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部門(mén)工作總結(jié)和計(jì)劃十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):66

部門(mén)工作總結(jié)和計(jì)劃

第一篇 部門(mén)工作總結(jié)和計(jì)劃 4700字

總結(jié)篇

這一個(gè)學(xué)期我們部門(mén)主要參與的活動(dòng)有:策劃展示會(huì),兩度煉金計(jì)劃,開(kāi)幕式(組織信息),考研就業(yè)交流會(huì)(組織),誰(shuí)是模仿王(文藝),協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣(mài)活動(dòng),文化節(jié)后調(diào)研(前期),整體來(lái)說(shuō)北校的活動(dòng)挺多,活動(dòng)中大毛病沒(méi)有,小毛病層出不不窮,部門(mén)成員群策群力去完成工作,個(gè)人和組織都在這些活動(dòng)得以提高和發(fā)展,同時(shí)對(duì)日后組織相似的活動(dòng)舉辦方面提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),更促進(jìn)對(duì)組織的發(fā)展走向的深度思考。

北校的策劃展示會(huì)可以說(shuō)是一些列活動(dòng)的一個(gè)熱身,但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并未一味想要去復(fù)制上一屆的策劃展示會(huì),想創(chuàng)新一下。也是得益于一次開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì),和體育部生活部一起思維風(fēng)暴過(guò)策劃展示會(huì)的形式,我們著眼于小點(diǎn)、細(xì)節(jié)方面出新,比如給嘉賓看得流程順序評(píng)分表,將南北?;顒?dòng)分開(kāi),相似的活動(dòng)歸類(lèi)一起,設(shè)置不同的評(píng)分考慮因素,將a4紙的用得最經(jīng)濟(jì)化,同時(shí)設(shè)立嚴(yán)格的展示時(shí)間控制等。但是也還是有很多的缺憾,答辯的時(shí)間設(shè)置得太短導(dǎo)致總體時(shí)間安排表沒(méi)起到作用,現(xiàn)場(chǎng)的不太安靜有點(diǎn)混亂等等,這些都和前期的組織有很大的關(guān)系,應(yīng)該設(shè)置更多的人員控制現(xiàn)場(chǎng)。但是雖有缺憾,但是至少是一個(gè)很好努力的開(kāi)始。

兩度煉金計(jì)劃主要是設(shè)置一個(gè)大家學(xué)習(xí)交流的過(guò)程,如何當(dāng)好部長(zhǎng),給部門(mén)成員最大的培養(yǎng)平臺(tái),如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中給自己定位,等等,我想這是我們大家都需要思考和揣摩的問(wèn)題。

和組織信息部舉辦的開(kāi)幕式,可以說(shuō)是迄今為止文化節(jié)開(kāi)幕式的一個(gè)里程碑,做大了,做體面了,這是我的一個(gè)感受,展示了自動(dòng)化的風(fēng)采。因?yàn)槭堑谝淮?,雖然大家很賣(mài)力的在工作,也遇到了很多的問(wèn)題:前期很混亂,工作開(kāi)展緩慢而沒(méi)效率,主要問(wèn)題有如信息反饋不足,無(wú)論從老師給主席團(tuán),還是主席團(tuán)反饋給我們的信息都不是很及時(shí),與策劃的時(shí)間相去甚遠(yuǎn),導(dǎo)致很多工作都被壓到最后,匆忙完成,效果達(dá)不到最理想;活動(dòng)地點(diǎn)申請(qǐng)時(shí)也沒(méi)有和老師商量明確,例如科學(xué)館二樓報(bào)告廳嘉賓接待室的問(wèn)題導(dǎo)致等到嘉賓到了后才準(zhǔn)備布置接待室;活動(dòng)海報(bào)制作時(shí)由于沒(méi)有嘉賓的信息,同時(shí)模板成型的時(shí)間又略微延誤使海報(bào)倉(cāng)促完成,并在宣傳當(dāng)天才打印出來(lái);活動(dòng)剪裁環(huán)節(jié)在事先沒(méi)有考慮充分,使物資購(gòu)買(mǎi)和租借出現(xiàn)了問(wèn)題,應(yīng)急中找老師和其他學(xué)院,不過(guò)最終效果還是好的,人員不足。由于南北校分開(kāi)的原因,導(dǎo)致準(zhǔn)備階段只有少量的人可以參與,要有大量的工作要做。今后涉及到大的活動(dòng)是盡量避免這些情況的出現(xiàn)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:首先上級(jí)最好能敲定最后的方案,比如:宣傳可以做到多大,需要一個(gè)什么樣的效果,活動(dòng)必須要的展現(xiàn)的內(nèi)容是什么,總之設(shè)計(jì)決策性的問(wèn)題的都需要提前與老師溝通好,讓具體實(shí)行者能夠有章可循,也不會(huì)到最后因?yàn)榛顒?dòng)的總方案變化而做很多的無(wú)用功;實(shí)行者特別是同級(jí)之間開(kāi)展工作一定要多注意交流,要勇于跳出來(lái)”管事”,不要感覺(jué)大家都是一樣的,不好意思去催人家干活,或是有一種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),多從更高的角度出發(fā)想問(wèn)題?;顒?dòng)的開(kāi)展需要經(jīng)過(guò)縝密的思考,各個(gè)方面的協(xié)調(diào)要把握好。不過(guò)好在現(xiàn)場(chǎng)控制很好,也有很多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)的:從活動(dòng)效果來(lái)看,訪談形式的開(kāi)幕式還是可以打響文化節(jié)的第一炮的,活動(dòng)按組分工效率提高很多,活動(dòng)主持和禮儀很重要,基本貫穿全場(chǎng),禮儀的培訓(xùn)也反映了要有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)

和組織部舉辦的考研就業(yè)交流會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō),雖然不如開(kāi)幕式那么大工程,但是也一度困擾著我們,首先是精力問(wèn)題,開(kāi)幕式結(jié)束后,大家都感覺(jué)很累,馬上又要投入另一個(gè)活動(dòng),學(xué)習(xí)等各方面壓力也挺大的,另一方面可是考研就業(yè)交流會(huì)宣傳出去后的反應(yīng)很淡,這也驗(yàn)證了當(dāng)天到場(chǎng)的人數(shù)少。前期的工作其實(shí)開(kāi)展得并沒(méi)有想象中的好,建議以后主席團(tuán)在分配工作時(shí)能盡量考慮到部門(mén)活動(dòng)時(shí)間上與人力精力方面相協(xié)調(diào)的因素,否則也會(huì)顧此失彼。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)場(chǎng)有點(diǎn)冷場(chǎng),后來(lái)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)了多些人,整個(gè)教室才不至于太空,但是就提問(wèn)的環(huán)節(jié)來(lái)看,每一個(gè)參加的交流會(huì)的同學(xué)確實(shí)是帶著自己的疑問(wèn)和困惑來(lái)的,所以此次交流會(huì)也是有很大的積極意義的。由于給嘉賓的活動(dòng)流程表里寫(xiě)明時(shí)間,導(dǎo)致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時(shí)間,這也體現(xiàn)了之前我們工作上經(jīng)驗(yàn)的缺乏,此次之后便有個(gè)認(rèn)識(shí)。關(guān)于到場(chǎng)人大多為08的同學(xué)這一問(wèn)題之后了解到07級(jí)的很多班級(jí)的班委已經(jīng)舉辦過(guò)類(lèi)似的活動(dòng),誠(chéng)然,此次交流會(huì)卻是有很大的益處,但是時(shí)間上并沒(méi)有協(xié)調(diào)好,所以以后舉辦這種活動(dòng)可以在考察班委和黨組織動(dòng)態(tài)后適時(shí)推出,這樣也就更能發(fā)揮它的作用了。

和文藝部舉辦的誰(shuí)是模仿王,一部分原因也是覺(jué)得文藝部是室內(nèi)型娛樂(lè)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,這樣會(huì)給部門(mén)成員有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這是大一干事全面負(fù)責(zé)的第一個(gè)活動(dòng),作為干事普遍存在對(duì)活動(dòng)把握過(guò)于自信,總有些細(xì)節(jié)容易被忽略,而這很容易影響到活動(dòng)的質(zhì)量。

這也是一個(gè)合作的活動(dòng),在分工上安排兩個(gè)負(fù)責(zé)人分工合作可以全面提高兩個(gè)部門(mén)的積極性。每年的文化節(jié)在南校的室內(nèi)活動(dòng)總感覺(jué)主持人沒(méi)有起到特別好的作用,沒(méi)有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略,這需要部長(zhǎng)級(jí)及時(shí)督促提醒。在這個(gè)小活動(dòng)中也遇到很多的困難:活動(dòng)掀起的跟進(jìn)緩慢,主要也是部長(zhǎng)級(jí)太多事情沒(méi)有來(lái)得及管太多,另一方面也是想給干事一個(gè)自由點(diǎn)的空間,但導(dǎo)致活動(dòng)的信息反饋不是很好;由于過(guò)多的信賴干事,由于他們的經(jīng)驗(yàn)缺乏,沒(méi)用做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)細(xì)分安排,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作人員出現(xiàn)一些混亂;之前借好的教室突然因?yàn)槟承┰蛞粝鋲牧?,故不得不重新申?qǐng)教室,好在問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)并順利解決;活動(dòng)快開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)樓觀不讓用麥接課室的多媒體,不過(guò)還好有09的干事帶了音箱,這是以后室內(nèi)活動(dòng)的一個(gè)資源;現(xiàn)場(chǎng)人員太多,太雜,各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有時(shí)間管理導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不得不刪了幾個(gè)環(huán)節(jié)。本次活動(dòng)對(duì)部門(mén)的干事是一次很好的提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也是部長(zhǎng)上任委任干事放權(quán)最多的活動(dòng),對(duì)干事的統(tǒng)籌能力,對(duì)部長(zhǎng)的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉,同時(shí)就這個(gè)活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)說(shuō),雖然活動(dòng)僅僅限于院內(nèi)09級(jí)新生,但是活動(dòng)的方式是以班級(jí)為單位的,這是除了體育比賽之外一種另類(lèi)的增強(qiáng)09級(jí)各班團(tuán)結(jié)力的一個(gè)活動(dòng),所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的,但是以后此類(lèi)活動(dòng)可以減少工作人員,否則會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或是前期工作僧多粥少的局面。

