第一篇 年度工作總結(jié)及下年工作計劃 2300字

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)?！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在2024年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下

一、工作方面：

這半年來自己一直嚴(yán)于律己，刻苦謹(jǐn)慎，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):

1、上機前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標(biāo)識等)

我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。)

2、上機操作(包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等)

在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。

測片時一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認(rèn)識高低點甚至混檔的重要性。

現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點，免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復(fù)測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細(xì)，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準(zhǔn)確的寫好小條標(biāo)識后，就要把所有片的電阻率過一道，我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn)，相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準(zhǔn)確歸檔

3、下機收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標(biāo)識等)

在測完后，就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了，這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得，因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍?；蛘咝l標(biāo)識上面少填一樣，那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時候才可以合盒交片。

在上面這整個操作流程中，都始終要嚴(yán)格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當(dāng)然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。

二、思想方面

“您想做精英嗎?請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責(zé)任心定位，對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻?！彼鼈兩钌钣|動著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標(biāo)的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。

我相信“機遇是偏愛有準(zhǔn)備的、踏踏實實的工作的人的?！彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個機會而努力。

明年計劃

人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對于下半年來說，我會更加嚴(yán)格要求自己，努力做到下面幾點：

1、責(zé)任感。字就三個但意義卻很深遠(yuǎn)，做起來也不難，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個有心人，有責(zé)任感的人。

2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作

3、加強學(xué)習(xí)，力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標(biāo)準(zhǔn)要有問必答，做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓(xùn)，下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結(jié)就是力量”……集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成;一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。

通過總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

第二篇 紀(jì)檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及2023年度工作計劃 5000字

一年來，在駐省廳紀(jì)檢組、市紀(jì)委監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)局黨委的工作部署，駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和上級紀(jì)委全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，以加強廉政教育、完善制度體系、強化監(jiān)督檢查為抓手，扎實推進系統(tǒng)反腐__各項工作，較好地保障了交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、抓責(zé)任落實，進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為保障交通運輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展的龍頭工程擺上重要位置，先后制定了《市交通運輸局黨委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任分工》和《20xx年全市交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”制度要求，明確市局黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任，全年共分解工作任務(wù)24項、列出具體工作19項，并逐一明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任部門和配合單位，做到反腐__與具體業(yè)務(wù)相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互促進。在1月29日召開的全市交通運輸工作會議上，局黨委書記、局長張文華同志與各縣(市、區(qū))交通運輸局局長、局屬單位的“一把手”分別簽定了責(zé)任書，把反腐__建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)安全管理、干部隊伍建設(shè)等一起部署、一起要求、一起考核。

同時，督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政教育和監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行反腐__和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。10月份，駐局紀(jì)檢組對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行督促檢查，聽取各項任務(wù)的牽頭部門負(fù)責(zé)人和局屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)情況匯報，對下一步工作提出意見和建議。年底將對各部門和局屬各單位進行綜合考核，以促進黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實。一年來，全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進一步貫徹落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭作用得到了進一步強化。

二、抓學(xué)習(xí)教育，進一步筑牢思想道德防線

我們始終把加強理論武裝、提高干部職工思想政治素質(zhì)作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)，在局屬系統(tǒng)廣泛開展了“六一個”反腐__專題學(xué)習(xí)教育活動。

一是組織開展專題學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、中紀(jì)委xx屆二次全會精神、新《黨章》、中央“八項規(guī)定”和一系列重要講話精神等，不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。

二是開展廉政集中教育。3月份召集各縣(市、區(qū))交通局局長、局屬單位班子成員以及全體機關(guān)干部，召開全市系統(tǒng)廉政工作會議，單位“一把手”領(lǐng)導(dǎo)代表局黨委親自總結(jié)和部署系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并組織觀看廉政視頻警示教育片，邀請秀洲區(qū)紀(jì)委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課，筑牢拒腐防變的思想防線。

三是編印“廉潔交通”手冊。針對工程建設(shè)、行政執(zhí)法、審批服務(wù)等交通行業(yè)特點，編印了“廉潔交通”手冊，通過設(shè)置10種情景教案，提出了針對性、可操作的預(yù)__敗方法和措施。同時，系統(tǒng)內(nèi)各單位組織干部職工分批分層開展學(xué)習(xí)座談研討，根據(jù)各自崗位和工作實際，結(jié)合廉政風(fēng)險防控和利益回避等要求，強化廉潔自律的意識，增強拒腐防變能力。

四是組織廉政知識測試。5月份組織對局屬系統(tǒng)201x年以來新聘、新任的100多名干部職工進行了廉政知識測試，重點加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、局管副科以上干部、重點關(guān)鍵崗位以及新提任、新錄用干部的教育，規(guī)范從政行為，促進廉潔自律。

五是普遍開展“道德講堂”。每月組織全體干部職工，開展以唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、講故事、發(fā)善心、送吉祥為主要內(nèi)容的道德講堂，深入學(xué)習(xí)楊彬、田春良、吳建林等近幾年來系統(tǒng)涌現(xiàn)的模范人物和先進事跡，強化干部職工忠誠履職、清正廉潔的良好職業(yè)操守。

六是深化廉潔文化建設(shè)。深入開展廉潔文化進機關(guān)、進站所、進窗口活動，通過張貼名家名言、警言警句等，著力建設(shè)風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境。同時積極參與市直機關(guān)紀(jì)工委組織的廉政勤政演講、征文和廉政文化ppt展評等活動。

三、抓制度建設(shè)，進一步提高反腐__工作水平

按照把權(quán)力關(guān)進制度籠子的要求，著力構(gòu)建有效預(yù)__敗體系的工作機制。

一是推行“陽光交通”建設(shè)。今年3月，為加大源頭預(yù)防和治理腐敗工作的力度，強化對權(quán)力運行的有效監(jiān)督制約，根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于進一步深化“陽光工程”建設(shè)的實施意見》等文件精神，在局屬系統(tǒng)開展審批、收費、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、信訪和工程建設(shè)等七個方面的“陽光交通”建設(shè)，專門制定印發(fā)了“陽光交通”建設(shè)實施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)，落實了牽頭處室、配合單位的責(zé)任分工和工作要求。設(shè)想通過3年左右的時間，使局機關(guān)和局屬單位所有職權(quán)公開透明全覆蓋、運行監(jiān)督全方位，不發(fā)生大的因權(quán)力不規(guī)范、工作不透明引起的投訴和違規(guī)違紀(jì)案件，提高行業(yè)的公信力和執(zhí)行力。實踐中，我們注重把握以下四個環(huán)節(jié)：一是合理確權(quán)。以法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，對行政權(quán)力進行全面梳理，厘清權(quán)力的邊界。二是公開曬權(quán)。依托政府門戶網(wǎng)站等，將行政職權(quán)目錄、權(quán)力運行流程圖、辦事指南、執(zhí)法信息等向社會公開，實現(xiàn)權(quán)力要素、運行程序及執(zhí)法過程、執(zhí)法結(jié)果等信息的公開透明。三是規(guī)范用權(quán)。制定權(quán)力運行各個環(huán)節(jié)的工作流程，明確行使條件、承辦崗位、程序接口、辦理時限、監(jiān)督渠道、相對人權(quán)利等要素，增強權(quán)力運行程序的嚴(yán)密性。四是公眾督權(quán)。積極引入第三方評議、監(jiān)督，擴大群眾對權(quán)力運行監(jiān)督的知情權(quán)、參與權(quán)，在方便群眾監(jiān)督中自覺接受各方監(jiān)督。

