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煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):75

煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定

煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定

第一章 總 則- h, ]) ~8 r0 j! t9 *7 r) ~5 q

第一條 為了規(guī)范煉化工藝技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高煉化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),特制定本規(guī)定。# c) {- v) h7 d1 t% z$ k5 q6 b

第二條 本規(guī)定適用于煉油與化工分公司所屬煉化企業(yè)。( e% r! a2 j0 t% c

第二章 管理體系! q0 ~- f9 ^+ e! /9 p% a

第一條 煉化工藝技術(shù)管理采用由煉油與化工分公司統(tǒng)一指導(dǎo)下,各地區(qū)分公司組織實施的管理體系。+ p) w2 i+ |! b; a3 c& c

第二條 煉化工藝技術(shù)管理包括現(xiàn)場工藝管理、規(guī)程與指標(biāo)、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)報告等內(nèi)容。

(一) 現(xiàn)場工藝管理包括:操作平穩(wěn)率、工藝紀(jì)律檢查、工藝技術(shù)資料、工藝記錄、工藝聯(lián)鎖、交接班記錄、工藝管理系統(tǒng)。; [( `5 y$ r/ i/ + c8 e' a$ j

(二) 規(guī)程與指標(biāo)包括:操作規(guī)程、操作卡、工藝卡片、達(dá)標(biāo)管理、定期工作制度。

(三) 技術(shù)進(jìn)步包括:工藝優(yōu)化、新工藝新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、工藝技術(shù)攻關(guān)、工業(yè)化試驗。4 d) w9 w j/ b

(四) 技術(shù)報告包括:工藝技術(shù)臺帳、技術(shù)年季月報、技術(shù)報表、技術(shù)總結(jié)、裝置技術(shù)標(biāo)定。

第三條 煉油與化工分公司是煉化工藝技術(shù)管理的主管部門,主要履行以下職責(zé):( ^9 m5 f, `3 h; g9 o4 l6 h+ d

(一) 制定煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定,指導(dǎo)、檢查各地區(qū)分公司工藝技術(shù)管理工作。

(二) 組織股份公司總部審批項目的預(yù)可行性研究、可行性研究報告技術(shù)方案的初審。! e9 `9 v% b8 c8 j5 l

(三) 組織煉油與化工分公司權(quán)限范圍內(nèi)項目的預(yù)可行性研究、可行性研究報告技術(shù)方案的審查。

(四) 組織對現(xiàn)役裝置存在的重大工藝技術(shù)問題開展技術(shù)攻關(guān),組織重大非計劃停車和安全事故的技術(shù)分析。

(五) 總體組織和協(xié)調(diào)煉化工藝優(yōu)化工作。

(六) 組織重大煉化新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

(七) 組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型“三劑”的重要工業(yè)試驗工作。

(八) 負(fù)責(zé)煉化“三劑”的技術(shù)準(zhǔn)入,組織技術(shù)評價。2 l$ ` ~) n' e k% ~

(九) 組織開展達(dá)標(biāo)工作,分解下達(dá)考核指標(biāo),匯總相關(guān)技術(shù)報表,開展主要裝置對標(biāo)分析。

(十) 檢查督促地區(qū)分公司開展裝置技術(shù)標(biāo)定。

(十一) 組織編制技術(shù)年季月報。

(十二) 跟蹤和研究國內(nèi)外先進(jìn)的工藝技術(shù)管理經(jīng)驗,整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,開展相關(guān)技術(shù)調(diào)研。! `7 p5 w1 *0 d5 y1 p5 v

(十三) 組織工藝技術(shù)交流,管理煉化專業(yè)技術(shù)協(xié)作組。

第四條 各地區(qū)分公司在煉油與化工分公司的指導(dǎo)下,主要履行以下職責(zé):