協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣(mài)活動(dòng)更多的是為了盡一點(diǎn)志愿者的愛(ài)心來(lái)幫助那些貧困的孩子們,我們從這里看到了華工人的愛(ài)心,同時(shí)也為自己能參與到愛(ài)心捐助的組織者當(dāng)中來(lái)感到驕傲,這是工作之余的樂(lè)趣,一種人生之樂(lè),我們看到了自己的價(jià)值,我們很快樂(lè)。

文化節(jié)后的調(diào)研工作我們還執(zhí)行了一半,因?yàn)闀r(shí)間精力的關(guān)系,但是我們可以說(shuō)拋棄了過(guò)往不全面不深刻的調(diào)研方式,采取了更加全面得到模式,從部長(zhǎng),干事,到大眾,南校北校都席卷到調(diào)研對(duì)象中來(lái),是一項(xiàng)不小的工程,也問(wèn)卷設(shè)計(jì)方面做出了一些創(chuàng)新。

總體來(lái)看,素質(zhì)拓展部一直在為協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作而積極努力著,也許存在很多的缺憾,但是我們可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我們每一個(gè)人都在盡力的創(chuàng)新性的去做好每一件事,我想我們所做的已經(jīng)被大家所看見(jiàn),我們的價(jià)值也已經(jīng)體現(xiàn)了。

計(jì)劃篇

素質(zhì)拓展部是響應(yīng) “大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)部門(mén),涵蓋面很廣是它的特點(diǎn),但是,鑒于各個(gè)方面的原因,有些職能的發(fā)揮與活動(dòng)開(kāi)展存在很大困難,致使部門(mén)的職能沒(méi)能得以充分發(fā)揮,并起到實(shí)際的作用,部門(mén)活動(dòng)沒(méi)有太多的創(chuàng)新,也使得部門(mén)的知名度不容樂(lè)觀。但是,我們部仍是一個(gè)充滿活力與成就的部門(mén),在新的一年里,我們的目標(biāo)是:打造專(zhuān)業(yè),高效,紀(jì)律,務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部。為此,我們必須從以下幾方面努力:

一、 重整部門(mén)職能:幫助學(xué)院建立一套完善的德育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委, 配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展素質(zhì)拓展工作,建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),而在學(xué)院內(nèi)部實(shí)施的《大學(xué)生素質(zhì)拓展報(bào)表計(jì)劃》,因?yàn)樾7降耐?。所以我們必須順?yīng)當(dāng)前的形式出臺(tái)相關(guān)的政策,我們目前主要想解決的問(wèn)題就是加分票泛濫的問(wèn)題,給大家一個(gè)公正的德育評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我們主要打算采取電信素托卡的形式或是由我們部門(mén)來(lái)主管加分票的發(fā)放的方式。

二、創(chuàng)新品牌活動(dòng)

1、給新干事培訓(xùn)加入更多的元素,并推出主管培訓(xùn),技能交叉培訓(xùn),形成一個(gè)培訓(xùn)系列

下一個(gè)學(xué)期我們要推出主管培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)主管層次的關(guān)注,讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

新干事培訓(xùn)是要傳承下去的,大體的內(nèi)容也不需做改動(dòng),但還需增設(shè)心理素質(zhì),思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核,由于歷屆效果不明顯而可以取締,代之以另一種方式的制度灌輸,如將制度條款能容分成幾個(gè)部分,讓他們?cè)诓块T(mén)秀的時(shí)候嵌入,或者用一種現(xiàn)場(chǎng)模擬,或者用現(xiàn)場(chǎng)答題記分獎(jiǎng)勵(lì)的方式實(shí)現(xiàn)。

在新干事培訓(xùn)之后,可以將原來(lái)由各個(gè)部門(mén)內(nèi)部自行組織的只面向自己部門(mén)成員的小培訓(xùn)加以擴(kuò)充,使之面向整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的所有部門(mén),像調(diào)研,ps、word及ppt技術(shù)等等,到時(shí)由素質(zhì)拓展部加以聯(lián)系及協(xié)調(diào)通知,讓各個(gè)部門(mén)的人全部或派代表一起學(xué)習(xí),如此便可以推出系列小型技能培訓(xùn),提高團(tuán)委、學(xué)生會(huì)整個(gè)組織的工作技能。

2、做出更加完善的系統(tǒng)的調(diào)研成果

在新生入學(xué)后,科技文化節(jié)前后,自動(dòng)化文化節(jié)先后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,了解同學(xué)們的心理所需,同時(shí)做好系列的調(diào)研報(bào)告,并予以資料存檔與傳承。定時(shí)開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作調(diào)研交流會(huì),分享調(diào)研成果。

三、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

這是我們以往常常忽略的問(wèn)題,因此必須加以重視,主要從以下幾個(gè)方面去努力:

1、 建立部門(mén)內(nèi)部的人事檔案

將每一個(gè)在職的素質(zhì)拓展部成員及以往的素質(zhì)拓展部師兄師姐的介紹留底存檔,作為一種部門(mén)文化傳承方式。

2、 加強(qiáng)部門(mén)管理,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度

對(duì)請(qǐng)假,遲到,瀆職等情況嚴(yán)格加以管理,督促每位干事建立自己的工作日志,在日志中包括自己所負(fù)責(zé)過(guò)的工作、工作總結(jié)、心得體會(huì)等等,并定期的上交,亦可相互借鑒,并建立部門(mén)成員(主要是干事)的工作情況評(píng)估,定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部總結(jié)表彰討論會(huì),加強(qiáng)部門(mén)成就感,榮譽(yù)感,如可以在部門(mén)會(huì)議前后喊出我們的口號(hào)等等。

3、 將部門(mén)工作系統(tǒng)化

成立工作項(xiàng)目組:

a文檔整理小組;主要負(fù)責(zé)

l 統(tǒng)籌整理保存內(nèi)部資料,如素拓報(bào)表,部門(mén)人事檔案,調(diào)研報(bào)告,活動(dòng)總結(jié)記錄表,工作記錄本等等

l 根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)目前學(xué)生會(huì)及部門(mén)的狀況進(jìn)行提案分析

b活動(dòng)組織小組:主要負(fù)責(zé)

l 活動(dòng)策劃書(shū)的撰寫(xiě)以及活動(dòng)流程設(shè)計(jì)和人員安排

l 每個(gè)活動(dòng)前期的宣傳必須到位

c內(nèi)部建設(shè)小組:主要負(fù)責(zé)

l 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)策劃方案的制定

l 學(xué)生會(huì)整體培訓(xùn)

l 完善部門(mén)守則及ci

l 完善激勵(lì)制度,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)

l 促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部溝通,建立合適的溝通渠道

d財(cái)務(wù)員;

f北校區(qū)聯(lián)系人;

備注:以上小組的安排定期交換任務(wù),以便提高大家的各方面能力素質(zhì)。

4、 將會(huì)議記錄正規(guī)化,系統(tǒng)化

成立一個(gè)記錄本,每次由不同的成員對(duì)每次部門(mén)的會(huì)議做好詳細(xì)的記錄,包括與會(huì)時(shí)間,地點(diǎn),成員,遲到缺席成員,及詳細(xì)會(huì)議流程和內(nèi)容,或是成員的好的點(diǎn)子,這對(duì)部門(mén)的發(fā)展很有好處。

5、 創(chuàng)新部門(mén)會(huì)議形式

如可以多多采取思維風(fēng)暴的方式,或者可以一起去戶外某個(gè)輕松點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行問(wèn)題的討論。

6、 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外聯(lián)

上級(jí)對(duì)下級(jí)要有更多的觀察和交流,及時(shí)了解其想法,時(shí)常組織部門(mén)出游,或是會(huì)議后組織小游戲等等,給予更多的日常的關(guān)懷,如成立干事生日集會(huì)籌備小組,讓在里面的人真正感到有歸屬感。對(duì)于其他各個(gè)部門(mén),也要時(shí)差促進(jìn)干事們的自我交流和合作,加大思想的碰撞,也可適當(dāng)舉辦聯(lián)誼活動(dòng),積極營(yíng)造與各個(gè)兄弟部門(mén)之間良好的關(guān)系。

7、加強(qiáng)部門(mén)信息反饋

l 活動(dòng)前期必須進(jìn)行小組討論,合理、有效安排人員,發(fā)揮組織最大優(yōu)勢(shì)

l 活動(dòng)中期出現(xiàn)意外情況小組要及時(shí)商量對(duì)策,及時(shí)提出有效的建議

l 活動(dòng)后期組織部門(mén)同事填寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)記錄表,及時(shí)反饋有用信息

l 上級(jí)及時(shí)對(duì)下級(jí)的工作總結(jié)予以分析和指導(dǎo),而不僅僅是下級(jí)交完工作總結(jié)就完事了

第二篇 部門(mén)年終工作總結(jié)及計(jì)劃 3250字

2024年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門(mén)同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展,部門(mén)綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、2024年部門(mén)工作計(jì)劃的完成情況:

1、在20xx年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各

類(lèi)對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(1)全年共接收公司各部門(mén)會(huì)議紀(jì)要60份,全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門(mén)。

(2)嚴(yán)格出動(dòng)車(chē)輛管理,滿足了各項(xiàng)用車(chē)需求,未出任何差錯(cuò)。

(3)圓滿完成了公司各類(lèi)招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購(gòu)計(jì)劃,完成了公司各項(xiàng)采購(gòu)工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2、做好了各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,2024年共收到各級(jí)監(jiān)管部門(mén)文件90份,全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作。

3、做好了公司各類(lèi)資證的換證審核工作。港口保安符合證書(shū)換證因 延期原因,尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類(lèi)人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng),做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實(shí)用性。

5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。

(1)根據(jù)需要,主動(dòng)參加招聘會(huì),為公司招錄合格人才,全年共參加招聘會(huì)10次,為公司招得9名合格員工,公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車(chē)輛入庫(kù)提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū);督促門(mén)衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類(lèi)節(jié)日期間的工作安排,保障公司運(yùn)營(yíng)安全。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進(jìn)行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬,落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門(mén)對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營(yíng);2024年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(1)與各級(jí)員工簽訂了2024年各崗位安全責(zé)任書(shū)。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求,完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫(kù)區(qū)部分管線的__除銹工作。

(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施,對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。

(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門(mén)要求,對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。

二、2024年部門(mén)工作亮點(diǎn)與不足之處:

2024年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒(méi)有真正稱(chēng)得上亮點(diǎn)的工作,其中改變最為明顯的是庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,為有效解決庫(kù)區(qū)環(huán)境雜草叢生的問(wèn)題,辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制,再進(jìn)行清理的工作方法,從入春開(kāi)始,每2個(gè)月組織各部門(mén)進(jìn)行一次庫(kù)區(qū)環(huán)境整治活動(dòng),徹底改變了往年庫(kù)區(qū)臟、亂等現(xiàn)象,既美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境,又在庫(kù)區(qū)環(huán)境整治過(guò)程中,加強(qiáng)了各部門(mén)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,各部門(mén)人員責(zé)任心也得到了提高。

2024年工作中存在不足與改變措施:

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善,2024年針對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。

2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?024年對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面,2024年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類(lèi)員工工作中存在的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù),主動(dòng)促進(jìn)員工成長(zhǎng),避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過(guò)頻繁,影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面,需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng),2024年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外,將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn),努力調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,提高員工歸屬感。

三、2024年工作計(jì)劃:

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工

工作計(jì)劃性和責(zé)任心,切實(shí)降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;

加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠(chéng)度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障

(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下,公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車(chē)輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實(shí)施保障:對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,對(duì)各部門(mén)每周收發(fā)工作計(jì)劃單,對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運(yùn)營(yíng)情況下,公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計(jì)劃完成率大于85%,本部門(mén)人員流動(dòng)率控制在5%以下,職工留用率大于95%。

實(shí)施保障:針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說(shuō)明書(shū),按照崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動(dòng),促進(jìn)員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,主動(dòng)促進(jìn)員工成長(zhǎng),為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車(chē)輛、采購(gòu)、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費(fèi),為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

實(shí)施保障:更新觀念,增強(qiáng)部門(mén)全體人員服務(wù)認(rèn)識(shí);加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買(mǎi)菜驗(yàn)收工作,做好每月、每周、每日的收支匯總,合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購(gòu)制度,做到貨比三家,保質(zhì)保量,厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作,保證車(chē)輛安全行使,以安全、有效、節(jié)約為原則,合理做好車(chē)輛調(diào)配工作,

3、2024年工作計(jì)劃:

1、在2024年度工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類(lèi)對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作,做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2、做好各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營(yíng)。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類(lèi)資證的換證審核工作。

4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來(lái)往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,做到便于查詢、便于管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)人員管理,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)卡口管理工作;要求門(mén)衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí),提高服務(wù)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類(lèi)節(jié)日期間的工作安排,確保公司運(yùn)營(yíng)安全。

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作,保護(hù)職工健康。

8、加強(qiáng)制度管理,定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

新的一年已經(jīng)來(lái)到,2024年的成敗得失已是過(guò)往,辦公室將針對(duì)2024年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng),針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn),做好2024年度的行政后勤與人事工作。

第三篇 區(qū)科技部門(mén)年終工作總結(jié)及計(jì)劃 3000字

年區(qū)科技局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施“科教興寒”戰(zhàn)略,推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了科技事業(yè)的快速發(fā)展。

一、年工作情況

(一)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

按照全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo),在新材料、生物與新醫(yī)藥、新能源及節(jié)能、資源與環(huán)境技術(shù)及高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的培育力度,注重篩選科技含量高、示范帶動(dòng)作用大的企業(yè)組織申報(bào),敦促企業(yè)加大科技投入,加快技術(shù)的研發(fā),注重規(guī)范財(cái)務(wù)管理,不斷提高綜合實(shí)力,全力打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。目前高新技術(shù)企業(yè)有海龍、圓友集團(tuán)、精工、華鈴動(dòng)力、新材料等5家企業(yè)。

(二)科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,全面提升企業(yè)裝備水平、工藝技術(shù)水平、管理水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。年鑫昊木業(yè)、雙通塑料已被認(rèn)定為市級(jí)工程技術(shù)研究中心,長(zhǎng)松柴油機(jī)、金石通保溫材料已申報(bào)市級(jí)工程技術(shù)研究中心,圓友重工、沃科奇實(shí)業(yè)已申報(bào)市級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè),年底有望獲批。目前全區(qū)省、市級(jí)工程技術(shù)研究中心達(dá)到16家,省、市級(jí)創(chuàng)新型(試點(diǎn))企業(yè)4家,精工建立了省國(guó)際合作研究中心。40多家企業(yè)與高等院校和科研院所建立了穩(wěn)定的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系,創(chuàng)智新材料公司與同濟(jì)大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、武漢紡織大學(xué)、北京建筑技術(shù)發(fā)展有限公司等聯(lián)合建立了建筑保溫材料研究中心,華鈴動(dòng)力與清華大學(xué)建立了雙燃料實(shí)驗(yàn)室,精工與加拿大escher-grad公司共同實(shí)施了ctp計(jì)算機(jī)直接制版機(jī)與噴墨數(shù)碼印刷設(shè)備聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目。

(三)科技計(jì)劃立項(xiàng)取得顯著成效

積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目扶持,助推高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持把科技項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施作為中心工作,擇優(yōu)篩選一批整體實(shí)力好、科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母?、精、尖?xiàng)目進(jìn)行了推薦和申報(bào)。加強(qiáng)對(duì)科技項(xiàng)目的管理,確??萍柬?xiàng)目的實(shí)施落到實(shí)處。年市級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)12項(xiàng),爭(zhēng)取無(wú)償資金423萬(wàn)元。精工的“新型自動(dòng)數(shù)字化印刷制版設(shè)備ctp聯(lián)合研制”被列為國(guó)家國(guó)際科技合作與交流專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,爭(zhēng)取資金400萬(wàn)元。創(chuàng)智新材料的“年產(chǎn)1000萬(wàn)平方米膨脹?;⒅榻ㄖ阑鸨匕濉焙凸镜摹爸兴帤⒕鷦?duì)姜瘟病的防治技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目被列為國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目。

(四)一批高水平的科技成果得到轉(zhuǎn)化推廣

科技成果轉(zhuǎn)化工作取得了顯著成效,一批優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。年通過(guò)市級(jí)以上科技成果鑒定10項(xiàng),獲市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)。創(chuàng)智新材料的“膨脹?;⒅楸胤阑鹕皾{”項(xiàng)目已列為年國(guó)家863計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目(全市僅有2項(xiàng)),列為年技術(shù)創(chuàng)新基金儲(chǔ)備項(xiàng)目,并獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。實(shí)業(yè)的“新型智能蒸汽回收機(jī)”等項(xiàng)目獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

(五)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐不斷加快

圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,深入開(kāi)展科技培訓(xùn)和科技下鄉(xiāng)活動(dòng),舉辦科技活動(dòng)周,發(fā)放宣傳資料,接待咨詢,受到廣大農(nóng)民朋友的歡迎。重大農(nóng)業(yè)科技成果示范轉(zhuǎn)化明顯加快,立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展壯大。亞康藥業(yè)的“黃芪、雙黃連浸膏粉在種雞生產(chǎn)中的應(yīng)用”、公司的“植物活性苷肽殺菌劑”、沃科奇公司的“阿維菌素免耕肥”等項(xiàng)目取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(六)招商引資工作取得新突破

按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)招商引資的統(tǒng)一部署和分配的任務(wù)指標(biāo),局內(nèi)部又研究制訂了獎(jiǎng)罰措施,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)干部職工的積極性。重點(diǎn)引進(jìn)具有高成長(zhǎng)性、強(qiáng)輻射力的高新技術(shù)項(xiàng)目,把有限的土地優(yōu)先用于技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)、資源消耗少的高技術(shù)、高稅收、高就業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。截至目前,引進(jìn)了河海水文科技有限公司(已落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園)、農(nóng)作物病毒防治有限公司,完成招商引資任務(wù)的224%。

全區(qū)科技工作的總體水平雖然有了很大提高,但與上級(jí)要求和先進(jìn)縣市區(qū)相比還有較大差距,科技工作也面臨著一些問(wèn)題和困難。主要是:科技新成果轉(zhuǎn)化率及其規(guī)模效益仍然較低;國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的科技水平還不高,特別是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)儲(chǔ)備不足;科技對(duì)外開(kāi)放的力度還不夠等等。所有這些問(wèn)題,依然制約著我區(qū)科技事業(yè)的發(fā)展,必須在今后認(rèn)真加以解決,以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展對(duì)科技進(jìn)步的新要求。

二、年工作要點(diǎn)

按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,以“強(qiáng)化自主創(chuàng)新、完善支撐體系、加強(qiáng)對(duì)外合作、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)跨越”為總體思路。以提高科技創(chuàng)新能力為中心,以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為首要任務(wù),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的技術(shù)突破和重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)跨越為重點(diǎn)。著力增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新“三個(gè)能力”,健全完善技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新和創(chuàng)新服務(wù)“三個(gè)體系”,完善科技運(yùn)行機(jī)制,培植科技資源,加速高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,全面提升科技實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)和支撐作用,形成經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全社會(huì)的科技意識(shí)。引導(dǎo)全區(qū)廣大干部、群眾進(jìn)一步樹(shù)立依靠科技創(chuàng)新特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新觀念,采取多種形式,加大科技法律、法規(guī)和科普知識(shí)的宣傳教育力度,通過(guò)宣傳教育,提高全民的科技意識(shí)和科技素質(zhì),在全社會(huì)形成科技創(chuàng)新的良好氛圍。

(二)大力實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)工程,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。緊密結(jié)合國(guó)家、省發(fā)展重點(diǎn),加快推進(jìn)新材料、新能源、新醫(yī)藥、信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹,打造全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。著力推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),加大扶持力度,使其成為培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的區(qū)域核心力量。重點(diǎn)扶持圓友重工、精工等高新技術(shù)企業(yè),帶動(dòng)一批成長(zhǎng)性好的科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。組織創(chuàng)智新材料、幸福藥業(yè)、奧博儀表等企業(yè)做好高企認(rèn)定工作,培植形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)大力推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)和產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟建設(shè),著力提高自主創(chuàng)新能力。不斷完善創(chuàng)新體系,不斷加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),為高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)根基。重點(diǎn)推動(dòng)創(chuàng)智新材料、亞康藥業(yè)等企業(yè)創(chuàng)建省市級(jí)工程技術(shù)研究中心,確保建成省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心1家、市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心4家。針對(duì)我區(qū)具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的產(chǎn)品、技術(shù),廣泛吸納省內(nèi)外科研院所、高等院校,組建以企業(yè)為主體,以技術(shù)合作為紐帶,以提高全區(qū)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平為目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)效益為推動(dòng)力的“產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟”。確實(shí)發(fā)揮參與各方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和積極性,彌補(bǔ)各自的不足和缺陷,促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新水平,推動(dòng)科技為產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。

