第一篇 供銷社2023年度工作總結(jié)2000字 5700字

一、xxxx4年工作總結(jié)

xxxx4年是全面深化改革的開(kāi)局之年。一年來(lái)，xxxx供銷社在xxxx委、xxxx政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實(shí)奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成效。全xxxx系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入322億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)額16.28億元，上繳稅收5.04億元。xxxx供銷社首次榮獲全國(guó)供銷總社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)第一名。

(一)深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級(jí)供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了xxxx供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。累計(jì)流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬(wàn)股，流轉(zhuǎn)金額9084萬(wàn)元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成xxxx供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬(wàn)元，全xxxx累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬(wàn)豐資金互助會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。合眾集團(tuán)、土特產(chǎn)集團(tuán)、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德xxxx社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開(kāi)展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全年完成有效投資8.9億元，同比增長(zhǎng)155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開(kāi)園運(yùn)行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(xxxx)社重點(diǎn)項(xiàng)目。西湖拓華“悠無(wú)限進(jìn)萬(wàn)家”、富陽(yáng)華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時(shí)，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測(cè)土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬(wàn)標(biāo)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全xxxxxxxx場(chǎng)的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計(jì)建立40家，實(shí)施科學(xué)示范試驗(yàn)、測(cè)土配方施肥面積13.6萬(wàn)畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)xxxx場(chǎng)升級(jí)改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額82.57億元，同比增長(zhǎng)46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長(zhǎng)18.25%。通過(guò)線上線下融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長(zhǎng)67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計(jì)發(fā)展742家。

(三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣(xxxx)社的工作指導(dǎo)，加大對(duì)基層社的扶持力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過(guò)資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計(jì)數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“振興計(jì)劃”，對(duì)接幫扶臨安、淳安、富陽(yáng)等5家薄弱基層社，落實(shí)項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計(jì)發(fā)展523家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入25.2億元，同比增長(zhǎng)36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國(guó)示范社8家，省級(jí)示范社5家，xxxx級(jí)規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體42家，累計(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。

(四)自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以***____、***總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅(jiān)持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義xxxx場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制。一是貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見(jiàn)”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真完成了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中需要整改落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真落實(shí)xxxx委巡視組提出的14條巡視整改意見(jiàn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展逐項(xiàng)整改，使整改過(guò)程切實(shí)成為解決問(wèn)題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的過(guò)程。三是深入開(kāi)展“三轉(zhuǎn)一爭(zhēng)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺(tái)《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，著力構(gòu)建全xxxx系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身存在的問(wèn)題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對(duì)標(biāo)南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對(duì)于這些問(wèn)題，必須采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。

二、xxxx年的工作要點(diǎn)

xxxx5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學(xué)___*____系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和xxxx委十一屆八次全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”供銷社綜合改革，深入開(kāi)展以“xxxx社學(xué)南京、區(qū)縣(xxxx)社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動(dòng)，努力建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國(guó)系統(tǒng)前列。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤(rùn)、社會(huì)貢獻(xiàn)額四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年增長(zhǎng)8%以上。力爭(zhēng)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額突破88億元，農(nóng)批xxxx場(chǎng)成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營(yíng)額突破60億元。

(一)在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫，全面深化供銷社改革

積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央文件精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，結(jié)合杭州實(shí)際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點(diǎn)，著力從推進(jìn)基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四個(gè)方面深化綜合改革，努力成為全xxxx性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟(jì)組織的基本屬性不變”的“三個(gè)不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開(kāi)“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構(gòu)建全xxxx“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成xxxx供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。

推進(jìn)體制機(jī)制改革。運(yùn)用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)縣(xxxx)社綜合業(yè)績(jī)考核、xxxx社企業(yè)綜合業(yè)績(jī)考核和xxxx社機(jī)關(guān)處室綜合考評(píng)為重點(diǎn)的“3+x”制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢(shì)，激發(fā)企業(yè)的改革動(dòng)力和發(fā)展活力。開(kāi)展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團(tuán)，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)供銷社可持續(xù)發(fā)展。

深化區(qū)縣(xxxx)供銷社改革。認(rèn)真開(kāi)展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極支持蕭山、富陽(yáng)區(qū)社開(kāi)展綜合改革試點(diǎn)，加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全xxxx系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。實(shí)施區(qū)縣(xxxx)社分類指導(dǎo)，努力推動(dòng)多種模式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的差異化發(fā)展。綜合實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的供銷社，要繼續(xù)做大做強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的主城區(qū)供銷社，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式，突出城xxxx供銷社功能定位，重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(xxxx)供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強(qiáng)基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實(shí)社有經(jīng)濟(jì)，著力打造縣域?yàn)檗r(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)。

創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點(diǎn)區(qū)縣(xxxx)供銷社資金互助會(huì)的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬(wàn)豐農(nóng)村資金互助會(huì)等試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗(yàn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全xxxx農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元，涉農(nóng)比例達(dá)50%以上。

(二)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能

夯實(shí)基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實(shí)現(xiàn)全xxxx涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”目標(biāo)，完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè)，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面，建立長(zhǎng)效管理體制和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家。

提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、基層組織建設(shè)的融合，既強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化，又強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造，又注重經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范;既堅(jiān)持龍頭引領(lǐng)帶動(dòng)，又堅(jiān)持基層基礎(chǔ)支撐，努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，鼓勵(lì)支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展訂單式服務(wù)。以xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬(wàn)標(biāo)噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展xxxx縣鄉(xiāng)村四級(jí)莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲(chǔ)備管理，確保關(guān)鍵時(shí)刻叫得應(yīng)、用得上、有保障。

大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認(rèn)真落實(shí)xxxx委、xxxx政府“一號(hào)工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)和智慧應(yīng)用，積極推進(jìn)“五個(gè)一”工程，鼓勵(lì)合眾集團(tuán)、果品集團(tuán)等企業(yè)大力開(kāi)展電商經(jīng)營(yíng)，整合系統(tǒng)資源，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動(dòng)，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點(diǎn)。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。

推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場(chǎng)建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場(chǎng)提升改造，著力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度，逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善、有機(jī)聯(lián)動(dòng)的全xxxx性農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。融入黨委政府中心大局，重點(diǎn)抓好杭州果品xxxx場(chǎng)二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)xxxx場(chǎng)、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)xxxx場(chǎng)、富陽(yáng)場(chǎng)口綜合xxxx場(chǎng)、蕭山東部水果xxxx場(chǎng)、淳安茶葉xxxx場(chǎng)二期等區(qū)域性重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場(chǎng)提升改造，積極開(kāi)辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對(duì)接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超xxxx和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。

提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)院企合作，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過(guò)舉辦全民飲茶日、中華茶奧會(huì)等茶事活動(dòng)，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設(shè)。

(三)在做強(qiáng)做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展

實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用，加大資源整合、兼并重組和對(duì)外收購(gòu)力度，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)的政策支持，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)集聚，著力打造xxxx場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大的大企業(yè)、大集團(tuán)。實(shí)施“3個(gè)3”集團(tuán)化發(fā)展培育工程，重點(diǎn)打造3個(gè)百億、3個(gè)50億、3個(gè)30億集團(tuán)企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上xxxx。力爭(zhēng)年內(nèi)完成組建1家集團(tuán)，銷售規(guī)模突破50億元集團(tuán)達(dá)到2家以上。

推進(jìn)項(xiàng)目化建設(shè)。建立xxxx社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。加大開(kāi)放辦社和招商引資力度，集聚社會(huì)資源參與項(xiàng)目建設(shè)，全力做好xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃xxxx再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項(xiàng)目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進(jìn)果品xxxx場(chǎng)二期、合眾武義有機(jī)茶研發(fā)與培訓(xùn)中心、萬(wàn)豐大廈、余杭煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、合誠(chéng)之江商務(wù)中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。遵循xxxx場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。

大力推進(jìn)聯(lián)合合作。以資本、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)等為紐帶，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對(duì)內(nèi)合作、對(duì)外開(kāi)放的包容格局，推動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(四)在強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，全面加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)

加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)***____系列重要講話精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹xxxx委xxxx政府決策部署，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同中央和xxxx委保持高度一致，在圍繞中心、服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

加強(qiáng)工作能力建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，全面落實(shí)《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。建立機(jī)關(guān)干部綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施機(jī)關(guān)干部多崗鍛煉，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊(duì)伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。

加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐__的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見(jiàn)”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)基層，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)。弘揚(yáng)杭州供銷“為農(nóng)、務(wù)實(shí)、文明、開(kāi)放、誠(chéng)信、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。開(kāi)展形式多樣的的文體活動(dòng)，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績(jī)、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會(huì)的影響力和知名度。

第二篇 年度供銷社工作思路工作總結(jié) 5800字

年，全市供銷社在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”方針，全面實(shí)施市委“四大戰(zhàn)略”，大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。

一、年度工作完成情況

今年以來(lái)，全系統(tǒng)立足于強(qiáng)化服務(wù)，著重編制連鎖流通網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展，為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，為加快發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

