rèn)真貫徹《消防法》，施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，消防工作應(yīng)納入日常工作。
3.2現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施必須安全可靠，便于啟動(dòng)使用；消防通道布局合理暢通。
3.3現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁支搭易燃建筑。高壓線下不得堆放易燃物品。乙炔和氧氣必須分別存放。冬季施工不能使用易燃材料保溫；并應(yīng)有消防防護(hù)人員值班。
3.4現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的照明線路，安裝各種電器設(shè)備，必須由正式電工操作并做好防護(hù)，以防短路引起火災(zāi)。不得違規(guī)使用電器設(shè)備，如特殊需要須經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)并應(yīng)有可靠的防護(hù)措施。
3.5 嚴(yán)格用火管理，明火作業(yè)必須設(shè)專人防護(hù)。
3.6現(xiàn)場(chǎng)高大機(jī)械、電器設(shè)備、高層建筑雨季應(yīng)有防雷措施以防雷擊起火。
3.7設(shè)置消防管理人員，加強(qiáng)消防巡檢管理工作。
4、機(jī)械設(shè)備安全管理措施的控制和檢查
4.1所有施工機(jī)具均應(yīng)進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)程序。
4.2報(bào)驗(yàn)資料、年度檢測(cè)合格證書等齊全有效。
4.3施工機(jī)械應(yīng)有健全的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程、完善的防護(hù)設(shè)施、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人員。
4.4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸機(jī)械和車輛應(yīng)限速行駛。
4.5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志牌和安全應(yīng)急通道。
四、施工實(shí)施階段安全生產(chǎn)管理控制內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則
1、基坑支護(hù)方案實(shí)施的監(jiān)督管理：為保證周邊建筑物的安全和基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案監(jiān)督其執(zhí)行。監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員擅自變更或違規(guī)操作應(yīng)立即制止并令其按審定的方案進(jìn)行糾正。
2、腳手架是建筑施工主要設(shè)施，為保證工程的正常進(jìn)行和施工人員的安全，監(jiān)理人員嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和審定的施工方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)保證安全可靠和滿足施工需要方可投入使用。
2.1 腳手架工程隨結(jié)構(gòu)層需要搭設(shè)逐層報(bào)驗(yàn)檢查。
2.2檢查和控制的內(nèi)容及依據(jù)：
2.2.1落地式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p42-3.04-1；
2.2.2懸挑式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-2；
2.2.3門式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-3；
2.2.4掛式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-4；
2.2.5吊籃式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p43-3.04-5；
2.2.6附著式腳手架安全檢查及控制《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》p44-3.04-6；
3、模板工程的安全管理控制應(yīng)對(duì)主要問題列入控制范圍
3.1模板制作、安裝、拆除等施工程序全過程進(jìn)行安全管理檢查和控制。
3.2發(fā)現(xiàn)違反批準(zhǔn)的方案和違反安全操作規(guī)程的堅(jiān)決制止，令其糾正。
3.3砼澆注完畢模板支撐拆除必須確認(rèn)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求審報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行。
3.4模板堆放應(yīng)穩(wěn)固，高度不宜大于2m。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的物料提升機(jī)械安全管理檢查控制的內(nèi)容
4.1按《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.2物料提升機(jī)械嚴(yán)禁載人。
4.3外用電梯（人貨兩用）必須使用經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的廠家生產(chǎn)的定型產(chǎn)品，附屬配置必須齊全安全可靠；由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝后經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格核發(fā)使用許可證后方可投入使用。
4.4實(shí)行用前預(yù)檢用后復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理，定期保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全完好狀態(tài)。
4.5操作人員持證上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
5、塔吊在建筑施工中的安全管理控制檢查
5.1“四限位、兩保險(xiǎn)”必須齊全可靠，所有配置必須齊備保證安全，生產(chǎn)許可證說明書等資料齊全、有效。
5.2安裝、拆除應(yīng)由有資質(zhì)的隊(duì)伍按審定的安裝作業(yè)方案進(jìn)行，安裝完畢按規(guī)定進(jìn)行荷載試驗(yàn)由主管部驗(yàn)收合格后投入使用。
5.3操作人員持證上崗按安全操作規(guī)程作業(yè)，違反者立即制止令其糾正。
6、起重吊裝設(shè)備、安裝、使用、拆除安全管理的控制
6.1起重吊裝設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證，使用許可證，說明書和有關(guān)部門的年檢合格證。
6.2必須按施工方案具體指導(dǎo)施工。
6.3配置的鋼絲繩，地錨和風(fēng)繩的安裝應(yīng)按規(guī)范，設(shè)計(jì)要求和說明書作業(yè)，安裝完畢后經(jīng)試吊，由有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合后投入使用。
7、高處作業(yè)安全防護(hù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求
7.1“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須經(jīng)安全監(jiān)察部門認(rèn)證合格批準(zhǔn)后使用。
7.2“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，通道口等各種洞口的安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7.3作業(yè)人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，不得向下拋擲任何物品。
7.4施工中如有違反堅(jiān)決制止，嚴(yán)重者請(qǐng)示有關(guān)部門懲處。
8、全部安全管理控制項(xiàng)目均應(yīng)會(huì)同施工單位和有關(guān)部門按《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)分并作記錄。
采用表格：（1）建筑施工安全檢查評(píng)分表3.0.1
（2）安全管理檢查評(píng)分表3.0.2
第7篇 客運(yùn)專線工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合大同至西安鐵路客運(yùn)專線施工生產(chǎn)的特點(diǎn),特制定本實(shí)施辦法。
第二條 依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002—2006)及鐵道部相關(guān)安全管理規(guī)定。
第三條 本辦法適用于大同至西安鐵路客運(yùn)專線建設(shè)范圍的安全生產(chǎn)事件(指突然發(fā)生、造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)影響的緊急事件)。
第二章 工作原則及目標(biāo)
第四條 以人為本,安全第一。把保障施工人員的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)害造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和施工單位的基礎(chǔ)作用。