(四)有效整合科技資源,著力提升成果轉(zhuǎn)化能力。按照上級(jí)科技部門(mén)科技計(jì)劃項(xiàng)目的總體安排和具體要求,認(rèn)真篩選對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目,及時(shí)申報(bào)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)科技計(jì)劃。對(duì)創(chuàng)智新材料申報(bào)的年國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目、沃科奇的省科技發(fā)展計(jì)劃、俊清合作社的省星火計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目等集中精力做工作,確保落到實(shí)處。做好恒聯(lián)的“纖維膜套管”項(xiàng)目國(guó)家國(guó)際合作專(zhuān)項(xiàng)的申報(bào)工作。

(五)搞好高新產(chǎn)業(yè)招商,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分利用國(guó)際風(fēng)箏會(huì)以及市里組織的高新技術(shù)洽談會(huì)、海峽兩岸人才交流與科技成果洽談會(huì)、深圳高新技術(shù)招商洽談會(huì)平臺(tái),搞好招商項(xiàng)目調(diào)研,組織有關(guān)企業(yè)開(kāi)展高新技術(shù)項(xiàng)目招商,使一批高新技術(shù)項(xiàng)目盡快落戶我區(qū)。目前已引進(jìn)友聯(lián)電子有限公司,該公司目前已開(kāi)工建設(shè),明年上半年完成車(chē)間建設(shè),下半年?duì)幦⊥度肷a(chǎn)。

(六)切實(shí)抓好機(jī)制創(chuàng)新,著力優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。深入實(shí)施科技工作考核制度,把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)企業(yè)培育、工程技術(shù)研究中心建設(shè)等重點(diǎn)工作做為各街道經(jīng)濟(jì)工作年度綜合考核的重要指標(biāo),確??萍紕?chuàng)新目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí),及時(shí)研究解決高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的積極性,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第四篇 2023年區(qū)委司法部門(mén)年終總結(jié)及2023年計(jì)劃 7950字

年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的指導(dǎo)下,區(qū)司法局全面貫徹黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市政法工作會(huì)議和司法行政工作會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)委三年上臺(tái)階這個(gè)中心任務(wù),堅(jiān)持以“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”為主線,著力服務(wù)和保障全區(qū)建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定工作大局,著力深化法治區(qū)創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè),著力提高司法行政隊(duì)伍服務(wù)水平,努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)和法律保障。

一、在建設(shè)中促協(xié)作,隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得以大力提升

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力。按照“學(xué)習(xí)理論好、精通業(yè)務(wù)好、作風(fēng)深入好、廉潔自律好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的要求,真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨和人民群眾信得過(guò)的隊(duì)伍。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高每位班子成員的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在班子中倡導(dǎo)同心同德的團(tuán)隊(duì)精神,每周一次局務(wù)會(huì),做到大事多商量、事事多溝通,重大決策充分發(fā)揚(yáng)民主。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,廉潔從政,勤奮執(zhí)政,切實(shí)發(fā)揮表率作用。

(二)以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,加強(qiáng)司法行政干部隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì),按照區(qū)委部署要求,在機(jī)關(guān)隊(duì)伍中積極開(kāi)展了“執(zhí)法為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做區(qū)先鋒”活動(dòng)、“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”、“雙諾、雙述、雙評(píng)”等一系列教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員的廉潔自律意識(shí)、依法行政能力和為民服務(wù)水平。

(三)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開(kāi)展反腐__警示教育,今年5月份組織機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展了《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試,主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督,著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊(duì)伍。

(四)規(guī)范執(zhí)法執(zhí)業(yè)行為。在法律服務(wù)隊(duì)伍中繼續(xù)開(kāi)展政治思想教育、理想信念教育和宗旨教育,強(qiáng)化職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律建設(shè)。為切實(shí)增強(qiáng)了廣****律服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),在律師隊(duì)伍中深入開(kāi)展律師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng),在全區(qū)法律服務(wù)行業(yè)制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于開(kāi)展樹(shù)立律師、法律服務(wù)工作者服務(wù)理念的實(shí)施意見(jiàn)》,引導(dǎo)他們克服片面追求部門(mén)利益和個(gè)人利益的狹隘觀念,牢牢把握法律服務(wù)工作和法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步的正確方向,切實(shí)維護(hù)了司法秩序。

二、在創(chuàng)新中求突破,全區(qū)普法教育依法治理工作成效顯著

(一)加強(qiáng)重點(diǎn)法律法規(guī)的宣傳教育。為深入貫徹落實(shí)xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全區(qū)中心工作,通過(guò)更換宣傳欄、發(fā)放法律知識(shí)讀本等形式在全區(qū)廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳憲法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、信訪條例、公務(wù)員法、環(huán)境保護(hù)法、農(nóng)業(yè)法等法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)校園周邊安全穩(wěn)定,提高青少年學(xué)生的防范意識(shí),尤其加強(qiáng)了學(xué)校的法制教育,制作禁毒宣傳展板,6月26日,配合區(qū)公安分局開(kāi)展“禁毒宣傳月”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,在全區(qū)營(yíng)造了學(xué)法用法的濃厚氛圍。

(二)創(chuàng)新載體,深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。以制度建設(shè)、法制宣傳、學(xué)法考試、“送法下鄉(xiāng)”、培訓(xùn)為載體,深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,鞏固和發(fā)揚(yáng)老典型,努力挖掘和培養(yǎng)新亮點(diǎn),將濼口服裝市場(chǎng)作為區(qū)“法律進(jìn)單位”的突破口和亮點(diǎn),在濼口服裝城打造普法主題市場(chǎng),并制定了詳細(xì)完整的實(shí)施方案,力爭(zhēng)打造成全市、全省乃至全國(guó)典型。

(三)做好“xx”普法工作。全面啟動(dòng)全區(qū)“xx”普法和“xx”依法治區(qū)工作,全面全區(qū)“一五”普法以來(lái)的照片資料,與省電視臺(tái)、市日?qǐng)?bào)合作拍攝我區(qū)“xx”普法成果電視紀(jì)實(shí)短片;制作了普法宣傳畫(huà)冊(cè)。8月6日,市檢查組對(duì)我區(qū)xx普法成果進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,王區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào),檢查組對(duì)我區(qū)的普法工作給予了高度評(píng)價(jià)。

(四)努力開(kāi)展法治區(qū)創(chuàng)建工作。開(kāi)展法治區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)新的實(shí)踐,是今后一個(gè)時(shí)期普法依法治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,結(jié)合“法律六進(jìn)”活動(dòng)的開(kāi)展,我們深入創(chuàng)新開(kāi)展了法治區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升普法效果,推進(jìn)依法行政,堅(jiān)持公正司法,加強(qiáng)基層民主法治建設(shè),維護(hù)社會(huì)安定和諧。

三、在穩(wěn)定中促和諧,基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)

(一)突出抓好人民調(diào)解,社會(huì)矛盾得以預(yù)防和化解。人民調(diào)解是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線,區(qū)司法局圍繞全區(qū)工作中心,按照“做人民調(diào)解、助行政調(diào)解、通司法調(diào)解”的工作思路,推進(jìn)社會(huì)矛盾化解工作,有效維護(hù)了全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是圍繞中心、服務(wù)大局。拆遷是近年工作的重中之重,區(qū)司法局圍繞全區(qū)拆遷工作大局,采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,今年分別在官扎營(yíng)、寶華、濼口、堤口等街道辦事處召開(kāi)人民調(diào)解座談會(huì),進(jìn)一步提高了調(diào)解員的調(diào)解水平和整體素質(zhì),確保了拆遷工作的順利進(jìn)行。二是健全組織、拓展領(lǐng)域。為進(jìn)一步拓展人民調(diào)解領(lǐng)域,區(qū)司法局積極把人民調(diào)解向社區(qū)、村(居)、企業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性組織延伸,年,區(qū)村(居)調(diào)委會(huì)共有242個(gè),企業(yè)調(diào)解組織13個(gè),在濼口服裝市場(chǎng),中恒商城、國(guó)棉四廠等13家企業(yè)建立了3-7人的調(diào)委會(huì)。同時(shí),積極指導(dǎo)各級(jí)調(diào)解組織參與勞動(dòng)爭(zhēng)議、土地征用、物業(yè)管理、醫(yī)患關(guān)系等社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛的調(diào)解,努力提高人民調(diào)解的影響力和公信力。今年8月份,區(qū)司法局分別在交警大隊(duì)、檢察院建立了人民調(diào)解委員會(huì),截至目前,共調(diào)解交通事故10余起,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失近200萬(wàn)元,進(jìn)一步維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,防止了社會(huì)矛盾激化。堅(jiān)持把調(diào)解優(yōu)先原則貫徹到各項(xiàng)工作中去,建立健全了定期排查、敏感期排查、專(zhuān)項(xiàng)排查、聯(lián)合排查的“四排查機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)了“矛盾糾紛排查信息系統(tǒng)”、“社會(huì)化管理信息系統(tǒng)”,“人民調(diào)解信息平臺(tái)”三網(wǎng)共管和信息報(bào)送的網(wǎng)絡(luò)化,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作效能。年,共調(diào)解糾紛2871起。成功2814起,占98%以上。其中:婚姻糾紛470起,鄰里糾紛522起,合同糾紛133起,賠償糾紛91起,勞動(dòng)糾紛144起,村務(wù)管理糾紛80起,土地承包糾紛44起,征地拆遷糾紛413起,施工擾民糾紛307起,房屋宅基地糾紛96起,物業(yè)糾紛97起,其他糾紛474起。三是密切配合、促進(jìn)聯(lián)動(dòng)。積極推進(jìn)人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的有機(jī)銜接,做好人民調(diào)解與基層綜治工作、信訪工作的緊密結(jié)合,發(fā)揮人民調(diào)解在社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)作用,不斷提高人民調(diào)解的質(zhì)量和效率。在與訴訟調(diào)解銜接方面,全年有60份涉及債權(quán)債務(wù)的人民調(diào)解協(xié)議書(shū)通過(guò)法院確認(rèn)、執(zhí)行,群眾既無(wú)須繳納訴訟費(fèi),又避免了訴累,深受群眾歡迎;在與信訪工作結(jié)合方面,配合妥善處置了人造毛皮廠、北園標(biāo)山社區(qū)、棚戶區(qū)拆遷糾紛等多起突發(fā)事件;在與綜治工作結(jié)合方面,積極配合街鎮(zhèn)綜治工作中心,努力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,較好地發(fā)揮了人民調(diào)解在化解矛盾糾紛中的基礎(chǔ)作用。