二是規(guī)范證書管理。今年6月，結(jié)合行業(yè)特點，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》，實行登記備案、分級管理，明確要求局屬系統(tǒng)干部職工不得私自將證書出借給與交通運輸系統(tǒng)管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)開展?fàn)I利性活動，不得通過出借證書或提供技術(shù)服務(wù)向與交通運輸管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)收取或變相收取報酬，同時對已經(jīng)對外出借證書或提供有償服務(wù)的，要求在8月1日前與借予單位解除借用關(guān)系、中止有償服務(wù)，著力從源頭上有效防范系統(tǒng)干部職工履職過程中的利益沖突。截止目前，局機關(guān)、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本，其中：高級職稱證書75本，中級職稱證書114本，初級職稱證書111本。持有各類執(zhí)業(yè)資格證書共有110本。通過清理，共有108證書出借在交通運輸系統(tǒng)下屬單位或國有企業(yè)，均按規(guī)定辦理了審批手續(xù)， 沒有發(fā)現(xiàn)證書出借外系統(tǒng)單位的現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)有收取報酬現(xiàn)象。

三是嚴(yán)肅財務(wù)管理。根據(jù)上級關(guān)于加強財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)文件精神，以及市局黨委關(guān)于進一步加強財務(wù)監(jiān)管的工作要求，市局及時印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的意見》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“監(jiān)管并重”的原則，結(jié)合歷年各類審計、專項檢查的問題意見，對局屬系統(tǒng)單位財務(wù)管理工作提出了規(guī)范資金、資產(chǎn)以及預(yù)算收支管理等14條具體實施意見，同時要求各單位進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、注重制度建設(shè)、自覺接受監(jiān)督，不斷規(guī)范各單位的資金管理、財務(wù)收支及資產(chǎn)管理行為，較好地發(fā)揮了財務(wù)、審計的監(jiān)督管理作用，促進了系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、抓軟環(huán)境建設(shè)，進一步提升服務(wù)能力

一是深化“三走進三服務(wù)”走訪服務(wù)活動。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深入開展“雙千雙百”進村入企業(yè)走訪服務(wù)活動的意見》等上級文件要求，我局及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確走訪計劃，市局領(lǐng)導(dǎo)廣泛開展走村入企的“三走進三服務(wù)”活動，促進黨員干部為企業(yè)辦實事、解難題，為結(jié)對村(社區(qū))解決實際困難，對走訪服務(wù)活動征集的意見建議進行分類梳理，監(jiān)督限期辦結(jié)，強化走訪服務(wù)成效。據(jù)統(tǒng)計，累計走訪和調(diào)研企業(yè)120家，召開專題座談會35場次，企業(yè)發(fā)展和碰到的問題和困難58項，計劃幫助解決31個，實際已協(xié)調(diào)解決22個，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)209次，幫助落實融資4700萬元，爭取各類財政資金1464萬元，出臺了10項服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”幫助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服務(wù)品牌。大力弘揚“惠民、服務(wù)、奉獻”的浙江交通精神和“攻堅克難先行官，一心為民孺子牛”的嘉興交通精神，聯(lián)系行業(yè)實際，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、讓人民滿意”為目標(biāo)，積極打造“惠民交通”服務(wù)品牌。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案、創(chuàng)新品牌標(biāo)識等，在局屬系統(tǒng)中組建成了楊彬分隊、港航先鋒、愛心的士、橋梁衛(wèi)士等7支志愿服務(wù)隊，實行統(tǒng)一編隊建冊、統(tǒng)一標(biāo)識形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，先后組織開展各類志愿服務(wù)、文明勸導(dǎo)、結(jié)對幫扶92次，取得了良好的社會效應(yīng)。

三是深化群眾滿意基層站所創(chuàng)建。根據(jù)上級文件精神和系統(tǒng)行業(yè)特點，印發(fā)了《關(guān)于進一步推進“群眾滿意基層站點(服務(wù)窗口)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，及時召開專門會議進行宣傳發(fā)動，部署開展基層站所(服務(wù)窗口)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞質(zhì)量管理、公開透明、形象建設(shè)、質(zhì)量評價、依法行政、廉潔高效等六個方面，制定了24項創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實行量化賦分考核，確保創(chuàng)建工作落到實處。同時各基層站所(服務(wù)窗口)通過開展結(jié)對共建、志愿幫扶、爭創(chuàng)文明示范窗口、發(fā)放“便民聯(lián)系卡”、贈閱報刊、免費提供生活用水等服務(wù)舉措，不斷延伸服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作領(lǐng)域，積極營造“為民、務(wù)實、清廉”的良好發(fā)展環(huán)境。市本級系統(tǒng)建成28個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣本，思古橋港航管理檢查站已上報為浙江省群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)先進單位，7個基層站所(服務(wù)窗口)申報復(fù)評，3個站所(服務(wù)窗口)申報嘉興市服務(wù)民生滿意站所(服務(wù)窗口)。

五、抓監(jiān)督檢查，努力樹立交通系統(tǒng)良好形象

一是嚴(yán)格落實八項規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部署和要求，結(jié)合系統(tǒng)實際，專門制定了《關(guān)于貫徹落實中央'八項規(guī)定'及省、市有關(guān)規(guī)定的實施辦法》，出臺了17項具體規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)控招待支出，開短會、說短話，茶話會、表彰會等活動明顯減少，會議規(guī)模得到有效控制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強服務(wù)的氛圍不斷增強。據(jù)統(tǒng)計，到10月，開展宣傳教育47次，出臺配套制度13個，會議減少7個，評比活動減少4次，公務(wù)接待減少57萬元，文件簡報減少112個。同時在市本級系統(tǒng)內(nèi)組織開展了公務(wù)卡的專項清理工作，先后有348名干部職工按規(guī)定向組織作出了會員卡的“零報告”、“零持有”承諾。

