xxxx年市場(chǎng)研究公司實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

一、實(shí)習(xí)背景與目的 在xxxx年，我有幸在一家知名的市場(chǎng)研究公司實(shí)習(xí)，深入了解了市場(chǎng)研究的運(yùn)作模式和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)的主要目標(biāo)是提升我在數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)以及客戶關(guān)系管理等方面的能力。

二、實(shí)習(xí)部門與職責(zé) 我被分配到公司的市場(chǎng)分析部門，負(fù)責(zé)收集和整理各類市場(chǎng)信息，協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行競(jìng)品分析，以及參與制定市場(chǎng)研究報(bào)告。

三、日常工作與項(xiàng)目經(jīng)歷

1. 數(shù)據(jù)收集與處理：我學(xué)會(huì)了如何從各種來源獲取有效數(shù)據(jù)，并使用專業(yè)軟件進(jìn)行清洗和分析。

2. 競(jìng)品分析：參與了多個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)品分析，通過對(duì)比分析，為公司產(chǎn)品優(yōu)化提供策略建議。

3. 市場(chǎng)研究報(bào)告：參與撰寫市場(chǎng)研究報(bào)告，提升了我對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的理解和解讀能力。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 在實(shí)習(xí)期間，我不僅掌握了市場(chǎng)研究的實(shí)用技能，還學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作，以及如何有效地溝通和呈現(xiàn)研究成果。

五、挑戰(zhàn)與反思 面對(duì)大量的數(shù)據(jù)處理和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的重要性。在反思中，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，如需要提高數(shù)據(jù)分析的速度和準(zhǔn)確性。

六、未來規(guī)劃 這次實(shí)習(xí)讓我明確了未來職業(yè)發(fā)展的方向，計(jì)劃進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)分析技能，同時(shí)增強(qiáng)對(duì)新興市場(chǎng)的敏感度，以更好地服務(wù)未來的雇主和客戶。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

xxxx年，我踏入了一家市場(chǎng)研究公司的門檻，帶著對(duì)未知的好奇與期待，開始了我的實(shí)習(xí)之旅。在這里，我不僅親身體驗(yàn)了市場(chǎng)研究的全過程，更收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和深刻的洞察。

結(jié)尾：

回顧這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深感市場(chǎng)研究是一門既需要理論知識(shí)又依賴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科。我感謝公司給予的每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也感激那些挑戰(zhàn)讓我成長(zhǎng)。展望未來，我將以更加扎實(shí)的技能和敏銳的洞察力，迎接市場(chǎng)研究領(lǐng)域的更多可能。實(shí)習(xí)的結(jié)束并非終點(diǎn)，而是我職業(yè)生涯新的起點(diǎn)，我將帶著這份熱情和決心，繼續(xù)前行。

xxxx年市場(chǎng)研究公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第一篇 xxxx年市場(chǎng)研究公司實(shí)習(xí)報(bào)告2550字

您更換日用品的原則是什么？有些人會(huì)用到壞為止；有些人會(huì)按照說明書的有效期；有些人會(huì)追求功能、外觀的時(shí)尚新產(chǎn)品經(jīng)常更換，有的人則表現(xiàn)得還是比較隨性，也就是有條件就會(huì)更換。那么接下來，每個(gè)人購(gòu)買一件物品時(shí)都在有一個(gè)自己的心里預(yù)期價(jià)格，即自己能接受的心理價(jià)格；實(shí)際價(jià)格和心理價(jià)格差別不大時(shí)購(gòu)買的概率最大；差距較大時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買的概率會(huì)降低。怎么樣在消費(fèi)者中細(xì)分出不同要求的消費(fèi)群體呢？或者如何確定不同消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣？什么樣的價(jià)格接近消費(fèi)者的心理價(jià)格呢？而商家如何制定個(gè)對(duì)買賣雙方而言都合理的價(jià)格呢？這一系列的問題的解決都需要以市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在真是可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分析從而“對(duì)癥下藥”做出對(duì)應(yīng)的決策。

最新數(shù)據(jù)稱，今年8月份windows 7市場(chǎng)份額為42.72%，首次超過windows _p(42.52%)。另外，8月份蘋果mac os市場(chǎng)份額超過了windows vista，未來1、2后還可能超過windows _p。這些數(shù)據(jù)都是市場(chǎng)研究公司通過市場(chǎng)調(diào)研收集并整理分析而得出的最終調(diào)查結(jié)果。在你心目中，調(diào)研給你的印象是怎樣的呢？是路上手捧問卷的調(diào)查者，還是電視節(jié)目中出現(xiàn)的調(diào)研報(bào)告，還是網(wǎng)絡(luò)上屢見不鮮的投票？調(diào)研，每個(gè)人似乎都知道一點(diǎn)，但卻不知其全貌。這是一個(gè)略有點(diǎn)“冷”的行業(yè)。

__年，北京數(shù)字100市場(chǎng)研究公司，引起成長(zhǎng)性和創(chuàng)造性榮獲“中國(guó)十大成長(zhǎng)之星”，受到知名投資人和媒體的高度關(guān)注。__年，數(shù)字100獲得經(jīng)緯創(chuàng)投在國(guó)內(nèi)調(diào)研行業(yè)的首次注資，把調(diào)研這個(gè)行業(yè)推向前臺(tái)。

目前中國(guó)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，往往是老總“拍腦袋”出創(chuàng)意，然后直接拍板定案進(jìn)行生產(chǎn)銷售。新品上市前沒有充分論證、上市中沒有周密計(jì)劃，上市后沒有及時(shí)追蹤，的是利用“廣告+價(jià)格優(yōu)勢(shì)+經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)”來驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品的成長(zhǎng)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，日新月異的技術(shù)革新，以及多方位、多層次的消費(fèi)者需求。多數(shù)企業(yè)已然認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品對(duì)象調(diào)研的重要性，同時(shí)也對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研的效率和質(zhì)量也提出了更高的要求。

社會(huì)實(shí)踐基本情況實(shí)踐時(shí)間：__年8月15日至__年10月15日

2、實(shí)踐地點(diǎn)：__市場(chǎng)研究有限公司

3、實(shí)踐目的：了解市場(chǎng)研究的發(fā)展?fàn)顩r，以及探索市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施過程，提高自身的實(shí)踐能力辦事能力

社會(huì)實(shí)踐單位概況

__市場(chǎng)研究有限公司位于__區(qū)楊橋中路161號(hào)洪山城建大廈ｂ座。__公司的辦公區(qū)域環(huán)境簡(jiǎn)單大方，沒有過多的花哨的裝飾，辦公區(qū)以數(shù)據(jù)分析和研究報(bào)告人員為主。__公司根據(jù)企業(yè)需求為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研提供調(diào)研結(jié)果從而獲取調(diào)研費(fèi)為盈利方式。市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)與消費(fèi)者之間聯(lián)系的橋梁，對(duì)兩者之間的信息進(jìn)行加工與傳遞。__公司首先從企業(yè)處得到調(diào)研的需要。如企業(yè)有新產(chǎn)品要上市，要進(jìn)行相關(guān)的研究如目標(biāo)定位和價(jià)格定位等。然后研究公司將其設(shè)計(jì)成問卷發(fā)送給從數(shù)據(jù)庫(kù)中抽樣出來的合格的調(diào)查對(duì)象，在被試回答后支付相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)。針對(duì)有結(jié)構(gòu)的配樣將收集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析從而得出結(jié)果，依據(jù)結(jié)果為企業(yè)提供策略建議，最后反饋給企業(yè)。

常用的調(diào)研方法有：電話訪問、入戶訪問、街頭訪問、零售監(jiān)測(cè)、寄郵訪問及在線調(diào)查。電話訪問在所訪問的城市的電話號(hào)碼數(shù)據(jù)庫(kù)中隨機(jī)選取出一定數(shù)量的電話號(hào)碼，然后由訪問人員撥電話詢問被訪問者并記錄答案的調(diào)查方法，適合于問卷結(jié)構(gòu)較強(qiáng)的項(xiàng)目。街頭訪問則是在某個(gè)特定的場(chǎng)所攔截現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行訪問的調(diào)查方式，適合于目標(biāo)人群特征和目標(biāo)市場(chǎng)清晰的項(xiàng)目。零售監(jiān)測(cè)對(duì)零售網(wǎng)點(diǎn)的商品銷售情況進(jìn)行一次性調(diào)查或連續(xù)性跟蹤調(diào)查，其中調(diào)查的項(xiàng)目包括山品品種，類型，銷售量等，多用于了解產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

社會(huì)實(shí)踐主要內(nèi)容

1聯(lián)系實(shí)踐單位（__年8月1日-8月15日）

隨著期末考試的結(jié)束，大三的學(xué)習(xí)生活也畫上了句號(hào)，就業(yè)這件事情近在眼前，于是假期開始后就著手開始張羅暑期實(shí)習(xí)工作。從網(wǎng)上得知__的招聘訊息，通過報(bào)名、筆試和面試，最終被錄用。

2實(shí)踐培訓(xùn)期 (__年8月15日-8月25日)

由于__公司對(duì)工作職員的嚴(yán)格管理，在正式接觸調(diào)研之前，進(jìn)行為期十天的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有常識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、調(diào)查技巧培訓(xùn)以及溝通技巧等培訓(xùn)。常識(shí)培訓(xùn)主要是對(duì)學(xué)校性質(zhì)、教學(xué)流程、管理方式、薪資待遇等方面的介紹；專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是為了讓我們徹底明白什么是市場(chǎng)調(diào)查，為什么要市場(chǎng)調(diào)查，還有市場(chǎng)調(diào)查的具體的行業(yè)知識(shí)。調(diào)查技巧培訓(xùn)主要是針對(duì)一些抽象知識(shí)的技巧講授，以及如何運(yùn)用問卷、簡(jiǎn)單的初步整理等技巧培訓(xùn)；溝通技巧培訓(xùn)是培訓(xùn)如何更好地與被問卷進(jìn)行溝通，以最快的速度讓被試者愿意接受訪問，拉近與被試者的距離。

我是十二月十一號(hào)來項(xiàng)目部的，到實(shí)習(xí)完畢二月九號(hào)總計(jì)兩月時(shí)間。我很感謝這兩月時(shí)間里項(xiàng)目部的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位同事，是你們每一個(gè)人的熱情而無私的幫助讓我從孤身一人到融入項(xiàng)目部集體之中，從對(duì)自己?jiǎn)适判牡街匦掠赂业拿鎸?duì)工作，從對(duì)...

實(shí)習(xí)即將告一段落，我對(duì)自己這個(gè)月做個(gè)小結(jié)。這個(gè)月很辛苦，但對(duì)于我來說是人生的一段經(jīng)歷！痛并快樂著！我們大體的熟悉了一下學(xué)校的工作，為以后做好基本的鋪墊。其實(shí)，到一個(gè)學(xué)校最好能遇到一個(gè)好的指導(dǎo)老師。

一.實(shí)習(xí)單位 華北制藥集團(tuán)北元有限公司成立于1995年3月，是由華北制藥集團(tuán)與香港華美集團(tuán)共同投資興建的中外合作企業(yè)，總投資2995萬美元（2.6億人民幣），年生產(chǎn)無菌粉針7億支，是我國(guó)目前規(guī)模最大設(shè)備最先進(jìn)的β－內(nèi)酰胺類粉針生產(chǎn)...

