第一篇 2023年醫(yī)院工作總結(jié)及計劃 4050字
今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結(jié)合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善,各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認(rèn)真查處,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認(rèn)真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。
7、認(rèn)真落實四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平
按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)
1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費(fèi)用,對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項目、分解收費(fèi)等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴(yán)格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細(xì)則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費(fèi)項目先征求患者同意,及時準(zhǔn)確做好報銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到實惠。
三、加強(qiáng)藥械和財務(wù)管理
1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,按要求參加xx市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。切實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”.
2、加強(qiáng)財務(wù)管理,大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”.
五、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
上半年來,城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效,初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置,建成居民健康檔案約24000份。
六、醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴(yán)控藥品使用量,嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計門診 33809人次,出院 1739人次,業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47.4%.
七、存在問題
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。
八、xx年下半年工作計劃
(一)指導(dǎo)思想
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強(qiáng)堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
(二)下半年工作任務(wù)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)
(1)門診人次 49000人次;
(2)收住院 2250人次;
(3)業(yè)務(wù)總收 800入萬元;
2、質(zhì)量指標(biāo):
(1)處方合格率95%以上。
(2)病歷書寫合格率100%,甲級病歷85%以上,消滅丙級病歷,無醫(yī)療事故。
(3)門診中藥治療率85%以上,住院中藥治療率70%以上。
(4)入出院診斷符合率90%以上,癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上,中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上。
(5)住院病人治愈率70%以上,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上。
(6)危重病人搶救成功率80%以上。
(7)護(hù)理操作合格率≥95%,四種護(hù)理表格書寫合格率90%以上。
(8)病人平均住院天數(shù)15天以下,力爭病床使用率85%以上。
(9)x光、化驗、b超、心電圖、胃鏡等檢查,報告及時,準(zhǔn)確率95%以上。
(10)配方合格率,劃價準(zhǔn)確率95%以上。
(11)院內(nèi)感染率8%以下。
(12)各職能科室按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
1、根據(jù)xx區(qū)xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案文件精神,完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè),在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對居民健康檔案的建設(shè),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育項目、免疫規(guī)劃項目、傳染病報告與處理項目、兒童保健項目、孕產(chǎn)婦保健項目、老年人保健項目、慢性病管理項目、重性精神病患者管理項目的順利開展。
2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作
注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,繼續(xù)按計劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學(xué)指導(dǎo),為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設(shè)。
3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理
醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心,實行院科兩級負(fù)責(zé)制,圍繞二級甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任層層分解,直到個人,努力完成今年的各項醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作,把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計劃,防止醫(yī)療事故發(fā)生。4、護(hù)理質(zhì)量管理
護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標(biāo)準(zhǔn)切實抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn),開展崗位業(yè)務(wù)競賽,逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。
5、加強(qiáng)政治思想教育,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
政治思想工作是黨的法寶之一,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育建設(shè),加強(qiáng)職工的政治思想工作,落實崗位責(zé)任制,團(tuán)結(jié)全院職工,增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。
6、加強(qiáng)成本核算和財務(wù)分析
加強(qiáng)成本核算和財務(wù)分析是財務(wù)工作的努力方向,必須堅持量入為出的原則,腳踏實地一步一個腳印使醫(yī)院走上一個健康快速發(fā)展的軌道;在保障醫(yī)院正?;緲I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下,量力投資和更新改造。實行院科兩級分配,不準(zhǔn)實行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。
第二篇 2023醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)與計劃 1500字
2023醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)與計劃
