第1篇 工程經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求

工程經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建筑、工程相關(guān)的活動(dòng)以及相關(guān)領(lǐng)域的研究和開(kāi)發(fā)。

工程經(jīng)理/主管職位要求

1.機(jī)械、自動(dòng)化、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2.有機(jī)械工程師資格認(rèn)證；

3.有工程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

4.熟悉掌握項(xiàng)目管理方法以及項(xiàng)目管理工具；

5.熟悉工程管理程序以及政策；

6.出色的機(jī)械操作能力；

7.有法律、商業(yè)、會(huì)計(jì)等相關(guān)課程的常識(shí)；

8.有較好的人際溝通能力、演講水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

工程經(jīng)理/主管崗位職責(zé)

1.與管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員商討工程的設(shè)計(jì)書(shū)和程序；

2.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程，制定詳細(xì)的計(jì)劃以完成目標(biāo)，對(duì)技術(shù)活動(dòng)予以統(tǒng)合；

3.分析技術(shù)、資源以及市場(chǎng)需求以評(píng)價(jià)工程的可行性；

4.管理高速公路的計(jì)劃、建構(gòu)和維護(hù)；

5.計(jì)劃、指導(dǎo)機(jī)器和設(shè)備的安裝、測(cè)試、操作、維護(hù)以及修理；

6.指導(dǎo)、評(píng)估和批準(zhǔn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和變更；

7.招聘雇員，分配、指導(dǎo)他們的工作，促進(jìn)工作人員能力的培養(yǎng)和提高；

8.準(zhǔn)備預(yù)算、投標(biāo)、合同，指導(dǎo)合同的談判。

9.指導(dǎo)水利工程的控制、處理和分配；

10.計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)其他工作人員的調(diào)查活動(dòng)，證實(shí)調(diào)查結(jié)果并撰寫(xiě)土地合法報(bào)告。

第2篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-6

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(6)

報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí):副經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)主管

聯(lián)系部門(mén):公司各部門(mén)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司所管轄物業(yè)的房屋建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理工作;

2、負(fù)責(zé)為所管轄物業(yè)的所有系統(tǒng)和設(shè)備建立全面的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)崗位責(zé)任制;

4、負(fù)責(zé)建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

5、全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運(yùn)行,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用;

6、跟蹤、控制水、電、燃?xì)獾鹊哪茉聪?保證最大限度地節(jié)能;

7、負(fù)責(zé)制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能;

8、統(tǒng)籌部門(mén)內(nèi)的工作安排及人員調(diào)配的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力;

9、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和考察本部門(mén)員工遵守規(guī)章制度的情況及員工的工作成果、效率及工作素質(zhì)。審查提交的員工獎(jiǎng)懲建議;

10、負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)的工作進(jìn)度,并定期向公司經(jīng)理匯報(bào);

11、處理日常與公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

第3篇 物業(yè)公司工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)7

物業(yè)公司工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

(一)負(fù)責(zé)本公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的房屋修繕及其配套設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),確保各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,組織管理工程維修人員開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本公司工程維修人員的日常管理和工作安排。

(二)制定和完善有關(guān)工程維修服務(wù)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行或使用方案等各項(xiàng)管理制度和方案,并組織貫徹落實(shí)。

(三)建立公司公用設(shè)施設(shè)備分級(jí)管理制度,擬訂定期維修、保養(yǎng)計(jì)劃,編制公用設(shè)施設(shè)備更新、改造計(jì)劃和方案,組織領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,提高設(shè)備完好率和使用壽命。

(四)負(fù)責(zé)抓好垂直運(yùn)輸、壓力容器等特種設(shè)備的管理,按期接受技術(shù)部門(mén)的檢驗(yàn)。

(五)負(fù)責(zé)對(duì)工程維修人員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核,提高零修、急修的及時(shí)率,降低返修率,按績(jī)效考核方案要求提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。負(fù)責(zé)本部門(mén)不合格服務(wù)項(xiàng)目的處理及糾正,預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

(六)負(fù)責(zé)制定公司及各管理處工程維修工作計(jì)劃,召開(kāi)工程維修工作例會(huì),并就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

(七)承擔(dān)公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大維修、搶修項(xiàng)目及公司裝修等項(xiàng)目的施工、管理、驗(yàn)收工作,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)外承接維修業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)收。

