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年度工作總結與目標計劃十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):95

年度工作總結與目標計劃

第一篇 年度工作總結與目標計劃 3200字

公司于2024年8月份正式正式遷入新址,2024年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉變的階段,企業(yè)完成了籌建工作,新的組織架構成立。帶領人力資源部

在這個階段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結構、部門職責》等等。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距,具體表現(xiàn)如下:

1、建立績效導向的薪酬體系

用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。

以業(yè)績?yōu)閷?,既是公司的?jīng)營目標,也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”。對投資者而言,要的是利潤;對經(jīng)營者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此,公司對業(yè)績的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎考核,加強計劃與過程控制,強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月,關鍵績效指標的考核推行不暢,仍需進一步的改進。

2、明確崗位說明書

明確每位員工的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但各部門只流于形式,未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施,所以員工還未形成明確的工作目標,不了解工作的結果,使員工在公司制度前提下,并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展,自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中,實現(xiàn)共同發(fā)展。

(二)、招聘情況

招聘渠道如下:

招聘渠道費用通知人數(shù)錄用人數(shù)

智聯(lián)招聘1880元/包年21015

校園招聘會免費 10

銀河人才網(wǎng)免費640

其他免費905

(三)、建立有凝聚力的企業(yè)文化

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德處世,共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化,希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的企業(yè)精神。

第二章2024年工作規(guī)劃

經(jīng)過一年的震蕩磨合,自2024年起,公司已步入發(fā)展良性期,人員配置逐步到位。競爭企業(yè)的大量增加,需要革新措施,需要人員迅速而熟練地處理工作,企業(yè)就相應需要反映敏捷的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子。針對這一階段的特點,人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵和適應本企業(yè)的人力資源管理

制度以及完善保險福利制度。

(一)、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度

當今的信息是開放的,市場是開放的,人才競爭也同樣是開放。在信息開放和人才競爭時代,誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有一流的人力資源,同時擁有核心的競爭力。本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。

1、在薪資管理方面的改革

一方面通過薪資調(diào)查,建立適應企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。另一方面根據(jù)公司經(jīng)營情況,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕?。針對不同的人才層次和業(yè)務特點實行不同的薪酬管理制度。比如,為了調(diào)動中層經(jīng)營者的積極性,公司實行承包制,根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營承包協(xié)議,固定部分按月發(fā)放,其余根據(jù)完成目標情況發(fā)放;針對市場業(yè)務人員,根據(jù)部門承包經(jīng)營指標,實行業(yè)務獎勵提成制;公司絕大部分員工采用崗級點薪制,按照崗位基薪、業(yè)績獎金和在司工齡工資的形式發(fā)放??冃Э己诵枰獜娀杲K的綜合考核,考核不走形式,不走過場,關注考核結果??梢栽囆小翱偨?jīng)理特別獎”,予以重獎。連續(xù)兩年評為企業(yè)先進,則予以提前晉級。而對于業(yè)績不佳者,則強行“末位淘汰制”。通過不斷完善業(yè)績?yōu)橹鳎⒅卦诎l(fā)展的績效考評體系。

2、建立重招聘渠道

2024年公司各部門人員已基本到位,2024年公司側重招聘中、高層專業(yè)技術人員,主要是策劃人員的大量補充,以及前期、后期的影視專業(yè)的人員,以備項目需要。

3、合法用工

新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓計劃

2024年企業(yè)進入發(fā)展階段,競爭加劇,企業(yè)需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導人才。本年進行重點培養(yǎng):著重中層管理者的管理理念及技能培訓,使全年每位管理者不低于40個小時的培訓時間。采取多樣化的培訓方式,例如通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習及線下專題培訓等。普通員工的培訓,側重企業(yè)文化和管理制度,技能培訓由各部門分別著重進行。

(二)、建立持續(xù)激勵的管理制度

管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵,只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業(yè)層面,持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

(三)建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展,必須管好軟數(shù)據(jù),具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實客戶——可持續(xù)發(fā)展——實際利潤增長,從而達到“企業(yè)的使命通過人實現(xiàn)績效提升”。 需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動、員工培訓等多種形式,使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。

還將從本部門人員的態(tài)度、責任為出發(fā)點,進行人才的分層次管理,進行“人才適崗”____管理模式,即發(fā)揮適應崗位需要的人才的積極作用,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應盡的責任,離職的人才也是公司免費的宣傳員,是企業(yè)形象的代言人。因此,以人為本,不僅體現(xiàn)在招人、用人,同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。本部應該擁有大人才觀念,不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵這企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

以人為本,本部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務,如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,態(tài)度和藹,個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工)又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,我部往往成為矛盾的焦點,2024年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,員工的貼心人。

第二篇 2023年度工作總結與2023年計劃 1050字

一 立足本職工作,完成各項任務

首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務即可,而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

二 自我磨練

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后,我主動向上級領導申請,在會議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發(fā)言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。

同時,在剛開始處理售后問題的時候,因為自身的業(yè)務水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

三 貨品方面

“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認為貨品沒有什么好管理的,之后,經(jīng)過多次與主管的溝通,了解到關于貨品還有很多的知識,如:怎么去把握好庫存及補貨的量,季節(jié)與時間性的把握等等,而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動態(tài);多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應手。

以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在2024年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴于律己”的工作格言,并貫穿落實“認真,務實,創(chuàng)新,激情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實際行動來證明我能做的更好!

第三篇 年個人年度總結及年度計劃 3550字

XX年個人年度總結及XX年度計劃

時光荏苒,轉眼已到了兔年,來公司已經(jīng)十個多月了,感受頗多,收獲頗多。一個剛出校門對社會生活懵懂不知的學生,沒有一點工作經(jīng)驗的新手,在公司上上下下的幫助下到現(xiàn)在基本可以獨立的完成領導交代的工作。新環(huán)境、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?!袄习逵肋h都是對的”、“復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情創(chuàng)新做”、“對待工作要,認認真真、仔仔細細;戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”是我這段時間來最切身的感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將XX年的個人思想觀念,工作上的成績和不足及個人錯誤反省做如下簡要回顧和總結:

個人思想觀念的認識和總結:

一,思想行為因地而生,吸取經(jīng)驗轉變觀念。

離開學校來到公司,初到一個新的陌生的環(huán)境,要入鄉(xiāng)隨俗,懂得靈活變通,先求生存后謀發(fā)展。舊的觀念和想法要積極改變,要盡快適應、習慣、自然。要積極聽取前輩們的經(jīng)驗和教誨,學會從他們身上汲取營養(yǎng),懂得借力使力,用他們的思想觀念武裝自己,讓自己盡快成長起來,能夠與他們同臺競技平等對話。

二,進入角色,找準定位,負起責任。

參加工作意味著自身角色的轉變,來到公司必須找準自己的定位,公司提供的崗位包含了責任和義務。公司是一個大舞臺,自己扮演了其中某一個角色,必須充分明確并理解在這個舞臺上的位置和意義,清楚所該負起的責任和義務,踏踏實實做好這個角色該做的事,肩負起公司賦予的使命。

三,置之死地而后生,多逼逼自己,多比比別人。

能力和本領是在實戰(zhàn)工作中練就出來的,做事不可以總想著自己后面還有人,凡事到自己這里結束,把自己逼上梁山,這樣才能挖掘出自己的潛力,得到領導的賞識和同事的認可。多與同事們作比較,找到自身的缺陷,積極彌補,虛心向他人學習,讓自己不斷進步。