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從某月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。財務(wù)工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。財務(wù)工作是一項事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、愛崗敬業(yè)
扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月某號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月某號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。某號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。
三、明年的工作打算
1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
第三篇 2023年醫(yī)院診室工作總結(jié)及下一年的計劃 650字
2024年即將過去,在這十一個月里,診室的成績是公認(rèn)的,如診室的裝修翻新、醫(yī)療器材的購置等硬件基本上步入了正規(guī)化,專業(yè)化的軌道,軟件設(shè)施也有新的突破。診室對皮膚病和腰椎病的治療也有了最新的進(jìn)展,數(shù)十公里外及部分外省群眾也慕名前來應(yīng)診,做到了這些疑難病癥有用的廉價治療,患者反映良好…-
不過,診室的常見病和多發(fā)病的治療量卻少了好多,究其原因是和地理位置和內(nèi)科醫(yī)生增多有直接的影響…-
零九年診室也存在許多不足之處,有待改進(jìn)。主要是醫(yī)生上班時間太遲,門診日志登記不規(guī)范,一次性醫(yī)療器械銷毀記錄不完善,孕婦和新生兒不能有效跟進(jìn),慢性病的無償跟蹤沒落實,對群眾宣傳醫(yī)學(xué)常識不徹底等等…-
所以,在2024年的成績和不足之間,該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的更要再接再勵,不足之處必須在既將到來的下一年改過,重新制訂工作方針。所以,診所擬在軟件上繼續(xù)升級,重新步入課堂接受再教育,到有條件的醫(yī)院再學(xué)習(xí)臨床操作,使之更新自己的理論和技能,勇于創(chuàng)新,大膽心細(xì)地研究慢性病的有效治療方法,在硬件方面,做好診所所需器械的購置,凈化診室周圍環(huán)境,減少傳染病的重復(fù)傳播,做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔,按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間,對于診所無條件治療的重病應(yīng)該立即上送上級醫(yī)院,為患者爭取救治機(jī)會。保持廉價門診的特色,盡量配合上級做好衛(wèi)生防疫工作,免費(fèi)跟蹤慢性病的家庭護(hù)理指導(dǎo),配合有關(guān)部門對突發(fā)事件的處理和傷者轉(zhuǎn)送工作,用真心感動患者、體貼群眾。努力做一個名符其實的好醫(yī)生。-
第四篇 醫(yī)院計劃免疫宣傳日活動總結(jié) 700字
今年4月25日,我院根據(jù)中牟縣衛(wèi)生局文件精神,關(guān)于開展2024年預(yù)防接種日系列宣傳活動的通知結(jié)合本院實際情況進(jìn)行宣傳,進(jìn)行了一次以“接種疫苗,家庭有責(zé)”為主題的預(yù)防接種宣傳活動。
活動采取發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語、黑板報、電子屏滾動宣傳等多種形式,對計劃免疫的程序,計免對各種相對而言應(yīng)疾病的預(yù)防以及在預(yù)防過程中的注意事項進(jìn)行重點宣傳。在衛(wèi)生院門前,懸掛了主題橫幅,展出宣傳板2塊,散發(fā)宣200份《致兒童家長一封信》等宣傳資料。
在計免程序上,提出五個原則:即兩針次間隔時間許長不許短;同種疫苗間隔28天以上;起始月齡許晚不許早;基礎(chǔ)免疫在12月齡內(nèi)完成。并將我國現(xiàn)行免疫程序制成宣傳單,進(jìn)行了發(fā)放,使群眾對計免的知識有一個初步的認(rèn)識。 在計免預(yù)防相關(guān)疾病的宣傳上,介紹了11苗防12病即卡介苗—結(jié)核;脊灰糖丸—小兒麻痹癥;百白破—百日咳、白喉、破傷風(fēng);乙肝--乙型肝炎;麻風(fēng)苗—麻疹,麻風(fēng)腮-麻疹、風(fēng)疹、腮腺炎,乙腦--流行性乙型腦炎疫苗,流腦-流行性腦脊髓膜炎的疫苗,甲肝-甲型肝炎。同時宣傳了傳染病的現(xiàn)有疫苗及保護(hù)期限。在計免接種注意事項方面,介紹了計免的禁忌癥如發(fā)熱、急性期表現(xiàn)疾病,過敏體質(zhì),神經(jīng)系統(tǒng)疾患,既往有嚴(yán)重反應(yīng)者,重癥慢性病人免疫抑制使用者等等。同時,對接種后可能發(fā)生的反應(yīng)如一般反應(yīng)、異常反應(yīng)、甚至嚴(yán)重反應(yīng)的鑒別以及處理原則,認(rèn)群眾對預(yù)防接種反應(yīng)有一個初步的認(rèn)識。
通過此次活動,有近百人受到了相關(guān)知識的教育,取得了較好的效果,是廣大群眾進(jìn)一步了解國家免疫規(guī)劃和相關(guān)政策和預(yù)防接種的相關(guān)知識推動了國家免疫規(guī)劃工作在我鄉(xiāng)深入開展,強(qiáng)調(diào)及時接種疫苗的必要性。并為我科室在計免宣傳方面積累了一定的經(jīng)驗。
第五篇 縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃 1500字
縣中醫(yī)醫(yī)院2024年工作總結(jié)及2024年工作計劃
**縣中醫(yī)醫(yī)院
2024年工作總結(jié)及2024年工作計劃
2024年在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,
我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審”活動為契機(jī)開展醫(yī)院各項工作,強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色???,積極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好的完成了全年的各項工作,并于7月19日順利地通過二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的驗收。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階。
截止到11月30日,我院共接診門診病人46387人次、
收治住院病人4316人次、藥品收入925萬元、病人平均住院日8.2天,醫(yī)療收入977萬元、全年總收入1902萬元,床位周次數(shù)261 次,床位使用率53.8 %。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)有了較大的提高。全年未發(fā)生醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故。
現(xiàn)將2024年具體工作總結(jié)如下:
一、新一屆班子結(jié)構(gòu)合理、有戰(zhàn)斗力有活力,新成員的加
入,為醫(yī)院班子注入了新鮮血液,增強(qiáng)了生機(jī)和活力。
上級組織多次調(diào)研,對醫(yī)院的班子成員重新進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)考察任命,**縣中醫(yī)醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有
計劃、有安排、有布臵、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
