進(jìn)場(chǎng)人員hse績(jī)效考核管理辦法

1 目的

制定本規(guī)定的目的是為了明確項(xiàng)目施工階段hse績(jī)效考核辦法,明確項(xiàng)目工程建設(shè)參與單位所有進(jìn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行hse控制程序和文件情況的獎(jiǎng)勵(lì)和處理規(guī)定。它是對(duì)工程建設(shè)施工階段hse控制實(shí)施的考核細(xì)化。

2 范圍

本規(guī)定描述了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工階段hse控制管理績(jī)效考核的具體內(nèi)容與要求。

本規(guī)定適用于所有參建單位在項(xiàng)目建設(shè)中的施工階段全過(guò)程、全方位、全員、全天候的hse績(jī)效考核。

3 定義

3.1 hse績(jī)效:在工程項(xiàng)目建設(shè)中,工程指揮部、工程承包方在實(shí)施hse控制、hse監(jiān)督活動(dòng)中,履行工程建設(shè)承包合同、執(zhí)行項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部hse管理各種規(guī)定要求的能力。

3.2 承包方:是指參與項(xiàng)目建設(shè)的工程承包單位(epc、pc)、建設(shè)監(jiān)理單位、供應(yīng)商、第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等責(zé)任主體。

3.3 hse績(jī)效考核:對(duì)施工階段hse控制和監(jiān)督活動(dòng)中的單位和個(gè)人,實(shí)施hse績(jī)效認(rèn)定的活動(dòng)。

4 職責(zé)

4.1 hse管理部負(fù)責(zé)施工階段hse績(jī)效考核的全面工作。負(fù)責(zé)制定hse相關(guān)績(jī)效考核管理規(guī)定,并組織實(shí)施對(duì)工程承包方hse績(jī)效的全面考核。

4.2 工程管理部協(xié)助hse管理部開(kāi)展施工階段hse績(jī)效考核工作,對(duì)可能導(dǎo)致人身傷亡、環(huán)境污染等較大安全隱患,督促監(jiān)理方下達(dá)停工指令。

4.3 各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的hse管理和考核辦法。

4.4 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題督促施工方進(jìn)行整改并復(fù)核確認(rèn),并按監(jiān)理法定權(quán)限,實(shí)施對(duì)工程施工承包方的hse違規(guī)行為處罰建議權(quán)。

4.5 工程施工承包方負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的hse檢查,以及執(zhí)行工程指揮部發(fā)布的所有hse程序及文件的相關(guān)要求,接受來(lái)自項(xiàng)目指揮部hse管理部的績(jī)效考核,并按要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。

4.6 其他工程承包方(包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、采購(gòu)、物資供應(yīng)等參與方)負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,由于個(gè)人原因發(fā)生的安全事故由本單位負(fù)責(zé)。

5 hse預(yù)警機(jī)制

為防止重大事故事件發(fā)生,建立承包商績(jī)效考核的hse預(yù)警機(jī)制。

5.1 hse預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到下例條件之一者,給予一次黃牌警告:

a)在對(duì)承包商管理體系審核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的。

b)在施工現(xiàn)場(chǎng)均沒(méi)有有效開(kāi)展case和jha活動(dòng)的。

c)發(fā)生一起嚴(yán)重事故的,或者隱瞞事故不報(bào)的。

d)在煉油、化工和公用工程管理部范圍,承包商業(yè)績(jī)排序?yàn)樽詈笠幻摹?/p>

e)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生4人及以上的群體違章行為的。

f)現(xiàn)場(chǎng)停工整頓的。

5.2 hse預(yù)警方式及處理

當(dāng)承包商hse績(jī)效水平降低到一定限度,達(dá)到hse預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的,由指揮部相關(guān)部門(mén)給予第一次黃牌警告,并在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

當(dāng)承包商再次達(dá)到hse預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的,由指揮部相關(guān)部門(mén)給予第二次黃牌警告,并在煉油、化工和公用工程管理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。同時(shí)通知承包商總部,要求其行政第一負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

當(dāng)承包商第三次達(dá)到hse預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的,由指揮部相關(guān)部門(mén)給予紅牌,停止承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工。

6 承包商績(jī)效排序

6.1 根據(jù)施工單位的hse績(jī)效,每周由hse監(jiān)督填寫(xiě)《監(jiān)理單位周評(píng)價(jià)表》和《施工單位周評(píng)價(jià)表》,對(duì)每個(gè)施工單位進(jìn)行排序,評(píng)出每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部hse業(yè)績(jī)較好的第一名以及倒數(shù)第一名的施工單位,并在每周《hse監(jiān)督》上進(jìn)行通報(bào)。

6.2 根據(jù)施工單位的每周的hse績(jī)效排序,每月評(píng)出煉油、化工和公用工程管理部hse績(jī)效較好的第一名和第二名,以及倒數(shù)第一名和第二名的施工單位。

根據(jù)監(jiān)理單位的hse績(jī)效,每月評(píng)出煉油、化工和公用工程管理部hse績(jī)效較好的第一名,以及倒數(shù)第一名的監(jiān)理單位。