四,樹立目標,踏實肯干,步步為營。

長期目標是導航,短期目標才是加油站,在實際的工作中,要樹立相應的長短期目標,既要導航也要加油站。年輕人總是不自覺地就飄起來總想飛,但是成功需要落下來穩(wěn)扎穩(wěn)打一步一步走,所以要在日常的工作過程中必須腳踏實地,做好眼前工作,勤勤懇懇扎扎實實夯實職業(yè)生涯高樓的地基,步步為營不荒廢生命的每一分鐘。

五,反省總結,兼得計劃和變化。

做完一件工作后要積極反省總結,反省其中的錯誤和不足,總結其中的經(jīng)驗和教訓。懂得把事情分類處理,分類總結,這樣正確的工作方式和方法才不會流失,錯誤也不會重犯。做事情要分得清主次,按事情的重要性去制定計劃,分配時間,但同時必須懂得計劃不如變化,靈活掌握計劃和變化。

工作上的成績和不足:

一,適應了公司的管理和運作程序,認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司的業(yè)務流程以及油田貿(mào)易行業(yè)的一些基礎知識。

不足之處:不能全面運用公司的管理和運作程序,直接為公司創(chuàng)造效益,接觸過的業(yè)務流程掌握了,沒有接觸到的頭腦中一片空白。

二,對于公司經(jīng)常性客戶單位井下特種作業(yè)處和辦理結算業(yè)務的物資供應處的基本人員結構和業(yè)務操作程序基本掌握,可以單獨完成領導交代的工作。

不足之處:不能很好的把握其中為人辦事所需的靈活多變的柔韌度。接觸的人員基本是處于直接處理工作的計劃員、采購員,與掌握決定權的上層領導并沒有太多的接觸。尤其對于井下辦公樓和供應處辦公樓的領導感到非常模糊,頭腦中沒有清晰的概念,有的甚至沒有見過和認識,不清楚他們的職位和職責。

三,全程跟蹤并參與了公司為井下生產(chǎn)準備部所供一批儀器設備的業(yè)務,負責了其中的采購和結算,掌握了基本的采購技巧和談判技巧。明確了辦理業(yè)務時所接觸到的技術協(xié)議、批復自采、自采、框架協(xié)議、買賣合同、倉儲合同、立項反饋、單子等等其中的不同之處及所需要找的不同人員。

不足之處:辦理業(yè)務過程中走一步問一步,同樣的事情不懂得分類整理,沒有做好經(jīng)驗的總結,不懂變通,時間上花費的比較多,效率低。

四,獨立完成了井下報到西北部的計劃出合同掛賬的工作。通過這次工作,再次熟悉了業(yè)務流程,并知道了做什么工作需要找什么人,在此過程中通過宴請西北部相關人員加深了留給他們的印象,拉近了之間的關系。

不足之處:在出合同的過程中等待的時間比較長,因為臉生只能排隊慢慢等有時來回往公司跑,花費了較多時間,效率比較低。由于把倉儲合同的合同號打成了框架協(xié)議號,導致后來重新修改,既浪費了時間,又給客戶造成了對業(yè)務不熟練的印象。

五,參與四川分公司采氣廠進口儀器設備的詢價采購,在向這些儀器廠家索取授權書和價格談判的過程中,了解了對于招標有利的做法,并且鍛煉了自己談判的技巧,也了解了購買這些國際化大公司產(chǎn)品的程序,并懂得如何做價格保護等有益于公司的事項。

不足之處:沒有將該自己做好的事情完全做好就盲目給領導匯報工作,對于采購進口產(chǎn)品不夠了解,不懂得獨家授權和多家授權的區(qū)別,沒有良好的溝通談判能力和技巧,導致不能夠全部拿到獨家授權。

六,參與井下儀器設備招標,知道了如何制作標書和招標所需要的資料,并熟悉了如何跟其他公司合作成功中標及中標后的價格談判技巧。認識了幾家同行公司,為以后走賬和陪標做好準備,并拓展了自己的人脈關系,有利于下一步工作的順利開展。

不足之處:參與招標時感覺比較不安和緊張,中標后價格談判感覺不自信,并且對于面對面的價格談判感覺比較吃力,沒有過硬的心理素質(zhì)。

七,參與供應處對供應商審核所需要的資料整理與準備工作,知道了此項工作的重要性,并且懂得了如何利用中石化物資供應平臺網(wǎng)站修改公司簡介和相應文件資料,并知道了如何查詢公司入網(wǎng)資質(zhì)和物料的erp物資編碼。

不足之處:由于沒有認識到這項工作的重要性,將公司簡介照著以前的資料照搬了下來,根本與現(xiàn)在公司實況不相符合,工作態(tài)度不夠嚴謹、踏實、認真,差點給公司造成嚴重損失。

八,參與XX年度年度招標工作,去供應處西北部和科室找相關人員了解如何讓公司成功簽訂想要的年度框架協(xié)議,認識了新的人員,并了解了參與年度招標的基本要求,這件事情還在跟進過程中。

個人錯誤反?。?/p>

一,將公司財物安全置之不顧,沒有請假的情況下,私自外出濮陽游玩,對于工作不負責任,工作態(tài)度不端正。

二,做起事來總是不夠用心,領導交代買個羊肉羊肚都弄錯了,簡單的事情沒有做好。

三,不懂得“老板永遠都是對的”,做事總是“我以為”、“我認為”、“我感覺”,領導交代寫個員工守則非得寫成工作手冊,費了力氣不討好,做錯了事情總喜歡找借口說理由。

平時的大大小小的事情中犯得錯誤比較多,公司的反面案例基本上都是自己提供的,在此就不一一列舉了。通過這些錯誤自己認識到,很多時候必須懂得聽從領導和前輩們的建議和經(jīng)驗,沒必要走的彎路就不去走,所謂吃一塹長一智,要經(jīng)常反省自己,并養(yǎng)成良好的工作習慣。

XX年度要重新定位自己,樹立年度目標和計劃。自己要以一名公司業(yè)務員的身份全面開展工作,在此過程中沒有第二個業(yè)務員來為自己收尾把,屬于自己的事情必須到自己這里結束。在實際的工作過程中要熟練掌握與客戶建立關系的方式方法,要充分理解老板和自己的關系,合理運用各方面力量完成好工作任務和公司制定的業(yè)務指標。

XX年度繼續(xù)跟進XX年為完成的工作,做好XX年的收尾工作。隨著自己去井下和供應處開展工作,將開車的技術練好。上半年在井下和供應處獨立開展工作,充分吃透客戶單位的人員結構,建立初步的良好關系,已建立關系為主。時刻注意收集各種信息,尤其是大的備料和計劃。下半年要充分利用各種關系為公司創(chuàng)造效益。

XX年度在做好分內(nèi)工作的同時,通過不斷的讀書,咨詢等途徑不斷提高自己的綜合素質(zhì)和為人處事能力,結實更多的朋友,跟客戶建立良好的朋友關系,靠自己的個人魅力和踏實的為人取得客戶的信任,建立長久的關系,為工作的順利開展奠定基礎。

