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崗位培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾(10個(gè)范本)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 08:45:02 查看人數(shù):35

崗位培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾

1、一學(xué)期的工作已經(jīng)完結(jié),在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到了存在的不足。在今后的工作中,我們將努力克服教師培訓(xùn)中的困難和不足,爭(zhēng)取在下段的工作中取得更好的成績(jī)。

2、一學(xué)期的工作已經(jīng)完結(jié),在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到了存在的不足。在今后的工作中,我們將努力克服教師培訓(xùn)中的困難和不足,爭(zhēng)取在下段的工作中取得更好的成績(jī)。

3、最近的球賽非常精采,幾場(chǎng)比賽下來比分總是你追我趕,球賽打的不單是比分輸贏,而是比哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有斗志和哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有凝聚力。球場(chǎng)如站場(chǎng),一個(gè)球隊(duì)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一份子,個(gè)人的優(yōu)勢(shì)必須依賴于團(tuán)隊(duì)的力量,因?yàn)闆]有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。

4、培訓(xùn)過程中對(duì)培訓(xùn)資料的搜(集不夠理想,今后的培訓(xùn)中要抽出更多時(shí)間加強(qiáng)資料的收集和整理。 培訓(xùn)過程中本人與別的教師之間交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短方面做得還不夠,今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。

5、培訓(xùn)過程中對(duì)培訓(xùn)資料的搜(集不夠理想,今后的培訓(xùn)中要抽出更多時(shí)間加強(qiáng)資料的收集和整理。 培訓(xùn)過程中本人與別的教師之間交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短方面做得還不夠,今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。

6、打造個(gè)人品牌,剛開始魏老師提出這個(gè)概念的時(shí)候,我覺得很詫異,個(gè)人品牌是個(gè)什么東西,是每個(gè)人都創(chuàng)建一個(gè)自己的產(chǎn)品,然后把它做大做強(qiáng)嗎?以前從來沒有聽過,通過魏老師的解釋我才明白過來,原來每個(gè)人都有一個(gè)自己的品牌,如果你能夠讓自己的個(gè)人品牌讓大家所熟知,那么你就是成功的。而魏老師所說的幾個(gè)打造個(gè)人品牌的步驟,也讓我耳目一新。百分之一法則,就是說100個(gè)人里面,有1個(gè)人是事件的創(chuàng)作者,有10個(gè)人與這個(gè)事件有或多或少的聯(lián)系,然后剩下的89個(gè)人就是路人甲。然后我很不幸的成為了路人甲,因?yàn)槲乙郧翱磁笥讶?、看微博,我都很少轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論,對(duì)于網(wǎng)上的事件也只是看一下就過了,很少發(fā)表評(píng)論?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我以前的做法是錯(cuò)的,我們應(yīng)該做那100個(gè)人中創(chuàng)作事件的那1個(gè)人,而不是路人甲。我們有什么才能應(yīng)該表現(xiàn)出來,“酒香也怕巷子深”,你不表現(xiàn)出來,別人就不知道你有什么才能,可能你的機(jī)會(huì)就這有白白浪費(fèi)了,機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人。

7、一學(xué)期的工作已經(jīng)完結(jié),在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到了存在的不足。在今后的工作中,我們將努力克服教師培訓(xùn)中的困難和不足,爭(zhēng)取在下段的工作中取得更好的成績(jī)。

8、培訓(xùn)過程中對(duì)培訓(xùn)資料的搜(集不夠理想,今后的培訓(xùn)中要抽出更多時(shí)間加強(qiáng)資料的收集和整理。 培訓(xùn)過程中本人與別的教師之間交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短方面做得還不夠,今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。

9、打造個(gè)人品牌,剛開始魏老師提出這個(gè)概念的時(shí)候,我覺得很詫異,個(gè)人品牌是個(gè)什么東西,是每個(gè)人都創(chuàng)建一個(gè)自己的產(chǎn)品,然后把它做大做強(qiáng)嗎?以前從來沒有聽過,通過魏老師的解釋我才明白過來,原來每個(gè)人都有一個(gè)自己的品牌,如果你能夠讓自己的個(gè)人品牌讓大家所熟知,那么你就是成功的。而魏老師所說的幾個(gè)打造個(gè)人品牌的步驟,也讓我耳目一新。百分之一法則,就是說100個(gè)人里面,有1個(gè)人是事件的創(chuàng)作者,有10個(gè)人與這個(gè)事件有或多或少的聯(lián)系,然后剩下的89個(gè)人就是路人甲。然后我很不幸的成為了路人甲,因?yàn)槲乙郧翱磁笥讶?、看微博,我都很少轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論,對(duì)于網(wǎng)上的事件也只是看一下就過了,很少發(fā)表評(píng)論。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我以前的做法是錯(cuò)的,我們應(yīng)該做那100個(gè)人中創(chuàng)作事件的那1個(gè)人,而不是路人甲。我們有什么才能應(yīng)該表現(xiàn)出來,“酒香也怕巷子深”,你不表現(xiàn)出來,別人就不知道你有什么才能,可能你的機(jī)會(huì)就這有白白浪費(fèi)了,機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人。

10、最近的球賽非常精采,幾場(chǎng)比賽下來比分總是你追我趕,球賽打的不單是比分輸贏,而是比哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有斗志和哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有凝聚力。球場(chǎng)如站場(chǎng),一個(gè)球隊(duì)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一份子,個(gè)人的優(yōu)勢(shì)必須依賴于團(tuán)隊(duì)的力量,因?yàn)闆]有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。

崗位培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾(10個(gè)范本)

離開以前工作的地方 來到至今正好半個(gè)月,今年十一月底過來的新工。這里的一切對(duì)我來說很陌生,但也依山傍水,空氣比我那清新些,沒多大污染。廠區(qū)雖然沒有很大規(guī)模,但同樣高塔林立,廠房布局井然有序。設(shè)備,泵機(jī),管線,閥門,儀表,外操室,總控室等一切都有相似的熟悉感。一坐在dcs控制室面對(duì)面前那排排電腦,又回到工作中,隨時(shí)備戰(zhàn)。眨眼這年即將過去了新的工作方式也在開始。一:企業(yè)文化和員工手冊(cè)入職的第一件事是學(xué)習(xí) 的企業(yè)文化和員工手冊(cè)。 是華立投資集團(tuán)的一家子公司,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是植根南海打造中國(guó)一流的多元化集團(tuán),創(chuàng)立
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