第五條 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司(以下簡稱:“公司”)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各現(xiàn)場(chǎng)指揮部的協(xié)調(diào)下,各施工單位負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)害的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。
第六條 條塊結(jié)合,屬地為主。事故災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以事發(fā)地所屬現(xiàn)場(chǎng)指揮部為主,相鄰現(xiàn)場(chǎng)指揮部及施工單位根據(jù)實(shí)際情況提供必要援助。
第七條 依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實(shí)行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急處理的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
第八條 預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
第九條 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以參建施工單位為主體的突發(fā)事件應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,依靠有關(guān)地方政府,充分動(dòng)員和發(fā)揮所有參建單位作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
第十條 工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)施工生產(chǎn)的需求,給施工人員的工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民提供更好、更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
第三章 組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)
第十一條 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)分為一、二、三級(jí)設(shè)置,公司設(shè)一級(jí)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置二級(jí)救援指揮小組,各標(biāo)段項(xiàng)目部(施工單位)設(shè)置三級(jí)應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司成立突發(fā)事件一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任、常務(wù)副組長由主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任、組員為各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制全線特別重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,重大災(zāi)害事故發(fā)生后負(fù)責(zé)救援指揮及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全線災(zāi)害事故進(jìn)行信息收集、分析與處理,對(duì)全線災(zāi)害事故的處理提出指導(dǎo)意見。
現(xiàn)場(chǎng)指揮部二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置
各現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立突發(fā)事件二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組,組長由指揮長擔(dān)任、副組長由安質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程師擔(dān)任,組員為現(xiàn)場(chǎng)指揮部各專業(yè)工程師及各監(jiān)理組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部辦公室。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制管段重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,災(zāi)害事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;決定應(yīng)急撤離。
施工單位三級(jí)應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置
施工單位成立應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由施工單位安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任組長,主管安全的副經(jīng)理擔(dān)任副組長,成員由各業(yè)務(wù)部門組成,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部,下設(shè)傷員營救組、物資搶運(yùn)組、搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資供應(yīng)組、臨時(shí)醫(yī)療組等專業(yè)組。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制管段范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的各種災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案的編制及按程序報(bào)批實(shí)施;負(fù)責(zé)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào),保證現(xiàn)場(chǎng)人員和應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;控制緊急情況,及時(shí)保持與二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組、一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)絡(luò)工作;最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng);負(fù)責(zé)應(yīng)急撤退的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
第四章 應(yīng)急預(yù)案管理
第十二條 管理原則。
應(yīng)急預(yù)案實(shí)行“分級(jí)編制、分類管理”的原則,應(yīng)急預(yù)案分四級(jí)編制,其中大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司編制特別重大(ⅰ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案、指揮部編制重大(ⅱ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案、施工單位編制一般(ⅳ級(jí))、較大(ⅲ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案。災(zāi)害發(fā)生后分級(jí)響應(yīng)與實(shí)施。
第十三條 應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求。
1.總體要求
根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn),工地現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的災(zāi)害事故有坍塌、火災(zāi)、水災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對(duì)這幾類事故。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于突發(fā)事故的救援,立足于工程項(xiàng)目自援自救,立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。
2.組織機(jī)構(gòu)要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為該小組組長,單位主管安全生產(chǎn)的副職(項(xiàng)目副經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長;各救援組:單位(項(xiàng)目部)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組長,相關(guān)人員為成員構(gòu)成。
3.職責(zé)要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場(chǎng),手機(jī)24小時(shí)開通,發(fā)生緊急事故時(shí),在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者即為臨時(shí)救援組長。
相關(guān)救援工作小組的職責(zé):
(1)傷員營救組:引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員從安全通道疏散,對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶;人員由作業(yè)工區(qū)責(zé)任人及施工人員組成。