二、抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院 我院于2024年提出創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的口號,同年4月1日成立了創(chuàng)“二甲”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了創(chuàng)“二甲”工作實施方案,4月25日召開醫(yī)院全體職工創(chuàng)二甲工作動員大會,并嚴(yán)格按照二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),堅持把突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、推進(jìn)中西結(jié)合作為醫(yī)院建設(shè)之根本,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),完善綜合功能,強(qiáng)化創(chuàng)新管理,緊緊圍繞“提高中醫(yī)藥臨床療效”和“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”開展工作,整個“創(chuàng)二甲”工作有計劃有步驟地進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、科主任及科室成員,層層簽訂責(zé)任狀,分工明確,責(zé)任到人。2024年3月28日,醫(yī)院召開了誓師大會,吹響了“創(chuàng)二甲”戰(zhàn)爭的號角,全院職工,上下一心,齊心協(xié)力,日夜苦戰(zhàn),奮斗一百天,在汗水中創(chuàng)造奇跡,于7月19日,順利通過湖南省中醫(yī)藥管理局的二級中醫(yī)醫(yī)院評審驗收,管理范文網(wǎng)成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。填補(bǔ)了我院一直處于無等級無級別的空白,濃筆重墨地書寫了我院自1954年建立以來的歷史神話。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根
據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,接受本科生2人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)15人。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初的計劃和安排,醫(yī)院堅持每月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí);每周五開展本科疑難病例討論和本專業(yè)臨床知識學(xué)習(xí);每月對全院衛(wèi)技人員全面開展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),并進(jìn)行一月一次的理論考試,督促大家全面提高中西醫(yī)結(jié)合診療水平。全年共開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)46次;組織全院“三基”知識考核16次,合格率達(dá)90%以上。再次,通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。全年共送外出進(jìn)修學(xué)習(xí)22人次,并聘請專家長期駐院開展指導(dǎo)、帶教工作。第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后開展了中醫(yī)熏蒸、灸法等中醫(yī)新項目,先后購進(jìn)了幽門螺旋桿菌測試儀、動態(tài)心電圖儀、婦科臭氧治療儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
第六篇 2023年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及2023年工作計劃 750字
XX年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。
三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù)。XX年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
XX年工作計劃
一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
第七篇 2023年醫(yī)院財務(wù)科總結(jié)與工作計劃 1350字
人們又將迎來新的兔年。xx年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,瞬間虎年又將過去。預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)
一、xx年度主要工作回顧
科學(xué)合理安排資金,1做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,3完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭。院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講,4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務(wù)演講:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求。
進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,5依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》醫(yī)院財務(wù)制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,6依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度。根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
計算資料翔實,7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,從中找出管理中的缺乏之處,提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
第八篇 醫(yī)院工會工作總結(jié)與計劃 2200字
在市級工會及院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院堅持以鄧小平理論和黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),按照“三個代表”重要思想的要求,結(jié)合醫(yī)院開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)熱潮,圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院工作大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理,民主監(jiān)督,強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強(qiáng)了工會自身建設(shè),較好地完成了各項工作任務(wù)
一、 深入開展“以人為本”的思想教育,不斷推進(jìn)職工隊伍建設(shè),努力營造穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新的醫(yī)療、科研、教學(xué)環(huán)境。
工會是職工的群眾組織,是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。今年,醫(yī)院工會以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動為契機(jī),積極協(xié)助黨政部門,圍繞“一切以病人為中心、樹醫(yī)療新風(fēng)”、醫(yī)院質(zhì)量管理年、以及創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,認(rèn)真開展思想政治教育,醫(yī)院工會發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢,配合醫(yī)院黨總支,有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論,提高思想政治素質(zhì),創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式,通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流、專題講座等,扎扎實實增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達(dá)到了一個新的高度,對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有了高層次的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)引導(dǎo),職工們?nèi)硇牡耐渡砼c醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中,醫(yī)與患、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護(hù)等關(guān)系和諧自然,職工的精神面貌飽滿,工作勁頭旺盛。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益,積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作
