1、召開市屬院校后勤社會化工作推進會,制定了《全面推進學校后勤服務社會化指導意見》,明確各階段工作重點。規(guī)范學校后勤服務外包操作程序,逐步建立和完善相關操作規(guī)則和保障機制。目前,多數市屬學校已由專業(yè)保安公司承擔學校保安工作,部分學校的綠化養(yǎng)護、校園保潔、專業(yè)設備維護等已實現(xiàn)服務外包,“市場提供服務、學校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務保障體系正在形成。
2、強化內涵建設,不斷促進自我安全管理水平的提升,具體而言,我司認真做好以下幾項工作,一是做好公司的規(guī)定動作,即認真領會貫徹落實公司黨群工作部制定的七項安全生產規(guī)章制度:《安全教育培訓制度》、《事故調查處理制度》、《安全生產投入保障制度》、《安全生產檔案管理制度》、《安全生產監(jiān)督檢查工作制度》、《突發(fā)事件應急預案》、《營業(yè)廳安全操作規(guī)程》等,不折不扣,嚴格執(zhí)行;二是做好自我安全管理問題的查找,針對查找問題,限時限期整改落實到位;三是加強自我內涵修煉。結合公司安全管理的要求,并在分公司實際的基礎上,完善分公司安全生產管理檔案和安全生產教育機制、明確兼職安全員,定期進行安全生產檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
3、召開市屬院校后勤社會化工作推進會,制定了《全面推進學校后勤服務社會化指導意見》,明確各階段工作重點。規(guī)范學校后勤服務外包操作程序,逐步建立和完善相關操作規(guī)則和保障機制。目前,多數市屬學校已由專業(yè)保安公司承擔學校保安工作,部分學校的綠化養(yǎng)護、校園保潔、專業(yè)設備維護等已實現(xiàn)服務外包,“市場提供服務、學校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務保障體系正在形成。
4、每年夏季抗旱用電負荷增大,用戶的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發(fā)生。但,由于農村0.4kv線路及用電設備的產權歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。 “三定”巡視不能落實到位,存在流于形式現(xiàn)象,對應該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設備帶病運行。
5、加大與其他職能部門的溝通協(xié)調,使各項工作都能順利開展,達到相互理解和交流學習,對財務管理工作也是一種提高。配合分部各職能部門,為竣工結算資料編制提供真實可靠的支撐依據,使竣工結算工作能順利完成。對本工程總收入總成本進行全面的清理核算,真實反映項目的最終經營管理成果。在分部領導的指導幫助下,總結分析本工程在經營管理工作中獲得的成績和經驗教訓,為分局今后再次涉足鐵路工程提供參考。
6、召開市屬院校后勤社會化工作推進會,制定了《全面推進學校后勤服務社會化指導意見》,明確各階段工作重點。規(guī)范學校后勤服務外包操作程序,逐步建立和完善相關操作規(guī)則和保障機制。目前,多數市屬學校已由專業(yè)保安公司承擔學校保安工作,部分學校的綠化養(yǎng)護、校園保潔、專業(yè)設備維護等已實現(xiàn)服務外包,“市場提供服務、學校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務保障體系正在形成。
7、提升專職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專職安全員責任重大,現(xiàn)場隱患的整改、危險源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度,導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒,不利于安全工作的有效開展。
8、加大與其他職能部門的溝通協(xié)調,使各項工作都能順利開展,達到相互理解和交流學習,對財務管理工作也是一種提高。配合分部各職能部門,為竣工結算資料編制提供真實可靠的支撐依據,使竣工結算工作能順利完成。對本工程總收入總成本進行全面的清理核算,真實反映項目的最終經營管理成果。在分部領導的指導幫助下,總結分析本工程在經營管理工作中獲得的成績和經驗教訓,為分局今后再次涉足鐵路工程提供參考。
9、加大與其他職能部門的溝通協(xié)調,使各項工作都能順利開展,達到相互理解和交流學習,對財務管理工作也是一種提高。配合分部各職能部門,為竣工結算資料編制提供真實可靠的支撐依據,使竣工結算工作能順利完成。對本工程總收入總成本進行全面的清理核算,真實反映項目的最終經營管理成果。在分部領導的指導幫助下,總結分析本工程在經營管理工作中獲得的成績和經驗教訓,為分局今后再次涉足鐵路工程提供參考。
10、按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數的調整,準備好失業(yè)保險的進入和協(xié)調工作。 做好日常工作和領導臨時交辦的工作,做好月報、季報、年報。
11、提升專職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專職安全員責任重大,現(xiàn)場隱患的整改、危險源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度,導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒,不利于安全工作的有效開展。
12、強化內涵建設,不斷促進自我安全管理水平的提升,具體而言,我司認真做好以下幾項工作,一是做好公司的規(guī)定動作,即認真領會貫徹落實公司黨群工作部制定的七項安全生產規(guī)章制度:《安全教育培訓制度》、《事故調查處理制度》、《安全生產投入保障制度》、《安全生產檔案管理制度》、《安全生產監(jiān)督檢查工作制度》、《突發(fā)事件應急預案》、《營業(yè)廳安全操作規(guī)程》等,不折不扣,嚴格執(zhí)行;二是做好自我安全管理問題的查找,針對查找問題,限時限期整改落實到位;三是加強自我內涵修煉。結合公司安全管理的要求,并在分公司實際的基礎上,完善分公司安全生產管理檔案和安全生產教育機制、明確兼職安全員,定期進行安全生產檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
13、加大與其他職能部門的溝通協(xié)調,使各項工作都能順利開展,達到相互理解和交流學習,對財務管理工作也是一種提高。配合分部各職能部門,為竣工結算資料編制提供真實可靠的支撐依據,使竣工結算工作能順利完成。對本工程總收入總成本進行全面的清理核算,真實反映項目的最終經營管理成果。在分部領導的指導幫助下,總結分析本工程在經營管理工作中獲得的成績和經驗教訓,為分局今后再次涉足鐵路工程提供參考。