設(shè)備資料管理制度58人關(guān)注

一、設(shè)備資料及技術(shù)檔案,由專人負(fù)責(zé)造冊管理。有關(guān)人員如需借閱參考,必須辦理借閱登記手續(xù)。二、《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》、《醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》、投標(biāo)文 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-03 12:22:10

設(shè)備臺賬資料管理制度28人關(guān)注

1、對所到的設(shè)備應(yīng)及時(shí)將設(shè)備名牌、生產(chǎn)廠家及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)抄回上賬、上卡、上牌板。2、所有的設(shè)備(包括引進(jìn)設(shè)備)應(yīng)保證在一季度與財(cái)務(wù)部門核對一次,發(fā)現(xiàn)問題及 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-04 12:30:05

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度99人關(guān)注

一、建立建全通訊設(shè)備、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔案,并進(jìn)行分類管理妥善保存。二、對系統(tǒng)采取定期檢查發(fā)現(xiàn)的故障以及處理的情況必須進(jìn)行詳細(xì)登記備查。三、對所有收集 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 12:30:07

設(shè)備技術(shù)資料管理制度28人關(guān)注

1.設(shè)備技術(shù)資料室對全公司主要生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)資料(包括說明書、修理手冊、原圖、底圖、精度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)按機(jī)型分類，建立賬卡。設(shè)備圖紙資料必須不斷提高管理水平， ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-07 13:20:03

設(shè)備臺賬、資料管理制度90人關(guān)注

1、對所到的設(shè)備應(yīng)及時(shí)將設(shè)備名牌、生產(chǎn)廠家及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)抄回上賬、上卡、上牌板。2、所有的設(shè)備（包括引進(jìn)設(shè)備）應(yīng)保證在一季度與財(cái)務(wù)部門核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-01 12:30:05

設(shè)備資料管理制度96人關(guān)注

一、設(shè)備資料及技術(shù)檔案,由專人負(fù)責(zé)造冊管理。有關(guān)人員如需借閱參考,必須辦理借閱登記手續(xù)。二、《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》、《醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》、投標(biāo)文 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-10 21:40:11

別墅項(xiàng)目設(shè)備資料管理規(guī)程制度89人關(guān)注

別墅項(xiàng)目設(shè)備資料管理規(guī)程1.0目的收集及保存設(shè)備技術(shù)資料和運(yùn)行記錄,為設(shè)備的日常運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作提供必要的依據(jù),以提高設(shè)備管理質(zhì)量。2.0適用范圍所屬 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-16 18:00:07

設(shè)備技術(shù)資料管理制度84人關(guān)注

1.設(shè)備技術(shù)資料室對全公司主要生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)資料(包括說明書、修理手冊、原圖、底圖、精度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)按機(jī)型分類，建立賬卡。設(shè)備圖紙資料必須不斷提高管理水平， ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-16 14:20:03

公司檔案資料管理制度53人關(guān)注

一、為規(guī)范公司檔案管理，增強(qiáng)公司檔案的實(shí)用性和有效性，特制定本制度，公司檔案管理制度。二、歸檔范圍公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會計(jì)檔案、勞動 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-26 19:30:16

z物業(yè)公司文件資料管理制度83人關(guān)注

1、目的規(guī)定本公司文件資料的編寫、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改、保存和作廢等活動以及適用外來文件的控制要求,確保公司各項(xiàng)工作正常開展和保存必要的證據(jù)。2、適用范圍適 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-29 16:06:16

物業(yè)公司文件、資料管理制度作業(yè)指導(dǎo)書65人關(guān)注

物業(yè)公司作業(yè)指導(dǎo)書--文件、資料管理制度1目的規(guī)定本公司文件資料的編寫、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改、保存和作廢等活動以及適用外來文件的控制要求,確保公司各項(xiàng)工作正 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-13 12:42:02

x別墅園區(qū)工程部日常管理-資料檔案管理制度67人關(guān)注

別墅園區(qū)工程部日常管理-資料檔案管理目的:確保園區(qū)原始資料的完整政策:設(shè)備及資料的建檔工作,是小區(qū)搞好工程管理的一項(xiàng)十分重要的工作。程序:(1) 建檔是匯集和 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-12 19:10:02

安全資料管理制度54人關(guān)注

一、施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料（一）建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料是指項(xiàng)目部按規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立與形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的資料。主要包括：“安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-12 15:26:01

資料檔案管理制度29人關(guān)注

一、為加強(qiáng)本公司資料、檔案工作,特制定本制度。二、公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理公司的資料、檔案工作。三、公司各部門應(yīng)指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理,收集本部門的文 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-11 19:10:01

文件、檔案資料管理制度28人關(guān)注

一、文件管理1、文書人員在起草文件之前，應(yīng)首先了解事情的背景、起草該文件的目的及所需注意事項(xiàng)，并收集相關(guān)素材，做好前期的準(zhǔn)備工作。2、文書人員在起草文件的過 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-10 19:10:02

資料、檔案管理制度18人關(guān)注

一、為加強(qiáng)本公司資料、檔案工作，特制定本制度。二、公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理公司的資料、檔案工作。三、公司各部門應(yīng)指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理，收集本部門的文件 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-09 15:08:01

檔案資料管理制度90人關(guān)注

（一）試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料包括試驗(yàn)檢測資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)圖書、文件及儀器設(shè)備檔案等；各級試驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)有專人管理。（二）檔案資料應(yīng)指定專人管理試驗(yàn)檢測資料，試驗(yàn)檢 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-08 07:04:12

應(yīng)急資料檔案管理制度21人關(guān)注

第一節(jié) 總則第一條檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證,它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-07 11:06:02

工程項(xiàng)目資料管理制度圖書54人關(guān)注

文件和資料的管理1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),負(fù)責(zé)編制目錄, ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-04 20:54:06

設(shè)備檔案資料管理制度52人關(guān)注

1.目的作用設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-02 07:04:15