院長個人述職述廉報告怎么寫
1. 工作職責概述：報告應(yīng)以簡潔的語言概述院長的主要職責，包括教學管理、學術(shù)研究、行政工作等方面。
2. 述職部分：
- 教學管理：詳細列舉在過去的一年中，如何規(guī)劃和執(zhí)行教學計劃，改進教學質(zhì)量，以及對學生學習成果的評估方法。
- 學術(shù)研究：闡述自己參與或推動的科研項目，取得的成果，以及對學院學術(shù)氛圍的貢獻。
- 行政工作：提及重要決策的制定，學院內(nèi)部管理的改進，以及對外合作與交流的情況。
3. 廉潔自律：描述在履行職責過程中，如何堅持廉潔自律，遵守規(guī)章制度，確保公正公平，以及處理利益沖突的方式。
4. 成效與挑戰(zhàn)：列出工作亮點，如取得的榮譽、獎項，以及面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及應(yīng)對策略。
5. 自我反思：誠實地分析自己的不足，提出改進措施，展現(xiàn)自我提升的決心。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
我作為學院名稱的院長，深感責任重大。過去的一年，我全力以赴，致力于推動學院的發(fā)展。在此，我向大家報告我的工作情況和個人廉潔情況。
結(jié)尾：
回顧過去，我深知還有許多需要改進和完善的地方。我將以此為動力，繼續(xù)秉持公正、公平的原則，不斷提升自身能力，帶領(lǐng)我們的團隊共同進步。感謝各位對我工作的理解和支持，期待未來我們能攜手共創(chuàng)更美好的學院名稱。
在此，我承諾將繼續(xù)以更高的標準要求自己，以實際行動踐行職責，保持廉潔，為學院的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。
敬請各位批評指正。
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院長個人述職述廉報告范文
第一篇 院長個人述職述廉報告10900字
本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學習，提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把__中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
任職以來，認真學習了馬列主義、___思想、鄧小平理論及“____”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對__衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責，科學管理。
（一）健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：1、加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標。二是落實賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。
五、下一步工作思路
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及__中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實加強法院隊伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件，執(zhí)結(jié)率達86.1%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標之內(nèi)。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。黨風廉政建設(shè)得到進一步加強，XX年、XX年度班子黨風廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領(lǐng)導班子。行政政事務(wù)工作運轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，XX年年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。XX年實現(xiàn)辦案計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，三級法院，及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務(wù)。
二、主要措施和成效
一是加強制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹?shù)墓芾?，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，認真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理，通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關(guān)紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《___盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務(wù)。按照責權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結(jié)合___法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標型轉(zhuǎn)變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強培訓教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學歷文憑，大專以上學歷達到94％、本科學歷達到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、
晉級培訓、集中培訓，完成了上級法院各項培訓任務(wù)；加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學習牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動，開展了立足崗位、學先進，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學習的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人，發(fā)揮了先進典型的引導示范作用。
四是加強審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強辦案透明度，嚴把程序關(guān)、事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個案件逐一進行審查，實行了案件質(zhì)量責任倒查制度，進一步整改司法過程中的不嚴格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對基層法院進行了案件抽查、互查，及時反饋了存在的問題；結(jié)合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達36%，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一；切實加強審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風親民要求，切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對待當事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機制，認真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實維護了當事人合法權(quán)益，維護了法律尊嚴，消除改革開放和社會發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度，切實保護社會弱勢群體的合法權(quán)益，中級法院幾年來共實施司法救助案件__件，緩減免訴訟費近72萬元。增強辦案程序合法意識，實行訴訟風險告知制度，引導當事人正確行使訴訟權(quán)力。
六是加強黨風廉政建設(shè)。結(jié)合法院工作實際，切實解決好“為誰司法、怎樣司法”的根本問題，通過共產(chǎn)黨先進性教育活動，
全院的工作作風、精神面貌和