一是各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)。年，系統(tǒng)各企業(yè)牢牢抓住宏觀經(jīng)濟(jì)觸底反彈的有利時(shí)機(jī)，努力恢復(fù)并擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，系統(tǒng)發(fā)展開(kāi)始提速，為加快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入53.23億元，比上年的48.82億元，增加了4.41億元，增長(zhǎng)9.03%；實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入19.17億元，比上年的16.9億元，增加了2.27億元，增長(zhǎng)13.43%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)2869萬(wàn)元，比上年的2298萬(wàn)元，增加了571萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.85%；所有者權(quán)益達(dá)到4.29億元，比上年同期的3.59億元，增加了6973萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.42%；上繳各項(xiàng)稅費(fèi)2936萬(wàn)元，比上年同期的2819萬(wàn)元，增加了117萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.15%；社會(huì)貢獻(xiàn)率達(dá)到1.23億元，比上年同期的1.12億元，增加了1084萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.69%。各項(xiàng)指標(biāo)均超出年度計(jì)劃。

各本級(jí)企業(yè)不斷深化體制改革，大力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，運(yùn)行質(zhì)量得到有效提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。年，本級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入13.63億元，比上年的12.47億元，增加了1.17億元，增長(zhǎng)9.34%；實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入8.71億元，比上年同期的7.28億元，增加了1.43億元，增長(zhǎng)19.64%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)1550萬(wàn)元，比上年同期的1327萬(wàn)元，增加了223萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.8%；所有者權(quán)益達(dá)到1.81億元，比上年同期的1.67億元，增加了1466萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.8%；上繳各項(xiàng)稅費(fèi)1262萬(wàn)元，比上年同期的1243萬(wàn)元，增加了19萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.53%；社會(huì)貢獻(xiàn)率達(dá)到6216萬(wàn)元，比上年同期的5807萬(wàn)元，增加了409萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.04%。本級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深入開(kāi)展。目前，全系統(tǒng)共有各類連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)20家，總營(yíng)業(yè)面積16.69萬(wàn)平方米，配送中心總面積5.31萬(wàn)平方米，連鎖經(jīng)營(yíng)銷售總額14.56億元。年，共新增各類連鎖網(wǎng)點(diǎn)244個(gè)，總數(shù)達(dá)到1996個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到97%，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到35%。其中新增農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)200個(gè)，總數(shù)達(dá)到1027個(gè)；新增生活資料連鎖網(wǎng)點(diǎn)44個(gè)，總數(shù)達(dá)到969個(gè)；新增農(nóng)副產(chǎn)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)，總數(shù)達(dá)到23個(gè)。

農(nóng)資公司繼續(xù)開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，推廣技物結(jié)合服務(wù)模式，召開(kāi)了4場(chǎng)統(tǒng)防統(tǒng)治效果現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和320多場(chǎng)農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)圍繞“農(nóng)藥減量控害工程”做好“雙夏”農(nóng)資供應(yīng)，公司還新組建了種業(yè)、瓜業(yè)2家子公司，延伸了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈，子公司總數(shù)達(dá)到17家。11月份，公司被評(píng)為“全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。華聯(lián)超市對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了升級(jí)改造，并著手發(fā)展社區(qū)便利店，今年首批在市區(qū)新設(shè)立了5家城區(qū)便利店。公司還新增了家電連鎖銷售業(yè)務(wù)，在臨海和仙居開(kāi)設(shè)了2個(gè)家電大賣場(chǎng)，完善了現(xiàn)代流通服務(wù)體系。新田園農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司新發(fā)展了太平店、椒江店、玉環(huán)店、三門店，總數(shù)到了12家，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)3500平方米，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力有了很大提升，并獲得了省供銷社的注資，升格為浙江新田園農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，開(kāi)辦面積達(dá)5000平方米的浙江名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽中心。在市委、市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們新辦了農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，公司主抓的上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心243平方米的館于 月份開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)情況良好，公司總部中心店于也將在 月 日開(kāi)業(yè)。

三是農(nóng)村新型服務(wù)體系不斷完善。我們繼續(xù)以擴(kuò)大農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)為抓手，開(kāi)展“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)。全市4家農(nóng)信擔(dān)保公司共新增農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)733筆，總數(shù)達(dá)到1806筆，新增擔(dān)保貸款總額9199.8萬(wàn)元，總數(shù)達(dá)到18831.6萬(wàn)元，已解除擔(dān)保業(yè)務(wù)1099筆，解除擔(dān)保貸款額10019.1萬(wàn)元，有效解決了農(nóng)民融資難問(wèn)題。浙江忘不了農(nóng)村資金互助社自去年11月成立以來(lái)，共為86個(gè)社員發(fā)放貸款2313萬(wàn)元，吸收社員儲(chǔ)蓄7256萬(wàn)元，為全省專業(yè)合作社資金互助社試點(diǎn)作出了有益探索。臨海等地對(duì)“一卡一點(diǎn)一服務(wù)”項(xiàng)目進(jìn)行了升級(jí)，推出了豐收小額貸款卡，對(duì)每個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行授信，業(yè)務(wù)范圍從農(nóng)資擴(kuò)大到日用品消費(fèi)。

市供銷行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站在國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)成立后，取得了職業(yè)技能鑒定許可證，在溫嶺、玉環(huán)、椒江、臨海、黃巖等地舉辦了6期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，共有775人參加培訓(xùn)并通過(guò)考核取得了國(guó)家人社部統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書。

四是“三社”建設(shè)有了新進(jìn)展。年，全市供銷社系統(tǒng)新辦10家專業(yè)合作社，總數(shù)達(dá)到125家，共發(fā)展社員11472戶，其中農(nóng)民社員11277戶，占總數(shù)98%，帶動(dòng)農(nóng)戶12.36萬(wàn)戶；共有各類生產(chǎn)基地268個(gè)，面積21.77萬(wàn)畝。市社示范發(fā)展的具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社——浙江忘不了柑桔專業(yè)合作社榮獲“2024年度浙江省供銷社系統(tǒng)十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號(hào)，合作社柑桔生產(chǎn)基地入選年度全國(guó)供銷合作社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證試點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，“忘不了”中國(guó)馳名商標(biāo)已上報(bào)國(guó)家工商總局認(rèn)定，品牌進(jìn)一步提升。合作社與農(nóng)資合作建立的300畝草莓示范基地大棚進(jìn)行了改造升級(jí)，集生產(chǎn)、觀光、科研等功能于一體，基地運(yùn)營(yíng)情況良好，為涌泉等地受凍桔園的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)拓了新路子。

目前，系統(tǒng)34家基層社在重組、改造后基本穩(wěn)定；溫嶺市社進(jìn)行了綜合服務(wù)社建設(shè)試點(diǎn)，開(kāi)辦了65家綜合服務(wù)社。臨海市社與永豐鮮果農(nóng)民專業(yè)合作社共同出資50萬(wàn)元組建了永豐基層供銷社，建成了1800平方米的鮮果加工車間、150立方米的冷庫(kù)、2000平方米的農(nóng)產(chǎn)品交易中心，還計(jì)劃與省、市供銷社農(nóng)資龍頭企業(yè)合作建立集農(nóng)資配送、生活資料超市、農(nóng)資配套服務(wù)為一體的綜合服務(wù)樓。各地供銷社積極開(kāi)展基層供銷社土地確權(quán)工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

五是各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。華聯(lián)抓住市場(chǎng)整合的檔期，積極抓好基礎(chǔ)設(shè)施基建，省市重點(diǎn)商貿(mào)工程、國(guó)債項(xiàng)目——建筑面積4.2萬(wàn)平方米的供銷華聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，在完成鉆探和填土工作后，施工圖紙正在設(shè)計(jì)和審核之中。占地150畝的市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心項(xiàng)目方案已申報(bào)，市政府牽頭召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)議，目前項(xiàng)目正在進(jìn)行前期籌備中。市委副書記肖培生對(duì)市社組建農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，開(kāi)辦上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館作出批示：市供銷社積極拓展銷售農(nóng)產(chǎn)品的渠道，構(gòu)建新平臺(tái)，為“三農(nóng)”服務(wù)，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)。江蘇宿遷天成紙業(yè)有限公司（市社占股20%）兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，生產(chǎn)日漸穩(wěn)定，效益不斷提升，還組建了大成包裝科技有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，公司年收購(gòu)廢紙8萬(wàn)噸，銷售瓦欏紙7.2萬(wàn)噸，銷售額達(dá)到1.2億元。

仙居縣社與中國(guó)供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)控股有限公司簽訂了投資2億元的國(guó)家級(jí)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)總社、浙江省社、市社、仙居縣社、華聯(lián)超市等多方投資合作，公司所屬綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場(chǎng)改造即將完成，首批7000畝白菊花也已正式開(kāi)采并投入生產(chǎn)。天臺(tái)縣供銷大樓于上半年落成，該大樓共有建筑面積4383平方米，大大增強(qiáng)了該社本級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是組織隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。全市供銷社系統(tǒng)以開(kāi)展“雙服務(wù)”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2023〕40號(hào)）和《省政府關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（浙政發(fā)〔〕46號(hào)）文件精神，不斷加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。6月26日，各縣（市、區(qū)）供銷社機(jī)關(guān)相關(guān)人員參加了全市統(tǒng)一組織的“參公”資格考試，絕大多數(shù)同志經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備后，都取得了較好成績(jī)，估計(jì)明年可完成人員登記工作。此外，各地供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)人員也有了更新，為實(shí)現(xiàn)人員的年輕化和知識(shí)化打下了基礎(chǔ)。