實(shí)習(xí)時(shí)間快而短暫，不知不覺，半年的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)過去了。在指導(dǎo)老師的幫助下，我較好地完成了頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，實(shí)習(xí)工作取得了較為圓滿的成功?；叵脒@段日子，我有過歡笑，也有過痛苦。

在清遠(yuǎn)市第一中學(xué)為期兩個(gè)月的教育實(shí)習(xí)已接近尾聲，拿起手中的筆，想要記錄這段日子里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，只是此刻感覺到腦海中塞滿了東西，是我實(shí)習(xí)的收獲？或許吧。如果用一個(gè)詞來形容這次的教育實(shí)習(xí)，我想說：受益匪淺。

一、實(shí)習(xí)單位介紹 廣東發(fā)展銀行是經(jīng)國(guó)務(wù)院和中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)組建、于 1988 年 9 月成立的股份制商業(yè)銀行，注冊(cè)資本為人民幣 35 億元，總部設(shè)在中國(guó)廣州市。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：你們好！ 今年4月6日至5月初，我們12名同學(xué)在福建煤電公司度過了一段非常寶貴而難忘的實(shí)習(xí)生活，我作為其中的一名實(shí)習(xí)生，有很多 真實(shí)的感受愿意向同學(xué)們匯報(bào)和分享。

此次實(shí)習(xí)是本人的畢業(yè)實(shí)習(xí)，自己希望通過本次實(shí)習(xí)能夠達(dá)到在校期間綜合理論的再學(xué)習(xí)和應(yīng)用，力求適應(yīng)并掌握書本以外的知識(shí)，增長(zhǎng)和擴(kuò)充知識(shí)面，增加對(duì)社會(huì)的接觸，為下一步步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。

第二篇 全國(guó)保健品市場(chǎng)研究報(bào)告3550字

報(bào)告名稱： 全國(guó)保健品市場(chǎng)研究報(bào)告

調(diào)查地點(diǎn)： 全國(guó)

調(diào)查方法： 綜合分析

調(diào)查時(shí)間： 2000年

調(diào)查機(jī)構(gòu)： 夸克市場(chǎng)研究公司

報(bào)告來源： 中國(guó)商務(wù)在線

報(bào)告內(nèi)容：

隨著近年來人們生活水平的不斷提高，以及人們健康保健意識(shí)的增強(qiáng)，保健品市場(chǎng)從原 先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健，保健品功能層出不窮，種類也多種多樣。在目前保健品市場(chǎng)受到綠色健康食品及保健食品化潮流的沖擊下，探索新的發(fā)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的。

夸克公司在本篇研究報(bào)告中，通過綜合公司歷次有關(guān)保健品方面的研究，向讀者描述保健品消費(fèi)群體的特征及保健品市場(chǎng)的總體狀況，為各生產(chǎn)廠家今后的產(chǎn)品開發(fā)提供決策參考。

目前市場(chǎng)上保健品層出不窮，廣義的保健品應(yīng)該包括：保健類食品和保健類藥品這兩大 類。但我們這里著重研究的是狹義的保健品，即保健類藥品（我們簡(jiǎn)稱之為“保健品”）。我 們把狹義的保健品市場(chǎng)分為四類：洋參類、補(bǔ)鈣類、美容類和機(jī)體調(diào)節(jié)類，這也是目前保健 品市場(chǎng)主要的四類產(chǎn)品。

一類城市不同年齡消費(fèi)者保健品消費(fèi)趨勢(shì)

二類城市不同年齡消費(fèi)者保健品消費(fèi)趨勢(shì)

消費(fèi)者消費(fèi)保健品時(shí)關(guān)心的因素

市場(chǎng)環(huán)境及前景預(yù)測(cè)

在醫(yī)療保健費(fèi)用支出上，從1995年起，一類城市（以上海為例）和二類城市（以杭州 為例）的年平均每人醫(yī)療保健費(fèi)用支出都以超過30％的速度遞增。

無論是一類城市還是二類城市，保健品的消費(fèi)比例都很高，均達(dá)到半數(shù)以上，“未購(gòu)買 也未服用”的比例均不到三成（見表一）?？梢姳＝∑废M(fèi)已趨向大眾化，保健意識(shí)也有明 顯提高，市場(chǎng)存在著巨大的潛力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在上海地區(qū)，僅35—55歲女性的補(bǔ)鈣產(chǎn) 品消費(fèi)量就有近3億元。與此同時(shí)，保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。

電視廣告是認(rèn)知保健品的主要途徑

電視是消費(fèi)者信息來源最多、最廣泛的媒體。電視廣告是以其媒體導(dǎo)向性強(qiáng)、直觀等特 點(diǎn)，成為消費(fèi)者最易接受的媒體廣告形式。對(duì)于保健品的選擇，電視廣告中對(duì)癥狀的描述會(huì) 引導(dǎo)消費(fèi)者結(jié)合自己本身的狀況去選擇，找到自己產(chǎn)品與消費(fèi)者需求相吻合的契合點(diǎn)。在這 一點(diǎn)上，一類城市和二類城市是相同的（詳見表二）。

消費(fèi)者行為特征分析

針對(duì)服用保健品的消費(fèi)群體，我們就其家庭收入、性別比例、年齡構(gòu)成、購(gòu)買季節(jié)等因 素從消費(fèi)能力、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)心理以及消費(fèi)的季節(jié)性等方面對(duì)

一、二類城市進(jìn)行了比較分 析。

消費(fèi)能力：一類城市強(qiáng)于二類城市一類城市的保健品消費(fèi)比例要高于二類城市，且消費(fèi) 比例與收入基本呈遞增關(guān)系。這與目前保健品市場(chǎng)價(jià)格偏高以及消費(fèi)者的保健意識(shí)有關(guān)聯(lián)。 從

一、二類城市縱向比較，年收入18000元以下被訪者服用過保健品的比例，一類城市明顯 高于二類城市；收入較高者消費(fèi)比例都處于較高位置，特別是上海地區(qū)家庭年收入達(dá)到60000 元以上的家庭消費(fèi)比例高達(dá)79％（見表

三、表四）。

消費(fèi)動(dòng)機(jī)：一類城市“自我服用”，二類城市“饋贈(zèng)親友”一類和二類城市“購(gòu)買過但 未服用過”的消費(fèi)者是隨年齡遞增而下降的，而“服用過但未購(gòu)買過”的曲線則是上揚(yáng)的（見 圖

一、圖二）。消費(fèi)者購(gòu)買群體主要集中在年輕人，而服用的主要對(duì)象則主要集中在中老年 群體。由此可見，保健品消費(fèi)主要是以“表達(dá)或傳遞感情”為目的。而這兩類城市里曾經(jīng)購(gòu) 買或服用過的人群年齡分布是相對(duì)平均的，二類城市的消費(fèi)者較一類城市來說相對(duì)年輕（見 表五）。

從另一個(gè)角度說，我們就保健品的消費(fèi)途徑進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)保健品的消費(fèi)主要有以下 四種途徑：即自我服用，饋贈(zèng)親友，給家人服用和送禮。除了“自我服用”之外，其他三種 方式均是為“傳遞或表達(dá)感情”，而

一、二類城市又有些差異。一類城市自己服用的比例很 高，二類城市則更注重于感情聯(lián)絡(luò)。

消費(fèi)季節(jié)：冬季雖為旺季，但季節(jié)性開始淡化冬令進(jìn)補(bǔ)是中國(guó)人的傳統(tǒng)，因此冬季無疑 是保健品的銷售旺季，這點(diǎn)依舊表現(xiàn)得很明顯，夏季是最少服用保健品的季節(jié)。但同時(shí)也有 大部分的消費(fèi)者對(duì)季節(jié)抱著無所謂的態(tài)度，在二類城市（如寧波）表現(xiàn)得尤為明顯，這表明 現(xiàn)在保健品消費(fèi)的季節(jié)性已經(jīng)開始淡化。同時(shí)也從另一側(cè)面說明，就保健意識(shí)而言，一類城 市高于二類城市。

消費(fèi)心理：關(guān)心功效、價(jià)格、服用方便及口味保健品的服用者較為慎重，

一、二類城市 中按說明書的要求服用的人群比例分別達(dá)到81％和80％，表明保健品的消費(fèi)種類目前依然 是以藥品保健為主，此類產(chǎn)品的說明書的內(nèi)容對(duì)消費(fèi)者有一定的指導(dǎo)作用。

產(chǎn)品所描述的功效是否確實(shí)，這是消費(fèi)者最為關(guān)心的問題，這一類人群高達(dá)68％（見 圖三），這從一個(gè)側(cè)面反映了當(dāng)今保健品市場(chǎng)存在著產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，廣告宣傳言過其實(shí) 的現(xiàn)象。

當(dāng)被詢問到“對(duì)最常使用的保健品的滿意之處”時(shí)，除了功效、價(jià)格外，一類城市的被 調(diào)查者有20％提到了服用方便，而二類城市的被調(diào)查者有26％提到了口味，11％提到了包 裝，而只有9％提到了服用方便?？梢?，

一、二類城市的消費(fèi)由于城市生活節(jié)奏的緊張度不 同存在著一些差異。

購(gòu)買習(xí)慣分析

購(gòu)買主要地點(diǎn)：超市、自選商場(chǎng)和藥店超市自選商場(chǎng)和藥店是消費(fèi)者購(gòu)買保健品的主要 地點(diǎn)，也是保健品比較集中的地區(qū)；醫(yī)院則是消費(fèi)者最少購(gòu)買的地方（均不到5％）。這表 明，無論對(duì)于生產(chǎn)廠商還是消費(fèi)者來說，對(duì)保健品的定位均是介乎食品和藥品之間的。相比 較而言，二類城市的消費(fèi)者更傾向于超市，比例達(dá)到65％，藥店的選擇只有20％。

購(gòu)買數(shù)量：多數(shù)傾向于每次購(gòu)一瓶或一盒大多數(shù)的消費(fèi)者都傾向于每次購(gòu)買一瓶盒保健 品，如一類城市這一比例達(dá)到73％，這跟保健品的價(jià)格和消費(fèi)者存在著一定的試用心理有 關(guān)。

促銷：“買一送一”、“專家咨詢”者多

保健品的促銷方式較多，其中以“買一送一”和“專家咨詢”為主；從比率看，對(duì)消費(fèi) 者而言，“專家咨詢”對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買欲有最強(qiáng)的刺激。原因可能在于二類城市消費(fèi)者的保 健意識(shí)相對(duì)較弱，同時(shí)說明消費(fèi)者對(duì)保健品的認(rèn)識(shí)更側(cè)重于保健藥品，對(duì)其功效更信賴專家 的觀點(diǎn)。

品牌狀況研究

我們就目前市場(chǎng)上洋參類、補(bǔ)鈣類、美容類和機(jī)體調(diào)節(jié)類等四類產(chǎn)品，進(jìn)行消費(fèi)者知曉 度的研究對(duì)比。

經(jīng)過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，一類城市的保健品的整體知名度高于二類城市，這可能與媒體在一類城 市投放量大有關(guān)。另外，一類城市的被調(diào)查者所知道的保健品的品牌明顯多于二類城市。在 具體的各類品牌中，美容類和洋參類的品牌知名度一類城市明顯高于二類城市。而個(gè)別品牌 當(dāng)中，昂立和萬基的品牌知名度在

一、二類城市均有較高的知名度。

近些年，補(bǔ)鈣類產(chǎn)品異軍突起，在對(duì)比中我們發(fā)現(xiàn)巨能鈣在二類城市享有絕對(duì)的知名度。 被調(diào)查者第一提及率達(dá)到13％，總體提及率達(dá)到85％。與此相同的是紅桃k，在一類城市 沒有被提及，這可能跟紅桃k集團(tuán)的目標(biāo)消費(fèi)群集中于

二、三類城市有關(guān)。

結(jié)論：

雖然生產(chǎn)廠家目前不斷推出各類保健品以滿足消費(fèi)者的多層次需求，各類產(chǎn)品的廣告也 打得鋪天蓋地，但由于保健品的種類多得幾乎已經(jīng)可以覆蓋所有人群，使得消費(fèi)者保健品的 消費(fèi)進(jìn)入成熟期，開始由沖動(dòng)性購(gòu)買轉(zhuǎn)向理智型消費(fèi)，消費(fèi)群體也已由以前的單一型轉(zhuǎn)向多 元化。

面對(duì)此種狀況，廠商要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中分得一杯羹，必須認(rèn)真分析市場(chǎng)的變化。 夸克的研究人員提醒廠商：

1．由于人們對(duì)于保健品的消費(fèi)還存在著謹(jǐn)慎的態(tài)度，功效是消費(fèi)者最為關(guān)心的因素， 因而，解除消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功效的擔(dān)心，是目前的保健品行業(yè)需要重點(diǎn)解決的問題。與此同時(shí)， 避免夸大的宣傳，大力宣傳有關(guān)保健知識(shí)，在消費(fèi)者心里樹立起良好的企業(yè)形象是十分重要 的。

2．在媒體習(xí)慣方面，電視廣告仍是消費(fèi)者獲取信息最快、最多的方式，但不一定是最 可靠的信息渠道；“專家咨詢”是最能夠刺激消費(fèi)的方式，表明這是消費(fèi)者信任度最高的方 式。前者能提高產(chǎn)品知名度，后者能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，廠商如能把提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù) 度有機(jī)地結(jié)合起來，便會(huì)贏得消費(fèi)者。

3．在銷售渠道方面，由于藥店和超市的銷量遠(yuǎn)高于其他渠道，因而應(yīng)注意攻打這兩個(gè) 渠道。

4．由于保健品發(fā)展至今，已經(jīng)進(jìn)入了品牌時(shí)代，因而好的品牌能夠影響消費(fèi)者的購(gòu)買 行為。研究發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)各類保健品的品牌都有很高的認(rèn)知度，通常消費(fèi)者能夠提及的保 健品品牌不下一二十個(gè)，同類產(chǎn)品品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也有目共睹。由于同類保健品之間的功效 相差不大，因而如何在保證功效的前提下，樹立起自己的品牌形象，找到產(chǎn)品的賣點(diǎn)，這不 僅是引導(dǎo)消費(fèi)者向忠實(shí)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換的重要途徑，也是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中占有一席之地 的重要手段。

5．通過對(duì)

一、二類城市的對(duì)比分析我們發(fā)現(xiàn)一類城市無論在消費(fèi)能力、還是消費(fèi)意識(shí) 方面都好于二類城市。雖然二類城市的居民收入、消費(fèi)支出等方面與一類城市還有一定的差 距，但夸克的研究人員認(rèn)為，二類市場(chǎng)仍具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。在目前一類城市市?chǎng)相對(duì)飽 和的局面下，積極爭(zhēng)取

二、三類城市的市場(chǎng)份額，不失為一種好的市場(chǎng)策略；而提高二類城 市消費(fèi)者的保健意識(shí)，是爭(zhēng)取二類城市市場(chǎng)份額的當(dāng)務(wù)之急。

