第1篇 班級(jí)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

班級(jí)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

班級(jí)目標(biāo)管理考核結(jié)果是作為評(píng)選先進(jìn)班集體和模范班主任的主要依據(jù)之一，能否建設(shè)一套公平、公正、合理的評(píng)價(jià)機(jī)制不僅能提高班務(wù)工作質(zhì)量，而且能促進(jìn)教育教學(xué)任務(wù)的勝利完成，根據(jù)原有的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)在實(shí)際，特規(guī)定此辦法：

第一章 總則

一、班級(jí)目標(biāo)管理考核遵循過程與結(jié)果并重原則，通過質(zhì)量檢查、管理記錄等方式，對(duì)班級(jí)常規(guī)工作及非常規(guī)工作等方面，采取定性與定量相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。

二、班級(jí)目標(biāo)管理考核由各職能部門具體負(fù)責(zé)，教師、學(xué)生共同參與完成?？己艘蠹皶r(shí)、全面、準(zhǔn)確，劃等評(píng)分要有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。不分等次，沒有差異的考評(píng)視為不負(fù)責(zé)任。

三、班級(jí)目標(biāo)管理考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)班集體和模范班主任的主要依據(jù)。

第二章 考核方式、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、分工

一、班級(jí)管理考評(píng)方式--以值周檢查巡查登記以及德育部門考核相結(jié)合的方式，形成周、月、學(xué)期考核。值周工作由值周班和值周教師完成，要求每天檢查，隨時(shí)反饋（班級(jí)門口的考核表），周未匯總并公布。

二、考核機(jī)構(gòu)（成員）：

（一）設(shè)立值周組，負(fù)責(zé)每周值周檢查具體工作。

值周組長：由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組長擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)當(dāng)周值周工作，安排分工，督促指導(dǎo)值周人員上崗，核實(shí)檢查結(jié)果并進(jìn)行周一的值周反饋。

值周教師：負(fù)責(zé)本周各項(xiàng)工作。從早、無自習(xí)、課間秩序、教室衛(wèi)生等項(xiàng)目檢查并督查班級(jí)整改。

值周班學(xué)生：采取由政教處統(tǒng)一安排輪流值周制度，每周四中午由政教主任安排培訓(xùn)，以班主任為核心做好學(xué)生的各項(xiàng)工作布置。佩帶標(biāo)志上崗，從早上門口儀表檢查、出操、眼保健操、環(huán)境衛(wèi)生等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

三、值周考核工作人員職責(zé)：

（一）值周組長：嚴(yán)格按照《教師值周工作方案》辦事，全面負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)組員工作，檢查到崗情況；宏觀檢查校園秩序，核實(shí)值周人員值周本上的檢查結(jié)果；每周要負(fù)責(zé)反饋常規(guī)考核內(nèi)容，填好《“和樂”班級(jí)周星級(jí)評(píng)定考核表》，在例會(huì)和晨會(huì)上向全體師生反饋后交政教處存檔。

（二）值周教師、學(xué)生：根據(jù)職能部門、值周組長的分工，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，各項(xiàng)檢查應(yīng)及時(shí)、到位、全面、準(zhǔn)確，劃等評(píng)分應(yīng)客觀公正，有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、扣分應(yīng)注明原因，檢查結(jié)果應(yīng)于當(dāng)周星期五離校之前交給值周組長進(jìn)行匯總。

四、項(xiàng)目分工：

（一）政教處負(fù)責(zé)集體活動(dòng)及常規(guī)考核和非常規(guī)考核中所有項(xiàng)目及考核結(jié)果的匯總、公布。

（二）值周組長負(fù)責(zé)值周老師和值周班的考核結(jié)果匯總。

（三）值周班班主任負(fù)責(zé)各組學(xué)生檢查結(jié)果的考核匯總。

第三章 考核項(xiàng)目及具體說明

一、計(jì)算公式

期末考核得分 =月考核*0.6＋教學(xué)質(zhì)量*0.2＋期末班級(jí)工作檢查*0.2+月行規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)分