(2)物資搶運(yùn)組:搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶;人員由物資部門責(zé)任人及倉庫管理人員、施工人員組成。
(3)搶險(xiǎn)組:其任務(wù)是根據(jù)搶險(xiǎn)指令,及時(shí)負(fù)責(zé)撲救、搶險(xiǎn),并布置現(xiàn)場(chǎng)人員到醫(yī)院陪護(hù)。當(dāng)事態(tài)無法控制時(shí),應(yīng)立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求援。
(4)保衛(wèi)疏導(dǎo)組:對(duì)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通工作,疏散場(chǎng)內(nèi)外非應(yīng)急救援人員撤出危險(xiǎn)地帶;人員由保衛(wèi)部門責(zé)任人及后勤、施工人員組成。
(5)物資供應(yīng)組:迅速組織后勤必須供應(yīng)的物資,提供相關(guān)的安全裝備;人員由綜合部責(zé)任人及后勤、施工人員組成。
(6)臨時(shí)醫(yī)療組:對(duì)受傷人員作簡單的搶救和包扎工作,及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī);人員由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員和后勤及施工人員組成。
4.救援器材要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:
(1)醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;
(2)搶救工具:一般工地常備工具即可基本滿足使用;
(3)照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36v以下安全線路、燈具;
(4)通訊器材:電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器;
(5)交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長途;
(6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。
5.培訓(xùn)要求
應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目安全教育時(shí)必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、各類重大事故搶險(xiǎn)常識(shí)等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé)。
6.通信聯(lián)絡(luò)要求
項(xiàng)目部必須將110、119、120項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。
7.事故報(bào)告要求
工地發(fā)生突發(fā)事故后,企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門:
輕傷事故:應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會(huì);
重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會(huì)組織;
重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān),填報(bào)《事故快報(bào)表》,企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);
死亡三人以上的重大、特別重大事故(企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門,企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門;易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過重?fù)尵葻o效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門處理。
第十四條 應(yīng)急預(yù)案的演練
1.相關(guān)培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案確立后,各施工單位按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能,使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急救援責(zé)任。
具體要求如下:
(1)公司、現(xiàn)場(chǎng)指揮部一、二級(jí)救援組織每年組織進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(2)施工單位三級(jí)救援組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(3)新加入的施工人員必須及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
(4)培訓(xùn)的內(nèi)容
1)滅火器材的使用及步驟訓(xùn)練;
2)安全裝置的使用方法及個(gè)人防護(hù)措施;
3)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);
4)事故報(bào)警及各種搶救的基本技能;
5)應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
2.預(yù)案演練
各級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)(實(shí)施)小組要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。演練要根據(jù)制定的計(jì)劃定期進(jìn)行,出現(xiàn)特殊情況時(shí)不定期進(jìn)行專項(xiàng)演練,演練內(nèi)容如下:
測(cè)試預(yù)案的充分程度;
測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練程度;
測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;
提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;
通過演練來判別和改進(jìn)預(yù)案的缺陷和不足。
第五章 應(yīng)急響應(yīng)
第十五條 應(yīng)急響應(yīng)。
發(fā)生災(zāi)害事故→報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時(shí)立刻報(bào)警、打求助電話)→啟動(dòng)救援預(yù)案→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援請(qǐng)求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門等→善后處理。
1.信息報(bào)告
突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部安全事故突發(fā)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告有關(guān)政府和部門。應(yīng)急處理實(shí)施過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)情況。
2.緊急疏散及緊急避險(xiǎn)
在發(fā)生重大事故,可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí),必須在公司、現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下,對(duì)與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。對(duì)可能威脅到場(chǎng)外居民(包括相鄰單位人員)安全時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。災(zāi)害事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險(xiǎn)措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加,以及在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生二次事故。
3.先期處置
突發(fā)災(zāi)害事件發(fā)生后,事發(fā)單位在報(bào)告突發(fā)事件信息的同時(shí),立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,依靠本施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量,及時(shí)、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)的發(fā)展。
4.應(yīng)急響應(yīng)
對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事件,公司一級(jí)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)指揮部二級(jí)救援指揮小組聯(lián)合成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心,根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,開展現(xiàn)場(chǎng)處置工作,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí),現(xiàn)場(chǎng)救援指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取緊急處置措施。
