試論如何做好企業(yè)的安全管理工作
摘要:結(jié)合自身的工作實際,參照相關(guān)企業(yè)的安全運行管理經(jīng)驗,探索擬定一套適合本企業(yè)切實可行的安全管理的新思路、新方法,以摒棄原有的老化的、陳舊的、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理模式。
關(guān)鍵詞:試論 企業(yè) 安全 管理
安全關(guān)系到個人家庭的幸福,職工隊伍的穩(wěn)定、和諧;安全關(guān)系到企業(yè)的前途和命運,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),安全文化是人的意識在安全方面的反應(yīng),要使企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)、有序的發(fā)展,就需要不斷強化企業(yè)的安全管理,多元化、全方位做好此項工作。
一、嚴抓企業(yè)安全制度建設(shè)
企業(yè)在發(fā)展過程中,往往存在著一種下發(fā)管理制度多,集結(jié)成冊少;現(xiàn)用先抓多,統(tǒng)一管理少的現(xiàn)狀,制約著企業(yè)的穩(wěn)定、有序發(fā)展。應(yīng)從多方面入手,踏實工作,全面做好規(guī)章制度的制定、集結(jié)、貫徹、落實工作。
(一)、不斷健全各類規(guī)章制度
企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,應(yīng)該不斷根據(jù)國家頒布實施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》和相應(yīng)可參照的安全規(guī)程等法律法規(guī),走依法治企安全長效之路。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際情況,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度,以及職業(yè)健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監(jiān)管有章可循。同時要采取措施確保制度的有效落實,做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、各負其責(zé)、共同保障”的良性循環(huán)。
(二)、制定現(xiàn)場工作規(guī)范
嚴密的規(guī)章制度和嚴格的安全管理是企業(yè)永恒發(fā)展不變的主題,從事企業(yè)生產(chǎn)工作的每位員工,必須以嚴謹科學(xué)的工作態(tài)度去對待。平時要加大推廣標準化作業(yè)的力度,參照國家電力公司《現(xiàn)場標準化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》、《現(xiàn)場標準化指導(dǎo)書范本》要求,以及其他行業(yè)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范,結(jié)合自身實際,制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設(shè)置要求,并在運用中不斷修改完善,以徹底解決現(xiàn)場安全措施不規(guī)范、安全用具使用不規(guī)范、安全圍欄設(shè)置不牢固等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題?!皩踩[患消滅在萌芽之中”永遠不再是只停留在紙面意義上的表面文章。
抓制度建設(shè),促進安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善《安全管理評先考核細則》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定,將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設(shè),從基層班組、車間抓起,從而帶動整體安全管理工作,再上一個新臺階。
此外,還要積極結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系,從而不斷提升企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平。進一步改善作業(yè)條件,提高員工身心健康和工作效率,降低企業(yè)風(fēng)險,預(yù)防各類事故的發(fā)生。
二、加強企業(yè)安全文化的建設(shè)
企業(yè)的安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理方面的又一個重要方面;是企業(yè)長效、穩(wěn)定發(fā)展一個不可或缺的部分;是企業(yè)能否順利形成“人人抓安全”良好氛圍的首要前提,需要從基礎(chǔ)做起,不斷探索、努力前行的重點工作。
1、安全文化的定義:就個人而言,我認為安全文化是:“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。具有良好安全文化的單位有如下特征:相互信任基礎(chǔ)上的信息交流、共享安全的重要思路、對預(yù)防措施效能的相互信任?!?/p>
2、安全文化的功能:安全文化是人在生產(chǎn)生活過程中,在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)力。企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力,才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
安全文化具體功能可以歸納為以下幾個方面:①、規(guī)范人的行為。②、組織、協(xié)調(diào)安全管理。③、使企業(yè)進入有序發(fā)展的良性狀態(tài)。
3、企業(yè)安全文化的建設(shè):實踐經(jīng)驗證明,企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認識,離不開員工的努力,離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化,既可以肯定員工的價值觀念,也可以改變員工的價值觀念。因此,企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)。
企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人,一定要體現(xiàn)出“以人為本”。其重點在以下幾個方面:
①、觀念文化。國際社會時刻在強調(diào)要尊重人權(quán),而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán),因此要從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提,唯有社會公共安全得到保障,才能稱得上是小康。只有觀念樹正了,安全意識才能得到加強。
②、行為文化。任何人都時刻生活在人造的技術(shù)環(huán)境中,隨時處在易燃、易爆、有毒??????等構(gòu)成的客觀危險環(huán)境之中。但危險并未意味著事故,前提是:各種行為都要以嚴格遵守相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范作為指導(dǎo)。
③、制度文化?!皣袊?,家有家規(guī)”,國無法則亂,家無規(guī)則散。目前《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》??????,各行各業(yè)都有著自己的安全法規(guī),但這些規(guī)定在一些部門卻如同擺設(shè)。日常工作,熟視無睹,任由發(fā)展;發(fā)生問題又有法不依、執(zhí)法不嚴。致使這種違章違紀行為屢禁不止,不能從根本上得到杜絕,完全可以用“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生?!眮硇稳?。
