突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度

第一章總則

第一條為了預防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

第二章適用范圍

第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)潛在的環(huán)境事件緊急情況的預防和處理。

第三章應急管理原則

第三條堅持以人為本,預防為主。加強對環(huán)境因素的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理,建立環(huán)境因素風險防范體系,提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。

第四條堅持統(tǒng)一領(lǐng)導,分類管理,屬地為主,分級響應。加強公司各部門之間協(xié)同與合作,提高快速反應能力。

第五條堅持平戰(zhàn)結(jié)合,專兼結(jié)合,充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應對突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備、工作準備,加強培訓演練,應急系統(tǒng)做到常備不懈,可為本公司和其它公司及社會提供服務,在應急時快速有效。

第四章應急管理機構(gòu)

第六條公司應急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu),公司應急機構(gòu)由指揮管理系統(tǒng)、救援隊伍、技術(shù)支持系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)組成。

第七條公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責,負責相關(guān)類別突發(fā)環(huán)境事件的應急管理工作。

第五章運行機制

第八條公司積極開展環(huán)境因素識別和評價工作,做到環(huán)境隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。

第九條根據(jù)環(huán)境因素識別和評價分析結(jié)果,對可能發(fā)生的環(huán)境事件分為兩級:地區(qū)級(i級)、公司級(ⅱ級)。

第十條當公司內(nèi)發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)(影響)破壞的突發(fā)事件時,無論事發(fā)原因如何、事故影響程度大小,也無須等待事故等級認定結(jié)果,都要及時進行匯報。

第十一條突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員和應急人員在報告突發(fā)環(huán)境事件信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

第十二條對重大環(huán)境事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

第十三條突發(fā)環(huán)境事件的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大環(huán)境事故發(fā)生后應及時向當?shù)丨h(huán)保部門報告,并根據(jù)事故處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

第六章應急保障

第十四條各有關(guān)部門按照職責分工和相關(guān)預案要求做好應對突發(fā)環(huán)境事件的人力、物力、財力、運輸及通信保障等工作,保證應急救援工作的順利進行。

第七章 應急培訓和演練

第十五條應急救援人員由年紀輕、業(yè)務技能熟練的骨干員工組成,每年都要組織相關(guān)業(yè)務知識培訓。

第十六條公司每年組織應急救援隊伍和一線員工,針對可能出現(xiàn)的事件情形進行一次演練。

第十七條演練結(jié)束后,應急演練小組及時進行總結(jié),評價演練效果,落實改進措施,不斷完善預案。

第八章獎懲

第十八條對應急工作表現(xiàn)突出,成效顯著的集體和個人給予表彰和獎勵。

第十九條為嚴肅搶救紀律,保證應急工作有序進行,應制定處罰制度。

第九章附則

第二十條《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十一條《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》由安全環(huán)保部負責解釋。