服務(wù)群眾、服務(wù)基層等方面發(fā)生了明顯改變，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。在教育活動過程中進行的群眾滿意度測評，綜合滿意率為95%。認真落實好鞏固擴大先進性教育活動整改成果，組織進行了“回頭看”活動，確定的6類17項整改措施逐步落實到位。我們每年通過召開座談會、案件評查、上門走訪、向各有關(guān)單位、社區(qū)、律師和當事人發(fā)放專項整改活動調(diào)查表以及自查等形式查找出的法院系統(tǒng)存在的12項不規(guī)范司法行為進行了集中整改，認真落實“五規(guī)范”。最大限度發(fā)揮法院內(nèi)部監(jiān)督的功能，增強法官的廉潔意識，提高自我防范能力，避免審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)濫用。
七是加強人民法院基層建設(shè)。認真貫徹全區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議精神，實行了院長聯(lián)系點制度，及時掌握基層情況；加強審判監(jiān)督和指導工作，對適用法律方面的疑難等問題及時給予指導；組織講師團赴基層法院講授，推動基層法官知識的更新；加強了與當?shù)攸h委的協(xié)調(diào)，共同做好法院領(lǐng)導班子的協(xié)管工作及法院隊伍管理工作；努力做好為基層法院的服務(wù)工作，幫助解決實際困難。
八是加強物質(zhì)裝備建設(shè)。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約，量入為出。加強財務(wù)管理，確?；拘枨螅ＷC重點支出，講求資金效益，保證法院機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，提高后勤保障能力。想盡一切辦法，加強“兩庭建設(shè)”。XX年全面整合法庭資源，科學規(guī)范法庭設(shè)置，積極穩(wěn)妥地推進人民法庭的改建、擴建和重建工作。全盟7個派出人民法庭已經(jīng)建成和正在建設(shè)，形成了“設(shè)置中心法庭，輻射周邊地區(qū)“的新型法庭建設(shè)模式，極大地方便了老百姓訴訟。交通工具、通訊設(shè)施進一步完善，努力改善審判環(huán)境，為方便人民群眾參與訴訟活動提供良好的環(huán)境和物質(zhì)保障。按照科技強院的方針要求，大力實施數(shù)化、智能化工程，辦公辦案自動化管理系統(tǒng)的全面運用，信息化建設(shè)和應(yīng)用邁上了一個新臺階，效率明顯得到提高。
九是認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學習《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對法院工作提出的新要求，不斷強化法院接受監(jiān)督的意識，增強接受人大監(jiān)督的自覺性。進一步完善接受監(jiān)督的工作機制，認真執(zhí)行向人大進行專項工作報告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質(zhì)詢工作制度。進一步加強與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強和改進法院工作。
三、自身建設(shè)情況
一是加強理論學習，努力提高思想政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。堅持學理論，及時掌握中央和地方有關(guān)方針政策，在思想上、政治上、行動上同___保持高度一致，確保法院各項工作正確的政治方向。通過積極參加中心組學習和個人自學，重點學習了“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想、“科學發(fā)展觀”、和諧理論以及黨的十六屆四中、五中、六中
第二篇 法院院長述職述廉報告1400字
同志們：
根據(jù)市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署，按照市紀委、市委組織部《關(guān)于在縣處級領(lǐng)導干部中開展述職述廉工作的實施意見》，以及區(qū)紀委、區(qū)委組織部通知要求，現(xiàn)在，我將區(qū)法院領(lǐng)導班子主要工作和本人履行職責、廉政情況向大家報告如下：
一、領(lǐng)導班子主要工作情況
～年，我院在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)人大及其常委會和市中級法院的監(jiān)督指導下，認真學習貫徹“____”重要思想和黨的__大精神，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，認真履行審判職能，積極推進法院改革，努力確保司法公正，切實加強隊伍建設(shè)，為創(chuàng)建平安廣陵，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展作出了貢獻。全年共受理各類案件2932件，審結(jié)2849件，結(jié)案率為97.3%，位居全市法院之首。實現(xiàn)了年初確定的案件結(jié)案率為96%以上，改判、發(fā)回重審數(shù)明顯下降，隊伍無違法違紀事件發(fā)生的全年目標任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎攸c抓了以下工作：
（一）組織參與嚴打斗爭和平安創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定
院黨組始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為首要任務(wù)，組織全院干警積極參與創(chuàng)建平安廣陵活動，運用審判職能，嚴厲打擊危害社會治安的刑事犯罪，嚴懲嚴重經(jīng)濟犯罪。全年共受理各類刑事案件386件，審結(jié)357件，結(jié)案率達97.3%。
一是依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。認真貫徹依法從重從快的方針，堅持把搶劫、流氓、重大盜竊以及帶有～性質(zhì)的組織犯罪作為打擊重點，依法嚴厲打擊。全年共判處__年以上有期徒刑20人，3至__年有期徒刑79人。二是依法嚴厲懲處嚴重經(jīng)濟犯罪。認真落實中央關(guān)于開展反～斗爭的要求，運用審判職能，依法審判了一批有一定影響的國家工作人員貪污、受賄、挪用公款等經(jīng)濟犯罪案件。全年共審結(jié)各類經(jīng)濟犯罪案件218件，判處318人。三是認真做好少年案件審理工作。強化和擴大少年庭工作職能，將少年庭建成了審理少年案件的綜合庭，依法維護未成年人的合法權(quán)益，全年共受理涉及未成年人刑事犯罪案件74件129人，結(jié)案73件128人，結(jié)案率98.6％；受理涉及未成年人民商案件10件，審結(jié)10件。工作中，進一步落實了“教育、感化、挽救”的方針，寓教于審，建立了符合少年心理和生理特點的“圓桌審理”模式，增加對未成年被告人的親和力和教育關(guān)懷，促使其認罪服法、悔過自新。定期對未成年緩刑犯所在居委會、住所地進行回訪考察，通過青少年維權(quán)熱線電話，解答咨詢，開展教育，加強聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)。全年所判處128名未成年人罪犯中，緩刑、免予刑事處罰計63人，重新犯罪率為零，達到了審判一人，教育一片的目的。四是組織參與創(chuàng)建平安廣陵活動。全院緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的平安創(chuàng)建工作的目標任務(wù)，立足審判，落實了各項措施：在刑事審判工作中，與公安、檢察、司法等部門緊密配合，積極參與“嚴打”專項斗爭，始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，并運用多種方法，分化瓦解罪犯，立足幫教，對判緩、管、免人員進行回訪考察。在民事、商事、行政審判和執(zhí)行工作中，注重案件法律效果與社會效果的統(tǒng)一，防止矛盾激化，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)；關(guān)注社會熱點問題，積極協(xié)助區(qū)委、政府妥善處理群體性糾紛，維護社會穩(wěn)定；充分發(fā)揮法院調(diào)解職能，著力化解矛盾，在全年受理的各類案件中，調(diào)解結(jié)案的1017件，占全部民事、商事和執(zhí)行結(jié)案數(shù)的44.2%；積極做好訴訟外調(diào)解工作，全年共調(diào)處訴訟外民間糾紛45件。開展法制宣傳和法律服務(wù)工作。配合平安創(chuàng)建活動，在中央和盛市新聞媒體發(fā)表各類新聞、宣傳稿件4。送法到街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)和學校，宣～律，以案釋法；與7所學校結(jié)成共建單位，定期深入學校，通過召開座談會，開展講座等形式，以案～。
第三篇 2024年5月院長述職述廉報告2350字
學院院長述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現(xiàn)在我向大家報告20__年履行崗位職責情況，請予以批評指正。