夸克市場(chǎng)研究公司

表一、二類城市保健品消費(fèi)情況

上海 杭州

購(gòu)買和服用保健品狀況 （％） （％）

未購(gòu)買過也未服用過 27 27

未購(gòu)買過但服用過 7 5

購(gòu)買過也服用過 55 66

購(gòu)買過但未服用過 11

第三篇 2003年樓宇自控系統(tǒng)市場(chǎng)研究報(bào)告3250字

摘要：在我國(guó)建筑業(yè)大力興建的環(huán)境下，建筑智能化市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)起來，而給人們帶來舒適工作及生活環(huán)境的樓宇自控系統(tǒng)的市場(chǎng)隨之越來越大。

關(guān)鍵詞：樓宇自控 研究報(bào)告

在我國(guó)建筑業(yè)大力興建的環(huán)境下，建筑智能化市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)起來，而給人們帶來舒適工作及生活環(huán)境的樓宇自控系統(tǒng)的市場(chǎng)隨之越來越大。

通過樓宇自控系統(tǒng)（這里指通常所說的小ba系統(tǒng)或狹義ba系統(tǒng)），采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，以豐富靈活的控制、管理軟件和節(jié)能程序，使建筑物機(jī)電或建筑群內(nèi)的設(shè)備有條不紊、綜合協(xié)調(diào)、科學(xué)地運(yùn)行，從而達(dá)到有效地保證建筑物內(nèi)有舒適的工作環(huán)境、實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)省維護(hù)管理工作量和運(yùn)行費(fèi)用的目的。 在工程數(shù)據(jù)的積累中，樓宇自控系統(tǒng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)可參考為：

住宅小區(qū)：約2元/m2；大型工建及商業(yè)建筑：約20～30元/m2。這里造價(jià)的最高與最低可有一倍之差。

1 樓宇自控市場(chǎng)期待規(guī)范化管理

調(diào)查數(shù)據(jù)表明：當(dāng)前的樓宇自控市場(chǎng)有喜有憂，喜的是這個(gè)市場(chǎng)很大，國(guó)內(nèi)外樓宇自控廠家紛紛爭(zhēng)搶這塊大蛋糕；而憂的是目前這個(gè)市場(chǎng)存在著一定的問題，缺乏統(tǒng)一的管理。

就中國(guó)的大環(huán)境而言，建筑智能化的市場(chǎng)前景非常樂觀。加上近兩年，業(yè)主對(duì)智能建筑的要求越來越高，這給樓宇自控廠家提供了一個(gè)很大的市場(chǎng)，各樓宇自控廠家競(jìng)相使出法寶，以抓住有利商機(jī)。

尤其是2024年第29屆奧運(yùn)會(huì)帶來更多的商機(jī)，有幾個(gè)樓宇自控廠家專門為此成立了相應(yīng)的部門，如霍尼韋爾（天津）有限公司成立了場(chǎng)館設(shè)施項(xiàng)目部、西門子樓宇科技（中國(guó)）有限公司成立了奧林匹克項(xiàng)目部等，以期用完善的技術(shù)解決方案來服務(wù)北京奧運(yùn)。

2003年廠家重要市場(chǎng)舉措：

◆ 施耐德電氣收購(gòu)瑞典tac公司

2003年6月12日，施耐德電氣宣布收購(gòu)著名樓宇自控公司瑞典tac公司。tac是一家世界知名的樓宇自控公司，市場(chǎng)價(jià)值約110億歐元，并正在以每年6％的速度增長(zhǎng)。tac 在其產(chǎn)品中采用了包括lonworks網(wǎng)絡(luò)等許多開放技術(shù)，這些技術(shù)與施耐德的”透明工廠”概念能夠完美地結(jié)合。收購(gòu)tac將為施耐德公司在樓宇自控領(lǐng)域奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

◆ 霍尼韋爾抓住發(fā)展契機(jī) 亞太總部移師中國(guó)

2003年6月18日，霍尼韋爾公司宣布：即日起將亞太公司總部從新加坡移至中國(guó)上海，在上海張江高科園內(nèi)建立新基地。

將公司總部移至上海是霍尼韋爾商業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，它有助于抓住亞太地區(qū)的發(fā)展機(jī)會(huì)，尤其是在中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)。在過去的幾年里，中國(guó)的投資不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，客戶群、供應(yīng)商及專業(yè)人才都有迅速的增長(zhǎng)。

◆ 江森自控與qad戰(zhàn)略合作開發(fā)新一代準(zhǔn)時(shí)制

2003年7月9日，江森自控有限公司與qad公司（全球制造業(yè)協(xié)作商務(wù)解決方案的供應(yīng)商）宣布：雙方已攜手建立合作伙伴關(guān)系，共同為qad的旗艦產(chǎn)品mfg/pro開發(fā)新一代準(zhǔn)時(shí)制（just-in-time）順序交付模塊。通過建立合作關(guān)系，qad公司可以得到匯聚了江森自控有限公司10余年的知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)時(shí)制順序交付軟件模塊開發(fā)成果，同時(shí)還可獲得江森最好的專業(yè)知識(shí)和建議，從而可以進(jìn)一步改進(jìn) qad產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并減少該項(xiàng)產(chǎn)品上市的準(zhǔn)備時(shí)間。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果勢(shì)必會(huì)引起一些問題，如競(jìng)爭(zhēng)手段、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量等方面，同時(shí)也會(huì)造成利潤(rùn)的下滑。在這種情況下，就需要有機(jī)構(gòu)來出面管理這個(gè)市場(chǎng)。在這方面，國(guó)家對(duì)行業(yè)的管理機(jī)制特別重要。建立行業(yè)協(xié)會(huì)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)，是產(chǎn)品成熟化的標(biāo)志。如何定義智能建筑ba系統(tǒng)行業(yè)廠家，如何制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系到產(chǎn)品化的目標(biāo)能否真正實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到ba市場(chǎng)能否走向規(guī)范。

目前，國(guó)際上尚未有完整的關(guān)于樓宇自控的設(shè)計(jì)與施工的標(biāo)準(zhǔn)，其主要原因是世界上的建筑物設(shè)備工程因地域、傳統(tǒng)、能源、標(biāo)準(zhǔn)等差異，建筑設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案有很大的不同，因此針對(duì)建筑設(shè)備監(jiān)控的ba系統(tǒng)其設(shè)計(jì)方法也會(huì)有較大的不同。

國(guó)際上一些供熱、制冷空調(diào)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)等組織，分別在其制定的協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)中不同程度地包含了一些關(guān)于ba系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的規(guī)定。如用于樓宇自動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通信協(xié)議baccom，就是由美國(guó)冷暖空調(diào)工程師協(xié)會(huì)組織（ashrae）的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目委員會(huì)（spc）135p于1995年6月制定的。 2002年1月30日，北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布了《建筑及住宅小區(qū)智能化工程檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范》（db11/146-2002），從2002年2月 20日起實(shí)施。其中，第三部分”建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)”適用于建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)驗(yàn)收，相應(yīng)的改、擴(kuò)建工程也可參照使用。

2002年，上海市建設(shè)與管理委員會(huì)責(zé)成同濟(jì)大學(xué)社區(qū)信息化與智能建筑研究中心組織中國(guó)上海測(cè)試中心、上海市智能建筑檢測(cè)中心、浦東科技局和上海市設(shè)備安裝公司起草上海市工程建設(shè)規(guī)范《建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，目前已完成報(bào)批稿。

2 樓宇自控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 我國(guó)建筑智能化市場(chǎng)初具規(guī)模

近年來，我國(guó)許多專家訪問了歐美與亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家，并與這些國(guó)家的專業(yè)人士就智能建筑技術(shù)進(jìn)行交流，得到的結(jié)論是發(fā)達(dá)國(guó)家并沒有象我們那樣對(duì)智能建筑的熱情，也不存在專業(yè)權(quán)威的智能建筑協(xié)會(huì)組織，對(duì)智能建筑的熱烈談?wù)撛嵌嗄昵暗臍v史?，F(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的智能建筑系統(tǒng)大都是按照建筑物使用功能進(jìn)行設(shè)置，盡管沒有刻意把智能化放在建設(shè)目標(biāo)上，但是智能化系統(tǒng)的裝備技術(shù)是先進(jìn)的，系統(tǒng)的設(shè)置是完備的，系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)是合理的，系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)是良好的。

經(jīng)過業(yè)界各方人士多年來的探索、推進(jìn)，我國(guó)建筑智能化系統(tǒng)工程得到了迅速發(fā)展。目前，無論是智能建筑的理論、設(shè)計(jì)理念、建設(shè)法規(guī)、設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、工程管理，還是建筑智能化行業(yè)管理及智能物業(yè)管理，都通過教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，日臻成熟完善。

就目前而言，我國(guó)智能建筑的建設(shè)理念與建設(shè)目標(biāo)并不低于國(guó)外，某些理念高度甚至超過了一些發(fā)達(dá)國(guó)家。但是，在準(zhǔn)確把握智能建筑的設(shè)計(jì)定位、高質(zhì)量的工程實(shí)施與系統(tǒng)有效運(yùn)行管理方面，還有一定的差距。

近年來，建設(shè)部與各地建設(shè)主管部門對(duì)智能建筑工程加強(qiáng)行業(yè)管理力度是很有必要的，但是政府無法也不可能解決所有的問題，大量的工程與技術(shù)問題、市場(chǎng)問題最好由相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)來牽頭解決。

2.2 樓宇自控系統(tǒng)的集成化

2.2.1 以樓宇自控系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)集成方式

系統(tǒng)集成主要通過建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使構(gòu)成智能建筑的各個(gè)主要子系統(tǒng)具有開放式結(jié)構(gòu)、協(xié)議和接口都標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

系統(tǒng)集成的方式主要包括：

（1）智能建筑的系統(tǒng)集成可采用以bas為中心，通過lonworks或baccom等技術(shù)實(shí)現(xiàn)和集成模式。

當(dāng)前bas的結(jié)構(gòu)大多采用二級(jí)網(wǎng)絡(luò)形式，即上層為以太網(wǎng)，下層采用rs4

5、lonworks等速率較低的標(biāo)準(zhǔn)工控總線方式，具備集成的有利條件。此外，以bas為中心的集成模式還可通過開發(fā)與第三方系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)接口（網(wǎng)關(guān)或網(wǎng)絡(luò)控制器），將各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成到網(wǎng)絡(luò)主干上，這樣bas網(wǎng)關(guān)就能將sas、fas等第三方系統(tǒng)的協(xié)議轉(zhuǎn)化為bas級(jí)通信主干協(xié)議，從而實(shí)現(xiàn)了以bas為中心的集成目的。

各樓宇自控系統(tǒng)廠家基本都依照以上的集成原理進(jìn)行系統(tǒng)集成，有的樓宇自控系統(tǒng)廠家還專門開發(fā)了系統(tǒng)集成的管理軟件。

（2）智能建筑是以信息集成為核心，連接所有與之相關(guān)的對(duì)象，并根據(jù)需要綜合地相互作用，以實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)?？刹捎胦pc技術(shù)和odbc技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能建筑的系統(tǒng)集成。

（3）新的集成技術(shù)是將信息集成建立在建筑物（群）內(nèi)部網(wǎng)intracom 的基礎(chǔ)上通過web服務(wù)器和瀏覽器在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的信息交換、綜合與共享，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的人機(jī)界面和跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問。

（4）實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的集成和管理數(shù)據(jù)的集成。

智能建筑中包括多個(gè)子系統(tǒng)，涉及實(shí)時(shí)控制和分時(shí)管理兩個(gè)不同的信息處理領(lǐng)域。由于處理對(duì)象差異，各個(gè)子系統(tǒng)無論在硬件和軟件結(jié)構(gòu)上都有著很大的不同。系統(tǒng)集成的實(shí)質(zhì)是一種橫向集成，是把各個(gè)子系統(tǒng)通過物理集成、網(wǎng)絡(luò)集成、應(yīng)用集成而連接成一個(gè)完整的大系統(tǒng)。

對(duì)于智能建筑來說，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的集成是最為重要的，也是首先實(shí)現(xiàn)的要充分利用先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物消防、安全防范、電梯控制、燈光控制、停車等諸多子系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的集成，并完成各子系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)控制。

2.2.2 智能化對(duì)建筑物的影響

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同，各地區(qū)的智能建筑建設(shè)速度及水平也有相應(yīng)的變化。上海作為我國(guó)的現(xiàn)代化大城市，城市智能建筑的建設(shè)發(fā)展很快，出現(xiàn)了街區(qū)智能建筑群的建設(shè)現(xiàn)象。上海同濟(jì)大學(xué)社區(qū)信息化與智能建筑研究中心曾對(duì)上海市淮海中路商業(yè)街區(qū)建筑群智能化系統(tǒng)深入的調(diào)查研究，對(duì)該地區(qū)智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的現(xiàn)狀作了分析。

