第1篇 車間主任生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1.組織車間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。

2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制,審核派工單、出庫單據(jù)。

3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況。

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料,處理供應(yīng)問題。

6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實(shí)際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

第2篇 鈑噴車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第3篇 車間主任安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

車間主任安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

1.1樹立車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人的思想，杜絕安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

1.1發(fā)生安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

100元

2、經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，及時(shí)制止違規(guī)行為。

2.1組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不定期的組織考試。

2.1不組織學(xué)習(xí)及考試。

50元

2.2每天堅(jiān)持不定時(shí)現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并批評教育，列入考核。

2.2不去現(xiàn)場巡檢。

50元

3、負(fù)責(zé)對新員工（包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)人員）進(jìn)行崗位車間教育。

3.1對新員工（包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)人員）進(jìn)行崗位車間教育。

3.1不教育。

50元

4、負(fù)責(zé)組織制訂臨時(shí)任務(wù)和大、中、小修的安全措施，經(jīng)主管審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。

4.1對車間內(nèi)各種維修要制定安全措施。

4.1無措施。

50元

4.2對車間內(nèi)各種維修要現(xiàn)場指揮。

4.2不到現(xiàn)場指揮。

50元

5、檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備符合安全方面的要求。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.1檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

5.1不檢查。

50元

5.2檢查工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備是否符合安全方面的要求

5.2不檢查。

50元

5.3發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除。

5.3發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時(shí)排除。

100元

5.4發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.4發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，沒有立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

100元

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好的狀態(tài)；督促教育職工合理合理使用保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。

6.1負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作。

6.1對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具維護(hù)工作不到位

50元

6.2督促教育職工合理合理使用保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。

6.2不教育職工合理合理使用保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。

50元

7、每月一次召開安全生產(chǎn)例會，對所提出的問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定及時(shí)報(bào)告公司。組織安全活動，并支持安全員工作。

7.1每月一次召開安全生產(chǎn)例會。

7.1不召開。

50元

7.2對車間人員所提出問題及時(shí)解決。

7.2不給于解決問題。

100元

7.3組織安全活動，支持安全員工作。

7.3不組織安全活動，不支持安全員工工作。

100元

8、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

8.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。

8.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

8.2發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

8.2不上報(bào)，原因不查明。

200元

第4篇 車間副主任安全崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。

2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

4.審驗(yàn)職工上崗資質(zhì),負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),組織實(shí)施演練。

5.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。

6.掌握鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。

7.落實(shí)環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求:

1.無安全、環(huán)保事故。

2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3.提高職工安全意識、操作技能。

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5.相關(guān)記錄、臺賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第5篇 表面技術(shù)工程部車間主任及助理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)督檢

第6篇 售后車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第7篇 修理車間主任安全崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),防止機(jī)械事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合上級部門對事故的調(diào)查處理。

第8篇 動力車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第9篇 煉焦車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)思想、政治理論知識及黨和國家的路線、方針、政策、法令,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想政治素質(zhì)和崗位操作技能。

三、建立健全本部門工作制度及各崗位責(zé)任制,完善崗位操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、對本部門的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)安排制定年度、月度煉焦生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)。

六、熟練掌握工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理,掌握設(shè)備事故和生產(chǎn)上特殊操作的處理方法。

七、依據(jù)崗位操作規(guī)程及崗位操作標(biāo)準(zhǔn),組織員工定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作考核。

八、嚴(yán)格按照配煤技術(shù)指標(biāo)和焦炭產(chǎn)片的質(zhì)量指標(biāo)組織生產(chǎn)。

九、熟練掌握電器、煤氣使用的安全知識,處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的緊急事務(wù)。

十、經(jīng)常深入崗位,總結(jié)交流先進(jìn)操作技術(shù),對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時(shí)組織研究,提出解決辦法,做出煤焦生產(chǎn)技術(shù)分析。

十一、組織參與設(shè)備事故和質(zhì)量事故的追查、分析和處理,并提出改進(jìn)措施。

十二、負(fù)責(zé)員工勞保用品、防毒面具、消防器材的檢查,保證員工在工作中的安全與健康。

十三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,編制操作規(guī)程,并推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和完善。

十四、負(fù)責(zé)完成月度、年度生產(chǎn)報(bào)表并及時(shí)報(bào)送。

十五、負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

第10篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。

工作職責(zé):

1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。

2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

工作要求:

1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。

2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。

3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。

第11篇 原油接收車間主任崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油計(jì)量生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作職責(zé)：

1．組織制定并完善本車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，監(jiān)督各計(jì)量站原油計(jì)量交接。

3．嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

4．檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5．組織對車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵。

6．處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

工作要求：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)原油計(jì)量知識，定期組織車間內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

2．車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3．設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。

4．無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

第12篇 飼料加工車間主任崗位職責(zé)范本

1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。

3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

4.每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

7.勤位節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。