20__年是“十一五”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關(guān)心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，攻堅克難，務(wù)實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務(wù)，較好地實現(xiàn)了“十一五”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務(wù)、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結(jié)和帶領(lǐng)大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發(fā)展。
一、積極爭取支持，學校新校區(qū)建設(shè)邁出重大步伐
新校區(qū)建設(shè)是學校發(fā)展的重中之重，在省委省政府及省直有關(guān)廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區(qū)建設(shè)工作取得積極進展。繼黨代會和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設(shè)用地指標、簽訂新校區(qū)建設(shè)協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設(shè)規(guī)劃的招標設(shè)計，并順利通過了市規(guī)委會前的專家評審和修改，為下一階段建設(shè)的全面展開準備了良好的工作基礎(chǔ)。
二、認真調(diào)研論證，積極謀劃學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃
“十二五”發(fā)展規(guī)劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及省委關(guān)于高等教育強省戰(zhàn)略的重要載體，是規(guī)劃、指導、推動學校未來五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我們從年初開始，就積極組織調(diào)研論證和謀劃設(shè)計，在全面總結(jié)“十二五”發(fā)展的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設(shè)計，科學確定了學?！笆濉逼陂g可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務(wù)、戰(zhàn)略舉措，經(jīng)專家評審論證并通過學校三屆三次黨代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點，充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，已成為今后五年學校發(fā)展的綱領(lǐng)性指南。
三、堅持教學中心地位，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
在過去的一年中，我始終把教學的“質(zhì)量工程”建設(shè)作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經(jīng)常深入教學第一線聽課、調(diào)研，及時研究解決教學中的困難與問題，著力推進“質(zhì)量工程”建設(shè)，學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質(zhì)量工程項目，38個省級質(zhì)量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎(chǔ)理論課程建設(shè)成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新，切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設(shè)，積極推動和深化教學領(lǐng)域的改革，不斷加強教學建設(shè)和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質(zhì)量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年共獲_項省級教研項目，_項省級教學成果獎，_項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設(shè)和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質(zhì)量工程建設(shè)所取得的新進步。
四、加強學科學位點建設(shè)，博士授權(quán)單位立項建設(shè)扎實推進
博士授權(quán)單位立項建設(shè)工作是“十一五”期間起步的一項關(guān)系未來跨越發(fā)展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放松，全面推動博士學位授權(quán)單位立項建設(shè)和重點學科建設(shè)，與相關(guān)單位和部門正式簽訂建設(shè)目標責任書，明確建設(shè)任務(wù)，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務(wù)基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權(quán)點建設(shè)取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫(yī)學、中藥學、藥學、中西醫(yī)結(jié)合等四個學科已經(jīng)取得一級學科授權(quán)。中藥學繼中醫(yī)臨床醫(yī)學之后成為碩士專業(yè)學位授權(quán)點，使中醫(yī)藥高層次人才的教育和培養(yǎng)能力進一步提升，也為建成博士學位授權(quán)單位奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，中醫(yī)基礎(chǔ)理論等_個國家中醫(yī)藥重點學科認真制定學科建設(shè)規(guī)劃，并順利通過國家中醫(yī)藥管理局組織的專家評審，學科建設(shè)思路進一步明確，建設(shè)任務(wù)進一步落實，建設(shè)成就進一步顯現(xiàn)，建設(shè)水平進一步提升。
五、實施科技強校戰(zhàn)略，科研工作取得可喜成績
科技創(chuàng)新工作是學校加強內(nèi)涵建設(shè)、提高發(fā)展水平的主要著力點，也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學校組建成立__省中醫(yī)藥科學院取得實質(zhì)性突破，已經(jīng)獲得省長辦公會審議通過，學?！笆晃濉庇忠恢卮竽繕私?jīng)過積極謀劃和努力爭取得以順利實現(xiàn)。與此同時，學?？萍紕?chuàng)新水平再上新臺階，獲各級各類科研項目_項，獲研究經(jīng)費_萬元。其中獲得國家自然科學基金項目_項，在全國中醫(yī)藥院校和省屬高校中的綜合位次進一步靠前?？蒲衅脚_建設(shè)取得新突破，我牽頭申報的省部共建新安醫(yī)學教育部重點實驗室獲得批準，建設(shè)計劃已經(jīng)通過專家論證，__省中藥研究與開發(fā)重點實驗室建設(shè)順利通過驗收，并獲得新一輪建設(shè)資助。新建了_個校級科技創(chuàng)新團隊，成功舉辦了“針灸經(jīng)絡(luò)研究50年回顧與展望國際學術(shù)研討會”，成功承辦了“全國首屆醫(yī)學院校繁榮發(fā)展哲學社會科學高層”，啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目，積極組織參加__省科技創(chuàng)新和產(chǎn)、學、研結(jié)合對接會，簽訂了多項科研合作協(xié)議，在服務(wù)健康產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中不斷作出新的貢獻。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告
各位領(lǐng)導、同事們：
現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自__年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的“__屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
第四篇 學院副院長述職述廉述學報告1900字
20__年已過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，本人順利完成了分管教學、科研實驗室等工作，現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下。
一、學院工作
我分管了學院的教學與實驗室建設(shè)工作。堅持求真務(wù)實，加強科研實驗室建設(shè)、教學改革項目和質(zhì)量工程項目建設(shè)、基本教學規(guī)范化建設(shè)和實驗室安全與危險品規(guī)范化管理。具體如下：