(二)著力加強(qiáng)兩類(lèi)人員管理,防止了重新違法犯罪。一是創(chuàng)新機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)兩類(lèi)人員的規(guī)范化管理,我們建立健全了“一個(gè)流程、三項(xiàng)措施、四項(xiàng)基礎(chǔ)”(建立一個(gè)流程:制作了社區(qū)矯正工作流程圖,明確了工作職責(zé)。三項(xiàng)措施:完善組織,形成網(wǎng)絡(luò);規(guī)范接收,緊密銜接;嚴(yán)格管理,人性化矯治。四項(xiàng)基礎(chǔ):建立一套規(guī)范的社區(qū)矯正工作制度,組織一支專(zhuān)群結(jié)合的社區(qū)矯正隊(duì)伍,設(shè)立社區(qū)矯正工作規(guī)范化的辦公場(chǎng)所,建立社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制)的社區(qū)矯正工作機(jī)制。)摸索建立了一系列社區(qū)矯正工作制度和管理制度,制定了聯(lián)席會(huì)議制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度、請(qǐng)求報(bào)告制度等,下發(fā)了《區(qū)社區(qū)矯正工作手冊(cè)》,細(xì)化量化了工作流程。嚴(yán)格落實(shí)刑釋解教人員“一表兩書(shū)”制度,在各街鎮(zhèn)司法所安裝全國(guó)安置幫教網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使全區(qū)15個(gè)司法所與全國(guó)各大監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,目前區(qū)共錄入刑釋解教人員627人,共接受核實(shí)全國(guó)各監(jiān)所區(qū)籍兩勞人員信息360余條。二是完善措施。根據(jù)省、市文件精神,與區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院、市公安局區(qū)分局聯(lián)合制定了《關(guān)于在全區(qū)試行社區(qū)矯正工作的實(shí)施意見(jiàn)》,促進(jìn)了我區(qū)社區(qū)矯正工作依法有序開(kāi)展。樹(shù)立“小社區(qū)、大社會(huì)”的工作理念,對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的接收做到“六個(gè)到位”,即:社區(qū)矯正辦公室工作人員到位,司法所長(zhǎng)到位,社區(qū)矯正專(zhuān)職人員到位,公安派出所民警到位,社區(qū)分管負(fù)責(zé)人到位,各關(guān)口銜接到位,形成共同推進(jìn)工作的合力。目前,全區(qū)共接收社區(qū)矯正對(duì)象215人,已成功解除矯正129人,現(xiàn)有社區(qū)矯正對(duì)象86人,無(wú)一人脫管、漏管,無(wú)一人重新犯罪。繼續(xù)推廣實(shí)施分類(lèi)幫教,加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的教育,努力幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。

四、在保增長(zhǎng)中抓規(guī)范,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的力度進(jìn)一步加大

(一)多錯(cuò)并舉,推動(dòng)律師公證服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是加強(qiáng)律師公證隊(duì)伍的宗旨教育。積極引導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師、公證員樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的首要任務(wù),努力拓展法律服務(wù)領(lǐng)域。在全區(qū)法律服務(wù)行業(yè)制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于開(kāi)展樹(shù)立律師、法律服務(wù)工作者服務(wù)理念的實(shí)施意見(jiàn)》。定期組織公證員學(xué)習(xí)《公證法》、《物權(quán)法》等有關(guān)法律法規(guī),使公證員牢固樹(shù)立為民執(zhí)業(yè)理念,不斷提高公證服務(wù)能力和法律意識(shí)。二是圍繞中心,拓展服務(wù)。為推進(jìn)社區(qū)依法治理和民主管理,我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)社區(qū)工作的實(shí)際需要,大力加強(qiáng)律師進(jìn)社區(qū)指導(dǎo)工作,率先成立了堤口路街道辦事處“社區(qū)律師團(tuán)”,之后,分別與八個(gè)社區(qū)簽定了“社區(qū)法律服務(wù)協(xié)議”,社區(qū)律師服務(wù)工作逐步推開(kāi)。組織律師積極開(kāi)展法律援助工作,每周六開(kāi)展法律援助奉獻(xiàn)日活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì),參與律師200余人次,免費(fèi)提供法律咨詢1000余人次,發(fā)放法律宣傳資料x(chóng)x余份。按照區(qū)政府的要求,積極配合寶華萬(wàn)盛片區(qū)、官扎營(yíng)片區(qū)棚戶區(qū)改造工程中的各項(xiàng)工作,確保了拆遷工作的順利進(jìn)行,同時(shí),還積極參與農(nóng)村土地糾紛、違法占用耕地等方面的工作,為市人造毛皮廠問(wèn)題出謀劃策,為維護(hù)我區(qū)的社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極地貢獻(xiàn)。年,共辦理各類(lèi)公證事項(xiàng)1605件,其中民事1154件、經(jīng)濟(jì)451件,接待來(lái)訪人xx人次,法律援助減收公證費(fèi)3萬(wàn)余元,業(yè)務(wù)收費(fèi)80萬(wàn)元。

(二)立足民生,保障社會(huì)公平正義。一年來(lái),以“便民利民法律援助惠民生“主題實(shí)踐活動(dòng)為主線,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,先后兩次舉辦大型法律援助咨詢宣傳活動(dòng),解答群眾法律咨詢400余人次,受理接待案件17件,發(fā)放宣傳材料、法律知識(shí)讀本、法律援助手冊(cè)、法律援助聯(lián)系卡共計(jì)1萬(wàn)余份,收到良好的社會(huì)效益。在房源極為緊缺的情況下,設(shè)立了法律援助接待室。為進(jìn)一步規(guī)范法律援助工作程序和案件質(zhì)量要求,制定了《區(qū)法律援助案件質(zhì)量管理辦法》,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任。區(qū)法律援助中心定期對(duì)全區(qū)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所的法律案件質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并通報(bào)相關(guān)情況,確保了案件質(zhì)量。年完成法律援助案件287件,超額完成了任務(wù)?!?48”協(xié)調(diào)指揮中心以及聯(lián)動(dòng)點(diǎn)積極為弱勢(shì)群體解疑釋惑,共接聽(tīng)咨詢電話3212個(gè),接待來(lái)訪4253人次,避免了多起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。

年工作司法思路

年全區(qū)司法行政工作總體要求是:全面貫徹黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委三年上臺(tái)階這個(gè)中心任務(wù),堅(jiān)持以深入推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”為主線,著力服務(wù)和保障全區(qū)建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定工作大局,著力深化法治區(qū)創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè),著力提高司法行政隊(duì)伍服務(wù)水平,努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)和法律保障。具體抓好以下幾個(gè)方面的工作

一、積極預(yù)防和化解各類(lèi)矛盾糾紛,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境

1、切實(shí)抓好社會(huì)矛盾預(yù)防工作。一是加強(qiáng)和完善機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)矛盾糾紛疏導(dǎo)機(jī)制建設(shè),繼續(xù)完善區(qū)、辦鎮(zhèn)、村居三級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)建設(shè),堅(jiān)持聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,務(wù)求做到對(duì)矛盾早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制、早解決,預(yù)防和減少群體性事件和集體越級(jí)上訪問(wèn)題的發(fā)生。二是加強(qiáng)法制宣傳教育預(yù)防社會(huì)矛盾糾紛。深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),大力宣傳與社會(huì)穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活等密切相關(guān)的法律法規(guī),引導(dǎo)群眾依法有序表達(dá)利益訴求,從源頭上預(yù)防社會(huì)矛盾糾紛發(fā)生。

2、切實(shí)抓好矛盾糾紛的化解工作。一是要抓好重點(diǎn)矛盾的排查調(diào)處。重點(diǎn)抓好拆遷安置、物業(yè)管理糾紛、醫(yī)療糾紛、涉法涉訴、干群矛盾等問(wèn)題的排查調(diào)處,特別是針對(duì)我區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)中拆遷工作引發(fā)的矛盾糾紛,要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議部署,定期召開(kāi)人民調(diào)解座談會(huì)研究探討,最大限度的降低不和諧因素,保證各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利開(kāi)展。二是發(fā)揮律師、公證機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)和職能優(yōu)勢(shì),預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛。組織和引導(dǎo)律師參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解,組織引導(dǎo)公證機(jī)構(gòu)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé),有效預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛。三是充分發(fā)揮“12348”法律專(zhuān)線的疏導(dǎo)化解作用。認(rèn)真做好免費(fèi)法律咨詢工作,引導(dǎo)幫助群眾依法解決問(wèn)題、化解糾紛。

3、堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,完善三調(diào)聯(lián)動(dòng)。一是堅(jiān)持人民調(diào)解優(yōu)先原則做好人民調(diào)解工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)解優(yōu)先原則,切實(shí)加強(qiáng)人民調(diào)解工作。組織司法所工作人員和人民調(diào)解員深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要大力推動(dòng)建立行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性人民調(diào)解組織,積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化調(diào)解員隊(duì)伍,努力化解多方面的矛盾糾紛。二是完善三調(diào)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮調(diào)解作用。積極完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng)作用,做到關(guān)口前移,把調(diào)解與做好群眾工作結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮各層面調(diào)解人員的作用,共同化解社會(huì)矛盾。

二、積極開(kāi)展法治區(qū)創(chuàng)建工作,扎實(shí)做好普法宣傳教育工作

4、積極開(kāi)展法治區(qū)創(chuàng)建工作。要找準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn),把深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”作為重要內(nèi)容和有效載體,推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面的創(chuàng)建工作。以扎實(shí)開(kāi)展“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”、“誠(chéng)信守法企業(yè)”、“依法辦事示范單位”等基層創(chuàng)建活動(dòng)為載體,打牢法治區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)。

5、做好“xx”普法準(zhǔn)備工作。要結(jié)合“xx”普法總結(jié)和驗(yàn)收,做好“xx”普法的調(diào)研工作,按照全市和全區(qū)的統(tǒng)一部署,著手制定我區(qū)“xx”普法規(guī)劃和“xx”依法治區(qū)綱要,為“xx”普法在思想、理論上做好準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)對(duì)兩類(lèi)人員管理,推進(jìn)社會(huì)管理工作再上新臺(tái)階

