第一篇 2023年12月社區(qū)管理工作總結 1500字
xx年在xx區(qū)社區(qū)建設工作領導小組的領導下,在街道黨工委、辦事處的具體指導下,東風路街道王家垅社區(qū)社會化管理工作以全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實xx區(qū)社區(qū)管理社會化工作會議精神,以充分調動人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性,群策群力,加強社會管理、改善民生、維護穩(wěn)定、夯實黨的執(zhí)政基礎的現實要求。通過建立健全社區(qū)黨組織、自治組織,培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務性、公益性、互助性、中介性、社團性、群眾性、行業(yè)性等社會組織,把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社區(qū)為目標,著重抓了以下五個方面:
一、創(chuàng)新黨建載體,增強黨組織活力
1、發(fā)揮遠程教育平臺作用,強化黨員素質教育。自今年開通遠程教育網絡以來,使社區(qū)黨員學習有了新途徑,使每月黨員學習日活動更正常,黨課更生動,內容更全面,傳播更及時,累計開展遠程教育60場次,參與聽課1200人次,社區(qū)還被評為xx區(qū)遠程教育示范點;同時社區(qū)還積極爭取區(qū)委黨校和其他專家為社區(qū)黨員開展授課、培訓、講黨史,累計25場次;組織“我為黨旗添光彩”征文14篇。
2、科學設計活動方案,激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會化工作的熱情。一是繼續(xù)開展黨員志愿者“一人一崗”活動。在冷庫7、8棟試點的基礎上,以“聯(lián)得上,拉得出,用得好”為目標,根據社區(qū)的實際情況設置了26個崗位,健全黨員服務日制度,充分發(fā)揮他們的特長和作用,到今年6月,到社區(qū)報到的在職黨員累計522人。二是開展迎七一慶?;顒印0l(fā)動下屬的4個支部黨員開展互學活動7次;走訪革命老區(qū),進行實地思想教育110人次,開展紅色教育、送電影進社區(qū)5場次,專題學習13場次。三是開展最佳黨員活動評比。黨員活動與扶貧結對、義務獻血、環(huán)境整治、文體活動結合起來,起到了寓教于樂、傳播愛心的作用。
3、堅持分類管理原則,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對社區(qū)黨員多、分布散的特點,以社區(qū)黨員服務中心為依托,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程凝聚黨員,以分類管理服務黨員。成立小區(qū)樓棟議事站、樓棟黨小組為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺,讓廉政文化進社區(qū)(家庭)落在實處。今年,社區(qū)已成立樓棟黨小組3個,設立了社區(qū)樓棟議事站。解決了難點問題8個。發(fā)揮了黨組織在社區(qū)建設中的核心作用。
二、資源整合,夯實社區(qū)服務基礎。
1、一是整合設施資源。今年通過市、區(qū)政府及有關部門協(xié)調、爭取,與廣升房產公司協(xié)商落實了補償建設社區(qū)辦公樓300平方米。同時落實了社區(qū)布點規(guī)劃和社區(qū)用房中長遠規(guī)劃。此外,還爭取到省民政廳10萬元的社區(qū)建設費用。將原幼兒園進行裝修擴建,為開發(fā)社區(qū)孩子的早期教育打下了很好的基礎,改善了學習環(huán)境。裝修建設了居家養(yǎng)老服務中心。建設健全了日間照料室、身體康復室、老年人娛樂室、心理咨詢室、老年人圖書室、老年人食堂等。二是進行人戶核查。利用居家養(yǎng)老服務入戶調查、國有性質住房調查、企業(yè)退休人員生存認定、孕環(huán)情檢查等有利時機,結合進行在冊人口基本信息核查,要求準確率始終保持在90%以上。三是社區(qū)開展了老年人健康體檢并建立健康檔案,確保了社區(qū)老人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。
2、完善服務組織網絡。一是完善了社區(qū)服務中心的工作制度。開展的便民利民服務涵蓋了居民生產、生活的方方面面,為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務,已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件,回訪滿意率98%以上。二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動保障管理員,積極開展失業(yè)登記、就業(yè)指導,勞動保障政策咨詢等,社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務“職業(yè)經理人”。同時還開展了1200名企業(yè)退休人員生存認定和90名特困、困難職工的調查認定等工作。三是組建了一支義工隊伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊伍加以整合,進行統(tǒng)一注冊登記,并建立志愿者管理檔案,為有愛心的人士提供愛心釋放的舞臺。
第二篇 社區(qū)物業(yè)的管理年終工作總結 1200字
社區(qū)20_____年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下,在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關協(xié)調下,于20xx年在物業(yè)工作方面做了相關工作,現將總結匯報如下:
一、基本情況
社區(qū)總面積約1.9平方公里,有網格14個。社區(qū)共有小街小巷16處,其中有6條背街小巷,有開放式小區(qū)約50個,封閉式小區(qū)21個(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個,土物管管理小區(qū)9個,單位自治管理小區(qū)5個,居民自治小區(qū)2個).
二、物業(yè)管理基礎工作開展情況
自今年物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。
1、加強領導,加大投入。
社區(qū)20xx成立了由同志為組長,同志為副組長,為成員的領導班子,另網格化副站長為協(xié)調者的這么一個物業(yè)管理班子。社區(qū)聘請了八名清掃員,一名牛皮癬專職人員,明確了保潔人員管理職責,定期召開會議,實行路段負責制。社區(qū)統(tǒng)一出資,購置了清掃保潔工具及相關警示標語,給小區(qū)小巷易滋生垃圾處的地方配備有相關溫馨提示牌。
2、完善配套設施
自業(yè)主入住之后,完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,xx年項目領導工程及人員協(xié)調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統(tǒng),調整配電開關負荷等。
3、突發(fā)事件處理
針對園區(qū)的實際情況,完美時空物業(yè)部制定并完善各項應急預案,對突發(fā)事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應對,消除安全隱患。
4、節(jié)能管理
針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制定樓內公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位;
第三,相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;
第四,___車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;
第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;
第六,現階段,我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔;
第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。
在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應該貢獻的力量。
第三篇 社區(qū)2023年城市管理工作總結 1600字
社區(qū)2024年城市管理工作總結
2024年,xx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下和市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認真組織開展轄區(qū)內市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建工作,努力營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質為目標,開展了各項工作?,F就一年來的工作總結如下:
一、加強學習教育,提升管理隊伍素質
社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內強素質的原則。為進一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作,社區(qū)及時調整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔任,組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地。積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,管理范文網居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。