表

第四篇 科技市場(chǎng)研究報(bào)告2150字

科技市場(chǎng)研究報(bào)告

一、案例引入

一個(gè)科技公司開發(fā)了一種測(cè)試用電子設(shè)備，面對(duì)專業(yè)市場(chǎng)，銷量不大，因此產(chǎn)量也屬于小規(guī)模。前些日子前來詢價(jià)、要求購(gòu)買的人突然大增，難道市場(chǎng)終于被“培育”出來了？公司上下都很高興，與許多客戶達(dá)成了供銷意向，甚至收了一些預(yù)定金，并開始批量采購(gòu)原材料，準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)?？墒菬豳u了兩天后，市場(chǎng)需求又突然降下溫來。原先急切需求的，不再熱心;一些買了設(shè)備的人甚至回來詢問退貨的事宜。

公司市場(chǎng)總監(jiān)感到很困惑，和筆者聊起這件事，筆者對(duì)這件事的分析是：牛鞭效應(yīng)在作怪。

二、理論回顧

牛鞭效應(yīng)是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論中的一個(gè)著名問題，也稱需求偏差加速放大原理，由美國(guó)haul lee教授提出。描述了供應(yīng)鏈上由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求信息決定自己的采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存，并據(jù)以進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致需求信息的偏差被逐級(jí)放大。

按照被普遍接受的觀點(diǎn)，形成牛鞭效應(yīng)的因素主要有：需求預(yù)測(cè)程序、配額供給、批量訂貨和價(jià)格波動(dòng)。對(duì)于成熟的供應(yīng)鏈，牛鞭效應(yīng)的控制可以借助于全流程的統(tǒng)一決策、erp系統(tǒng)、既定的數(shù)學(xué)模型。而對(duì)于非成熟的供應(yīng)鏈，例如創(chuàng)新頻出，供需提供者和供需關(guān)系缺乏穩(wěn)定性的市場(chǎng)，例如科技市場(chǎng)，就需要進(jìn)一步的分析。

筆者認(rèn)為與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有莫大的關(guān)系。

三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

當(dāng)市場(chǎng)不成熟，市場(chǎng)信息不透明的時(shí)候，一些市場(chǎng)個(gè)體基于自身的信息獲取和處理能力擔(dān)任代理商，并獲得豐厚的超額利潤(rùn)。成功的代理商樹立了成功的榜樣，更多的市場(chǎng)個(gè)體會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的代理傾向。整個(gè)市場(chǎng)形成一種由代理商推動(dòng)，甚至主導(dǎo)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。當(dāng)客戶對(duì)某種產(chǎn)品提出需求，由于代理有利可圖，得到信息的市場(chǎng)個(gè)體都希望藉由代理獲利，便四處尋購(gòu)，使得市場(chǎng)上對(duì)該產(chǎn)品的需求被成倍數(shù)地放大，真正的廠家以為需求旺盛，擴(kuò)大生產(chǎn)，結(jié)果卻只能賣出滿足最終需求的數(shù)目的產(chǎn)品。

牛鞭效應(yīng)從根本層面上決定于上面所說的市場(chǎng)成熟度，和市場(chǎng)信息的透明度;技術(shù)層面上則決定于獨(dú)立市場(chǎng)個(gè)體平均會(huì)發(fā)出多少尋購(gòu)信息，以及那些被尋購(gòu)的個(gè)體中具有代理傾向的占多大比例。一般來講，從采購(gòu)者操作習(xí)慣和采購(gòu)者的耐心來講，市場(chǎng)個(gè)體平均發(fā)出的求購(gòu)信息數(shù)基本固定，代理傾向則與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有關(guān)。

如果采用一種忽略交叉尋購(gòu)的簡(jiǎn)單模型，則總需求隨尋購(gòu)鏈條的增長(zhǎng)呈指數(shù)增長(zhǎng)。隨著尋購(gòu)鏈條長(zhǎng)度增加，新加入尋購(gòu)者所能允諾的利潤(rùn)空間逐漸減少，鏈尾市場(chǎng)個(gè)體的代理傾向減弱，進(jìn)一步尋購(gòu)?fù)Ｖ埂?/p>

牛鞭效應(yīng)對(duì)需求的放大作用的存在，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)真正市場(chǎng)需求產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，形成需求引致的泡沫，迅速膨脹，迅速破滅。

這種牛鞭效應(yīng)在中國(guó)的it產(chǎn)業(yè)界經(jīng)?？梢砸姷?，例如中關(guān)村的相互軋貨，當(dāng)年的webmail技術(shù)市場(chǎng)和網(wǎng)站管理系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)，如今的各種防火墻技術(shù)市場(chǎng)、sns、blog網(wǎng)站系統(tǒng)市場(chǎng)，以及各類電子商務(wù)解決方案市場(chǎng)等等，眾多行業(yè)都存在著需求被放大的現(xiàn)象。

如果給一些空手套白狼的“高科技企業(yè)”打電話詢問一些與他們主營(yíng)無關(guān)的項(xiàng)目，往往得到信誓旦旦的確定“沒問題，我們能提供”，而放下電話，那邊一般就會(huì)立刻發(fā)動(dòng)各種關(guān)系進(jìn)一步尋購(gòu)剛剛聽說的需求，并寄希望于加些利潤(rùn)倒賣過來。求購(gòu)鏈不斷增長(zhǎng)，生產(chǎn)商就會(huì)收到暴漲的需求信息。這正是本文開頭提到的那家公司的遭遇。

四、規(guī)避策略與風(fēng)險(xiǎn)控制

用戶需求是直接需求還是引致需求？后者市場(chǎng)比前者更復(fù)雜，使企業(yè)更不容易識(shí)別潛在的牛鞭效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，后者往往更易刺激市場(chǎng)的代理傾向，因而具有更大的牛鞭效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。比如手機(jī)直接賣給最終用戶，屬于直接需求，一般有其固定需求量或平穩(wěn)的增長(zhǎng)，企業(yè)容易判斷市場(chǎng)需求變化的合理性;而一種手機(jī)故障檢測(cè)儀賣給手機(jī)維修商，屬于引致需求，其需求量既取決于手機(jī)維修市場(chǎng)的增長(zhǎng)，也取決于維修商對(duì)維修市場(chǎng)的判斷，企業(yè)不容易判斷市場(chǎng)變動(dòng)的合理性，面對(duì)牛鞭效應(yīng)，企業(yè)更容易作出錯(cuò)誤決策。

市場(chǎng)需求是長(zhǎng)期需求還是短期需求？短期需求比長(zhǎng)期需求市場(chǎng)更不透明，也更不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)也更高。市場(chǎng)對(duì)于技術(shù)成熟的c++的程序員的需求是一種長(zhǎng)期需求，而對(duì)某一種特定軟件的使用者則是一種相對(duì)短期需求，在一些媒體的錯(cuò)誤鼓噪下，仿佛對(duì)該特點(diǎn)軟件人才的需求突然變得極大，各地紛紛上馬相應(yīng)培訓(xùn)班，需求信息被進(jìn)一步放大，大量的學(xué)員學(xué)成之后才發(fā)現(xiàn)浪潮已過，工作難找。

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)成熟度也需要精細(xì)的考察。相比較而言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)早的地區(qū)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)經(jīng)過磨練整頓，漸趨合理，市場(chǎng)心態(tài)也比較穩(wěn)重，比如我國(guó)深圳、浙江制造業(yè)發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)有明確的'總體定位，市場(chǎng)內(nèi)有完善的分工，長(zhǎng)期的商業(yè)文化也使企業(yè)注重自身實(shí)力的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)的深化;而如北京、西部城市等地則由于傳統(tǒng)思維和市場(chǎng)沖擊的共同影響，許多行業(yè)心氣浮躁，代理之風(fēng)盛行，很容易形成誘發(fā)牛鞭效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)大的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

應(yīng)對(duì)牛鞭效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，還需要選擇正確的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一般有四種策略：回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

回避風(fēng)險(xiǎn)則指在判斷確切的前提下，放棄火中取栗的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，暫緩擴(kuò)大生產(chǎn)，避免遭受牛鞭效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的傷害。

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)則可以采用便利的退貨合同，和詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)付款銷售合同，分別將牛鞭效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給上級(jí)供應(yīng)商和以代理為目的的客戶。

減輕風(fēng)險(xiǎn)指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性或彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)后果。比如選擇經(jīng)過長(zhǎng)期考察可信任的客戶，或?yàn)楫a(chǎn)品找到別的備選用途和市場(chǎng)。

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)則要求生產(chǎn)商對(duì)所從事的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有靈敏判斷，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作，在經(jīng)營(yíng)中消減風(fēng)險(xiǎn)造成的危害。

科技市場(chǎng)研究報(bào)告

第五篇 汽車市場(chǎng)研究報(bào)告1550字

汽車市場(chǎng)研究報(bào)告

一、我國(guó)汽車市場(chǎng)目前的規(guī)模

20__年國(guó)內(nèi)汽車銷量575、82萬輛，同比增長(zhǎng)13、54%，轎車銷量278、74萬輛。表明中國(guó)轎車業(yè)對(duì)中國(guó)的汽車業(yè)有很大影響，轎車增長(zhǎng)率雖有所降低，但兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度仍然算是比較快的。

20__年1-11月，國(guó)內(nèi)轎車產(chǎn)銷351、23萬輛和341、17萬輛，同比增長(zhǎng)41、45%和38、52%。其中轎車銷量前十位企業(yè)共銷售轎車234、41萬輛，占汽車銷售總量的68、7%，顯示出市場(chǎng)的集中程度越來越高。

中國(guó)汽車的需求主體主要有三個(gè)：私人用車、集團(tuán)用車和出租用車，近年來轎車的銷售量在汽車行業(yè)中的比重逐年上升。私人用車需求成為轎車需求的主體，這同中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)和新的汽車政策有很大的關(guān)系。

20__年，中國(guó)的汽車市場(chǎng)將是以中級(jí)車為消費(fèi)主力、高級(jí)轎車之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、經(jīng)濟(jì)型轎車保持溫和態(tài)勢(shì)的局面，隨著自主品牌的實(shí)力逐漸壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，特別是在國(guó)內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域，由此，市場(chǎng)的洗牌在所難免。

二、中國(guó)汽車市場(chǎng)的趨勢(shì)。

20__年4月1日，新的消費(fèi)稅調(diào)整辦法開始實(shí)施以及《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)使小排量轎車前景看好。微型轎車和經(jīng)濟(jì)型轎車都有很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

但國(guó)內(nèi)轎車生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)開始超過市場(chǎng)需求量的增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格越來越敏感，以及轎車企業(yè)不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)將越演越烈，競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷，這就讓中國(guó)轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

三、中國(guó)汽車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

華普車型多，但是每一個(gè)產(chǎn)品都沒有一個(gè)很好的影響力，這個(gè)算是華普在研發(fā)方面的缺陷。

豐田的camry，奇瑞的qq，都由產(chǎn)品帶動(dòng)公司的發(fā)展。以前qq占了奇瑞的半壁江山，漸漸的旗云也上來了，至于其他車型也許產(chǎn)量都不高，但是在品牌方面有著不可磨滅的作用。

但經(jīng)過調(diào)查在私有車主方面，雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%，一汽大眾則從15%下滑至12%。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位正受到其他品牌的威脅，如廣州本田(其市場(chǎng)占有率由2%上升至5%)、東風(fēng)雪鐵龍(其市場(chǎng)占有率由2%上升至4%)以及東南汽車、北京現(xiàn)代、豐田。 但是在區(qū)域性市場(chǎng)上，舊有的品牌格局幾無實(shí)質(zhì)性變化仍然領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)汽車品牌。調(diào)查顯示，上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%，一汽大眾在北京的份額為22%，廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)汽車市場(chǎng)的仍是通用和一汽公司。

四、影響汽車市場(chǎng)未來十年的人口變化趨勢(shì)。

1、中國(guó)人口變化分析，我國(guó)人數(shù)越來越多，人均收入增加也不斷生活水平提高，不論對(duì)私家車的需要還是客運(yùn)與貨運(yùn)的汽車業(yè)都有一定的推動(dòng)。

2、汽車進(jìn)入普通家庭的分析：先看市場(chǎng)潛力。中國(guó)目前大約平均每120人擁有1輛汽車，而美國(guó)是1、3人1輛，西歐是1、6人1輛，日本是2人1輛，全世界平均是8人1輛。中國(guó)如果達(dá)到世界平均水平，僅按靜態(tài)計(jì)算，市場(chǎng)需求即高達(dá)1、6億輛，相當(dāng)于目前汽車產(chǎn)量的80多倍。

