第1篇 策略規(guī)劃崗位職責(zé)

策略規(guī)劃師 市場新店開發(fā)

? 通過對市場的熟悉和了解,包括宏數(shù)據(jù)、發(fā)展趨勢、市場潛力以及競爭對象狀況,協(xié)助市場管理層制定未來的發(fā)展方向。

? 對市場進(jìn)行分析,以市場利潤最大化為目標(biāo),通過不同的分析方法、不同的餐廳類型的特點(diǎn),確定市場容量,制定市場開發(fā)戰(zhàn)略

? 利用公司提供的系統(tǒng)和工具,對所負(fù)責(zé)市場進(jìn)行勘察、收集數(shù)據(jù)并分析后,為地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)尋找未來3年可開發(fā)的潛在機(jī)會點(diǎn)(focal area),對機(jī)會點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)優(yōu)先順序的排序,和營業(yè)額分析;

? 持續(xù)更新并保證市場優(yōu)質(zhì)fa/pipeline 的數(shù)量及質(zhì)量

? 參與市場領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的新址規(guī)劃溝通會議,負(fù)責(zé)呈現(xiàn)微型市場、潛在機(jī)會點(diǎn)的情況,并取得領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn);

? 參與地產(chǎn)會議,追蹤潛在機(jī)會點(diǎn)跟進(jìn)情況;

? 利用現(xiàn)有的營業(yè)額預(yù)測工具和模型,為地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提供的具體pipeline進(jìn)行研究和分析,公正客觀的評估每個(gè)pipeline的情況,準(zhǔn)備新址管理層審批報(bào)告,做好合理的營業(yè)額預(yù)估,控制營業(yè)額準(zhǔn)確度(eva)降低地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn);

? 對于開業(yè)后的餐廳進(jìn)行再評估和分析,包括poa和tas,通過各種分析和匯總不斷提升營業(yè)額預(yù)估的質(zhì)量;

? 配合系統(tǒng)及工具的測試及推廣,并提供改進(jìn)意見

智庫

? 以市場利潤最大化為目標(biāo),以現(xiàn)有店數(shù)據(jù)為基層,整合行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行專題分析類項(xiàng)目,幫助市場管理層做各方面策略分析,例如對于特定餐廳的分析(火車站、地鐵站、商場地下層、醫(yī)院附近等等)為將來類似餐廳開設(shè)提供指導(dǎo)性意見,并探索市場發(fā)展藍(lán)海

? 維護(hù)當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)數(shù)據(jù)庫,包括人口數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、現(xiàn)有餐廳數(shù)據(jù)、機(jī)會點(diǎn)數(shù)據(jù)以及競爭對手信息等,同時(shí)了解當(dāng)?shù)厥袌龅牡禺a(chǎn)資訊例如租金和發(fā)展商動向等,確保將完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)系統(tǒng)中

? 監(jiān)控市場開發(fā)進(jìn)度,預(yù)警管理層未來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及提供建設(shè)性意見

? 培訓(xùn)市場其他部門了解發(fā)展知識,為緊密的團(tuán)隊(duì)合作提供溝通基礎(chǔ)

? 評估市場、商圈的變化和潛力,提供關(guān)店、遷址、業(yè)務(wù)平臺增加等優(yōu)化行為的建議

sales building

? 在新店開業(yè)前,為營運(yùn)團(tuán)隊(duì)做好新店銷售推動的基礎(chǔ)信息,幫助營運(yùn)團(tuán)隊(duì)了解新餐廳商圈、聚客點(diǎn)、銷售推動、預(yù)估營業(yè)額等等

? 協(xié)助營運(yùn)團(tuán)隊(duì)做好新店開業(yè)計(jì)劃,包括商圈滲透、促銷地區(qū)、廣告投放位置等等

? 參與新店開業(yè)后3-6個(gè)月的新店回顧會議,了解餐廳實(shí)際銷售推動情況,并與自己的預(yù)估和判斷進(jìn)行對比和分析,從中找到機(jī)會點(diǎn),如需要時(shí)向營運(yùn)團(tuán)隊(duì)提供營業(yè)額改善建議