5.指揮和協(xié)調(diào)
根據(jù)災(zāi)害事故等級(jí)啟動(dòng)對(duì)應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量,配合地方政府組織實(shí)施應(yīng)急救援。
6.醫(yī)療衛(wèi)生救助
施工單位負(fù)責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)提供特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援。特殊情況下,及時(shí)聯(lián)系事故災(zāi)害發(fā)生地疾病控制中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防疫工作。
7.應(yīng)急人員的安全防護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。
8.施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)組織施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)工作,主要工作內(nèi)容如下:
施工單位應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)建立應(yīng)急互動(dòng)機(jī)制,確定保護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施;
決定應(yīng)急狀態(tài)下施工人員及周邊群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。
9.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估
根據(jù)需要,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組,綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù),查找事故原因,評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)事故后果,為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。
10.結(jié)束
當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由事故發(fā)生地人民政府宣布應(yīng)急結(jié)束。
第六章 后期處置
第十六條 現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織事故災(zāi)害的善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償(征用物資),災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)秩序。
第十七條 安全生產(chǎn)事故災(zāi)害發(fā)生后,施工單位及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)開展應(yīng)急救援人員、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。
第十八條 安全生產(chǎn)事故災(zāi)害善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。
第七章 其他要求
第十九條 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司及相關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。
第二十條 對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)
第二十一條 依據(jù)公司安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)事故過程中相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,妥善處理好事故的善后工作,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
第八章 附 則
第二十二條 本辦法由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 建設(shè)分公司安全生產(chǎn)文明施工管理實(shí)施細(xì)則
建設(shè)集團(tuán)分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第1.1條 為了加強(qiáng)建筑工程施工安全管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,樹立企業(yè)形象,使企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和制度化,按照國家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司等現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定本管理細(xì)則。
第1.2條 本細(xì)則在第七分公司范圍內(nèi)適用。
第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故,減少一般傷害事故,年事故頻率控制在1.5‰以下。
第三章安全生產(chǎn)管理體系
第七分公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理,分公司安全生產(chǎn)組織體系按三級(jí)建立,即分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組。具體安全生產(chǎn)管理體系附后。
第四章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
第4.1條第七分公司安全生產(chǎn)管理部門履行職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,法律、法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法、制度、規(guī)定,并作出相應(yīng)決策。
2、制定分公司年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、做好對(duì)項(xiàng)目全過程的安全檢查、督促、落實(shí)、服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)安全臺(tái)帳,消防臺(tái)帳的核查工作。
5、每月組織一次對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,并以簡報(bào)形式進(jìn)行通報(bào),同時(shí)實(shí)行對(duì)項(xiàng)目不定期檢查。
6、參加或組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查工作,并及時(shí)提出事故責(zé)任者的處理意見。
7、制止違章指揮和違章操作的一切行為,有權(quán)提出停工要求或立即決定停工,并上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)有關(guān)驗(yàn)收手續(xù),并督促整改驗(yàn)收。
9、執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行定期考核并提出獎(jiǎng)懲意見。
第4.2條項(xiàng)目部履行職責(zé):
1、嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例和集團(tuán)公司、分公司等有關(guān)要求,精心組織施工,并自覺接受各級(jí)安全管理、監(jiān)督等部門的檢查督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和整改。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系,制定各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí),并組織實(shí)施。
3、在開工前,應(yīng)組織編寫安全生產(chǎn)措施計(jì)劃書及打樁、基坑支護(hù)、施工用電、外架、井架、塔吊、模板、起重吊裝、文明施工等專項(xiàng)方案,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批后實(shí)施。
4、組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度,并予以實(shí)施。
5、項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)項(xiàng)目管理人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期考核,并按有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
6、認(rèn)真抓好班組自檢、互檢、巡回檢、交接檢以及周檢等工作。
7、認(rèn)真做好安全臺(tái)帳、消防臺(tái)帳的收集、整理工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。