3、再看家庭收入狀況。資料顯示，在全國(guó)大約3億家庭中，年收入10萬元以上的.家庭占1%，3-10萬元的富裕家庭占6%，1-3萬元的小康型家庭占55%。從國(guó)際汽車市場(chǎng)的規(guī)律看，一個(gè)家庭的兩年收入之和相當(dāng)于一輛轎車的售價(jià)時(shí)，這個(gè)家庭便要購(gòu)買轎車。按此標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，全國(guó)富豪型家庭約300萬個(gè)，如有二分之一購(gòu)車，便可消化價(jià)位在20以上的轎車150萬輛;富裕型家庭約1800萬個(gè)，如有五分之一購(gòu)車，便可消化價(jià)位在6-20萬元的車360萬輛;小康型家庭約1、65億個(gè)，估計(jì)其中年收入3萬元的家庭不下10%，即1650萬個(gè)，這部分家庭如有五分之一購(gòu)車，便可消化價(jià)位在6萬元的轎車330萬輛。3個(gè)消費(fèi)層面共可吸納6-20萬元價(jià)位的轎車840萬輛，相當(dāng)于全國(guó)轎車產(chǎn)量的8、4倍。另外，全國(guó)城鄉(xiāng)居民銀行儲(chǔ)蓄存款4、3億萬元中，如有5%轉(zhuǎn)化為購(gòu)車消費(fèi)，即可消化售價(jià)在20萬元的轎車107萬輛，或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛。

汽車市場(chǎng)研究報(bào)告

第六篇 塑料制品市場(chǎng)可行性研究報(bào)告2150字

塑料制品市場(chǎng)可行性研究報(bào)告內(nèi)容：

發(fā)展優(yōu)勢(shì)：

1. 重量輕 ——塑料是較輕的材料，相對(duì)密度分布在0.90—2.2之間。很顯然，塑料能不能浮到水面上？特別是發(fā)泡塑料，因內(nèi)有微孔，質(zhì)地更輕，相對(duì)密度僅為0.01。這種特性使得塑料可用于要求減輕自重的產(chǎn)品生產(chǎn)中。

2. 優(yōu)良的化學(xué)穩(wěn)定性——絕大多數(shù)的塑料對(duì)酸、堿等化學(xué)物質(zhì)都具有良好的抗腐蝕能力。特別是俗稱為塑料王的聚四氟乙烯(F4)，它的化學(xué)穩(wěn)定性甚至勝過黃金，放在“王水”中煮十幾個(gè)小時(shí)也不會(huì)變質(zhì)。由于F4具有優(yōu)異的化學(xué)穩(wěn)定性，是理想的耐腐蝕材料。如F4可以作為輸送腐蝕性和粘性液體管道的材料。

3. 優(yōu)異的電絕緣性能——普通塑料都是電的不良導(dǎo)體，其表面電阻、體積電阻很大，用數(shù)字表示可達(dá)109一1018歐姆。擊穿電壓大，介質(zhì)損耗角正切值很小。因此，塑料在電子工業(yè)和機(jī)械工業(yè)上有著廣泛的應(yīng)用。如塑料絕緣控制電纜。

發(fā)展趨勢(shì)：塑料的發(fā)展方向可概括為兩方面。一是提高性能，即以各種方法對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行改性，使其綜合性能得到提高;二是發(fā)展功能，即發(fā)展具有光、電、磁等物理功能的高分子材料，使塑料能夠具有光電效應(yīng)、熱電效應(yīng)、壓電效應(yīng)等。

發(fā)展考驗(yàn)：由于塑料的無法自然降解性，目前已經(jīng)導(dǎo)致許多動(dòng)物的悲劇。比如動(dòng)物園的猴子、鵜鶘、海豚等動(dòng)物，都會(huì)誤吞游客隨手丟的1號(hào)塑料瓶，最后由于不消化而痛苦地死去;望去美麗純凈的海面上，走近了看，其實(shí)飄滿了各種各樣的無法為海洋所容納的塑料垃圾，在多只死去海鳥樣本的腸子里，發(fā)現(xiàn)了各種各樣的無法被消化的塑料。

塑料制品市場(chǎng)可行性研究報(bào)告，可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的市?chǎng)可行性研究報(bào)告具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn)。

報(bào)告目錄：

第1章 項(xiàng)目總論

1.1其他塑料制品項(xiàng)目概述

1.2可行性研究報(bào)告的工作范圍

1.3其他塑料制品項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)的確定

1.4報(bào)告結(jié)論

第2章 其他塑料制品項(xiàng)目承辦單位概況

第3章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模

3.1市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

3.2其他塑料制品項(xiàng)目擬建規(guī)模

第4章 原料及能源需求情況

4.1主要原輔助材料需求

4.2外協(xié)能源需求

項(xiàng)目主要原輔材料及能源需求情況一覽表

第5章 項(xiàng)目建設(shè)選址

5.1廠址選擇要求

5.2其他塑料制品項(xiàng)目選址及用地方案

5.3其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)區(qū)概況

5.4其他塑料制品項(xiàng)目用地合理性分析

項(xiàng)目占地及建筑工程投資一覽表

5.5其他塑料制品項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

第6章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

6.1其他塑料制品項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則

6.2工藝技術(shù)方案

其他塑料制品產(chǎn)品生產(chǎn)主要工藝流程示意簡(jiǎn)圖

其他塑料制品主要設(shè)備配置明細(xì)表

6.3總圖與運(yùn)輸

其他塑料制品總圖主要技術(shù)指標(biāo)一覽表

6.4土建工程

6.5給排水

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)工藝流程

6.6采暖通風(fēng)

6.7電氣

第7章 其他塑料制品環(huán)境保護(hù)

7.1環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

7.2其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

7.3環(huán)境污染源的識(shí)別

7.4其他塑料制品項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡(jiǎn)要分析及治理措施

其他塑料制品項(xiàng)目施工期作業(yè)流程和污染源示意圖

主要設(shè)備噪聲源強(qiáng)一覽表

施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表

施工機(jī)械噪聲最大影響范圍測(cè)算一覽表

不同施工階段施工場(chǎng)界噪聲限值一覽表

7.5其他塑料制品項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施

其他塑料制品辦公及生活廢水處理流程圖

其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果比較一覽表

其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果一覽表

廢乳化液清洗液治理流程圖

粉塵治理模式流程圖

燃煤鍋爐各污染物產(chǎn)生及排放情況一覽表

鍋爐煙氣治理前后比較表

固體廢棄物產(chǎn)生及處置方式一覽表

7.6廠區(qū)綠化工程

7.7其他塑料制品清潔生產(chǎn)

7.8環(huán)境保護(hù)結(jié)論

7.9環(huán)境保護(hù)建議

第8章 消防

8.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.2工程概述

8.3消防設(shè)計(jì)

8.4消防機(jī)構(gòu)及定員

第9章 節(jié)約能源和合理利用能源

9.1其他塑料制品設(shè)計(jì)依據(jù)

9.2其他塑料制品設(shè)計(jì)原則

9.3節(jié)約能源和合理利用能源措施

9.4其他塑料制品項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析

項(xiàng)目主要能源及含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表

9.5其他塑料制品項(xiàng)目能源消耗指標(biāo)分析

單位能耗估算一覽表

9.6其他塑料制品項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析

9.7其他塑料制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施

9.8預(yù)期節(jié)能效果分析及建議

第10章 其他塑料制品項(xiàng)目組織管理與人力資源配置

10.1其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)期管理組織

10.2其他塑料制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)

10.3勞動(dòng)定員

其他塑料制品項(xiàng)目勞動(dòng)定員一覽表

10.4員工培訓(xùn)規(guī)劃建議

第11章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議

11.1其他塑料制品項(xiàng)目實(shí)施的各階段

11.2其他塑料制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第12章 其他塑料制品投資估算與資金籌措

12.1其他塑料制品投資估算依據(jù)和說明

其他塑料制品固定資產(chǎn)投資估算表

其他塑料制品流動(dòng)資金估算一覽表

其他塑料制品總投資構(gòu)成分析一覽表

12.2其他塑料制品項(xiàng)目籌資方案

其他塑料制品資金籌措與投資計(jì)劃一覽表

第13章 其他塑料制品經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

13.1其他塑料制品經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍

13.2其他塑料制品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

13.3其他塑料制品費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益

產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

綜合總成本費(fèi)用估算一覽表

其他塑料制品項(xiàng)目綜合損益表

13.4其他塑料制品財(cái)務(wù)分析能力分析

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)

13.5盈虧平衡分析

盈虧平衡分析一覽表

13.6敏感性分析

單因素敏感性分析表

13.7償債能力分析

13.8經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)

第14章其他塑料制品項(xiàng)目招標(biāo)方案

14.1招標(biāo)方案編制依據(jù)

14.2招標(biāo)原則

14.3招標(biāo)范圍

14.4招標(biāo)組織方式

14.5招投標(biāo)程序

14.6招投標(biāo)費(fèi)用

14.7招標(biāo)信息發(fā)布

14.8其他塑料制品項(xiàng)目招標(biāo)方案

第15章 綜合評(píng)價(jià)及投資建議

15.1綜合評(píng)價(jià)

15.2投資建議

第七篇 奢侈品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究報(bào)告750字

奢侈品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究報(bào)告

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，成為了全世界的亮點(diǎn)。眾多外國(guó)奢侈品廠商被我國(guó)的市場(chǎng)所吸引，紛紛進(jìn)入中國(guó)。目前奢侈品消費(fèi)已經(jīng)成為我國(guó)拉動(dòng)內(nèi)需的一股重要力量，我國(guó)已經(jīng)成為世界第三大奢侈品消費(fèi)國(guó)，而且市場(chǎng)空間非常大。中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的飛速發(fā)展，迫切需要我們加強(qiáng)對(duì)奢侈品及其相關(guān)問題的關(guān)注和研究。然而長(zhǎng)期以來，由于多種原因，奢侈品在我國(guó)還是一個(gè)新事物，與成熟的西方奢侈品市場(chǎng)相比，我國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)有其獨(dú)特性。因此，系統(tǒng)地研究我國(guó)奢侈品市場(chǎng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，分析我國(guó)奢侈品市場(chǎng)存在的問題，對(duì)于指導(dǎo)奢侈品企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)具有重要的實(shí)際意義，同時(shí)對(duì)幫助我國(guó)本土企業(yè)培育和發(fā)展本土奢侈品牌，也有著重要和緊迫的現(xiàn)實(shí)意義。

論文基于營(yíng)銷組合理論的視角，對(duì)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的營(yíng)銷策略進(jìn)行了深入的分析，并針對(duì)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)存在的問題提出了建設(shè)性的建議。

論文的.第一部分在系統(tǒng)參閱研究了中西方奢侈品研究體系的諸多著作的基礎(chǔ)上，初步整理出一個(gè)奢侈品的理論框架，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等角度介紹了奢侈品的定義并概括了奢侈品的特征和分類。論文的第二部分從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人文、消費(fèi)者心理等方面分析了我國(guó)奢侈品營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，第三部分在介紹了發(fā)達(dá)國(guó)家奢侈品市場(chǎng)狀況的基礎(chǔ)上，分析了發(fā)達(dá)國(guó)家奢侈品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的借鑒。第四部分基于營(yíng)銷組合理論的視角探討了中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，并針對(duì)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)存在的問題提出建議，為國(guó)內(nèi)外奢侈品企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略提供理論依據(jù)。

本論文的創(chuàng)新點(diǎn)在于，從理論與實(shí)際相結(jié)合的角度，運(yùn)用案例分析法，對(duì)國(guó)外諸多奢侈品品牌的營(yíng)銷策略進(jìn)行研究，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)著名奢侈品品牌在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略進(jìn)行分析，并提出中國(guó)本土奢侈品品牌開展有效營(yíng)銷活動(dòng)的對(duì)策和建議。

第八篇 報(bào)告名稱：-年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資環(huán)境研究報(bào)告1650字

報(bào)告名稱：__-__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資環(huán)境研究報(bào)告

簡(jiǎn)介：

__年12月至__年1月，草甘膦、菊酯、百草枯等農(nóng)藥原藥價(jià)格陸續(xù)開始上漲。農(nóng)藥行業(yè)的向上拐點(diǎn)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。在行業(yè)回暖的帶動(dòng)因素中，需求的趨旺是主要的支撐和引力，而原料價(jià)格的持續(xù)上漲則是觸發(fā)因素。農(nóng)藥行業(yè)有望進(jìn)入需求增長(zhǎng)與價(jià)格上漲的正向循環(huán)。

在農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)回暖正向循環(huán)的演進(jìn)中，下游農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)藥制劑的需求是根本驅(qū)動(dòng)力。在經(jīng)歷了__、__連續(xù)兩年農(nóng)藥需求偏少的“小年”之后，__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)開局良好，有望迎來需求較快增長(zhǎng)的“大年”。由此，我們農(nóng)藥行業(yè)回暖的判斷得到需求趨旺的重要支持。

草甘膦有望階段回暖，走出底部尚需時(shí)日。中國(guó)的草甘膦生產(chǎn)能力超過80萬噸/年，行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。由于產(chǎn)品價(jià)格低迷，__年底以來，大量企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，我們估計(jì)目前草甘膦行業(yè)開工率在50%左右。由于過剩產(chǎn)能的淘汰需要時(shí)間(停產(chǎn)時(shí)間越長(zhǎng)，重新開車的成本越高，我們估計(jì)停產(chǎn)1年半至2年將是過剩產(chǎn)能退出的臨界時(shí)間跨度)，因此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的實(shí)質(zhì)好轉(zhuǎn)尚需時(shí)日。但是近期的成本和需求因素，有望帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入階段回暖。