二、加強日常管理,提升市容質量
按照省市區(qū)的要求,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建活動。首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治xx次,清理死角垃圾xx3車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產日清。
三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進除四害工作
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,熱門思想匯報工作做到了有計劃、有檢查、有小結。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌6箱,達到預期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數達800人次,發(fā)放宣傳資料600份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。
四、加強違章建筑管理,落實“門前四包”責任制
違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現象的出現和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,范文寫作使“四包”率達到了xx0%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風氣。
一年來,我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,繼續(xù)將全域無垃圾工作不斷深入推進,工作中不留死角,及時發(fā)現問題并予以解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。
第四篇 社區(qū)創(chuàng)新社會管理工作總結 750字
社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報
東西社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報
自社會管理創(chuàng)新工作開展以來,東西社區(qū)高度重視,積極按照《大江區(qū)城市基層管理體制改革工作方案》確定的主要目標和總體思路,在圍繞“精簡層級,區(qū)域化管理,整合資源,加強黨建組織”與“服務群眾,凝聚人心,優(yōu)化管理,維護穩(wěn)定”的要求下,東西社區(qū)以“網格化為抓手,逐漸強化四大功能,全力推進城市基層管理體制改革”為指導,深入創(chuàng)新工作機制,不斷健全服務網絡,充分激活社區(qū)資源,切實轉變服務方式,形成推進社會管理創(chuàng)新的合力?,F將有關工作情況匯報如下:
一、轄區(qū)基本情況
東西社區(qū)位于大江區(qū)西側,面積約5.9平方公里,轄金農、金溪兩個居委會,居民3016戶、10166人(其中:常駐人口2061戶、7419人,流動人口955戶、2747人)。社區(qū)黨委直屬1個黨總支,7個黨支部,黨員共有126人。轄區(qū)內有貴州省農業(yè)科學院、貴州省物勘院、貴陽朝暉濾清有限公司、貴陽電線廠、管理范文網大有風機廠等31家公共戶單位。
二、居政分離 充分自治
社區(qū)圍繞把居委會建設成為充滿活力、作用明顯、群眾滿意的基層群眾性自治組織的工作目標,按照“居政分離、社區(qū)指導、居民自治”的工作思路,通過進一步明確居委會自治職責,健全居委會日常運行機制,理順居委會與社區(qū)的關系,確保居委會真正實現自我管理、自我教育、自我服務,把居委會建設成為居民共同生活、安居樂業(yè)、文明祥和的社會共同體。
回歸自治 購買服務
社區(qū)緊緊圍繞建立新型城市基層管理體制、運行機制的目標,實行“一社多居”的模式,剝離居委會的行政職能,居民原在居委會辦理的出具證明等相關事項也由社區(qū)承擔,真正使得居委會成為在社區(qū)的指導下、按照有關法律依法自治的群眾性組織。對于社區(qū)需要居委會協(xié)助完成的工作,通過“政府購買服務”的方式兌現工作經費,實現“費隨事轉”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”
第五篇 2023年社區(qū)物業(yè)管理年終總結 1200字
20xx年,社區(qū)兩委班子根據鎮(zhèn)黨委的工作要求,以群眾利益為根本,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實關于城市建設和管理的總體規(guī)劃及推進小區(qū)物業(yè)管理的具體要求,以強化物業(yè)管理服務為重點,強化落實物業(yè)管理的各項工作,結合社區(qū)實際情況,努力為社區(qū)居民營造一個良好的生活環(huán)境和安定的生活氛圍?,F將承擔社區(qū)20xx年物業(yè)管理工作總結匯報如下:
一、領導重視,落實責任
成立由社區(qū)支部書記黃仕兵任組長,社區(qū)主任郭英任副組長,社區(qū)干部、網格員以及社區(qū)小區(qū)物管負責人為成員的領導小組。掌握轄區(qū)內的物業(yè)情況,積極做好社區(qū)物業(yè)管理單位和居民的橋連工作,共同商討物業(yè)管理的具體工作,使物業(yè)管理工作走向常態(tài)化。
二、大力宣傳,營造氛圍
為使物業(yè)管理工作走向正軌,社區(qū)大力開展物業(yè)法制教育宣傳工作,通過科普講座、拉橫幅、發(fā)放宣傳單等有效方法,加強社區(qū)內各物業(yè)單位與居民的聯(lián)系,提供良好的溝通平臺,共同努力創(chuàng)造“平安和諧小區(qū)”“平安和諧社區(qū)”。
三、齊抓共管,提升服務
年初,社區(qū)在制定全年工作計劃時,將小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化、常態(tài)化作為有力推動社區(qū)文明建設的目標,使物業(yè)管理成為社區(qū)工作的重要任務。
1、統(tǒng)計轄區(qū)內各小區(qū)信息、小區(qū)居民信息、小區(qū)停車位配置信息,及時掌握小區(qū)情況,了解居民的需要,真正的為居民服務,真正的與居民連成一條心。
2、20xx年,社區(qū)先后協(xié)助今日城小區(qū)、小區(qū)成立了業(yè)主委員會,并決定通過物業(yè)管理公司入駐小區(qū),具體負責今日城與物管工作。
3、協(xié)助花園物業(yè)管理公司換屆工作,由物業(yè)入駐花園小區(qū),管理小區(qū)衛(wèi)生、安全等事宜,得到居民一致好評。
4、針對開放式小區(qū)衛(wèi)生差的問題,社區(qū)專門聘請保潔員每日進行清掃保潔,清理生活垃圾,清掃牛皮癬等,保障居民生活衛(wèi)生質量。
5、按時對封閉式小區(qū)衛(wèi)生保潔進行督察,對安全情況行進排查,清除衛(wèi)生垃圾,排除安全隱患,讓居民安心、放心、開心生活。
6、協(xié)助物業(yè)管理公司解決居民問題,化解居民糾紛。配合物管公司調節(jié)居民矛盾10余起,解決居民生活實際問題8起,如化糞池堵塞、房屋漏水等,從根本上為居民解決問題,化解矛盾糾紛。
7、保證社區(qū)轄區(qū)內穩(wěn)定工作。社區(qū)在社會綜合治安管理方面密切與小區(qū)物管配合,在重大節(jié)日、“兩會”期間,要求網格員、小區(qū)保安佩戴袖標,加大巡邏力度,確保了轄區(qū)內治安穩(wěn)定。
四、完善工作機制
根據平安建設的具體要求,結合社區(qū)實際情況,在工作中不斷完善制度,制定了各項物業(yè)管理工作制度,用制度規(guī)范工作,保障開展力度,定期對各物業(yè)管理單位進行檢查,同時加強對物業(yè)管理單位工作人員的管理力度,通過對物管工作人員進行登記,保證掌握每一位物管工作人員的基本情況,發(fā)現問題及時協(xié)調處理,確保物業(yè)管理工作有序進行。
20xx年社區(qū)物業(yè)管理工作已基本完成,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定距離,離廣大居民群眾的要求還有一定距離。我們將在實際運行于摸索中,保證常態(tài)化、規(guī)范化的管理,進一步在管理服務上下工夫,為構建一流的社區(qū)服務模式而繼續(xù)努力。
第六篇 社區(qū)城市管理工作總結 850字
社區(qū)城市管理工作總結,現在各級城市政府部門都非常重視要做好城市管理工作,管理范文網為您帶來一篇社區(qū)城市管理工作總結,范文如下:
一、指導思想
堅持以黨的十八屆三中全會精神為指導,立意求真務實、改革創(chuàng)新,堅持依法行政,始終圍繞“挺進第一方陣,建設中等城市”的戰(zhàn)略目標,全面推進和加強城市管理,不斷完善城市服務市民的功能,努力為構建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,促進城市管理工作創(chuàng)造新水平,登上新臺階。
二、工作目標
以創(chuàng)建國家園林縣城為總目標,以“執(zhí)法為民、共建和諧、沒有最好、只為更好”為工作理念,做好“嚴、實、細、改”四字文章。即:嚴肅紀律、嚴格要求、嚴格管理;求真務實、工作落實、作風扎實;督查細致、考核細致、發(fā)現問題細致;改進工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。
三、工作思路
(一)強化精細管理,實現整體工作效能大提升。
1、堅持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔,督查到位,清掃車作業(yè)到位;強化衛(wèi)生死角清理突擊隊的管理,做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個星期;繼續(xù)抓好垃圾處理費的收繳工作,用好用足用活此項經費。