二是加大監(jiān)督檢查力度。加強對駐在部門貫徹執(zhí)行上級各項決策部署情況、落實中央“八項規(guī)定”、“三重一大”事項、民生工程項目等方面的監(jiān)督檢查，組織定期對局機關(guān)、局屬單位的作風(fēng)效能紀(jì)律、辦事服務(wù)工作開展檢查，對全市28家基層執(zhí)法站所的行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等進行暗訪。今年以來，已先后開展各類監(jiān)督檢查12次，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題，堅決杜絕有令不行、有禁不止，確保各項決策部署和政策規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行到位。認(rèn)真受理群眾信訪反映，采取交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，加大信訪調(diào)查、信訪監(jiān)督力度，及時回應(yīng)社會關(guān)切和群眾訴求。今年以來，已調(diào)查報結(jié)6起群眾信訪投訴。積極開展黨紀(jì)政紀(jì)執(zhí)行情況檢查，確保各項紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行到位。加大民主評議，通過召開特約監(jiān)督員會議、公布投訴監(jiān)督電話、設(shè)立舉報箱、發(fā)放征求意見表等，虛心開門納諫，主動收集民意。今年以來，市政協(xié)民主監(jiān)督小組、市農(nóng)工黨等先后走訪局屬系統(tǒng)的部分基層站所(服務(wù)窗口)，督促指導(dǎo)開展工作。

三是認(rèn)真開展治亂減負(fù)。根據(jù)嘉興市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好20xx年涉農(nóng)亂收費專項治理的通知》文件精神和要求，我局把涉農(nóng)亂收費專項治理工作與農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護、公路征費管理、港航事業(yè)費征收管理等實際工作有機結(jié)合，重點加強了對公路“綠色通道”政策執(zhí)行、助推實體經(jīng)濟發(fā)展政策執(zhí)行，以及公交、出租車、港航事業(yè)費減免等民生重點工作的督查和推進工作，全力做好涉農(nóng)亂收費專項治理，著力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

四是深化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。組織開展“強作風(fēng)、攻難點、優(yōu)環(huán)境”主題實踐活動。組織實施 “精氣神、執(zhí)行力、攻堅力和軟環(huán)境”四大提升行動，著力破解阻礙交通運輸發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題，為保障交通運輸各項工作營造良好環(huán)境。今年4月、5月，市局“一把手”先后走進交通之聲《行風(fēng)熱線》直播間、“美麗城市、幸福生活”民生熱點面對面電視問政，現(xiàn)場接受主持人、媒體和群眾的詢問，就城市公共交通發(fā)展和治理擁堵等民生熱點問題與市民群眾進行交流互動，傳遞交通行業(yè)“惠民、服務(wù)、奉獻”的價值理念。

紀(jì)檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃

第三篇 銷售年度總結(jié)與計劃怎么寫 1100字

銷售年度總結(jié)與計劃怎么寫

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間。xx年已悄然結(jié)束了，在這一年的時間里，通過對電子務(wù)的認(rèn)識，結(jié)合工作實際，對工作做如下總結(jié)：

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒有詳實而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會，慢慢地加大進步，也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

2.在工作期間，對工作認(rèn)識不夠，特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。

3.缺乏工作經(jīng)驗

對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點也不懂，也就是劉總的栽培和認(rèn)可，讓我學(xué)會了很多，雖然在整個過程中遇到了許多問題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時，知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。

4.為什么我們的商品沒有形成銷售：

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏，還有當(dāng)時的設(shè)計，考慮不到位，不知道開xx店還是xx商城，現(xiàn)在選擇了開xx店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開xx店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ)，但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的，現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化。

5.在xxx上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作回頭看，但是缺少規(guī)律性，比如：在xxx上，很多功能都有修改更新的內(nèi)容，就可以直接推廣，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現(xiàn)，才能實現(xiàn)精細(xì)化。

總之，用一段話概括：工作條理不夠清晰；對流程不夠熟悉；工作不夠精細(xì)化；工作方式不夠靈活；缺乏工作經(jīng)驗；缺乏平時工作的知識總結(jié)。

二、今年公司要開拓大領(lǐng)域

鞋子要形成大規(guī)模銷售，今年貨也會很多，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方：要提高工作的主動性；工作要注重結(jié)果；今年工作要定目標(biāo)，一切圍繞著目標(biāo)來完成；把握一切學(xué)習(xí)的機會，平時要做總結(jié)；多看，多學(xué)習(xí)，多做。

xx年的工作目標(biāo)：

今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo)，xx上達到一個冠，年銷售也就是1xxxx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬，但必需得開商城，而且至少兩個xx店，還要有專業(yè)的設(shè)計人才，在成本方面，一定要達到月銷售量，可免房租，盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn)，（月銷售額達到xxx件）這是我對今年公司的動營目標(biāo)，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動力，只有朝著這個目標(biāo)走，有信念就一定會實現(xiàn)，我們一定能做好的，也一定會做到。

第四篇 煤機廠年度總結(jié)和2023年計劃 3000字

年，機廠預(yù)計完成銷售收入2500萬元；實現(xiàn)利潤62萬元，完成考核指標(biāo)的124%；完成對外創(chuàng)收63萬元，完成考核指標(biāo)的106%；累計搶修設(shè)備84臺，完成急需零配件加工制作近24687件，急需工作任務(wù)完成率達到了100%，在安全方面，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全年，為確保礦井各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成作出了一定的貢獻。

一年來，我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題，結(jié)合在新的發(fā)展時期，難點、疑點、熱點問題比較集中的實際，積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”，既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注，通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發(fā)展進一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人（班組）”等合理化意見及建議征集、大討論活動，采取“一問一答”、專題討論等方式方法，及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)，并遵循一次一個主題，一次取得一次思想政治工作成果的原則，全面加強“五個教育”，既市場經(jīng)濟知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育，努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項建設(shè)”，既全面加強組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設(shè)。一年來，我們以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xx大會議精神、xx屆三中、四中全會精神和上級組織的一系列會議及文件精神為主線，充分利用“三會一課”，緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展，以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點，全面加強了組織建設(shè)。

突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí)，首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高和增強為職工群眾解疑釋惑的能力和水平，積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用，變“等靠要”為積極應(yīng)對，制定實施了一系列管理制度和措施，班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。

