第1篇 首席市場官崗位職責(zé)
醫(yī)療事業(yè)群cmo 1、整體部署營銷方案、品牌推廣、銷售控制、渠道開拓策略,積極推動(dòng)營銷模式的持續(xù)改進(jìn)及創(chuàng)新。
2、收集市場數(shù)據(jù)制定市場策略,分析市場趨勢、公司產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力,制定產(chǎn)品市場營銷方案;
3、全面協(xié)調(diào)與集團(tuán)、壽險(xiǎn)的超級體驗(yàn)式營銷服務(wù)對接及泰康健投體系內(nèi)各機(jī)構(gòu)的對接;
4、全面規(guī)劃醫(yī)療板塊各類產(chǎn)品銷售目標(biāo),組織、督導(dǎo)銷售工作,支持各醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成既定營銷任務(wù);
5、統(tǒng)籌制定醫(yī)療板塊市場營銷管理制度及相關(guān)流程規(guī)范,推動(dòng)渠道開拓、推廣、銷售過程中落實(shí)執(zhí)行。
6、打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì),提升專業(yè)能力,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)并實(shí)施銷售考核激勵(lì)制度,開展切實(shí)有效的銷售培訓(xùn)。 1、整體部署營銷方案、品牌推廣、銷售控制、渠道開拓策略,積極推動(dòng)營銷模式的持續(xù)改進(jìn)及創(chuàng)新。
2、收集市場數(shù)據(jù)制定市場策略,分析市場趨勢、公司產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力,制定產(chǎn)品市場營銷方案;
3、全面協(xié)調(diào)與集團(tuán)、壽險(xiǎn)的超級體驗(yàn)式營銷服務(wù)對接及泰康健投體系內(nèi)各機(jī)構(gòu)的對接;
4、全面規(guī)劃醫(yī)療板塊各類產(chǎn)品銷售目標(biāo),組織、督導(dǎo)銷售工作,支持各醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成既定營銷任務(wù);
5、統(tǒng)籌制定醫(yī)療板塊市場營銷管理制度及相關(guān)流程規(guī)范,推動(dòng)渠道開拓、推廣、銷售過程中落實(shí)執(zhí)行。
6、打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì),提升專業(yè)能力,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)并實(shí)施銷售考核激勵(lì)制度,開展切實(shí)有效的銷售培訓(xùn)。
第2篇 醫(yī)療事業(yè)群cmo首席市場官崗位職責(zé)
醫(yī)療事業(yè)群cmo
1、整體部署營銷方案、品牌推廣、銷售控制、渠道開拓策略，積極推動(dòng)營銷模式的持續(xù)改進(jìn)及創(chuàng)新。
2、收集市場數(shù)據(jù)制定市場策略，分析市場趨勢、公司產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，制定產(chǎn)品市場營銷方案;
3、全面協(xié)調(diào)與集團(tuán)、壽險(xiǎn)的超級體驗(yàn)式營銷服務(wù)對接及泰康健投體系內(nèi)各機(jī)構(gòu)的對接;
4、全面規(guī)劃醫(yī)療板塊各類產(chǎn)品銷售目標(biāo)，組織、督導(dǎo)銷售工作，支持各醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成既定營銷任務(wù);
5、統(tǒng)籌制定醫(yī)療板塊市場營銷管理制度及相關(guān)流程規(guī)范，推動(dòng)渠道開拓、推廣、銷售過程中落實(shí)執(zhí)行。
6、打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)，提升專業(yè)能力，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)并實(shí)施銷售考核激勵(lì)制度，開展切實(shí)有效的銷售培訓(xùn)。
