環(huán)保監(jiān)督與考核管理細則

1、目的

為了更好的落實好公司環(huán)境治理，實現(xiàn)達標排放，切實降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責，保護和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間，制定本考核細則。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于懷化市恒裕實業(yè)有限公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。

3、職責

3.1生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。

3.2各車間管理人員要加強設(shè)備的日常巡檢與檢查，確保完好率與運行率。

3.3崗位操作工要按時定點進行巡檢，現(xiàn)場觀察設(shè)備運行情況，確保設(shè)備完好運行。

4、一般規(guī)定

4.1各崗位人員考核細則

4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時間巡檢設(shè)備一次扣0.2分。

4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責范圍內(nèi)設(shè)備未按規(guī)定正常運行而未發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分。

4.1.3 巡查員每小時應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口，發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知相關(guān)領(lǐng)導，除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時報告一次扣0.5分。

4.1.4按時真實的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運行記錄，未按時填寫記錄一次，扣0.1分，記錄弄虛作假，不真實一次扣1分。

4.1.5各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以處理，不能處理的要及時報告相關(guān)領(lǐng)導，能處理而未處理或未及時上報的，扣0.5分。

4.1.6崗位人員分析問題后，維修人員不及時處理一次扣0.3分。

4.1.7操作工如因工作責任心不強而導致人為設(shè)備損壞者,扣2分，罰款50—200元。

4.2各車間考核細則

車間管理人員違反以下內(nèi)容者，由動力設(shè)備部按以下制度對責任人進行處罰。

4.2.1車間主任每天不按時檢查設(shè)備的運行情況和運行記錄，每次對該車間主任罰款20元。若設(shè)備運行效果不良視而不見，不作為一次罰款40元。

4.2.2沒有經(jīng)過審批隨意關(guān)停設(shè)備，每次對該車間主任罰款50元，對造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。

4.2.3設(shè)備更換的潤滑油時必須回收，按照廢品有關(guān)規(guī)定進行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對該車間主任處罰20元。

4.2.4同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。

4.3各部門考核細則

部門管理人員違反以下內(nèi)容者，由污染治理小組按以下制度對相應(yīng)責任人進行處罰。

4.3.1動力設(shè)備部每月不按規(guī)定組織檢查設(shè)備，對動力設(shè)備部長處罰50元/次。發(fā)現(xiàn)嚴重問題，不下發(fā)檢查通報，不限期整改和復檢，對動力設(shè)備部長處罰100元。

4.3.2生產(chǎn)部不隨機對設(shè)備運行情況和運行效果進行抽查，對生產(chǎn)部副總處罰50元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責落實不到位的，對生產(chǎn)部副總處罰100元。

4.3.3車間設(shè)備檢修時，未將設(shè)備列入檢修計劃，對責任區(qū)維修員處罰50元/次，列入計劃未組織檢修，對動力設(shè)備部長處罰100元/次。

4.3.4車間設(shè)備的檢修質(zhì)量不達標，未做處理決定，對動力設(shè)備部長處罰100元/次。

4.3.5動力設(shè)備部不按期組織內(nèi)部污染物檢測，對動力設(shè)備部長處罰50元/次，生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測，對生產(chǎn)部副總處罰50元/次。

4.3.6環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時間進行分析上報數(shù)據(jù)，每拖延一天，對質(zhì)量管理部長處罰50元/次。

4.3.7設(shè)備備品備件未按規(guī)定時間進購到位，每拖延一天，對物資供應(yīng)部長處罰50元/次。

4.3.8人力資源部不制定對員工的環(huán)境保護教育培訓工作計劃，對人力資源部長處罰50元/次，不按規(guī)定委派外部培訓環(huán)保專業(yè)人員，對人力資源部長處罰100元/次。

4.3.9動力設(shè)備部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓，對動力設(shè)備部長處罰50元/次。

4.3.10生產(chǎn)部不及時填報污染物排放表，對生產(chǎn)部部長處罰50元/次。

4.3.11財務(wù)管理部不按規(guī)定按期繳納排污費，對財務(wù)管理部長處罰50元/次；不建立環(huán)保賬目，對財務(wù)管理部長處罰100元/次。

4.3.12工程部不按規(guī)定爭取環(huán)保專項資金，對工程部長處罰100元/次，動力設(shè)備部不配合提高相關(guān)資料，對動力設(shè)備部長處罰100元/次。

4.3.13同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。

4.4污染治理領(lǐng)導小組考核細則

污染治理領(lǐng)導小組人員違反以下內(nèi)容者，由公司總經(jīng)理（總經(jīng)辦主任）按以下制度對相應(yīng)責任人進行處罰。

1因污染治理領(lǐng)導小組工作疏忽或管理不當而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者，處以每人200-500元的經(jīng)濟處罰。

2設(shè)備技術(shù)難題不組織會議分析解決，處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。

3污染治理領(lǐng)導小組不組織抽查設(shè)備的運行情況和運行記錄者，處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。

4污染治理領(lǐng)導小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳，處以每人50-100元的經(jīng)濟處罰。

4.5個人獎勵

4.5.1能及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患，并避免事故發(fā)生者，給予表揚，并獎勵50—200元/次。

4.5.2對公司環(huán)保提出有價值性意見并被公司采納實行的員工予以500—1000元的獎勵。

4.5.3環(huán)保做出特殊貢獻的予以1000—2000元獎勵。

4.5.4對本崗位環(huán)保設(shè)施使用、操作較好，三個月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的崗位操作人員獎勵100-400元；

4.5.5對公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好，三個月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)部、動力設(shè)備部管理人員獎勵100-400元；

4.5.6獎金來源：公司總經(jīng)辦獎勵基金。

4.6環(huán)保管理考核機構(gòu)和程序

1董事會為環(huán)?？己说淖罡邫?quán)力機構(gòu)，對全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進行考核；

2污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機構(gòu)，對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)進行環(huán)?？己颂幜P及獎勵；

3生產(chǎn)部、動力設(shè)備部為環(huán)保管理工作的主要部門，對各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)對車間管理人員和崗位人員進行環(huán)?？己?，有權(quán)進行環(huán)?？己颂幜P及獎勵；

4各車間主任對本車間的環(huán)保管理工作負責，有權(quán)對本車間各崗位人員進行環(huán)?？己?；

5、監(jiān)督與檢查

5.1本制度由污染治理領(lǐng)導小組總體監(jiān)督檢查。由動力設(shè)備部負責對設(shè)備設(shè)施情況進行檢查監(jiān)督。

5.2動力設(shè)備部有權(quán)對不落實本責任制度的生產(chǎn)車間或個人進行處罰或獎勵。