全面落實了星級文明職工競賽、“五好班組”競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗等各項活動，并與“十佳先?！痹u樹活動的開展有機結(jié)合起來，以大力營造“創(chuàng)新進取、干事創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境和氛圍為思想政治工作的著力點，對榮獲“十佳”稱號的個人和集體的事跡，進行大力宣揚，教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識只有在平凡的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，發(fā)揮好“主人翁”作用，才能在日積月累的生產(chǎn)工作中，體現(xiàn)自身的價值。現(xiàn)在，“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍得到了進一步的濃厚；職工群眾的精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出了朝氣蓬勃的活力；機廠整體形象建設(shè)得到了較大的變化。我廠車工昃道義同志，先后在集團公司和濟寧市專業(yè)技能大賽中取得了第四名、第七名、團體第一名的好成績。認(rèn)真組織開展了四個工種78人參加的崗位安全技術(shù)比武活動，職工群眾自覺學(xué)習(xí)的熱情有了較大的提高，

認(rèn)真貫徹實施“違紀(jì)嫌疑制度”，扎實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于實行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》，以經(jīng)常性工作為主，加強監(jiān)督監(jiān)察，杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則，全面極其黨員干部的教育工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個條例》，夯實了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，我們之所以能夠取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來，我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時，承擔(dān)了皮帶機制作、拓展訓(xùn)練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應(yīng)、車盤制作與維修等多項重點工作。一是廠領(lǐng)導(dǎo)班子進一步明確分工，推行了線條式管理方法，對重點工作實行了專人負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公，帶頭加班加點，如在拓展訓(xùn)練器材安裝工作落實中，在高空作業(yè)及困難大的工作中，干部黨員帶頭上，如廠長張秀道、副廠長趙大申，與職工群眾同甘共苦齊拼搏；支部副書記李樹明，發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，出主意，想辦法，與鉚工車間職工一道搞鉆研，搞攻關(guān)，為確保安全質(zhì)量及工作進展，作出了積極的貢獻。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志，以服從機廠整體利益為重，在組織好自身工作的同時，對承擔(dān)的重點工作，認(rèn)真組織，扎實落實，安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務(wù)。一年來，黨員、干部累計獻輪休187個工作日，組織開展義務(wù)勞動42次。

二是職工群眾精神面貌好。主要表現(xiàn)在急難險重工作落實中，職工群眾沒有怨言，沒有計較時間和報酬，在關(guān)鍵時刻，充分體現(xiàn)了以廠為家，愛崗敬業(yè)的良好精神風(fēng)貌。如鉚工車間職工群眾，在擔(dān)負(fù)著皮帶托輥架制作任務(wù)、拓展訓(xùn)練器材制作安裝任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)大會戰(zhàn)所需零配件多，人員比較緊張的情況下，不計時間，不計環(huán)境和條件，出色的完成了工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。一年來，職工群眾累計加班加點316個工作日，為維護礦井的安全生產(chǎn)秩序，為礦井形象建設(shè)，作出了積極的貢獻。

三是全員同心協(xié)力齊拼搏，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)任務(wù)完成好。一年來，全體干部職工以高昂的斗志和對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，出色的完成了各項工作任務(wù)。

在社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作的落實過程中，嚴(yán)格按照歸口單位的工作安排進行組織落實。堅持作好了一人一事的思想政治工作；堅持作好經(jīng)常性的工作；堅持作好自檢自查工作，杜絕了違法違紀(jì)和違反計劃生育政策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來，我們雖取得了一定的成績，但通過認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)為還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在個別職工群眾的安全生產(chǎn)意識需要進一步得到加強；個別職工違章、違規(guī)、違紀(jì)，對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了不良作用。在今后的工作開展及落實中，我們將借鑒兄弟支部的長處，補自己的短處，使各項工作一步一個新臺階，以進一步適應(yīng)集團公司改革和發(fā)展的形勢要求，推動各項工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

年工作規(guī)劃

年是礦井高點起步，全面發(fā)展，深化改革改制的一年，為此，我們確立的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級組織的會議及文件精神為貫穿年度思想政治工作的主線，以深化“十佳先?！痹u樹活動為著力點，以建設(shè)“平安機廠”為切入點，以扎實落實“黨員先進性教育”為重點，強化“八個教育”，強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，深化“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，為全面完成年的各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

具體工作規(guī)劃如下：

一是以深化“十佳先?！痹u樹活動為著力點，與加強組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮和利用學(xué)習(xí)宣傳陣地及工具的作用，加強輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一全員的思想和行動。

二是以建設(shè)“平安機廠”為切入點，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局，突出“八個教育”，強化一個培訓(xùn)，為各項工作健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。既突出安全質(zhì)量教育、形勢任務(wù)教育、職工職業(yè)道德教育，社會公德教育、公民道德教育、市場經(jīng)濟知識教育、改革改制教育、知法守法教育，促進職工良好道德行為和工作標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)成。強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)，為適應(yīng)改革改制新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求，奠定良好的基礎(chǔ)。

三是以加強“黨員先進性教育”為貫穿全年工作的重點，發(fā)揮好“三個作用”，為確保年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成保駕護航。既基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用、兵頭將尾的橋梁紐帶作用，我們要進一步深化非煤產(chǎn)業(yè)“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，通過采取各種措施，進一步加大安全質(zhì)量管理和考核力度，切實通過優(yōu)良的工作、服務(wù)質(zhì)量，為維護礦井的安全生產(chǎn)，作出應(yīng)有的貢獻。

在各項工作的開展落實中，黨員干部要以身作則，率先垂范，自覺爭做安全生產(chǎn)的模范，爭做業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的模范，爭做立足本職、崗位奉獻的模范，以推動各項工作任務(wù)的全面有效落實。

第五篇 倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃 2550字

倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃

2024年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束，迎來的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：'物料'包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的`行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說'等一下';工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到'眼到手到'，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

第六篇 2023年年度個人工作總結(jié)及計劃范例 1700字

2023年年度個人工作總結(jié)及計劃

一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價:強項

1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！

3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。

2、語言表達，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊！

3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！

二、作為一名管理層，我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價:

強項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！

2、控制力，意識力不夠強。

3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！

三、在同管理級別中，我認(rèn)為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打):

a、第一b、第二c、第三d其他

四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！

五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打):

a、不斷自我反省b、上司定期的指導(dǎo)和批評

c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)d、其它方式_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

2、管理方面:

1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

五、2023年度工作計劃:

項目完成時限備注

1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn)

3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費標(biāo)準(zhǔn)長期

6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期

7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

六、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)

答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽，放標(biāo)價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長，需要進步！

2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準(zhǔn)，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