6、進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦即將轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的若干意見(jiàn)》,加強(qiáng)服刑在教人員的教育改造和職業(yè)技能培訓(xùn),為安置幫教工作打好基礎(chǔ);加強(qiáng)銜接管控,防止脫管漏管;加強(qiáng)分類(lèi)管理,對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)管理,提高管理效能;加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的教育,努力幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。

7、要切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)矯正人員管理。加強(qiáng)思想教育、法制教育、社會(huì)公德教育,組織開(kāi)展公益勞動(dòng),提高矯正效果;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管控措施,防止脫管失控,防止重新違法犯罪;做好幫困扶助工作,為他們回歸社會(huì)創(chuàng)造條件。

四、充分發(fā)揮法律服務(wù)職能作用,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供法律保障

8、著力服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。按照區(qū)委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的新要求,圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩掉“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”帽子,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),為落實(shí)區(qū)委重大戰(zhàn)略部署提供良好法律服務(wù)。

9、為全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。圍繞推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,以“法律六進(jìn)”為契機(jī),繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)法制宣傳和農(nóng)村法制宣傳等主題法制宣傳活動(dòng),大力宣傳與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)村改革發(fā)展密切相關(guān)的法律法規(guī),為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。

10、扎實(shí)為拆遷穩(wěn)定工作做好法律服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署,圍繞全區(qū)拆遷穩(wěn)定工作,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),為全區(qū)拆遷工作提供全方位的法律服務(wù),確保拆遷工作的順利實(shí)施。

五、加強(qiáng)各項(xiàng)工作規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)水平

11、加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。積極開(kāi)展律師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng),著力建立誠(chéng)信服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,健全完善法律服務(wù)業(yè)規(guī)范和法律服務(wù)人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,健全完善法律服務(wù)誠(chéng)信平臺(tái);建立規(guī)范的投訴查處程序和行之有效的查處手段,定期公布違法違紀(jì)行為查處結(jié)果;著力健全完善法律服務(wù)、法律援助質(zhì)量評(píng)估體系和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步健全完善各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)業(yè)規(guī)范,積極開(kāi)展市律師周六法律援助奉獻(xiàn)日活動(dòng),切實(shí)提高法律服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和社會(huì)公信力,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)行業(yè)秩序、社會(huì)秩序和司法公正。

12、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)管理制度機(jī)制,細(xì)化各科室的管理職能和目標(biāo)任務(wù),明確各崗位的具體職責(zé)和工作要求,做到職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程程序化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門(mén)協(xié)同化、效率最大化。堅(jiān)持管理與服務(wù)并重,寓管理于服務(wù)之中,把管理行為與服務(wù)措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

13、加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。要按照中央、省、市的要求,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)任務(wù)等方面切實(shí)加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),確保理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作。

六、加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè),提高公正廉潔執(zhí)法水平和執(zhí)法服務(wù)公信力

14、加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,推動(dòng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),切實(shí)提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。大力加強(qiáng)律師黨建工作,充分發(fā)揮律師行業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和律師黨員的先鋒模范作用。

15、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的意見(jiàn)》,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)發(fā)展綜合考核要求,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。

16、加強(qiáng)反腐__建設(shè),做好紀(jì)檢監(jiān)察工作推進(jìn)公正廉潔執(zhí)業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)文件,加強(qiáng)反腐__制度建設(shè)。深入開(kāi)展反腐__教育,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大違法違紀(jì)案件查處力度,加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)全系統(tǒng)反腐__建設(shè)取得明顯成效。

“xx”發(fā)展規(guī)劃

總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神,以服務(wù)大局、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為首任,以改革發(fā)展、健全完善司法行政體制為動(dòng)力,以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)為根基,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為保障,全面提升司法行政工作水平,服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化城市中心城區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。

1、大力加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)性機(jī)關(guān)。堅(jiān)持周四集中學(xué)習(xí)日,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí);以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,不斷激發(fā)全體人員的工作熱情,創(chuàng)新工作思路。二是加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。繼續(xù)在法律服務(wù)隊(duì)伍中開(kāi)展宗旨教育,牢固樹(shù)立他們的大局意識(shí),積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。三是做好理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作。積極爭(zhēng)取黨委政府的支持和編辦、人社、財(cái)政等部門(mén)的配合,把理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作做好、做實(shí)。

2、做好普法宣傳工作。一是做好“xx”普法總結(jié)表彰和“xx”普法的啟動(dòng)工作。起草“xx”普法工作匯報(bào),整理規(guī)范普法檔案,適時(shí)召開(kāi)總結(jié)表彰和啟動(dòng)大會(huì)。二是打造濼口服裝城普法主題市場(chǎng)。力爭(zhēng)在“xx”普法總結(jié)表彰、“xx”普法啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)前全部竣工完成。三是突出重點(diǎn),扎實(shí)有效地推動(dòng)法制宣傳教育工作。加大全民法制教育力度,特別是以領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民特別是外來(lái)流動(dòng)人員為重點(diǎn)對(duì)象的法制教育,營(yíng)造良好的法治氛圍。四是積極開(kāi)展依法治區(qū)。以“法律六進(jìn)”為載體,積極開(kāi)展依法治區(qū)。

3、扎實(shí)做好基層工作,維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。一是加大人民調(diào)解力度,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)新《人民調(diào)解法》的學(xué)習(xí)和宣傳力度;全面推行人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的三調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制;在區(qū)交警大隊(duì)建立調(diào)解委員會(huì)的基礎(chǔ)上,探索在檢察院、法院、衛(wèi)生局等相關(guān)部門(mén)設(shè)立專(zhuān)業(yè)化調(diào)委會(huì)的機(jī)制;加大調(diào)解隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,提高調(diào)解水平。二是加強(qiáng)對(duì)兩類(lèi)人員的管理,防止重新犯罪。結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新機(jī)制、完善措施,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正和幫教安置工作。

4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。一是加強(qiáng)律師公證隊(duì)伍誠(chéng)信教育,增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)。二是圍繞全區(qū)中心工作,積極拓展業(yè)務(wù),提供法律服務(wù)。三是加強(qiáng)公證業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。

5、積極保障和服務(wù)民生。一是健全機(jī)制、降低門(mén)檻。繼續(xù)健全完善工作制度,降低法律援助門(mén)檻,切實(shí)保護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。二是完善措施,提供便民服務(wù)。通過(guò)開(kāi)辟綠色通道、設(shè)立便民接待室等措施,為援助對(duì)象提供最大限度的便捷服務(wù)。充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部科室聯(lián)動(dòng)、外部部門(mén)聯(lián)動(dòng),切實(shí)為弱勢(shì)群體解疑釋惑,幫助他們用法律的武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

第五篇 財(cái)務(wù)部門(mén)2023年工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃 2100字

2024年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé):

財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

利用好電腦系統(tǒng),開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

五、參與企業(yè)管理,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。

挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證,堅(jiān)持“一支筆”審批,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門(mén)監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

第六篇 2023農(nóng)業(yè)部門(mén)年度工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃 1350字

今年年度,我局秉持科學(xué)發(fā)展觀理念,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的全年工作計(jì)劃,堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)、以發(fā)展糧食生產(chǎn)為主線、以抓好春耕備耕為重點(diǎn),狠抓扶農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),為推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做了大量工作,并取得了一定成效。現(xiàn)將年度工作情況及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、年度工作總結(jié)

(一)、大力發(fā)展糧食生產(chǎn)

總體情況。我市今年春夏收糧食作物總體呈現(xiàn)出面積增、單產(chǎn)減、總產(chǎn)減的態(tài)勢(shì),春夏播糧食作物及棉花播種面積較上年有較大幅度增長(zhǎng),花生及煙葉等經(jīng)濟(jì)作物播種面積略有縮減。春夏收糧食作物??偖a(chǎn)15028噸,較上年增長(zhǎng)9.1%;其中,馬鈴薯總產(chǎn)12168噸,較上年增加1381噸,增幅12.8%;蠶豌豆總產(chǎn)2750噸,較上年減少10噸,降幅0.36%;小麥及其他春糧總產(chǎn)220噸,較上年減少2噸。油菜實(shí)際收籽總產(chǎn)37875噸,較上年減少1449噸,減幅3.7%。春夏播糧食作物。總播面總體上較上年有較大幅度增加。糧食作物面積74.76萬(wàn)畝,較上年增加4.93萬(wàn)畝,增率7.1%。其中早稻播面54萬(wàn)畝,較上年增加1.02萬(wàn)畝,增率1.9%,完成了省廳下達(dá)的1.0萬(wàn)畝早稻擴(kuò)面任務(wù);一季稻播面2萬(wàn)畝,較上年增加0.48萬(wàn)畝,增率31.6%;春玉米播面3.81萬(wàn)畝,較上年增加0.31萬(wàn)畝,增率8.9%;豆類(lèi)播面5.46萬(wàn)畝,較上年增加0.2萬(wàn)畝,增率3.8%;薯類(lèi)播面4.7萬(wàn)畝,較上年增加0.38萬(wàn)畝,增率8.8%。油料作物面積縮減,花生播面3.1萬(wàn)畝,較上年縮減0.58萬(wàn)畝,減率15.8%;芝麻播種面積0.59萬(wàn)畝,較上年增加0.19萬(wàn)畝,增率47.5%。蔬菜生產(chǎn)面積13.81萬(wàn)畝;棉花播面3.1萬(wàn)畝,較上年增加1.3萬(wàn)畝,增率72.2%;烤煙播面3.8萬(wàn)畝,較上年減少0.2萬(wàn)畝,減率5%;藥材生產(chǎn)面積1.12萬(wàn)畝,較上年增加60%;瓜果類(lèi)生產(chǎn)面積2.5萬(wàn)畝,較上年小降1.2%。

全年糧食生產(chǎn)任務(wù)及早規(guī)劃。根據(jù)我市耕地面積調(diào)整的實(shí)際情況,我市于春節(jié)前制定了全年農(nóng)作物播面236萬(wàn)畝、糧食播面137萬(wàn)畝、水稻播面116萬(wàn)畝、糧食總產(chǎn)55萬(wàn)噸的年度糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。并按照全市今年早稻擴(kuò)面1.02萬(wàn)畝的上級(jí)要求,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶層層分解了目標(biāo)任務(wù)。3月3日和4月14日我局兩次召開(kāi)局機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作會(huì)議,進(jìn)一步安排部署了發(fā)展春耕生產(chǎn)的政策宣傳及生產(chǎn)發(fā)動(dòng)工作有關(guān)事宜。

