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信貸演講稿模板(6篇范文)

發(fā)布時間:2024-06-01 07:00:05 查看人數(shù):18

信貸演講稿模板

信貸演講稿 模板1

閱讀小貼士:模板1共計966個字,預(yù)計閱讀時長3分鐘。朗讀需要5分鐘,中速朗讀7分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要9分鐘,有100位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我要競聘的崗位是計劃信貸科科長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市行處(室)負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。那么,假如我競聘成功,我將在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)我市農(nóng)行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)行難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)行準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)行經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的

信貸演講稿 模板2

閱讀小貼士:模板2共計1977個字,預(yù)計閱讀時長5分鐘。朗讀需要10分鐘,中速朗讀14分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要18分鐘,有237位用戶喜歡。

信用合作社是中國最大的合作經(jīng)濟(jì)組織, 她生自"三農(nóng)",與農(nóng)民有著天然的聯(lián)系。她又長自"三農(nóng)",是依托農(nóng)村市場發(fā)展壯大的。時下,科學(xué)發(fā)展春風(fēng)乍起, 社會和諧旭日東升。

市農(nóng)村信用合作社在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,著力推進(jìn)各項工作,使干部職工的思想觀念,從傳統(tǒng)的思維方式中解放出來,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工"慢不行"的危機(jī)感、"坐不住"的緊迫感、"等不起"的責(zé)任感,營造愛干就是德,善干就是能、多干就是勤、干好就是績的良好氛圍,真可謂是開拓創(chuàng)新無疆界,思想解放無禁區(qū)。

我叫,是一名分理信貸員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)溫州人在創(chuàng)業(yè)過程中走盡千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,想盡千方百計那種苦心志、勞筋骨的實(shí)干精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,獲得了寶貴經(jīng)驗,取得了豐碩成果。

靠"農(nóng)"拓市場。小康社會要建好,發(fā)展農(nóng)村最關(guān)鍵。信用社的根基在農(nóng)村,基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè),主體是農(nóng)民。沒有了"三農(nóng)",供銷社也就失去了存在的價值。市供銷社開展多元化、多層次、多方式經(jīng)營服務(wù),以農(nóng)為本,靠農(nóng)拓市場。在農(nóng)村大力開展新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),并在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目上,擴(kuò)大綜合服務(wù)社建設(shè);不斷強(qiáng)化合作、拓展專業(yè)合作社經(jīng)營空間,開辟新業(yè)務(wù);繼續(xù)扶持壯大社有龍頭企業(yè),培育知名品牌,立足榮成豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,重點(diǎn)培植了以副食品公司為主導(dǎo)的花生加工龍頭,多方支持種植、養(yǎng)殖業(yè)。__年,我本人吸收存款150萬,至年底,我們存款余額達(dá)1960萬元,筆年初凈增490萬,達(dá)歷史新高。

我們分理處是我縣的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,我一個人負(fù)責(zé)5個村2600余戶的信貸工作,我不怕苦不怕累,常年在村里奔波,一次,一個村里的姓張群眾為女兒辦助學(xué)貸款,因為當(dāng)事人沒有來無法完善手續(xù),他急的發(fā)火還對我罵罵咧咧的,我再三忍耐,還是趁下班時間上門為其做好手續(xù),讓孩子拿著5000元如期入學(xué),他全家感動的說:"信貸員寬宏大量真是活菩薩!"我們信用社成為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,為多交客戶朋友,我主動擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),圍繞新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,經(jīng)常性地開展農(nóng)業(yè)科技金融服務(wù)、農(nóng)業(yè)科普知識和專業(yè)技術(shù)方面培訓(xùn)等活動,送信貸知識下鄉(xiāng),送信貸文化下鄉(xiāng),以豐富的信貸來武裝廣大農(nóng)戶的頭腦,用知識來改變廣大農(nóng)民朋友的命運(yùn)。

惠農(nóng)"鼓"口袋。經(jīng)濟(jì)是根,民生為本,城鄉(xiāng)差距欲縮小,農(nóng)民增收是重點(diǎn)。農(nóng)民收入增長緩慢,是當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。作為堅持為農(nóng)服務(wù)為宗旨的供銷社在帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富方面,有著義不容辭的責(zé)任。我緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo),堅持走"信用社+新技術(shù)(新品種)+專業(yè)合作社+示范基地+農(nóng)戶"的新模式,探索農(nóng)村組織經(jīng)營的新路子,在促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面大做文章。把示范基地建設(shè),選苗飼養(yǎng)(種植)、生產(chǎn)、管理、信息、技術(shù)、加工、銷售等諸多環(huán)節(jié)的貸款戶連接起來,提高組織化程度,培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,規(guī)避市場風(fēng)險,千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益,增加入社農(nóng)戶收入,讓農(nóng)民朋友的口袋鼓起來。