8、認(rèn)真對(duì)待各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工、消防、創(chuàng)衛(wèi)等大檢查工作,對(duì)查出的問題必須定人、定時(shí)、定措施予以整改至符合要求后,通過分公司驗(yàn)證、對(duì)查出問題不落實(shí)整改造成事故隱患或事故者,予以嚴(yán)厲的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
9、文明施工、施工機(jī)具、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)、外架、塔吊、人貨兩用梯等必須嚴(yán)格按分公司驗(yàn)收制度執(zhí)行。
第五章安全生產(chǎn)管理制度
第5.1條安全生產(chǎn)檢查制度:
1、分公司安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行分公司月檢、重點(diǎn)檢、日常監(jiān)督檢,項(xiàng)目部周檢、巡回檢、班組自檢、互檢。
2、檢查依據(jù):
國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明施工、消防等管理?xiàng)l例、規(guī)定;集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)管理辦法程序文件,實(shí)施辦法及其它有關(guān)規(guī)定。
3、檢查內(nèi)容:jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改。對(duì)重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)合格后方可復(fù)工。
4、檢查組的組成:各級(jí)檢查組由主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,保證檢查的權(quán)威性。
5、分公司每月一次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行大檢查,組長由生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任,工程部等有關(guān)人員參加,必要時(shí)抽調(diào)其它相關(guān)人員(專項(xiàng)安全員)參加,分公司安全職能部門不定期經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)。
6、分公司月檢及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事故隱患,以口頭或書面形式(整改單)及時(shí)通知項(xiàng)目部進(jìn)行整改,項(xiàng)目部必須認(rèn)真對(duì)待,并按定人、定時(shí)、定措施的'三定'原則立即整改,并將整改情況及時(shí)返回分公司安全管理部門,分公司安全管理部門接到整改回執(zhí)或整改期限到后必須及時(shí)組織復(fù)查復(fù)驗(yàn),對(duì)復(fù)驗(yàn)不合格者按有關(guān)規(guī)定予以處罰,對(duì)屢教不改者,責(zé)令停工并處以重罰。
第5.2條安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度:
1、基坑支護(hù)按方案實(shí)施防護(hù)完成后必須經(jīng)分公司、集團(tuán)公司組織驗(yàn)收。
2、文明施工驗(yàn)收在工程開工二個(gè)月內(nèi)通知分公司、集團(tuán)公司驗(yàn)收,如遇特殊情況應(yīng)書面申請(qǐng)說明原因,但不超過三個(gè)月。
3、井架、外架安裝后使用前必須經(jīng)過分公司驗(yàn)收合格,履行簽字手續(xù)后方可使用。其中外架按三步為一驗(yàn)收批,井架按搭設(shè)施工段為一驗(yàn)收批。
4、塔吊、人貨兩用梯等大型設(shè)備在安裝前必須編制專項(xiàng)方案并經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師、分公司主任工程師審批同意后實(shí)施。塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)方案必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師審批后實(shí)施。
5、塔吊、人貨兩用梯的驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行使用驗(yàn)收手續(xù)。
6、支模架搭設(shè)驗(yàn)收按集團(tuán)公司下發(fā)的支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度執(zhí)行。
7、基坑支護(hù)、模板工程、文明施工,井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收前項(xiàng)目必須提交相關(guān)完整的驗(yàn)收資料。
第5.3條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、被評(píng)為國家級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)20000元,按合同要求被評(píng)為省級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5000元;合同無要求被評(píng)為省級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)8000元;被評(píng)為地市級(jí)'雙標(biāo)化'工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被評(píng)為地市級(jí)樣板標(biāo)化獎(jiǎng)勵(lì)5000元;(以上獎(jiǎng)項(xiàng)以項(xiàng)目竣工時(shí)最終成績?yōu)闇?zhǔn),在各縣獲標(biāo)化的減半獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)以最高獎(jiǎng)項(xiàng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。)
2、分公司
月安全大檢查被評(píng)為優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)500元,在集團(tuán)公司季度大檢查被評(píng)為優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,在杭州市安全大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表揚(yáng)的工程,獎(jiǎng)2000~3000元,在其它各地市及建設(shè)投資集團(tuán)有限公司大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)1000~2000元,在省、部級(jí)安全大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)3000~5000元。
3、對(duì)創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo),職能部門及有關(guān)人員可酌情分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰
1、井架、外架、塔吊、人貨兩用梯不按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收,擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款1000元,并責(zé)成限期整改。
2、分公司、集團(tuán)公司安全隱患整改單不按'三定'要求進(jìn)行整改、回復(fù),每次罰款500元,同一項(xiàng)目二次以上不整改的,給予停工整改并罰款1000元。
3、分公司月大檢查中被評(píng)為不合格的罰款500元,在集團(tuán)公司季度大檢查中被評(píng)為不合格的罰款1000元,在各地、市安全大檢查中評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的罰款2000~3000元,在省、部級(jí)安全大檢查中被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款3000~5000元。
4、項(xiàng)目發(fā)生死亡事故,每死亡1人,罰15000元,發(fā)生重大事故,罰3000~5000元/起,發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)事故視情節(jié)輕重罰2000~10000元/起,事故隱瞞不報(bào)的一經(jīng)查實(shí)加倍罰款。
5、對(duì)出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的項(xiàng)目,由監(jiān)察室立案查處,觸犯刑法的交司法部門依法查處。
6、已列為分公司創(chuàng)市、區(qū)級(jí)'雙標(biāo)化'項(xiàng)目的工程,竣工沒有達(dá)到目標(biāo)的,罰款2000~3000元。
7、項(xiàng)目部不按規(guī)定配備安全員,每次罰500元。
8、以上罰款需累計(jì)計(jì)算,在集團(tuán)公司檢查中被處以罰款的項(xiàng)目,分公司按規(guī)定予以罰款。項(xiàng)目部發(fā)生事故而被上級(jí)主管部門集團(tuán)公司處以罰款及造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部承擔(dān)。
第9篇 安全生產(chǎn)和綠色施工管理監(jiān)理細(xì)則
