醫(yī)院整頓總結標題怎么寫
通用標題寫法示例：
1、醫(yī)院作風整頓個人自我總結
2、醫(yī)院作風整頓工作總結怎么寫
3、醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結
4、xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結
5、2023年醫(yī)院整頓商業(yè)行賄工作總結
6、醫(yī)院整頓商業(yè)行賄工作總結
醫(yī)院整頓總結開頭怎么寫
精選開頭寫法示例：
1、按照《xx衛(wèi)生局黨組、xx衛(wèi)生局關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展干部作風整頓建設的方案》，xx衛(wèi)組[2023]xx號文件要求，xx疾控中心黨支部立即行動，建班子，擬計劃，強措施，重落實，積極營造學習氛圍，認真組織干部職工積極參加作風整頓建設學習討論，引導和督促干部職工增強大局意識、參與意識、公仆意識、進入整改角色，現(xiàn)已圓滿完成了第一階段學習討論任務，總結如下：
2、醫(yī)院整頓商業(yè)行賄工作小結范文經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風違紀的要依法嚴肅處理。情節(jié)嚴重的移送司法機關查處。各單位一定要從保護群眾利益和愛護醫(yī)務人員的角度出發(fā)，認真開展自查自糾。自查自糾是機構及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織機構及其工作人員認真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認識錯誤的依據(jù)有關規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認識錯誤的依據(jù)有關規(guī)定減輕處分；對存在不正當交易行為。堅持教育與懲處相結合，嚴格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。
3、通過學習動員、查找問題、集中整改、總結驗收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領導班子及黨員干部職工對作風建設的重要性有了較深的認識，參與作風建設活動的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責任意識、黨員意識明顯增強。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效，具體工作如下。
4、經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風違紀的要依法嚴肅處理。情節(jié)嚴重的移送司法機關查處。各單位一定要從保護群眾利益和愛護醫(yī)務人員的角度出發(fā)，認真開展自查自糾。自查自糾是機構及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織機構及其工作人員認真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的以批評教育和自我糾正為主;對主動說清問題并認識錯誤的依據(jù)有關規(guī)定從輕或免予處分;對經(jīng)組織幫助說清問題并認識錯誤的依據(jù)有關規(guī)定減輕處分;對存在不正當交易行為。堅持教育與懲處相結合，嚴格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。
5、xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結在縣委縣政府及衛(wèi)生局黨委的領導下，我院根據(jù)縣委縣政府及《衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動實施方案》的安排部署及要求，在全院范圍內(nèi)開展了作風建設整頓教育活動。經(jīng)過學習動員、查找問題、集中整改、總結驗收、鞏固提高這五個階段的工作，使我院領導干部、黨員、職工的政治思想與素質(zhì)有了明顯的提高，思想作風、工作作風、學風、生活作風方面都取得了明顯的成效。具體工作總結
6、機關集中教育整頓活動已經(jīng)進入查擺整頓階段，通過半個月的機關整頓學習，我充分認識到機關整頓很有必要。首先從思想上轉(zhuǎn)變觀念，擺正了工作與整頓兩不誤的關系，做好護理部工作是我們的職責，整頓學習是為了更好的工作。
醫(yī)院整頓總結正文怎么寫
醫(yī)院整頓總結范文1
第二階段(深入開展自查自糾、查找存在的問題)：
醫(yī)院在第一階段學習動員、思想發(fā)動的基礎上，按照我院作風建設實施方案的方法步驟，認真開展自查自糾工作。通過廣泛征求意見，深入科室、深入職工、深入服務對象，采取個別訪談，召開座談會、民主生活會、發(fā)放征求意見表、寫個人心得體會、自我剖析材料等多種形式的自查活動，嚴格對照“八個堅持”、“八個反對”以及hjt倡導的“八個方面的良好風氣”的要求，進行自查自糾，查找存在的問題，重點查找個人思想作風、學風、工作作風、領導干部個人生活作風方面存在的問題。結合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：
建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法；
在醫(yī)院發(fā)展中形成資本管理及全成本效益核算；
請多深入科室和病房；
建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟；
對院領導的能力很滿意；
院領導班子較團結、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；
班子團結、作風嚴謹、有創(chuàng)新精神；
加強醫(yī)院的財務收支管理；
院領導班子團結、奮進、實事求是、務實工作；
上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理；
11.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望院領導加強這方面的教育。
其中有4點是群眾比較滿意的，需繼續(xù)發(fā)揚，有7點建議和意見需加強整改。這11點建議和意見都要求如實梳理成條反饋給各科。
第三階段(集中整改階段)：