二、年工作思路

年，我們將繼續(xù)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2023〕40號(hào)）和《省政府關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（浙政發(fā)〔〕46號(hào)）文件的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》編制完成并努力推動(dòng)《市供銷社系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的實(shí)施，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓供銷社為農(nóng)服務(wù)工作的新局面。

財(cái)務(wù)指標(biāo)：全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入20億元，實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)2500萬(wàn)元；本級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入10億元，實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)1500萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)指標(biāo)：新辦專業(yè)合作社10家，中心基層社2家，綜合服務(wù)社5家，農(nóng)資連鎖店50家，日用品連鎖店50家，農(nóng)產(chǎn)品連鎖店10家，農(nóng)信擔(dān)保公司1家，開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)5期。

為實(shí)現(xiàn)上述財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，主要做好以下幾方面工作。

一是繼續(xù)建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系。擴(kuò)大“三位一體”試點(diǎn)范圍，重點(diǎn)抓好農(nóng)信擔(dān)保公司的組建和開(kāi)展擔(dān)保服務(wù)，逐步擴(kuò)大農(nóng)村資金互助社的試點(diǎn)范圍，并適當(dāng)拓面延線，在更高層面開(kāi)設(shè)互助社，探索通過(guò)建立互助保險(xiǎn)組織、發(fā)放“惠農(nóng)卡”等形式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社的融資難題。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的積極作用，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)搭建各類服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展內(nèi)聯(lián)外拓，展示展銷活動(dòng)。加強(qiáng)供銷社行業(yè)職業(yè)技能鑒定站建設(shè)，并充分發(fā)揮合作院校的師資優(yōu)勢(shì)，依靠農(nóng)資等企業(yè)的技術(shù)力量，繼續(xù)開(kāi)展多種形式農(nóng)民培訓(xùn)，完成3期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，開(kāi)展2期莊稼醫(yī)生培訓(xùn)鑒定，為擴(kuò)大全市莊稼醫(yī)院建設(shè)打下基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)供銷社基層合作組織建設(shè)。以擴(kuò)大建設(shè)具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，鼓勵(lì)發(fā)展各類生產(chǎn)基地，引導(dǎo)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工，開(kāi)展規(guī)范化運(yùn)作、規(guī)?；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，突出強(qiáng)化專業(yè)合作社服務(wù)引導(dǎo)能力。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要求，調(diào)整建制，優(yōu)化布局，改造建設(shè)一批輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）中心基層社。繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，堅(jiān)持多元合作、資源共享、合力共建、改善民生的原則統(tǒng)籌安排，把供銷合作社的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)項(xiàng)目納入其中，強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)。

二是不斷強(qiáng)化農(nóng)資連鎖企業(yè)實(shí)力。加大業(yè)務(wù)板塊整合和聯(lián)合發(fā)展力度，加快龍頭企業(yè)集團(tuán)化進(jìn)程，建成市有配送中心、縣有配送平臺(tái)，村鎮(zhèn)有連鎖網(wǎng)絡(luò)，打造區(qū)域性農(nóng)資連鎖航母。進(jìn)一步規(guī)范和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推廣示范門店、標(biāo)準(zhǔn)放心店和莊稼醫(yī)院建設(shè)，樹立品牌意識(shí)；要進(jìn)一步推廣技物結(jié)合經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)農(nóng)化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力拓展市外市場(chǎng)，為“走出去”農(nóng)民提供更好服務(wù)；要進(jìn)一步加快整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、跨區(qū)域物流配送，加大對(duì)上游市場(chǎng)的投入與開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取總經(jīng)銷、總代理，建辦營(yíng)銷公司，鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高效、低毒、低殘留農(nóng)資產(chǎn)品。要進(jìn)一步加快種業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)與科研院所進(jìn)行合作，不斷開(kāi)發(fā)適合實(shí)際的種子種苗，促進(jìn)科研成果推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科技有效轉(zhuǎn)化。

三是抓住重點(diǎn)發(fā)展生活連鎖經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)堅(jiān)持走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路子，努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段，不斷提高服務(wù)水平，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)的“社進(jìn)民退”。各級(jí)供銷合作社要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，整合現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)和社會(huì)資源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，開(kāi)展家電、藥品、生鮮等經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)多用、雙向流通。華聯(lián)要抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，建設(shè)3.8萬(wàn)平方米的路橋金佩生活廣場(chǎng)，努力提升企業(yè)品牌形象。年，我們將全力以赴建好供銷華聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)中心，力爭(zhēng)在年底工程竣工投入使用，使之成為農(nóng)村日用消費(fèi)品集散中心、倉(cāng)儲(chǔ)式超市和第三方物流平臺(tái)。參與建設(shè)村鎮(zhèn)連鎖超市和社區(qū)便利店，堅(jiān)持質(zhì)量第一、配送優(yōu)先、有序發(fā)展，努力提高商品配送率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境。

四是繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品連鎖范圍。以農(nóng)產(chǎn)品集配中心、浙江新田園、神仙居農(nóng)發(fā)公司為載體，加快連鎖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)速度，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，制訂標(biāo)準(zhǔn)化的商品采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)規(guī)范，確保在售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造企業(yè)良好的品牌形象。加快市農(nóng)產(chǎn)品集配中心籌建，爭(zhēng)取早日完成規(guī)劃、立項(xiàng)等工作，落實(shí)用地指標(biāo)，使之建成為全市檔次最高、規(guī)模最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品展示、交易、儲(chǔ)藏、信息、物流、檢測(cè)和電子商務(wù)中心。積極尋找大中城市優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源，依托上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館，建設(shè)上海城區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)，努力探索集團(tuán)消費(fèi)、單位采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)銷售等新的業(yè)務(wù)方式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，使農(nóng)副產(chǎn)品能夠走向更大范圍的市場(chǎng)。重點(diǎn)培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)功能集聚，積極參與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等形成有效對(duì)接。參與農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)建設(shè)，積極組織農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷信息的收集與發(fā)布，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。

五是發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。積極參與有關(guān)部門編制再生資源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和研究行業(yè)發(fā)展政策，促進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)，培育一批區(qū)域性回收利用龍頭企業(yè)，參與建立全市性廢舊家電電子電器產(chǎn)品、報(bào)廢汽車、農(nóng)用機(jī)械等回收拆解基地。參與報(bào)廢汽車、農(nóng)用機(jī)械、廢舊家電、電子電器產(chǎn)品等拆解業(yè)務(wù)和醫(yī)療廢品、廢舊紙張等回收業(yè)務(wù)。探索推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，發(fā)展連鎖網(wǎng)點(diǎn)和電子網(wǎng)絡(luò)在線收廢。

六是著重加快龍頭企業(yè)壯大發(fā)展。努力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持社有企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)重組，加快培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)多元、開(kāi)放發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的企業(yè)集團(tuán)。建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化骨干企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向關(guān)聯(lián)度較大的企業(yè)集中，著力提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、行業(yè)影響力大，增強(qiáng)供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。編制實(shí)施“十二五”規(guī)劃，積極爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠政策，充分利用各類專項(xiàng)資金，加強(qiáng)扶持項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管，推進(jìn)龍頭企業(yè)高速發(fā)展。加快各在建重點(diǎn)工程的施工速度，確保早日投入使用，籌建農(nóng)產(chǎn)品集配市場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目，使之在供銷社為農(nóng)服務(wù)中起到關(guān)鍵作用。

七是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。各縣（市、區(qū)）供銷社要穩(wěn)妥做好“參公”管理的后續(xù)工作，做到人心不散、工作不斷、管理不松。要深入開(kāi)展雙服務(wù)活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，機(jī)關(guān)干部下掛深入企業(yè)和基層，幫助企業(yè)和基層辦實(shí)事。要充分利用“參公”后的有利條件，實(shí)行人才興社、人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，建立健全選人用人育人機(jī)制，吸收工作能力強(qiáng)、知識(shí)層次高的年輕干部，更新血液，增強(qiáng)活力。要克服機(jī)關(guān)工作“行政化”，繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，更加堅(jiān)決地把工作重心擺到經(jīng)營(yíng)上來(lái)，通過(guò)探索建立有效合理的激勵(lì)約束機(jī)制，提高機(jī)關(guān)人員的經(jīng)營(yíng)積極性，積極營(yíng)造健康向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。

第三篇 市供銷社年度農(nóng)資工作總結(jié) 4800字

一、20xx年度工作回顧

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《____國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項(xiàng)工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長(zhǎng)2.73%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1202萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長(zhǎng)8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長(zhǎng)8.5%。

（一）統(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅(jiān)實(shí)步伐

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《____國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅(jiān)定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)。在強(qiáng)化調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案，確保改革有序開(kāi)展。三是綜合改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，XX市、清新區(qū)、XX縣三個(gè)試點(diǎn)供銷社在加快基層社建設(shè)，開(kāi)辟農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化聯(lián)合合作，擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。

（二）履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善

一是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社對(duì)聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成了社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實(shí)了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動(dòng)發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本，基層組織為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)