醫(yī)院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,在醫(yī)院改革與發(fā)展的進(jìn)程中,醫(yī)院職工對分配制度的改革、職稱工資的兌現(xiàn)問題、人才的引進(jìn)、個人福利待遇等,積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極參與醫(yī)院的民主監(jiān)督、民主管理工作,站在主人翁的角度,為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導(dǎo)作用。
三、積極履行合同,保障職工合法權(quán)益,建立和諧、穩(wěn)定、高效的工作機(jī)制
為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。自2024年起根據(jù)《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,對職工聘用與培訓(xùn)、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行研究修改,并經(jīng)院委會研究,全院聘用人員與醫(yī)院簽訂了勞動合同。經(jīng)過一年的運(yùn)作,醫(yī)院與職工都能以此為制,認(rèn)真積極履行各自的權(quán)利和義務(wù),各條款不僅都得到了落實,而且沒有出現(xiàn)一例告狀、上訪的事件,各項工作運(yùn)作良好。
四、認(rèn)真貫徹《勞動法》、《工會法》,充分保障職工的合法權(quán)益,實現(xiàn)按勞分配,積極向臨床第一線傾斜,體現(xiàn)高風(fēng)險、高待遇、高收入的分配制度。
按照《工會法》、《勞動法》規(guī)定,醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上,對科室的分配核算制度進(jìn)行了改革,多次召開科室負(fù)責(zé)人會議,多次到科室進(jìn)行走訪、談話,多次拿出去年的分配核算數(shù)據(jù)進(jìn)行重新討論和修訂,經(jīng)過數(shù)次的討論、分析、核算,形成了新的分配核算改革方案,從運(yùn)行情況來看,新的核算分配方案初見成效,各科室認(rèn)真執(zhí)行,醫(yī)院總收入也較去年有所增加。同時,醫(yī)院在職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的資金方面,積極按時繳納。
五、積極發(fā)揮工會群體組織的工作效能,扎實開展“送溫暖”工程活動,取得明顯成效
醫(yī)院工會關(guān)注弱勢群體,把關(guān)愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓,積極構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助。自開展送溫暖活動以來,醫(yī)院工會積極參與,扎實工作,精心準(zhǔn)備,做了大量的工作。
1、今年春節(jié)前夕醫(yī)院慰問11戶離退休職工和貧困職工補(bǔ)貼5600元,其中包括在崗職工、離退休職工和軍屬。
2、多次到社區(qū)、農(nóng)村義診服務(wù),贈送藥品2000余元;到石壩勝利村對口幫扶衣物100件,藥品1000余元;黨員進(jìn)社區(qū)贈送藥品1000余元。
3、積極開展雙擁共建工作,春節(jié)期間慰問三界部隊和明光消防大隊,和明光市公安局聯(lián)合舉辦了警民聯(lián)歡會。
4、春節(jié)前夕為職工發(fā)放福利1000元,旅游費(fèi)350元。
5、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、父母及親屬去逝等特殊事情,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能科室都會主動關(guān)心、主動探視慰問,并給去世的家屬送去花圈表示哀悼。今年看望、慰問17人,慰問款4300元。
6、認(rèn)真做好退休人員的歡送工作。醫(yī)院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會,贈送退休紀(jì)念品、退休證,并一起會餐,使他們覺得醫(yī)院黨、政、工還是關(guān)心退休職工的,感受到組織上的溫暖。
六、維護(hù)職工的精神文化合法權(quán)益,推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè)
今年,醫(yī)院拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。
1.春節(jié)期間組織并舉行了“迎新春”茶話會,黨總支、院委會、工會為職工集體團(tuán)拜。
2.在“三、八”節(jié)期間,為女職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)60元,輪休半天。
3、組織代表隊參加市委宣傳部舉辦的“學(xué)沈浩”演講比賽,并取得較好的成績。
4、組織職工參加了2024年明光納涼晚會。
這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
醫(yī)院工會今年做了大量的工作,只有做實了工作,工會才會在全院職工中真正有威信,職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖,黨的溫暖,從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性,使職工全身投入到醫(yī)療工作中。
第九篇 2023年11月醫(yī)院工作總結(jié)及2023年工作計劃 4700字
我院在xx年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的xx年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本,切實按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作。在過去的一年中,我院認(rèn)真以“xxxx”和黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī),在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我院的實際情況,突出“抓改革,更觀念,轉(zhuǎn)職能,改作風(fēng),狠抓實干”為重點,在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下,基本完成了自己的本質(zhì)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)
(一)、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作1、在這一年中,我們堅持了“以病人為中心”,開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動。切實加強(qiáng)“誠信”服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。今年,我院在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會服務(wù)承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動中無意人違規(guī)。2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè),補(bǔ)充了新生力量,做到了后繼有人,同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財政比較困難的情況下,我院在培養(yǎng)人才上加大投入,今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,也起到了學(xué)科帶頭人的作用,同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。4、加強(qiáng)院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機(jī),這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務(wù)報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范,同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達(dá)100%,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上xx元,也給今后查找病歷提供了方便,也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。5、堅持了藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組,先由院長進(jìn)行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn),堅持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院,嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè),并通過了上級部門的復(fù)查,同時獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。7、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”,對醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場進(jìn)行焚燒,并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理,同時每月上報xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。