(一) 組織制定本公司的工藝技術(shù)管理規(guī)章制度,檢查、監(jiān)督各基層單位工藝技術(shù)工作并進(jìn)行考核。

(二) 組織編報項目預(yù)可行性研究、可行性研究報告,技術(shù)方案上報煉油與化工分公司預(yù)審或?qū)彶椤?/p>

(三) 組織地區(qū)公司權(quán)限范圍項目的預(yù)可行性研究、可行性研究報告審批。

(四) 組織開展工藝技術(shù)攻關(guān)。

(五) 組織開展煉化工藝優(yōu)化工作。' *4 m, e+ f& v

(六) 提出本公司新技術(shù)應(yīng)用需求,組織應(yīng)用新技術(shù)。

(七) 配合完成新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型“三劑”的工業(yè)試驗現(xiàn)場工作。

(八) 負(fù)責(zé)本公司“三劑”的技術(shù)管理,配合完成“三劑”技術(shù)準(zhǔn)入工作。

(九) 組織實施本公司達(dá)標(biāo)及其他競賽工作。

(十) 按規(guī)定進(jìn)行裝置標(biāo)定。( d1 |. c) f1 p) l2 p

(十一) 組織編制技術(shù)年季月報,按規(guī)定報煉油與化工分公司。+ `9 l3 @; t8 i. m' r5 e

第三章 基礎(chǔ)工作

第一條 操作規(guī)程的管理

(一) 操作規(guī)程是企業(yè)組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù),是生產(chǎn)指揮和崗位操作的技術(shù)法規(guī),各級生產(chǎn)指揮和操作人員均需嚴(yán)格執(zhí)行。% l, _0 q8 `2 e% u, s7 u! e

(二) 地區(qū)分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制(修)訂、審核、上報與發(fā)布,負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度評審。% p5 y6 @! _1 v$ q4 u! o

(三) 操作規(guī)程的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定》執(zhí)行。

第二條 操作卡的管理

(一) 裝置操作卡包括裝置崗位操作卡、裝置開工操作卡、裝置停工操作卡、專用設(shè)備操作卡、事故處理操作卡、單項作業(yè)操作卡、通用設(shè)備操作卡、其它操作卡等八種。

(二) 操作卡的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定》執(zhí)行。% j! |0 w/ e) d* j4 p+ p$ v( k4 p

第三條 工藝卡片的管理

(一) 工藝卡片是安全生產(chǎn)、滿足工藝要求的重要保障措施,在生產(chǎn)組織和操作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片,不得隨意更改。% n& m2 n1 p- `; n6 r; q4 */ f

(二) 地區(qū)分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)確定工藝卡片的分級原則、編制內(nèi)容和日常管理,監(jiān)督、檢查工藝卡片的使用情況。7 q8 y, q* k7 o' y( n2 p6 g3 ~3 f

(三) 工藝卡片的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)工藝卡片分級管理規(guī)定》執(zhí)行。

第四條 操作平穩(wěn)率管理3 j7 ) o. u7 a6 f

(一) 提高裝置平穩(wěn)操作水平,是確保裝置運行受控、加強(qiáng)裝置生產(chǎn)運行管理的重要措施。# /' p- {, * n. @5 d$ l

(二) 地區(qū)公司生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)操作平穩(wěn)率的統(tǒng)計和考核。

(三) 操作平穩(wěn)率的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)操作平穩(wěn)率管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五條 工藝記錄的管理

工藝記錄的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)工藝記錄管理規(guī)定》執(zhí)行。3 z) g% b7 ; w+ i' u# s8 @

第六條 交接班記錄管理2 v6 f* e3 z$ r g+ f& d

(一) 交接班記錄包括班組交接班記錄和運行工程師交接班記錄。3 /- q. c% }% v2 y, b

(二) 運行工程師交接班記錄的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)工藝記錄管理規(guī)定》執(zhí)行。4 ^' w7 s8 k& /1 f' f/ q1 d! r

第七條 技術(shù)年季月報的管理+ t$ n w% t' l6 ^

(一) 技術(shù)月報由裝置工藝技術(shù)人員編寫,裝置負(fù)責(zé)人審查后報分廠,分廠匯總后報分公司主管部門。8 g8 ' {; m3 u! n1 t) e

