第1篇 設(shè)備管理規(guī)范制度――設(shè)備潤滑管理

第二十章 設(shè)備潤滑管理

第 168 條 設(shè)備處作為公司歸口主管部門，代表公司行使管理職能。負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤滑管理管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)并實(shí)施監(jiān)督，審核并下達(dá)潤滑油脂采購計(jì)劃，審批各廠的油脂代用報告和進(jìn)口油脂申請報告，研究新油脂、新技術(shù)的應(yīng)用，代表公司參加上級及行業(yè)組織的有關(guān)活動。

第 169 條 各廠在分管設(shè)備副廠長領(lǐng)導(dǎo)下組織做好設(shè)備潤滑具體工作。機(jī)動科應(yīng)設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

第 170 條 各廠要認(rèn)真做好設(shè)備潤滑油國產(chǎn)化工作，努力降低采購成本。

第 171 條 公司對設(shè)備潤滑實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一委托采購，統(tǒng)一結(jié)算的管理體制。代理采購單位負(fù)責(zé)潤滑油脂的采購、保管及發(fā)放工作。代理采購單位必須保證供應(yīng)，做到服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格公平合理。

第 172 條 各廠車間（裝置）根據(jù)生產(chǎn)需要編制潤滑油脂需用計(jì)劃，由機(jī)動科匯總，經(jīng)主管廠長審核蓋章后上報設(shè)備處（一式三份）。設(shè)備處審核蓋章后，將其中一份下達(dá)代理采購單位作為采購計(jì)劃，一份報送結(jié)算單位，另一份留存?zhèn)浒浮?/p>

第 173 條 潤滑油脂計(jì)劃主要包括年度計(jì)劃、月份計(jì)劃和進(jìn)口潤滑油脂計(jì)劃。各廠對編報的計(jì)劃要嚴(yán)格審核。所有計(jì)劃需經(jīng)編報人員、主管部門負(fù)責(zé)人、主管廠長審核蓋章。下年度計(jì)劃和進(jìn)口潤滑油脂計(jì)劃于本年度11月底前上報，每月25日前上報下月潤滑油脂領(lǐng)用計(jì)劃。

第 174 條 代理采購單位新進(jìn)潤滑油脂必須進(jìn)行化驗(yàn)，合格后驗(yàn)收入庫。庫存油脂在發(fā)放時，須向用戶提供半年之內(nèi)的化驗(yàn)單，以保證油脂的使用質(zhì)量。

第 175 條 各廠在使用中如發(fā)現(xiàn)潤滑油質(zhì)量問題，應(yīng)及時填寫質(zhì)量反饋單報設(shè)備處，設(shè)備處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

第 176 條 潤滑油脂的化驗(yàn)分析周期安排如下：

①運(yùn)行中的關(guān)鍵機(jī)組應(yīng)用的汽輪機(jī)油和防銹汽輪機(jī)油除按gb993規(guī)定的周期化驗(yàn)分析各項(xiàng)指標(biāo)外，每周增加化驗(yàn)分析水分一次。

②各廠設(shè)備在用油脂，裝油容積在100立升以上的設(shè)備用油，每半年化驗(yàn)分析一次。

③代理采購單位庫存的常用油脂（防銹汽輪機(jī)油，抗磨澈壓油、低凝液壓油、液力傳動油、齒輪油）每半年化驗(yàn)分析一次，其它油脂領(lǐng)用時可以臨時化驗(yàn)。

④運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備如發(fā)現(xiàn)油脂異常、溫度升高、異響等情況，可根據(jù)需要隨時取樣分析。

第 177 條 各廠要按時向設(shè)備處上報關(guān)鍵機(jī)組潤滑油化驗(yàn)分析單。

第 178 條 生產(chǎn)監(jiān)測中心負(fù)責(zé)全公司潤滑油脂的化驗(yàn)分析工作，化驗(yàn)必須按國家或部委等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?；?yàn)分析報告應(yīng)填寫清楚，標(biāo)明油品名稱、牌號、項(xiàng)目、指標(biāo)、化驗(yàn)結(jié)果、化驗(yàn)日期等，并加蓋'合格'或'不合格'印章，沒有化驗(yàn)單的油脂，應(yīng)視為不合格油脂，不得發(fā)放與領(lǐng)用。

第 179 條 各廠要做好設(shè)備潤滑管理基礎(chǔ)工作，建立健全潤滑管理崗位責(zé)任制、潤滑管理網(wǎng)，編寫車間裝置潤滑手冊（清冊）、設(shè)備潤滑周期指示板，建立潤滑油脂補(bǔ)油、換油原始記錄，設(shè)備大修時，要把潤滑情況及換油、補(bǔ)油情況填入設(shè)備檔案。潤滑油脂化驗(yàn)單要單獨(dú)存檔。

第 180 條 車間要建立潤滑油站（點(diǎn)），明確管理人員。做好'五定'（定人、定時、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量）'三級過濾'（油桶、油壺、加油點(diǎn)）工作。各種油具、濾網(wǎng)要清潔，完整合格，專油專具，定期清洗，做好各種油脂標(biāo)記，油樣、網(wǎng)樣齊全，