2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補植工作,用好用足苗圃苗木,確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護步步到位,4月份之前全面完成補植任務;繼續(xù)提升公共綠地管理水平,繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設施維護力度,新接管的綠地6月底以前必須全面進行規(guī)范養(yǎng)護,同時要把沿線的花壇路沿石維護工作納入日常管理范圍;繼續(xù)夯實國家園林縣城創(chuàng)建基礎,全面啟動創(chuàng)建工作。
3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點。每天都要查處無遮蓋過境車輛;與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治,逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進入城區(qū);落實工作責任,分解工作任務,把任務落實到每個中隊、每個執(zhí)法隊員頭上;改變以往工作方法,打好時間差,實行休息時間段上路查處違法車輛;班子成員和隊領導要堅持原則,統(tǒng)一處罰標準,杜絕說情風。
第七篇 2023社區(qū)城市管理工作總結 8200字
1.2023社區(qū)城市管理工作總結
20xx年,xx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下和市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認真組織開展轄區(qū)內市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建工作,努力營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質為目標,開展了各項工作?,F就一年來的工作總結如下:
一、加強學習教育,提升管理隊伍素質
社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內強素質的原則。為進一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作,社區(qū)及時調整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)分管城 管工作的副主任擔任,組員由社區(qū)城 管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地。積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。
二、加強日常管理,提升市容質量
按照省市區(qū)的要求,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建活動。首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治xx次,清理死角垃圾xx3車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產日清。
三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進除四害工作
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌6箱,達到預期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數達800人次,發(fā)放宣傳資料600份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高 潮。
四、加強違章建筑管理,落實“門前四包”責任制
違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現象的出現和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,使“四包”率達到了xx0%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風氣。
一年來,我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,繼續(xù)將全域無垃圾工作不斷深入推進,工作中不留死角,及時發(fā)現問題并予以解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。
2.2023社區(qū)城市管理工作總結
一、城市管理工作開展情況
(一)創(chuàng)衛(wèi)驗收期間:一是對屠宰場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治。出動大型挖機2臺,平整路面和修建花池700平方米,鋪設瀝青路面100平方米,鋪設綠地1000平方米,清理門前三包10家。
二是對水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治清理店外店50余起,整治夜市攤點7家;投入7000余元對木匠街、官廳新苑抽水15車,抽水70余噸。
三是對杉田路、能揚搬遷街周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治。清理居民院落2個;修建花池200米;清理雜物;垃圾20噸;疏通下水管道10米;抽水20噸;更換水篦子30余塊;清理野廣告30余條;清掃道路1500平方米。
四是對六盤花山周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治。沖洗道路4次,60000平方米;清理垃圾、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對接體育村安置房施工方,清理50平方米板房1個,清理建筑垃圾7噸。六是維修0.5噸垃圾6個,沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺次,清洗垃圾斗80個。
(二)開展戶外廣告整治行動。協(xié)調區(qū)城 管局市政吊車
拆除水鋼醫(yī)院旁大型不規(guī)范戶外廣告30幅,拆除面積1300余平方米。
(三)積極完善基礎設施建設。一是協(xié)調區(qū)基礎公司
對官寨搬遷街、金水南路、官廳新苑的道路進行改造,完成上述道路的路面敷設和下水管網建設工作,總敷設路面近12000平方米。
二是是協(xié)調區(qū)基礎公司對面條街和木匠街下水管網進行清掏,目前面條街和木匠街下水管網已清掏完畢,正在安裝人行道蓋板。
三是協(xié)調區(qū)基礎公司開展老水城河道改造工程,目前已進入施工階段。
四是投入40余萬元對鐘山大道鐵路橋墩進行美化亮化工作,美化亮化面積7000平方米。
五是頭塘居委會公廁已修建完畢,待初步驗收后投入使用。
(四)城市管理工作
一是發(fā)放創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市應知應會知識600余份;張貼區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的宣傳畫980余份;發(fā)放旅游宣傳冊100余份;制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊,入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識200余戶。
二是開展大型整治行動五次。清理轄區(qū)垃圾死角100余
處,清理死角垃圾30余噸,清理背街小巷野廣告5000余條,清理店外店500余起,清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次,拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座,拆除洗車場一座;開展夜間城 管巡查、督查20余次,整理夜間燒烤80余起。
三是組織人員對上?;▓@小區(qū)開展環(huán)境整治二次,清理垃圾10余噸;抽污水20余噸。
四是創(chuàng)建省級園林城市期間,配合區(qū)城 管局對六盤花山公園100余畝綠化進行整治,清理雜草30余噸。
二、停車場整治工作
一是服務好衛(wèi)生院智能停車場修建工作,協(xié)調和處理停放相關工作。
二是9月26日至11月8日,我社區(qū)共計排查15個停車場,屬于正規(guī)公司管理的停車場7個,私人收費的8個。并上報了相關排查報告。
三、環(huán)境保護工作
(一)開展形式多樣的“創(chuàng)模”宣傳教育活動。一是轄區(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián),共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份;二是發(fā)放創(chuàng)模宣傳2000余份;三是在社區(qū)和居委會led屏宣傳創(chuàng)模知識。
(二)上報水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問題,并配合區(qū)環(huán)保局進行查處和下發(fā)環(huán)保通知書工作,封停設備2臺。
(三)中央環(huán)保督查整治情況
一是對葉林居委小生豬交易市場進行整治。制定整治方案,4月30日-5月15日聯(lián)合區(qū)城投公司、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城 管局對此對茶葉林居委小生豬交易市場行整治,并下發(fā)通知書16份,出動一臺挖機拆除違章500余平方米和2座旱廁,修建圍墻800米,清理小生豬100余頭。目前該市場已關閉,并納入區(qū)城投公司管理,社區(qū)每周安排人員進行整改后期督查,到10月底共督查8期。
