第1篇 鋼筋班組長崗位職責(zé)范本

1、 首先要和工人交代清楚上下班時間,更改時間要提前通知,每天早上做到第一個到達(dá)施工現(xiàn)場,了解現(xiàn)場實(shí)際情況做好具體工作的安排。下班后應(yīng)做到最后一個離開施工現(xiàn)場,查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏,下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場,有必要時要住在工地。

2、 定期、不定期的開一些小會加強(qiáng)溝通,注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求,有必要時要做好書面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去,多交流一些施工的經(jīng)驗(yàn),方法與技巧,協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合,要關(guān)心和了解工友的生活,近期的思想情緒。做到及時的溝通,保持一個集體的團(tuán)隊(duì)精神。

3、 把每項(xiàng)工作做到有計劃有詳細(xì)記錄。要清楚材料制作到哪個位置,綁扎安裝到什么程度,下一步應(yīng)該做什么工作,做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足,要提前報材料計劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班,加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計劃和目標(biāo)。第二天不需要上班的工人應(yīng)該在頭天晚上及時的通知,避免上班后被安排回去或者因?yàn)槿藛T多而造成人工的浪費(fèi)。

4、 每天要不定時查點(diǎn)工人人數(shù),防止有人中途溜號,要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容,還有這項(xiàng)工作所需要的時間,以及下一項(xiàng)工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否齊備,材料要提前調(diào)運(yùn)到操作面上,比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運(yùn)到工作面上,綁梁要提前綁一塊,沒綁完之前把板料調(diào)運(yùn)上去等等,防止因調(diào)運(yùn)材料不及時造成窩工。

5、 在施工過程中對安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量要求,做完每項(xiàng)工作后要詳細(xì)的檢查,做好過程控制,避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū),做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。

6、 非本人扒料的應(yīng)該先熟悉圖紙,在料單拿到之后要詳細(xì)的把配料單和圖紙逐一對照,確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料,按計劃堆碼整齊。

7、 在施工過程中,應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。

8、 以身作則,做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。

第2篇 鋼筋班組長崗位職責(zé)

1、 首先要和工人交代清楚上下班時間，更改時間要提前通知，每天早上做到第一個到達(dá)施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實(shí)際情況做好具體工作的安排。下班后應(yīng)做到最后一個離開施工現(xiàn)場，查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏，下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場，有必要時要住在工地。

2、 定期、不定期的開一些小會加強(qiáng)溝通，注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求，有必要時要做好書面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去，多交流一些施工的經(jīng)驗(yàn)，方法與技巧，協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合，要關(guān)心和了解工友的生活，近期的思想情緒。做到及時的溝通，保持一個集體的團(tuán)隊(duì)精神。

3、 把每項(xiàng)工作做到有計劃有詳細(xì)記錄。要清楚材料制作到哪個位置，綁扎安裝到什么程度，下一步應(yīng)該做什么工作，做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足，要提前報材料計劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計劃和目標(biāo)。第二天不需要上班的工人應(yīng)該在頭天晚上及時的通知，避免上班后被安排回去或者因?yàn)槿藛T多而造成人工的浪費(fèi)。

4、 每天要不定時查點(diǎn)工人人數(shù)，防止有人中途溜號，要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容，還有這項(xiàng)工作所需要的時間，以及下一項(xiàng)工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否齊備，材料要提前調(diào)運(yùn)到操作面上，比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運(yùn)到工作面上，綁梁要提前綁一塊，沒綁完之前把板料調(diào)運(yùn)上去等等，防止因調(diào)運(yùn)材料不及時造成窩工。

5、 在施工過程中對安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量要求，做完每項(xiàng)工作后要詳細(xì)的檢查，做好過程控制，避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū)，做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。

6、 非本人扒料的應(yīng)該先熟悉圖紙，在料單拿到之后要詳細(xì)的把配料單和圖紙逐一對照，確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料，按計劃堆碼整齊。

7、 在施工過程中，應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合，避免發(fā)生不必要的沖突，與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合，聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出，出現(xiàn)問題要及時上報。

8、 以身作則，做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。