(二) 地區(qū)分公司技術(shù)季報、年報由技術(shù)管理部門編寫,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,季報應(yīng)于季后第一個月末上報煉油與化工分公司,年報在次年元月末上報。

(三) 技術(shù)年季月報的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)技術(shù)年季月報管理規(guī)定》執(zhí)行。6 m. @( b9 k* y

第八條 工藝聯(lián)鎖的管理4 w+ w- t& `( g, l# m- n

(一) 聯(lián)鎖采用分級管理,一級聯(lián)鎖由地區(qū)分公司管理,二、三級聯(lián)鎖由分廠或車間(裝置)管理。

(二) 工藝聯(lián)鎖、報警變更必須經(jīng)過安全評估,由工藝技術(shù)、機(jī)動設(shè)備管理及安全部門審核,分廠或分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

(三) 工藝聯(lián)鎖的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)自動化聯(lián)鎖保護(hù)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第九條 工藝技術(shù)資料的管理* i. o; b8 f) l: d: [: c

工藝技術(shù)資料包括:各級工藝技術(shù)管理制度匯編;生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)規(guī)程;生產(chǎn)裝置崗位操作法(規(guī)程);工藝卡片;專題(項目)技術(shù)總結(jié);操作圖;裝置技術(shù)標(biāo)定方案、裝置技術(shù)標(biāo)定報告;新產(chǎn)品開發(fā)及總結(jié);技術(shù)攻關(guān)開題報告及總結(jié);新“三劑”試用方案及總結(jié)。

第十條 技術(shù)臺帳的管理0 w- w1 2 t( v' r

地區(qū)分公司各級工藝技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)自身需要建立健全技術(shù)臺帳,各裝置必須建立健全以下技術(shù)臺帳:《工藝技術(shù)臺帳》、《工藝參數(shù)檢查臺帳》、《工藝參數(shù)控制指標(biāo)變更臺帳》、《工藝技術(shù)管理考核、檢查臺帳》、《工藝聯(lián)鎖、報警管理臺帳》、《工藝技術(shù)年季月報》、《“三劑”管理臺帳》、《工藝操作指令臺帳》、《技術(shù)改造項目臺賬》、《工藝事故、事件臺帳》、《裝置大事記》、《工藝技術(shù)分析會記錄》、《操作記錄》等。

第十一條 技術(shù)標(biāo)定的管理5 v, s2 y' e! t' `

(一) 主要生產(chǎn)裝置應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定,要求至少每三年標(biāo)定一次;其它裝置根據(jù)需要,適時進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定。4 b( s2 b0 a% p1 q6 k' *; ]

(二) 以下情況必須進(jìn)行標(biāo)定,并須將標(biāo)定報告報煉油與化工分公司:4 y4 /9 n1 o9 y1 k! n/ e) d

1. 新裝置投產(chǎn)后;2 c3 k+ p' @0 v' z( f

2. 裝置重大技術(shù)改造前后;

3. 重要原料(原油)和催化劑首次工業(yè)應(yīng)用前后;

4. 新產(chǎn)品新牌號指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)定型后。+ o2 z3 k s4 t5 h; y

第十二條 工藝紀(jì)律檢查的管理8 z* o5 *5 *' _. k/ a

(一) 工藝紀(jì)律管理內(nèi)容:裝置工藝卡片執(zhí)行情況;裝置操作規(guī)程、開停工程序(或方案)、開停工規(guī)程、事故處理預(yù)案、工藝調(diào)整方案制定和執(zhí)行情況;裝置交接班、巡回檢查情況;裝置各類工藝記錄情況;裝置工藝聯(lián)鎖投用情況;裝置工藝技術(shù)資料保存、管理情況;裝置各類工藝技術(shù)報表完成情況;裝置工藝技術(shù)問題分析解決情況;操作變動的確認(rèn)情況。! ^; m7 c v7 l5 l