(四)與區(qū)生態(tài)建設局、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)環(huán)保局等部門對紅旺生豬交易市場進行整治,要求該市場未取得環(huán)評驗收的情況下,不得經營。
(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)城 管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對轄區(qū)燃煤爐具小作坊、散煤銷售點、塑料加工點、等違法行為進行檢查;二是對查處散煤銷售點4家、塑料加工點3家、燃煤爐具小作坊4家、制棉廠1家,滑石粉和涂料加工點等信息進行上報;三是對轄區(qū)建設項目下發(fā)辦理環(huán)評通知書4份,對立即開工的項目要求進行環(huán)評手續(xù)辦理;四是配合區(qū)環(huán)保局轄區(qū)對4家塑料加工點下發(fā)環(huán)保通知書,要求全部關閉;與區(qū)市場監(jiān)督局對4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書,要求全部關閉;與區(qū)城 管局對1家砂石銷售點進行強制關停;對1家蜂窩煤銷售點下發(fā)關停通知書,目前該蜂窩煤銷售點未進行經營。
(六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案;排查轄區(qū)露天燒烤和飲食攤點情況,并登記造冊;對10家夜間露天燒烤攤點進行取締;對飲食門面燃煤爐具進行收繳,共收繳15余件。
(七)開展制止焚燒秸稈、焚垃垃圾工作,全年勸導居民100余人次,制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次,安排4名護林員對轄區(qū)森林防火區(qū)域進行巡查,制作10塊森林防火禁火令宣傳牌,懸掛森林防火橫幅10幅,發(fā)放森林防火宣傳資料100余份。
四、河長制開展情況
我社區(qū)水城河河道長3.5公里,已制定社區(qū)《全面推行河長制工作方案》,確定實行社區(qū)、居委會二級“河長制”,明確了“河長”職責,社區(qū)黨委書記和主任是轄區(qū)水城河的總河長,居委會支書和主任為水城河各段河長,嚴格落實各級“河長”責任,建立工作機制,并逐層分解任務。
(一)做好河道清潔綠化工作。今年6月以來,各級“河長”認真落實責任,積極參與包干河道的環(huán)境治理工作,開展大型河道整治2次,清理河道垃圾2噸。
(二)加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。
為做好雨污分流工作,一是對接市水投公司,對沿線排污管網和雨水管網進行排查,解決了南泥灣小區(qū)和市污水廠旁空地排污和排水不暢的問題。
二是對接市水投公司和區(qū)基礎公司對杉田路搬遷街污水管網無法接入水城河污水管網問題進行排查。經現場實地勘察,搬遷街污水管網接入線路已明確,區(qū)基礎公司對杉田路搬遷街污水管網已改造完畢。
三是對接市水投公司和區(qū)環(huán)保局對機械化屠宰廠污水排放影響環(huán)保進行排查。目前機械化屠宰廠對300余米的排污管網進行了清掏,清理垃圾和雜物5噸,在接入水城河污水管網處設立了觀察井和欄桿,確保只能污水排入水城河污水管網;四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進行排查,共排查3次垃圾焚燒行為,其中為防止污染物進行水城河道,社區(qū)調用灑水車2次及時撲滅了焚燒的垃圾。
四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進行清掏,共清掏垃圾10余噸,投入經費5000余元。聯(lián)系區(qū)基礎公司對老水城河進行改造,改造標準參照水城河標準進行,目前工程已進入實施階段。
五是投入7000余元,制作三塊河長制公示牌,明確了各級河長,管理區(qū)域,工作職責。
五、存在的問題、困難
(一)城市管理執(zhí)法力度不足,造成背街小巷的城市管理難點集中在占道經營、店外店等方面。主要體現占道經營、店外店等違章行為,因社區(qū)執(zhí)法人員不足,不能有效控制,長期形成突擊管理的格局。建議:每個社區(qū)配置10-20名城 管協(xié)勤人員,由區(qū)城 管局下派的執(zhí)法人員統(tǒng)一調度,開展城市執(zhí)法工作,確保社區(qū)背街小巷整治取得成效。
(二)經費保障不足。20xx年社區(qū)分設后,城 管經費仍按20xx年標準撥付,同時環(huán)保、河長制等相關工作無工作經費。建議:采取每年區(qū)政府核算,每年實行經費增長機制,確?;鶎庸ぷ黜樌_展。
(三)建立背街小巷改造機制。我轄區(qū)除棚戶區(qū)改造范圍,還有大量搬遷安置街。由于搬遷安置街的基礎設施由安置居民自行建設,加之搬遷安置街房屋陳舊,造成搬遷安置街臟、亂、差現象嚴重。在政府尚未進行棚戶區(qū)改造期間,建議:每年政府固定投入資金,每年逐步分批改造搬遷安置街,解決搬遷安置街臟、亂、差問題。
六、20xx年工作計劃
(一)推進城 管工作新常態(tài)。整合力量、切實提高總體效能,緊抓“城市長效管理”這條主線,突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作,落實長效管理措施,提高轄區(qū)內的市容管理水平平;突出解決轄區(qū)內一些老大難的問題,從而改善市容面貌。
(二)配合環(huán)保部門,凈化城市衛(wèi)生環(huán)境,加強大氣污染、焚燒秸稈垃圾、露天燒烤、水城河河長制建議等專項整治,嚴格施工工地車輛的清洗,嚴防沿街撒落,加大道路清洗力度,減少揚塵污染。
(三)突出素質教育,配合創(chuàng)建國家文明城市工作,深入開展教育,大力營造城市文明氛圍。教育引導市民自覺踐行禮儀,遠離不文明行為。
(四)全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經常性的城市內澇問題,積極協(xié)調職能部門完成排水功能的專項改造工作,完成排水設施建設。爭取資金,加大投入,搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,搞好小區(qū)道路硬化,對尚未安裝路燈的鐘山人家、官廳新苑等道路全部安裝路燈。
(五)積極配合區(qū)發(fā)改部分,對住宅、公共服務和獨立運營停車場建設進行全部整治,對符合條件的道路新建停車場。
(六)抓實垃圾分類工作。依據市、區(qū)有關法規(guī)和工作意見開展垃圾分類工作,強化垃圾分類工作的宣傳,細化操作流程,穩(wěn)步推進實施垃圾分類工作。
3.2023社區(qū)城市管理工作總結
200xx年社區(qū)在街道的'指導下,在城 管科和有關部門的關心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:
一、健全機構、落實責任:
在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領導小組會議,還成立了社區(qū)志愿者服務隊,負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。
二、加強長效管理:
2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責任書”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責任意識。
三、具體工作:
1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進行了排查,對有安全隱患的由專人進行了清淘,排除了安全隱患。
2、在寒暑假,組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治,既豐富了學生的假期生活,也使學生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。
2、在春季,組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝,消除了安全隱患。
3、3月5日,響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動,參與的志愿者共30人,辦黑板報1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動,居委會在街道城 管科的指導下,精心部署,統(tǒng)一行動,使滅鼠工作取得了預期的效果。
5、3月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個,濾布使環(huán)境得到改善。
6、6月23日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環(huán)境,從我做起。
7、從9月25日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除,并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。
雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經費不足,基礎條件差,居民的素質還比較低,今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調,與各物管公司協(xié)調關系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
4.2023社區(qū)城市管理工作總結
為更好解決城市網格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,xx縣城市網格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,積極查找網格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板,認真調研區(qū)內外優(yōu)秀典型,找差距、促整改,并精準施策、暢通渠道,大幅拓寬問題檢視面,有效助力城市精細化管理。
