第1篇 裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)

1) 車(chē)間主管對(duì)總經(jīng)理（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作；

2) 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，強(qiáng)化車(chē)間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)；

3) 組織實(shí)施計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；

4) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

5) 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6) 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具；

7) 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

8) 對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

9) 對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；

10) 有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工；

11) 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲；

12) 有權(quán)對(duì)上道工序不合格產(chǎn)品提出異議；

13) 有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

第2篇 裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1) 車(chē)間主管對(duì)總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作;

2) 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車(chē)間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí);

3) 組織實(shí)施計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

4) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

5) 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6) 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具;

7) 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

8) 對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

9) 對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

10) 有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工;

11) 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲;

12) 有權(quán)對(duì)上道工序不合格產(chǎn)品提出異議;

13) 有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。