1、科研實驗室建設(shè)：
獲批建設(shè)河南省藥食兩用資源功能研究國際聯(lián)合實驗室。
2、教學實驗室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
（1）獲批建設(shè)河南省中藥學虛擬仿真教學實驗室。
（2）獲批中央支持地方高校建設(shè)藥學教學平臺項目（400萬元）。
（3）學校對實驗室安全檢查3次，成績優(yōu)秀。
（4）科研實驗室儀器管理有效機時達4556.5小時。
（5）組織儀器講座及儀器展示2次;組織進行儀器應(yīng)用培訓2次;接待上級有關(guān)部門領(lǐng)導及專家學者參觀檢查10次。
3、本科教學認證與評估工作：
（1）順利通過中藥學專業(yè)國家本科教學認證工作。
（2）順利完成教育部藥學、藥物制劑和中藥學審核評估自評報告。
（3）順利完成河南省藥學和藥物制劑審核評估工作。
4、基本教學規(guī)范化建設(shè)：
（1）培養(yǎng)方案修訂：按照國家教育部藥學教學指導委員會和中藥學教學指導委員會專業(yè)建設(shè)標準修訂了中藥學、藥學、藥物制劑和臨床藥學的培養(yǎng)方案。
（2）學院共計承擔藥學、藥物制劑、醫(yī)學、護理、心理學等多個專業(yè)的教學任務(wù)，涉及藥學院、醫(yī)學院、護理學院、教育科學學院、民生學院等多個學院，學院教師累計完成工作量約_學時。學院教學實驗室共承擔藥學院、醫(yī)學院、護理學院及教科院的實驗課程18門實驗教學任務(wù)，本年度完成實驗教學_人時數(shù)。
（3）教改與質(zhì)量工程項目建設(shè)：獲校級教改項目立項7項，其中2項重點項目；20__年有4項校級教改項目順利結(jié)項。
（4）學生教學管理：20__屆藥學院畢業(yè)生人數(shù)439人，418人順利畢業(yè)。
（5）教學比賽：20__年河南大學教學質(zhì)量大賽我院獲得特等獎2人，一等獎3人，二等獎11人。徐玫老師累計三屆獲得特等獎，武毅君老師第一次參賽便獲得特等獎。在教育部中藥學專業(yè)教學指導委員會組織的“中醫(yī)藥社杯中藥學類專業(yè)學生知識技能大賽”中我院有三人參賽，分獲優(yōu)秀獎。開展首屆藥學院青年教師講課大賽。
（6）大學生創(chuàng)新性實驗計劃：大學生創(chuàng)新性實驗計劃：20__年我院獲得校級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃立項8項，其中國家級2項，省級項目2項。我院2019級陸程燦、邵欣、黃勇鑫的國家大學生創(chuàng)新計劃《離子液體-HPLc法測定垂絲海棠葉中槲皮苷等的含量》入選“國創(chuàng)計劃十周年”慶典暨第十屆全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年會。
（7）教學督導：結(jié)合學校教學大賽，學院領(lǐng)導、教學督導組、教學指導委員會本學期已對48位教師聽課。對聽課中存在問題的老師已進行了提醒和約談。開展最美教師評選，讓學生寫出最想對教師說的話，并對學院發(fā)展提出建議。
二、個人教學科研工作
在學院行政工作之外，我承擔了民生學院和藥學院《食品專業(yè)英語》、《食品化學》，《天然藥物化學》和《天然藥物化學實驗》，研究生課程《藥用天然產(chǎn)物》等教學工作，教學工作量187學時。
在科研方面，獲批科技部重點研發(fā)子課題1項、保健食品原料專項1項；獲批科技部對外交流中心海外杰出青年科學家項目2項；指導碩士研究生4名，年輕教師3人，發(fā)表研究論文13篇（ScI收錄7篇，1區(qū)1篇，2區(qū)1篇，3區(qū)3篇），授權(quán)國家發(fā)明專利4項。
三、黨風廉政建設(shè)
一年來，我嚴格遵守干部政治紀律，學校黨委嚴肅紀律改進作風“六項要求”，嚴格履行河南大學的各項規(guī)章制度，自覺抵制不正之風，堅持嚴以律己，寬以待人，努力做到廉潔自律。真誠相待，民主議事，團結(jié)協(xié)作，客觀公正；自覺接受組織的教育和監(jiān)督；隨時接受群眾的監(jiān)督與批評，時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堂堂正正做人，清清白白做事。
四、存在的問題與不足
回顧一年來的工作，我將自己定位為學院各位教師服務(wù)，但在具體工作的推進與執(zhí)行過程中還存在著以下不足之處。
1、工作方式需要加強，學院的教學和實驗室建設(shè)涉及到學院的每位教師，在堅持求真務(wù)實工作方式下，要更廣泛與同事交流，由于長期做科研，工作方式直接，有時沒有注意辦事方式和處理問題的技巧。今后要全面了解學院每位教師的需求和想法，要積極的征求教授的意見，切實做到為學院每位教師服務(wù)好。
2、加強理論學習，完善自己的管理能力和工作作風，堅持每日事情，每日完成，并得到成效。
3、工作能力需要加強：基層工作需要與不同人接觸，要學會從對方角度和層面思考問題，從學院大局和原則性下，妥善處理好學院的工作。
以上是我20__年度思想、工作和學習在等方面的基本情況，請各位同事審閱，如有不到之處，請大家不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
第五篇 婦幼保健院院長述職述廉報告2250字
婦幼保健院院長述職述廉報告
一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與___保持高度一致，堅決擁護___的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展婦幼保健的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，扎實苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：管理范文網(wǎng)
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺性：管理范文網(wǎng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設(shè)。
我先后學習了《____領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《___、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《____紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》、反復(fù)學習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，在學習中力求做到三個為主、三個結(jié)合。即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以學以致用為主，做到理論與實踐相結(jié)合。
充分認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身，邊學邊整改邊提高，尤其是通過三個代表和胡錦濤___的《加強黨的執(zhí)政能力》的講話，進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。
同時，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行三個代表。
嚴格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實黨風廉正建設(shè)責任制：在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權(quán)力，奉公以勤，律已以儉，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實實干事，并能夠認真執(zhí)行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
不講派場不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；對政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想；不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定；不弄虛作假，踏踏實實工作，以辦實事為主，不搞形式主義。
三、開拓進取，努力提高我院的服務(wù)能力：婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內(nèi)涵建設(shè)，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。20__年投資20余萬對門診和病房進行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門診、便民大藥房，增設(shè)了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進一步改善，把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。