通過“市場化發(fā)現”,拓展巡查的“廣度”
為積極有效應對街鎮(zhèn)網格管理隊伍既是“發(fā)現者”又是“處置者”的尷尬現狀,以及各街鎮(zhèn)網格巡查人手不足的窘境,xx縣網格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點市場化信息采集工作,累計采集人員300余人,實現全區(qū)域覆蓋。網格工作發(fā)現模式的創(chuàng)新,也取得了初步成效。與去年同期相比,案件數量增長了近60%,部件類案件增加2倍多,隱患發(fā)現率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發(fā)現、盡發(fā)現”的工作宗旨,使城市管理難題“無處遁形”,為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據。
通過“老百姓發(fā)現”,加熱巡查的“溫度”
為深入查找在服務群眾方面的差距,及時聽取民情、掌握民意,創(chuàng)造發(fā)現民怨、化解民愁的工作態(tài)勢,xx縣網格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺,讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題,以民情民意關注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設立微信紅包“有效發(fā)現”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制,進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好參與氛圍,實現群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。
通過“無人機發(fā)現”,提升巡查的“高度”
當前,xx縣內巡查人員數量已大幅提升,業(yè)務素質也不斷提高,但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標較為隱匿時,傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求,耗時耗力,導致查證工作效率低下。為提高城市網格化工作效率,xx縣網格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查,并逐步應用到各個城市管理工作領域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面,應用無人機航拍巡查,對面積過大的亂堆場、廢品收購站,進行準確定位并統(tǒng)計規(guī)模;在安全生產監(jiān)察方面,利用無人機航拍巡查,及時發(fā)現可疑存儲點,執(zhí)法人員第一時間進行排查,提高工作效率,消除安全隱患;在禁種鏟毒查處方面,利用無人機航拍巡查,近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況,從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生,真正與地面網格巡查形成“天羅地網”。
下一步,xx縣網格化中心將繼續(xù)深入開展調查研究,探索新機制新方法,以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài),努力踐行“發(fā)現及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網格”精神,進一步提升城市精細化管理水平,讓群眾更有獲得感、安全感。
5.2023社區(qū)城市管理工作總結
20xx年社區(qū)城市管理服務室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下,秉持“為人民管理城市”理念,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能干事、特別能忍耐”的新時期城 管精神,著力構建和諧城 管,在人性化執(zhí)法,親民型管理上探索出一條符合實際的和諧城 管新路子,使城 管成果惠及更多百姓,市容市貌變化得到普遍贊同,社區(qū)城 管工作贏得社會的廣泛理解與支持,城市管理與經濟、社會步入了和諧發(fā)展的新階段。
一、堅持為人民管理城市,實事辦實,切實把群眾歡迎的事情辦好
城市管理與人民生活息息相關,要切實把事關人民利益的事情辦好。今年,為了把皇親苑地下室漏水、居民樓內養(yǎng)雞等實事辦好,采取了多方查勘、勸導修繕等方式,全力以赴,保質保量地完成了事項。
二、堅持立足新起點,不斷超越,切實把群眾期盼的市容環(huán)衛(wèi)問題解決好
市容環(huán)境衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關,是廣大市民最基本的生活要素之一。他們關注更多的不是高樓大廈的多少,而是身邊衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣。優(yōu)先解決好老百姓最關心的市容環(huán)境衛(wèi)生問題,打造一個整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎。
(一)抓好日常清掃保潔。不斷完善環(huán)衛(wèi)日常檢查考核管理,探索建立長效管理機制,促進環(huán)衛(wèi)管理的科學化、規(guī)范化。大力推進“垃圾不落地”整治工程,做好日常保潔和垃圾收運工作,并建立了每月召開檢查考核工作會議制度,確保了道路環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗。
(二)開展社區(qū)戶外廣告專項整治活動。拆除違規(guī)門店招牌,更新規(guī)范廣告招牌,取締落地式移動招牌,設置公益廣告,社區(qū)戶外廣告和門店招牌得到進一步規(guī)范,小區(qū)面貌有了很大改觀。
(三)園林綠化掀起新高 潮。對皇親苑社區(qū)居民樓花壇進行綠化改造和景觀提升工作。在時間緊、任務重、要求高的情況下,組織園林專家現場踏勘,對原綠化設計方案進行優(yōu)化調整,栽植了桂花、女貞、金森女貞、金邊黃楊等多個品種喬灌木,形成了高中低搭配、色塊分割、線條流暢的小區(qū)綠化景觀體系,環(huán)境明顯得到改善,周邊群眾贊不絕口。
三、堅持轉變管理方式,為民服務,切實把群眾關切的城 管執(zhí)法權行使好
今年來,針對社區(qū)管理中的熱點、難點問題,積極探索改進管理方式方法,推進部門聯(lián)動,整合管理資源,有效化解了居民矛盾,提高了工作效率。小區(qū)居民在公共花壇飼養(yǎng)家畜得到有效治理。居民在花壇養(yǎng)雞養(yǎng)鴨由于隱蔽性強,追究責任難,加之,居民對社區(qū)工作的不理解,一直是城 管工作的難點,居民群眾反映強烈。為還居民一個整潔舒適的社區(qū)環(huán)境,社區(qū)城市管理服務室及時針對這一難點問題開展討論,建立了轄區(qū)居民私自飼養(yǎng)家畜“黑名單”,組織工作人員上門勸導協(xié)調,對屢教不改人員采取一定強制措施,使小區(qū)環(huán)境得到有效治理。
四、堅持科學規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,切實把群眾最關心的基礎設施建設好
隨著城市規(guī)模的不斷擴大,市區(qū)配套基礎設施建設顯得尤為重要。一方面推進生活垃圾分類建設工作。為徹底解決市區(qū)生活垃圾處理難的問題,我社區(qū)實行生活垃圾分類投放,另一方面同時做好垃圾分類宣傳工作,讓居民真正認識低碳生活。
第八篇 2023年社區(qū)管理中心共青團工作總結 4000字
以下是社區(qū)管理中心共青團對過去一年的深刻總結——
xx年社區(qū)管理中心團委堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳貫徹黨的xx大精神和團的xx大精神,緊緊圍繞社區(qū)管理中心xx年的奮斗目標,唱響“新起點·新業(yè)績·新青年”時代旋律,著力推動工作思路、工作方法和自身的建設創(chuàng)新,各項工作在繼承中發(fā)展,在開拓中前進,為建設“和諧社區(qū)”、實現社區(qū)管理中心的奮斗目標做出了積極的貢獻。
xx年社區(qū)管理中心共青團工作的主要做法是
一、加強了黨的xx大和團的xx大精神教育,奏響“站在新起點,創(chuàng)造新業(yè)績”的時代強音。
社區(qū)管理中心團委按照集團公司團委的安排部署,認真組織團員青年深入學習貫徹黨的xx大和團的xx大精神,全面落實科學發(fā)展觀。同時緊密結合改革開放30周年活動,扎實推進“我與祖國共奮進,我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動,堅定不移的用中國特色社會主義偉大旗幟引領團員青年,用科學發(fā)展觀武裝團員青年,用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團員青年,在團員青年中進一步營造了“立足新起點,創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍,唱響了“新起點、新業(yè)績、新青年”的時代旋律。
二、扎實有效的開展形勢任務教育,凝聚團員青年的思想和行動。
面對全球經濟危機,加強了團員青年的形勢任務教育。11月6日,社區(qū)管理中心團委召開了團支部書記座談會。會上傳達了耿主席在集團公司經濟運行形勢分析會上的講話、宋書記在集團公司領導干部會議上的講話以及團委李書記在集團公司共青團工作會議上的講話精神。學習了有關金融危機方面的知識,了解當前金融風暴席卷全球、國際國內經濟面臨的嚴峻挑戰(zhàn),引導和教育團員青年牢固樹立社會主義核心價值觀,統(tǒng)一認識、堅定信念,堅定不移地跟黨走。通過學習,增強了團員青年的節(jié)約意識、風險意識及憂患意識。引導團員青年立足崗位、艱苦奮斗,用雷厲風行的作風,超前應對困難,樂觀自信面對挑戰(zhàn)。向團干部和團員轉發(fā)了集團公司致全體團員青年的倡議書。進一步激發(fā)了廣大團員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力,促進了“溫馨家園”建設和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