利農(nóng)"贏"口碑。有句話說得好,金杯銀杯不如農(nóng)民的口碑,金獎銀獎不如農(nóng)民夸獎。作為服務(wù)三農(nóng)其中一份子的供銷社,搶抓機(jī)遇,主動作為,快速發(fā)展,爭得地位,積極融入到當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展的大潮中去。市供銷社利用基層供銷合作社在農(nóng)村點(diǎn)多、面廣、站線長的優(yōu)勢,對現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合和擴(kuò)展,努力實(shí)現(xiàn)大部分行政村村村有信貸戶的致富典型,

變了,鄉(xiāng)村的確變了! 農(nóng)民口袋飽了,紛紛把余款存在信用社。信用社就是農(nóng)村商品流通的主渠道。在農(nóng)資限價、獨(dú)家經(jīng)營的計劃經(jīng)濟(jì)時代,信用社做生意壓根兒不知道"難"字怎么寫,日子過得挺舒坦??墒袌鼋?jīng)濟(jì)的大戲一開場,習(xí)慣坐著等客的信用社一時找不著北,經(jīng)營萎縮,效益低下,迅速滑向了業(yè)務(wù)"邊緣"。就得創(chuàng)出農(nóng)村信用社改革新出路---那就是千方百計服務(wù)農(nóng)民!。

歸去來兮——百轉(zhuǎn)千回終姓"農(nóng)"。

新農(nóng)村建設(shè)為信用社搭起了振興發(fā)展、再鑄輝煌的舞臺。信用社參與新農(nóng)村建設(shè)最有條件,農(nóng)民的需求、消費(fèi)習(xí)慣我們最清楚,農(nóng)村市場的特點(diǎn)我們最熟悉,這些都優(yōu)于城里的大賣場、洋超市。與個體工商戶相比,信用社又有信譽(yù)上的優(yōu)勢,仍然是在農(nóng)村具有影響力的商業(yè)品牌。實(shí)踐證明,信用社只有回歸農(nóng)村才有用武之地,只有扎根農(nóng)村才有活力和生命力,正所謂:廣闊天地,大有作為。

風(fēng)潮洶涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。信用社在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中圍繞"黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠"的總體目標(biāo),緊扣"科學(xué)發(fā)展新跨越,服務(wù)三農(nóng)立新功"主題扎實(shí)服務(wù)"三農(nóng)",找準(zhǔn)了自身定位,實(shí)現(xiàn)了價值回歸,成績可喜,經(jīng)驗可鑒。

最后我以一首打油詩結(jié)束本次演講:

統(tǒng)籌借貸謀發(fā)展,三農(nóng)問題刻心間。和諧社會促發(fā)展,四個文明得體現(xiàn)。小康社會步步高,人民生活日日甜。

信貸演講稿 模板3

閱讀小貼士:模板3共計1741個字,預(yù)計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘,中速朗讀12分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要16分鐘,有278位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我要競聘的崗位是計劃信貸科科長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市行處(室)負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。那么,假如我競聘成功,我將在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)我市農(nóng)行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)行難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)行準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)行經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對"三外"資金的清收力度。督促有"三外"資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金目前我市農(nóng)行富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己"堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作"的人生信條。

謝謝大家

信貸演講稿 模板4

閱讀小貼士:模板4共計1744個字,預(yù)計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘,中速朗讀12分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要16分鐘,有264位用戶喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。

那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險

近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對"三外"資金的清收力度。督促有"三外"資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金

目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。

這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己"堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作"的人生信條。

謝謝大家!

信貸演講稿 模板5

閱讀小貼士:模板5共計1792個字,預(yù)計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘,中速朗讀12分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要17分鐘,有300位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

大家好!

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對"三外"資金的清收力度。督促有"三外"資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己"堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作"的人生信條。謝謝大家!

信貸演講稿 模板6

閱讀小貼士:模板6共計1768個字,預(yù)計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘,中速朗讀12分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要17分鐘,有140位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。

那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險

近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對"三外"資金的清收力度。督促有"三外"資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金

目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。

這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己"堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作"的人生信條。

謝謝大家!

信貸演講稿模板(6篇范文)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我要競聘的崗位是計劃信貸科科長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市行處(室)負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本
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