另外，還投資90余萬元更新和增加了醫(yī)療設(shè)備，先后購置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護儀、遙控搖籃電視增強系統(tǒng)_光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風。根據(jù)上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風建設(shè)不動搖，成立了由我任組長的的行風建設(shè)領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。
完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣，引導醫(yī)務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務(wù)”活動，進一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。
推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標，嚴格執(zhí)行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價格，讓利于民。
同時，從源頭上堵住了“開單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過采取以上措施使我院的行風建設(shè)上了一個新的水平，取得了良好的社會效益。
五、明確職責，突出重點，全面做好婦幼衛(wèi)生各項工作：我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的方針，認真開展了各項工作。首先是各項社會保健工作又有進一步提高，“兩個系統(tǒng)化管理”工作進一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到97.51及92.17。
新生兒疾病篩查率達98以上。新生兒聽力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開，并取得了良好效果。
臨床業(yè)務(wù)工作也有了進一步發(fā)展。首先是通過業(yè)務(wù)人員學習自覺性的提高及派出專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修 學習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。
另外，我們還從人才市場招聘部分本科學生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過去的一年取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉正。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。
在工作上按照廉政建設(shè)的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
第六篇 學院副院長2024年度述職述廉報告1650字
2024年度，在校黨政和院黨政的正確領(lǐng)導下，我按照學校和學院的總體部署和要求，結(jié)合我院分管的工作實際，積極工作、創(chuàng)新思路、重抓落實。2024年度我分管科研、研究生教學管理工作?，F(xiàn)將政治理論學習、廉潔自律和分管工作的完成情況匯報如下。
一、注重政治理論學習，廉潔履行職責
作為一名共產(chǎn)黨員干部，我始終同___保持一致，擁護黨的路線、方針、政策，維護學院領(lǐng)導班子的團結(jié)。一年來，我積極參加學校舉辦的黨的十八屆六中全會和省第十一次黨代會精神培訓班學習等一系列專題教育活動：“貫徹省第十一次黨代會精神，促進__深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“譜寫全面從嚴治黨新篇章”，“____黨內(nèi)監(jiān)督條例解讀”、“貫徹省第十一次黨代會精神，促進__深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展”；繼續(xù)深入學習貫徹______系列重要講話精神，參加了“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員” “兩學一做”學習教育活動。結(jié)合我院黨風廉政建設(shè)工作實際，針對工作中存在的問題，進行了自查自糾和反思。通過這一系列的學習活動，我的思想認識和理論水平都得到了顯著提高，切實認識到只有不斷地學習，善于學習，把自己的認識和行動建立在科學的基礎(chǔ)上，才能科學有效地工作，提高履職能力，適應(yīng)新形勢，迎接新任務(wù)。
在工作中堅決服從黨委的領(lǐng)導，協(xié)助院長完成分管工作任務(wù)。平時注重調(diào)查研究，善于傾聽和接受我院教職工的意見，遇到職責范圍內(nèi)的問題設(shè)法及時解決。在實際工作中，能夠與院黨政班子成員互相信任、互相理解、互相支持、互相配合，積極維護院領(lǐng)導班子團結(jié)。在工作和生活中，我能夠認真履行《廉政準則》，遵守中央八項規(guī)定，做到廉潔履行職責、三嚴三實。
2024年度我完成了科研管理和研究生教學管理工作。現(xiàn)將2024年度的工作總結(jié)如下，希望對我工作中存在的問題提出寶貴意見和建議。
二、2024年度工作情況
1.研究生教學管理工作
按照學校研究生院的任務(wù)要求，組織完成了春季和秋季兩學期研究生教學各環(huán)節(jié)的管理工作。組織完成了2024年研究生招生動員工作，赴晉中、呂梁、運城等地組織發(fā)動生源；組織完成了2024年碩士研究生招生考試命題及考生誠信考試動員工作；組織完成了2024級攻讀碩士學位、博士學位研究生入學面試管理工作（碩士生春季全日制5人、冬季非全日制7人；博士生春季8人），招收碩士生12人、博士生8人；組織完成了2024級博士、碩士秋季讀書報告、開題報告等管理工作；組織完成了春季、冬季的碩士研究生和博士研究生畢業(yè)答辯工作，畢業(yè)碩士生43人、博士生3人。按照學校招生辦公室要求，組織完成了2024年優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學位的推薦和選拔工作5人、優(yōu)秀碩士生碩博連讀的推薦與遴選工作1人。按照研究生院的安排，組織完成2024年研究生國家獎學金評選工作（博士1人，碩士1人）。進一步完善了研究生二級管理規(guī)章制度。按照學校修訂研究生培養(yǎng)方案要求，組織完成了農(nóng)業(yè)工程一級學科專業(yè)博士研究生和碩士研究生培養(yǎng)方案修訂工作。組織申報省級研究生創(chuàng)新項目8項。
2.科研管理工作
（1）組織教師積極申報國家級、省級等各類科研項目。組織教師申報國家自然基金項目9項，申報省基金項目16項、省科技攻關(guān)項目5項；“三區(qū)”科技人才選派計劃項目17項。在學校和學院領(lǐng)導的大力支持和幫助下，完成了國家重點研發(fā)計劃“智能農(nóng)機裝備”專項“特色雜糧收獲技術(shù)與裝備研發(fā)”課題的申報工作，并成功獲批和主持“雜糧作物機械收獲力學特性研究”、“自走式蕎麥聯(lián)合收獲機研發(fā)”兩個課題，項目經(jīng)費達500多萬元。
2024年度，全院教師共發(fā)表學術(shù)論文3，其中，發(fā)表sci收錄論文，ei收錄論文，1b級論文，二級論文20篇。申請和獲批專利5項，參加學術(shù)會議23人次，科技服務(wù)培訓1600度人次，舉辦學術(shù)報告會5場。
三、下一步努力方向
1.在科研管理上，一是要對獲批的國家科技計劃課題要積極組織協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，順利實施。二是要著力于青年教師科研團隊的建設(shè)，特別是新進教師和青年教師研究方向的選擇和培育，積極穩(wěn)步推進。三是要結(jié)合學院科研團隊的建設(shè)，凝練研究方向，注重申報科研項目的基礎(chǔ)積累，做好各級各類科研項目申報的組織和協(xié)調(diào)工作。
2.在研究生管理上，要進一步完善和細化各種管理規(guī)章制度，注重各教學環(huán)節(jié)的日常管理，著力于提高教學質(zhì)量，建立相關(guān)管理規(guī)章制度。
第七篇 學院院長2024年度述職述廉報告3400字
在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，在學院全體教職工的大力支持下，本著忠于職守、務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度，2024年較好地履行了二級學院院長工作職責?，F(xiàn)述職如下：
一、加強學習，不斷提升自身思想素質(zhì)