一是進(jìn)一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時(shí)，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達(dá)9.56億元，較上年同期增長(zhǎng)3.14%。二是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個(gè)，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬(wàn)多戶，帶動(dòng)農(nóng)戶近6萬(wàn)戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長(zhǎng)11%。此外，為更好地促進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對(duì)全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報(bào)送了調(diào)研材料，對(duì)此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長(zhǎng)偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺(tái)。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開(kāi)展“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費(fèi)品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺(tái)以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級(jí)綜合服務(wù)社78家。

（四）強(qiáng)化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場(chǎng)銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級(jí)供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長(zhǎng)12.1%。日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面，通過(guò)加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，較好地促進(jìn)了日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費(fèi)品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過(guò)認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場(chǎng)秩序整治，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)再生資源經(jīng)營(yíng)額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)線上線下經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)融合發(fā)展。XX市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地達(dá)1萬(wàn)平方米的新供銷電商廣場(chǎng)；XX縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運(yùn)行機(jī)制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營(yíng)，并建成了62個(gè)農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)站。20xx年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國(guó)供銷合作總社授予了“全國(guó)電子商務(wù)示XX縣”。三是聯(lián)合合作進(jìn)一步加強(qiáng)。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)縣的契機(jī)，主動(dòng)推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)接，開(kāi)展起了省基連鎖配送經(jīng)營(yíng)工作。此外，該社還積極抓住XX市XX區(qū)對(duì)口幫扶XX市的有利機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系廣州XX區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達(dá)1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動(dòng)與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭(zhēng)取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。

（五）完善制度，強(qiáng)化管理，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

一是在不斷鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)落實(shí)整改工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，并通過(guò)大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識(shí)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時(shí)，各級(jí)供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強(qiáng)信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。

二、目前存在的問(wèn)題

一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營(yíng)層次較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；四是人才短缺問(wèn)題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，爭(zhēng)取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對(duì)于這些問(wèn)題，必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

三、20xx年工作思路

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署，大力推進(jìn)供銷社綜合改革

一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央《決定》精神，增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感，形成推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二要進(jìn)一步調(diào)整完善改革試點(diǎn)方案，加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保20xx年在各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作上取得實(shí)質(zhì)性成效，形成可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。

三要積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點(diǎn)縣（市、區(qū)）供銷社要主動(dòng)作為，積極做好綜合改革全面鋪開(kāi)的前期準(zhǔn)備工作。

四要積極爭(zhēng)取政策支持。各地供銷社一方面要切實(shí)按照中央《決定》要求，全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權(quán)、財(cái)務(wù)掛賬、金融債務(wù)等歷史遺留問(wèn)題，摸清底數(shù)，并主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門研究提出解決辦法。另一方面，要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府切實(shí)按照國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)定，出臺(tái)更為具體、更加優(yōu)惠的有關(guān)配套扶持政策和財(cái)力支持，為供銷社綜合改革順利開(kāi)展提供強(qiáng)大支撐。

五要加強(qiáng)對(duì)綜合改革的督導(dǎo)考核。市、縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮綜合改革指導(dǎo)作用，建立督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，定期或不定期對(duì)綜合改革進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)改革任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。

（二）加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力提升社有企業(yè)綜合實(shí)力

一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級(jí)供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，切實(shí)提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。

二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級(jí)供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制，促進(jìn)社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。

三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。農(nóng)資企業(yè)必須主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型；日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)型；再生資源經(jīng)營(yíng)要主動(dòng)抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機(jī)遇，主動(dòng)把供銷社再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)集約化，促進(jìn)資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。

四要加強(qiáng)社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。積極探索和實(shí)踐電子商務(wù)發(fā)展，主動(dòng)介入現(xiàn)代物流、融資擔(dān)保、信息服務(wù)和物業(yè)管理，拓展新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

（三）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)供銷社為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)

一要進(jìn)一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制，增強(qiáng)發(fā)展活力。

二要切實(shí)按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三要加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極承接政府購(gòu)買的公共服務(wù)，并不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提升綜合服務(wù)功能，擴(kuò)展服務(wù)覆蓋面，為促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。

（四）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域

一要不斷增強(qiáng)農(nóng)化工作系列化服務(wù)規(guī)模。進(jìn)一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系，切實(shí)提高商品連鎖配送率；積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機(jī)械具、飼料、獸藥等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展科技興農(nóng)活動(dòng)。

二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)?！八膶?duì)接”業(yè)務(wù)，建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷合作關(guān)系，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)。

三要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，大力探索和實(shí)踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，城鄉(xiāng)商品雙向流通。

四要穩(wěn)步探索開(kāi)展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務(wù)，試點(diǎn)創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社，推動(dòng)金融服務(wù)與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有機(jī)融合。

（五）加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)，全面提升行業(yè)指導(dǎo)水平

一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)____民主管理制度，優(yōu)化聯(lián)合社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，實(shí)現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范，履行職能水平和引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。

二要密切上下級(jí)層級(jí)聯(lián)系。市、縣級(jí)聯(lián)合社要進(jìn)一步完善上級(jí)社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制，建立成員社對(duì)聯(lián)合社工作評(píng)價(jià)機(jī)制，形成整體聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)同的工作局面。

三要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)力度。各級(jí)聯(lián)合社要進(jìn)一步強(qiáng)化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務(wù)理念，增強(qiáng)向市場(chǎng)靠近、向農(nóng)民靠攏的意識(shí)，構(gòu)建面向農(nóng)民和合作社的開(kāi)放平臺(tái)，提高行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。

（六）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障

一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，強(qiáng)化干部職工宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)中央的廉政建設(shè)規(guī)定，強(qiáng)化黨組（黨委）主體責(zé)任，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，使制度成為硬約束，切實(shí)做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事。

三要抓好黨建工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)力推進(jìn)供銷合作事業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

第四篇 2023年度縣供銷社精神文明建設(shè)工作總結(jié) 2800字

2024年我縣供銷社精神文明建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆歷次全會(huì)精神和xx大精神，堅(jiān)持高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，按照《2024年全縣精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》的總體要求，緊緊圍繞全縣供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定大局，按照領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)顯著，創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入，思想道德風(fēng)尚良好，遵紀(jì)守法安定團(tuán)結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，使精神文明建設(shè)工作取得了一定成效，有力地推動(dòng)了供銷社綜合改革各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展，樹立了供銷系統(tǒng)的良好形象和精神風(fēng)貌。

回顧一年來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

縣社黨組始終把精神文明建設(shè)貫穿于供銷社改革發(fā)展工作的方方面面，納入到黨組工作的重要議事日程與中心工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

一是及時(shí)調(diào)整精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由縣供銷社黨組書記、主任逯青林同志為組長(zhǎng)、黨組成員、副主任孟加才同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，堅(jiān)持做到了三個(gè)“始終”，即始終堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，始終堅(jiān)持一名黨組成員主抓，始終堅(jiān)持任何時(shí)候有人具體管，形成了常抓不懈的工作機(jī)制，保證了精神文明建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二是始終把文明單位創(chuàng)建工作放在突出位置，列入重要議事日程，做到“思想上有位子，計(jì)劃中有盤子，工作上有路子”，一年來(lái)，縣社黨組多次召開(kāi)會(huì)議，研究部署精神文明建設(shè)工作，定期檢查督導(dǎo)精神文明建設(shè)進(jìn)程，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

二、廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見(jiàn)》，通過(guò)電子屏顯示、懸掛橫幅、設(shè)置專欄、張貼宣傳畫等形式在全縣供銷社興起了培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的熱潮。實(shí)施“24字人知人曉”工程，使“三個(gè)倡導(dǎo)”融入所屬各企業(yè)、融入廣大干部職工的工作和生活中。扎實(shí)開(kāi)展法制宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)宣傳教育、愛(ài)國(guó)主義宣傳教育和國(guó)防教育，使各類宣傳教育活動(dòng)成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了宣傳教育的具體化、形象化和針對(duì)性、實(shí)效性。

三、全面加強(qiáng)干部職工思想道德教育

一是廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育，弘揚(yáng)“自尊、自強(qiáng)、自省、自勵(lì)”的民族精神和“解放思想、實(shí)事求是”的精神，在全縣供銷社開(kāi)展“愛(ài)我供銷、興我供銷”和“團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”教育。二是堅(jiān)持社會(huì)主義思想道德教育，在供銷系統(tǒng)內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同奮進(jìn)的人際關(guān)系以及良好的社會(huì)秩序和健康的社會(huì)風(fēng)氣。三是堅(jiān)持在全縣供銷社系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展以“滿意服務(wù)”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動(dòng)。通過(guò)各種創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了供銷社系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、形象意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，農(nóng)資放心店等一批惠民項(xiàng)目建設(shè)，重塑了供銷社在“三農(nóng)”服務(wù)中的新形象。四是積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，按照重在實(shí)際行動(dòng)、重在持之以恒、重在形成機(jī)制的要求，大力倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等社會(huì)主義道德規(guī)范，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德工程”。深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)實(shí)踐，推動(dòng)“24字”人知人曉工程內(nèi)化于心、外化于行。積極開(kāi)展“公民道德宣傳日”活動(dòng)，普及道德規(guī)范，培育道德風(fēng)尚。通過(guò)完善行業(yè)道德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，把社會(huì)主義道德規(guī)范的基本要求融入到供銷社的日常工作和職工群眾的生產(chǎn)生活中，轉(zhuǎn)化為人們的自覺(jué)行動(dòng)。