經(jīng)過一年多的低迷，農(nóng)藥行業(yè)向上的拐點(diǎn)初步顯現(xiàn)，行業(yè)經(jīng)營(yíng)回暖可期。

《__-__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資環(huán)境研究報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)海關(guān)總署、農(nóng)藥行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及農(nóng)藥行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)全球及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、主要行業(yè)的影響，重點(diǎn)探討了農(nóng)藥行業(yè)的的整體及其相關(guān)子行業(yè)的運(yùn)行情況，并對(duì)未來農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了農(nóng)藥行業(yè)今后的應(yīng)對(duì)策略，給予了合理的授信風(fēng)險(xiǎn)建議，為農(nóng)藥企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

報(bào)告目錄：

第一章 農(nóng)藥行業(yè)概述

第一節(jié) 行業(yè)相關(guān)界定

一、農(nóng)藥的定義

二、行業(yè)發(fā)展歷程

第二節(jié) 農(nóng)藥產(chǎn)品細(xì)分及特性

一、產(chǎn)品分類情況

二、行業(yè)產(chǎn)品特性分析

第三節(jié) 農(nóng)藥行業(yè)地位分析

一、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響

二、行業(yè)對(duì)人民生活的影響

三、行業(yè)關(guān)聯(lián)度情況

第二章 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第一節(jié) __-__年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析

一、__-__年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況

二、__-__年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié) __-__年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、__年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

二、__-__年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

一、金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響

二、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)主要行業(yè)的影響

第三章 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)政策技術(shù)環(huán)境分析

第一節(jié) 農(nóng)藥行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析

一、行業(yè)“__”規(guī)劃解讀

二、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)概述

三、行業(yè)稅收政策分析

四、行業(yè)環(huán)保政策分析

五、行業(yè)政策走勢(shì)及其影響

第二節(jié) 農(nóng)藥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

二、國(guó)內(nèi)技術(shù)水平現(xiàn)狀

三、科技創(chuàng)新主攻方向

第四章 __-__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析

五、行業(yè)敏感性分析

第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

二、行業(yè)銷售情況分析

三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)

第五章 __-__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) __-__年中國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)分析

一、__年農(nóng)藥市場(chǎng)形勢(shì)回顧

二、__年農(nóng)藥市場(chǎng)形勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

一、中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析

二、__-__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析

一、__-__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析

二、__-__年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)出口市場(chǎng)分析

第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略

一、發(fā)展國(guó)內(nèi)農(nóng)藥業(yè)的相關(guān)建議與對(duì)策

第九篇 研究生市場(chǎng)銷售社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告2000字

研究生市場(chǎng)銷售社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告2000字

20__年7月20日，經(jīng)過多方接洽，我終于得到來____電子科技有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。雖然我實(shí)習(xí)的是銷售部門，跟我平時(shí)所學(xué)專長(zhǎng)無多大關(guān)系，但還是很興奮，畢竟能夠在公司里感受一下上班族的生活也是一個(gè)不錯(cuò)的體驗(yàn)。第一天出門的時(shí)候我便告訴自己，我可要認(rèn)真一點(diǎn)，真真正正學(xué)一點(diǎn)對(duì)我有用的東西。

剛開始幾天的適應(yīng)期，其實(shí)比自己想象的要好的多，因?yàn)楦块T的負(fù)責(zé)人之一正是我的校友，而我的任務(wù)便是協(xié)助他做好公司產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售工作。

以前都以為銷售是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過的崗位，然而此番親身體驗(yàn)讓我不得不對(duì)它做出一個(gè)最新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)椋⒉皇窍胂笾械哪敲春?jiǎn)單。其實(shí)大家都知道，一個(gè)產(chǎn)品的生長(zhǎng)到最終獲得收益，當(dāng)中的每個(gè)流程都是非常重要的，銷售這一環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)當(dāng)然也不例外。

實(shí)習(xí)剛開始，面對(duì)每天不斷的電話資訊，我都有點(diǎn)慌亂了，實(shí)在是應(yīng)接不暇，而且開始幾天對(duì)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品的一些特性都不是很清楚，然后便每每搞得自己焦頭爛額，幸好這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予了指導(dǎo)，我也開始耐心的搜集、閱讀一些相關(guān)的資料，不清楚的地方也不厭其煩的問身邊的同事，慢慢的便開始掌握了一些門路，不到幾天我已經(jīng)能夠應(yīng)對(duì)自如，面對(duì)來自各式各樣的客戶的電話，我都能夠應(yīng)付自然、處亂不經(jīng)。大概十來天之后，實(shí)習(xí)開始進(jìn)入正軌，每天熟練的處理公司分派的`任務(wù)，都算比較順利，偶爾被難道了，在同事的幫助下也都能夠迎刃而解，慢慢的，感覺自己就真的像是公司的一員一樣，其實(shí)在當(dāng)時(shí)自己確是把自己當(dāng)成了公司的一員，而且是重要的一員，因?yàn)槲抑牢颐刻於紝?shí)實(shí)在在的在為公司做事。

當(dāng)然，事情不可能總順順利利、波瀾不驚。那天，經(jīng)理忽然分給我一個(gè)任務(wù)，就是跟一個(gè)比較大的客戶單獨(dú)面談。可想而知，當(dāng)時(shí)自己是挺緊張的，因?yàn)橹岸际窃陔娫捓锔蛻艚徽?，電話通常都較短，談的也是表面層次上的事情，比較容易應(yīng)付。但是面談就大為不同了，初生牛犢怎能輕易將一個(gè)老江湖擺平呢，況且這次對(duì)方還是公司的一個(gè)大客戶，事關(guān)重大，萬一一個(gè)閃失，對(duì)公司的影響可不小。

這時(shí)，經(jīng)理似乎看出我的緊張心態(tài)，就拍拍我的肩膀，一臉微笑的說：沒事的，你來公司就是要來鍛煉的嘛，要多給自己一點(diǎn)信心！

看經(jīng)理一臉期望值頗高的表情，我知道這回我可是真的要上前線了，于是，楞是挺了挺胸脯說：好，經(jīng)理，我一定不會(huì)讓你失望！

第二天，傳說中真正的考驗(yàn)便來了，對(duì)方是一個(gè)五十歲上下先生，姓陳，舉止頗具紳士風(fēng)度，這讓我緊張的心稍微松了一點(diǎn)。經(jīng)過一番簡(jiǎn)單的溝通之后開始進(jìn)入正題，剛開始我應(yīng)對(duì)的很流利，把之前了解的公司信息以及熟記在心的產(chǎn)品功能非常清晰的描述了一遍?？吹贸鰜黻愊壬鷮?duì)我的一番話非常滿意，除了微笑便是點(diǎn)頭。正在我以為這次我必將輕松搞定的時(shí)候，他忽然問了一個(gè)我平時(shí)沒有注意到的細(xì)節(jié)，而被問起之后我便知道了這個(gè)細(xì)節(jié)有多重要，正當(dāng)我表情開始陷入尷尬不知道所挫的時(shí)候，他仍然保持著微笑的臉龐，并替我情況分析了一下，我不好意思的不住點(diǎn)頭，最后告辭的時(shí)候，他對(duì)我說：我再給你答復(fù)！簡(jiǎn)單的幾個(gè)字讓我的心情跌到低谷，我想，這下真的被我搞砸了，可不知怎么像公司交代呢。

搭車回到公司的時(shí)候已是晌午，心里一直不能平靜，盡在責(zé)怪自己之前怎么沒有好好把問題弄清楚，否則也不會(huì)當(dāng)場(chǎng)出漏子。

回到辦公室，一坐下來便開始發(fā)呆，一會(huì)經(jīng)理從身邊走過，我抬頭看了一下他，他只是像我點(diǎn)頭微笑，之后便徑直回自己的辦公室了。我忽然想起來，我還沒去匯報(bào)呢。于是便敲門進(jìn)去。未等我先開口，經(jīng)理卻先說話了：呵呵，我都知道了，怎么樣，這就是真正的考驗(yàn)，雖然這次你沒有成功，但相信一定長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn)，失敗乃成功之母，不管做什么行業(yè)都不能害怕失敗，等你積累了足夠的經(jīng)歷，將來便都能夠應(yīng)付自如了。另外告訴你，今天這位陳先生是老客戶，其實(shí)他的訂單早就簽好了的，今天只是讓你去鍛煉一下而已啦。聽到這里我才恍然大悟，心頭的石頭也終于能夠放下來了。正如經(jīng)理所言，失敗并不可怕，多鍛煉多積累經(jīng)驗(yàn)才是最重要的。真的很感謝公司安排給我一次這么好的鍛煉機(jī)會(huì)。

不知不覺，一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐工作也接近尾聲了。能夠在公司里發(fā)揮自己的能力，并通過努力實(shí)實(shí)在在的做事，為公司創(chuàng)造一定的價(jià)值，不管多少，都是非常有意義的事情。

通過這次實(shí)踐，使我很好的鍛煉了自己的才能，加強(qiáng)了自己的自信心，同時(shí)鍛煉了自己的人際交往、團(tuán)隊(duì)合作、與人交流溝通的能力。又提高了自己在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，豐富了自己的工作經(jīng)歷，為將來的就業(yè)做好了準(zhǔn)備。

雖然說一個(gè)月的時(shí)間很短，但對(duì)我來說也是相當(dāng)重要的，在這過程中不僅培養(yǎng)了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也培養(yǎng)了自己的耐心和韌勁。相信此次的社會(huì)實(shí)踐會(huì)對(duì)自己今后踏入工作崗位帶來很大的幫助。在這期間所積累的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)將會(huì)是我一生的財(cái)富。很高興，自己最終很好地完成了這次富有意義的暑期社會(huì)實(shí)踐的工作。

最后，感謝在這次社會(huì)實(shí)踐中熱心給我提供幫助的每一位朋友！

第十篇 私營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告3900字

古往今來，人們生活都離不開建工作，辛勤勞作是我國(guó)人民本分，人們想要對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了解需要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)查。現(xiàn)如今，越來越多的私營(yíng)企業(yè)在人們生活中出現(xiàn)了，下面為大家推薦私營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，朋友們可以借鑒本文。

私營(yíng)企業(yè)是富民之基、強(qiáng)縣之本，為力促私營(yíng)企業(yè)發(fā)展，加快富民強(qiáng)縣步伐，按照縣政協(xié)年初工作安排，我們利用三個(gè)多月的時(shí)間，深入13戶私營(yíng)企業(yè)調(diào)研，召開了有19名私營(yíng)企業(yè)家參加的座談會(huì)，聽取了工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)、招商、金融等15個(gè)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，發(fā)放調(diào)查問卷39份?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、 我縣私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)

近幾年來，尤其是縣委、縣政府換屆以來，由于黨政重視，扶持有力，我縣私營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展，呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。

1、企業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大。20__年我縣共有民企業(yè)戶3592戶，注冊(cè)資金1.47億元;20__年發(fā)展到3744戶，注冊(cè)資金總額2.04億元;截止2024年六月末，已發(fā)展到4022家，注冊(cè)資金總額1.8億元，民企業(yè)戶比上年增長(zhǎng)7.4%。

2、發(fā)展領(lǐng)域不斷延伸。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已由過去商貿(mào)、餐飲服務(wù)業(yè)為主，逐步向農(nóng)業(yè)、交通、手工藝、木材、建筑、信息、物流等多領(lǐng)域拓展，從事第二產(chǎn)業(yè)的比重略有上升。到20__年末，全縣生產(chǎn)加工型私營(yíng)企業(yè)已達(dá)134戶，占總數(shù)的3.5%，比20__年末上升了0.7個(gè)百分點(diǎn)。

3、產(chǎn)品檔次有所提高。一些私營(yíng)企業(yè)重視科技創(chuàng)新，更新設(shè)備，引進(jìn)新項(xiàng)目，開發(fā)新產(chǎn)品，提高了科技水平和產(chǎn)品檔次。近兩年來，僅爭(zhēng)取到的上級(jí)扶持項(xiàng)目就有11個(gè)，引進(jìn)國(guó)家政策性扶持項(xiàng)目資金1219萬元。森工三合板廠的地板、嵩天薯業(yè)的精制淀粉和蛋白飼料、黑陶等產(chǎn)品，具有較高的科技含量。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由初粗加工型向精細(xì)加工型轉(zhuǎn)變。

4、財(cái)政貢獻(xiàn)份額較大。20__年全縣私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收3110萬元，占全縣一般預(yù)算收入的57.4%;20__年納稅3698萬元，占一般預(yù)算收入的57.9%。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我縣重要財(cái)源。

5、社會(huì)效益正在顯現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20__年，全縣私營(yíng)企業(yè)共吸納就業(yè)7861人。很多私營(yíng)企業(yè)主富而思源，回饋社會(huì)。近兩年來，私營(yíng)企業(yè)主共幫扶貧困學(xué)生335人，貧困戶和貧困職工126人，幫扶錢物200多萬元，抗震、抗洪、綠化捐款31萬元，為穩(wěn)定社會(huì)、構(gòu)建和諧作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、我縣私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要問題

我縣私營(yíng)企業(yè)近幾年雖有較大發(fā)展，但與周邊市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，差距仍然很大，問題仍然不少：

