第1篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)投資公司

1.編制公司財(cái)務(wù)制度，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

2.負(fù)責(zé)公司的融資及資本運(yùn)營(yíng)。

3.監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

4.抓好財(cái)務(wù)檢查，糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)、弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

5.針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)參謀。

6.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、工商、關(guān)聯(lián)單位等部門(公司)的聯(lián)系與溝通工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第2篇 子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、在子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹、落實(shí)集團(tuán)對(duì)子公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃與要求;

2、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)管理部的日常管理工作,按年度財(cái)務(wù)工作規(guī)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù);

3、按集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、核算規(guī)范,組織實(shí)施子公司會(huì)計(jì)核算工作;

4、負(fù)責(zé)擬訂子公司成本管理、預(yù)算管理方案,經(jīng)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后協(xié)調(diào)實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)擬訂子公司資金收支計(jì)劃,經(jīng)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后協(xié)調(diào)實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)支持等工作;

7、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好子公司內(nèi)控執(zhí)行,合規(guī)運(yùn)營(yíng),切實(shí)維護(hù)母公司權(quán)益;

8、負(fù)責(zé)子公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)工作;

9、負(fù)責(zé)子公司與所在地銀行、稅務(wù)及財(cái)政等政府部門的關(guān)系維護(hù)工作;

10、集團(tuán)和子公司安排的其他工作。

任職資格:

1、財(cái)會(huì)類專業(yè),本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上資格;能力優(yōu)秀,學(xué)歷可放寬至大專。

2、具有五年以上的財(cái)務(wù)核算或財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),勤于思考、善于學(xué)習(xí),積極主動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握最新財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí);

3、具有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)、分析判斷、統(tǒng)籌安排等能力。

第3篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，對(duì)本部門的安全工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。

4 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要，參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

5 參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作，負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議，確保安全生產(chǎn)所必須的資金。

第4篇 x酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

職 務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理

工作內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理與控制,酒店?duì)I運(yùn)管理和控制,營(yíng)運(yùn)資金管理和控制,經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià),年度審計(jì),行政管理,人事管理。

工作職責(zé):

一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。

2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。

3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。

二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場(chǎng)供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

2、組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。

3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用。

4、編制資金流動(dòng)表,及時(shí)掌握資金動(dòng)向。

5、加速資金回放。

三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)

1、運(yùn)用各種對(duì)比,分析的方法,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià),為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。

四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)

必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。

五、行政管理

1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,配合營(yíng)業(yè)部門工作的開展。

2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。

3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系,做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。

六、人事管理

1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。

3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。

4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明,及時(shí)處理。

第5篇 裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)四

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理首先要遵守公司各項(xiàng)管理制度,恪守職業(yè)道德。主要的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)擬定公司年度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并做好落實(shí)、檢查工作。能夠按時(shí)完成月度、年度的報(bào)表、總結(jié),編制財(cái)務(wù)說明及財(cái)務(wù)分析,及時(shí)向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理做出資金狀況的匯報(bào)。

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和日常工作還包括以下幾點(diǎn):

1、指導(dǎo)各相關(guān)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)編制本公司的財(cái)務(wù)規(guī)范,實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)下屬各部門財(cái)務(wù)人員的管理、培訓(xùn)、考核及任免。

5、裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理要負(fù)責(zé)對(duì)各分公司財(cái)務(wù)部的抽檢、巡檢工作,注重過程控制。

6、負(fù)責(zé)裝飾工程成本核算、監(jiān)督施工項(xiàng)目成本管理,確保公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

7、監(jiān)督、審核公司工程部、材料部、設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部等各部門資金開支,對(duì)違規(guī)使用資金的行為有權(quán)拒絕支付。

第6篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)-酒店

1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理支配資金。

2.組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好資金管理,組織各營(yíng)業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供給。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確、合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為酒店的發(fā)展積累資金。

5.監(jiān)督酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況,遵守國(guó)家外匯管理?xiàng)l例,加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。

6.組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作,按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

7.組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

8.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。

9.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

10.遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度。

11.審查各部門的開支計(jì)劃,審

第7篇 a房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

1、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。

3、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。

(二)組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

1、制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

2、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

(三)組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況

1、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明。

2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。

3、資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

(四)組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。

1、編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍。

2、在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門。

3、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。

(五)充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(六)組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。

(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。

(八)負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。

(九)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。

(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

3、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

5、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

6、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

8、發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);

9、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

權(quán)限:

第9篇 某物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各崗位人員的工作關(guān)系。

第二條 負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案,負(fù)責(zé)編制公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。負(fù)責(zé)編制公司月、季財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。

第三條 負(fù)責(zé)進(jìn)行成本費(fèi)用分析和考核,督促本公司各部門節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四條 負(fù)責(zé)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第10篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

(一)組織編制公司各項(xiàng)費(fèi)用的收支預(yù)算,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)預(yù)算合理控制公司的經(jīng)營(yíng)管理成本。

(二)制定財(cái)產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用開支等具體辦法和開源節(jié)流、增收節(jié)支措施,并督導(dǎo)相關(guān)方面貫徹落實(shí),堵塞效益流失的各種渠道。

(三)組織公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,完成日常的記賬、算賬、報(bào)帳工作和公司的月、季度結(jié)算,年度決算。

(四)負(fù)責(zé)管理公司的日常收支,審核與管理收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)收費(fèi)工作,辦理付款、報(bào)銷和債權(quán)債務(wù)清理等業(yè)務(wù)。

(五)按照國(guó)家和公司的有關(guān)制度規(guī)定作好支票和現(xiàn)金的管理工作,監(jiān)管好公司的實(shí)物資產(chǎn)。

(六)負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。

(七)牽頭組織目標(biāo)項(xiàng)目的物業(yè)管理成本測(cè)算,為公司開拓市場(chǎng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。

(八)掌握國(guó)家和地方政府的稅收政策,辦理公司的工商、稅務(wù)等事務(wù)。

(九)貫徹落實(shí)國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、集團(tuán)、主營(yíng)公司的財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料,如實(shí)反映財(cái)務(wù)情況,妥善保管會(huì)計(jì)檔案,接受財(cái)稅部門、集團(tuán)、主營(yíng)公司、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。

(十)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第11篇 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度。

2.負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、資產(chǎn)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算方案。

3.負(fù)責(zé)擬訂和執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金來源與使用計(jì)劃,并按公司有關(guān)規(guī)定審核、支付工程建設(shè)資金。

第12篇 x酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)8

職 務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理

工作內(nèi)容:協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政工作事務(wù)

聯(lián)系部門:酒店各部門

工作職責(zé):

一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算,實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制。

二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度,監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)管理,組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算,審核會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的專題分析,編制報(bào)表,保證各級(jí)核算的正確性。

三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。

1、財(cái)務(wù)系統(tǒng):

a、財(cái)務(wù)系統(tǒng):

b、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料。

2、操作程序:

a、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。

b、制定各種所需的憑證、表格。

c、建立帳帳之間核對(duì),帳表之間核對(duì)等工作制度,確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性。

四、參與酒店基本建設(shè)投資、客房、餐廳改造、經(jīng)濟(jì)利益分配、經(jīng)濟(jì)合同簽訂重要決策,從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。

五、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé),并與總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定會(huì)計(jì)主管人員的人選,分配工作任務(wù),監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作,及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表,其中對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。

六、控制資金先使用審核各部門的設(shè)備、物資、計(jì)劃和酒店開支計(jì)劃;并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督貫徹實(shí)施,維護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益。

七、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國(guó)家稅費(fèi),協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

八、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告,資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后,組織貫徹實(shí)施。

九、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。