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設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):21

設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度

設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度

為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備可靠性,保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理,使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高,特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:

1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,定期對(duì)設(shè)備按檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì),同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。

2、 各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時(shí)、檢查不仔細(xì)、不到位時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、 值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。

4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)主值班員、單元長(zhǎng),同時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單。

5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷,單元長(zhǎng)、主值班員可直接通知檢修班組,并填寫好通知時(shí)間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)及分場(chǎng),并在單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)交接班日志做好記錄。

6、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗(yàn)收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎(jiǎng)1-5元。

7、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷可填寫請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告,由本單位或值長(zhǎng)簽字后交有關(guān)部門后,由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

8、 對(duì)于由于運(yùn)行人員檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對(duì)于由于檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后,運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格后,在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同簽字。

10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)說明原因。較大缺陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班,崗位值班員應(yīng)對(duì)缺陷進(jìn)行監(jiān)視級(jí)檢查。

設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度

為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備可靠性,保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理,使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高,特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)…
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