第七篇 2023年畜牧局年度總結(jié)及工作計劃 1350字

敢于實踐，一是轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)。建議勤奮好學(xué)。深入基層，深入養(yǎng)殖戶的良好風(fēng)氣，全面了解和掌握養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和市場供求信息，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶發(fā)展生產(chǎn)，為養(yǎng)殖戶提供信息和咨詢服務(wù)。二是認(rèn)真依照上半年確立的十件實事抓好落實。辦好《樟樹畜牧水產(chǎn)簡訊》成立養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚等行業(yè)協(xié)會組織。市畜牧水產(chǎn)局的指導(dǎo)下，組建上聯(lián)市場，下系養(yǎng)殖戶的流通服務(wù)機構(gòu)，使產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù)得到全面發(fā)展，解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中買難、賣難的供需矛盾，使養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營得到長足的發(fā)展。三是抓好招商引資工作。引進獺兔、優(yōu)質(zhì)種豬等具有發(fā)展?jié)摿Φ酿B(yǎng)殖業(yè)項目，促進全市養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)更上一個新臺階。四是抓好畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)和無公害基地的申報和準(zhǔn)備工作，爭創(chuàng)地方品牌和產(chǎn)品特色。

局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的密切配合下，今年上半年。緊緊圍繞全年工作任務(wù)及目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以農(nóng)民增收為目的不時調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，改善養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)境，勤政務(wù)實，認(rèn)真執(zhí)法，搞好服務(wù)，使我市的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)堅持了良好的發(fā)展勢頭，畜牧水產(chǎn)工作取得了可喜的成果。

一、上半年工作情況

一）各項指標(biāo)完成情況

存欄30.9萬頭，1生豬出欄25.86萬頭。分別比去年增長10.2%和1.6%

比去年增長16.6%2商品肉牛出欄1.4萬頭。

存籠656萬羽，3家禽出籠476.2萬羽。分別比去年增長3.3%和0.5%

比去年增長5.2%4禽蛋產(chǎn)量5258噸.;

比去年增長8.5%5肉類總產(chǎn)30250噸.;

其中特種水產(chǎn)品產(chǎn)量7100噸，6水產(chǎn)品產(chǎn)量16100噸。分別比去年增長6.6%和16%

二)上半年養(yǎng)殖業(yè)運行特點

仔豬補欄快。全市生豬散養(yǎng)戶空欄率小于5%規(guī)模養(yǎng)豬場生豬生產(chǎn)總量呈上升趨勢。上半年生豬生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。1生豬市場價格持續(xù)上漲。

由于受禽流感的影響，2家禽生產(chǎn)逐漸恢復(fù)。今年年初。家禽特別是水禽生產(chǎn)明顯滑坡，禽流感過后，家禽養(yǎng)殖呈恢復(fù)性增長。目前，家禽生產(chǎn)比去年同期略有增長，所有山塘水庫邊形成了有水就有鴨的良好局面。

活牛及肉牛市場堅持平穩(wěn)增長勢頭，3牛、羊及牧草生產(chǎn)有所突破。今年以來。奶肉牛工程項目的實施和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦出臺的一系列扶持種草養(yǎng)牛政策，極大地調(diào)動了農(nóng)戶養(yǎng)牛的積極性，一批種草養(yǎng)牛戶、繁殖小牛戶發(fā)展起來。養(yǎng)羊生產(chǎn)由于小尾寒羊、南江黃羊在市落戶并持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)羊、養(yǎng)牛成為畜牧業(yè)增長的一個亮點。

名優(yōu)特新水產(chǎn)品養(yǎng)殖力度加大。水產(chǎn)養(yǎng)殖由過去的混養(yǎng)、人放天養(yǎng)向主養(yǎng)、單養(yǎng)、精養(yǎng)模式改變，4水產(chǎn)養(yǎng)殖模式發(fā)生變化。立體化養(yǎng)殖模式在市的一些山塘水庫得到推廣。今年上半年，水產(chǎn)品價格直線上揚，養(yǎng)殖效益大大提高。名特優(yōu)新水產(chǎn)品如：樟樹銀鯽、彭澤鯽、鱖魚、淡水珍珠等一些特種水產(chǎn)品落戶我市，并形成規(guī)?；B(yǎng)殖勢頭。

三)上半年工作成果

1畜禽生產(chǎn)由數(shù)量擴張向注重質(zhì)量的無公害方向轉(zhuǎn)變。

以無公害生產(chǎn)為突破口，生豬生產(chǎn)堅持良好增長的過程中。培植養(yǎng)豬大戶發(fā)展無公害優(yōu)質(zhì)生豬，并在硬件建設(shè)和軟件服務(wù)方面給予大力支持和扶助，今年，以發(fā)展生態(tài)牧業(yè)小區(qū)為重點，加快無公害生產(chǎn)基地建設(shè)步伐。

全市種草養(yǎng)牛、養(yǎng)羊發(fā)展勢頭較好，2種草養(yǎng)畜和奶肉牛工程建設(shè)有一定的發(fā)展。今年。養(yǎng)牛、養(yǎng)羊生產(chǎn)在畜牧業(yè)中的比重提高，特別是奶肉牛工程項目的實施，不只改善了肉牛品種，還培植了一大批養(yǎng)牛專業(yè)戶，為今后牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第八篇 縣公路管理局2023年度工作總結(jié)及2023年工作計劃 7050字

20**年，我局在縣委、縣政府和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)職能部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以貫徹落實習(xí)____視察廣東重要講話、胡春華同志在惠州調(diào)研重要講話精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公路“建、養(yǎng)、.管、收”和“兩個”文明建設(shè)，以開展服務(wù)型機關(guān)活動為動力，真抓實干，銳意進取，著力保持公路穩(wěn)定、和諧、發(fā)展大局，全面推進公路文明創(chuàng)建。20**年，我局平山養(yǎng)護中心被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”、被中國海員建設(shè)工會全國委員會授予“全國交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號”，劉耀榮同志州市總工會授予“惠州市金牌工人“榮譽稱號。

一、主要計劃指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況

（一）公路建設(shè)：一是基本完成s356線多祝至平山段改造工程。至11月底，累計完成投資47000萬元占預(yù)算總額（49188萬元）的96%，今年完成投資10080萬元占年度計劃的82.1%，已完成水泥路面22.43公里，占總量（22.882公里）的98 %。12月底全面完成路面鋪筑，二是穩(wěn)步推進廣惠高速東延線建設(shè)項目。截至11月底，本年度完成投資2.8833億元，占年度計劃3億元的96.11%；累計完成投資14.1691億元，占本期項目預(yù)計總投資22.5億元的63%。

三是基本完成s243線災(zāi)害防治工程項目。省道s243線災(zāi)害防治工程. 完成投資2190萬元，總投資2439.8萬元，占總投資89.8%（剩下的標(biāo)線、路緣石工程項目，結(jié)合明年路面改造工程一同完成）。四是完成s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作。完成了s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作，12月中旬開始動工。五是積極推進s356線白盆珠至多祝段路面改造工程項目前期工作。已完成了工程可行性報告和勘察設(shè)計招標(biāo)，施工圖設(shè)計已上報省局審批。施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓地推進中。六是努力推動國道324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項目，正在進行工程項目前期各項工作。

