第1篇 藥劑科主任崗位職責內容

1.主任受聘于院長,在分管副院長領導下負責藥劑科全面工作。

2.制定藥劑科工作計劃,包括部門人員調整、新技術開發(fā)引進、設備改善、臨床藥學、業(yè)務學習和考核。

3.認真貫徹執(zhí)行藥事管理的相關法律法規(guī)及規(guī)定,依法管理藥事工作。

4.抓好本院藥品招標采購管理,監(jiān)督執(zhí)行藥品價格政策。親自把好藥品和制劑質量關,保證全院藥品供應。

5.督促和檢查麻醉藥品、精神藥品和抗菌藥品的管理和通用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。

6.領導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程及規(guī)范,確保安全,嚴防差錯事故。

7.制定、健全崗位責任制,落實以崗定職、以責定酬、合理分配的原則,制定科室獎懲方案。

8.領導和組織開展新制劑品種新臨床藥學。

9.確定聘用、培養(yǎng)科室骨干,安排外出進修學習,提高下屬人員業(yè)務水平及專業(yè)技能。

10.做好與臨床科室和其他科室的協(xié)調工作,加強工作協(xié)作。

11.參加院外活動,獲取各方面信息,學習引進外界經驗,促進藥劑科發(fā)展。

12.定期組織召開醫(yī)院藥事委員會,做好藥事委員會日常工作。

第2篇 藥劑科主任崗位工作職責

一、在院長/分管院長領導下,負責領導、管理藥劑科的工作;科主任是本科藥學服務質量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人,應當對院長負責;負責制定藥學部門的工作計劃,并組織實施和督促檢查。

二、制定藥品經費預算和采購計劃,報上級主管審核。審批后負責組織落實。

三、依據國家、地方的相關法律法規(guī),結合本部門的實際情況,組織制定藥學部門的各類工作制度、技術操作規(guī)程和崗位職責制。并組織實施及監(jiān)督檢查。

四、組織和指導所屬各部門的工作,經常檢查和督促各部門執(zhí)行法律法規(guī)和工作情況,解決工作中出現(xiàn)的問題和重大技術問題。

五、定期組織相關人員督促和檢查特殊藥品、貴重藥品及重點效期藥品的使用管理情況,并做好記錄。

六、在院長/分管院長的領導下,積極組織建立臨床藥師制,并組織、指導和協(xié)調臨床藥師的工作。

七、經常深入臨床,參加危重和特殊病人的查房和病例討論,參與臨床用藥的討論,指導臨床合理用藥。

八、組織領導全科人員進行業(yè)務學習、技術業(yè)務考核和開展科研工作;抓好人才培養(yǎng)和藥師畢業(yè)后的繼續(xù)教育。

九、協(xié)助醫(yī)療機構負責人做好醫(yī)院藥事管理委員會的日常工作。

十、負責對藥學部門全體人員的考核、獎懲、調動和職務晉升等工作;檢查督促本部門的經濟管理工作和藥品價格執(zhí)行情況。

十一、藥劑科副主任在主任的領導下,積極協(xié)助主任做好部門的各項工作和任務。

第3篇 醫(yī)院藥劑科主任崗位工作職責

醫(yī)院藥劑科主任崗位職責

一、在院長領導下,以病人為中心,遵照《藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》等有關規(guī)定,全面管理、領導藥劑科各部門的工作,負責本科室的醫(yī)療、教學、科研和行政管理工作。

二、制訂本科室發(fā)展目標、規(guī)劃,工作計劃和實施方案,經院長批準后組織實施,經常督促檢查,按期總結匯報。

三、組織并參與新藥、臨時用藥、耗材的審批、引進、招標等工作。

四、審核藥品、耗材采購計劃,合理安排采購數量,確保供應。嚴把藥品、耗材供貨渠道,把好質量關、價格關,對不符合要求的物資有權拒絕入庫。

五、協(xié)助院長做好醫(yī)院藥事管理委員會的日常工作,認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政法規(guī),督促和定期組織檢查全院各科室麻醉藥品、毒性藥品、精神藥品等的使用和管理,確保安全,嚴防并及時正確處理差錯事故。

六、定期檢查本科室各部門藥品、耗材質量,加強督察全院藥品質量管理,處理因藥品質量或其他因素引起的醫(yī)療糾紛或矛盾。定期檢查本科室各部門服務質量以及科室安全。

七、協(xié)調本科室各部門,以及本科室與臨床各科室、商業(yè)公司、生產廠家關系,提高工作效能和服務質量。

八、跟蹤臨床藥品、耗材使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,處理。

九、推進臨床藥學工作深入開展,培養(yǎng)優(yōu)秀臨床藥師,指導臨床合理用藥。為臨床醫(yī)護人員和患者提供優(yōu)質藥學服務。

十、制定《醫(yī)院基本藥物目錄》《處方集》《?？扑幤纺夸洝穮⑴c編制《藥訊》等。

十一、組織以及指導新分配人員、實習生教學工作。

十二、定期召開藥劑科會議,討論決定藥劑科重大問題。確定本科人員崗位職責,工作權限分配。負責全科人員進行考核、獎懲、晉升等工作,供有關部門決策參考。督促、檢查所屬各部門工作任務的完成情況。充分調動藥學人員的積極性,不斷提高社會效益和經濟效益。