(二) 工藝紀(jì)律檢查的管理嚴(yán)格按照《煉化企業(yè)工藝紀(jì)律檢查管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十三條 工藝技術(shù)管理系統(tǒng)

(一) 煉化工藝技術(shù)管理系統(tǒng)是煉化生產(chǎn)工藝管理平臺,工藝技術(shù)管理的相關(guān)文檔、數(shù)據(jù)通過該平臺存檔和上報。9 i* u0 n+ * f1 h) p9 o

(二) 各地區(qū)分公司通過工藝技術(shù)管理系統(tǒng)操作規(guī)程、工藝卡片、標(biāo)定方案、標(biāo)定報告、技術(shù)年季月報、操作卡、工藝臺帳、歷年大事等技術(shù)文檔的上報和存檔管理。: ]: k+ k( *1 l$ c

(三) 各地區(qū)分公司通過工藝技術(shù)管理系統(tǒng)每月初5日前上報煉化裝置技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、原燃料消耗、加熱爐月報等數(shù)據(jù)。$ u3 o: f5 w1 e7 e. *6 a% h$ @4 *# `

第四章 達(dá)標(biāo)管理

第一條 達(dá)標(biāo)考核分裝置達(dá)標(biāo)考核和專業(yè)達(dá)標(biāo)考核。* f& y' a# ~6 b$ k3 a; g! q# ~

(一) 裝置達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容包括產(chǎn)量、物耗(或產(chǎn)品收率)及加工損失率、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、環(huán)保綜合合格率、非計劃停工次數(shù)及時數(shù)、大檢修周期、安全事故、設(shè)備完好率和靜密封點泄漏率等指標(biāo)。* p2 k% q$ o4 r0 g1 u$ o6 j

(二) 專業(yè)達(dá)標(biāo)分煉油、化工兩個專業(yè)。

煉油專業(yè)達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容包括:全廠綜合能耗、全廠綜合商品率、綜合損失率、單位能量因數(shù)耗能、噸油新鮮水消耗、高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率。

化工專業(yè)達(dá)標(biāo)考核分乙烯、合成氨。乙烯專業(yè)達(dá)標(biāo)考核能耗、雙烯收率、乙烯加工損失率;合成氨專業(yè)達(dá)標(biāo)考核綜合能耗。; t1 k c' s* u, r m

第二條 煉油與化工分公司和各地區(qū)分公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與日常管理。

第三條 達(dá)標(biāo)年度考核指標(biāo)由煉油與化工分公司在上一年度12月底下達(dá)??己税ㄟ_(dá)標(biāo)指標(biāo)和達(dá)標(biāo)管理工作考核兩部分,考核于次年1月份進(jìn)行。; m9 o8 ~8 g# r4 f2 o6 {) l+ n1 c( w

(一) 達(dá)標(biāo)指標(biāo)考核

裝置達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為裝置所有單項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。8 y9 a' *' ]4 e

專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為納入股份公司達(dá)標(biāo)考核范圍的所有裝置全部達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)指標(biāo)完成考核要求。' u0 i- f4 c1 i

(二) 達(dá)標(biāo)管理工作考核

達(dá)標(biāo)管理工作考核是考核地區(qū)分公司對達(dá)標(biāo)工作的組織管理工作和實施措施。地區(qū)分公司應(yīng)定期向煉油與化工分公司報送達(dá)標(biāo)報表和相關(guān)報告,不按時提交或提供虛假報表、嚴(yán)重漏報相關(guān)信息者,達(dá)標(biāo)考核不通過。

第五章 新技術(shù)推廣應(yīng)用0 @1 q, o' k- q: o$ a

第一條 新技術(shù)推廣應(yīng)用主要指除重大基礎(chǔ)建設(shè)項目外,用于提高生產(chǎn)技術(shù)水平的新技術(shù)。

第二條 煉油與化工分公司統(tǒng)籌安排各地區(qū)分公司的新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。