（月考核=周考核＋班級(jí)活動(dòng)及材料＋獎(jiǎng)勵(lì)－行規(guī)抽查）

二、各項(xiàng)說明

(1)周考核

項(xiàng)目指標(biāo)要點(diǎn)權(quán)重具體工作的說明備注

周考核1、衛(wèi)生125分按衛(wèi)生要求進(jìn)行打分

2、紀(jì)律100分

3、出操30分1、 班主任下班2分；（教師評(píng)分）2、 學(xué)生隊(duì)列做操做到快、靜、齊，3分（教師評(píng)分）； 學(xué)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《值周班方案》

4、眼保健操 25分按眼保健操要求進(jìn)行打分

5、水電25分按水電要求打分

6、文明禮儀每例扣1分

7、課間紀(jì)律 每例扣1分

8、自行車亂放或者未放在規(guī)定地點(diǎn)，每輛扣1分

9、考勤每遲到一人扣1分，沒曠課一節(jié)扣2分

10、大掃除10分根據(jù)大掃除要求進(jìn)行評(píng)分，未及時(shí)上交大掃除表扣0.5分.教師和學(xué)生各占5分。

周考核=（衛(wèi)生+紀(jì)律+出操+眼保健操+水電－文明禮儀－課間操－自行車-考勤）÷值周天數(shù)+大掃除

（2） 月考核

項(xiàng)目指標(biāo)要點(diǎn)權(quán)重具體工作的說明備注

月考核1、周考核71分當(dāng)月中四個(gè)星期的周考核的平均分

2、班級(jí)管理班會(huì)課6分根據(jù)一個(gè)月的班會(huì)課統(tǒng)計(jì)次數(shù)情況進(jìn)行加分

學(xué)習(xí)園地5分按主題每月評(píng)比，由學(xué)生評(píng)分

活動(dòng)16分1、每周三、五的陽光活動(dòng)得分（5分）

2、指當(dāng)月內(nèi)學(xué)校組織的有關(guān)比賽。各班在有參加的條件下，按一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分，鼓勵(lì)獎(jiǎng)1分進(jìn)行匯總，根據(jù)獲獎(jiǎng)得分情況分三個(gè)等第，以9分、7分、5分進(jìn)行加分

3、班級(jí)自行組織的有特色教育活動(dòng)（事先需上報(bào)政教處備案，酌情加分）

3、行規(guī)抽查10分指由德育處根據(jù)階段性工作需要開展的全校性學(xué)生行為規(guī)范大檢查。每例違規(guī)月考核總分扣2分，直到10分扣完為止。

4、表冊(cè)2分指各處室定期要求上交的各類表冊(cè)情況，比如晨檢

5、獎(jiǎng)勵(lì)值周班績效考核分10分指值周老師對(duì)值周班級(jí)的一周值周情況的整體評(píng)價(jià)

各班星級(jí)情況每一次被評(píng)為五星級(jí)的班級(jí)在月考核里加上3分

好人好事根據(jù)好人好事的程度酌情加分

月考核=周考核＋班級(jí)活動(dòng)及材料＋獎(jiǎng)勵(lì)－行規(guī)抽查

（3） 學(xué)期考核

項(xiàng)目指標(biāo)要點(diǎn)權(quán)重具體工作的說明備注

學(xué)期考核A60分月工作目標(biāo)管理權(quán)值

B20分指班級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)值

C月行規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)分

D：期末班級(jí)工作檢查D1:計(jì)劃總結(jié)1分及時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)各0.5分

D2:差生轉(zhuǎn)化1分指個(gè)案和家訪情況各0.5分

D3:班會(huì)課2分指班會(huì)課材料上交情況

D4:表冊(cè)3分指學(xué)期末各處室要求上報(bào)的各類表冊(cè)上交情況

D5:會(huì)議出席3分班主任會(huì)議1分；學(xué)生會(huì)議2分

D6：校派公務(wù)3分指校各節(jié)期間承辦比賽項(xiàng)目的班級(jí)，按完成情況記分

D7:財(cái)產(chǎn)管理4分學(xué)期結(jié)束時(shí)，由政教處和總務(wù)處組織檢查

D8:獲獎(jiǎng)3分指獲得區(qū)以上的獲獎(jiǎng)情況

D9:違紀(jì)指有文件公布的處分學(xué)生，每例扣1分，扣至5分為止

學(xué)期考核=A+B+C+D

第四章 考核結(jié)果

一、學(xué)期末，以各段在一學(xué)期目標(biāo)管理考核累計(jì)總分排序，中學(xué)按1：1：1比例評(píng)定A、B、C三等;小學(xué)按1：2：1比例評(píng)定A、B、C三等。