一是深入學____新時代中國特色社會主義思想，努力提高自己的理論水平和政治思想覺悟。二是以“兩學一做”學習教育常態(tài)化和“講重作”專題警示教育民主生活會為抓手，不斷深化作風建設(shè)，營造清正、清廉、清明生態(tài)環(huán)境，為學院內(nèi)涵式跨越發(fā)展提供堅強政治保證。三是認真學習黨風廉zd規(guī)，貫徹執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》， 牢固樹立起了廉潔從政的意識。四是堅持“立德樹人”育人目標，認真學習高等學校教育教學理論、深入學習學校有關(guān)教育教學政策與文件，不斷更新教育教學觀念，努力提高自己的工作水平和管理能力。
二、務(wù)實創(chuàng)新，認真履行崗位職責
圍繞地方應(yīng)用型高水平大學建設(shè)總目標，強化實踐平臺和師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化學院學科、專業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式改革，歷練有特色教研、科研方向，學院內(nèi)涵和特色得以提升，人才培養(yǎng)質(zhì)量、科技創(chuàng)新和服務(wù)地方能力得以進一步彰顯。
1、實踐平臺建設(shè)有成效：通過持續(xù)推進科高水平實踐平臺建設(shè)，改善學院教學、科研條件，培育、鍛煉優(yōu)秀教學科研團隊，提升學院教學、科研和社會服務(wù)能力。2024年我院以“搭平臺、聚隊伍、轉(zhuǎn)方向，全面提升科技創(chuàng)新和社會服務(wù)能力”為主題參加校優(yōu)秀科研成果展，主要業(yè)績：一是加強“仿生傳感與檢測技術(shù)安徽省重點實驗室”建設(shè)，2024年5月通過科技廳組織的定期評估現(xiàn)場考察，獲得合格等次（科基秘[2024]413號），重點實驗室已成為我校材料、化學等學科開展自主創(chuàng)新研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展科技合作與學術(shù)交流的重要平臺和基地。二是圍繞我院安徽省碩士學位擬授權(quán)重點建設(shè)化學學科，應(yīng)用化學為校級重點學科，材料學為校級重點建設(shè)學科建設(shè)需要，加大學科創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成了學科標準實驗室近3000平米；三是通過地方企事業(yè)單位共建創(chuàng)新載體，搭建創(chuàng)新平臺，提升科研能力和社會服務(wù)水平，2024年我院成功協(xié)同三祥羽毛共建“安徽省羽毛及制品工程技術(shù)研究中心”。四是加強校外實踐基地建設(shè)，2024年與廣東斯坦得電子材料有限公司、安徽神劍新材料股份有限公司、安徽圣諾貝化學科技有限公司、美藥星（南京）制藥有限公司、慶鼎精密電子（淮安）有限公司、濱海吉爾多肽有限公司、中財管道、安徽高迪環(huán)保股份有限公司等單位簽訂了大學生就業(yè)基地協(xié)議和實習基地協(xié)議9份。
2、應(yīng)用型教學、科研團隊凝練有突破：圍繞學院“十三五”學科、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，加強高水平人才的引進與穩(wěn)定工作，重視學科帶頭人及學科團隊的培育，全力推進應(yīng)用型學科和團隊建設(shè)。一是加大高水平師資隊伍建設(shè)，本年度引進青年英才1人，學院現(xiàn)有博士17人；二是加強青年教師導師制，青年教師教學能力有大的提升，我院青年教師在“第十四屆青年教師課堂教學評優(yōu)賽”，獲得理工組二等獎1人，三等獎2人；三是加強教學研究能力提升，本年度獲得專業(yè)綜合改革試點1項，跨學科專業(yè)模塊化課程建設(shè)1項，課程教學改革示范項目1項，名師（大師）工作室1項，教壇新秀1人，虛擬仿真實驗教學中心1項等質(zhì)量工程項目，完成了2024年之前所有立項的國家級、省級質(zhì)量工程項目和省級振興計劃部分項目的階段性檢查及結(jié)題驗收工作；獲得校級教學成果二等獎1項；四是圍繞大別山資源開發(fā)與保護（農(nóng)產(chǎn)品、水、環(huán)境），凝練有特色科研方向，初步形成了農(nóng)產(chǎn)品深加工綠色化工技術(shù)、精細化學品綠色合成工藝、環(huán)境污染物控制與治理工藝等應(yīng)用性科學研究方向，配合并有效支撐我校中藥學“雙一流”學科，并獲批安徽省一流學科；完成“食品工程”專業(yè)碩點的申報材料撰寫，支撐了“中藥學”專業(yè)碩點申報。
3、科研創(chuàng)新、社會服務(wù)能力有提升：依托高水平實踐平臺、高素質(zhì)的應(yīng)用科研團隊的支撐，本年度在納米材料、檢測技術(shù)、精細化工和廢棄物綜合利用等領(lǐng)域開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)的工作，取得一批擁有較高水平的研究成果，主要成績有：一是本年度，邀請國家杰出青年基金獲得者、教育部長江學者等國內(nèi)外著名學者和杰出企業(yè)家舉辦學術(shù)講座20余次；組織教師參加中國化學會第13屆電分析化學學術(shù)年會等全國會議等20余人次；二是本年度獲批省級以上項目6項，其中國家自然科學基金項目1項，發(fā)表論文1，其中sci收錄，授權(quán)國家專利23項，其中國家發(fā)明專利5項；另一方面，學院也十分注重與地方企業(yè)進行產(chǎn)學研合作研究，以科技服務(wù)地方經(jīng)濟，代表性成果有：一是協(xié)同安徽三祥羽毛共建“羽毛羽絨制品加工工藝工程技術(shù)研發(fā)中心”，聯(lián)合開展羽毛洗滌工藝研究、羽毛洗滌除臭產(chǎn)品的研發(fā)以及羽毛副產(chǎn)物綜合利用等方面研究工作，并取得一些列應(yīng)用成果。本年度協(xié)同安徽三祥羽毛有限公司申報專利19項，協(xié)助六安市海洋羽毛有限公司申報高新技術(shù)企業(yè)并獲批；二是2024年協(xié)同安徽省高迪環(huán)保股份有限公司，致力于粉煤灰綜合利用，解決環(huán)境污染物治理與應(yīng)用，獲得該公司80萬元的產(chǎn)學研合作項目，目前該項目正在有序開展中。三是協(xié)同六安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，面向六安特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，聯(lián)合申報國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測中心，開展分析監(jiān)測資格認證，提升學院直接參與環(huán)境監(jiān)測社會服務(wù)工作，獲得六安市優(yōu)秀高校（科研院所）掛職專業(yè)技術(shù)人才二等獎1次，三等獎2次。
4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果豐碩：以學科競賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等為突破口，加強學生專業(yè)技能訓練，全面提升學生專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和就業(yè)競爭力。本年度在學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要成績有：一是組織教師和學生申報并獲批2024年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目9項、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽24組、大學生研究性學習34項；二是認真組織化學工程與工藝專業(yè)學生參加全國大學生化工設(shè)計大賽，獲得全國大學生化工設(shè)計競賽獲二等獎。參加“2024“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”全國管理決策模擬大賽總決賽獲全國總決賽一等獎；三是承辦了華為技術(shù)有限公司的資助的皖西學院大學生化學實驗技能大賽。
5、年度重點工作全面完成：圍繞年度重點工作，全面開展建設(shè)工作，切實加強學院內(nèi)涵建設(shè)，專業(yè)特色和內(nèi)涵得以顯著提升。一是完成我院現(xiàn)有四個本科專業(yè)“十三五”建設(shè)規(guī)劃制定和論證工作，配合學校專業(yè)評估工作，積極準備專業(yè)建設(shè)材料，迎接專業(yè)評估；三是完成高水平大學中期檢查——高分子重點建設(shè)專業(yè)中期檢查和高水平大學獎補資金申報——品牌應(yīng)用型化工專業(yè)等材料的撰寫工作；四是按照精品資源共享課程的標準，完成無機化學、分析化學、物理化學和化工原理四門基礎(chǔ)課程建設(shè)任務(wù)；五是化學工程與工藝專業(yè)綜合改革試點建設(shè)成果、實驗實踐教學改革成果在皖西學院2024年教學工作會議教學成果展上展出。
三、格守紀律，認真履行黨風廉政建設(shè)責任制