XX年度要養(yǎng)成良好的工作習慣,在最少的時間內(nèi),做對最多的事。自己可以完成的工作絕不以來別人,要充分挖掘自身潛力。做事之前做好準備工作,避免錯誤的發(fā)生,做事過程中要踏踏實實認認真真,嚴格按照公司的要求做事,堅決杜絕“我以為”,事情做完后,并沒有真正結束,要做好反省和總結,好的經(jīng)驗繼續(xù)保持運用,錯誤的改正,避免再次發(fā)生。

XX年度是自己一試身手的時候了,所以更要肯吃苦,肯學習,肯總結。將之前學到的,領悟到的充分運用到實際工作中,讓自己學到的理論知識和思想觀念轉變?yōu)槟芰?,讓自己的能力在工作過程中最大化,讓自己成長為公司的一名干將。

瞻望XX,借著公司各方面關系更加到位的東風,帶上自己明確的目標和計劃揚帆起航,打造一個有能力的自己,為公司的明天更加輝煌貢獻力量。

第四篇 工商局xx年度工作總結及xx年工作計劃思路 1550字

一是外貿(mào)出口挑大梁。到8月底止,全市外貿(mào)出口額達2640萬美元,在7家出口額超過100萬美元的企業(yè)中,私營企業(yè)就占了6家,其中的領軍人物是xx沃克出口有限公司和xx恒亮蜂產(chǎn)品有限公司,外貿(mào)出口額分別達到456萬美元和223萬美元。

三是獲得省級榮譽稱號的企業(yè)多。年內(nèi)我市私營企業(yè)浙江貝林集團有限公司和個體工商戶馬肖宏、周志云等3家個私企業(yè),分別被省委宣傳部、省工商局、省個私協(xié)會授予xx年度“誠信民營企業(yè)”、“誠信工商戶”榮譽稱號;浙江天蓬畜業(yè)有限公司被省知名商號評審委員會評審認定為“xx年度浙江省知名商號”。

個私經(jīng)濟發(fā)展之所以亮點紛呈,就工商部門而言,主要是開展了“全員聯(lián)企,全員幫辦”活動,以大服務促大發(fā)展,效果明顯。

(二)全員幫辦,重點開展“四項”活動。

一是注冊登記提速幫辦。深化完善“審核合一”制度,進一步擴大“審核合一”范圍,充分授權到位,提高注冊登記即辦率。

利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,為經(jīng)濟主體提供便利、快捷的服務。利用“xx工商紅盾網(wǎng)”,提供注冊登記材料網(wǎng)上下載;試行網(wǎng)上審批程序,在網(wǎng)上實現(xiàn)名稱預先核準登記。

并采取了“上掛輪訓”舉措,把各工商所的注冊登記干部調(diào)集到窗口接受訓練,以全面提高服務質(zhì)量和登記質(zhì)量,受到經(jīng)濟主體普遍好評,我局駐行政服務中心窗口,成為20多個窗口單位中連續(xù)榮獲“五星級”的唯一窗口。 三是企業(yè)融資即時幫辦。

一方面,我局以動產(chǎn)抵押物登記為手段,急企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需,及時為企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押物登記手續(xù),為企業(yè)融資貸款提供保障。至9月底止,已為浙江xx化工股份有限公司等50多家企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押登記手續(xù) 53起,抵押物價值達50445萬元,幫助企業(yè)融資30787萬元。

另一方面,我局從調(diào)查研究入手,在全市400多家中小企業(yè)中篩選出發(fā)展?jié)摿Υ?,市場前景樂觀,社會信譽度高,無不良信用記錄的浙江千紅蜂產(chǎn)品有限公司等42家企業(yè),作為首批推薦的信用企業(yè),提供給全市各金融單位,供其在發(fā)放貸款時予以優(yōu)先考慮,獲得了銀企雙方的好評。同時,先后兩次牽頭召開銀企合作座談會,為加強銀企雙方的合作,幫助解決企業(yè)貸款難和銀行款難貸,提供了交流和溝通平臺。

四是市場發(fā)展傾力幫辦。首先,傾力促成xx商貿(mào)中心、建筑裝飾材料市場等大型項目的立項。

我局超前謀劃市場建設的總體規(guī)劃和設想,在全面分析xx及毗鄰地區(qū)市場建設的基礎上,對籌建xx商貿(mào)中心、建筑裝飾材料市場等提出了切實可行的設想和建議,并著手做好一系列準備工作。目前,xx商貿(mào)中心已通過杭州市華東勘測設計研究院的可行性研究,近期將向政府提供可行性研究報告;建筑裝飾材料市場的前期準備工作,通過我局的努力,在杭州陶都家園投資有限公司的支持下,完成了市場規(guī)劃建設總體平面圖和建設方案,已提交土地管理、城建規(guī)劃等相關部門進行研究,近期內(nèi)即可向政府提供書面論證材料。

其次,盡力幫助xx農(nóng)貿(mào)城和浙西竹木市場做大做強。我局先后多次深入進行調(diào)查研究,指導幫助市場舉辦主體解決市場發(fā)展中遇到的各種問題,提出了具體的改造提升意見。

通過努力,浙西竹木市場于今年6月經(jīng)省工商局批準直冠省名,更名提升為“浙江賀村木業(yè)市場”,同時該市場在全國同類市場排名中,也從第五位躍居第三位。浙西竹木市場的提升與做大,對我市竹木產(chǎn)業(yè)的做大做強起到了很大的推動作用。

再次,為城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設積極建言獻策。城區(qū)菜市場建設是創(chuàng)建省級示范文明城市極其重要的組成部分,也是一項民心工程。

但目前我市城區(qū)菜市場建設相對滯后,面積偏小、檔次不高、“臟、亂、差”現(xiàn)象比較嚴重,與日益發(fā)展的城市越來越不相適應。為此,我局在充分調(diào)查研究的基礎上,及時向市政府提出了“關于加快城區(qū)菜市場規(guī)劃建設建議的報告”,在客觀評價市場現(xiàn)狀和存在問題的同時,就近期市場建設和中長期規(guī)劃等方面,提出了一系列可行性意見和建議,為城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設提供了理論依據(jù)。

第五篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所2023年度工作總結及2023年工作計劃 4050字

XX年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導和縣環(huán)保局的業(yè)務指導下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,馬過河鎮(zhèn)環(huán)保所牢牢把握“圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保,抓好環(huán)保促發(fā)展”的工作思路,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,以生態(tài)鎮(zhèn)建設為平臺,以污染減排和總量控制為主線,以保護農(nóng)村自然生態(tài)環(huán)境為切入點,全面提升環(huán)境監(jiān)管水平,著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題,進一步創(chuàng)新機制、嚴格管理、真抓實干,取得了明顯的成效,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:

一、XX年的主要工作情況

(一)齊抓共管,努力構筑環(huán)保工作的強大合力

按照《環(huán)保法》關于“各級人民政府要對本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負責”的原則,我鎮(zhèn)始終堅持把貫徹落實《環(huán)保法》作為關系全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要任務,納入了政府工作的重要議事日程,明確目標,落實責任,強力推進,從而形成了環(huán)保執(zhí)法的強大合力,逐步建立健全了由地方政府對環(huán)境質(zhì)量負總責、環(huán)保部門實施統(tǒng)一監(jiān)督管理、有關部門齊抓共管、污染單位承擔治理責任、人民群眾積極參與、新聞輿論有效監(jiān)督的環(huán)保監(jiān)督管理體系。近年來,鎮(zhèn)政府對環(huán)保工作高度重視,每年年初都召開環(huán)保會議進行部,并針對全鎮(zhèn)重點鎮(zhèn)域水、大氣、生態(tài)環(huán)境狀況,召開了全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作會議,會議研究部署了我鎮(zhèn)水污染防治、改善環(huán)境空氣質(zhì)量、維護全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境等內(nèi)容。確定了XX年我鎮(zhèn)的環(huán)保工作任務,明確了工作目標,將各項環(huán)保工作任務全面分解落實到各責任單位,在全鎮(zhèn)形成了環(huán)保工作齊抓共管的良好局面。