? 以優(yōu)化銷售潛力為前提,推薦新餐廳和現(xiàn)有餐廳的品牌延伸機(jī)會點(diǎn)

市場新店開發(fā)

? 通過對市場的熟悉和了解,包括宏數(shù)據(jù)、發(fā)展趨勢、市場潛力以及競爭對象狀況,協(xié)助市場管理層制定未來的發(fā)展方向。

? 對市場進(jìn)行分析,以市場利潤最大化為目標(biāo),通過不同的分析方法、不同的餐廳類型的特點(diǎn),確定市場容量,制定市場開發(fā)戰(zhàn)略

? 利用公司提供的系統(tǒng)和工具,對所負(fù)責(zé)市場進(jìn)行勘察、收集數(shù)據(jù)并分析后,為地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)尋找未來3年可開發(fā)的潛在機(jī)會點(diǎn)(focal area),對機(jī)會點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)優(yōu)先順序的排序,和營業(yè)額分析;

? 持續(xù)更新并保證市場優(yōu)質(zhì)fa/pipeline 的數(shù)量及質(zhì)量

? 參與市場領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的新址規(guī)劃溝通會議,負(fù)責(zé)呈現(xiàn)微型市場、潛在機(jī)會點(diǎn)的情況,并取得領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn);

? 參與地產(chǎn)會議,追蹤潛在機(jī)會點(diǎn)跟進(jìn)情況;

? 利用現(xiàn)有的營業(yè)額預(yù)測工具和模型,為地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提供的具體pipeline進(jìn)行研究和分析,公正客觀的評估每個(gè)pipeline的情況,準(zhǔn)備新址管理層審批報(bào)告,做好合理的營業(yè)額預(yù)估,控制營業(yè)額準(zhǔn)確度(eva)降低地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn);

? 對于開業(yè)后的餐廳進(jìn)行再評估和分析,包括poa和tas,通過各種分析和匯總不斷提升營業(yè)額預(yù)估的質(zhì)量;

? 配合系統(tǒng)及工具的測試及推廣,并提供改進(jìn)意見

智庫

? 以市場利潤最大化為目標(biāo),以現(xiàn)有店數(shù)據(jù)為基層,整合行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行專題分析類項(xiàng)目,幫助市場管理層做各方面策略分析,例如對于特定餐廳的分析(火車站、地鐵站、商場地下層、醫(yī)院附近等等)為將來類似餐廳開設(shè)提供指導(dǎo)性意見,并探索市場發(fā)展藍(lán)海

? 維護(hù)當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)數(shù)據(jù)庫,包括人口數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、現(xiàn)有餐廳數(shù)據(jù)、機(jī)會點(diǎn)數(shù)據(jù)以及競爭對手信息等,同時(shí)了解當(dāng)?shù)厥袌龅牡禺a(chǎn)資訊例如租金和發(fā)展商動向等,確保將完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)系統(tǒng)中

? 監(jiān)控市場開發(fā)進(jìn)度,預(yù)警管理層未來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及提供建設(shè)性意見

? 培訓(xùn)市場其他部門了解發(fā)展知識,為緊密的團(tuán)隊(duì)合作提供溝通基礎(chǔ)

? 評估市場、商圈的變化和潛力,提供關(guān)店、遷址、業(yè)務(wù)平臺增加等優(yōu)化行為的建議

sales building

? 在新店開業(yè)前,為營運(yùn)團(tuán)隊(duì)做好新店銷售推動的基礎(chǔ)信息,幫助營運(yùn)團(tuán)隊(duì)了解新餐廳商圈、聚客點(diǎn)、銷售推動、預(yù)估營業(yè)額等等

? 協(xié)助營運(yùn)團(tuán)隊(duì)做好新店開業(yè)計(jì)劃,包括商圈滲透、促銷地區(qū)、廣告投放位置等等

? 參與新店開業(yè)后3-6個(gè)月的新店回顧會議,了解餐廳實(shí)際銷售推動情況,并與自己的預(yù)估和判斷進(jìn)行對比和分析,從中找到機(jī)會點(diǎn),如需要時(shí)向營運(yùn)團(tuán)隊(duì)提供營業(yè)額改善建議