第 181 條 組織好巡回檢查工作，保證設(shè)備處于良好的潤滑狀態(tài)，設(shè)備上的潤滑油箱、油池及各種潤滑點(diǎn)必須保持油位正常，油杯、油標(biāo)、視鏡清潔透明，要定期清洗濾網(wǎng)。在強(qiáng)迫潤滑系統(tǒng)中，所有附件、儀表必須齊全、好用，油路系統(tǒng)不得有滲漏。

第 182 條 潤滑油換油規(guī)定：一般小型設(shè)備執(zhí)行周期換油，大型機(jī)組（裝油容積在100立升以上的）實(shí)行定質(zhì)換油，根據(jù)油脂的化驗(yàn)分析指標(biāo)來確定是否換油，而換油周期只做參考，做到合理用油、節(jié)約用油。

第 183 條 季節(jié)換油的規(guī)定：使用冬季潤滑油的的時間定為當(dāng)年11月至次年3月31日，換油時按《設(shè)備潤滑手冊》規(guī)定的油脂使用，必須徹底清洗方可注入新油，在任何情況下，潤滑油不得隨便混用。

第 184 條 油脂的代用需由使用單位提出油脂代用詳細(xì)報告，經(jīng)主管廠長或設(shè)備副總簽字確認(rèn)，報設(shè)備處審批后實(shí)施。

第 185 條 新潤滑材料的試用，新潤滑技術(shù)的試驗(yàn)研究，由各廠提出申請報告或由設(shè)備處下達(dá)試驗(yàn)任務(wù)，各廠負(fù)責(zé)試驗(yàn)，并按時填寫試用情況總結(jié)，報設(shè)備處評定試驗(yàn)成果。

第2篇 電梯設(shè)備的管理規(guī)范制度

電梯設(shè)備的管理規(guī)范

電梯設(shè)備管理主要包括電梯設(shè)備的安全管理、運(yùn)行管理、維修管理等內(nèi)容。電梯設(shè)備的安全管理主要包括:電梯使用安全教育、安全措施,電梯困人的援救管理等。電梯設(shè)備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和乘梯人員的安危,所以電梯設(shè)備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運(yùn)行管理主要包括:規(guī)范電梯的日常管理工作,以保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。

電梯設(shè)備的維修管理是規(guī)范電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作,使電梯各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)標(biāo),消除電梯的故障隱患,以減少運(yùn)行費(fèi)用。

電梯的使用安全管理

為防止電梯因使用不當(dāng)造成損壞或引起傷亡事故,必須加強(qiáng)電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括:安全教育、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。

3、加強(qiáng)對乘梯人員的安全管理

制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌,懸掛于乘客經(jīng)過的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應(yīng)做到言簡意賅。警示牌要顯而易見。乘梯須知內(nèi)容是:

a、用手按鈕,嚴(yán)禁撞擊

b、不許吸煙,勿扒廂門

c、運(yùn)行之時,擠門危險

d、危險物品,禁止進(jìn)梯

e、保持清潔,勿吐勿丟

f、若遇危險,請按警鈴

g、超載鈴響,后進(jìn)退出

h、兒童乘梯,成人攜帶

i、樓內(nèi)火災(zāi),切勿乘梯

電梯困人救援的安全管理

規(guī)范電梯困人救援工作,以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,巡視人員應(yīng)首先通知電梯維修人員和管理人員,如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場,工程部經(jīng)過訓(xùn)練的救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困乘客。

1、援救程序:

1)告知被困人員,等待救援

當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,電梯管理員或援救人員通過對講機(jī)或喊話與被困人員取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài),電梯管理員應(yīng)設(shè)法將廂門完全關(guān)閉。

2)準(zhǔn)確判斷轎箱位置,作好援救準(zhǔn)備

根據(jù)樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

2、救援步驟:

1)轎箱停于接近電梯口的位置時的援救步驟:

a、關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān)

b、用專門外門鎖鑰匙開啟外門

c、在轎箱頂用人力慢慢開啟轎門

d、協(xié)助乘客離開轎箱

e、重新關(guān)好廳門

2)轎箱遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:

a、進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障電梯的電源開關(guān)

b、拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄

c、救援人員用力把住旋柄,另一救援人員,手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,注意觀察平層標(biāo)志,使轎箱逐步移動至最接近廳門為止

d、當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪。然后按1)的方式救援

遇到其它復(fù)雜的情況時,應(yīng)請電梯公司幫助救援。援救結(jié)束時,電梯管理員填寫援救記錄并存檔。

電梯設(shè)備的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理

巡視監(jiān)控管理,是由電梯機(jī)房值班人員實(shí)施的,定時對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理的管理方式。電梯機(jī)房值班人員每日對電梯進(jìn)行一次巡視,根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。