隨著畜牧業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全已愈來愈受到人們的重視,肉食品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。特別是近幾年畜產(chǎn)品安全事件頻繁發(fā)生,使廣大消費(fèi)者對(duì)肉品質(zhì)量安全表現(xiàn)出極度的擔(dān)憂與重視。食品安全無小事,重視和保障畜產(chǎn)品安全已成為保護(hù)人類生命健康的重要方面。提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是當(dāng)前迫切需要解決的問題;是滿足廣大人民群眾生活的現(xiàn)實(shí)需要;是深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入的重要內(nèi)容和途徑。所以,加強(qiáng)肉食品安全監(jiān)管工作已日益顯示出它的極端重要性和緊迫性。本文將對(duì)當(dāng)前畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管措施及對(duì)策做一個(gè)探討。
1 強(qiáng)化宣傳教育工作,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)
要加強(qiáng)宣傳樹立正確的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全觀,使人們充分認(rèn)識(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是從飼料生產(chǎn)、動(dòng)物養(yǎng)殖開始,再到餐桌的一個(gè)系統(tǒng)工程,安全畜產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,檢測(cè)只能發(fā)現(xiàn)存在的問題。要利用多種形式宣傳《食品安全法》、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》的重大意義、指導(dǎo)思想、立法宗旨和各項(xiàng)規(guī)定。集中開展法規(guī)宣傳月活動(dòng),利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)站、培訓(xùn)班、宣傳車、張貼標(biāo)語、印發(fā)布告、資料,面對(duì)面宣講等多種形式,把法律法規(guī)精神宣傳透徹。讓畜牧法律法規(guī)宣傳到村,入戶進(jìn)區(qū),達(dá)到家喻戶曉、深入人心,營造良好的社會(huì)氛圍,利用全社會(huì)的力量依法自覺搞好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
2 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題是畜牧業(yè)發(fā)展新階段面臨的一個(gè)重要問題。解決畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,既是當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作,又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù),各級(jí)政府必須高度重視,納入重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建議成立縣農(nóng)牧科技局畜產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管畜牧的局長任組長,分管副局長、縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長、縣獸藥飼料監(jiān)察站站長(或畜牧綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長)任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心主任為成員,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)工作;同時(shí)把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作所需的工作金費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。在具體工作中,一把手親自過問,重大問題親自協(xié)調(diào)和解決,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),層層靠實(shí)責(zé)任,密切配合,將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位,有力地保障了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的順利開展。
3 強(qiáng)化畜牧生產(chǎn)投入品的監(jiān)管
飼料獸藥是畜牧業(yè)生產(chǎn)的重要投入品,是影響畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭,各級(jí)政府要加大政策扶持力度,鼓勵(lì)企業(yè)開展科技攻關(guān),開發(fā)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新產(chǎn)品;在對(duì)企業(yè)的管理中要嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入關(guān),提高門檻,完善企業(yè)審查、登記和備案制度;同時(shí)飼養(yǎng)企業(yè)要建立良好的飼料等投入品的原料供應(yīng)基地,建立獸藥使用記錄制度,科學(xué)合理使用獸藥、添加劑,遵守獸藥停藥期制度控制好生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié),把好質(zhì)量關(guān)。在強(qiáng)化廣大畜禽養(yǎng)殖和對(duì)獸藥使用范圍、劑量、休藥期等管理意識(shí)的同時(shí)開展廣泛的宣傳教育。動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)要抓好飼料、獸藥、生鮮乳收購、冷鮮肉經(jīng)營、活畜禽交易市場(chǎng)等領(lǐng)域的整治,強(qiáng)化生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)、單位及相關(guān)場(chǎng)所的拉網(wǎng)式檢查,對(duì)涉及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的違法行為,都要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不手軟,絕不讓不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
4 切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控工作
防疫是控制動(dòng)物疫病及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵措施。在動(dòng)物疫情十分復(fù)雜,新的動(dòng)物疫病不斷產(chǎn)生的形勢(shì)下,要按照“科學(xué)防控、預(yù)防為主”的原則,全面推行強(qiáng)制免疫制度和動(dòng)物防疫責(zé)任制,有計(jì)劃地全面開展牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病等動(dòng)物疫病的強(qiáng)制性免疫注射工作和疫情監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)要根據(jù)病原學(xué)檢測(cè)情況,有針對(duì)性的開展豬偽狂犬病、布魯氏菌病、豬細(xì)小病毒病、豬丹毒、豬肺疫、豬鏈球菌病等免疫注射工作。推行動(dòng)物免疫戶口冊(cè)制度,建立養(yǎng)殖檔案,記錄用藥用料情況,提高畜產(chǎn)品質(zhì)量。
5 建立、完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下,由于利益的驅(qū)動(dòng),經(jīng)營者專業(yè)知識(shí)的缺乏,使得動(dòng)物源性食品的衛(wèi)生質(zhì)量無法得到保證。為了有效防止染疫肉品和藥殘產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),就必須對(duì)動(dòng)物源性食品實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。商家在進(jìn)入市場(chǎng)前,必須到當(dāng)?shù)匦竽列姓芾聿块T進(jìn)行申請(qǐng),由畜牧行政管理部門召集有關(guān)部門專家,深入動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)地源頭實(shí)際考察,把得到信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析、評(píng)估后方可允許準(zhǔn)入,并納入管理。對(duì)未經(jīng)認(rèn)證或檢驗(yàn)檢疫不合格的動(dòng)物性食品,禁止經(jīng)營銷售。
6 完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法體系