（二）公路養(yǎng)護：管養(yǎng)總里程235.397公里，其中：國道1條53.734公里、省道3條181.663公里。全年公路技術(shù)狀況評價指數(shù)為85.68，優(yōu)良路率為86.31%，其中：路面使用性能指數(shù)82.42，優(yōu)良路率69.11%，路基指數(shù)95.14，橋隧構(gòu)造物指數(shù)91.4，沿線設(shè)施指數(shù)94.02，總體技術(shù)狀況水平為良等。至11月底累計完成清挖邊溝648.6公里；清理塌方3482立方米；填補路基缺口2695立方米；整修路肩邊坡374.9千平方米；修補路面坑槽4018平方米；疏通橋涵排水3448座；管養(yǎng)路樹1497.8公里；補植綠化帶路肩草750平方米和管養(yǎng)綠化帶883千平方米，補劃路面標(biāo)線54500平方米。

（三）路政管理：截止至12月底，累計上路巡查52550公里；處理路政賠償案件30宗，結(jié)案30宗，收取損壞路產(chǎn)賠償費131894元；辦理路政審批許可3宗，收取占用公路補償費104184元；投資61.7萬元完成了危險路段標(biāo)志標(biāo)線等附屬設(shè)施的整治任務(wù)；送達交通綜合執(zhí)法局《公路違法案件告知表》81份。

（四）年票費收繳：以創(chuàng)建文明收費“窗口”為動力，認(rèn)真營造良好的收費環(huán)境，進一步開展多形式、全方位的年票收繳宣傳，努力提高車主繳費的自覺性，取得明顯的成效。截止12月27日，受理年票繳費車輛24294臺，同比增加87%；收繳年票通行費2488萬元，同比增收100.65%，超年度收繳任務(wù)27.3%。收費態(tài)勢良好。

二、一年來主要做法

（一）抓重點項目，推動工程進度，發(fā)展惠東公路

一年來，我局發(fā)揮職能作用，積極推進市、縣重點建設(shè)項目，致力推動惠東公路發(fā)展勢頭。一是積極協(xié)助推進省、市重點公路建設(shè)項目。自廣惠東延線高速公路建設(shè)項目實施以來，我們?nèi)ε浜鲜懈咚俟分笓]部和縣政府以及有關(guān)單位、項目公司工程推進工作，尤其是在征地拆遷、管線遷移等事務(wù)上全力以赴排除施工障礙，保障工程進展。二是全力推進s356線多祝至平山段改造工程。今年，該工程項目因受征地拆遷問題，給工程施工帶來影響，群眾怨聲大，政府壓力重，我們面對困難沒有逃避，沒有退縮，積極尋求解決問題的辦法，密切與縣直有關(guān)單位、沿線鎮(zhèn)村的聯(lián)系，督促、指導(dǎo)bt業(yè)主和施工單位推進工程進度。以高度的責(zé)任心和緊迫感推動各項工作，全力以赴完成年度生產(chǎn)任務(wù)。三是加快推進s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程。完成了工程可行性報告、立項批復(fù)手續(xù)、勘察設(shè)計招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)，年底將全面施工。四是積極推進s356線白盆珠至多祝段路面改造工程。完成了工程可行性報告和勘察設(shè)計招標(biāo)，施工圖已上報省局審批。目前，施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓進行中。五是全力推動g324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項目，前期各項工作正在推進，力爭2024年動工改造。

（二）抓養(yǎng)護主業(yè)，落實有效措施，提高路況水平

我局始終堅持“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的思想理念，抓緊抓實抓好養(yǎng)護主業(yè)，努力提高公路養(yǎng)護水平。一是精心養(yǎng)護，提高路況水平。牢固樹立公路養(yǎng)護“一盤棋”，以養(yǎng)護中心為主導(dǎo)，認(rèn)真做好公路常年養(yǎng)護和全面養(yǎng)護工作，路面小病害及時修復(fù)，大問題消除安全隱患，努力提高養(yǎng)護質(zhì)量、提高路況總體水平。二是真抓實干，提高養(yǎng)護效果。堅持以全面養(yǎng)護為主，落實小修保養(yǎng)制度，認(rèn)真做好小修保養(yǎng)工作，治理排水系統(tǒng)，搞好路容路貌，盡能力、限度地控制病害的蔓延。三是加強管理，落實查評制度。加強養(yǎng)護管理，有效開展月度查評，以季度小結(jié)、半年和年終考評為約束機制，把養(yǎng)護管理擺在日常重要理事日程，抓實抓好。四是實施危橋改造，提高橋涵運載能力。國道g324線白云橋、范和橋大修工程，至11月底分別完成投資465萬元和65萬元，占總投資62.0%和77%。范和橋采用更換t梁、鋪裝橋面板、橋臺注漿加固方法，完成半幅工程施工；白云橋完成樁基礎(chǔ)、右幅預(yù)制梁板安裝。五是鞏固實力，加強養(yǎng)護中心建設(shè)。投資72萬元完成白盆珠養(yǎng)護中心管理房的裝修級機械創(chuàng)庫建設(shè)項目，配套設(shè)施得到完善。六是加強管理，保障施工路段的通行能力。s356線多平段的改造、g324線白云橋、范和橋改造和s243線災(zāi)害防治工程均處在邊施工邊行車狀態(tài)，在工程實施期間，我們實行每天2次巡查，節(jié)假日或雨季在施工段（點）全天候管護，盡能力維護施工段車輛通行能力，做到施工、行車、安全“三不誤”。

（三）抓水毀搶修，全力以赴搶險，確保道路通暢

今年，受“8·16”特大洪澇災(zāi)害影響，惠東公路遭受重大損失，斷橋、斷路史無前例。公路完全沖斷11處，損毀橋梁9座、涵洞76座，防護工程40處、坍塌土方55萬立方米、沖毀路基土方121260立方米、路面26375平方米，直接水毀損失約11534.1萬元。在大災(zāi)大難面前，我局在市公路管理局、縣委、縣政府和社會各界的大力支持下，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，傾全局之力，采用“先搶通，后修復(fù)”的辦法，投入資金約2500萬元，清理塌方、搶修臨時便道、架設(shè)臨時便橋，以盡最快速度、在最短時間打通災(zāi)區(qū)“生命線”，按市委、市政府提出公路搶通時間節(jié)點，實現(xiàn)受災(zāi)路段簡易通車?；輺|國省道洪災(zāi)搶通搶修復(fù)工作體現(xiàn)了惠路人“把心放在路上、把路放在心上”的敬業(yè)精神，受到市局黨委和縣委縣政府的充分肯定和高度評價。

