安全經(jīng)費提取使用管理制度
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標準以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。
4、如果上年末安全費用結余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經(jīng)當?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,適當提高安全費用提取標準。
5、安全費用按照以下范圍使用:
5.1完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;
5.2配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
5.8安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃,經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程:
6.2.1外購的安全費用:各單位應在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務員結算流程:計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經(jīng)財務負責人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領用單位,并寫清所屬的安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃,經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組,經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的管理
7.1應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
7.2提取的安全費用應當按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應當納入相關資產(chǎn)進行管理。
7.4 計財部編制年度公司財務預算時,應當編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,應急將安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用應當繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務、終止經(jīng)營或依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。