? 以優(yōu)化銷售潛力為前提,推薦新餐廳和現(xiàn)有餐廳的品牌延伸機(jī)會點(diǎn)

第2篇 策略規(guī)劃師崗位職責(zé)

工作職責(zé):

戰(zhàn)略規(guī)劃/pmo規(guī)劃執(zhí)行

1.擔(dān)任指定市場及區(qū)域遠(yuǎn)景規(guī)劃的主導(dǎo)師;

2.在負(fù)責(zé)的區(qū)域市場內(nèi)通過運(yùn)用pmo/mps系統(tǒng)來最大化此區(qū)域內(nèi)未來5年的發(fā)展機(jī)會(特別是確定出商圈和10%機(jī)會點(diǎn));

3.以市場的計(jì)劃為導(dǎo)向來執(zhí)行指定區(qū)域內(nèi)的開店計(jì)劃;

4.在市場內(nèi)確定新的潛力點(diǎn),調(diào)查商圈和評估其銷售潛力,通過調(diào)研來評估商圈質(zhì)量并包括通過商圈研究來做門店影響分析;

5.收集,提供,維持和確保遞交準(zhǔn)確的人口/市場數(shù)據(jù)給地產(chǎn)經(jīng)理,同時(shí)將這些收集的數(shù)據(jù)和信息編輯到統(tǒng)一系統(tǒng)中;

6.協(xié)助匯編新門店開發(fā)代表的發(fā)展建議書,負(fù)責(zé)信息收集包括交通聚客點(diǎn)-質(zhì)量和量,提供營業(yè)額預(yù)估/財(cái)務(wù)分析,決策邏輯給管理層審批;

7.符合公司的發(fā)展規(guī)劃,在新的地點(diǎn)引進(jìn)延伸品牌機(jī)會,優(yōu)化銷售潛力;

8.評估市場發(fā)展趨勢和市場潛力,從而提出建議是否關(guān)閉,搬遷,重新投資/重新裝修現(xiàn)有餐廳。

財(cái)務(wù)管理:

1.為每個(gè)潛力商圈和機(jī)會點(diǎn)進(jìn)行評估銷售潛力和門店影響分析;

2.根據(jù)已知數(shù)據(jù)和實(shí)際情況來提供準(zhǔn)備的銷售預(yù)估,例如交通聚客點(diǎn),客流量等;

3.分析未知商圈/機(jī)會點(diǎn)的合理市場租金,提出建議是租賃還是購買,及租賃/購買價(jià)格基準(zhǔn);

4.根據(jù)預(yù)估的銷售潛力來評估所需的座位數(shù)。

工作關(guān)系:

1. 與政府部門,及與公司未來發(fā)展有關(guān)外部顧問及其他組織/個(gè)人建立良好的關(guān)系;

2. 培養(yǎng)和促進(jìn)與各部門的工作關(guān)系。

工作要求:

本科或以上學(xué)歷;

有3年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少3年地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

積極主動,善于分析,邏輯性強(qiáng),能夠承受壓力并愿意接受挑戰(zhàn),溝通表達(dá)能力強(qiáng)。

第3篇 策略規(guī)劃崗崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.公司中長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修訂及實(shí)施評估工作;

2.戰(zhàn)略項(xiàng)目和戰(zhàn)略重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),立項(xiàng)、銷項(xiàng)以及工作進(jìn)度追蹤等工作;

3.根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東、董事會、總經(jīng)理室的要求,完成各類報(bào)告撰寫;

4.關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境,為公司發(fā)展提供策略建議;

5.根據(jù)公司要求開展專項(xiàng)研究;

6.負(fù)責(zé)董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會辦公室各項(xiàng)工作;

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1.經(jīng)濟(jì)管理類、保險(xiǎn)類全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2.具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3.具有良好的抗壓能力和執(zhí)行能力。