(二)深入宣傳,逐步增強全民環(huán)境保護意識

環(huán)境保護的宣傳教育對環(huán)保工作起著先導、基礎、推動和監(jiān)督的作用。我鎮(zhèn)把環(huán)境宣傳教育工作放在突出位置,在生態(tài)鎮(zhèn)的基礎上,積極創(chuàng)建市級生態(tài)村,并結合“6.5”世界環(huán)境日、“五五”普法、創(chuàng)建“綠色學?!钡然顒樱浞掷脧V播、電視、標語、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式,廣泛深入各村委會、企事業(yè)單位宣傳有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)。開通了環(huán)境違法舉報電話,利用新聞媒體對環(huán)保工作進行輿論監(jiān)督,加大對違法排污行為的曝光力度。通過全面廣泛深入的宣傳,公眾環(huán)境意識和環(huán)保法制觀念明顯增強。

(三)堅持總量控制與依法治理并重,扎實做好環(huán)境監(jiān)管工作

1、加強組織領導,建立保障機制。鎮(zhèn)成立領導小組、制定工作方案,確立了以整治非煤礦山違法排污為重點,以加快治污項目建設為保障,以嚴格環(huán)境影響評價、強化環(huán)境監(jiān)管為基礎,以降低主要污染物排放總量為目標的工作思路,建立目標考核獎懲機制。逐步形成了以政府為主導、企業(yè)為主體、法規(guī)和標準為規(guī)范、監(jiān)督服務為依托、環(huán)境統(tǒng)計為基礎的污染物減排推進機制。對全鎮(zhèn)9家采石場進行經(jīng)常性的環(huán)境監(jiān)查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即督促其及時整改,確保環(huán)境安全。

2、嚴格環(huán)境準入,推進結構減排。近年來,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關文件精神,深入開展了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治專項行動,主動介入項目的前期工作,把好項目審批關。對不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合重要生態(tài)功能區(qū)要求、不符合清潔生產(chǎn)要求,達不到排放標準和總量控制目標以及沒有履行環(huán)境影響評價手續(xù)的建設項目,一律不予批準,堅決杜絕“先上車后買票”現(xiàn)象。嚴禁“十五小”、“新五小”及國家明令禁止的項目入駐我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),不引進污染大的工業(yè)企業(yè),確實保護全鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活環(huán)境不受污染。今年,24按照《馬龍縣人民政府辦公室關于嚴防污染嚴重項目落戶及建設的通知》的文件精神,及時取締一家無任何證照而正準備建設的輪胎煉油廠。該廠主人正在準備建設,還未購買任何機器設備,也未投入生產(chǎn),還處在準備階段,就被鎮(zhèn)環(huán)保所及時勸止,并未造成污染。同時又對澤培忠、朱瓊慧無任何證照的“慧明宇龍再生塑料加工廠”發(fā)出了停產(chǎn)通知書。并于XX年9月5日聯(lián)合派出所、安檢站、工商所和鎮(zhèn)環(huán)保所對該廠正式下發(fā)了限期關停決定即《馬過河鎮(zhèn)人民政府關于對慧明宇龍再生塑料加工廠進行限期關停的決定》(馬政發(fā)[XX] 24 號)。

(四)堅持生態(tài)保護與污染防治并重,攻堅破難,舉全力做好主要污染物減排工作

1、保護生態(tài)環(huán)境,完善蒼鷺保護區(qū)的各項功能。在XX年生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的基礎上進一步加強生態(tài)環(huán)境的保護和建設,完善蒼鷺保護區(qū)的各項功能,安排專人看護蒼鷺,并與鎮(zhèn)環(huán)保所簽定責任書,具體細化看護人的各項職責。以更好的保護蒼鷺,維護生態(tài)平衡。

2、飲用水源保護堅強有力。把保障農(nóng)民飲用水安全作為農(nóng)村環(huán)境保護工作的首要任務,依法科學劃定農(nóng)村飲用水源保護區(qū)—五里箐水庫水源地保護區(qū),保護區(qū)范圍為整個水庫區(qū)及周邊2.5公里范圍內(nèi)。加強對飲用水源地的監(jiān)測和監(jiān)管,堅決依法取締飲用水源保護區(qū)內(nèi)的排污口,禁止有害物質(zhì)進入飲用水源保護區(qū),制定飲用水源保護區(qū)應急預案,強化污染事故的預防和應急處理。保護區(qū)內(nèi)嚴禁放牧、開墾荒地和亂砍亂伐。對疏林地進行補植補種,保護自然生態(tài)環(huán)境,確保群眾飲水安全。

3、做好非煤礦山的污染治理工作。按照各級部署要求,召開非煤礦山負責人會議,簽定污染防治責任書,對于任何可能出現(xiàn)的污染問題將追究到人。要求企業(yè)主在發(fā)展生產(chǎn)的同時兼顧生態(tài)環(huán)境保護,做到環(huán)保優(yōu)先,對采石場采石后的棄土進行植被恢復,提高森林覆蓋率。

4、“環(huán)評”執(zhí)行率大幅提高。建立健全建設項目環(huán)境管理臺帳,嚴把建設項目審批、驗收關,督促企業(yè)認真履行“環(huán)評”制度。對全鎮(zhèn)非煤礦山的環(huán)評及“三同時”執(zhí)行情況進行全面檢查,強化環(huán)境監(jiān)督管理。

5、鎮(zhèn)區(qū)污染綜合整治取得進展。抓好建成區(qū)煙塵(油煙)控制。督促商住樓項目在環(huán)境影響評價時明確商業(yè)用房功能定位,把好項目入駐關。并且嚴格管理,要求新建的飲食服務項目選址一律符合環(huán)保要求,安裝油煙凈化裝置。大力推廣清潔能源,嚴肅查處各類超標排放煙塵和油煙案件,淘汰不能穩(wěn)定達標排放的鍋爐,確實抓好節(jié)能減排。

6、依法行政,解決環(huán)境糾紛。XX年9月5日中和村農(nóng)戶舒培生反映自己水井因房后秦萬群養(yǎng)獺兔受到污染,經(jīng)縣環(huán)保局和鎮(zhèn)環(huán)保所于XX年9月7日實地勘察后,建議在中和村舒培生家附近就近選取兩口井和舒培生家水井共3口井,由縣疾控中心取3口井水水樣去化驗,進行對比?;灲Y果顯示3個水樣的總大腸桿菌和耐熱大腸菌均超標,因舒培生家的水井地點處于低洼地段,距離養(yǎng)殖戶較近,污染相對嚴重,就此鎮(zhèn)環(huán)保所對兩家給出了以下處理意見:一是要求獺兔養(yǎng)殖戶秦萬群家于10月30日前必須加大污水糞便收集池,并禁止?jié)B漏到舒培生家房后。糞便必須及時清理出村,避免造成二次污染。二是污水糞便如果不及時清理,出現(xiàn)滲漏,造成二次污染,就按照相關環(huán)境保護法律法規(guī)進行嚴厲處罰。三是望雙方今后能互諒互讓,和睦相處,共同發(fā)展。兩家對此意見非常滿意,達成了共識,使糾紛得到有效調(diào)解。同時又處理了魯石村委會下魯石村由于煉制桉油引起的糾紛一起,有效保護了當?shù)氐沫h(huán)境安全。