四、深入開(kāi)展“從我做起，走向文明”實(shí)踐活動(dòng)

深入開(kāi)展“從我做起，走向文明”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步拓展“文明在我環(huán)境中”、“文明在我行進(jìn)中”、“文明在我話語(yǔ)中”、“文明在我微笑中”、“文明在我感恩中”五項(xiàng)行動(dòng)，以活動(dòng)引導(dǎo)廣大職工告別不文明行為，不斷推進(jìn)職工思想觀念和行為習(xí)慣的根本性轉(zhuǎn)變。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)黨支部和黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、樹立形象。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“講政治、強(qiáng)黨性、比貢獻(xiàn)”和“三比兩促”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范和公務(wù)禮儀，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人言行，大力開(kāi)展文明熱情服務(wù)活動(dòng)，著力實(shí)施“六個(gè)一”服務(wù)，即一個(gè)起立姿勢(shì)、一聲問(wèn)候、一張笑臉、一個(gè)座位、一杯熱水、一次真誠(chéng)溝通，堅(jiān)決克服了門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問(wèn)題，樹立了良好的機(jī)關(guān)服務(wù)形象。

五、廣泛開(kāi)展勤儉節(jié)約活動(dòng)，提高干部職工綜合素質(zhì)

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市縣委“雙十條”規(guī)定和“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)”相關(guān)規(guī)定，廣泛開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)，在縣社機(jī)關(guān)、所屬企業(yè)和職工家庭廣泛開(kāi)展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水”活動(dòng)，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。二是狠剎婚喪大操大辦之風(fēng)。引導(dǎo)黨員干部帶頭節(jié)儉、文明辦理婚喪事務(wù)。嚴(yán)格督促落實(shí)黨員干部辦理婚喪事宜的有關(guān)規(guī)定，讓婚喪事務(wù)儉約舉辦、文明舉辦。三是積極參與環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，抓好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和檢查督促工作。積極開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織干部職工進(jìn)行健康檢查；四是認(rèn)真抓好綜治安全工作。加強(qiáng)全縣供銷社系統(tǒng)安全和社會(huì)治安綜合治理工作，強(qiáng)化重點(diǎn)人員監(jiān)控措施，及時(shí)化解矛盾糾紛，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

六、黨員意識(shí)不斷增強(qiáng)，精神風(fēng)貌明顯改變

在黨員中通過(guò)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)，牢固樹立了正確的權(quán)力觀和政績(jī)觀，切實(shí)按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，努力做到謀策不謀權(quán)，謀事不謀利，謀績(jī)不謀名，坦坦蕩蕩做人，實(shí)實(shí)在在干事，永葆革命本色。始終以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，心系群眾、勤勉盡責(zé)、埋頭苦干、扎實(shí)工作，在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大群眾最關(guān)心、最直接的利益問(wèn)題方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用，激發(fā)了黨員干部敢于動(dòng)真碰硬的“勇氣”、弘揚(yáng)了一心為公的“正氣”。結(jié)合開(kāi)展“三比兩促”主題實(shí)踐活動(dòng)，大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，強(qiáng)化服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗之風(fēng)，使廣大黨員干部展現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，激發(fā)出銳意進(jìn)取的工作熱情，形成了風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的良好工作氛圍。

七、以重點(diǎn)工作落實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

為了不斷提升供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量和水平，在社會(huì)公眾中重塑供銷社良好的形象，切實(shí)把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在推動(dòng)供銷社綜合改革、提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、解決農(nóng)牧民實(shí)際困難上來(lái)，今年以來(lái)，我縣供銷社以重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，有效促進(jìn)了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。古城供銷社商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，不僅對(duì)改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)化水平起到了積極的促進(jìn)作用，而且進(jìn)一步夯實(shí)了供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)，提升了供銷社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和形象。與此同時(shí)，縣社黨組堅(jiān)持把職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和個(gè)人品德教育貫穿于文明單位創(chuàng)建的全過(guò)程，著力在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上取得了新的成效。

第五篇 縣供銷社年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 6950字

省、市供銷社：

20**年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大和xx屆二中、xx全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷售總額121222萬(wàn)元，占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1**%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成**539萬(wàn)元，占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1**%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元，占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標(biāo)2260萬(wàn)元的**6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標(biāo)580萬(wàn)元的1**.5%，同比增長(zhǎng)**.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、20**年主要工作

（一）學(xué)習(xí)不斷深化

縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆二中、xx全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神，撰寫心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等，與供銷社實(shí)際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

（二）基層社建設(shè)得到恢復(fù)

按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化的新型基層供銷合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做大**、**、**、**、**5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展**、**、**、**、**5個(gè)一般社，改造建設(shè)**、**、**、**、**、**6個(gè)薄弱社。如**供銷社改建了**0平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座，擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，**供銷社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，**供銷社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對(duì)基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，**供銷社被評(píng)為全國(guó)供銷社系統(tǒng)“銷售百?gòu)?qiáng)基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤(rùn)“十強(qiáng)基層社”。

（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固

1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20**年新增農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院**家，村級(jí)綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，近二年來(lái)已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。

2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬(wàn)標(biāo)噸的**3%。

3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來(lái)，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元；農(nóng)膜415.3萬(wàn)元；農(nóng)用機(jī)械267.5萬(wàn)元。

4.科技服務(wù)持續(xù)開(kāi)展。一年來(lái)，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次?？h農(nóng)資公司開(kāi)展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。

（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階

1. 成立發(fā)展服務(wù)中心。20**年?duì)幦】h政府支持，率先設(shè)立了**省第一家“**縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20**年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計(jì)242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計(jì)5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊(cè)資本5993萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過(guò)渡。

3.開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷對(duì)接”。20**年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷對(duì)接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

4.獲得眾多榮譽(yù)。20**年新獲得部級(jí)示范合作社1家，省級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范企業(yè)2家，縣級(jí)示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家；全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國(guó)三a級(jí)信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級(jí)示范合作社12家；省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家；市級(jí)龍頭企業(yè)1家；市級(jí)示范合作社21家；市級(jí)示范企業(yè)2家；縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè)，省商標(biāo)5個(gè)，**市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。

（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善

1.健絡(luò)。20**年新增**、**、**、**（重建）4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站，**等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)，累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站**個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類維修服務(wù)門店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)?？h綜合維修服務(wù)中心、**維修服務(wù)站、**大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。

2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會(huì)，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20**年共維修各類物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料2000多份，饋贈(zèng)畫冊(cè)等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。

（六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用

1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《**農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20**年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現(xiàn)交易額10076萬(wàn)元；在**農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪40個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額4634萬(wàn)元；在**市農(nóng)資網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪20個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額2**2萬(wàn)元；取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2. 政務(wù)信息。全年在國(guó)家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)8次，其中省部級(jí)2次，市級(jí)3次，在省市縣電視臺(tái)播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴(kuò)大了供銷社工作的影響。

（七）項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展

積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召?？h供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往**省**、**、**、**，本省**、**、**等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請(qǐng)他們來(lái)**實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了**、**、**、**、**、**、**等15批次客商來(lái)我縣考察。**供銷社**山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪**連鎖超市”項(xiàng)目和**秉尚石斛科技公司、**東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項(xiàng)目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20**年共向上級(jí)爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金179.6萬(wàn)元。

（八）精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得新成效

1.樹立先進(jìn)典型。5月，**供銷社主任劉永華被評(píng)為**市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國(guó)家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷社。

2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20**年有76人次參加各級(jí)各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、**、**、**、**等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與**經(jīng)濟(jì)學(xué)校**函授教學(xué)點(diǎn)合作，在**、**基層社開(kāi)設(shè)函授中專培訓(xùn)班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。

3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開(kāi)展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會(huì)影響力。

（九）黨建工作有新作為

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、**生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場(chǎng)次。

2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼2024年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20**年又成立了 “弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。

（十）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開(kāi)展

1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《**縣供銷社貫徹落實(shí)〈xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見(jiàn)》，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。

2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3.開(kāi)展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任**鄉(xiāng)**村第一書記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時(shí)，縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位**鄉(xiāng)**村、**村、**鎮(zhèn)**村、**鄉(xiāng)**村，協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響，導(dǎo)致**、**、**、**等供銷社經(jīng)營(yíng)設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施?？h社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)**供銷社慰問(wèn)，并撥給救災(zāi)款。

5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，先后走訪慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。

回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難，因2024年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。

二、20**年工作計(jì)劃

20**年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求，努力做好各項(xiàng)工作，全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）抓學(xué)習(xí)，謀發(fā)展

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神，深刻理解xx屆xx全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把xx屆xx全會(huì)精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過(guò)程。

（二）抓服務(wù)，增功能

進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。（1）保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬(wàn)噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過(guò)供銷社流入我縣市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。（4）保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷售價(jià)格，自覺(jué)接受物價(jià)部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務(wù)。開(kāi)展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng)，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。