醫(yī)院制定了整改方案，針對征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評議中反映出來的問題，經(jīng)梳理共11條，需要整改的有7條。醫(yī)院黨支部首先召開支部會、中層干部會和干部職工大會，將梳理出來的問題反饋給各科室，并認真的進行思想總結，開展批評與自我批評，研究制定和加強領導干部作風建設的規(guī)定，要求領導干部必須做到政治思想作風第一、工作作風第一、學風第一、個人生活作風第一，處處走在群眾前頭，為群眾做表率，為醫(yī)院樹形象。對個人存在的問題，邊學邊改、邊查邊改，特別是群眾反映強烈的問題，要徹底整改，整改不徹底的要重新整改，直至整改徹底為止。針對群眾提出的11點建議和意見，好的有4條，需繼續(xù)發(fā)揚，其中有7條要逐條進行整改：1.建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才專科化管理辦法，這條建議很好，醫(yī)院正著手解決①.擴建病房；②.加強專科化人才培養(yǎng)；③.實施人才強院戰(zhàn)略方案；④.鼓勵科室創(chuàng)新發(fā)展；⑤.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，逐步添置設備；⑥.設備人才配套，逐步走向?qū)？苹l(fā)展的軌道。2.在醫(yī)院發(fā)展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的理想是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。3.請多深入科室和病房。醫(yī)院領導班子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室____，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。5.加強醫(yī)院財務收支管理。醫(yī)院全部實行財務帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和會計制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟負責制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。6.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。7.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。
第四階段(總結驗收階段)：
醫(yī)院始終堅持三個標準：一是看醫(yī)院各級領導班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務實的好作風；二是看各級領導班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團結有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領導，由上而下的方式，對單位“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行學習動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進行總結。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行了階段性總結驗收。重點在學習內(nèi)容上是否落實，突出問題是否找準，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風建設整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結合”，一是醫(yī)院領導班子作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結合。通過整改，振奮和激發(fā)了領導干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。二是把領導干部作風整頓與領導班子隊伍建設相結合，堅持班子建設必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團結、講民主，發(fā)揚了民主決策。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技術水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務的思想。四是把領導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結合。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂作為當前反腐工作的重點，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線來教育職工。五是把領導干部作風建設整頓與建設“和諧__”相結合。教育引導職工增強為傷病員服務的感情，站在構建“和諧__”的大局，正確處理好醫(yī)患關系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務理念。
第五階段(鞏固提高階段)：
醫(yī)院領導班子始終把領導干部作風建設作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務來抓。為鞏固和提高作風建設成果，建立和完善了長效機制，制定了權力運行制約監(jiān)督制度，落實了領導干部責任追究制，嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務公開、科務公開，設舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。醫(yī)院領導干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風建設長抓不懈，真正取得實效，從制度上保證了領導干部作風建設的有效性、規(guī)范性和長效性。在開展作風建設“回頭看”工作中，嚴格按照作風建設的標準和要求，衡量每一位領導干部、黨員、職工。印發(fā)《作風建設評議表》給每位職工，進行個人作風小結，科室評議寫出評議結果，然后院作風建設領導小組再進行評議，寫出評議結果。人人都要過這一關，過不了這一關，還得重新整改。因此，醫(yī)院的作風建設整頓教育活動是有成效的，既抓好了作風建設，又促進了的醫(yī)院各項工作。
醫(yī)院作風建設整頓教育活動共召開會議2____，其中，院辦公會____，作風建設暨整臟治亂動員大會____，支部會____，上黨課____，民主生活會____，全院黨員領導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會____，黨員大會____，觀看警示教育片《懺悔錄》____，集中學_____。全院24____職工，除了內(nèi)退1____及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《__人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。
通過學習動員、查找問題、集中整改、總結驗收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領導班子及黨員干部職工對作風建設的重要性有了較深的認識，參與作風建設活動的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責任意識、黨員意識明顯增強。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效。
醫(yī)院整頓總結范文2