(五)結合實際,農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程取得實效

我鎮(zhèn)在生態(tài)環(huán)境逐漸好轉的基礎上,結合新農(nóng)村建設,把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為環(huán)保工作的新重點,積極向上級部門申報爭取項目,使曲靖市首個農(nóng)村落環(huán)境綜合整治項目落戶我鎮(zhèn)魯石村委會下魯石村。共投資98.5萬元,其中中央農(nóng)村環(huán)保資金60萬元,地方自籌38.5萬元,地方自籌包含農(nóng)民投工投勞折價,該項目于XX年2月18日開工,XX年4月30按質(zhì)按量順利竣工,并于XX年8月15日通過了省環(huán)保廳的驗收。項目所建設的垃圾池、漚肥池、公廁等都非常符合農(nóng)村實際,對改善農(nóng)村臟亂差得環(huán)境面貌具有重要意義,受到農(nóng)民的喜愛和好評。在此基礎上,按市級有關文件精神積極申報魯石村委會為市級生態(tài)村,申報材料已通過評審。

(六)抓好水污染防治,切實改善水環(huán)境質(zhì)量

馬過河斷面是牛欄江支流馬龍河的重要出境斷面。近年來,隨著牛欄江—滇池補水工程前期工作的深入,我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真落實主要污染物減排工作,切實加強環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保宣傳,采取積極有效的污染防治措施,切實加強水環(huán)境監(jiān)管。XX年12月23日省人民政府召開牛欄江—滇池補水工程協(xié)調(diào)領導小組第五次會議,會議要求:工程沿線各縣市區(qū)要按照省委、省政府的決策部署,進一步增強對工程重要性和緊迫性的認識,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,切實加強組織領導,按照各自職責分工,認真研究,周密部署,緊密配合,協(xié)調(diào)推進,確保工程建設順利進行。要加強治污環(huán)保工作,要把治污環(huán)保工作放到更加突出的位置,強化責任,完善措施,加大力度,確保牛欄江—滇池補水工程水源水質(zhì)優(yōu)于ⅲ類,確保滿足滇池補水工程要求,確保滿足工程近遠期環(huán)境效益及供水目標的全面實現(xiàn)。為確保以上目標的實現(xiàn),省環(huán)保廳決定在馬過河建立曲靖市首個水質(zhì)自動監(jiān)測站,以全面掌控各方面水質(zhì)變化,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,快速處置,確保出境斷面水質(zhì)。為此我鎮(zhèn)積極配合做好了選址、購地、購房和建設等一系列工作,現(xiàn)自動監(jiān)測站建設即將完工,今年年就可投入使用。

(七)切實加強黨風廉政和執(zhí)法隊伍建設

一是以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,從轉變工作作風、提高執(zhí)法水平入手,暢通各種渠道,廣泛聽取社會各界對環(huán)保工作的意見和建議,認真查擺自身在轉變觀念、轉變職能、轉變作風、提高執(zhí)法水平方面存在的問題與不足,嚴格督促落實,認真加以整改。二是通過建章立制,加大對環(huán)保隊伍的廉政和制度建設,不斷提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平。

二、存在的問題

一是污染減排任務艱巨。由于環(huán)保投入嚴重不足,污染治理資金缺口較大,影響了污染治理的水平;二是對低碳經(jīng)濟的概念認識不清,節(jié)能減排,低碳城市建設推進緩慢。三是農(nóng)村環(huán)境保護缺乏有力抓手,環(huán)保資金投入嚴重不足,農(nóng)村“臟、亂、差”情況突出;四是飲用水源地保護措施有限,飲用水安全隱患一定上程度仍然存在;五是環(huán)保能力建設嚴重滯后,環(huán)保體制機制不順,人員、編制未落實,已嚴重影響環(huán)保工作的深入推進。

三、2024年工作計劃

(一)全力抓好主要污染物減排工作

(二)扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作

(三)全力抓好水污染防治工作,確保馬過河出境斷面水質(zhì)達到控制標準

(四)加強農(nóng)村生態(tài)保護,全面推進生態(tài)村建設

(五)加大環(huán)保執(zhí)法力度,以經(jīng)濟手段促進污染治理步伐。

(六)擴大公眾參與、加強環(huán)保知識宣傳

(七)加強環(huán)保隊伍建設為環(huán)保工作的開展打下堅實的基礎。

(八)端正態(tài)度,自覺接受人大對環(huán)保工作的監(jiān)督。

第六篇 2023年度工作總結及計劃領導班子 750字

一、黨務工作:

本年度,按照xx學院要求,結合我校實際情況,制定了我校召開民主生活會的實施方案,進一步做好了會前的準備工作。組織中層以上的領導干部以及全體黨員同志學習了黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、學習中央關于嚴格黨內(nèi)生活的有關規(guī)定以及黨員干部廉潔從政若干準則。組織黨性知識理論考試。組織召開全體黨員民主生活會。組織全體黨員填寫《xx學院第二附屬小學踐行群眾路線教育實踐活動目標任務》表。

二、師德師風建設工作:

1、為規(guī)范辦學行為,制定了“關于加強師德建設、改進工作作風”以及“關于聘任行風監(jiān)督員的”有關規(guī)定。設立行風建設監(jiān)督舉報電話、電子郵箱,使信息渠道暢通,主動接受社會的監(jiān)督。

2、召開全體教師會議,傳達教育部《關于違反職業(yè)道德的處理辦法》、《關于禁止在學校禁煙的通知》、《關于嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及xx市委《關于違規(guī)操辦“升學宴”“謝師宴”》、《xx市委書記xxx同志黨課對教體系統(tǒng)的要求”》等事宜的通知精神。思想?yún)R報專題進一步明確我校師德師風建設的工作要求。

3、與全體教師簽訂了《“踐行優(yōu)良師德師風?爭做人民滿意教師”活動保****》。

4、成立了師德師風紀檢督察工作小組。每周根據(jù)紀檢督察內(nèi)容進行抽查,根據(jù)抽查情況**作紀檢督察簡報,及時公布通報,起到了改進工作作風的目的,切實加強對師德師風建設的工作機**。

三、工會工作:

做好送溫暖工程,維護職工利益

1、對生病的教職工以及老人組織有關人員去看望。

2、組織對35歲以上的教職工進行健康查體,并對育齡女職工定期體檢。

3、組織教職工開展“愛心一日捐”活動。

4、組織 “三八”節(jié)慶?;顒?,開展了健身趣味活動比賽,度過了健康、快樂的時光,感受到節(jié)日的喜悅。

5、在重陽節(jié)期間組織退休教師召開座談會。

6、成立了教工食堂。

7、針對老師反映宿舍區(qū)供暖問題,協(xié)調(diào)修繕人員進行管道改造維修。

第七篇 年度計劃生育工作總結 1650字

2024年,在市委市政府的領導下,根據(jù)市計生部門的工作指導,我局認真貫徹落實《____國務院關于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》文件精神,采取了從緊從嚴的措施,有效地開展了計劃生育工作,并在年初與八所鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府簽訂了2024年度計劃生育目標管理責任書,有計劃有步驟地抓好并落實今年計劃生育的各項工作,較好地實現(xiàn)我單位人口向低生育水平轉變?,F(xiàn)將一年來我單位的計劃生育工作情況匯報如下:

一、加強領導,健全計劃生育管理領導機構,強化計劃生育管理

今年來,我局在2024年計生工作達標的基礎上,加大了計劃生育管理力度,采取'一票否決'的嚴厲措施。加強對計劃生育的管理,同時我們通過多種形式,組織干部、職工,特別是對已婚育齡婦女進行計劃生育政策的學習和廣泛宣傳(參加學習率達88%),使得廣大干部職工進一步懂得計劃生育工作是一項重要的基本國策。在此基礎上,我們進一步完善、充實本單位的計劃生育管理機構,制定計生工作制度。調(diào)整并成立了由分管副局長擔任組長,其余三位同志為組員的計生管理小組,具體抓計劃生育工作。由于我們健全了計生領導機構,層層有專人負責,明確分工,有計劃、有步驟地強化轄區(qū)內(nèi)的計劃生育工作的管理,使得今年來我局計劃生育的各項工作能較好地完成。

二、認真貫徹和落實《人口與計劃生育目標管理責任書》的工作任務

1、今年來,我局都有專職計生員負責計生工作,每月都能按時上報'計劃生育情況單'和每季度按時上報'生育計劃申請審批表',全面反映了我單位的計生情況,并完成了本單位計劃工作的年度總結,完成了'計生工作目標管理責任書'中的第一項計生任務。

2、建立健全規(guī)范性的'人口檔案卡'。今年來,在完善常住人口登記卡和流動人口登記卡工作的基礎上,根據(jù)計生局、八所鎮(zhèn)和社區(qū)居委會的計生工作要求,進一步完成了社區(qū)居民檔案記錄表,對管轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡婦女進行了造冊登記,并發(fā)放已婚育齡婦女'三查證',(m.worldseriesoftits.com)已婚育齡婦女持證率達100%,督促已婚育齡婦女到計劃生育服務站進行'三查',及時掌握轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女的生育情況,有效地控制了本單位的出生率,一年來由于我局計生員的艱苦工作,認真落實了各項計劃生育政策,加強計生管理力度,責任到人,使得我局的計劃生育任務按時按質(zhì)完成。

3、今年來,我局除了抓好本局的`計劃生育工作外,還積極配合本單位包點單位的計劃生育工作。一年來,我局始終把包點單位的計劃生育工作作為一項重要的任務來抓,常常派車、派人多次到包點單位協(xié)助開展計劃生育工作,同時派出計生工作隊員參加了鞏固和發(fā)展計生工作成績活動。由于領導的重視,計生人員的艱苦工作和對計生工作的從嚴管理,使得今年包點單位在計劃生育工作上取得了好成績。

4、今年來,由于我局領導對計生工作的重視,為使本單位計劃生育制度進一步健全及加強對已婚育齡人口計劃生育基礎知識的宣傳,我局辦公室訂閱了人口報和各種計生知識書刊,加上層層負責,責任到人,確保已婚育齡婦女避孕措施落實及時率在98%以上,使得今年我局沒有計劃外生育和強生超生戶的出現(xiàn)。

三、全面執(zhí)行落實市委、市政府布置的計劃生育工作任務

今年來,我局除了認真貫徹落實《人口與計劃生育目標管理責任書》中的各項工作外,還不折不扣地執(zhí)行市委、市政府所布置的各項計生工作任務,市局領導親自抓,層層落實,戶戶到人,使得'計生情況調(diào)查表'能按時、按質(zhì)上報,為征收社會撫養(yǎng)費工作創(chuàng)造有利條件。

總結2024年來的計劃生育工作:一年來,我局發(fā)生初婚2例,出生5例,放吉尼環(huán)2例,均為計劃內(nèi)生育,我局也在局務公開欄進行了公示,并在公開欄粘貼有關計劃生育的宣傳資料。由于我局廣泛宣傳了計劃生育政策,從各方面、通過各種途徑加強宣傳和落實力度,加上計生機構的健全和單位計生人員的通力合作,使得我局實現(xiàn)了人口向低生育水平轉變,我單位2024年計劃生育工作完成了既定目標。同時為我單位2024年度各項計劃生育工作打下良好的基礎,創(chuàng)造了有利的條件。在今后的工作中,我們將繼續(xù)配合計生辦的人員,把我局的計生工作做得更好。

第八篇 博望供電所2023年度工作總結及2023年工作計劃 2300字

2024年即將過去,我所在,在博望鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在公司黨委的關心支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,按照“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào),積極創(chuàng)新突破管理瓶頸,推進城鄉(xiāng)一體化建設,提升經(jīng)營績效,全面落實上級的各項要求和部署,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標和具體措施,以服務為導向,以經(jīng)濟效益為中心,不斷轉變觀念,扎實工作,有效防范各種經(jīng)營風險,生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面都取得良好成績,較好的完成了年初制定的各項

(2)裕溪小甘公臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造0.5千米,工程造價為13.5萬元。

(3)314省道4#公變新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造1千米,工程造價為4.9萬元

(5)新隴村芮家咀臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造5.2千米,工程造價為54萬元

(6)紅陽村上遲臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造4.5千米,工程造價為59.4萬元

(7)四聯(lián)村張坊新村臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造1.6千米,工程造價為19.8萬元

(8)敬民路臺區(qū)新農(nóng)村建設項目新架臺區(qū),配電臺區(qū)改造工程造價為8.6萬元

(9)西城村新村公變農(nóng)網(wǎng)完善工程,配電臺區(qū)改造2.57千米,工程造價為47.57萬元

(10)新城村黃母庵公變農(nóng)網(wǎng)完善工程低壓線路新建和改造4.15千米,工程造價為15.4萬元

(11)農(nóng)排線路消缺投入資金為15.95萬元

(13)消缺集鎮(zhèn)小區(qū)隱患更換了51只墻面開關箱和計量箱。工程造價為9.3萬元。

6、黨風廉政與雙文明建設工作:

(1)深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神,在深入開展反腐__建設中開展“反違章”深化廉政風險管理及有關效能監(jiān)察工作。今年上半年在公司黨委的統(tǒng)一部署下,認真開展了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全體黨員積極參加認真學習實踐科學發(fā)展觀,每位黨員撰寫了學習心得和體會。支部建設方面也得到了鎮(zhèn)黨委的好評,上半年鎮(zhèn)黨委批準我所員工兩個為正式黨員,二個列為入黨二是內(nèi)強管理,外樹形象。今年來,我所對內(nèi)強化管理、轉變工作作風上做起,始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事,對規(guī)范化2024年工作存在的難點和問題

(一)存在的問題和難點

1、低壓部分:公變臺區(qū)由于當時農(nóng)網(wǎng)改造時,對用戶的用電負荷預測不準,線路架設線徑小,不能滿足現(xiàn)在用戶的需求,尤其是老博望區(qū)域,有的村基本上沒有改造過。根據(jù)近幾年迎峰度夏出現(xiàn)的問題,特別集鎮(zhèn)線路連續(xù)發(fā)生線路被燒現(xiàn)象,今年必須進行低壓照明線路的調(diào)整,以及在線路終端增設無功補償裝置,達到電壓的合格率。當前隨著“家電下鄉(xiāng)”和居民生活用電負荷逐增,部分地區(qū)供電線路、設備狀況仍然跟不上用電需求,供用電矛盾仍然比較突出,低電壓到處都是,需要政府及相關職能部門牽頭和大力協(xié)助。