第三條 地區(qū)公司應(yīng)采用國內(nèi)外行業(yè)成熟有效的新技術(shù)。; r+ v+ }* f# *6 |8 |

第四條 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作流程

(一) 煉油與化工分公司下發(fā)《煉化新技術(shù)推廣應(yīng)用指南》。地區(qū)分公司根據(jù)《煉化新技術(shù)推廣應(yīng)用指南》提出應(yīng)用申請,編制初步技術(shù)方案,經(jīng)地區(qū)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,上報煉油與化工分公司審核、備案。: r y6 _. t7 q; m: y* y

(二) 對于未在《煉化新技術(shù)推廣應(yīng)用指南》中列出的新技術(shù)應(yīng)用項目,地區(qū)分公司必須進(jìn)行相關(guān)調(diào)研,形成調(diào)研報告,與技術(shù)方案同時上報煉油與化工分公司。

(三) 煉油與化工分公司同意立項后,地區(qū)分公司按照項目管理相關(guān)規(guī)定組織實施。- ~8 e9 p/ m; t5 ^

(四) 項目實施后,地區(qū)分公司組織技術(shù)標(biāo)定并形成新技術(shù)應(yīng)用總結(jié),上報煉油與化工分公司備案。

第六章 工藝技術(shù)攻關(guān)

第一條 工藝技術(shù)攻關(guān)是指為解決影響裝置運行、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等技術(shù)問題組織的攻關(guān)。工藝技術(shù)攻關(guān)包括工藝技術(shù)改造、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)等工作。- a( z* ]7 g$ _! m

第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)全過程參與攻關(guān)項目的立項、技術(shù)方案審查、生產(chǎn)準(zhǔn)備組織和技術(shù)標(biāo)定,并負(fù)責(zé)技術(shù)方案把關(guān);參與非計劃停車和事故技術(shù)分析,落實相應(yīng)的整改措施。

第三條 對于影響重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的項目,屬于《股份公司投資管理規(guī)定(試行)》(石油計[2008]380號)一、二、三類項目地區(qū)分公司須將預(yù)可行性研究、可行性研究報告的技術(shù)方案上報煉油與化工分公司初審(一、二類)或?qū)彶?三類)。# k4 h; d$ a* i$ n8 g4 j9 w0 e

第四條 對于需要引進(jìn)的國內(nèi)外技術(shù),地區(qū)公司在上報可行性研究報告前須進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比選,形成技術(shù)方案,并上報煉油與化工分公司審查、備案。

第五條 攻關(guān)項目完成后,地區(qū)分公司應(yīng)形成技術(shù)總結(jié),報煉油與化工分公司備案。/ s0 c' ^( d7 b& w! q

第七章 工藝優(yōu)化

第一條 煉油與化工分公司總體組織和協(xié)調(diào)工藝優(yōu)化工作。% t0 1 z' u6 g% t9 l/ e* m

第二條 地區(qū)分公司在煉油與化工分公司的指導(dǎo)下組織本地區(qū)分公司的工藝優(yōu)化工作。- b' d7 h8 4 o# `$ m

(一) 應(yīng)根據(jù)原料、市場、效益等變化情況及時調(diào)整產(chǎn)品方案、裝置負(fù)荷等技術(shù)方案,實現(xiàn)工藝優(yōu)化。 t' l! c1 y6 p; m

(二) 對于涉及新建裝置流程及現(xiàn)有裝置流程、原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品方案改變的優(yōu)化工作,實施前須將技術(shù)方案上報煉油與化工分公司審查。5 q3 n' q6 *7 c1 b6 q

(三) 優(yōu)化工作完成后,地區(qū)分公司形成總結(jié),報煉油與化工分公司備案。6 {- a *( *- n% o1 p

第八章 工業(yè)化試驗

第一條 新工藝、新產(chǎn)品工業(yè)化試驗是指在已有試驗基礎(chǔ)上進(jìn)行的放大規(guī)模生產(chǎn)驗證和技術(shù)集成,通過考核其可行性及規(guī)模生產(chǎn)的合理性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。