(二)、衛(wèi)生防疫工作1、傳染病管理在這一年中,我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,堅持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報告制度,并配備微機(jī)隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報制度,使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100%;積極配合市疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作,加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。2、計劃免疫工作今年我院認(rèn)真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下,應(yīng)廣大民眾的要求,經(jīng)上級主管機(jī)關(guān)同意,我院于5月份投入4萬多元在xxx大廈重新設(shè)立了有xxx㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計劃免疫示范門診,并順利通過了xx市衛(wèi)生局、xx市疾控中心的驗收,同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范,深得廣大民眾的好評;做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)98%以上,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95%以上,按時認(rèn)真上交了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項指令性任務(wù),全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計劃免疫工作的檢查。3、建立建全了腸道門診,做到了有人、有制度、有物,提高了預(yù)測預(yù)報能力。4、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了對地慢病的防治工作。
(三)、婦幼衛(wèi)生工作我院在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上,新法接生率100%,孕產(chǎn)婦的住院分娩率達(dá)95%以上,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了100%的管理,兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100%,管理率85%以上,體弱兒管理達(dá)95%以上;加強(qiáng)了計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高,繼續(xù)實施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”,全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生,孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降,并認(rèn)真對孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進(jìn)行了死因調(diào)查。(四)、計財工作我院的財務(wù)工作,全院實施了“三統(tǒng)一”原則,堅持了收支兩條路,堅持了財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的作用。1、財務(wù)狀況全年業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)收入 xxxx 萬元(1—11月收入xxx萬元),全年門診人次xxxxxxx人,住院病人xxxxxx人,病床使用率xx 均較上年有明顯上升。2、對本院的財務(wù)作了認(rèn)真的核算,對全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。3、認(rèn)真執(zhí)行了國家的物價政策,堅持了“物價公示”制度,根據(jù)我院的實際情況,對有些收費(fèi)項目作了相應(yīng)的調(diào)低,做到了讓利于民。4、按時完成了各類報表的上報工作。
(五)、其他工作1、人事管理(1)根據(jù)國務(wù)院及xx市的有關(guān)人事改革的相關(guān)精神,組織了職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),在全院逐步實現(xiàn)全員聘用制,實施競爭上崗,定崗定責(zé),建立起責(zé)權(quán)明確,民主管理,自我約束的自我激勵機(jī)制,實施按勞分配原則,調(diào)動了廣大職工的積極性。(2)認(rèn)真加強(qiáng)了年度考核制度,做到了不走過場,嚴(yán)格按上級的有關(guān)文件進(jìn)行。(3)加強(qiáng)和完善了養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度,保證了退休職工的待遇和在職職工的后顧之憂,順利加入了xx市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險。2、社區(qū)衛(wèi)生工作。在xx年的衛(wèi)生工作中,我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程,制定了規(guī)劃,落實了措施,安排了專人負(fù)責(zé)該項工作。我院為搞好社區(qū)工作,先后投入xx萬多元進(jìn)行硬件的提升;為了把社區(qū)工作做的更好,在軟件上,我院除了加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我培訓(xùn),先后還組織各科室負(fù)責(zé)人到xxx區(qū)xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院xxx社區(qū)服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院等處進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這樣使我院在申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學(xué)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗和對比出我們和他們的差距。通過學(xué)習(xí)和自身的努力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,目前已通過xxx市衛(wèi)生局的驗收,成立了xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。3、認(rèn)真搞好申報精神文明單位工作和愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的復(fù)查工作。4、認(rèn)真加大普法和綜合治理工作。我院以xxx市衛(wèi)生局《xx年社會治安綜合治理保穩(wěn)定保平安責(zé)任書》為藍(lán)本,組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),特別加強(qiáng)學(xué)習(xí)了“醫(yī)療事故處理條例”;今年,我院派醫(yī)務(wù)科長參加了由重慶醫(yī)學(xué)會組織的“醫(yī)療事故處理條例”培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)完后醫(yī)務(wù)科及時組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)了職工的法律意識、責(zé)任意識和處理能力,全年無一人違法亂紀(jì)。