責(zé)任追究制進(jìn)一步加強(qiáng)。今年上級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步提升了發(fā)展糧食生產(chǎn)工作的重視程度,并將其列為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。我市市委、市政府把糧食生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)納入了全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理考核范圍。市里今年制定并出臺(tái)了《市年糧食生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦法”),辦法中涉及的各項(xiàng)考核指標(biāo)相較往年更為細(xì)化、可操作性更強(qiáng),涉及的內(nèi)容更為詳實(shí)。辦法中明確指出,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度、加強(qiáng)督察考核力度,對(duì)受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)獎(jiǎng),并給予黃牌警告;對(duì)完成情況好的將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),完成情況差的進(jìn)行公開(kāi)曝光,并嚴(yán)格追究鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。截至目前為止,全市就春耕情況已開(kāi)展5次全市性督察,并印發(fā)了情況通報(bào)。3月份召開(kāi)的市委農(nóng)村工作會(huì)議上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均向市委、市政府遞交了責(zé)任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均承諾嚴(yán)格遵照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則,確保發(fā)展糧食生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

第七篇 招商部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃 1850字

一、主要成績(jī):

園區(qū)招商:

1. xxxxx年x月,完成1#廠房xxx㎡招商;

2. xxxxx年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

3. xxxxx年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

4. xxxxx年x月月,完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計(jì)完成園區(qū)招商xxxxx平方米。

代理招商:

xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協(xié)議xx份,代理廠房面積達(dá)xxx萬(wàn)㎡以上。

1.xxx年x月,完成廠房代理招商xxxx㎡;

2.xxx年xx月,完成廠房代理招商xxxxx㎡。

合計(jì)完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置廠房信息量不足:目前,xx的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分?,F(xiàn)在,我們只是通過(guò)實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒(méi)有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客戶源拓展力度不夠:公司現(xiàn)在在xx廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源,如何擴(kuò)大?xxx?代理招商的品牌效應(yīng)?

3.招商部?jī)?nèi)部體系建設(shè)不健全:目前,招商部的職責(zé)細(xì)分尚未實(shí)行,各自負(fù)責(zé)招商,并未形成團(tuán)隊(duì)合作招商的形態(tài),導(dǎo)致招商過(guò)程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以,我們亟需細(xì)分職責(zé),建立小團(tuán)隊(duì)合作模式。

三、xxx年計(jì)劃:

xxxx年的工作計(jì)劃總結(jié)為:建立一個(gè)體系,拓展兩個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)三方合作,運(yùn)用四個(gè)媒體,做好xx地區(qū)的廠房代理招商工作,樹(shù)立‘臨平’典型。

1.細(xì)分市場(chǎng),建立招商分工體系:

我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài),接一單做一單,誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。沒(méi)有做好客戶源匯總和再分配工作。其實(shí),求租客戶可大致分為:家紡、機(jī)械五金、家具、印刷包裝等幾大類(lèi)。我們可以根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組,每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名,配1-2名工作人員。一個(gè)組負(fù)責(zé)1-2個(gè)行業(yè),零散行業(yè)統(tǒng)歸一個(gè)小組負(fù)責(zé)。對(duì)于面積xxx平方以上的園區(qū),可以考慮作為專(zhuān)題園區(qū)招商,由負(fù)責(zé)的小組出一份園區(qū)定位可行性報(bào)告,由公司批準(zhǔn)實(shí)施。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的招商代理服務(wù),為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù),從而樹(shù)立?xxx?專(zhuān)業(yè)代理招商的品牌。

2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)和物業(yè)代管平臺(tái):

網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的影響力日漸明顯,作為一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司,應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。公司已和阿里巴巴達(dá)成了合作,在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺(tái)。在xxx年,招商部要好好建設(shè)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

后勤代管平臺(tái):目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài),完成一個(gè)廠房的代理招商后,并沒(méi)有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺(tái),為代理園區(qū)提供招商、后勤管理一條龍服務(wù)。通過(guò)每年收取一定租金比例的代管費(fèi),實(shí)現(xiàn)代理招商收益的長(zhǎng)效化。

3.加強(qiáng)和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作:

很多求租客戶到xx來(lái)找廠房,大多會(huì)找到政府相關(guān)部門(mén)或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),因?yàn)樗麄冃湃握U嚓P(guān)部門(mén)也越來(lái)越重視廠房過(guò)剩導(dǎo)致空置率高的問(wèn)題,對(duì)于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)工作。但是統(tǒng)計(jì)過(guò)后的信息更新很慢,導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率,也浪費(fèi)了客戶寶貴的時(shí)間。而我們作為專(zhuān)業(yè)的廠房代理機(jī)構(gòu),對(duì)于空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協(xié)會(huì)有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強(qiáng)合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶留下了好印象。所以,加強(qiáng)和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度,運(yùn)用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等

宣傳渠道:

知名度的大小決定了客戶對(duì)我們的信任度和我們對(duì)客戶的影響力,戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過(guò)這三個(gè)途徑,打出?免費(fèi)為您找廠房?的廣告,讓客戶知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過(guò)老客戶推薦,口口相傳,是取得新客戶信任的渠道,我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù),讓合作過(guò)的客戶滿意,繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們,讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠房。

希望通過(guò)以上工作,可以樹(shù)立起?xxx?專(zhuān)業(yè)廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績(jī)。

第八篇 it部門(mén)的優(yōu)質(zhì)半年度工作總結(jié)及計(jì)劃 1350字

一、xx年上半年工作總結(jié)

xx年以來(lái),信息中心緊緊圍繞本部門(mén)工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,主要有以下幾個(gè)方面

1、完成門(mén)戶網(wǎng)站的改版,多方面入手著力提高點(diǎn)擊率,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

為方便群眾和投資者、讓社會(huì)各界通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解中心、窗口部門(mén)職能及辦事事項(xiàng)的進(jìn)駐運(yùn)行情況,我們多方面聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,對(duì)原網(wǎng)站,從版面上、內(nèi)容欄目上都作了調(diào)整。版面上,做到重點(diǎn)突出、功能實(shí)用、版面簡(jiǎn)潔、色彩明快,使網(wǎng)站版面煥然一新;內(nèi)容上,調(diào)整網(wǎng)站欄目,豐富欄目?jī)?nèi)容,突出時(shí)效性、實(shí)用性,使網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容更具人性化,瀏覽使用更方便。

2、充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,及時(shí)上傳更新新聞、簡(jiǎn)報(bào)等,使內(nèi)容更切合廣大群眾和服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需求,從以下幾方面著手,提高了網(wǎng)站流量。

①重視信息來(lái)源,建立信息通報(bào)制度。制定規(guī)章,進(jìn)一步暢通信息報(bào)送的渠道;完善了《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)站維護(hù)管理制度》,會(huì)同綜合科制訂《溧水縣行政服務(wù)中心信息宣傳及調(diào)研工作考核辦法》,并印發(fā)《關(guān)于報(bào)送中心網(wǎng)站所需資料的通知》等,下發(fā)各部門(mén)窗口,明確提出網(wǎng)站信息報(bào)送工作職責(zé)和要求,落實(shí)信息工作的責(zé)任制和考核制。

②通過(guò)網(wǎng)站公告,提示信息傳送方法,方便部門(mén)窗口及時(shí)上傳信息。

③按照規(guī)定要求及時(shí)、準(zhǔn)確地整理、上傳、發(fā)布信息。

3、開(kāi)通了網(wǎng)上留言,聽(tīng)取廣大群眾心聲,及時(shí)審核并與相關(guān)窗口聯(lián)系,回復(fù)留言,通過(guò)該欄目,實(shí)現(xiàn)辦事群眾、投資者和部門(mén)窗口溝通的橋梁作用。

4、根據(jù)需要及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整欄目,如新增“窗****流”等欄目。

5、完成了窗口計(jì)算機(jī)設(shè)備需求并實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)的前期調(diào)查準(zhǔn)備工作。

6、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)電信局,維護(hù)內(nèi)部局域網(wǎng)線路、開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)接口,裝移電話等,確保行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)通訊工作的正常運(yùn)行。

7、在聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改、完善《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)需求方案》、《溧水縣行政審批服務(wù)中心軟件功能需求方案》,認(rèn)真作好局域網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、積極配合其他科室,完成其他工作任務(wù)。

配合綜合科完成信息上傳、信息統(tǒng)計(jì);協(xié)助業(yè)務(wù)科整理辦事事項(xiàng),并及時(shí)上傳到中心網(wǎng)站;協(xié)助督查科,作好指紋考勤統(tǒng)計(jì)工作、開(kāi)發(fā)制作窗口工作人員考核統(tǒng)計(jì)軟件,協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會(huì)評(píng)議考核情況統(tǒng)計(jì)工作。

二、xx年下半年工作計(jì)劃安排

xx年下半年,信息中心將把內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)列入工作的首位,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約”的原則,根據(jù)行政服務(wù)中心及窗口部門(mén)的工作特點(diǎn),不斷完善軟件運(yùn)行程序和操作辦法,及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

1、完成網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和審批軟件的采購(gòu)將設(shè)備采購(gòu)方案報(bào)送采購(gòu)中心,協(xié)助采購(gòu)中心完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件采購(gòu)工作。

2、完成內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)辦公、服務(wù)平臺(tái)。安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,整理現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備合理布局、規(guī)范整齊。通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng),推進(jìn)部門(mén)窗口網(wǎng)上辦公,提高工作效率,更好地體現(xiàn)“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。

3、完成窗口計(jì)算機(jī)采購(gòu)(與軟件招標(biāo)采購(gòu)?fù)竭M(jìn)行),審批軟件的安裝調(diào)試。

4、堅(jiān)持做好其他各項(xiàng)常規(guī)工作。

①繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)工作,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。

②繼續(xù)做好中心內(nèi)部局域網(wǎng)的管理、保證中心網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

③繼續(xù)做好中心計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù),保證中心計(jì)算機(jī)設(shè)備正常工作。

④繼續(xù)為中心各部門(mén)窗口提供技術(shù)支持與服務(wù)。

⑤協(xié)助其他科室作好相關(guān)工作(如社會(huì)評(píng)議等)