(八)負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理工程技術(shù)方面咨詢(xún)顧問(wèn)工作,組織協(xié)調(diào)新接管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的接管驗(yàn)收,指導(dǎo)、監(jiān)督各管理處裝修管理工作。

(九)負(fù)責(zé)提出調(diào)整工程維修人員方案或建議,合理安排公司工程技術(shù)力量,有效利用人力物力資源,配合人力資源管理部門(mén)招聘、配置各個(gè)技術(shù)崗位人員,堅(jiān)持操作人員持證上崗。

(十)負(fù)責(zé)對(duì)公司工程設(shè)備、工具、維修材料的管理,做好申購(gòu)審核、采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的控制管理。做好各管理處能耗的復(fù)核、監(jiān)管工作,按二級(jí)核算的要求,負(fù)責(zé)與管理處做好工程維修費(fèi)的核算工作。

(十一)負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬、工具使用證制度,完善設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維修的原始記錄,協(xié)助各管理處做好物業(yè)竣工圖紙、技術(shù)資料的保存、建檔工作。

(十二)負(fù)責(zé)與供水、供電、供應(yīng)燃?xì)獾绕髽I(yè)及開(kāi)發(fā)公司工程部聯(lián)系、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

(十三)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),擬訂、實(shí)施專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,組織專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。

(十四)完成總經(jīng)理交辦的其他工作

第4篇 開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。

(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。

(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(17)組織開(kāi)工慶典。

(18)組織工程資料的報(bào)送。

(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。

(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_

(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

(32)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

第5篇 工程副經(jīng)理崗位職責(zé)

工程副經(jīng)理 1、各項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查;

2、合格供應(yīng)商篩選、洽談、入庫(kù)。

要求

1、有豐富的供應(yīng)商資源,有豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

2、具有良好的溝通意識(shí)和策略,以及良好的談判技巧。 1、各項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查;

2、合格供應(yīng)商篩選、洽談、入庫(kù)。

要求

1、有豐富的供應(yīng)商資源,有豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

2、具有良好的溝通意識(shí)和策略,以及良好的談判技巧。

第6篇 鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目的組織管理和全方面的把控(質(zhì)量、安全、進(jìn)度等)。

2、和甲方單位監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)、日常會(huì)議的參加。

3、工程資料的收集整理,配合資料人員完成項(xiàng)目資料。

4、項(xiàng)目的驗(yàn)收、交維、回款等工作項(xiàng)目的跟進(jìn)。

第7篇 工程技術(shù)經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。

2、配合協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

職責(zé)二:工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

職務(wù)名稱(chēng):工程技術(shù)經(jīng)理

直接上級(jí): 生產(chǎn)總監(jiān)

直接下級(jí):技術(shù)科、工藝科、設(shè)備科、品管科

本職工作:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)、品管質(zhì)量、工藝及設(shè)備安全管理工作 工作責(zé)任:

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并上報(bào)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)。

b、面試

(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn);

(2)根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)匯總工作報(bào)告,并與生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn);

(2)根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

職責(zé)三:工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,組織制定施工技術(shù)管理辦法,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,進(jìn)行開(kāi)工前的施工調(diào)查,按照要求編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。

2、審核設(shè)計(jì)文件,計(jì)算工程數(shù)量,報(bào)計(jì)劃合同部復(fù)核后上報(bào)。配合物資采購(gòu)供應(yīng)工作,編制材料計(jì)劃(月、季、年),注明材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),辦理變更設(shè)計(jì)。

3、參加設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各道工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作,并及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的交接樁和施工復(fù)測(cè)、放樣、施工過(guò)程控制測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)及數(shù)據(jù)的整理分析,用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工、竣工測(cè)量。

第8篇 工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名工程部經(jīng)理,其崗位職責(zé)包括哪些如果你想掌握,請(qǐng)參考以下這篇工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、接受總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門(mén)工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

第9篇 節(jié)能工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行公司節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理工作;

2、收集客戶(hù)背景資料及產(chǎn)品信息資料、合作伙伴甄選和業(yè)務(wù)相關(guān)的公司溝通;

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目業(yè)主、合作伙伴、政府機(jī)關(guān)等項(xiàng)目利益相關(guān)方交流;

4、對(duì)收集的信息資料進(jìn)行整理、分析,為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù);