1、總量規(guī)模偏小。主要是個(gè)體工商戶多，私營(yíng)企業(yè)少;小企業(yè)多，大企業(yè)少。我縣私營(yíng)企業(yè)只有135戶，僅占個(gè)體私營(yíng)總戶數(shù)的3.4%;規(guī)模以上企業(yè)只有13戶，僅占總數(shù)的0.3%。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我縣g d p一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例為58.3 ：13.5 ：28.2，明顯呈現(xiàn)一產(chǎn)大、二產(chǎn)小、三產(chǎn)弱的產(chǎn)業(yè)格局，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)僅占gdp總量的5.1%。從事餐飲、修理、娛樂、流通等第三產(chǎn)業(yè)的占總戶數(shù)的85%以上，而從事一、二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工型企業(yè)僅占14.7%，且多集中在米面、木材、紅磚、石材等資源型粗加工企業(yè)，多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊，產(chǎn)品檔次低，科技含量小，附加值低，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱。多數(shù)業(yè)主缺乏打造品牌、宣傳品牌意識(shí)，一戶私企寧可不要市級(jí)知名商標(biāo)，也不交2000元的報(bào)批費(fèi)用，致使新品牌創(chuàng)不出來，老品牌保持不住，產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率低。

3、聘人招工困難。優(yōu)秀人才留不住，外地人才聘不來，企業(yè)用工沒人干，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模難擴(kuò)大，產(chǎn)品提檔升級(jí)難進(jìn)行。段氏掛面廠產(chǎn)品供不應(yīng)求，擬研發(fā)營(yíng)養(yǎng)保健掛面，年薪6萬聘不到研發(fā)人員。招工難是私營(yíng)企業(yè)面臨的突出問題，僅興凱紡紗就缺員100多人，致使現(xiàn)有設(shè)備不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，華利鑫乳業(yè)、黑陶廠家以及一些餐飲行業(yè)招工都很困難。

4、企業(yè)資金短缺。在調(diào)查的26個(gè)企業(yè)中，有18個(gè)存在資金短缺問題，占69.2%。我縣的私營(yíng)企業(yè)起步晚，底子薄，資金少，雖想加強(qiáng)技改，擴(kuò)大規(guī)模，但苦于資金不足。銀行重大輕小，貸款門檻高，手續(xù)要求嚴(yán)，加之一些民企資產(chǎn)實(shí)力弱，信用等級(jí)低，難以獲得信貸支持。致使一些私營(yíng)企業(yè)有好項(xiàng)目無法上馬，產(chǎn)品有市場(chǎng)但無法開工生產(chǎn)，難以做大做強(qiáng)。

5、發(fā)展環(huán)境欠佳。一些職能部門和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員不能設(shè)身處地為私營(yíng)企業(yè)著想，審批手續(xù)多，工作效率低，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，不作為、亂作為、慢作為，對(duì)下刁難多、扶持少，處罰多、解難少，推諉扯皮、權(quán)力尋租、執(zhí)法不公，到私企吃喝拿要的事時(shí)有發(fā)生。有的部門硬性攤派報(bào)紙刊物，加重企業(yè)負(fù)擔(dān);有的執(zhí)法人員平時(shí)不上門、不指導(dǎo)，熱衷突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題就罰款。

6、業(yè)主素質(zhì)不高。一是文化程度偏低。在調(diào)查的39戶業(yè)主中，高中以下文化程度的高達(dá)72%，大專以上文化程度的只占11%。二是思想觀念保守。掙錢就行，小富即滿，看攤守業(yè)，不研究新項(xiàng)目，不開發(fā)新產(chǎn)品，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，缺乏敢干敢闖，做大做強(qiáng)的氣魄和膽識(shí)。某企業(yè)多年從事出口手工藝品生產(chǎn)，企業(yè)老板卻從未跨出過國(guó)門。三是管理方式落后。習(xí)慣家族式管理、專制式?jīng)Q策、唯親式用人，缺乏現(xiàn)代化的管理方式和手段。多數(shù)企業(yè)財(cái)經(jīng)手續(xù)不健全，產(chǎn)品營(yíng)銷方式單一。四是貪圖物質(zhì)享受。一些企業(yè)老板掙錢后穿戴比品牌，坐車比檔次，住房比裝修，吃飯比排場(chǎng)，致使擴(kuò)大再生產(chǎn)資金投入不足。

三、加快我縣私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

私營(yíng)經(jīng)濟(jì)源于民眾，根植本土，產(chǎn)權(quán)清晰，機(jī)制靈活，是富民經(jīng)濟(jì)、富縣經(jīng)濟(jì)。民企大發(fā)展之日，就是綏棱經(jīng)濟(jì)真正騰飛之時(shí)。大力發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，上符中央和省、市委政策精神，下符綏棱縣情和百姓意愿。為此，我們提出以下建議：

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)重要意義的認(rèn)識(shí)，把加快私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為增強(qiáng)綏棱經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、壯大財(cái)源的突破口，堅(jiān)持外部招商引資與發(fā)展縣內(nèi)民企同力，增加總量與提高質(zhì)量并重，改變外部環(huán)境與提高企業(yè)素質(zhì)齊抓。一應(yīng)組建私營(yíng)企業(yè)發(fā)展辦公室。我縣民企點(diǎn)多面廣、領(lǐng)域?qū)?，為改變目前多頭抓但又都不抓的狀況，建議專設(shè)民企發(fā)展辦公室，負(fù)責(zé)研究民企發(fā)展規(guī)劃、制定出臺(tái)扶持政策、開展業(yè)主培訓(xùn)、幫助企業(yè)融資、傳遞政策項(xiàng)目信息、培養(yǎng)樹立典型、解決發(fā)展難題，確保民企有機(jī)構(gòu)抓，有專人管;二應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，盡快制定出臺(tái)我縣加快民企發(fā)展的實(shí)施意見，通過強(qiáng)有力的政策扶持，讓民企盡快發(fā)展壯大，使綏棱成為私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的樂土，全民創(chuàng)業(yè)的樂園，形成農(nóng)民離土創(chuàng)業(yè)、下崗職工自主創(chuàng)業(yè)、在外綏棱人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、私營(yíng)企業(yè)主勇創(chuàng)大業(yè)的全民創(chuàng)業(yè)熱潮;三應(yīng)建立聯(lián)系重點(diǎn)民企制度。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題，要做到真包實(shí)扶;四應(yīng)建立綏棱私營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。通過開展政策宣傳、項(xiàng)目推介、信息服務(wù)、反映意愿、溝通交流等項(xiàng)活動(dòng)，同解難題，互促共進(jìn)，加快發(fā)展。

2、改善發(fā)展環(huán)境。對(duì)民企而言，良好的環(huán)境，就是最好的政策、最大的支持、最優(yōu)的服務(wù)。一要?jiǎng)?chuàng)造輿論環(huán)境。建議縣委、縣政府每年召開一次私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)家，電視臺(tái)要大力宣傳發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要意義，開辦優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)家事跡專欄，提高他們的社會(huì)地位;二要營(yíng)造政策環(huán)境。既要出臺(tái)扶持政策，又要不折不扣地執(zhí)行政策，說了算，定了辦，嚴(yán)格兌現(xiàn)，給創(chuàng)業(yè)者注入“強(qiáng)心劑”，吃上“定心丸”;三要改善法制環(huán)境。維護(hù)私營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益，打擊欺行霸市、欺詐坑騙和非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，大樹守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信至上之風(fēng)。要設(shè)立投訴電話，嚴(yán)厲查處亂罰款、亂集資、亂攤派和到民企吃、拿、勒、卡行為;四要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。降低創(chuàng)業(yè)門檻，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，放寬經(jīng)營(yíng)范圍，做到先發(fā)展后規(guī)范，放水養(yǎng)魚。建議開展私企業(yè)主評(píng)選最優(yōu)、最差服務(wù)單位活動(dòng)，對(duì)好的服務(wù)管理部門予以表彰，差的通報(bào)批評(píng)，直至追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以此改進(jìn)職能部門作風(fēng)，提高效率。

3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)決定，必須做優(yōu)一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。當(dāng)前，尤其應(yīng)多策并舉，突出發(fā)展加工業(yè)。一要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)示范作用。抓住政策機(jī)遇，搞好硬件建設(shè)，注意解決個(gè)別企業(yè)只占不建問題，確保入園企業(yè)早建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn);二要發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用。堅(jiān)持外商與內(nèi)商政策同一的原則，通過外部招商引資、內(nèi)部聯(lián)營(yíng)聯(lián)合等有效措施，培植基地，扶強(qiáng)扶壯木材、食品、手工藝品和建材的龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展科技創(chuàng)新和新興企業(yè)，實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型、由初粗加工型向精深加工型的轉(zhuǎn)變，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí);三要發(fā)揮品牌帶動(dòng)作用。加強(qiáng)品牌意識(shí)教育，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)獲國(guó)家、省、市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，擴(kuò)大綏棱產(chǎn)品外界知名度和市場(chǎng)占有率。

4、力解融資難題。企業(yè)要發(fā)展，融資是“瓶頸”。建議政府一要借助省工行包扶綏棱的有利契機(jī)，積極對(duì)上爭(zhēng)取有利于企業(yè)融資的政策規(guī)定，簡(jiǎn)化手續(xù)，降低貸款門檻，盡快發(fā)放小企業(yè)貸款和小額貸款，為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)規(guī)模、增總量提供金融支持。二是建議政府設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金，用于扶持發(fā)展前景好、信譽(yù)度高的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出的企業(yè)、培訓(xùn)民企業(yè)主、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和省級(jí)品牌。三要利用國(guó)家發(fā)展金融的宏觀政策，積極對(duì)上爭(zhēng)取興辦由金融機(jī)構(gòu)審批成立的像四海店海鑫資金互助社這樣的民間銀行，或成立由政府審批的小額貸款有限責(zé)任公司，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)閑散資金有序集中注入私營(yíng)企業(yè)。

5、提高業(yè)主素質(zhì)。業(yè)主素質(zhì)不高，企業(yè)難以發(fā)展。為此，一要利用縣委黨?；蚵殬I(yè)技術(shù)學(xué)校，對(duì)業(yè)主分期輪訓(xùn)，學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)管理。二要組織私企業(yè)主走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，認(rèn)識(shí)差距，學(xué)人所長(zhǎng)，推動(dòng)思想解放，增長(zhǎng)管理才干。三要請(qǐng)進(jìn)來教。聘請(qǐng)發(fā)達(dá)地區(qū)的專家學(xué)者、私營(yíng)企業(yè)家來我縣傳經(jīng)送寶。

總之，發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)意義重大，潛力很大。加快私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)在必行，時(shí)不我待。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)政策，已經(jīng)為民企發(fā)展鋪就了黃金之路，相信有全民的創(chuàng)業(yè)熱情，有縣委、縣政府的真抓實(shí)管，我縣的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

第十一篇 中國(guó)智能家電市場(chǎng)研究報(bào)告2150字

中國(guó)智能家電市場(chǎng)研究報(bào)告

根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在____年達(dá)到2832萬的規(guī)模，基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù)，具有巨大的價(jià)值與前景。

中國(guó)家電自____年開始進(jìn)入智能化階段，截至____年，各大廠商大部分已進(jìn)行了智能化改造，市面上智能化設(shè)備存量占比不斷上升，每年出貨量對(duì)比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯，其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過總量的80%。

在智能化產(chǎn)品野蠻生長(zhǎng)的大環(huán)境下，有不少評(píng)論認(rèn)為智能電器產(chǎn)品對(duì)比傳統(tǒng)產(chǎn)品存在用戶體驗(yàn)提升不明顯、智能化功能無法切中用戶痛點(diǎn)等問題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面，缺乏數(shù)據(jù)支撐。

本篇報(bào)告，依托機(jī)智云平臺(tái)700億上報(bào)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、talkingdata一億用戶數(shù)據(jù)、中國(guó)家用電器研究院數(shù)據(jù)、家電行業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)平臺(tái)公開的宏觀數(shù)據(jù)，嘗試對(duì)中國(guó)智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶畫像、使用情況以及發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析，供從業(yè)者及投資方參考。

一、中國(guó)家電智能化發(fā)展現(xiàn)狀

a）在各個(gè)細(xì)分家電領(lǐng)域中，主要品牌廠商大部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品，其中彩電、空調(diào)領(lǐng)域已全部擁有智能產(chǎn)品線。

b）深入研究空調(diào)與彩電領(lǐng)域____年出貨情況發(fā)現(xiàn)，相比____年，智能產(chǎn)品銷售量同比增長(zhǎng)高于傳統(tǒng)產(chǎn)品，而智能彩電____年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。

總體看來，家電智能化已是行業(yè)共識(shí)，在新產(chǎn)品銷售上，智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)產(chǎn)品存量依然很大，短時(shí)間內(nèi)難以被全部取代。

