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第1篇 規(guī)劃副總經理崗位職責
規(guī)劃副總經理
工作職責:
1)設計管理。建筑、結構、機電、內裝、景觀五個專業(yè)的方案、施工圖管理。
2)開發(fā)報建。辦理四證,協(xié)調消防、人防、市政資源等相關部門的圖紙審核工作。
3)技術支持。營銷、成本及現(xiàn)場施工過程中的技術配合與支持。
4)供方管理及團隊建設。供方管理,項目公司設計部制度、團隊文化建設及考核協(xié)調。
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工作職責:
1)設計管理。建筑、結構、機電、內裝、景觀五個專業(yè)的方案、施工圖管理。
2)開發(fā)報建。辦理四證,協(xié)調消防、人防、市政資源等相關部門的圖紙審核工作。
3)技術支持。營銷、成本及現(xiàn)場施工過程中的技術配合與支持。
4)供方管理及團隊建設。供方管理,項目公司設計部制度、團隊文化建設及考核協(xié)調。
第2篇 規(guī)劃設計副總經理崗位職責
規(guī)劃設計副總經理 華耀城集團 深圳東北城商貿有限公司,華耀城集團,華耀城(深圳)實業(yè)有限公司,東北城 1、35-45歲,規(guī)劃或建筑相關專業(yè)本科及以上學歷,具有一級注冊建筑師證或專業(yè)高級職稱者優(yōu)先;
2、具有十年以上房地產規(guī)劃設計工作經驗,五年以上大型房企或甲級設計院同崗位管理經驗,主持過至少1個大型商業(yè)綜合體的全程設計管理工作;
3、對大型項目有較強的方案把控、判斷和定位能力,熟悉國家和地方各項規(guī)劃設計及施工規(guī)范;
4、 有良好的計劃、組織和管理能力,有較強的溝通協(xié)調能力,有高度的責任感和團隊協(xié)作精神。
第3篇 規(guī)劃設計總經理崗位職責
職責描述:
1、主持部門的日常工作。
2、負責公司項目的規(guī)劃設計審核工作;對集團各在建項目的相關節(jié)點組織概念方案、規(guī)劃方案、單體方案、園林設計、施工圖評審。
3、組織團隊對各專業(yè)新規(guī)范、新政策、新理念、新技術、新工藝、新材料等信息的掌握、學習及應用,為項目建設提供優(yōu)化建議。
4、組織技術標準的編制與修訂。
5、組織標準圖集的組織、設計與修訂。
6、配合新項目的產品研發(fā)、成果優(yōu)化及后續(xù)跟蹤,為項目建設提供專業(yè)支持。
7、負責與設計單位的聯(lián)絡、溝通,跟蹤項目規(guī)劃設計意圖在設計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。
任職資格:
1、建筑學全日制本科及以上學歷,年齡35-50歲之間,特別優(yōu)秀的人才,年齡限制可以適當放寬。
2、十年以上行業(yè)經歷,五年以上設計院院長、副院長、總工、副總工的工作背景或百強房地產公司五年以上同類崗位工作經歷。知名設計院或知名地產公司設計管理背景優(yōu)先。
3、專業(yè)技術扎實,主導或承擔過大型項目的設計工作,有房地產項目、酒店、港口、主題公園設計的成功案例者優(yōu)先考慮。
4、具有較強的方案把控能力和施工圖設計經驗,具較強的協(xié)調解決問題能力。
5、具備良好的成本意識和工程配合經驗。
第4篇 公司發(fā)展規(guī)劃部總經理崗位職責
標題發(fā)展規(guī)劃部總經理崗位職責編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、負責對宏觀經濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估,確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風險;為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。
2、負責公司核心競爭力的分析,組織編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
3、負責組織編寫公司年度'工作目標'和'工作計劃',擬訂年度主要技術經濟財務指標,指導各部門制定相應的年度'工作目標'和'工作計劃'。
4、參與公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。
5、收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,對提高公司競爭力提供決策建議。
6、負責對公司經營管理重大問題進行調研,提出決策建議。
7、負責項目處和分公司設立的審定。
8、負責本部門工作年終總結報告編寫。
9、負責批準專家顧問的外聘,審核合作合同。
10、負責部門日常費用開支的審核。
11、負責部門工作文件的簽發(fā)。
12、負責對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導、任務分配、業(yè)績考評。
13、負責定期召開例會。
14、完成上級交辦的其他工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第5篇 公司發(fā)展規(guī)劃部副總經理崗位職責
標題發(fā)展規(guī)劃部副總經理崗位職責編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、協(xié)助總經理的工作。
2、協(xié)助對宏觀經濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估,確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風險;為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。
3、協(xié)助公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
4、協(xié)助編寫公司年度'工作目標'和'工作計劃',擬訂年度主要技術經濟財務指標,指導各部門制定相應的年度'工作目標'和'工作計劃'。
5、協(xié)助公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。
6、收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,對提高公司競爭力提供決策建議。
7、協(xié)助對公司經營管理重大問題進行調研,提出決策建議。
8、負責公司目標、計劃、方針的內外部宣傳。
9、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經理匯報,及時提出處理方案。
10、依據(jù)公司的文化內涵,加強部門文化建設,負責對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。
11、完成上級交辦的其它事務。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06