（三）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地

抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。（1）在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，20**年力爭(zhēng)再新設(shè)立20個(gè)左右，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營(yíng)門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。（6）做好**供銷社的恢復(fù)重建工作。（7）新建**供銷社**綜合服務(wù)社。（8）擬實(shí)施**供銷社化肥倉(cāng)庫(kù)的翻新改造工作。（9）爭(zhēng)取在**供銷社新建日用品配送中心。

（四）抓項(xiàng)目，增實(shí)力

全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策，把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向，切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平，做到申報(bào)一批，建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。（1）實(shí)施**供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。（2）完成**雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。（3）開(kāi)展對(duì)**、**、**供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。（4）擬在**供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在**供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。（6）擬在**供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

（五）抓招商，創(chuàng)特色

積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。（1）做好**供銷社**山莊項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取全國(guó)供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局，力爭(zhēng)20**年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國(guó)21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī)，爭(zhēng)取目前在談意向的**秉尚石斛科技公司、**東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹。（3）跟蹤落實(shí)20**年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與**農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目，爭(zhēng)取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。（4）力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶**發(fā)展上有所突破。（5）爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭(zhēng)取供銷社加盟；擬邀請(qǐng)**市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。（6）擬邀請(qǐng)**市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建一家2000平方米的大型超市。

（六）抓規(guī)范，促合作

抓住“xx屆xx全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的政策機(jī)遇，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭(zhēng)全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作，培育各級(jí)典型示范社，新增市級(jí)4家，省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo)，申報(bào)地理標(biāo)志，無(wú)公害認(rèn)證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭(zhēng)取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過(guò)程中的資金缺乏問(wèn)題。（4）引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)培育3家以上。（5）跟蹤落實(shí)**百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國(guó)家新型農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)（產(chǎn)銷對(duì)接）項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，其中由中央財(cái)政扶持600萬(wàn)元，省財(cái)政配套360萬(wàn)元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、**雞、食用菌等。

（七）抓服務(wù)，惠民生

1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，提高服務(wù)水平。

3.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（八）抓管理，增效益

健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（九）抓信息，建平臺(tái)

做好信息工作，及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題。

（十）抓作風(fēng)，促和諧

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，創(chuàng)建**黨建特色品牌。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

第六篇 供銷社辦公室年度工作總結(jié)及來(lái)年打算 1900字

20_____年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好保障工作

今年以來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對(duì)接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。

一是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會(huì)常務(wù)副主任林祥國(guó)來(lái)我社調(diào)研；省總社理事會(huì)副主任王永根來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn)；省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任黃寶榮來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn)；中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于培順來(lái)連對(duì)xx縣供銷社調(diào)研；全國(guó)供銷合作總社監(jiān)事會(huì)副主任湯益誠(chéng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來(lái)我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。

二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動(dòng)與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)匯報(bào)我社的工作開(kāi)展情況與亮點(diǎn)。在中華全國(guó)供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動(dòng)電視電話會(huì)議的收聽(tīng)收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會(huì)議場(chǎng)地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過(guò)積極匯報(bào)和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議非常重視，市政府辦就此次會(huì)議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

三是做好本單位相關(guān)活動(dòng)協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20_____年年度工作和基層組織建設(shè)工作會(huì)議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾，從擬發(fā)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、經(jīng)驗(yàn)材料的收集、審核、印刷、會(huì)務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下以及對(duì)內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展并落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化服務(wù)功能，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細(xì)微處著手，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽(tīng)取機(jī)關(guān)同志的意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)oa辦公平臺(tái)建設(shè)。積極與移動(dòng)聯(lián)系，對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺(tái)使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對(duì)oa辦公平臺(tái)的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺(tái)的調(diào)試及運(yùn)行。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對(duì)機(jī)關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對(duì)辦公用品建立了入庫(kù)、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對(duì)各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問(wèn)題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對(duì)此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對(duì)資料的查閱。同時(shí)對(duì)上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類整理，購(gòu)置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對(duì)老舊章的查找、利用。

四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對(duì)五個(gè)處室的辦公室和檔案室進(jìn)行調(diào)整，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)及時(shí)對(duì)電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺(tái)專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對(duì)市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。

五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時(shí)非常注重加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺(tái)帳，每月及時(shí)對(duì)每臺(tái)車輛的安全、油耗等情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行通報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，全年安全無(wú)事故。及時(shí)與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點(diǎn)，每季及時(shí)做好工作餐券的發(fā)放。

六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時(shí)注重做好社會(huì)綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。做好市社信息公開(kāi)軟件資料的整理，對(duì)市社信息公開(kāi)進(jìn)行了自查，隨時(shí)做好市的考核檢查；平時(shí)注重加強(qiáng)保密工作，特別是對(duì)秘密以上的文件每季進(jìn)行一核對(duì)和清查。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)平臺(tái)的管理，按要求實(shí)行物理隔絕，專機(jī)專用，防止涉密發(fā)生。

在節(jié)日前對(duì)各處室進(jìn)行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強(qiáng)平時(shí)和節(jié)日值班管理，及時(shí)制訂并下發(fā)值班表并督促落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任心，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件及時(shí)準(zhǔn)確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒(méi)有因處置不當(dāng)、傳閱不及時(shí)而影響工作。

第七篇 供銷社2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 1350字

一、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守貫徹黨章，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益

區(qū)聯(lián)社黨委、紀(jì)委緊緊圍繞黨的建設(shè)，結(jié)合區(qū)供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實(shí)需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺(jué)遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章，進(jìn)一步促進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。把推動(dòng)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，督促保級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀和客觀實(shí)際的行為。把解決損害群眾利益的突出問(wèn)題作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，全面加強(qiáng)社風(fēng)建設(shè)，建立健全維護(hù)職工群眾利益的長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)肅查處損害集體和群眾利益的人和事。繼續(xù)抓好供銷社深化改革工作，徹底解決好離退休人員“兩?！眴?wèn)題，妥善安置富余人員，認(rèn)真做好下崗職工再就業(yè)等各項(xiàng)工作。積極開(kāi)展“誠(chéng)信巴州”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造講究誠(chéng)信、崇尚廉潔、遵守法制的良好氛圍。抓實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程，積極主動(dòng)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制造經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，哄抬農(nóng)資價(jià)格的行為，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益，以扎實(shí)的工作促進(jìn)巴州發(fā)展，以創(chuàng)一流水平，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

二、切實(shí)加強(qiáng)反腐__教育，筑牢思想道德防線

我們積極發(fā)揮宣傳教育在反腐__中的基礎(chǔ)性作用，并更深、更廣地融入黨委的宣傳教育總體部署中，進(jìn)一步完善“大宣傳”格局，豐富教育形式，增強(qiáng)教育效果。以領(lǐng)導(dǎo)干部及企業(yè)班子成員為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、從政從商道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、法制教育，深入開(kāi)展權(quán)力觀教育，促進(jìn)黨員干部的廉潔自律，加強(qiáng)警示教育，切實(shí)筑牢思想道德防線。正確把握宣傳輿論導(dǎo)向，認(rèn)真辦好廉政宣傳欄，大力宣傳中央和省、市、區(qū)反腐__的決心、措施和效果，大力宣傳先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識(shí)反腐敗形勢(shì)，增強(qiáng)工作信心。堅(jiān)持把廉政教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來(lái)，廣泛深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)通過(guò)反腐__的宣傳教育，在全系統(tǒng)形成了__、促廉、助廉的良好氛圍。

三、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政從商行為

區(qū)聯(lián)社澡委、紀(jì)委在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及企業(yè)班子成員的監(jiān)督檢查時(shí)，及時(shí)制止、糾正在黨風(fēng)政風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問(wèn)題，從嚴(yán)執(zhí)行廉潔從政從商各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。全年來(lái)，繼續(xù)深入開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，利用婚喪嫁娶斂財(cái)專項(xiàng)治理，繼續(xù)深入開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人收送禮金和有價(jià)證券專項(xiàng)治理，繼續(xù)深入開(kāi)展了黨員干部跑官要官、參與賭博專項(xiàng)治理。

四、切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)工作，切堅(jiān)決預(yù)防違紀(jì)違法行為

加大力度宣傳各項(xiàng)法規(guī)紀(jì)律，切實(shí)規(guī)范黨員干部的行為，全面完善黨委會(huì)和理事會(huì)規(guī)程，不斷改進(jìn)社務(wù)委員會(huì)工作，按規(guī)章和制度辦事。防止領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位的人員濫用職權(quán)、侵占社有資產(chǎn)、挪用公款、謀取非法利益等違法違紀(jì)行為。積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)的職能作用，重點(diǎn)放在預(yù)防和監(jiān)督企業(yè)副職以上領(lǐng)導(dǎo)違法違紀(jì)和造成社有資產(chǎn)流失、嚴(yán)重?fù)p害集體和群眾利益的案件。重點(diǎn)放在預(yù)防和防止商業(yè)賄賂案件，特別是對(duì)出售社有資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、收取承包費(fèi)、租金中“吃回扣”等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)人和崗位。重點(diǎn)預(yù)防和監(jiān)督利用人事權(quán)、審批權(quán)、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)出售、財(cái)務(wù)收支中違紀(jì)違法案件發(fā)生。以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，按規(guī)定程序辦案，嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的辦案規(guī)定，嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律，保守辦案秘密。