2、博望鎮(zhèn)供電臺區(qū)點多面廣,供電線路長,如遇惡劣天氣,線路發(fā)生故障,故障點難以查找,不及時排除,造成送電延時,這些都易造成村委會、用電客戶與供電部門產(chǎn)生誤解甚至有抵觸,造成優(yōu)質(zhì)服務的負面影響。

3、集鎮(zhèn)有線電視等弱線路與電力線路同桿架設,老街、開發(fā)小區(qū)私拉亂接用電等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。如發(fā)生線路設備事故,責任難以劃清。

4、對各電壓等級通道下,先有樹木,后有線路的樹障清理難度大,補償費用難以支付。違章建房現(xiàn)象屢禁不止,每年都時有發(fā)生,我所對發(fā)現(xiàn)違章建房戶下達通知書也了無此事,更是制止不了,電力設施難以得到保障。

(二)解決問題和難點的建議

上述所存在的問題都將會給我所各方面工作帶來影響,而且直接影響到我所明年經(jīng)濟指標的完成。如何協(xié)調(diào),如何解決,下面談幾點建議.

建議1、加大對新農(nóng)村電氣化建設力度,以新農(nóng)村電氣化建設為契機,重點消除危及人身安全設備的線路和設備,加大投入;大面積的推進新農(nóng)村電氣化建設,以建設一個,改造一個,成熟一個、規(guī)范管理一個,徹底改善用戶的用電質(zhì)量。提高電壓合格率和供電可靠率。

建議2、聯(lián)合政府相關部門加大對違章樹障、違章建房監(jiān)管和查處,建議政府督促土地、規(guī)劃部門,在審批建房證時,抬頭看看天,注意線路下能否建房的可行性,對檢查出來的隱患,采取政企聯(lián)合處理的措施及時消缺。

建議3、針對我所管轄面積大、人員少,配電實施基礎差等等這些問題建議需要添加新的血液,來充實員工隊伍,加強員工隊伍建設,強化“工作—培訓—工作”的崗位動態(tài)培訓機制。重點培養(yǎng)技術骨干人才和優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)與使用,營造一個一崗多責的管理工作環(huán)境,打造一支能吃苦、能干事且一崗多能的優(yōu)秀團隊。為本所的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

三、2024年工作計劃

1、思路和目標

(1)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以服務社會主義新農(nóng)村建設為宗旨,加快實施新農(nóng)村電氣化村建設工程。

(2)強化安全管理工作,加強“三級”漏電保護器管理,確保全年無農(nóng)電安全傷亡事故。

(3)認真做好季節(jié)性、迎峰度夏和重大節(jié)日期間的保供電工作。

(4)重抓營銷管理、繼續(xù)開展用電檢查、反竊電工作。完成2024年度各項經(jīng)營指標。

(5)做好供電所班組管理“4+1”建設工作,認真做好所內(nèi)環(huán)境建設和(7)鞏固星級供電所已有管理及發(fā)展成果在此基礎上提升創(chuàng)建省級示范供電所。

(8)配合公司生產(chǎn)技術部做好博望鎮(zhèn)“十二五”配網(wǎng)規(guī)劃編制,結合“十二五”規(guī)劃做好10千伏及以上電網(wǎng)調(diào)整和設施工作。

2、主要做法和措施

(1)進一步提高供電所規(guī)范化管理,按照上級文件精神和公司領導的具體部署,對照示范供電所的具體標準,查找自身不足,不斷完善落實到位,全新打造創(chuàng)建省級示范供電所。

(2)進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所規(guī)范化管理標準和要求,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質(zhì)量。堅持“以人為本”加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

(3)進一步加強

第九篇 住房資金管理中心年度的普法工作計劃總結 3000字

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“六五”普法規(guī)劃目標任務,扎實做好新時期住房公積金普法工作,通過深化法制宣傳教育,推進依法治理,不斷提高干部職工法律素質(zhì)和依法辦事能力,提升全區(qū)公民住房公積金法規(guī)意識,努力營造良好的住房公積金文化氛圍,為“法治北侖”建設作出應有的努力?,F(xiàn)將一年來普法工作總結如下:

一、認真部署,普法工作有序開展

中心黨組高度重視加強住房公積金普法宣傳教育工作,將這項工作擺上突出的位置。今年2次召開會議研究普法工作,按照“六五”普法規(guī)劃的總體要求和法治文化建設的總體目標,結合住房公積金工作實際,制定本單位2024年普法依法治理工作計劃,明確工作重點,創(chuàng)新工作措施,落實工作責任,使普法依法治理工作有序開展。

二、聯(lián)系實際,普法教育常抓不懈

面向本單位干部職工,結合工作實際,采取培訓、講座、自學、警示教育、知識競賽等多種形式,積極開展與工作密切相關的普法宣傳教育。今年以黨的xx大精神學習為指引,牢牢抓住保障和改善民生這個重點,深入開展對《住房公積金管理條例》、《浙江省住房公積金條例》、住建部《公共租賃住房管理辦法》和浙江省《關于加快發(fā)展公共租賃住房的實施意見》、《XX市公共租賃住房管理暫行辦法》、《XX市公共租賃住房管理指導意見》、《XX區(qū)公共租賃住房管理暫行辦法》等住房保障和住房公積金相關法規(guī)政策的學習宣傳。一年來,黨組學習中心組集體學法2次,參加法制講座3人次。單位集中組織參觀廉政教育基地22人次,參加民族政策法規(guī)有獎知識競賽1人次,組織行政執(zhí)法人員法律知識培訓和考試7人次,參加全市公積金擴面和行政執(zhí)法業(yè)務培訓3人次,參加網(wǎng)上學法用法考試19人次,參考率及合格率達100%。全單位掀起學法懂法的新高潮,為推進“六五”普法營造濃厚氛圍。

三、重點突出,法制宣教成效明顯

面向企業(yè)負責人、社會公眾、機關干部為重點,采取“進企業(yè)、進社會、進機關”等多種形式,深入開展住房公積金政策法規(guī)知識的宣傳教育活動。一是公積金法制宣傳進企業(yè)。通過走訪規(guī)模以上企業(yè)、納稅大戶企業(yè)30家,面對面耐心宣講住房公積金政策法規(guī),增強企業(yè)負責人住房公積金法規(guī)意識及社會責任感,促進企業(yè)依法為職工繳存住房公積金。二是公積金法制宣傳進社會。制定紀念《住房公積金管理條例》頒布十四周年宣傳活動方案,在北侖建行、中行、農(nóng)行等7家委貸銀行共57個服務網(wǎng)點大廳統(tǒng)一設置住房公積金辦理指南宣傳專欄,發(fā)放《公積金貸款辦理指南》、《公積金支取辦理指南》、《公積金變更辦理指南》、《繳存政策問答》等共30000余冊。在北侖新區(qū)時刊開設“住房保障和住房公積金政策及服務”宣傳專版共四期。向辦事大廳服務對象發(fā)放辦事指南5000份,到大潤發(fā)廣場開展公積金現(xiàn)場咨詢活動,在各公積金承辦的銀行營業(yè)網(wǎng)點、公積金辦事大廳懸掛宣傳橫幅及電子屏幕滾動播放宣傳標語,在區(qū)政府和單位網(wǎng)站懸掛宣傳飄窗,免費發(fā)送公積金便民政策信息短信約30萬條等,努力擴大住房公積金的社會影響力。三是公積金法制宣傳進機關。通過向區(qū)政府主要領導和分管領導匯報住房公積金工作,在行政大樓懸掛宣傳橫幅,擺放住房公積金宣傳資料1000份,進一步增強機關干部特別是領導干部的住房公積金法規(guī)意識,切實引起政府各部門對實施住房公積制度的高度重視。