為切實抓好作風整頓建設工作，疾控中心一是成立了以中心支部書記、主任__同志為組長，副主任__同志為副組長，各科科長為成員的作風整頓建設領導小組;二是擬方案，抓學習，干部職工參學率達100%，做到每人心得體會、一個筆記本，以科為單位專題發(fā)言;三是堅持了三個結合，即集中學習與自學相結合，中心發(fā)言與普遍討論相結合，學習討論與當前工作相結合的形式，做到了學習，工作兩手抓，兩不誤;四是以正反面典型事例和規(guī)定的文件精神為學習內(nèi)容，提高學習質(zhì)量，主要學習了胡錦濤____在中紀委第七次全會上的重要講話，____《關于加強和改進黨的作風建設的決定》和中共四川省委《關于深入貫徹胡錦濤同志重要講話精神，進一步加強和改進黨的作風建設的意見》，中共__市委《關于深刻吸取__群體性事件教訓大力加強干部隊伍作風整頓建設的決定》以及縣委書記___同志___黨代會結束時的講話等必學科目。
抓學習、促工作，作風整頓建設見實效
醫(yī)院整頓總結范文3
通過整頓學習，組織紀律方面得到加強，每天提前上班，晚下班，不遲到不早退。認真對待領導布置的各項工作，服從工作安排，不挑肥揀瘦，不推諉扯皮，勇于擔當。誠懇接受領導和同志們提出的批評，遇事不能只考慮局部利益，要服從大局利益，多溝通多協(xié)調(diào)。三人行，必有吾師。對機關行政工作還有很多不知道的地方，要虛心向辦公室同志學習，按章辦事。由于不熟悉電腦操作，辦事效率低，在這方面，同志就是我的老師。在組織協(xié)調(diào)、工作方法上護理部主任、醫(yī)務科科長、財務科科長等等都是我學習的榜樣，要學習他們對工作認真負責的態(tài)度和愛院如家的敬業(yè)精神。
醫(yī)院整頓總結范文4
及早成立由市局黨政一把手任組長、局副職領導任副組長、局各職能科室負責人為成員的市系統(tǒng)治理購銷領域商業(yè)賄賂領導小組，和市治理領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后。下設辦公室，并設綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負責治理領域商業(yè)賄賂各項日常工作。各縣、區(qū)局和市直各單位也相應成立治理領域商業(yè)賄賂領導小組及其辦公室，層層健全機構，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結合、職權明晰的工作網(wǎng)絡，切實加強領導，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。市局多次召開領導班子會議，領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)____辦公廳、國務院辦公廳《關于開展治理領域商業(yè)賄賂專項的意見》部《實施意見》及廳《實施方案》文件精神，結合本市實際和行業(yè)特點，制定下發(fā)了市局治理領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動。
動員教育。營造氛圍。
召開市系統(tǒng)治理領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，市、縣（區(qū) 局、機構以及業(yè)務科室對治理領域商業(yè)賄賂專項工作進行了層層廣泛動員。月下旬。對全系統(tǒng)專項治理工作進行動員和具體部署，市長代表醫(yī)療機構分別就如何抓好治理域商業(yè)賄賂專項工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，縣、區(qū)局和市直各單位迅速召開動員會，并根據(jù)市局下發(fā)的關于做好治理領域商業(yè)賄賂動員教育階段工作的通知》精神，認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《反不正當競爭法》公民道德建設實施綱要》人員道德規(guī)范及實施辦法》以及部關于行業(yè)紀律規(guī)定等，開展以“為什么要開展治理領域商業(yè)賄賂?崗位，遠離紅包回扣”等為主題的大討論，進一步明確專項治理工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。同時，通過懸掛橫額、制作版報、印發(fā)簡報、舉辦服務承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務演講比賽等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導，廣泛宣傳中央關于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。此外，日報》公布市局治理商業(yè)賄賂舉報電話，10個市直單位分別設立治理商業(yè)賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。
調(diào)查摸底。確保實效。
親自率隊，市局主要領導以身作則。于月底開始深入基層單位，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底，摸清領域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，此基礎上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。實施過程中，把專項治理工作與糾風工作相結合，與開展管理年活動相結合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群眾問題。尤其重點規(guī)范集中招標采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實大型必須征求意見的規(guī)定，嚴肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題，讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。
建立制度。通力合作。
建立黨政一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作責任制?？h、區(qū)局和市直各單位分別建立嚴格的報告制度，專項治理工作中。定期向市局上報專項治理工作進展情況，并主動與紀檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級行政部門嚴肅工作紀律，對所轄機構的專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經(jīng)驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的將按照有關規(guī)定，追究有關領導的責任。
存在問題
但仍存在著一些問題：市系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利。
1個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情。別人能過關，也不會有事。三是認為行賄方是主動的不解決行賄問題，受賄也解決不了四是認為虛高定價的源頭不是反之不能增加收入。
2個別機構存在畏難情緒。有些機構擔心開展專項治理專項工作會損害形象。對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。
3專項治理工作的條塊結合方面不夠嚴密。地方黨委政府與行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象。
下一步工作打算
