主井設(shè)備包機(jī)管理制度

1、包機(jī)組要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制度。管好、用好維修好機(jī)電設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備管理實(shí)行“三定,四包”(定人員,定設(shè)備,定任務(wù)。包使用,包維修,包管理,包環(huán)境衛(wèi)生。)

3、大班維修工包設(shè)備的日、周、月檢和定期檢修。小班維修工包設(shè)備的巡回檢查,故障排除。

4、各崗位工包設(shè)備的操作使用和一般保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、各工種包各自范圍內(nèi)文明生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

6、各班組按照“三定、四包”原則把各自工作范圍內(nèi)設(shè)備操作維修任務(wù)及文明生產(chǎn)包到人頭,做到留名掛牌專人負(fù)責(zé)。

7、各專責(zé)人要經(jīng)常檢查承包范圍內(nèi)的安全設(shè)備和安全保護(hù),保證齊全可靠。

8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查包機(jī)組的落實(shí)情況,使包機(jī)工作落到實(shí)處。