④、物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護是保證安全生產(chǎn)的前提,物態(tài)文化不良,事故遲早要發(fā)生。物質(zhì)防護是一種“超前防范”措施,通過它可將事故的發(fā)生,減小到最低。
從企業(yè)安全文化的所具有的功能不難看出,企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關(guān)鍵因素。企業(yè)安全文化的傳播和教育,提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時,企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。只有當員工具有安全文化、安全意識、安全素質(zhì),安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素嚙合而成現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu),只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一細節(jié)要素中,才能把諸要素合成一個整體,使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。
三、認真落實安全培訓(xùn)工作,提高全員安全管理素質(zhì)
人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來。而人的安全意識強弱、技能的高低又直接決定著安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和各級安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員(包括特種作業(yè)人員)的安全教育培訓(xùn)都做出了嚴格的規(guī)定?!耙匀藶楸尽闭嬲蔀榱艘粋€企業(yè)永恒發(fā)展的主題。企業(yè)也只有通過不斷加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,來提高人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產(chǎn)。
除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外,企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式,進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時,能掌握更多的安全知識和技能,以促進職工自主保安全,遵章守紀。
培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ),這項工作抓的好不好,直接關(guān)系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實不扎實,安全管理素質(zhì)有沒有提高,安全觀念牢不牢固的問題。安全培訓(xùn)不能不分主次地抓,要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓(xùn)。
1、各級安全管理人員不僅要認真學(xué)習(xí)安全管理知識,同時還要重點跟蹤監(jiān)督各安全網(wǎng)點有沒有制定和落實安全培訓(xùn)計劃,對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴格考核。對流于形式,不負責(zé)任的單位和相關(guān)責(zé)任人,必要時做出大幅度的處罰力度。同時,對于工作出色的單位和相關(guān)責(zé)任人,給予重獎。
2、各安全網(wǎng)絡(luò)要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、教育和培訓(xùn),通過培訓(xùn)加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應(yīng)用。
3、班組要重點對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓(xùn)。基層單位要認真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計劃的落實,所制定的安全培訓(xùn)計劃要實用,便于實施,不流于形式,要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識,促使管理人員的安全管理素質(zhì)有整體的提高,從而適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要。
四、抓設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平
設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ),直接關(guān)系到企業(yè)的安全運行,許多事故的發(fā)生都直接和設(shè)備存在缺陷密不可分。
1、加強設(shè)備運行、維護和管理
①、以缺陷管理為中心加強設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段,隨時掌握設(shè)備運行工況,及時消除設(shè)備隱患。
②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排設(shè)備檢修計劃,做到“應(yīng)修必修,修必修好”。加強設(shè)備檢修管理,及時引進先進檢測手段,穩(wěn)步提升設(shè)備檢修水平,建立健全設(shè)備狀態(tài)考核評估方案。
③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊設(shè)備的改造,提高設(shè)備輸送能力和安全穩(wěn)定水平,保障企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患,加強監(jiān)測和跟蹤,制定完善的應(yīng)對預(yù)案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
⑤、加強設(shè)備的運行管理。以電力行業(yè)為例,應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)迎峰、防洪、防汛等特殊時期保供電需要,有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行管理,對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點檢查。
2、危險點的分析與控制
危險點的分類:危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無法消除,并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點。這類危險點一般不夠明顯,往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。
危險點不應(yīng)局限在人身安全方面,應(yīng)該做到人身和設(shè)備安全并重。危險點不是一成不變的,即使是靜態(tài)危險點,在此時是危險點,在彼時不一定是危險點;有的此時不時危險點,在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應(yīng)是動態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法,積極探索危險點的變化規(guī)律及時加以捕捉,適時地準確進行控制。
綜上所述,我們不難看出,安全工作是一項周期性長,難度系數(shù)大,參與面廣的系統(tǒng)工作。安全工作是維系企業(yè)安全、穩(wěn)定、高效、迅捷發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、本質(zhì)性工作。不斷完善企業(yè)安全長效機制、探索新的管理模式和方法將是企業(yè)永恒不變,沒有終結(jié)的工作。