第九篇 市民協(xié)調(diào)部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3500字

市民協(xié)調(diào)政府職能部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

XX年,xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的工作部署,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能單位、部門(mén)的大力支持下,進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,強(qiáng)化源頭治理、加強(qiáng)條塊聯(lián)動(dòng)、規(guī)范應(yīng)急管理,著力提高各類(lèi)案件查處率和辦結(jié)率,解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì)水平?,F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

㈠應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái):1月至6月共受理派發(fā)案事件430件,結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件,結(jié)案200件,處置中7件;受理區(qū)“96XX”民生熱線223件,結(jié)案200件,處置中23件。

㈡社區(qū)巡管信息采集平臺(tái):1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條,其中,重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)信息104條、社會(huì)治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條?,F(xiàn)場(chǎng)查處信息385條,查處率96.7%;確認(rèn)信息381條,確認(rèn)率99%;辦結(jié)信息223條,辦結(jié)率56%。

㈢城市網(wǎng)格化管理平臺(tái):1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報(bào)立案2603件,其中,部件立案210件,辦結(jié)185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結(jié)2375件,處置中18件。

二、上半年工作回顧

㈠重績(jī)效,緊扣一條主線

1.穩(wěn)妥處置平臺(tái)案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神,按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,開(kāi)展大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)上所有各類(lèi)超時(shí)未辦結(jié)案件,根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類(lèi)統(tǒng)計(jì),并將超時(shí)未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門(mén)、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn)。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,使各職能部門(mén)、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)議。5月31日,召開(kāi)超時(shí)案件處置工作專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)聽(tīng)取各部門(mén)、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報(bào);部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)紅燈案件處置工作。

㈡重提升,夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)

1.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,提高基層各類(lèi)案件的發(fā)現(xiàn)率,3月初,分中心集中組織培訓(xùn),對(duì)居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是5月,按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的工作要求,分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展平臺(tái)對(duì)接業(yè)務(wù)培訓(xùn),在規(guī)范平臺(tái)操作流程的同時(shí),實(shí)現(xiàn)有效銜接;三是分中心平臺(tái)操作員定期對(duì)信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo),信息采集完成率有一定提升。

2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強(qiáng)化社會(huì)前端管理,以“查隱患、防事故”為重點(diǎn),完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機(jī)制,今年以來(lái),我鎮(zhèn)工作站共上報(bào)涉及各類(lèi)違法搭建、房屋群租、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計(jì)398條。二是專(zhuān)項(xiàng)性采集。按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展公共安全隱患排查與整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》,組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站,在社區(qū)、街面、廠房全面開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報(bào)工作。

㈢重引導(dǎo),著力三件要事

1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依托樓組會(huì)議、黨員會(huì)議等資源,深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng),向廣大市民積極宣傳民生熱線96XX,并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》220余份,拓寬市民群眾投訴問(wèn)題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會(huì)管理的積極性。

2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問(wèn)題等,充分發(fā)揮“大聯(lián)動(dòng)”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),依托轄區(qū)公安派出所、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門(mén),把集中打擊、專(zhuān)項(xiàng)整治和長(zhǎng)效防范緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)部門(mén)聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實(shí),嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)現(xiàn)象,截止至5月底,共計(jì)組織協(xié)調(diào)或參與開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)22次,取締地下食品加工點(diǎn)3處、非法行醫(yī)1戶、群租38戶、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)37處、違章搭建30平米、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處。特別加大對(duì)莘北村綜合治理工作力度,推進(jìn)嘉閔高架建設(shè)進(jìn)程,共排查統(tǒng)計(jì)各類(lèi)違法建筑2萬(wàn)多平方米,外來(lái)人員租賃戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)60多處;共發(fā)放宣傳告知書(shū)200多份,勸離租賃的外來(lái)人員居住戶200多戶,整治取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)30多處;針對(duì)名都路步行街出現(xiàn)無(wú)證餐飲擾民現(xiàn)象,采取突出重點(diǎn)、分類(lèi)治理、嚴(yán)打違法的長(zhǎng)效監(jiān)管方式,先后開(kāi)具整改告知單、制作現(xiàn)場(chǎng)筆錄、行政處罰決定書(shū)15戶,每戶罰款5萬(wàn)元。

3.注重強(qiáng)化公共安全。一是完善預(yù)案。根據(jù)區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮(zhèn)應(yīng)急總預(yù)案,并完成對(duì)應(yīng)急系統(tǒng)中的預(yù)案維護(hù)。二是組織應(yīng)急宣傳及演練活動(dòng)。5月12日上午,聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦及其他職能部門(mén),在仲盛購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)展了以“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”為主題的應(yīng)急科普宣傳活動(dòng)。同時(shí),為有效提升基層隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,組織社區(qū)開(kāi)展樓道消防應(yīng)急逃生演練。三是開(kāi)展社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)。3月初,與房管辦、轄區(qū)3個(gè)派出所及53個(gè)居委分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各居委與相應(yīng)的物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作責(zé)任書(shū)》。從3月中旬開(kāi)始,組織30名社區(qū)公共安全巡查隊(duì)員在全鎮(zhèn)143個(gè)小區(qū)范圍內(nèi),分別對(duì)各自管轄小區(qū)防火、防盜設(shè)施逐門(mén)逐棟開(kāi)展全覆蓋巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設(shè)施缺失31處、技防設(shè)施缺損82處。5月初,由居委會(huì)牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案,組織開(kāi)展為期二周的自行整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),截止5月底,各小區(qū)自行整改各類(lèi)安全隱患280余處。

三、下半年工作計(jì)劃

半年來(lái),大聯(lián)動(dòng)工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識(shí)到和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定差距,一是剩余存量案件未辦結(jié),社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對(duì)較低,離社區(qū)居民的滿意度還存有距離;二是各類(lèi)頑癥的協(xié)調(diào)、整治力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年,鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)分中心將根據(jù)XX年大聯(lián)動(dòng)總體思路,認(rèn)真總結(jié)、全面統(tǒng)籌、細(xì)化方案、落實(shí)措施、扎實(shí)推進(jìn)。主要做好以下幾點(diǎn):

㈠基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進(jìn)

1.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)采集力度。一要完善、加強(qiáng)信息采集工作,做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),盡發(fā)現(xiàn)”,力爭(zhēng)各類(lèi)違法信息第一時(shí)間上報(bào),同時(shí),進(jìn)一步合理、科學(xué)制定采集考核指標(biāo)。二要及時(shí)派發(fā)通過(guò)民生熱線、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等群眾反映的“急、難、愁”等民生問(wèn)題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實(shí)效。

2.加強(qiáng)網(wǎng)格巡管力度。繼續(xù)完善廠區(qū)、校區(qū)全覆蓋基礎(chǔ)工作,推進(jìn)基層工作站規(guī)范化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化,重點(diǎn)夯實(shí)網(wǎng)格巡管、力量整合等基礎(chǔ)工作,健全公共安全隱患信息排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制,切實(shí)做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環(huán)境整潔和社會(huì)治安面穩(wěn)定。

3.加強(qiáng)普及宣傳力度。繼續(xù)做好社會(huì)輿論宣傳,進(jìn)一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線“12345”、“96XX”,同時(shí)加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,提高群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。

㈡重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打

1.加強(qiáng)隱患排查力度。繼續(xù)開(kāi)展公共安全及各類(lèi)隱患專(zhuān)項(xiàng)排查工作,要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用,推動(dòng)隱患在前端解決。同時(shí),充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監(jiān)督員隊(duì)伍作用,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作,確保隱患問(wèn)題排查的全面性。

2.加強(qiáng)隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)的工作要求,繼續(xù)按照普查、復(fù)查、督查、抽查四個(gè)進(jìn)度開(kāi)展一系列巡查工作,對(duì)存在公共安全問(wèn)題的小區(qū),繼續(xù)督促物業(yè)公司整改,針對(duì)疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實(shí)整改,確保居民生活安全。

3.加強(qiáng)聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,針對(duì)前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題(如無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、房屋群租、違法建筑等問(wèn)題),鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)分中心統(tǒng)一匯總,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度,有計(jì)劃地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),依法打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為,有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。

㈢長(zhǎng)效管理有條不紊

1.加強(qiáng)分析研判力度。對(duì)遺留下來(lái)的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判,并上報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議;個(gè)別疑難案件鎮(zhèn)層面無(wú)法解決的,提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。

2.加強(qiáng)聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度,有針對(duì)性、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),有效提升街面事件處置效率,實(shí)現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運(yùn)行。

3.加強(qiáng)考核激勵(lì)力度。按照區(qū)大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求,要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jī)效測(cè)評(píng)方案,結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)和日常工作,確???jī)效考核結(jié)果具有客觀性、公正性。

xx鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心

第十篇 部門(mén)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 1700字

(1)土建方面

1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門(mén)窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門(mén)窗面積共3600㎡;

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)xx機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開(kāi)門(mén)及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù),確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

(4)xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面 從今年7月份開(kāi)始,xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人,開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

三、安全與質(zhì)量

自項(xiàng)目開(kāi)工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目部成立以分管副總____安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副總工、各部門(mén)、各工程師共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作 項(xiàng)目部每周組織部門(mén)人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號(hào),以書(shū)面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門(mén)大力配合執(zhí)法

保安部門(mén)從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的施工車(chē)輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門(mén)之一,20xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類(lèi)繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門(mén)的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

五、存在的問(wèn)題

(1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn) 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

部門(mén)工作總結(jié)和計(jì)劃十篇

總結(jié)篇這一個(gè)學(xué)期我們部門(mén)主要參與的活動(dòng)有:策劃展示會(huì),兩度煉金計(jì)劃,開(kāi)幕式(組織信息),考研就業(yè)交流會(huì)(組織),誰(shuí)是模仿王(文藝),協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣(mài)活動(dòng),文化節(jié)后調(diào)研(前期),整體來(lái)說(shuō)北校的活動(dòng)挺多,活動(dòng)中大毛病沒(méi)有,小毛病層出不不窮,部門(mén)成員群策群力去完成工作,個(gè)人和組織都在這些活動(dòng)得以提高和發(fā)展,同時(shí)對(duì)日后組織相似的活動(dòng)舉辦方面提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),更促進(jìn)對(duì)組織的發(fā)展走向的深度思考。北校的策劃展示會(huì)可以說(shuō)是一些列活動(dòng)的一個(gè)熱身,但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并未一味想要去復(fù)制上一屆的策劃展示會(huì),想創(chuàng)新一下。也是
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