首先要加快推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革。整合現(xiàn)有動(dòng)物防疫、檢疫、獸藥監(jiān)察、飼料監(jiān)察和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等各類機(jī)構(gòu)及其行政執(zhí)法職能,組建動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)交流,最好實(shí)行垂直管理體制,防止地方保護(hù)、地方權(quán)力影響執(zhí)法工作。再次要?jiǎng)游镄l(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法的重要內(nèi)容,努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)、工作能力和執(zhí)法水平,大力改善執(zhí)法裝備和條件,不斷加強(qiáng)執(zhí)法力量,完善執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度,切實(shí)提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法水平。其次要多部門聯(lián)合。農(nóng)牧、食品藥品、工商、經(jīng)貿(mào)等負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督部門要明確職責(zé),按照分工切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自的工作職責(zé),使養(yǎng)殖、屠宰、運(yùn)輸、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)法環(huán)環(huán)相扣,堅(jiān)決堵住監(jiān)管缺口和漏洞,重點(diǎn)要分清職責(zé),避免互相推諉扯皮,防止不作為和亂作為等現(xiàn)象的發(fā)生,建議成立聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì),開展定期不定期的聯(lián)合執(zhí)法。
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到國家社會(huì)的穩(wěn)定,更關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。搞好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,不僅是各級(jí)政府畜牧部門的重要職責(zé),更是動(dòng)物衛(wèi)生工作者的主要使命。必須把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作自始至終貫徹到從動(dòng)物飼養(yǎng)到餐桌的全過程,確保廣大人民真正吃上“放心肉”。
第10篇 煤礦安全生產(chǎn)對(duì)管理人員的處罰實(shí)施細(xì)則
(一) 副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下列情形予以處罰:
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
2、對(duì)分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負(fù)連帶責(zé)任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。
3、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)組織、安排落實(shí)處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。
4、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并督促落實(shí)處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
5、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場(chǎng)立即組織處理或當(dāng)班未處理完不在現(xiàn)場(chǎng)向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。
6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。
7、對(duì)業(yè)務(wù)部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認(rèn)真對(duì)待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按本條第二款的規(guī)定進(jìn)行處罰。
8、對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。
9、不得為業(yè)務(wù)部門追究的安全事故責(zé)任者說情、打招呼,違者報(bào)礦 處理。
10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會(huì)議,并對(duì)本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細(xì)的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。
(二) 業(yè)務(wù)部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。
2、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場(chǎng)跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進(jìn)行驗(yàn)收;同時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
3、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場(chǎng),督促施工單位立即進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
4、業(yè)務(wù)部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,罰30元/次,對(duì)造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。
6、業(yè)務(wù)部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級(jí)工資。
7、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級(jí)工資。
8、業(yè)務(wù)部門追查事故時(shí)徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。
9、業(yè)務(wù)部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責(zé)任者50元/次。
10、每項(xiàng)工程開工前,由施工單位提出申請(qǐng),礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對(duì)該項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強(qiáng)行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。
11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門不參加的,對(duì)責(zé)任單位和主管罰100元。
(三) 生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:
1、嚴(yán)于職守,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當(dāng)月出現(xiàn)三次及以上者,降一級(jí)工資。
2、對(duì)業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實(shí)處理。不落實(shí)處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級(jí)工資。
3、深入井下及時(shí)查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級(jí)工資。
4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、必須堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對(duì)性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達(dá)到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴(yán)禁安排開工。對(duì)未參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)簽字的職工,嚴(yán)禁安排參與施工。否則,對(duì)責(zé)任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時(shí)送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達(dá)。
6、對(duì)本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的追查,否則,罰責(zé)任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、主管負(fù)責(zé)人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對(duì)查出的問題必須按要求及時(shí)組織整改,當(dāng)班處理不完的,現(xiàn)場(chǎng)移交下一班處理,并把處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責(zé)任者50元/次。
8、安排無證人員擔(dān)任特殊崗位工作的罰50元/次。