二、每周考核結(jié)果（*）以年級(jí)為單位分為三級(jí)：* ＜70.2，三星級(jí)；70.2≤*＜70.5,四星級(jí); * ≥70.5,五星級(jí)。

三、每月行規(guī)考核結(jié)果（*）以年級(jí)為單位分為三級(jí)：* ＜285，行規(guī)達(dá)標(biāo)班級(jí)；285≤*＜289, 行規(guī)示范班級(jí); * ≥289, 行規(guī)優(yōu)秀班級(jí)。

四、年度考核總得分：年度考核總得分=第一學(xué)期總計(jì)分+第二學(xué)期總計(jì)分。

第五章 其他

本方案解釋權(quán)屬校長室。

z塘尾學(xué)校

第2篇 育英學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)以班主任為核心的班級(jí)整體負(fù)責(zé)制，特制定班級(jí)目標(biāo)管理方案。

一、周班級(jí)目標(biāo)管理

第一部分：班級(jí)紀(jì)律（45分）

1、⑴早自修：（25分）

到校情況：學(xué)生按規(guī)定時(shí)間到校，學(xué)生事假、病假必須寫出請(qǐng)假條報(bào)告班主任，否則按曠課處理。

評(píng)分辦法：每遲到一人扣5分，每曠課一節(jié)扣10分。（學(xué)生評(píng)分）

⑵晨讀紀(jì)律：5分，據(jù)情評(píng)分。（教師評(píng)分）

2、課間操：（10分）

學(xué)生列隊(duì)做操要求：快、靜、齊，5分（教師評(píng)分）；到操人數(shù)齊，5分；無故缺席每人次扣2分，扣至10分（學(xué)生評(píng)分）

3、眼保健操：（5分）（學(xué)生評(píng)分）

體育委員領(lǐng)操2分，學(xué)生做操情況3分。

4、午休秩序（5分）：秩序良好5分（教師評(píng)分）

5、學(xué)生一般違紀(jì)（包括學(xué)生卡、儀表、亂吃零食等），每例扣5分。

6、自行車擺放：各班必須按規(guī)定地方整齊擺放自行車，亂放每例扣1分；未放規(guī)定地點(diǎn)，每輛扣5分。

第二部分：班容班貌（35分）

1、日常衛(wèi)生：（20分）要求：公地每天三掃，教室每天一掃二拖，周二大掃除。

⑴教室：（10分）地面、墻面清潔3分，桌椅整齊3分，門窗干凈2分，花木擺放有序、生長良好1分，黑板無字跡1分。（教師、學(xué)生評(píng)分）

⑵公共區(qū)：（10分）清潔、無死角,綠化帶養(yǎng)護(hù)良好。（教師、學(xué)生評(píng)分）

2、周大掃除：（10分）清潔、整齊、墻面無污跡。（教師、學(xué)生周二評(píng)分）

3、學(xué)習(xí)園地（10分）：內(nèi)容6分（有環(huán)保、安全或心理健康專題每一期加1分），字跡清潔2分，設(shè)計(jì)合理2分。（學(xué)生評(píng)分，雙周評(píng)比）

二、月班級(jí)目標(biāo)管理

第一部分：周班級(jí)目標(biāo)管理（80分）

第二部分：班級(jí)活動(dòng)及材料（15分）

1、班主任會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議。（3分）班主任缺席每次扣3分，遲到每次扣1分。每次扣2分。學(xué)生缺席每次扣1分，遲到每次扣0.5分。

2、班會(huì)課（2分），沒有按規(guī)定上好班會(huì)課，每次扣2分。

3、當(dāng)月內(nèi)學(xué)校組織的有關(guān)活動(dòng)（10分），根據(jù)活動(dòng)情況按5分、7分、10分三檔評(píng)分。