5、幫助公司完成對(duì)項(xiàng)目、合同的執(zhí)行工作,參與項(xiàng)目建設(shè)合作、組織;

6、完成項(xiàng)目或合同資料的整理及歸檔工作;

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求:

1、電氣、發(fā)電、熱能動(dòng)力、鍋爐等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

2、1-3年的節(jié)能等項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)者;

3、了解項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投融資等相關(guān)知識(shí);

4、熟悉word、excel、ppt等辦公軟件,有較強(qiáng)的速記能力;

5、工作態(tài)度積極、認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng);

6、有良好的溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有良好的工作穩(wěn)定性;

7、有駕照,會(huì)開(kāi)車(chē)者優(yōu)先。

第10篇 物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)2

物業(yè)項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

一、崗位說(shuō)明

部門(mén):工程部

崗位:工程經(jīng)理

直屬主管:直接受物業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

二、招聘要求

性別年齡:男,50歲以下

身體狀況:身體健康,無(wú)其他特殊要求

教育程度:機(jī)電或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷

專(zhuān)業(yè)技能:熟悉物業(yè)各項(xiàng)工程和設(shè)備的施工、維修、保養(yǎng)和管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),有電氣暖通或給排水某一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)開(kāi)展工作的能力

工作經(jīng)驗(yàn):從事物業(yè)管理行業(yè)或酒店業(yè)擔(dān)任工程經(jīng)理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書(shū):有電氣/空調(diào)/管道工程師/機(jī)械工程師職稱(chēng)

語(yǔ)言能力:掌握一門(mén)外語(yǔ),有一定的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力優(yōu)先

三、工作要求

勞動(dòng)紀(jì)律:遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

工作時(shí)間:周一至周五每天九小時(shí),中間含午餐休息時(shí)間一小時(shí)

辭職申請(qǐng):提前三個(gè)月

四、工作待遇

工作制服:由公司提供統(tǒng)一的西服

員工福利:享有國(guó)家規(guī)定的各種福利待遇

試用期:六個(gè)月

晉升職位:物業(yè)總經(jīng)理

五、職責(zé)概述

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部對(duì)整幢物業(yè)之工程管理工作,確保物業(yè)的設(shè)施處于良好的運(yùn)作狀態(tài),節(jié)約開(kāi)支,使物業(yè)長(zhǎng)期得到保值、升值。

六、崗位職責(zé)

1.執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系。

2.負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門(mén)的年度、季度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

3.審核、批準(zhǔn)各專(zhuān)業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。

4.洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

5.制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜。

6.監(jiān)督檢查部門(mén)員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作。

7.檢查下屬各類(lèi)工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。

8.有計(jì)劃地組織部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平。

9.協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

10.建立客戶(hù)投訴意見(jiàn)處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿(mǎn)意的回復(fù)和解決。

11.每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

12.按時(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

第11篇 工程專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目部日常管理工作,編制項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目施工建設(shè);

2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;

3、負(fù)責(zé)編制工程管理策劃報(bào)告與項(xiàng)目發(fā)展月報(bào),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容;

4、負(fù)責(zé)組織合約交底、材料樣板、施工樣板與交樓樣板的確認(rèn),甲供物資供貨計(jì)劃與初步驗(yàn)收的審核等現(xiàn)場(chǎng)工作;

5、協(xié)助配合項(xiàng)目報(bào)建與驗(yàn)收、 配合客服及物業(yè)管理部完成入伙工作,并做好入伙后的維修工作等。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,土木類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);40歲以下;

2、5年以上知名房企工程管理工作經(jīng)驗(yàn),行業(yè)熟悉,流程全面,專(zhuān)業(yè)扎實(shí),責(zé)任心強(qiáng);

3、至少全程參與兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期,現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng);

4、思路清晰,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的組織和溝通能力,計(jì)劃管控能力強(qiáng);

5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第12篇 工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工 對(duì)外建設(shè)(集團(tuán)) 重慶對(duì)外建設(shè)(集團(tuán))有限公司,對(duì)外建設(shè)(集團(tuán)) 1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

2、有5年及以上項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

4、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理應(yīng)具有工程師及以上職稱(chēng),技術(shù)總工應(yīng)具有高級(jí)工程師職工;

5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有注冊(cè)類(lèi)職業(yè)資格;項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工具有注冊(cè)類(lèi)職業(yè)資格者優(yōu)先;

6、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。