（四）抓路政管理，提高執(zhí)法效果，保護路產(chǎn)路權(quán)

一年來，我們以加強路政管理為抓手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《______公路法》、《廣東省公路管理條例》和《公路安全保護條例》，規(guī)范工作程序，依法行政，依法治路，實現(xiàn)了公路執(zhí)法無“三亂”工作目標(biāo)。一是抓好路政員的綜合能力培養(yǎng)，加強隊伍建設(shè)。全年組織路政員參加專業(yè)培訓(xùn)17人次，堅持每月一次集中學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)與日常工作相結(jié)合。在工作中，將法律法規(guī)和上級文件精神融會貫通，已達到執(zhí)法嚴(yán)明，執(zhí)法廉政，文明執(zhí)法，依法治路。二是加大路面巡查密度，維護路產(chǎn)路權(quán)。堅持每月上路巡查時間不少于25天，國道巡查不少于每天1次、省道每天2次，節(jié)假日全天候巡查執(zhí)勤，及時處理突發(fā)事件，有效地制止違法違規(guī)現(xiàn)象，路政案件結(jié)案率達100%。三是樹立良好形象，提高服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的服務(wù)理念，不斷加強隊伍建設(shè)，使路政管理與服務(wù)社會相結(jié)合，提高公路服務(wù)形象。尤其是在抗洪搶險工作中，路政人員不分晝夜迅速突擊搶險、沖鋒在前，24小時守橋護路，最危險的地方就有路政員的身影，力所能及地幫助兄弟單位和當(dāng)?shù)卣畬嵤┛购榫葹?zāi)工作，彰顯了公路人服務(wù)群眾、服務(wù)社會的良好形象。

（五）抓文明創(chuàng)建，加強服務(wù)質(zhì)量，提高收繳效果

認(rèn)真開展以“提神、提速、提質(zhì)”為主題的的服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動，通過活動的開展加大為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)的思想意識，打造服務(wù)品牌。一是加強宣傳，營造濃厚的年票收繳氛圍。全年來，發(fā)出《繳費告知書》2000份、上門催繳202輛、電話溫馨提示14400次、拉橫幅共20條、張貼布告共385張、派發(fā)《關(guān)于征收20**年度路橋車輛通行費年票的通告》及年票宣傳資料2000余份，在本地電視頻道播放《關(guān)于征收20**年度路橋車輛通行費年票的通告》10多天、在黃金時間播出收費公告100次。二是加強隊伍建設(shè)，打造作風(fēng)過硬的收費隊伍。在工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真查擺以往工作中出現(xiàn)的問題，剖析原因，汲取教訓(xùn)，加強管理，有效地控制了誤差率，使業(yè)務(wù)水平得到了明顯的提高。三是設(shè)立年票收費分點，方便車主繳費。加強與車管所的配合，選派有一定專業(yè)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)員在惠東車輛檢測站設(shè)點收費，面對面與車主接觸，緩解車主的抵觸情緒，方便車主在車輛年審時購買年票，同時也拓開了年票收繳渠道，提高收費效果。

（五）抓隊伍管理，落實工作責(zé)任，營造安全環(huán)境

我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全生產(chǎn)工作作為一切工作重中之重，實行“一崗雙責(zé)”，做到安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。全面開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整治，各項指標(biāo)得到控制，實現(xiàn)了“零”責(zé)任事故管理目標(biāo)。一是營造氛圍，常抓不懈。安全工作逢會必講，通過開展安全生產(chǎn)“百日行動”、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”、安全生產(chǎn)月活動等活動，提高了干部職工的安全意識，營造了良好的安全祥和的工作、生活環(huán)境。二是落實責(zé)任，加強管理。通過層層簽訂安全責(zé)任書，事事處處抓落實，將安全工作分解，形成齊抓共管的良好局面。全年組織各項檢查53家（次），發(fā)現(xiàn)一般安全隱患33處，落實整改33處；組織消防安全檢查18家（次），整治消防安全隱患18處。三是重點整治，確保安全。為保障安全生產(chǎn)工作的正常開展，我局盡能力保障安保經(jīng)費的投入，全年共投入安全管理經(jīng)費46.4萬元保證了安全生產(chǎn)正常運行，投入856.1萬元補劃標(biāo)線5.5萬平方米、完善缺損標(biāo)志、標(biāo)牌213塊、整治事故多發(fā)和危險路段、橋涵隱患12處。四是啟動應(yīng)急機制，保障公路安全暢通。今年“8·16”、“9·22”一連串的自然災(zāi)害，我局快速啟動安全應(yīng)急搶險機制，領(lǐng)導(dǎo)靠前現(xiàn)場指揮搶險，訂方案，搶修便橋、便道，及時處置災(zāi)后所造成的不良因素，限度地保障災(zāi)區(qū)路段交通安全通行。五是加強監(jiān)管，防患于未然。自“8·16”洪災(zāi)后，我們加強對水毀路段修復(fù)工程進行安全檢查，加強與水毀復(fù)建單位的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)問題馬上告知相關(guān)單位，確保施工路段安全暢通。

（六）抓作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)行政策法規(guī)，共建文明局風(fēng)

認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以縣委、縣政府創(chuàng)建廣東省文明縣城為契機，堅持把兩個文明創(chuàng)建與各項中心工作的推進一起部署和落實，加大工作力度，開創(chuàng)公路文明建設(shè)新局面。

一是因地制宜，創(chuàng)建良好的文明公路氛圍。以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為抓手，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大以來省市縣一系列重要會議精神，因地制宜，抓好政治學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以黨務(wù)公開欄、局務(wù)公開欄和學(xué)習(xí)園地為載體，展示公路文化和學(xué)習(xí)成果。通過鼓勵員工自學(xué)上進，在職、在崗培訓(xùn)等渠道，將干部職工政治思想學(xué)習(xí)與年度考核相掛鉤，切實提高干部職工的思想素質(zhì)。致力投入惠東縣創(chuàng)建廣東省文明縣城系列活動，投入資金完善國省道穿城路段的標(biāo)志標(biāo)線補劃和行人行車標(biāo)志等附屬設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成縣政府下達的“創(chuàng)文”系列工作任務(wù)，為惠東縣創(chuàng)建“廣東省文明縣城”的檢查驗收起到一定的作用。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐__根基。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局在廉政風(fēng)險防控工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，按照市局黨委和縣委的統(tǒng)一部署，把廉政風(fēng)險防控工作列入當(dāng)前貫徹落實中央八項規(guī)定的重要內(nèi)容，完善制度，落實措施，加強監(jiān)督；認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制，筑牢拒腐防線；落實黨務(wù)公開制、民主集中制和《廉政準(zhǔn)則》等重要內(nèi)容，認(rèn)真落實“三重一大”事項決策制度；堅持厲行節(jié)約，反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，使黨風(fēng)政風(fēng)廉政得到有效保持。