4、各處室要求上報(bào)的各類表冊(cè)（4分）。按時(shí)上交得4分，遲交不得分，不交者每次扣4分，因此造成不良后果者，追究責(zé)任。

5、班級(jí)月工作匯報(bào)材料（1分）。

第三部分：行規(guī)抽查

1、學(xué)校根據(jù)階段性工作需要，開展全校性學(xué)生行為規(guī)范的大檢查。（主要內(nèi)容有學(xué)生儀表、出操、衛(wèi)生、考勤、破壞綠化、打電子、亂扔果皮紙屑），由政教處、團(tuán)委、大隊(duì)部組織實(shí)施，每例違規(guī)月總分扣2分。

2、流動(dòng)文明崗監(jiān)督情況，每次違規(guī)月扣2分。

第四部分：班主任出勤考核

1、早自修班主任遲到每次扣2分，遲到超過早自修半節(jié)課則扣5分（每周機(jī)動(dòng)一次）。

2、課間操班主任未下班每次扣2分。

3、班主任未按規(guī)定上好自修課未下班每次扣5分。

4、提前下班（下午第三節(jié)下課后，以值周組長處簽到為準(zhǔn)）每次扣2分。

5、班主任考勤總扣分直接計(jì)入月M值。

第五部分：獎(jiǎng)勵(lì)分值

1、達(dá)到周目標(biāo)管理考核分值，滿分每次獎(jiǎng)勵(lì)月考核分5分，被評(píng)為周先進(jìn)班級(jí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)月考核分3分。

2、經(jīng)政教處認(rèn)定班級(jí)組織的有特色的教育活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)月考核分2-10分。

3、經(jīng)政教處認(rèn)定的班級(jí)好人好事，酌情獎(jiǎng)勵(lì)月考核分1-5分。

4、每月班級(jí)家訪一人次，獎(jiǎng)勵(lì)月考核分2分。

三、學(xué)期班級(jí)目標(biāo)管理（N=A+B+C，滿分100分）

A．月工作目標(biāo)管理權(quán)值以每月累計(jì)總分平均分的60%計(jì)入學(xué)期總分。

B．班級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)值（20分）：以教務(wù)處考核為準(zhǔn)，以各科平均得分計(jì)入總分。

C．期末班級(jí)工作檢查（20分）

1．學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)（1分）

2．學(xué)生遵守《守則》《規(guī)范》良好，按等級(jí)評(píng)定期中、期末學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)和學(xué)期三好學(xué)生、優(yōu)干（5分）

3．重視躍進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，有計(jì)劃，有記錄，有成效（2分）

4．班會(huì)課正常開展，以環(huán)保教育、安全教育或心理健康教育為主題的公開主題班會(huì)至少1次，并有小結(jié)（或記錄材料）。（2分）超出每節(jié)課獎(jiǎng)1分

5．出席班主任會(huì)議（2分）

6．班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理（5分）

7．團(tuán)體獲獎(jiǎng)或個(gè)人獲校一等獎(jiǎng)以上，團(tuán)體每次1分，個(gè)人每項(xiàng)0.5分，上限（3分）

8．重大違紀(jì)以政教處發(fā)文為準(zhǔn)，每人次1分。（扣分上限5分）

9．流生一人扣2分。

四、年度班級(jí)目標(biāo)管理

A＝（上學(xué)期目標(biāo)管理總分＋下學(xué)期目標(biāo)管理總分）/2

附：

一、每周依據(jù)班級(jí)目標(biāo)管理總分、學(xué)習(xí)園地得分、大掃除總分，開展三項(xiàng)紅旗競賽，張榜公布。每學(xué)期評(píng)定班級(jí)總數(shù)的20%為班級(jí)目標(biāo)管理優(yōu)勝班。

二、班主任月津貼發(fā)放m＝Ｍ×*＋N

m：表示月津貼，單位為元；Ｍ：月班級(jí)目標(biāo)管理分與班主任考勤分之和；

*：表示單位值（為2.2或2.4）；N為超人數(shù)津貼，每班以40人為基數(shù)，40-50人，每超1人增加2元，50人以上，每超1人增加3元。

三、本方案解釋權(quán)屬校長室。