三、服務企業(yè)又好又快發(fā)展,青年崗位建功立業(yè)實踐活動卓有成效。
認真學習了集團公司團委“十比十賽”活動的指導性意見,以“十比十賽”活動為總抓手,扎實推進青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,在團員青年中營造了落實科學發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質量和水平不斷在提高,圍繞集團公司團委狠抓安全“天字號”大事,在工作中激發(fā)團員青年的創(chuàng)業(yè)熱情,積極發(fā)揮生力軍作用,為社區(qū)管理中心經濟建設任務貢獻力量。安全生產月期間,社區(qū)管理中心團委以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大宣傳聲勢,認真做好安全知識宣傳和安全生產各項工作,營造了濃郁的安全文化氛圍,使活動有聲有色。各基層團組織也積極開展適合自己本單位的活動,在機關辦公駐地開展了安全板報展評,吸引職工駐足觀看。為使安全知識深入人心,還在住宅小區(qū)設立了安全知識咨詢站,向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識,發(fā)放宣傳資料1xx多份。機關幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式,在幼兒園開展了“安全意識從娃娃抓起”活動,教授幼兒識別安全警示標志,開設安全圖標專題課,向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排,青年當先”為主題的活動成效顯著。節(jié)能減排,關鍵在于廣大職工意識的強化。社區(qū)管理中心團委充分利用了團委會,認真組織了團員學習關于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神,引導廣大團員青年樹立了“節(jié)約并不難,體現在身邊”、“節(jié)能減排,青年當先”的理念。同時組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年節(jié)能減排主題實踐行動、青年節(jié)能減排技能提升行動、青年節(jié)能減排志愿服務行動為載體,扎實開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動,廣大團員青年從身邊的一些小事、細節(jié)做起,節(jié)能減排成為自覺行動。
四、著力引領時代新風,團員青年博愛之心進一步改觀。
社區(qū)管理中心團委發(fā)揮先進青年群眾組織的作用,緊跟時代發(fā)展脈搏,引導教育廣大團員青年發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足本職,展現亮麗的青春風采。一是為了弘揚雷鋒精神,促進“溫馨家園”“和諧社區(qū)”建設,推進青年志愿者活動蓬勃開展,3月5日社區(qū)管理中心在廣大青年團員中開展了以“青春奉獻在社區(qū)”為主題的學雷鋒便民服務活動。本次活動分別在南工房和橋東苑兩個小區(qū)舉行,為住戶免費提供電器檢修、自行車維修、水電暖設施維修、電氣焊接、物業(yè)管理相關法律咨詢及業(yè)務咨詢等項目?;顒娱_展后受到了廣大住戶的歡迎,僅3月5上午就接待服務住戶80多人次,制作了“和諧社區(qū)漾溫馨”的專題片在兗礦電視臺播放。二是在汶川地震中展現團員的愛心。當 “5.12”四川汶川大地震發(fā)生后,社區(qū)管理中心團員青年積極響應集團公司團委的號召,大力弘揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,伸出援助之手,積極繳納“特殊團費”,奉獻愛心,以此表達對災區(qū)人民的慰問和關心。此次活動,社區(qū)管理中心全體團員共繳納特殊團費3260元。三是做好了“樹獻送”活動的摸底調查和最后階段的救助工作。為了更深入推進“樹獻送”活動,幫助礦區(qū)的青少年健康的成長,按照上級領導的安排部署,認真做好了摸底和申報工作,1名符合條件的職工子女,得到了救助。
五、圍繞和諧文化建設,青年文明先鋒作用進一步發(fā)揮。
倡導和諧理念、培育和諧精神,以健康向上的文化鼓舞青年,增強了共青團的感召力、吸引力和凝聚力。一是在4月15日起草下發(fā)了關于開展紀念五四運動89周年系列活動的通知。并與5月4日五四青年節(jié)隆重召開了紀念五四運動暨表彰大會。會上,對來自基層單位的58名優(yōu)秀共青團員、團干和青年標兵進行了表彰,并有三名優(yōu)秀團員代表進行了發(fā)言。會后,廣大團員青年紛紛表示,要進一步堅定共產主義理想信念,結合物業(yè)服務實際,刻苦學習,勤奮工作,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,為集團公司物業(yè)管理服務做出更大的貢獻。二是開展了文體娛樂活動,豐富團員青年的文化生活。健康向上的文體活動是活躍青年、展示青春風采、打造青年旋律工程的有效途徑。社區(qū)管理中心團委大力倡導文明新風尚,傳播進步新理念,結合重大節(jié)日紀念活動,組織團員青年深入開展各種特色鮮明、健康向上的文娛活動,元旦期間舉辦的元旦聯(lián)歡晚會、春節(jié)期間開展的“棋牌比賽”、5月份舉辦的“慶五四”拔河比賽,進入9月,動員團員青年參加了社區(qū)管理中心xx年“溫馨平安、和諧共贏”文化廣場巡演等活動,極大地豐富了團員青工的業(yè)余文化生活,讓團員青年職工在娛樂中學習,在學習中進步。三是積極開展推優(yōu)活動,每年都開展評先樹優(yōu)活動,并向黨委推薦表現突出的才。
xx年,在集團公司團委和社區(qū)管理中心黨政的關心關懷下,取得了一定的成績,但同時工作中也暴露出一些問題和不足之處,主要表現為:一是由于社區(qū)管理中心是物業(yè)管理單位,管理人員職數少,許多具有大專以上學歷的青年職工沒有上管理崗的機會,造成青年職工思想不穩(wěn)定,感到前途渺茫,工作消極。二是收入低。xx年,社區(qū)管理中心職工平均收入28170元,但是青年職工每個月領到手的工資是1000元左右,隨著物價的上漲,經濟壓力比較大。針對發(fā)現的問題,一是教育青年職工樹立“有為才能有位”的觀念,立足本職崗位,創(chuàng)造性的開展工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。引導青年職工增強節(jié)約意識、風險意識及憂患意識,超前主動的應對困難,樂觀自信的迎接挑戰(zhàn)。這些問題我們將高度重視,積極應對,采取措施,在下一步工作中認真加以解決。
xx 年,是社區(qū)管理中心經濟形勢極為嚴峻的一年,也是共青團工作面臨新機遇,迎接新挑戰(zhàn),實現新發(fā)展的重要一年。面對當前嚴峻的經濟形勢,社區(qū)管理中心基層團支部要適應形勢、更新觀念,加強和改進團的工作,進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,團結凝聚奮進合力,圍繞“溫馨家園”建設,打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點,在新的機遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團工作的新局面。
xx年社區(qū)管理中心共青團的總體工作要求是:以“三個代表”重要思想和黨的xx大、團的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞社區(qū)管理中心xx年工作任務目標,繼續(xù)唱響“新起點·新業(yè)績·新青年” 時代旋律,團結帶領團員青年認清形勢、直面嚴冬、克難攻堅、挑戰(zhàn)極限,打好青春創(chuàng)業(yè)志氣仗,為社區(qū)管理中心渡過難關、實現持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻青春智慧和力量。
xx年社區(qū)管理中心共青團工作的總體框架是:圍繞一個目標,堅持一條主線,深化兩項教育,重推三項工作,實現三個提升。
圍繞一個目標━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標,實現團的工作持續(xù)推進、全面發(fā)展。
堅持一條主線━━堅持把“十比十賽”活動作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動為總攬,引導培育團員青年科學發(fā)展理念,激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情,動員團員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想,在拼搏進取、扎實工作中追求卓越。
深化兩項教育━━加強科學發(fā)展觀教育活動,引導團員青年更新觀念上下功夫;加強共渡難關形勢任務教育,動員團員青年在認清形勢中堅定信心。
重推三項工作━━融入企業(yè)管理,扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動;圍繞經濟建設,強化團組織建功立業(yè)職能;立足提高團組織凝聚力,進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設。
實現三個提升━━團員政治素質、精神面貌的提升;青工服務企業(yè)發(fā)展能力的提升;團組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。
第九篇 社區(qū)上半年流動人口管理入戶檢查工作總結 1450字