1進一步提高思想認識。結合行業(yè)特點。不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理領域?qū)ｍ椀闹卮笠饬x，切實把思想統(tǒng)一到中央和黨委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要重新認識“權”實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”機構防控中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。這一關把好了商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關把不好，商業(yè)賄賂就會暢通無阻。三是要認識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴重的無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。
2突出抓好“三大教育”一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會主義榮辱觀教育。牢記“八榮八恥”樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析領域的反面典型，使廣大人員認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大人員正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。
醫(yī)院整頓總結范文5
動員教育。營造氛圍。
召開市系統(tǒng)治理領域商業(yè)____專項工作動員大會，市、縣(區(qū) 局、機構以及業(yè)務科室對治理領域商業(yè)____專項工作進行了層層廣泛動員。月下旬。對全系統(tǒng)專項治理工作進行動員和具體部署，市長代表醫(yī)療機構分別就如何抓好治理域商業(yè)____專項工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，縣、區(qū)局和市直各單位迅速召開動員會，并根據(jù)市局下發(fā)的關于做好治理領域商業(yè)____動員教育階段工作的通知》精神，認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)____專項工作的意見》關于開展治理商業(yè)____專項工作實施方案》和《反不正當競爭法》公民道德建設實施綱要》人員道德規(guī)范及實施辦法》以及部關于行業(yè)紀律規(guī)定等，思想?yún)R報專題開展以“為什么要開展治理領域商業(yè)____?崗位，遠離紅包回扣”等為主題的大討論，進一步明確專項治理工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。同時，通過懸掛橫額、制作版報、印發(fā)簡報、舉辦服務承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務演講比賽等多種形式，加大治理商業(yè)____專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導，廣泛宣傳中央關于治理商業(yè)____的部署要求和有關法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業(yè)____的嚴重性和危害性。此外，日報》公布市局治理商業(yè)____舉報電話，10個市直單位分別設立治理商業(yè)____舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。
調(diào)查摸底。確保實效。
親自率隊，市局主要領導以身作則。于月底開始深入基層單位，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底，摸清領域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，此基礎上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。實施過程中，把專項治理工作與糾風工作相結合，與開展管理年活動相結合，與建立健全防治商業(yè)____的長效機制相結合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群眾問題。尤其重點規(guī)范集中招標采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實大型必須征求意見的規(guī)定，嚴肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題，范文top100讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。
建立制度。通力合作。
建立黨政一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作責任制?？h、區(qū)局和市直各單位分別建立嚴格的報告制度，專項治理工作中。定期向市局上報專項治理工作進展情況，并主動與紀檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級行政部門嚴肅工作紀律，對所轄機構的專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經(jīng)驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的將按照有關規(guī)定，追究有關領導的責任。
存在問題
但仍存在著一些問題：市系統(tǒng)治理商業(yè)____專項工作雖然總體進展順利。
1個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理領域商業(yè)____專項工作是領導及某些部門的事情。別人能過關，也不會有事。三是認為行賄方是主動的不解決行賄問題，受賄也解決不了四是認為虛高定價的源頭不是反之不能增加收入。
2個別機構存在畏難情緒。有些機構擔心開展專項治理專項工作會損害形象。對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。
3專項治理工作的條塊結合方面不夠嚴密。地方黨委政府與行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象。
下一步工作打算
1進一步提高思想認識。結合行業(yè)特點。不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理領域?qū)ｍ椀闹卮笠饬x，切實把思想統(tǒng)一到中央和黨委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要重新認識“權”實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”機構防控中商業(yè)____的最后一道閘門。這一關把好了商業(yè)____就失去生存的條件;這一關把不好，商業(yè)____就會暢通無阻。三是要認識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴重的無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。