二、智能家電主流用戶畫像

a）從市場(chǎng)總體用戶規(guī)模來看，中國(guó)智能家電類應(yīng)用用戶規(guī)模小于1000萬臺(tái)，總體滲透率約為6.6‰，市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨大。

b）從用戶活躍情況來看，單品智能家電類型的app在裝機(jī)與活躍上均較低，集中控制類app裝機(jī)與活躍上均明顯高于前者，反映出用戶更傾向于使用一個(gè)app控制所有電器。

c）從智能空調(diào)用戶采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，智能家電用戶d趣偏好為家居應(yīng)用、出行、理財(cái)與購(gòu)物，大部分用戶的家庭屬于小小太陽家庭，即家中子女為學(xué)齡前兒童的家庭。

基于應(yīng)用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，對(duì)比市場(chǎng)規(guī)模，目前使用家電智能化功能的用戶比例較小，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。就目前使用人群來看，本身較熱衷于智能家電應(yīng)用，同時(shí)對(duì)出行、理財(cái)、在線購(gòu)物接受程度高，且大部分家庭有學(xué)齡前兒童。在智能家電的使用偏好上，用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應(yīng)用，而非單個(gè)電器的應(yīng)用。

三、中國(guó)家電智能化發(fā)展階段及現(xiàn)狀

a）通過分析市面上現(xiàn)有智能家電產(chǎn)品，結(jié)合各大廠商新品戰(zhàn)略規(guī)劃，可總結(jié)預(yù)測(cè)智能家電發(fā)展主要有三個(gè)階段，分別為聯(lián)網(wǎng)控制階段、局部智能階段與生態(tài)智能階段。

其中大部分廠商處于聯(lián)網(wǎng)控制階段，部分大型品牌廠家已經(jīng)開始嘗試實(shí)現(xiàn)局部智能，生態(tài)智能雖然多次在企業(yè)愿景中被提及，然而各廠商并未公開其具體實(shí)現(xiàn)計(jì)劃及商業(yè)模式。

b）盡管自____年以來，越來越多的智能家電已具備聯(lián)網(wǎng)控制的能力，然而在實(shí)際家庭場(chǎng)景中，只有很少一部分設(shè)備真正保持聯(lián)網(wǎng)，通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行控制的設(shè)備則更少。

造成這種現(xiàn)象的首要原因是聯(lián)網(wǎng)過程操作成本較大（配網(wǎng)失敗、配置過程復(fù)雜），同時(shí)作為交互載體的app普遍入口較深，且不同品牌不同類型的`產(chǎn)品需要多個(gè)app進(jìn)行控制，甚至同一品牌不同類型的產(chǎn)品也需要多個(gè)app進(jìn)行控制，最終導(dǎo)致用戶使用意愿不大。

c）對(duì)于成功配網(wǎng)的用戶而言，app操作并非唯一最優(yōu)的互動(dòng)方式，在部分場(chǎng)景下用戶更偏好實(shí)際操作來控制產(chǎn)品，因此總體上看，app操作指令在指令總數(shù)中平均占比只有12%。

d）對(duì)于實(shí)現(xiàn)單品智能化的家電而言，用戶在日常家庭場(chǎng)景下，產(chǎn)品高級(jí)功能的平均使用率普遍偏低，某些智能化應(yīng)用并未切中用戶需求痛點(diǎn)。

e）自亞馬遜推出echo引爆行業(yè)以來，國(guó)內(nèi)基于語音識(shí)別的中控類產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生，行業(yè)內(nèi)大型品牌廠家對(duì)發(fā)展簡(jiǎn)化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有一致的認(rèn)可。

f）生態(tài)智能概念在行業(yè)內(nèi)尚處早期探索階段，現(xiàn)有產(chǎn)品的商業(yè)模式主要還是電商導(dǎo)流，在優(yōu)化本地家電智能化服務(wù)方面暫無成熟產(chǎn)品。

就目前行業(yè)現(xiàn)狀來看，家電智能化產(chǎn)品大多處在聯(lián)網(wǎng)控制階段，但聯(lián)網(wǎng)控制率不高、智能化功能使用率偏低。

就現(xiàn)有用戶使用情況來看，發(fā)展簡(jiǎn)化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有機(jī)會(huì)成為增加用戶使用率、提升用戶體驗(yàn)的有效方式。而在生態(tài)智能上行業(yè)內(nèi)并無成熟方案，主要實(shí)踐還處于為電商導(dǎo)流的初級(jí)階段。

四、家電智能化發(fā)展機(jī)遇

a）根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在____年達(dá)到2832萬的規(guī)模，基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù)，具有巨大的價(jià)值與前景。

b）現(xiàn)階段家電行業(yè)智能化焦點(diǎn)關(guān)注在設(shè)備單品智能化以及控制類產(chǎn)品整合上，對(duì)于用戶數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用較為缺乏。從數(shù)據(jù)和服務(wù)模式來看，圍繞用戶的大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)該基于用戶、設(shè)備、場(chǎng)地、情景與服務(wù)五個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行，并在具有多維感知和深度學(xué)習(xí)技術(shù)支撐的智能服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。

c）結(jié)合現(xiàn)階段家電行業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)智能服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵點(diǎn)有三方面：1、多樣數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入；2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與智能算法；3、用戶識(shí)別與多維感知。

基于用戶大數(shù)據(jù)服務(wù)的o2o與智能管家服務(wù)有機(jī)會(huì)成為促進(jìn)家電智能化發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，因此，綜合多品牌、多品類家電設(shè)備的智能服務(wù)平臺(tái)，將是實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)的必要基礎(chǔ)。

而基于數(shù)據(jù)模型和智能算法的人工智能技術(shù)，將與家電智能化需求相結(jié)合____年在家電領(lǐng)域落地，產(chǎn)生新的商業(yè)應(yīng)用和用戶服務(wù)。

第十二篇 最新2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告2000字

臨近年底，很多事情在這段時(shí)期集中發(fā)生。與層出不窮的年會(huì)、年終獎(jiǎng)相似，跳槽也開始成為年底一項(xiàng)頻繁發(fā)生的活動(dòng)。

感謝互聯(lián)網(wǎng)，越來越多的人開始通過網(wǎng)絡(luò)尋找新的工作機(jī)會(huì)。人們對(duì)“好工作”的持續(xù)追求，讓始于上世紀(jì)末的網(wǎng)絡(luò)招聘至今依舊繁榮興盛。

然而必須承認(rèn)的是，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站給人的期待越來越小。時(shí)過境遷，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的要求與時(shí)俱進(jìn)，但傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站無論服務(wù)還是技術(shù)，都鮮有創(chuàng)新。新背景下，網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的“舊富”和“新貴”們，都在尋找“抓住用戶”的那個(gè)答案。

在企鵝智酷近日發(fā)起了一項(xiàng)調(diào)查中，7000多名用戶分享了他們所關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)求職核心問題，以及獲取招聘信息的主要途徑。用戶們的反饋被整理為四項(xiàng)內(nèi)容，我們?cè)囍源嗣枋鼍W(wǎng)絡(luò)招聘的下一個(gè)風(fēng)口。

求職萬金油：招聘網(wǎng)站和親朋好友

調(diào)查結(jié)果顯示，通過招聘網(wǎng)站和通過親朋介紹，是用戶找到現(xiàn)有工作的最有效方式。前者的比例達(dá)到31.3%，后者為26.7%。

除此之外，有8.9%的用戶通過企業(yè)校招覓得現(xiàn)有工作。值得注意的是，中介公司和職業(yè)技校常用的校園分配等招聘機(jī)制，正在招聘市場(chǎng)中不斷弱化。它們?cè)诖舜握{(diào)查中的比例只有3.3%和3.7%。

由調(diào)查可見，用戶求職正在變得更加垂直和聚焦。招聘網(wǎng)站信息豐富，親友推薦可信度高。上述兩類求職形式因?yàn)楦髯圆豢纱娴莫?dú)特優(yōu)勢(shì)，成為目前用戶求職最主要的兩種方式。

獲取信息：用戶最愛招聘網(wǎng)站 電視臺(tái)受冷落

同樣因?yàn)樯鲜鰞身?xiàng)原因，招聘網(wǎng)站和親朋好友還是用戶目前獲得招聘信息的兩項(xiàng)最主要來源。它們的比例分別為53.7%和32.3%。

與網(wǎng)絡(luò)相對(duì)的是，報(bào)紙雜志、電視電臺(tái)等傳統(tǒng)媒介在求職中的作用正在萎縮。通過印刷刊物、電視電臺(tái)獲取招聘信息的用戶比例之和剛剛超過10%——不到招聘網(wǎng)站的五分之一。二者傳播范圍狹窄、信息豐度有限，這讓它們?cè)诠δ茇S富的網(wǎng)絡(luò)面前相形見拙。

通過社交媒體獲取招聘信息的用戶同樣不多，他們的比例只有4.2%。微信微博等社交平臺(tái)的自有屬性，限制了它們?cè)谡衅甘袌?chǎng)內(nèi)的發(fā)揮。但我們依然不能否定，社交平臺(tái)在特定圈子和群體中，依然有著定向招聘的效果。

社交求職：因?yàn)閷Ｒ?職業(yè)社交平臺(tái)更受歡迎

實(shí)際使用中，招聘網(wǎng)站同樣是最受用戶歡迎的求職方式，高達(dá)57.6%的用戶表示自己會(huì)通過招聘網(wǎng)站發(fā)布求職信息。

還有人表示會(huì)在目標(biāo)公司的網(wǎng)站上查看招聘信息，然后根據(jù)需求直接投遞簡(jiǎn)歷。通過這種方式求職的用戶同樣數(shù)量不低，他們的比例達(dá)到35.1%，排名第二。

過去幾年，企業(yè)越來越完善的網(wǎng)絡(luò)布局以及更新及時(shí)的招聘信息，讓直接通過企業(yè)網(wǎng)站求職的用戶比例與日俱增。與其它招聘手段相比，企業(yè)通過官網(wǎng)發(fā)布的招聘信息更加集中和精準(zhǔn)，同時(shí)也更真實(shí)。直接向目標(biāo)公司發(fā)送求職簡(jiǎn)歷，開始成為一些人求職時(shí)的固定選項(xiàng)。

社交媒體強(qiáng)烈的自有屬性依舊限制了它在實(shí)際招聘中的表現(xiàn)，僅2.2%的用戶通過社交媒體找工作。相比之下，功能專一的職業(yè)社交平臺(tái)，在實(shí)際求職時(shí)更受用戶歡迎。調(diào)查中，通過職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)求職的用戶占比11.9%，是大眾社交平臺(tái)的5倍多。

結(jié)語：傳統(tǒng)招聘的短板意味著新的創(chuàng)業(yè)契機(jī)

總結(jié)所有調(diào)查結(jié)果，在幾種常見的求職方式中，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站是人們考慮最多、使用最多的求職工具，同時(shí)也是獲取招聘信息最常用的手段。這個(gè)誕生于上世紀(jì)末的求職平臺(tái)，盡管近年來已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)浪潮中令人心動(dòng)的故事主角，但從我們的調(diào)查中看，在沒有足夠可替代的力量出現(xiàn)前，它們依然是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的主流選擇。

傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的廣告平臺(tái)模式，本質(zhì)上和線下招聘中介沒有區(qū)別——都是利用信息不對(duì)稱來實(shí)現(xiàn)收益。然而經(jīng)過多年發(fā)展，這套模式的弊病正在不斷加劇放大——就像調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn)的那樣，過期的招聘信息、不真實(shí)的崗位描述都在不斷降低用戶對(duì)它的信任。除此之外，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站還允許求職者創(chuàng)建多份簡(jiǎn)歷、批量海投。它們?cè)噲D以此吸引更多用戶，卻忽視了這項(xiàng)措施帶來的嚴(yán)重后果——求職簡(jiǎn)歷泛濫，人才與崗位的匹配越來越低。

傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的短板正在成為創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。部分公司通過獵頭來打開招聘缺口，有的公司則定位于垂直領(lǐng)域招聘，憑借快速注冊(cè)、標(biāo)簽搜索等特色功能來吸引用戶。這些針對(duì)傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站設(shè)計(jì)的服務(wù)效果顯著，新公司在短時(shí)間獲得大量用戶，同時(shí)成功地募得來自資本市場(chǎng)的投資。

盡管“暮氣沉沉”，但依然是不得已的選擇——這即是今天網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的現(xiàn)狀。值得欣慰的是，隨著更多的創(chuàng)業(yè)公司誕生和加入，網(wǎng)絡(luò)招聘正在重回連接企業(yè)與求職者的本質(zhì)。信息發(fā)布流程的規(guī)范、人才數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、職位匹配精準(zhǔn)度的不斷增加……種種措施的背后，是網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)用戶關(guān)注的再次回歸。

網(wǎng)絡(luò)招聘下一個(gè)風(fēng)口期，是要擺脫傳統(tǒng)的信息不對(duì)稱廣告模式，和海量簡(jiǎn)歷“撈針”的疲勞戰(zhàn)術(shù)。如果充分對(duì)接企業(yè)與求職者的真實(shí)需求，通過合理的數(shù)據(jù)細(xì)分和精準(zhǔn)的樣本分析，來讓招聘流程“精準(zhǔn)化”和扁平化，才是顛覆這個(gè)“搖搖欲墜”市場(chǎng)的真正機(jī)會(huì)。