為進一步加強和規(guī)范流動人口管理工作,建立流動人口管理長效機制,切實維護社會穩(wěn)定,根據上級有關規(guī)定,結合我社區(qū)實際,2011上半年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下:
一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作
西洼地社區(qū)是一個整體型社區(qū),社區(qū)內的平房和出租大院較多,管理起來相對的就有點復雜,要想準確掌握流動人口和出租房屋底數,首先就是要深化基礎調查工作,確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《西洼地(社區(qū))流動人口信息登記臺帳》,做到流動人口“來有登記,走有核銷”,出租房屋“租有登記,停有核銷”。定期入戶走訪更新信息,對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記,確保數據的鮮活準確。為社區(qū)調控流動人口規(guī)模提供基礎數據。
二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展
入春以來流動人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長,社區(qū)的流動人員來了走,走了來的變幻較大,這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。
一是他們一旦發(fā)現自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會很主動的來社區(qū)提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社區(qū)里面現在形成了一個好的習慣,居民發(fā)現有不認識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現問題就能將信息及時的上報到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對發(fā)現的各類隱患及時登記造冊,建立臺帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。
三是結合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時做好相關問題的排查化解工作,最大限度的減少不和諧因素,確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及群體性事件。
三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎建設工作
社區(qū)流管站在貫徹落實上級指示精神的同時,結合本社區(qū)實際情況,按照因地制宜、資源整合的原則,加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制,很快建立了社區(qū)流動人口管理站(設有管理站站長、副站長和管理員)。確保流管工作“有人管,有人服務”,“管得住,服務的好”,“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網格化”管理責任機制,社區(qū)一把手負責,社區(qū)成員包片,樓棟長包門,社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無死角,全覆蓋。在此基礎上,發(fā)現社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦,為及時發(fā)現社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題,提供了有效的保證。
四、加強流動人口管理教育的宣傳工作,保障流動人口的合法權益
開展多種形式的宣傳教育活動,今年西洼地社區(qū)被評為平安社區(qū),為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設中的作用,積極維護流動人口合法權益,社區(qū)領導明確提出:免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務等,贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實,社區(qū)流管站結合自身的工作特點,從實際出發(fā),深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制,全力服務于西洼地“平安社區(qū)”建設,為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。
第十篇 社區(qū)管理中心共青團年終工作總結 5050字
以下是社區(qū)管理中心共青團對過去一年的深刻總結——
2024年社區(qū)管理中心共青團工作的主要做法是:
一、加強了黨的十七大和團的十六大精神教育,奏響“站在新起點,創(chuàng)造新業(yè)績”的時代強音。 社區(qū)管理中心團委按照集團公司團委的安排部署,認真組織團員青年深入學習貫徹黨的十七大和團的十六大精神,全面落實科學發(fā)展觀。同時緊密結合改革開放30周年活動,扎實推進“我與祖國共奮進,我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動,堅定不移的用中國特色社會主義偉大旗幟引領團員青年,用科學發(fā)展觀武裝團員青年,用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團員青年,在團員青年中進一步營造了“立足新起點,創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍,唱響了“新起點、新業(yè)績、新青年”的時代旋律。
二、扎實有效的開展形勢任務教育,凝聚團員青年的思想和行動。 面對全球經濟危機,加強了團員青年的形勢任務教育。11月6日,社區(qū)管理中心團委召開了團支部書記座談會。會上傳達了耿主席在集團公司經濟運行形勢分析會上的講話、宋書記在集團公司領導干部會議上的講話以及團委李書記在集團公司共青團工作會議上的講話精神。學習了有關金融危機方面的知識,了解當前金融風暴席卷全球、國際國內經濟面臨的嚴峻挑戰(zhàn),引導和教育團員青年牢固樹立社會主義核心價值觀,統(tǒng)一認識、堅定信念,堅定不移地跟黨走。通過學習,增強了團員青年的節(jié)約意識、風險意識及憂患意識。引導團員青年立足崗位、艱苦奮斗,用青年人雷厲風行的作風,超前應對困難,樂觀自信面對挑戰(zhàn)。向團干部和團員轉發(fā)了集團公司致全體團員青年的倡議書。進一步激發(fā)了廣大團員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力,促進了“溫馨家園”建設和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
三、服務企業(yè)又好又快發(fā)展,青年崗位建功立業(yè)實踐活動卓有成效。 認真學習了集團公司團委“十比十賽”活動的指導性意見,以“十比十賽”活動為總抓手,扎實推進青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,在團員青年中營造了落實科學發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質量和水平不斷在提高,圍繞集團公司團委狠抓安全“天字號”大事,在工作中激發(fā)團員青年的創(chuàng)業(yè)熱情,積極發(fā)揮生力軍作用,為社區(qū)管理中心經濟建設任務貢獻力量。安全生產月期間,社區(qū)管理中心團委以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大宣傳聲勢,認真做好安全知識宣傳和安全生產各項工作,營造了濃郁的安全文化氛圍,使活動有聲有色。各基層團組織也積極開展適合自己本單位的活動,在機關辦公駐地開展了安全板報展評,吸引職工駐足觀看。為使安全知識深入人心,還在住宅小區(qū)設立了安全知識咨詢站,向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識,發(fā)放宣傳資料1xx多份。機關幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式,在幼兒園開展了“安全意識從娃娃抓起”活動,教授幼兒識別安全警示標志,開設安全圖標專題課,向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排,青年當先”為主題的活動成效顯著。節(jié)能減排,關鍵在于廣大職工意識的強化。社區(qū)管理中心團委充分利用了團委會,認真組織了團員學習關于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神,引導廣大團員青年樹立了“節(jié)約并不難,體現在身邊”、“節(jié)能減排,青年當先”的理念。同時組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年節(jié)能減排主題實踐行動、青年節(jié)能減排技能提升行動、青年節(jié)能減排志愿服務行動為載體,扎實開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動,廣大團員青年從身邊的一些小事、細節(jié)做起,節(jié)能減排成為自覺行動。
四、著力引領時代新風,團員青年博愛之心進一步改觀。
五、圍繞和諧文化建設,青年文明先鋒作用進一步發(fā)揮。