2突出抓好“三大教育”一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會主義榮辱觀教育。牢記“八榮八恥”樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析領域的反面典型，使廣大人員認清商業(yè)____的嚴重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大人員正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。
醫(yī)院整頓總結范文6
第二階段（深入開展自查自糾、查找存在的問題）：醫(yī)院在第一階段學習動員、思想發(fā)動的基礎上，按照我院作風建設實施方案的方法步驟，認真開展自查自糾工作。通過廣泛征求意見，深入科室、深入職工、深入服務對象，采取個別訪談，召開座談會、民主生活會、發(fā)放征求意見表、寫個人心得體會、自我剖析材料等多種形式的自查活動，嚴格對照“八個堅持”、“八個反對”以及胡錦濤倡導的“八個方面的良好風氣”的要求，進行自查自糾，查找存在的問題，重點查找個人思想作風、學風、工作作風、領導干部個人生活作風方面存在的問題。結合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：
建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法；
請多深入科室和病房；
院發(fā)展中形成資本管理及全成本效益核算；
建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟；
醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望院領導加強這方面的教育。
班子團結、作風嚴謹、有創(chuàng)新精神；
加強醫(yī)院的財務收支管理；
對院領導的能力很滿意；
院領導班子較團結、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；
10院領導班子團結、奮進、實事求是、務實工作；
11.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理；
其中有4點是群眾比較滿意的，需繼續(xù)發(fā)揚，有7點建議和意見需加強整改。這11點建議和意見都要求如實梳理成條反饋給各科。
第三階段（集中整改階段）：
醫(yī)院制定了整改方案，針對征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評議中反映出來的問題，經(jīng)梳理共11條，需要整改的有7條。醫(yī)院黨支部首先召開支部會、中層干部會和干部職工大會，將梳理出來的問題反饋給各科室，并認真的進行思想總結，開展批評與自我批評，研究制定和加強領導干部作風建設的規(guī)定，要求領導干部必須做到政治思想作風
工作作風第
學風第
個人生活作風第一，處處走在群眾前頭，為群眾做表率，為醫(yī)院樹形象。對個人存在的問題，邊學邊改、邊查邊改，特別是群眾反映強烈的問題，要徹底整改，整改不徹底的要重新整改，直至整改徹底為止。針對群眾提出的11點建議和意見，好的有4條，需繼續(xù)發(fā)揚，其中有7條要逐條進行整改：1.建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法，這條建議很好，醫(yī)院正著手解決①.擴建病房；②.加強專科化人才培養(yǎng)；③.實施人才強院戰(zhàn)略方案；④.鼓勵科室創(chuàng)新發(fā)展；⑤.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，逐步添置設備；⑥.設備人才配套，逐步走向?qū)？苹l(fā)展的軌道。2.在醫(yī)院發(fā)展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的理想是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。3.請多深入科室和病房。醫(yī)院領導班子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室2次，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。5.加強醫(yī)院財務收支管理。醫(yī)院全部實行財務帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和會計制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟負責制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。6.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。7.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。
第四階段（總結驗收階段）：醫(yī)院始終堅持三個標準：一是看醫(yī)院各級領導班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務實的好作風；二是看各級領導班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團結有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領導，由上而下的方式，對單位“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行學習動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進行總結。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行了階段性總結驗收。重點在學習內(nèi)容上是否落實，突出問題是否找準，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風建設整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結合”，一是醫(yī)院領導班子作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結合。通過整改，振奮和激發(fā)了領導干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。二是把領導干部作風整頓與領導班子隊伍建設相結合，堅持班子建設必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團結、講民主，發(fā)揚了民主決策。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技術水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務的思想。四是把領導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結合。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂作為當前反腐工作的重點，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線來教育職工。五是把領導干部作風建設整頓與建設“和諧__”相結合。教育引導職工增強為傷病員服務的感情，站在構建“和諧__”的大局，正確處理好醫(yī)患關系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務理念。