5、計劃生育工作,我院加強(qiáng)了院內(nèi)和流動人口的計劃生育工作的管理,全年無一例非計劃生育。6、認(rèn)真搞好工青婦工作,開展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動,以及各項知識競賽和技能比賽工作。為了增強(qiáng)職工的凝聚力,豐富職工的業(yè)余活動,三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會、女工委、辦公室的組織下,組織職工到xxx山莊參加拔河、乒乓球、卡拉ok、跳舞活動;五月11-14日由副院長xxx同志帶隊參加了xxx市第三屆“格力杯”乒乓球比賽,榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名;九月中旬參加了由xxx市宣傳部組織xxx社區(qū)承辦的文藝演出活動,贏得廣大市民的贊許;以上活動的開展不僅豐富了職工的業(yè)余活動也使我院在升為市級醫(yī)院后的知名度在xx得到了進(jìn)一步的提高。7、加強(qiáng)了對職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式,對臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過幾種形式的學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的自身業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化了持證上崗工作。8、健康教育工作為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針,確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨,我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份,實施了上街進(jìn)行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動。(六)、存在的問題1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級主管機(jī)關(guān)撥款微薄,因此,我院的底子較薄,存在資金不足的問題已存在多年,也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。2、在人才技術(shù)力量上,我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱,在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面,設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊,這也是也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。在過去的一年中,我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,按照市衛(wèi)生局下達(dá)的xx年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo),基本完成上級下達(dá)的各項工作。我們準(zhǔn)備在新的一年中,總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī),爭取更大進(jìn)步,使全院的衛(wèi)生工作更上一個新的臺階。〖1〗〖2〗〖3〗
二、xx年工作任務(wù)指導(dǎo)思想:以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹“xxxx”重要思想,以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本,認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實事求是、與時俱進(jìn),不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。工作思路:以醫(yī)療為中心,內(nèi)抓管理,外拓市場,引進(jìn)優(yōu)秀人才,增添新設(shè)備,改善舊設(shè)施,規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗收,并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù),為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。xx年我院的方針目標(biāo)是:加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn),完善設(shè)施設(shè)備規(guī)范社區(qū)中心,提高兩個效益為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們在xx年的主要任務(wù)是: (一)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理首先全院職工要充分認(rèn)識到我們面臨的嚴(yán)峻形勢,在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變,要有“居安思?!钡挠^念,要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn),一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。其次按照市級醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實各項指標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo),基礎(chǔ)資料完整。最后在醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。各科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵自學(xué)成才,有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干;要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),定期考試考核;積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流,舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動;有重點地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進(jìn)。我院計劃今年選派5名醫(yī)生5名護(hù)士外出學(xué)習(xí),舉辦“三基”培訓(xùn)兩次,每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)創(chuàng)造了一個寬松、優(yōu)良的環(huán)境,也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲備。(二)、添置新設(shè)備,改善舊設(shè)施我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院,使設(shè)施設(shè)備較為陳舊,現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展,也是我院向前發(fā)展的絆腳石,因此,我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī),改善我院的設(shè)施設(shè)備。在設(shè)備添置上,今年計劃采用分期付款的方式添置救護(hù)車一輛、體外沖擊波碎石機(jī)一臺。在設(shè)施方面,預(yù)計明年我院所處的位置屬于舊城改造,因此,我院應(yīng)抓住舊城改造的機(jī)遇竭盡所能的改善環(huán)境。以上工作的開展,是我院能為廣大民眾提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。(三)、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗收加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè),在xx年驗收合格的基礎(chǔ)上,被xxx市衛(wèi)生局授予xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,xx年榮獲示范門診的稱號,在繼續(xù)報持以上榮譽(yù)的同時,今年的重點是進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件,力保在今年順利通過社區(qū)服務(wù)站的驗收。同志們,xx年的目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)艱巨,困難重重,讓我們攜起手來,知難而上,頑強(qiáng)拼搏,為實現(xiàn)上述目標(biāo),開創(chuàng)xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧!