9、負(fù)責(zé)人、書記對(duì)調(diào)入本區(qū)(隊(duì))實(shí)習(xí)期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負(fù)責(zé)人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級(jí)工資。
第11篇 電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理細(xì)則
1 目的
為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級(jí)管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本程序。
2 適用范圍
本制度適用于中民新能運(yùn)營有限公司的電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理。
3 上游程序和參考文件
《安全生產(chǎn)管理辦法》
4 定義
無
5 職責(zé)
5.1 總經(jīng)理部
5.1.1 負(fù)責(zé)審批本細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。
5.2 運(yùn)維中心
5.2.1 負(fù)責(zé)編寫、升版并解釋本細(xì)則;
5.2.2 推動(dòng)電站安全責(zé)任制的落實(shí),并監(jiān)督其執(zhí)行。
5.3 電站
5.3.1 落實(shí)電站安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6 管理細(xì)則
6.1 站長安全職責(zé)
6.1.1 負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;
6.1.2 負(fù)責(zé)組織制定年度工作計(jì)劃 <>和年終總結(jié) <>,做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動(dòng)態(tài),及時(shí)為電站提供決策依據(jù);
6.1.3 對(duì)電站的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正下屬失職和違章行為;
6.1.4 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié) <>、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作);
6.1.5 抓好職工隊(duì)伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)及進(jìn)行政治思想、安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育,運(yùn)用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí);
6.1.6 做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
6.1.7 根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計(jì)劃 <>,安排電站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修;
6.1.8 廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司總經(jīng)理當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;
6.1.9 負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;
6.1.10 負(fù)責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營管理,做好電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)計(jì)算工作;
6.1.11 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。
6.2 電站安全員(兼職)安全職責(zé)
6.2.1 協(xié)助電站站長貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;
6.2.2 協(xié)助電站站長組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;
6.2.3 組織安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;
6.2.4 組織對(duì)事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向第一安全責(zé)任人報(bào)告;
6.2.5 做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;
6.2.6 組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)人員落實(shí)整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心,負(fù)責(zé)職工安全教育考核工作;
6.2.7 按照“四不放過”的原則(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);
6.2.8 按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
6.2.9 管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材,隨時(shí)檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴;
6.2.10 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查和分析。
6.3 電站值長安全職責(zé):
6.3.1 執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示和規(guī)定;
6.3.2 根據(jù)工作需要,組織制定和編寫年、季、月實(shí)施計(jì)劃和工作總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電站的工作情況;
6.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)維人員工作進(jìn)行檢查與考核;
6.3.4 組織編寫本站的年工作計(jì)劃,并組織落實(shí),并按要求及時(shí)做出年度工作總結(jié);
6.3.5 搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門各項(xiàng)工作的全面完成;
6.3.6 負(fù)責(zé)光伏電站設(shè)備定檢工作或難度較大的運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作;
6.3.7 審查工作票,負(fù)責(zé)安排光伏電站的倒閘操作和檢修試驗(yàn);
6.3.8 負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收,做好交接資料工作;
6.3.9 接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級(jí)指示,并做好記錄。
6.4 電站值班員安全職責(zé):
6.4.1 值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況;認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長搞好運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作;
6.4.2 積極協(xié)助值長做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作;
6.4.3 根據(jù)值長命令填寫操作票,進(jìn)行倒閘操作,協(xié)助值長做好事故、異常情況的處理;
6.4.4 協(xié)助值長填寫各種記錄、報(bào)表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;
6.4.5 協(xié)助值長做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作;
6.4.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報(bào)告值長,不得擅自處理,(對(duì)明顯威脅人身和設(shè)備安全時(shí)除外);
6.4.7 做好站內(nèi)衛(wèi)生清掃工作;
6.4.8 在值長的指令下正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。
7 附件
無
第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。
工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。
第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實(shí)施。
第六條 考核采取百分制，逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的；
2、村轄區(qū)有非法采礦的；
3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的；
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；
5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。