以上評(píng)比結(jié)果,在每月講評(píng)會(huì)和講平臺(tái)上通報(bào)。

6.3 hse管理部根據(jù)承包商的綜合hse績(jī)效水平,每月評(píng)出指揮部范圍內(nèi)的hse績(jī)效較好的第一名、第二名和第三名,以及倒數(shù)第一名、第二名和第三名的承包商,并在每月講評(píng)會(huì)和講平臺(tái)上通報(bào)。

綜合評(píng)定第一名、第二名和第三名的施工單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元、2000元,倒數(shù)第一名、第二名和第三名的單位扣hse風(fēng)險(xiǎn)抵押金4000元、3000元、2000元;監(jiān)理單位評(píng)定第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,倒數(shù)第一名扣hse風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元。

7 體系管理的考核

7.1 獎(jiǎng)勵(lì)

7.1.1 承包商及時(shí)開(kāi)展內(nèi)部的年度管理評(píng)審,績(jī)效突出的單位,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

7.1.2 承包商每季度按時(shí)開(kāi)展內(nèi)部的體系審核,效果突出的單位,獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

7.2 扣款

7.2.1 如發(fā)現(xiàn)承包方?jīng)]有按照gb/t19001-2000(質(zhì)量保證體系)、 gb/t24001-1996 (環(huán)境管理體系)、gb/t28001-2001(職業(yè)健康安全管理體系)或hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立相關(guān)的管理體系,或沒(méi)有有效運(yùn)行,每項(xiàng)扣除30000-50000元。

7.2.2 沒(méi)有開(kāi)展承包商內(nèi)部的年度管理評(píng)審,扣除6000-10000元。雖然進(jìn)行了管理評(píng)審但效果不佳,扣除1000-4000元。

7.2.3 沒(méi)有開(kāi)展承包商內(nèi)部的每季度體系審核,發(fā)現(xiàn)一次扣除5000-7000元。雖然進(jìn)行了體系審核但效果不佳,扣除1000-4000元。如果不按期進(jìn)行每季度的體系審核,指揮部將委托相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行審核,發(fā)生一切費(fèi)用由承包商承擔(dān)。

8 風(fēng)險(xiǎn)控制的考核

8.1 獎(jiǎng)勵(lì)

8.1.1 施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)每個(gè)施工單元編制了《項(xiàng)目hse風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃》(case),而且有效運(yùn)行,獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

8.1.2 每項(xiàng)施工作業(yè)前,認(rèn)真組織開(kāi)展工作危險(xiǎn)性分析(jha),而且有效運(yùn)行,獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

8.1.3 工程施工承包方的任何施工作業(yè)人員,在施工作業(yè)中主動(dòng)識(shí)別出重大安全隱患(包括其他單位作業(yè)范圍的),并及時(shí)向指揮部hse現(xiàn)場(chǎng)主管人員匯報(bào),避免事故發(fā)生的,經(jīng)工程管理部、hse管理部、監(jiān)理共同確認(rèn)屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

8.1.4 作業(yè)人員有權(quán)拒絕在不安全條件下作業(yè),鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)逼使違章作業(yè)行為提出投訴,投訴屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

8.1.5 指揮部檢查人員根據(jù)指揮部制定和發(fā)布hse政策和程序,對(duì)施工人員的施工過(guò)程進(jìn)行檢查。在執(zhí)行政策和程序中表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200-600元。

8.1.6 及時(shí)向指揮部上報(bào)相關(guān)hse報(bào)表,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200元。

8.2 扣款

8.2.1 施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有針對(duì)每個(gè)施工單元編制《項(xiàng)目hse風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃》(case),而且沒(méi)有書(shū)面向項(xiàng)目經(jīng)理部和工程監(jiān)理備案,或?qū)λ袚?dān)項(xiàng)目施工作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素、重大環(huán)境因素沒(méi)有正確識(shí)別和提出相應(yīng)的技術(shù)防治措施,發(fā)現(xiàn)第一次給予提示要求整改,第二次警告,以后發(fā)現(xiàn)扣除6000-10000元。

8.2.2 每項(xiàng)施工作業(yè)前,沒(méi)有按照指揮部的要求開(kāi)展對(duì)本項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制(jha)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,再次發(fā)現(xiàn)扣除2000元。

9 重大事項(xiàng)的考核

9.1 工程施工承包方有下列行為的,扣除2萬(wàn)元以下的hse保證金:

a)未設(shè)立hse管理機(jī)構(gòu)、未按照規(guī)定配備hse管理人員或者分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無(wú)專(zhuān)職hse管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的;

b)未對(duì)員工進(jìn)行hse教育和培訓(xùn)的;

c)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)的。

9.2 工程施工承包方有下列行為的,扣除5萬(wàn)元以下的hse保證金:

a)未為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求的勞動(dòng)防護(hù)用品的;

b)未在有較大危險(xiǎn)因素的施工場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的,或者未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的;

c)特種設(shè)備以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具未經(jīng)取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或者安全標(biāo)志,投入使用的;

d)使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的。

9.3 工程施工承包方有下列行為的,扣除5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的hse保證金:

a)施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說(shuō)明的;

b)未根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施的;

c)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的;

d)未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施的。

9.4 工程承包方有下列行為的,扣除10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的hse保證金:

a)委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)工程施工任務(wù)的;

b)安全防護(hù)用具、施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的;

c)使用未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的;

d)在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案的。

e)未能落實(shí)符合項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生危害評(píng)價(jià)、水土保持評(píng)價(jià)、地震危害評(píng)價(jià)等提出的要求和建議,未能提供滿足國(guó)家監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收的資料。

f)未能落實(shí)符合消防法規(guī)的設(shè)計(jì)要求,未能提供滿足國(guó)家消防監(jiān)督部門(mén)