第十篇 胸科醫(yī)院院長2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃 4000字
胸科醫(yī)院院長2024年工作總結(jié)和2024年工作計劃
以真抓實干的決心抓工作樹形象
以革弊求新的勇氣干事業(yè)促發(fā)展
—2024年工作總結(jié)和2024年工作計劃
胸科醫(yī)院院長2024年工作總結(jié)和2024年工作計劃
各位代表:
受院領(lǐng)導(dǎo)班子委托,我向大會作2024年工作報告,請審議。
第一部分:2024年工作總結(jié)
2024年,在省衛(wèi)生廳和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工緊緊圍繞“22567”年度工作目標(biāo),結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“平安醫(yī)院建設(shè)”、“無煙醫(yī)院”、“質(zhì)量管理年”、“三亮三比三評”等活動,在改革、發(fā)展、管理、服務(wù)、質(zhì)量、科研、教學(xué)等各方面取得了顯著成績。
一、主要工作指標(biāo)完成情況
㈠醫(yī)院經(jīng)營指標(biāo)
㈡主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)
㈢基本醫(yī)療輔助檢查業(yè)務(wù)量
二、提高醫(yī)療、診療和服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,結(jié)合“三好一滿意”活動和醫(yī)院管理年等工作,從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé);加強(qiáng)專業(yè)科室調(diào)整、病人歸口管理和臨床路徑管理;加強(qiáng)醫(yī)院感染控制,優(yōu)化就醫(yī)流程,減少質(zhì)量缺陷;加強(qiáng)危重病人管理和醫(yī)患糾紛預(yù)防,思想?yún)R報專題完善醫(yī)患溝通機(jī)制;降低藥品耗材比重,減免“三無”病人住院期間生活費(fèi);完善應(yīng)急專業(yè)隊伍體系,成立國家級和院級兩支衛(wèi)生應(yīng)急救治隊伍,提升衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。
深化護(hù)理模式改革,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。堅持落實護(hù)士長例會、崗前教育、巡視檢查、患者風(fēng)險評估、危重患者管理等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格核心制度的落實,細(xì)化各種操作流程,確保危重病人搶救及時準(zhǔn)確,積極開展延伸服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“流動獎牌評比”、“一科一品牌”等活動,積極推行整體護(hù)理和溫馨服務(wù)模式,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的環(huán)境。推進(jìn)病房規(guī)范性建設(shè),腫瘤外科病房、新院區(qū)結(jié)核內(nèi)科二病房被評為第四批山東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。以醫(yī)院“安全月”活動為契機(jī),排查安全隱患,確保搶救器械、藥品始終保持完好備用狀態(tài)。
三、持續(xù)完善內(nèi)部管理,提高管理服務(wù)水平
扎實抓好醫(yī)院文化建設(shè),積極開展精神文明建設(shè)活動。積極開展“衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”活動,弘揚(yáng)衛(wèi)生職業(yè)精神,增強(qiáng)工作凝聚力,精神面貌和思想境
發(fā)應(yīng)用,靈活開展統(tǒng)計分析、統(tǒng)計講評,發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計的決策輔助作用。
堅持服務(wù)和責(zé)任意識,提高后勤和安全生產(chǎn)保障能力。較好地完成了各種醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、耗材和辦公物品的采購、儲備和供應(yīng),實現(xiàn)了物資的微機(jī)化管理和網(wǎng)上申領(lǐng)。堅持定期檢查、保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。認(rèn)真做好餐飲服務(wù)、水電氧氣供應(yīng)、基建維修、衛(wèi)生保潔、美化綠化、污水處理、車輛調(diào)度、被服洗滌、培訓(xùn)之家和會議室管理等服務(wù)保障工作,服務(wù)質(zhì)量和工作效率得到進(jìn)一步提高。積極做好治安綜合治理和消防安全工作,定期對重點場所、關(guān)鍵部門嚴(yán)格巡查,落實安全生產(chǎn)制度,配合公安部門,妥善處理突發(fā)事件,保證了醫(yī)院的正常醫(yī)療服務(wù)秩序,提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
堅持民主管理和監(jiān)督,關(guān)愛離退休人員。認(rèn)真落實職工代表大會和院務(wù)公開制度,積極辦理職工代表提案,解決關(guān)心職工熱點難點問題,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。通過開
展豐富多彩的活動,豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和向心力。開展送暖解困活動,幫助職工解決實際問題。注重離退休老干部工作,重要節(jié)日走訪慰問離退休人員,堅持為老干部解難事、辦好事,切實把老干部工作做細(xì)、做好、做實。
新院區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)和建設(shè)工程有序開展。新院區(qū)東院已經(jīng)全面開診,一定程度上緩解了歷山路院區(qū)住院床位過度緊張的壓力,促進(jìn)了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。西院病房樓工程目前已進(jìn)入到裝飾裝修階段,在工程建設(shè)中,始終堅持“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”原則,組織工程參建各方定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場大檢查,加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理,確保安全施工管理到位,質(zhì)量驗收嚴(yán)格把關(guān),最大限度地對工程進(jìn)行控制,確保工程質(zhì)量和建設(shè)工期。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè),管理范文網(wǎng)充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡
壘作用和******員的先鋒模范作用,有效地推動醫(yī)院各項工作的開展
繼續(xù)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ),以提升干部隊伍履職能力、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)為關(guān)鍵,扎實深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活,積極推樹先進(jìn)典型。繼續(xù)開展向先模人物學(xué)習(xí)活動,深入挖掘先進(jìn)典型,發(fā)揮典型的示范帶動作用。繼續(xù)推行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理,我院黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平進(jìn)一步提高,為促進(jìn)一流的新型??漆t(yī)院建設(shè)提供堅實的思想和組織保證。
五、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