第二條 工業(yè)化試驗的管理。6 r0 c/ t- m* d( _* k

(一) 審批程序

1. 項目申報單位向煉油與化工分公司提出項目建議書;

2. 煉油與化工分公司對項目建議書進(jìn)行審查,并組織技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)性、安全評估等方面的相關(guān)論證;- k$ d, e' v' d/ y5 a6 b* m

3. 項目申報單位根據(jù)批準(zhǔn)的項目建議書,編制可行性研究報告;

4. 組織有關(guān)專家或委托有資格的評估機(jī)構(gòu)對可行性研究報告進(jìn)行論證通過。

(二) 試驗過程管理6 b# /7 u4 t' w, p- p, v# s* 9 k/ l! o

1. 項目承擔(dān)單位應(yīng)定期向煉油與化工分公司報告試驗情況及下一步工作方案。如發(fā)生研究內(nèi)容、經(jīng)費、完成時間、考核指標(biāo)、計劃進(jìn)度等方面調(diào)整,項目承擔(dān)單位應(yīng)及時報告。; _. j/ c5 z) f' *% z

2. 據(jù)項目進(jìn)展情況,由煉油與化工分公司對項目進(jìn)行階段性評估和中期評估。由于各種原因不能完成項目研究的,承擔(dān)單位必須以正式文件向煉油與化工分公司提出中斷或撤銷申請,經(jīng)批準(zhǔn)后予以中斷或撤消。

3. 項目驗收前,應(yīng)組織有關(guān)專家對項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行評估。# r1 e# o' s* j- u1 f9 h

(三) 組織技術(shù)標(biāo)定和總結(jié)

1. 由技術(shù)部門進(jìn)行項目效果跟蹤檢查,在項目實施投用三個月內(nèi)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定,分析是否達(dá)到改造目的及存在的問題;: r- w% t: q8 g

2. 編制總結(jié)報告,上報煉油與化工分公司備案。

第九章 工藝變更. h* e2 c+ ]- a; c0 n% i, ~! w

第一條 工藝變更是指涉及工藝技術(shù)、工藝參數(shù)改變的變更,包括物料、工藝流程、操作規(guī)程及操作卡、“三劑”、工藝控制參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等的改變。: y. a9 q5 b) m4 b- h

第二條 工藝變更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照填寫變更申請審批表、制定變更方案、審查批準(zhǔn)、技術(shù)交底和人員培訓(xùn)、實施變更方案和總結(jié)等程序進(jìn)行,使整個變更過程處于受控狀態(tài)。

第三條 變更申請審批表應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:變更目的和內(nèi)容;相關(guān)基礎(chǔ)資料;健康、安全和環(huán)境的影響分析及應(yīng)急預(yù)案;更新后的操作規(guī)程、操作卡等文件;技術(shù)交底和人員培訓(xùn)要求;變更的限制條件;強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。9 ]& ) w9 q' m- v& /2 m

第四條 變更方案應(yīng)當(dāng)包括變更目的、原材料特征、產(chǎn)品分布、質(zhì)量要求、工藝條件、操作方法、安全環(huán)保措施等方面內(nèi)容。還應(yīng)當(dāng)明確變更對人員健康、環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝系統(tǒng)安全、操作與檢維修作業(yè)程序的影響,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險評價。

第五條 在工藝變更的同時,還需對相關(guān)工藝、設(shè)備、安全資料進(jìn)行相應(yīng)的連帶變更,包括更新工藝流程圖、管線與儀表圖、設(shè)備數(shù)據(jù)表、報警和聯(lián)鎖設(shè)置值、操作與檢維修程序、材料安全技術(shù)說明書等。

第六條 工藝變更完成后,應(yīng)當(dāng)提交總結(jié)報告。同時完成以下工作:更新所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息;規(guī)定了期限的變更,期滿后必須恢復(fù)從前狀況;完成變更及連帶變更所更新的相關(guān)文件的歸檔,同時廢止變更前的舊檔;補齊緊急變更申請審批表內(nèi)容,查驗歸檔。. p+ a3 `% g5 v7 k, u: f