第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社農(nóng)資供應(yīng)年度工作總結(jié) 5100字

20xx年我社在縣委縣政府及上級(jí)社的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，按照《____ 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》要求，推動(dòng)聯(lián)合合作，落實(shí)社有資產(chǎn)管理，保障社有資產(chǎn)合法權(quán)益，大力引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社等為主要工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，20xx年全年全縣供銷社系統(tǒng)銷售總額為 12161 萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的110 %，比去年同期增長(zhǎng)6.68 ％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 11.55萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額136 萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的 123 %（其中繳納稅、費(fèi) 53.28 萬(wàn)元，支付退休老職工醫(yī)療門診費(fèi) 29.79萬(wàn)元）。

20xx年開(kāi)展的主要工作是：

一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，提升思想。

黨的十八屆五中全會(huì)是今年我國(guó)的大事，也是供銷社發(fā)展的指南，準(zhǔn)確理解精髓，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的重大意義，全面把握推進(jìn)依法治國(guó)的總目標(biāo)和重點(diǎn)推動(dòng)的主要任務(wù)，將思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，把供銷社工作貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中是我社的首要任務(wù)。習(xí)____在全會(huì)上作的工作報(bào)告和發(fā)表的重要講話，從戰(zhàn)略和全局高度，深刻分析了當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，深刻闡述了事關(guān)全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)、全面建成小康社會(huì)的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，并就當(dāng)前工作中需要注意的幾個(gè)重大問(wèn)題提出了明確要求，這些對(duì)于我們?cè)谛碌臍v史條件下繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家，完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，具有重大指導(dǎo)意義，對(duì)供銷社具有重大現(xiàn)實(shí)意義。在學(xué)習(xí)中，我社干部職工認(rèn)識(shí)到，在全面深化改革的重要?dú)v史關(guān)頭，全會(huì)聚焦建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家，把依法治國(guó)確定為黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，把法治確定為黨治國(guó)理政的基本方式，順應(yīng)了黨心民心，反映了億萬(wàn)人民的心聲，對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于供銷社改革文件。

年初《____ 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》發(fā)布以來(lái)，我社組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)，認(rèn)為這是供銷合作社發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，是指導(dǎo)新時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，必將對(duì)推進(jìn)中國(guó)特色供銷合作事業(yè)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。深刻認(rèn)識(shí)《決定》指出供銷合作社始終做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，建成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。

三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合。

（一）推進(jìn)省市縣共建新網(wǎng)工程工作，打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)。

為創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，加快構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，打造供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)新模式，服務(wù)農(nóng)業(yè)，經(jīng)與省供銷社企業(yè)廣東供銷社天潤(rùn)集團(tuán)協(xié)商，開(kāi)拓聯(lián)合合作，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)建設(shè)，提出了在頓崗鎮(zhèn)打造25畝農(nóng)產(chǎn)品線上線下電子貿(mào)易交易市場(chǎng)方案已進(jìn)行可行性調(diào)研與項(xiàng)目初步規(guī)劃，若本項(xiàng)目建成后，將為頓崗鎮(zhèn)及提供一處集農(nóng)資展貿(mào)、電子商務(wù)、供銷社、糧食銀行、倉(cāng)儲(chǔ)物流、政府企業(yè)辦事機(jī)構(gòu)、電影院、農(nóng)民書屋、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、糧食代加工、莊稼醫(yī)院等為一體的三農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)。目前該項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)攸h委政府支持，政府作出了土地使用規(guī)劃，爭(zhēng)取使用地塊盡快調(diào)規(guī)，早日進(jìn)入建設(shè)期。

（二）開(kāi)展農(nóng)技技術(shù)服務(wù)，積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作。

1、是加強(qiáng)督查，確保供應(yīng)。農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)期間，我社農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)資供應(yīng)第一線，開(kāi)展調(diào)查研究，了解農(nóng)資貨源情況，掌握農(nóng)資供應(yīng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資供應(yīng)工作的指導(dǎo)。開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體的農(nóng)資商品排查清理工作，維護(hù)供銷社良好的社會(huì)形象。

2、是加強(qiáng)行業(yè)自律。自覺(jué)維護(hù)農(nóng)資流通市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)農(nóng)資配送中心管理，建立進(jìn)貨臺(tái)帳、銷售臺(tái)帳、“三證”查詢等工作制度；企業(yè)與經(jīng)營(yíng)門店簽定質(zhì)量安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)門店檢查，從源頭防止假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場(chǎng)。為農(nóng)產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)入手，幫助農(nóng)民解決一些實(shí)際問(wèn)題，真正做到維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大農(nóng)民的利益。

3、積極配合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)假冒偽劣化肥、摻雜使假、虛假化肥廣告等各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。積極配合做好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)分類管理工作。 2024年實(shí)施自查自糾6宗，下架過(guò)期農(nóng)藥200瓶，封存退廠60箱。堅(jiān)決杜絕假冒偽劣化肥農(nóng)藥通過(guò)供銷社農(nóng)資系統(tǒng)進(jìn)入市場(chǎng)。

4、開(kāi)展農(nóng)技技術(shù)服務(wù)

組織農(nóng)資公司配送中心利用農(nóng)閑時(shí)間，晚上時(shí)間，聘請(qǐng)專家、農(nóng)藝師到農(nóng)村開(kāi)展辣椒、柑桔、西瓜等高產(chǎn)栽培技術(shù)專題講課、化肥農(nóng)藥使用技術(shù)推廣普及8次，培訓(xùn)人次700多人次，開(kāi)展較好體現(xiàn)了供銷社為農(nóng)服務(wù)宗旨，加強(qiáng)了與農(nóng)民的聯(lián)系，受到農(nóng)民群眾好評(píng)。

20xx我社全系統(tǒng)供應(yīng)化肥銷售 20678 噸，農(nóng)藥 588 噸，有力地保障了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）、加強(qiáng)煙花爆竹、再生資源行業(yè)的建設(shè)與管理，發(fā)揮服務(wù)會(huì)員和行業(yè)的功能作用。

1、是強(qiáng)化煙花爆竹網(wǎng)絡(luò)管理，把煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)作為我社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。從確保安全經(jīng)營(yíng)、承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任的高度出發(fā)，把自身煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理好，做好煙花爆竹安全宣傳教育組織重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)消防預(yù)演練2次，向群眾宣傳符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合法煙花爆竹產(chǎn)品，尤其春節(jié)、清明期間積極配合公安、安監(jiān)等部門開(kāi)展專項(xiàng)檢查整治工作，出動(dòng)檢查200多人次，共檢查了1家經(jīng)營(yíng)企業(yè)，80家銷售點(diǎn)，收繳無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法儲(chǔ)存等煙花爆竹360多件，價(jià)值4多萬(wàn)元并公開(kāi)統(tǒng)一銷毀，從而維護(hù)了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序，2024年我縣境內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)安全事故。

2、加強(qiáng)回收行業(yè)自我管理、發(fā)展的能力，協(xié)調(diào)和規(guī)范回收專業(yè)市場(chǎng)和城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點(diǎn)，為發(fā)展本地循環(huán)經(jīng)濟(jì)、配合農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)以及減少環(huán)境污染發(fā)揮作用，

四、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流挖潛力。

（一）開(kāi)展企業(yè)資產(chǎn)摸底調(diào)查，對(duì)企業(yè)房產(chǎn)、土地資產(chǎn)實(shí)行造冊(cè)管理，確保資產(chǎn)管理?xiàng)l理化與增值保值。

（二）整合企業(yè)資源，配合政府打包原農(nóng)業(yè)銀行欠貸款347萬(wàn)元處理，贖回抵押資產(chǎn)，徹底解決銀行欠款問(wèn)題；抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場(chǎng)移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理；較為大宗資產(chǎn)租賃實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)等保證資產(chǎn)利益實(shí)現(xiàn)。

（三）實(shí)施考核辦法，為加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高為農(nóng)服務(wù)能力，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，縣供銷合作聯(lián)社對(duì)直屬公司、基層社企業(yè)結(jié)算整體為考核單位，制定了2024年度完成資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、追收債權(quán)、經(jīng)費(fèi)節(jié)約系列獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。各種責(zé)任制的有效實(shí)施，保證了企業(yè)運(yùn)作。

（四）是各企業(yè)積極保護(hù)企業(yè)權(quán)益。利用所有機(jī)會(huì)，不怕困難，追收各種老債權(quán)。2024年全系統(tǒng)共追回歷史欠款 3 萬(wàn)元。

（五）是積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社是供銷社為農(nóng)服務(wù)的主要方法之一。對(duì)已成立的20家專業(yè)合作社，我社積極引導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持與市場(chǎng)相結(jié)合調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，探索農(nóng)超對(duì)接最有效方法，初步發(fā)揮好了專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。2024年全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售2596 萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極完xx縣委縣政府任務(wù)，努力促進(jìn)社會(huì)和諧。

今年以來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)、四中、五中全會(huì)以及中、省、市縣全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)效能，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，不斷完善工作制度與工作紀(jì)律，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成效，為促進(jìn)我縣供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保障。