院黨委把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作作為黨的建設(shè)的重中之重來抓,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)。通過加強(qiáng)反腐__宣傳教育、認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控工作、強(qiáng)力推行招標(biāo)審計制度等,增強(qiáng)黨員干部抵御行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)****等腐朽思想侵蝕的能力和廉潔自律意識,構(gòu)筑了堅強(qiáng)的廉政防線。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度,為提高“三重一大”決策制度的規(guī)范化和科學(xué)化水平,對“三重一大”決策事項的提出、決策、執(zhí)行、上報整個操作流程進(jìn)行了規(guī)范。于7月份到10月份,在全院組織開展了著力解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中****問題專項活動,范文top100通過召開動員會、工作調(diào)度會、觀看教育片《防患未然》、召集藥品器械供應(yīng)商座談會等多種形式,加大活動力度,促進(jìn)活動向縱深開展。此外,于6月份到12月份,集中開展了落實活動,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在省衛(wèi)生廳召開的工作會上,對11月份抽查的9家廳直屬單位2024年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲治和預(yù)防****體系建設(shè)工作檢查情況進(jìn)行了通報,綜合各項工作完成情況,4家單位被評為優(yōu)秀等次,我院列優(yōu)秀等次之首。
六、規(guī)范管理,全線提高,全省結(jié)防工作卓有成效
貫徹落實國家結(jié)核病防治十二五規(guī)劃,做好各項常規(guī)防治工作,討論完善全省結(jié)核病防治十二五規(guī)劃。不斷規(guī)范全球基金項目管理,積極開展實施性研究,提供技術(shù)支撐確保實施效果。做好部分項目收官工作,及時糾正了項目實施過程中出現(xiàn)的問題,保障了項目的穩(wěn)步實施。多項科研工作的順利開展,充分展現(xiàn)了我省結(jié)防占線科研水平。
穩(wěn)步推進(jìn)“規(guī)范縣”創(chuàng)建活動。一系列培訓(xùn)活動提高了基層結(jié)防人員水平,范文寫作業(yè)務(wù)人員診斷胸部疾病尤其是結(jié)核病的能力進(jìn)一步提高,全省結(jié)核病診斷水平得到規(guī)范結(jié)防機(jī)構(gòu)軟件建設(shè)得到加強(qiáng)。強(qiáng)化質(zhì)量控制,加強(qiáng)實驗室能力建設(shè),為提高實驗室操作能力提供了有力保障。認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)測工作,及時提供數(shù)據(jù)支撐。積極開展健康促進(jìn),提高全民參與意識。舉辦2024年山東省世界防治結(jié)核病日系列活動啟動儀式、“山東省百千萬志愿者結(jié)核病防治知識傳播行動”啟動儀式,參加全省紀(jì)念愛國衛(wèi)生運(yùn)動60周年暨“健康山東·全民健康生活方式科普巡展”活動,提高了公眾的參與性和互動性,提高了結(jié)核病防治知識傳播的效果。
七、存在的不足
在肯定成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,我們正面臨與以往大不相同的困難和挑戰(zhàn)。如醫(yī)院學(xué)科發(fā)展水平和專業(yè)不平衡問題;高層次人才匱乏和整體知名度影響不大問題;醫(yī)院建
設(shè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足和財務(wù)經(jīng)營狀況矛盾突出問題;新院區(qū)建設(shè)緩慢問題;人員編制缺口和人力成本不斷上升問題;結(jié)核病防治工作任務(wù)較重問題。下一步,我們要進(jìn)一步明確醫(yī)院發(fā)展思路,合理布局,通過學(xué)科調(diào)整,專業(yè)調(diào)整等,破解制約醫(yī)院發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性矛盾,著力解決醫(yī)院發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題,促進(jìn)一流新型專科醫(yī)院的發(fā)展。
第二部分:2024年工作計劃
各位代表,2024年是我院發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中關(guān)鍵的一年,也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)重要的一年。我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要千方百計謀發(fā)展,想方設(shè)法拓思路,堅定信心,鞏固成果,攻堅克難,務(wù)實進(jìn)取,以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的精神,著力將醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)推向一個新的高度。這一年,我們要圍繞“2431”年度工作目標(biāo)做好各項工作:“兩個堅持”,即堅持大??啤⑿【C合的專業(yè)發(fā)展格局;堅持綜合績效目標(biāo)考核的管理方法。“四個重視”,即重視十八大精神的貫徹落實與醫(yī)院實際工作相結(jié)合;重視學(xué)科發(fā)展和人才梯隊建設(shè);重視開源節(jié)流和成本控制;重視核心制度的落實和細(xì)節(jié)管理。“三個爭取”,即爭取新院區(qū)綜合病房樓開診啟用;爭取成為山東大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院;爭取成為省級呼吸系統(tǒng)疾病保健基地?!耙粋€準(zhǔn)備”,即積極準(zhǔn)備三級甲等??漆t(yī)院的申報。
一、以黨的十八大精神為指引,為醫(yī)院科學(xué)、健康、和諧發(fā)展保駕護(hù)航
要充分認(rèn)識十八大精神的重要意義,以十八大精神為指導(dǎo),把學(xué)習(xí)十八大精神與醫(yī)院實際工作相結(jié)合,立足當(dāng)前,聯(lián)系實際,把握機(jī)遇,進(jìn)一步明確我院以承擔(dān)全省公共衛(wèi)生救治任務(wù)為首任,以呼吸病及重癥醫(yī)學(xué)與結(jié)核病防治研究為特色主體,以胸腔疾病與肺部腫瘤診治為雙翼,以心血管病救治為保障,心肺腦肝腎脊柱內(nèi)分泌多臟器多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的大???、小綜合的專業(yè)技術(shù)格局,通過學(xué)科調(diào)整、專業(yè)調(diào)整、院區(qū)調(diào)整、優(yōu)化就醫(yī)流程等,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展,打造一流特色三級甲等??漆t(yī)院。
要繼續(xù)深化“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三亮三比三評”等活動,打造一批叫得響的服務(wù)與質(zhì)量品牌。要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),深入開展著力解決發(fā)生在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的****問題,杜絕損害患者和職工利益的行為。要繼續(xù)鞏固精神文明創(chuàng)建成果,積極培育文明道德風(fēng)尚,營造健康向上的思想輿論氛圍。加大宣傳力度,通過新聞媒體廣泛宣傳醫(yī)院發(fā)展新成果,提高醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度和影響力,發(fā)揮省級文明單位的表率示范作用。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作
一是加強(qiáng)反腐__宣傳教育。利用院報、網(wǎng)站、宣傳欄等載體,加強(qiáng)反腐__宣傳教育,使廣大干部職工,特別是涉及權(quán)、錢、物的重點崗位、重點環(huán)節(jié)人員對法律規(guī)定入心入腦。院黨委與各黨支部和中層干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,著力提高全院黨員干部抵御行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)****等腐朽思想侵蝕的能力。二是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度。凡涉及到“三重一大”事項,均嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。