1、重規(guī)矩，真正做到廉潔自律：一是切實履行民主集中制原則，把個人分工負責與集體領(lǐng)導結(jié)合起來，加強黨政集體領(lǐng)導，不搞各自為政。二是堅持每周一次的黨政聯(lián)席會議制度，集體討論、協(xié)商學院的工作。三是堅持“三重一大”集體決策制度，凡是“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用”必須經(jīng)黨政聯(lián)席會集體討論、決定，保證各項決策的民主化、科學化。四是堅持“民主決策與公示制度”，凡是事關(guān)學院改革、建設(shè)和發(fā)展全局的重大問題和涉及教職工切身利益的重要事項，都廣泛聽取群眾意見。
2、立足崗位，履行黨風廉政責任制：一是把黨風廉政建設(shè)列入學院重要議事日程，明確班子成員抓黨風廉政建設(shè)的任務(wù)，做到任務(wù)落實，責任到人。二是加強黨性黨風黨紀教育，努力改進工作作風，嚴格按照程序、制度辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。二是加強黨政領(lǐng)導的“一崗雙責”，狠抓廉政責任制落實。三是加強問責，強化監(jiān)督機制，通過嚴格責任追究強化監(jiān)督，進一步抓好了黨風廉政建設(shè)責任制的落實工作。
3、嚴以用權(quán)，樹立正確權(quán)力觀：一要用權(quán)為民，不以權(quán)謀私。作為學院主要領(lǐng)導干部，應(yīng)真心為教職工著想，全力為教職工服務(wù)。二要依法用權(quán)，不違規(guī)使權(quán)。要養(yǎng)成按法律與規(guī)章說話辦事的習慣，恪守權(quán)力的界限，牢固樹立法治意識和法治思維，依法辦事。三要陽光用權(quán)，不濫用職權(quán)。把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。四要敢于擔責，不為官不為。要牢記職責使命，增強責任意識，強化擔當精神。
總之，2024年在校領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在班子成員的幫助和全院教職工的大力支持下，本人較順利完成了各項工作。但我也認識到自己還存在許多不足之處，如工作中考慮問題不夠全面，缺少開創(chuàng)性，對某些工作的超前意識不夠強等。今后，我一定努力克服自己的缺點，刻苦學習，勤奮工作，爭取把各項工作做得更好。
第八篇 區(qū)法院副院長2024年終述職述廉報告750字
自任__區(qū)法院副院長一職以來，在院黨組的領(lǐng)導和全院干警的大力支持下，我始終高舉黨的十七大偉大旗幟，堅持把牢固樹立社會主義法治理念，貫徹“公正司法、一心為民”指導方針作為首要任務(wù)，把做好自己的分管工作作為深入學習實踐科學發(fā)展觀、踐行“三個至上”重要思想和提高司法能力的實踐過程，緊緊圍繞上級法院工作部署和我院工作目標要求，忠實地履行憲法和法律賦予的職責，為圓滿完成全院各項工作做出了積極的努力和應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將近兩年來的學習工作情況匯報如下：
一、樹立學習意識，加強自身修養(yǎng)
作為法院的一名領(lǐng)導干部，我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此，我圍繞院黨組提出的“創(chuàng)建學習型法院，爭當學習型法官”目標，努力克服工學矛盾，堅持每月用于政治學習的時間不少于三天，不斷提高自身理論素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)新審判工作形勢的要求。近年來，我先后認真研讀了新黨章、黨的十七大精神、社會主義法治理念教育、科學發(fā)展觀等一系列理論書籍，并寫下了比較系統(tǒng)的學習筆記和心得體會，進一步夯實了自己的政治理論功底。同時我還注意創(chuàng)造和利用一切機會，認真學習最新頒布的法規(guī)、司法解釋等專業(yè)知識，提高自己在新形勢下駕馭審判工作的能力和水平。如《民事訴訟法》、《刑法修正案
（七）》等新修訂的法律法規(guī)頒行后，我第一時間組織分管部門的干警進行學習，力求在最短時間內(nèi)弄懂弄通，使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。
二、樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績
按照黨組分工，我主要分管黨總支、政工科、辦公室、刑庭、執(zhí)行局和法警大隊。無論分管什么工作，我都對自己強調(diào)一個服務(wù)意識，服務(wù)于法院、服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局，堅持做到高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，干事而不越權(quán)，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
第九篇 人民醫(yī)院院長的述職述廉報告3700字
各位領(lǐng)導，各位評議員：
現(xiàn)在， 我把20__年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報，。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況
我是20__年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔任院長職務(wù)的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由XX年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高， 省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。
(二)突出重點，加強學科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場。
本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負責了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，在縣人大及常委會的監(jiān)督指導下，團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導、各位評議員！
第十篇 2024年醫(yī)院院長述職述廉報告2100字
2024年醫(yī)院院長述職述廉報告
20__年，在上級部門的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持幫助下，我以科學發(fā)展觀為指導，認真履行職責，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20__年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高政治思想覺悟
20__年，我認真學習黨的__大和__屆__全會精神，認真學習國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)
1、抓好黨建工作，增強黨組織的生機活力。我組織黨員和職工認真學習黨的__大和__屆__全會精神，教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認真做好工作，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預(yù)備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員，20__年共培養(yǎng)入黨積極分子_名，吸收預(yù)備黨員_名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員_名，進一步增強黨組織的生機和活力。
2、加強人事工作，增強醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限，認真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的滿意。
3、抓好醫(yī)德醫(yī)風，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。
一是要求干部職工增強宗旨意識，做到以病人為中心，切實維護病人利益，傾聽病人呼聲，關(guān)心病人疾苦，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。
二是要求干部職工增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，努力為群眾服務(wù)。
三是要求干部職工增強質(zhì)量意識，加強“三基三嚴”訓練，加強質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識，嚴肅行業(yè)紀律，弘揚高尚醫(yī)德，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個增強，使個醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻。