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主體是關(guān)鍵。我社黨總支按照中央和省、市、縣委的部署，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和實(shí)行“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，制定了《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)工作計(jì)劃》，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究討論決策，加強(qiáng)日常工作監(jiān)督和工作指導(dǎo)，努力形成全局齊抓共管的工作格局，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開(kāi)展。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育，提高自律意識(shí)。一是認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、法規(guī)，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)、中紀(jì)委、國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議和省、市、縣相關(guān)工作會(huì)議精神。二是開(kāi)展廉政談話活動(dòng)。班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次廉政談話，以關(guān)心愛(ài)護(hù)干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進(jìn)作風(fēng)方面的有關(guān)情況為重點(diǎn)，了解其思想狀況、工作作風(fēng)，幫助改進(jìn)提高，鼓勵(lì)其積極進(jìn)步；三是把反腐__宣傳教育與開(kāi)展紀(jì)律教育月活動(dòng)緊密結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》等黨內(nèi)重要規(guī)章，通過(guò)觀看廉政警示片、參加廉政讀書活動(dòng)，從反面典型案例吸取教育，主要領(lǐng)導(dǎo)人上黨課《為民務(wù)實(shí)清廉》，在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提升自己的道德境界，端正自己的品行，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，從而達(dá)到自我教育、自我約束的目的，增強(qiáng)了政治敏銳性和是非辨別能力，既提高了專題教育活動(dòng)效果，又增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的廉潔自律意識(shí)。

（三）、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。今年以來(lái)，我社不斷健全和完善去年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、會(huì)議制度、檢查制度、報(bào)告制度和目標(biāo)責(zé)任制等，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和中紀(jì)委“六項(xiàng)禁令”的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車、公務(wù)接待規(guī)定，按照機(jī)關(guān)車輛管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度；來(lái)客接待嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，由局辦公室統(tǒng)一安排，做到對(duì)口接待，陪同人數(shù)從簡(jiǎn)，開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查與公開(kāi)，從制度上為反腐__打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)督了領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶的情況，干部職工嚴(yán)格執(zhí)行我縣干部職工婚喪喜慶事宜的有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何違反縣上規(guī)定大操大辦婚喪喜慶事宜的人和事。堅(jiān)持黨務(wù)和政務(wù)公開(kāi)的審議監(jiān)督，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。

（四）、主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。我社黨總支書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，研究制定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃、目標(biāo)要求和具體措施，并親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實(shí)的情況。今年6月份，根據(jù)縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制的要求，強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，班子成員承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，11月份制定了《縣供銷社廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》班子成員認(rèn)真督促落實(shí)好分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，同時(shí)制定《股室廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》強(qiáng)化落實(shí)。

（五）、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工作落實(shí)廉政措施。在不斷加強(qiáng)黨風(fēng)作風(fēng)廉政建設(shè)同時(shí)，我社針對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行自查自糾，明確了資產(chǎn)處置與租賃是我社廉政建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)處置審批報(bào)告制度，強(qiáng)調(diào)在公開(kāi)、公平、公正的前提下保證資產(chǎn)保值增值，收入公開(kāi)透明，以確保企業(yè)運(yùn)作與保證退休干部的費(fèi)用支出。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我社與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂廉政承諾書，加強(qiáng)監(jiān)督，完善了內(nèi)控制度，強(qiáng)化了管理力度，有效防范了不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。

（六）、落實(shí)黨風(fēng)、工作作風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。制度在于落實(shí)，今年來(lái)，我社主要負(fù)責(zé)同志管好班子，帶好隊(duì)伍，管好自己，當(dāng)好廉潔從政的表率方面。主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)親自督辦，對(duì)班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等進(jìn)行監(jiān)督，在治理慵懶散，“不作為、慢作為、亂作為”工作中，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，在對(duì)待老同志的信訪、咨詢工作堅(jiān)持實(shí)事求是，作細(xì)致解析工作，不敷衍了事。為加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任，我社成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督室，推動(dòng)黨風(fēng)、工作作風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任開(kāi)展。

（七）是落實(shí)“雙到扶貧”工作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助農(nóng)戶脫貧致富?！半p到扶貧”是黨和政府關(guān)心民生的一項(xiàng)重要工作，為此我社抽出專人負(fù)責(zé)聯(lián)系村扶貧工作，幫助村委會(huì)整治維修辦公場(chǎng)所，從生產(chǎn)上進(jìn)行指導(dǎo)，在春節(jié)及其他節(jié)假日期間對(duì)扶貧結(jié)對(duì)戶實(shí)行了物資慰問(wèn)，并如何開(kāi)展脫貧進(jìn)行了探討溝通，能外出打工的我社領(lǐng)導(dǎo)盡力與當(dāng)?shù)毓S聯(lián)系，能在家發(fā)展生產(chǎn)的我社領(lǐng)導(dǎo)盡力給予生產(chǎn)資料支持，從各方面保證了農(nóng)戶脫貧致富。

（八）配合縣委縣政府重點(diǎn)工作。抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場(chǎng)移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理。

（九）是妥善解決離退休老同志生活醫(yī)療及下崗分流職工在就業(yè)檔案證明等問(wèn)題，從思想上加強(qiáng)人文關(guān)懷，努力減輕矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)。

六、存在問(wèn)題。

20xx年我社努力克服困難，做了大量工作，但也存在一定問(wèn)題，主要是貫徹深化供銷社綜合改革上行動(dòng)較慢，有觀望思想，企業(yè)活力不強(qiáng)，開(kāi)拓意識(shí)較差，在發(fā)展供銷合作事業(yè)上沒(méi)有大的突破。

第九篇 2023年度縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié) 1250字

二00五年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目xxxx，審計(jì)單位2xxxx，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000xxxx，退回?fù)p失1460xxxx，提出審計(jì)建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。

二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì) 多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650xxxx。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查

結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過(guò)賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

四、2024年審計(jì)工作安排

xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)

(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量

(三)圍繞供銷社中心工作，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)

第十篇 縣供銷社2023年度信訪工作自查總結(jié) 1000字

縣供銷社2024年度信訪工作自查總結(jié)

按照縣委、縣政府有關(guān)信訪工作的安排部署，根據(jù)縣信訪局《關(guān)于報(bào)送2024年度信訪工作自查總結(jié)的通知》要求，我社努力發(fā)揮信訪工作作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極為群眾排憂解難。我社對(duì)照2024年信訪工作目標(biāo)考核辦法要求進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，制度落實(shí)。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市文件精神，圍繞縣委、縣政府工作大局，按照全面建設(shè)高水平小康**和“穩(wěn)定壓倒一切”的工作要求，堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，將信訪工作融入到日常工作中。一是年初成立了由主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由“一把手”總負(fù)責(zé)及“一崗雙責(zé)”制。二是配備了兼職信訪人員及辦公用品，按時(shí)完成年度信訪刊物征訂任務(wù)，落實(shí)信訪工作經(jīng)費(fèi)。三是落實(shí)節(jié)假日、敏感日、重大活動(dòng)期間值班制度，安全保衛(wèi)工作和防范工作預(yù)案，做好突發(fā)情況、緊急情況問(wèn)題的處理，范文內(nèi)容地圖保障敏感時(shí)期群眾來(lái)信來(lái)訪工作的有序開(kāi)展。四是及時(shí)向社會(huì)公布領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等信息，確保了信訪工作渠道暢通。

二、防患未然，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)疏導(dǎo)。

一是繼續(xù)抓好新《信訪條例》和縣委、政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的意見(jiàn)》宣傳貫徹實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想引導(dǎo)，積極做好不穩(wěn)定因素的排查，堅(jiān)決防止因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、化解不到位而引發(fā)的越級(jí)上訪、赴市、省、進(jìn)京上訪，通過(guò)溝通思想、增進(jìn)感情，以達(dá)到穩(wěn)定的目的。二是提高首辦效率，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格規(guī)定辦理，嚴(yán)格作風(fēng)粗暴、方法簡(jiǎn)單，杜絕矛盾激化、事態(tài)擴(kuò)大，切實(shí)解決信訪問(wèn)題。對(duì)特殊時(shí)期及節(jié)假日期間有可能制造事端的人員逐一進(jìn)行摸排，有針對(duì)性地做好穩(wěn)控工作，做到防患未然。三是按時(shí)限依法處置、辦理上級(jí)機(jī)關(guān)、縣委、縣政府、信訪機(jī)構(gòu)交辦的信訪事項(xiàng)。

三、強(qiáng)化組織，分級(jí)負(fù)責(zé)，建立信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。

一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持責(zé)任下移，重心下移，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到具體人員，落實(shí)特殊時(shí)期穩(wěn)控方案，努力解決信訪突出問(wèn)題。二是由辦公室具體負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定接待工作，指定信訪穩(wěn)定聯(lián)系人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和信訪工作人員在接訪程序、矛盾糾紛的排查化解方面進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，為加強(qiáng)信訪工作提供了組織和人員保障。三是信訪事項(xiàng)的登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督辦以及受理告知等工作制度完善，文書格式規(guī)范。全年未發(fā)生越級(jí)非正常上訪事件，沒(méi)有發(fā)生群體性事件。