四、嚴格依法,扎實推進各項工作

在抓好公積金法規(guī)宣傳教育的基礎上,圍繞中心工作,開展各種依法治理工作,一是依法開展20xx年度公積金驗審工作。依據(jù)住房公積金法規(guī),審核繳存企業(yè)公積金應繳未繳人數(shù),督促企業(yè)擴大公積金繳存覆蓋面,讓更多職工享受公積金制度。今年通過年檢新增繳存職工近700人。二是嚴把企業(yè)上市關。對準備上市企業(yè)執(zhí)行住房公積金制度情況進行核查,積極引導,嚴格把關,共使19家上市企業(yè)住房公積金制度得到規(guī)范建立。三是做好公積金執(zhí)法維權工作。加強執(zhí)法隊伍能力建設,采用調(diào)解、協(xié)商等方法妥善處理職工投訴,及時化解矛盾,維護職工權益和社會穩(wěn)定。一年來,共受理解決投訴27件。四是嚴格執(zhí)行國家、省、市對住房專項資金管理的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行年度審計制度,扎實推進廉政風險防控機制建設,及時排查和處置管理中存在的資金風險,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違紀違規(guī)行為,確保資金的安全和完整。五是加強保障性住房售后監(jiān)督。對保障性住房售后使用情況進行跟蹤監(jiān)督檢查,防止和糾正保障性住房銷售后可能存在的出租、出借、擅自改變住房用途等違規(guī)使用情況。8月份,對已售的經(jīng)濟適用房、限價房進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)有3戶家庭有違規(guī)使用情況,已責令限期整改。

20xx年工作思路

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞市委“六個加快”和區(qū)委“五大轉型”戰(zhàn)略目標,以推進法治北侖建設為根本任務,緊密結合中心工作,深入開展法制宣傳教育,不斷增強法治理念和依法辦事能力,提高全社會住房公積金法制意識,維護廣大職工的權益,為我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設幸福美好新家園營造良好的法治環(huán)境。

二、主要任務

(一)多渠道開展法制宣傳教育,提高住房公積金法規(guī)意識。深入開展“進機關、進企業(yè)、進社會”活動,進一步提高機關干部、企業(yè)管理者和社會公眾的住房公積金法規(guī)意識。一是開展“公積金法規(guī)宣傳進社會”活動。以12.4法制宣傳日、《住房公積金管理條例》宣傳月等活動為載體,利用新聞媒體和各種傳統(tǒng)宣傳工具,廣泛宣傳住房公積金法規(guī)政策,增強社會公眾的公積金法規(guī)意識,在全社會營造推行住房公積金制度的良好氛圍。二是開展“公積金法規(guī)宣傳進企業(yè)”活動。積極走訪非公企業(yè),上門宣傳住房公積金法規(guī)政策,幫助企業(yè)管理人員增強住房公積金法規(guī)意識及社會責任感,使法治理念不斷深化到企業(yè)層面,從而推進非公企業(yè)的公積金歸集擴面工作。三是開展“公積金法規(guī)宣傳進機關”活動。在機關內(nèi)部廣泛深入地宣傳住房公積金政策法規(guī),進一步增強機關干部的住房公積金法規(guī)意識,切實引起政府各部門對實施住房公積制度的高度重視。在單位內(nèi)部組織對新出臺的住房保障條例和XX區(qū)公租房管理辦法和操作細則的集中學習活動。

(二)推進依法治理工作,提高住房公積金管理法治化水平。按照法治政府建設要求,推進依法行政,依法辦事,努力提高住房公積金管理法治化水平。一是做好住房公積金年度驗審工作。按照住房公積金法規(guī)相關規(guī)定,對公積金繳存單位依法開展年度驗審工作,進一步加強住房公積金繳存單位的規(guī)范化管理。二是做好公積金投訴調(diào)解工作,采取協(xié)商的辦法,妥善解決職工投訴,糾正損害職工權益行為。三是加強住房資金的規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行國家、省、市對住房專項資金管理的有關規(guī)定,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制,加大監(jiān)管力度,防范資金運作風險。四是全面實施政務公開。按照政府信息公開工作要求,全面落實政府信息主動公開各項制度,及時、依法辦結群眾依申請公開事項,切實履行政府信息公開義務。

(三)完善普法工作機制,加強基礎保障工作。一是完善普法工作制度。健全領導小組,完善工作制度,建立考核機制,確保普法依法治理工作的有序開展。二是健全學法用法制度。落實黨組中心組學法制度、領導干部和公務員學法用法考試考核制度,組織參加各類法律知識講座、培訓和考試,營造全單位自覺學法守法用法的良好氛圍。三是加強普法隊伍建設。做好行政執(zhí)法人員綜合知識培訓和考試工作,打造普法工作骨干隊伍。四是加強普法調(diào)研工作。深入開展法制宣傳調(diào)查研究,探索普法依法治理工作新方法新思路,及時總結新經(jīng)驗,扎實推進普法工作。

第十篇 年度財務工作總結及計劃 1150字

時光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領導及同事們的幫助指導下,通過自身努力,我成功從一名大學生轉型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結如下:

一、努力學習,全面提高自身綜合素質(zhì)

學習是永恒的主題,具備優(yōu)良的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。

一年來,我不斷加強政治理論和方針政策的學習,通過參加學習活動和堅持自學等多種形式,認真學習了黨的路線、方針、政策,尤其是深入學習領會了黨的“xx大”精神,用理論知識武裝頭腦,指導各項工作。同時,重點學習了財務工作相關法律法規(guī)或政策規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識,主動參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓,充分利用業(yè)余時間,加強財務知識學習,保障了財務知識不斷更新,工作水平有效提高。

二、嚴格履職,扎實做好本職工作

一年來,我能認真履行崗位職責,自覺服從組織和領導安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責,按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關財會業(yè)務。

一是認真做好財務報賬工作。

工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。

通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,主動協(xié)調(diào)財務室與其他科室關系,認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

二是有效加強日常財務收支管理。

在校期間,本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識,工作中做到了學以致用。一年來,我能主動主動的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,主動參與工作。

三、存在的問題及下一步工作打算

總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:

一是工作開展多,經(jīng)驗總結少,導致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強總結、提高效率,以便更好的開展工作。

二是日常事務性工作多,深入學習研究財務相關管理措施及工作制度少,工作有廣度,沒深度。

今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進一步加強業(yè)務知識學習,努力提高工作水平,以對工作高度負責的態(tài)度,解放思想、實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項指標任務,不辜負領導和同志們對我的期望。

年度工作總結與目標計劃十篇

公司于2024年8月份正式正式遷入新址,2024年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉變的階段,企業(yè)完成了籌建工作,新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下:(一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結構、部門職責》等等。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人力資
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