1、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行;全面完成財(cái)政、稅收任務(wù);致力做好招商引資工作，爭(zhēng)取有新的突破

2、二是完善街道辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能，形成街道社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)新模式。根據(jù)庫(kù)政發(fā)[～]40號(hào)文件，為進(jìn)一步推進(jìn)城市管理重心下移，加強(qiáng)街道社區(qū)建設(shè)，完善街道辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能，形成街道社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)新模式，辦事處機(jī)關(guān)設(shè)置為“一室兩中心”，即黨政綜合辦公室，行政事務(wù)管理中心，社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)中心；并對(duì)其職能職責(zé)和人員配置進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。我街道經(jīng)過(guò)對(duì)街道工作及人員的全面考察，在6月7日前完成了“一室兩中心”的設(shè)立及人員分配工作，“一室兩中心”主任都由街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按照要求配置了相關(guān)工作人員。按照“把社區(qū)納入黨委、政府管理層次”的要求，市委、市人民政府對(duì)社區(qū)工作高度重視，對(duì)社區(qū)的主要工作、主要職能以及人員配置都進(jìn)行了詳細(xì)的界定，社區(qū)工作人員增加到7-9名，對(duì)市上分配的9名同志經(jīng)過(guò)1個(gè)星期的培訓(xùn)后全部下派到社區(qū)工作，現(xiàn)在我街道3個(gè)社區(qū)共計(jì)25名工作人員，已能較好地適應(yīng)工作。社區(qū)經(jīng)費(fèi)也增加到3萬(wàn)/年，社區(qū)人員工資也相應(yīng)漲到600-800元。這些措施在很大程度上解決了社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足、人員工資低留不住人才的困難。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」

3、以完善制度為基礎(chǔ)，積極推行政務(wù)公開(kāi)。街道將重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目招投標(biāo)、招待費(fèi)用、民政、計(jì)生、社會(huì)事務(wù)等情況每月予以公布。建立了首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)制、廉政責(zé)任制等制度。由于保證了政務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化，從而將深入基層、面向群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的工作更好地落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，抓好日常學(xué)習(xí)和長(zhǎng)效教育，有效提高了黨組織的馬克思主義理論水平;在社區(qū)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神;開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)，提高決策水平和執(zhí)政水平;定期開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員黨性觀念;要求黨員干部改變

5、街道積極爭(zhēng)取市、區(qū)相關(guān)部門(mén)的支持，建成街道社會(huì)保障平臺(tái)和個(gè)社區(qū)保障服務(wù)站的網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員有針對(duì)性地參加各種培訓(xùn)班。有效地提高了下崗失業(yè)人員的求職本能。并積極鼓勵(lì)支持他們自謀職業(yè)、自我創(chuàng)業(yè)，幫助他們解決所遇到的各種困難，如申請(qǐng)小額貸款、享受優(yōu)惠政策、尋找經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及各種信息服務(wù)等。五年共組織1080下崗職工參加各種技能培訓(xùn)，讓1800名自主創(chuàng)業(yè)者享受到各項(xiàng)優(yōu)惠政策，開(kāi)辟就業(yè)崗位600個(gè)，新增就業(yè)人員2980個(gè)。實(shí)現(xiàn)低保全覆蓋，五年來(lái)共為5569人發(fā)放低保金2512835元，并在街道辦事處內(nèi)大力實(shí)施“一幫一”扶貧工程，改善了個(gè)特困家庭的生活和居住環(huán)境，困難群眾相當(dāng)滿意。

6、通過(guò)督促檢查上半年我街道辦各站所辦為農(nóng)服務(wù)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應(yīng)措施，如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任狀，每月堅(jiān)持出納例會(huì)制度和每月報(bào)帳、對(duì)帳制度雷打不動(dòng)。辦事處機(jī)關(guān)、財(cái)政所都聘請(qǐng)糾風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，在轄區(qū)單位、村組下發(fā)征求意見(jiàn)卡，接受群眾監(jiān)察。

7、落實(shí)“大開(kāi)放、大招商、大發(fā)展”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)街道”的工作思路，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，全面拓寬招商引資渠道，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，加快工業(yè)提質(zhì)增量。1—9月份，上報(bào)的非公企業(yè)有3487個(gè)，從業(yè)人員19742人；法人單位企業(yè)有99個(gè)，其中：集體企業(yè)2個(gè)、私營(yíng)及有限責(zé)任公司97個(gè)。完成工業(yè)總產(chǎn)值232812萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃任務(wù)264606萬(wàn)元的88%；完成工業(yè)增加值50546萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃任務(wù)42731萬(wàn)元的113%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成65029萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃任務(wù)102438萬(wàn)元的65%；固定資產(chǎn)投資總額完成199941萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃任務(wù)304015萬(wàn)元的68%。

8、學(xué)習(xí)陣地：定期進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的理論、路線、方針和政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，用扎實(shí)的理論知識(shí)來(lái)夯實(shí)這塊學(xué)習(xí)陣地，提高我們的工作能力。 交流陣地：加強(qiáng)同兄弟市、兄弟鎮(zhèn)街大學(xué)生村干部的交流，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法，以此來(lái)鞭策我們自己的工作。

9、三是利用資源勢(shì)頭強(qiáng)勁。我辦招商引資工作充分發(fā)掘各類資源，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)靈活多樣的方式，每年組織轄區(qū)內(nèi)2xxxx家企業(yè)參加德國(guó)慕尼黑陶瓷展銷會(huì)、春秋兩季的廣交會(huì)、湘洽會(huì)、省農(nóng)博會(huì)，推介陽(yáng)三，廣交朋友，并依托自有資源，以土地、工業(yè)園區(qū)和廣博的信息優(yōu)勢(shì)、良好的人際優(yōu)勢(shì)、優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，以親情般的服務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信的交流和溝通，以“重商、親商、扶商、愛(ài)商”的行動(dòng)感召客商。全年共招商引資 424xxxx元。

10、目前，因科室人員退休、生病及區(qū)級(jí)部門(mén)收回等原因，致使科室人員嚴(yán)重不夠，多項(xiàng)工作無(wú)具體人承接。科室工作繁瑣，目前在崗正式人員3人，其中2人年齡較大，請(qǐng)街道黨工委酌情解決科室人員配置問(wèn)題為謝。

11、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行;全面完成財(cái)政、稅收任務(wù);致力做好招商引資工作，爭(zhēng)取有新的突破