10 專(zhuān)項(xiàng)管理的考核

10.1 零容忍政策

10.1.1 由于個(gè)人原因違反“未通過(guò)hse培訓(xùn)或不能出示入場(chǎng)證、高空作業(yè)未100%系掛安全帶、未辦理許可進(jìn)入有限空間作業(yè)”三項(xiàng)零容忍政策的所有人員,發(fā)現(xiàn)一次勸其離場(chǎng)。

10.1.1 由于單位原因造成員工違反“未通過(guò)hse培訓(xùn)或不能出示入場(chǎng)證、高空作業(yè)未100%系掛安全帶、未辦理許可進(jìn)入有限空間作業(yè)”三項(xiàng)零容忍政策的,對(duì)作業(yè)人員不予處罰。但對(duì)單位按每人扣除3000元作為處罰。

10.2 項(xiàng)目建設(shè)禁令

違反“項(xiàng)目建設(shè)十五條禁令”的所有人員,發(fā)現(xiàn)一次錄入門(mén)禁信息管理系統(tǒng)予以警告,再次發(fā)現(xiàn)勸其離場(chǎng)。

由于單位原因造成員工違反“項(xiàng)目建設(shè)禁令”的,對(duì)作業(yè)人員不予處罰。但對(duì)單位按每人扣除2000元作為處罰。

10.3 門(mén)禁系統(tǒng)

進(jìn)場(chǎng)人員的違章情況,將及時(shí)輸入到門(mén)禁系統(tǒng)。當(dāng)一個(gè)人的的入場(chǎng)證信息系統(tǒng)中達(dá)到以上條件任何一種,將5年內(nèi)拒絕其入場(chǎng):

a)有過(guò)1次違反零容忍政策記錄的;

b)2次違反項(xiàng)目建設(shè)禁令記錄的;

c) 違反項(xiàng)目指揮部頒發(fā)的hse管理程序和規(guī)定,都屬于違章,發(fā)現(xiàn)一次即錄入門(mén)禁信息管理系統(tǒng),當(dāng)一個(gè)人的違章達(dá)到4次記錄的。

11 hse績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金的考核

為激勵(lì)員工自覺(jué)地執(zhí)行項(xiàng)目的hse政策和管理制度,建立hse專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

11.1 hse績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源

11.1.1 從工程項(xiàng)目建設(shè)hse專(zhuān)項(xiàng)資金中,提取一定比例作為項(xiàng)目hse管理基金。

11.1.2 從各施工承包方合同價(jià)款和工程總承包建安費(fèi)用中扣除0.5%。監(jiān)理單位從總合同價(jià)款中扣除5%。

11.1.3 按本規(guī)定從各施工承包方、工程總承包和監(jiān)理單位總合同價(jià)款中扣除款項(xiàng)。

11.1.4 按本規(guī)定從各施工承包方、工程總承包和監(jiān)理單位總合同價(jià)款中扣除款項(xiàng)。

11.1.5 hse風(fēng)險(xiǎn)保證金不足時(shí),要求承包方及時(shí)補(bǔ)足

11.2 基金的使用程序

11.2.1 由指揮部各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,由檢查人員參照本規(guī)定填寫(xiě)《工程管理hse考核單》,提出需要獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的金額和獎(jiǎng)勵(lì)名單。

11.2.2 與項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn),這些人員包括現(xiàn)場(chǎng)hse監(jiān)督、工程監(jiān)理或工程管理部人員。并將其交hse監(jiān)督審核。

11.2.3 hse管理部對(duì)《工程管理hse考核單》進(jìn)行確認(rèn),并送財(cái)務(wù)部,

11.2.4 財(cái)務(wù)管理部履行財(cái)務(wù)管理程序,并將獎(jiǎng)勵(lì)金撥付給承包商。

11.2.5 由承包商扣除所得稅后,將獎(jiǎng)金發(fā)給相關(guān)人員。最后將發(fā)放單返給hse管理部。

11.2.6 由hse管理部每周對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行抽查,驗(yàn)證其真實(shí)性。

12 違章的考核

對(duì)違反指揮部hse政策和制度的單位或個(gè)人,將會(huì)扣除hse風(fēng)險(xiǎn)保證金和違章登記的處理。

由于違反項(xiàng)目指揮部頒發(fā)的hse管理程序和規(guī)定的,對(duì)單位按每人扣除1000元風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為處罰。