第十章 “三劑”技術(shù)# n. o( r8 f0 h l

第一條 “三劑”技術(shù)管理由煉油與化工分公司業(yè)務(wù)歸口管理,地區(qū)分公司具體實施。6 _2 a# a3 { c6 t: c% {, a

第二條 由煉油與化工分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室和地區(qū)分公司有關(guān)技術(shù)人員組成煉化“三劑”技術(shù)管理小組,承擔(dān)以下工作:7 o' a5 r' {1 |+ t! ^' `1 o

(一) 負(fù)責(zé)煉化“三劑”供貨廠商和監(jiān)造單位的資質(zhì)認(rèn)證、質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)入管理;

(二) 組織重要煉化“三劑”的技術(shù)評價、質(zhì)量檢驗和評審;

(三) 組織新型高效“三劑”的推廣應(yīng)用;0 |$ |* c! b7 r+ u, ]1 t$ v) ^3 l

(四) 跟蹤國家和行業(yè)關(guān)于煉化“三劑”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求;9 b! ^, n4 ( r+ l/ *; z7 ]5 l5 |

(五) 組織煉化“三劑”質(zhì)量抽檢工作。

第三條 地區(qū)分公司根據(jù)股份公司和煉油與化工分公司相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本企業(yè)的“三劑”管理。

(一) 制定“三劑”技術(shù)管理實施細(xì)則;

(二) 具體實施新型高效“三劑”的推廣應(yīng)用,形成技術(shù)總結(jié)報告;新型“三劑”要在使用一個周期后形成應(yīng)用總結(jié)報告

(三) 及時反映“三劑”使用過程中出現(xiàn)的問題;7 |4 g1 c3 b q& k. u' t8 o( w

(四) 參與煉化“三劑”供貨廠商和監(jiān)造單位的資質(zhì)認(rèn)證與管理工作;0 w! g: f' o5 w

第四條 “三劑”更換的管理- r- t+ b' t, t8 k$ z* j

(一) 裝置“三劑”更換類型、供貨商,地區(qū)分公司應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)審定,由地區(qū)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。; r' f# w9 /5 c' ]5 l

(二) 列入煉油與化工分公司大宗大額或主要裝置“三劑”的更換須報煉油與化工分公司審批、備案。# f; $ b, a5 k, w% {6 ~

第五條 “三劑”首次應(yīng)用的管理- l4 y. r. t# e: d, b; i7 y6 m4 n' w

(一) 對于尚未在同類型、同等規(guī)模工業(yè)裝置上實現(xiàn)應(yīng)用的“三劑”,地區(qū)分公司應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)和風(fēng)險評估,并報煉油與化工分公司審批、備案,必要時進(jìn)行工業(yè)化應(yīng)用試驗。, u; l+ /4 o6 l

(二) 工作完成后,地區(qū)分公司對“三劑”首次應(yīng)用工作形成總結(jié),報煉油與化工分公司備案。: ^0 o( q( ^$ z, d

第十一章 附 則0 l6 t; y6 ]' k& w/ y* t2 q8 p; q

第一條 各地區(qū)分公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定本公司的工藝技術(shù)管理制度、相應(yīng)的實施細(xì)則并負(fù)責(zé)落實,同時上報煉油與化工分公司備案。

第二條 各地區(qū)分公司每年至少組織一次工藝技術(shù)管理制度執(zhí)行情況的檢查,查找存在差距,交流管理工作經(jīng)驗,總結(jié)檢查情況。煉油與化工分公司將組織抽查,并通報結(jié)果。

第三條 本規(guī)定由股份公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。/ s; n+ k) @( f* e9 f( }

第四條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定

第一章 總 則- h, ]) ~8 r0 j! t9 *7 r) ~5 q第一條 為了規(guī)范煉化工藝技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高煉化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),特制定本規(guī)定。# c) {- v) h7 d1 t% z$ k…
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