安全環(huán)境目標(biāo)管理制度
1、公司安全環(huán)境實行目標(biāo)管理。以一定時期內(nèi)(每年度)預(yù)定的、可以實現(xiàn)的、最優(yōu)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作成效作為公司安全環(huán)境管理目標(biāo)。公司相關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作都必須圍繞這一目標(biāo)統(tǒng)籌運作,保證目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
2、公司安全環(huán)境管理目標(biāo):
安全目標(biāo):安全合格率100%;一般工傷事故頻率≤6.3‰,工傷事故歇工率≤0.6‰,無重大安全事故和重大機械事故。
環(huán)境目標(biāo):各項工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求,防止污染環(huán)境,保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。
3、以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書形式,將公司安全環(huán)境管理目標(biāo)按各自職責(zé)逐級分解,做到責(zé)任落實、分解到崗、考核到人。
4、項目經(jīng)理組織制定施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo),并形成文件、批準(zhǔn)發(fā)布、廣泛宣傳核實施跟蹤?,F(xiàn)場安全目標(biāo)應(yīng)合理,并可測量考核。
5、逐級分解的安全環(huán)境管理目標(biāo):
5.1 公司按年度確定安全環(huán)境管理目標(biāo);
5.2 公司與分公司簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;
5.3 分公司與工程項目部(車間)簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;
5.4 工程項目部(車間)與各作業(yè)班組簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。
6、公司在與分包單位在簽訂分包合同的同時簽訂安全環(huán)境協(xié)議書,明確公司項目部與分包單位的安全環(huán)境責(zé)任與保證,并相互督促執(zhí)行。
7、安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)明確安全環(huán)境管理目標(biāo)、雙方的責(zé)任與保證、工作措施、有效日期以及考核獎罰措施等內(nèi)容。
8、對安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任實行定期考核??己舜胧﹨⒄展局贫ǖ摹栋踩a(chǎn)評價與考核獎懲制度》與《工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》執(zhí)行。