三、嚴格要求，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，加強作風建設(shè)，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認真學習社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實拓新精神、廉潔為民精神、團結(jié)協(xié)作精神，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀律，積極主動服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。
四、嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是醫(yī)院領(lǐng)導，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當作責任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐__規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反_工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓_從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題
20__年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題：
一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。
三是創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。
六、今后努力方向及打算
1、加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。
2、轉(zhuǎn)變作風，樹立自身良好形象。我要認真學習黨的__大和__屆__全會精神，全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴格防范“四風”問題，樹立自身良好形象。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。
我的述職述廉報告完了，謝謝大家！
第十一篇 衛(wèi)生院院長述職述廉評議報告1100字
各位領(lǐng)導，大家好！
____年對于我們___中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“____”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏， 堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。 基本實現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己____年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認真學習黨的“__屆四中全會”精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室（窗口）和“創(chuàng)滿意醫(yī)生（護士）”活動為機會，通過加強職工的政治思想學習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念， 不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。
二、履行本職工作情況：
____年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：
（ 一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。 有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們 在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程， 不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
第十二篇 2024衛(wèi)生院院長述職述廉報告1750字
尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導，全院職工：
翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。
這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我始終以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，認清形勢，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實踐，最終順利的完成了各項任務(wù)。
今天就個人述職的機會，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導們，風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！然后我就本年度的工作述職如下：
一、堅持學習，保持共產(chǎn)黨員本色
作為一名黨的干部，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學習，進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、___思想和鄧小平理論和___同志“三個代表”講話精神的學習，使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。
在廉政方面我堅持從自身做起，保持誠實正直、廉潔奉公的品德;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，
多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成?。?/p>
二、堅持科學發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院效益轉(zhuǎn)型
過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴重打擊。
為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到，醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟運動，本身含有價值。其價值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進步服務(wù)動力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅持科學發(fā)展觀，及時改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。
全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次，同比增長——%。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元，增長——%，同時患者滿意度大幅提高。
三、堅持以人為本，推進惠民利民政策
堅持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推進新農(nóng)合制度實施。
為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室，新投入了專用電腦3臺，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達到90%以上，老年人服務(wù)率達到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份，接受健康教育人次5萬余人次。
新農(nóng)合全年累計報銷門診3120人次，報銷12.9萬元，住院1634人次，報銷89.83萬元。一般診療費3098人次，報銷3.1萬元。累計孕產(chǎn)婦補助101人次，報銷4.04萬元。
四、直面問題，腳踏實地，放眼未來
思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性，貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，進步自身素質(zhì)，先知先覺才干先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機會，變在市場前面，才干創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