電梯設(shè)備巡視記錄表

巡視時間備注

電梯編號

序號運(yùn)行監(jiān)控項(xiàng)目

1機(jī)房溫度、濕度

2曳引電動機(jī)溫度、潤滑油、緊固情況

3減速箱油位油色、連軸器緊固情況

4限速器、機(jī)械選層器運(yùn)行情況

5控制柜的繼電器工作情況

6制動器

7變壓器、電抗器、電阻器

8對講機(jī)、警鈴、應(yīng)急燈

9轎箱內(nèi)照明、風(fēng)扇

10廳外轎內(nèi)指層燈及指令按鈕

11廳門及轎門踏板清潔

12開關(guān)門有無異常

13井道底坑情況

14各種標(biāo)示物及救援工具情況

15電梯運(yùn)行舒適感

電梯值班員:負(fù)責(zé)人:

1、建立巡視監(jiān)控管理制度

公司工程部的電梯管理員,根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度。并監(jiān)督機(jī)房值班人員執(zhí)行。

2、巡視內(nèi)容

機(jī)房值班人員巡視應(yīng)注意按照上表提示內(nèi)容檢查。

3、巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理

當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)不良狀況,機(jī)房值班人員應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。如果問題嚴(yán)重則及時報告公司工程部主管,協(xié)同主管進(jìn)行解決。整修時應(yīng)嚴(yán)格遵守《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。

異常情況處置管理

1、發(fā)生火災(zāi)時的處置:

1)當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,電梯的機(jī)房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動“消防開關(guān)”,使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)。電梯運(yùn)行到基站后,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎箱。電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)

2)井道或轎箱內(nèi)失火時,巡視人員應(yīng)立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火。同時,電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。若火勢較猛就應(yīng)撥打119,以便保證人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

2、電梯遭到水侵的處置:

電梯的坑道遭水侵,應(yīng)將電梯停在二層以上,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進(jìn)行除濕處理,如熱風(fēng)吹干。試梯正常后才能投入使用。

電梯機(jī)房的管理

電梯機(jī)房值班人員,在公司工程部電梯管理員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。電梯管理員負(fù)責(zé)制定電梯機(jī)房的管理制度。機(jī)房值班人員嚴(yán)格執(zhí)行電梯機(jī)房管理制度。

1、電梯機(jī)房管理制度:

1)非機(jī)房工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,必須進(jìn)入時應(yīng)經(jīng)過公司工程部部長同意,在機(jī)房人員的陪同下進(jìn)入;

2)機(jī)房應(yīng)配足消防器材,禁放易燃易爆品;

3)每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生,保持機(jī)房清潔;

4)為防止不必要的麻煩,機(jī)房要隨時上鎖。

2、交接班制度:

1)正常時,按時交接班。并簽署《電梯設(shè)備巡視記錄》;

2)當(dāng)遇到接班人員未到崗時,交班人員不得離崗。

3)電梯發(fā)生事故后,未處理完,應(yīng)由交班人員繼續(xù)負(fù)責(zé)事故的處理,接班人員協(xié)助處理。

電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)房:

a、機(jī)房通風(fēng)良好,溫度在5

第3篇 物業(yè)轄區(qū)中控室設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范制度

物業(yè)轄區(qū)中控室設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范

1管理人員的工作程序

(1)中控室保安

a.中控室保安員負(fù)責(zé)中控室消防設(shè)備24小時運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認(rèn)火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。

b.當(dāng)故障發(fā)生時,及時通知中控室維修工進(jìn)行維修。

c.將每班運(yùn)行情況記錄于《中控室交接班記錄》、《中控室監(jiān)控運(yùn)行記錄》。

d.在中控室維修工監(jiān)控下,每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)進(jìn)行一次功能檢查并啟動消防風(fēng)機(jī)水泵一次,并將試驗(yàn)結(jié)果記錄于《中控室交接班記錄》中。

e.在中控室維修工的指導(dǎo)下,每周打掃機(jī)房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

(2)中控室維修工

a.按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《公共天線檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《防盜報警對講電話檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按時進(jìn)行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。

b.負(fù)責(zé)向機(jī)電主管申報備品、備件的采購計(jì)劃。

c.每月按時對消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并填寫《消防應(yīng)急器材檢查表》。

d.負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺帳、設(shè)備卡。

(3)機(jī)電主管

a.負(fù)責(zé)對大廈內(nèi)中控室的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計(jì)劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

b.每年12月制定下一年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表,其中公共天線設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃、保安閉路電視設(shè)備保養(yǎng)、防盜報警對講設(shè)備保養(yǎng),每季進(jìn)行一次,并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。

(4)管理處經(jīng)理

a.進(jìn)行月檢。每月最后一個星期組織有關(guān)人員對中控室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次紅旗設(shè)備檢評。

b.審核中控室各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計(jì)劃。

2中控室管理工作程序

(1)中控室實(shí)行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填好值班記錄。

(2)非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或機(jī)電主管批準(zhǔn)。

(3)各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運(yùn)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按紐手柄應(yīng)在自動位置。

(4)每班各檢查一次各類信號是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。

(5)中央控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄;屬火災(zāi)報警,應(yīng)迅速報告當(dāng)班班長、管理處領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。

(6)中控室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。

(7)室內(nèi)保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

(8)消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。