2024年,是社區(qū)管理中心經濟形勢極為嚴峻的一年,也是共青團工作面臨新機遇,迎接新挑戰(zhàn),實現新發(fā)展的重要一年。面對當前嚴峻的經濟形勢,社區(qū)管理中心基層團支部要適應形勢、更新觀念,加強和改進團的工作,進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,團結凝聚奮進合力,圍繞“溫馨家園”建設,打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點,在新的機遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團工作的新局面。
2024年社區(qū)管理中心共青團工作的總體框架是:圍繞一個目標,堅持一條主線,深化兩項教育,重推三項工作,實現三個提升。
圍繞一個目標━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標,實現團的工作持續(xù)推進、全面發(fā)展。
堅持一條主線━━堅持把“十比十賽”活動作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動為總攬,引導培育團員青年科學發(fā)展理念,激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情,動員團員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想,在拼搏進取、扎實工作中追求卓越。
深化兩項教育━━加強科學發(fā)展觀教育活動,引導團員青年更新觀念上下功夫;加強共渡難關形勢任務教育,動員團員青年在認清形勢中堅定信心。
重推三項工作━━融入企業(yè)管理,扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動;圍繞經濟建設,強化團組織建功立業(yè)職能;立足提高團組織凝聚力,進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設。
實現三個提升━━團員政治素質、精神面貌的提升;青工服務企業(yè)發(fā)展能力的提升;團組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。
社區(qū)管理中心共青團的主要工作措施是:
(一)加強科學發(fā)展觀教育活動,在引導青年更新觀念上下功夫。 開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是2024年共青團工作的重要任務。基層團組織要高度重視,結合實際,扎實有效地組織好。一要注重理論武裝,強化青年理論學習。采取多種形式,組織團員青年認真學習好黨的十七大、十七屆三中全會、《毛澤東鄧小平___論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及團的十六大、團十六屆二中全會精神,深入理解和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求,用最新的理論成果武裝團員青年。二要注重結合,加強團員青年政治素質教育。充分利用紀念五四運動90周年、紀念建國60周年等重要契機,通過行之有效的主題活動,引導團員青年進一步樹立社會主義榮辱觀,養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)堅韌的意志品質,保持青年人自強不息、勇于向上的精神。三要保證實效,切實解決問題。要通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,查找團的工作存在的問題,查找團員青年工作和行為方式上的差距與不足,著力提高運用科學發(fā)展觀分析和解決實際問題的能力,努力把學習成果轉化為推動科學發(fā)展的堅定意志和自覺行動。
(二)加強共渡難關形勢任務教育,在經濟嚴冬中凝聚團員青年的思想和力量。 進一步深化“經濟嚴冬·青春準備”大討論活動,動員團員青年在認清形勢中堅定信心,在統(tǒng)一思想中克難攻艱。一要及時掌握經濟形勢。基層團組織要注重動態(tài)收集全球、全國、全行業(yè)的經濟信息,第一時間宣傳普及到團員青年,引導團員青年辯證分析企業(yè)面臨的環(huán)境,變壓力為動力,化危機為機遇。要幫助團員青年認清這場危機危害之大、范圍之廣、影響之深前所未有;認清兗礦戰(zhàn)勝困難的有利條件和優(yōu)勢,堅定克難制勝的決心和信心;認清困難中有機遇、危機中有希望,從而以變應變、化危為機。二要加強團員青年敬業(yè)意識教育。以“個人價值與企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)與我”、“青春的崗位”等題目,引導團員青年在探討中達成共識,認識社區(qū)發(fā)展與個人成長的聯(lián)系,思想上行動上與社區(qū)管理中心黨政保持高度一致,踏踏實實做好自己的事。三要時時掌握團員青年思想動態(tài)。以團員青年思想調查問卷、“經濟嚴冬·青春準備”論壇等活動,進一步了解掌握團員青年的思想動態(tài),不斷增強做好團員青年思想政治引導和形勢任務教育工作的針對性。
(三)融入企業(yè)管理,扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動。 進一步探索青年參加企業(yè)精神文明建設的新途徑,圍繞“和諧社區(qū)”建設,發(fā)揮青年的文明先鋒作用。一要圍繞平安社區(qū)、溫馨家園建設,扎實推進青年志愿者活動。堅持把青年志愿者活動作為弘揚社會主義新風尚、維護社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措,加強隊伍建設,創(chuàng)新活動內容,不斷把活動推向深入。利用3.5學雷鋒、”,助殘日等重大節(jié)假日,深入開展青年志愿者集中服務活動和“一助一、多助一”結對服務活動,積極參與社會公益大型活動,加大服務的力度、頻度和密度,促進志愿服務經?;⒅贫然?,為建設平安社區(qū)、溫馨家園做出積極的貢獻。二要扎實推進“樹獻送”活動。適應經濟社會的變化、社區(qū)管理中心改革發(fā)展的實際,進一步規(guī)范“樹獻送”救助機制,體現“樹獻送”活動的嚴肅性、象征性、針對性。擴大“樹獻送”活動的社會效益。三要大力推進青年文化建設,活躍社區(qū)青年文化生活。精心籌劃,科學組織,周密安排,舉辦好紀念五四運動90周年,積極參與社區(qū)管理中心舉辦的廣場文化巡演活動。通過活動實現教育和引導功能,增強團組織的凝聚力、吸引力。
(四)圍繞經濟建設中心,強力推進青年建功立業(yè)活動。 把“十比十賽”活動作為團員青年落實科學發(fā)展觀、在經濟建設中施展才干的重要載體。一要深化青年安全工作,進一步筑牢“青字號”安全防線。大力加強青年安全文化建設,積極營造安全生產的良好氛圍。結合人才強企戰(zhàn)略,大力實施青工技能振興計劃,幫助青年職工樹立正確的職業(yè)觀,通過開展技術比武、技能大賽、導師帶徒等活動,提升職業(yè)技能,全面提升青年隊伍的綜合素質;結合創(chuàng)新創(chuàng)效活動,組織青年職工開展“五小”攻關活動,激勵青工在創(chuàng)新中展示才華,發(fā)揮作用,不斷推進社區(qū)管理中心在管理、服務等方面的創(chuàng)新;結合節(jié)能減排行動,強化資源節(jié)約,開展節(jié)約從我做起活動;結合安全質量標準化建設,落實安全生產的要求,開展好青年安全生產示范崗創(chuàng)建活動;結合企業(yè)文化建設,深入開展青年文化建設、青年志愿者活動,促進志愿者活動經?;⒅贫然?,樹立健康和諧的文明新風。
(五)堅持“黨建帶團建”,進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設。 團組織要按照“黨建帶團建”的統(tǒng)一部署,堅持“大團建”的思路,樹立“基層第一”的觀念,狠抓團的組織建設,努力實現對團員青年的最有效覆蓋。一要切實加強團組織建設。加強團的制度建設和運行機制健全完善,使團的各項工作更規(guī)范。在黨委的指導下,做好團員推優(yōu)工作。加大團干部的教育培訓力度,提高團干部的整體素質。二要高度重視青年自組織建設。發(fā)揮團組織的聯(lián)結優(yōu)勢,及時把青年自組織引導到服務企業(yè)改革發(fā)展、服務社區(qū)和諧穩(wěn)定的大局中來。三要堅持先進性與群眾性的統(tǒng)一,努力加強團員隊伍建設。加強團員隊伍的管理特別是流動團員團組織關系的轉接工作,避免團員的流失。要以“五四”青年節(jié)等重要契機,通過主題鮮明、形式多樣的慶?;顒樱瑥娀瘓F員的先進意識,喚起團員青年的光榮感、使命感。四要拓展團的工作空間,為青年的成長提供好三個平臺:學習的平臺,鼓勵青年爭當學習型職工,引導青年在實踐中學習,立足崗位成才;展示的平臺,不斷健全青年人才的舉薦和激勵機制,積極培養(yǎng)和舉薦青年人才,完善青年典型的評選表彰機制,努力為青年人才脫穎而出搭建舞臺;交友的平臺,加強青年職工的交流和溝通,互幫互學。
(六)切實加強團的能力建設,努力提高共青團組織凝聚力、執(zhí)行力、服務力。 適應社區(qū)管理中心改革發(fā)展對共青團工作的新要求,切實加強團的能力建設。要切實加強團干部能力建設。深入推進“新起點·新業(yè)績·新青年”團干部論壇活動,加強團干部作風建設。引導團干部對照問題,尋找差距,做到“四個帶頭”,即帶頭加強政策研究和市場分析,提高應對困難的學習力、思考力和執(zhí)行力;帶頭執(zhí)行社區(qū)管理中心制度規(guī)定,牢固樹立過緊日子思想,堅持勤儉辦一切事情;帶頭轉變作風,腳踏實地,埋頭苦干,在創(chuàng)新進取中實現新作為;帶頭嚴格要求自己,艱苦奮斗沖在前,勤儉節(jié)約當先鋒,克難攻堅做表率。要特別強調對青年的吸引和凝聚,不斷提高共青團自我完善、創(chuàng)新發(fā)展的能力,努力推進共青團工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
社區(qū)管理中心團委要求團干部和廣大團員青年要解放思想,堅定信心,積極行動起來,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十七大精神,以高昂的斗志投入各項工作中,為社區(qū)管理中心全年工作任務的勝利完成而努力奮斗。
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