第五階段（鞏固提高階段）：醫(yī)院領導班子始終把領導干部作風建設作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務來抓。為鞏固和提高作風建設成果，建立和完善了長效機制，制定了權力運行制約監(jiān)督制度，落實了領導干部責任追究制，嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務公開、科務公開，設舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。醫(yī)院領導干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風建設長抓不懈，真正取得實效，從制度上保證了領導干部作風建設的有效性、規(guī)范性和長效性。在開展作風建設“回頭看”工作中，嚴格按照作風建設的標準和要求，衡量每一位領導干部、黨員、職工。印發(fā)《作風建設評議表》給每位職工，進行個人作風小結，科室評議寫出評議結果，然后院作風建設領導小組再進行評議，寫出評議結果。人人都要過這一關，過不了這一關，還得重新整改。因此，醫(yī)院的作風建設整頓教育活動是有成效的，既抓好了作風建設，又促進了的醫(yī)院各項工作。
醫(yī)院作風建設整頓教育活動共召開會議21次，其中，院辦公會4次，作風建設暨整臟治亂動員大會1次，支部會1次，上黨課1次，民主生活會3次，全院黨員領導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會1次，黨員大會1次，觀看警示教育片《懺悔錄》1次，集中學習6次。全院241名職工，除了內(nèi)退13人及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《__人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。
醫(yī)院整頓總結結尾怎么寫
精選結尾寫法示例：
1、3精心組織主題實踐活動。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《市局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關要求。精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀檢監(jiān)察部門的領導作預防職務犯罪和反腐__工作的專題講座，組織觀看反腐__專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。
2、3精心組織主題實踐活動。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《市局治理商業(yè)****專項工作實施方案》有關要求。精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀檢監(jiān)察部門的領導作預防職務犯罪和反腐__工作的專題講座，組織觀看反腐__專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。
3、通過學習動員、查找問題、集中整改、總結驗收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領導班子及黨員干部職工對作風建設的重要性有了較深的認識，參與作風建設活動的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責任意識、黨員意識明顯增強。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效。 今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風建設整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展。
4、醫(yī)院作風建設整頓教育活動共召開會議21次，其中，院辦公會4次，作風建設暨整臟治亂動員大會1次，支部會1次，上黨課1次，民主生活會3次，全院黨員領導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會1次，黨員大會1次，觀看警示教育片《懺悔錄》1次，集中學習6次。全院241名職工，除了內(nèi)退13人及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。 今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風建設整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展。
5、對照護理部工作職責進行查擺，做好優(yōu)質(zhì)護理服務是目前“十大指標”對護理工作的要求，在十大指標”中雖然只有幾十分，但是通過“十化指標”的1000分專項檢查，卻是醫(yī)療質(zhì)量萬里行、第二周期醫(yī)院等級評審、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的指南針。對照“十化指標”我們尚有很多資料需要完善，更有那么多的基礎護理服務項目和服務規(guī)范、專科護理和?？萍夹g需要夯實、做精、做細。因此，如何更好、更完善的開展工作是護理部燃眉之急。如何調(diào)動護士工作積極性，使其主動工作，優(yōu)質(zhì)護理，值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務，是院部對我們的要求，也是“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”在我們身上的體現(xiàn)。我們工作的目的就是要達到院長滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意、社會滿意、患者滿意、群眾滿意。要改變機關作風，不能整天圍坐辦公室，要下到病房，深入臨床一線，了解醫(yī)生護士工作中的困惑，宣傳醫(yī)院的政策和精神，對護理工作及時正確督導很有必要。多與醫(yī)生護士溝通，了解其思想動態(tài)，針對性做好思想工作，為醫(yī)院留住人才，培養(yǎng)人才。
6、為了使全體干部職工明確整頓建設的指導思想、目標要求，xx疾控中心把學習教育討論放在當前工作的突出位置。一是抓學習質(zhì)量。為使學習階段見效果，對干部職工心得體會、學習筆記逐級審查 ，不合格或照抄照搬者要求限期整改。二是中心及各科科長帶頭專題發(fā)言，引導職工結合自己思想、工作實際開展認真討論。三是以科室為單位選派一名人員參加全中心組織的閉卷測試，優(yōu)勝者給予表彰;四是組織全中心職工以測試的方式重溫學習內(nèi)容，加深對所學知識的理解;五是通過學習干部職工在工作中認真踐行“用心想事，用心謀事，用心干事”的風氣濃了，工作效率和服務質(zhì)量高了。三、下階段工作思路