三是加強群眾路線教育，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。充分發(fā)揮創(chuàng)建“六型機關(guān)”活動的長效機制，開展以“為民務(wù)實清廉”主題群眾路線教育學(xué)習(xí)，反對“四風(fēng)”，將轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)建設(shè)賦予實際行動，使社會了解公路人、支持公路事業(yè)。如今年的“8.16”、“9.22”抗洪和搶險工作中，領(lǐng)導(dǎo)爬山涉水、徒步了解災(zāi)情，全局上下英勇頑強、團結(jié)拼搏，清塌方、架便橋、筑便道，高效、快速打通“生命通道”。高遠(yuǎn)新、鐘育紅等活生生的抗洪搶險感人事例，展示了公路人敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的崇高品質(zhì)，受到了縣委縣政府和市局黨委的高度評價。教育活動，產(chǎn)生了積極的效應(yīng)，加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，深化了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，營造了“把心放在路上，把路放在心上” 的良好局風(fēng)。

四是落實計生政策，加強計生工作管理。我局始終貫徹執(zhí)行計劃生育政策和有關(guān)會議和文件精神，落實計生管理，層層簽訂計生工作責(zé)任書，完善檔案，堅持一年三次查環(huán)、查孕，杜絕了違法違規(guī)現(xiàn)象。加強女職工特殊保護，職工體檢增加婦檢套餐，保護女工合法權(quán)益。落實獨生子女優(yōu)惠和干部計生對象幫扶政策，一年2次對掛點村純二女戶進行慰問，切實解決純二女戶的生產(chǎn)生活問題和職工子弟讀書難問題。

五是堅持以人為本，維護干部職工的根本利益。我局堅持把以人為本，注重改善民生，把落實好、維護好干部職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，追求經(jīng)濟利益化和經(jīng)濟效能化，按政策上調(diào)住房公積金，保證干部職工的工資和津補貼準(zhǔn)時發(fā)放。充分發(fā)揮工會、人事等部門的職能作用，維護職工合法權(quán)益，努力實施扶貧濟困工程，做好困難職工子弟助學(xué)和困難職工申報工作。一年來，籌措資金4.3萬元，解決困難職工、生病職工的實際問題。努力實施扶貧濟困工程，為掛點村做好事、辦實事，發(fā)動干部職工為震災(zāi)、洪災(zāi)捐款16840元。與此同時，認(rèn)真辦好機關(guān)職工食堂和“菜籃子”工程，讓大家共享公路發(fā)展成果。

六是持之以恒，深入開展勞動競賽活動。一年來，我局緊緊圍繞市局第xx屆三次、局第xx屆二次職代會提出的奮斗目標(biāo)，切實有效地開展勞動競賽活動。以月度、季度查評和年終檢查評比為依據(jù)，常年開展量化式考核競賽。充分調(diào)動干部職工的積極性，把勞動競賽和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，積極開展先進股室、文明窗口、先進養(yǎng)護中心、文明示范養(yǎng)護中心、先進基層工會小組以及先進個人等創(chuàng)建活動，取得了較好的成效。本年度，我局平山養(yǎng)護中心被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”、被中國海員建設(shè)工會全國委員會授予“全國交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號”，白盆珠養(yǎng)護中心劉耀榮被惠州市總工會授予“惠州市金牌工人“榮譽稱號。

一年來，我局通過全局上下的共同努力，卓有成效地開展各項工作，增創(chuàng)了公路發(fā)展的新優(yōu)勢，并取得了一定的成績。但仍然存在一些不足及問題，主要是：1、公路行政處罰和行政強制職能移交到交通運輸局后，公路兩側(cè)的廣告牌拆除難度大，公路環(huán)境凈化難；2、山區(qū)道路仍存在大量安全隱患路段，亟需加大投資進一步改善，尤其是早期建造的橋梁，急需全面維修加固；3、轉(zhuǎn)型時期干部職工的思想情緒波動較大，干部職工的思想工作仍需繼續(xù)加強；4、公路隊伍老齡化，養(yǎng)護人員缺額較大，亟需吸收人員，增加新鮮血液。諸多困難和問題有待認(rèn)真克服、加以解決。

2024年工作計劃

2024年是惠東公路管理局攻堅克難的關(guān)鍵之年。我們在縣委縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實黨的xx大和xx大xx全會精神為動力，團結(jié)進取，形成強大合力，頑強拼搏，堅定不移地以重點建設(shè)項目為總抓手，狠抓建、養(yǎng)、管、收中心工作和兩個文明建設(shè)，展現(xiàn)惠東公路新面貌。

1、完成工程項目，拓展公路交通環(huán)境。一是全面完成s356線多祝至平山段改造工程，做好交工驗收工作；二是繼續(xù)協(xié)助有關(guān)單位推進廣惠東延線高速公路建設(shè)工程，完成年度投資計劃，實現(xiàn)年內(nèi)通車；三是完成g324線范和橋、白云橋維修改造工程，爭取在上半年完成工程任務(wù)；四是完成s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面中修工程以及s356線白盆珠至多祝段路面大修工程；五是全面配合市局國省道水毀搶修復(fù)工程指揮部完成惠東國省道災(zāi)后復(fù)建工作；六是積極爭取上級的支持，啟動g324線汕尾交界至吉隆段改造工程項目，發(fā)展惠東經(jīng)濟。

2、加強路面養(yǎng)護，全面提升路況水平。以路面養(yǎng)護為中心，及時有效地開展水毀的搶修復(fù)工作。加大路面、橋涵管養(yǎng)力度，力爭使全年路況指數(shù)達90以上。積極爭取上級的支持，對6座四類橋和4座石拱橋進行維修加固。加強對改造路段、水毀修復(fù)路段路容路貌的整治，營造暢、潔、綠、美的公路環(huán)境。

3、加強隊伍建設(shè)，提高公路管理水平。堅持依法行政和依法治路，加大上路巡查密度，及時有效地控制侵占路產(chǎn)路權(quán)行為。在山區(qū)片設(shè)置路政分所，加強對強山區(qū)公路的管理。優(yōu)化工作機制，將公路執(zhí)法轉(zhuǎn)化為公路服務(wù)，進一步提高公路管理、服務(wù)水平。

4、加強“窗口”建設(shè)，提高年票征收效果。以建設(shè)文明服務(wù)“窗口”為契機，認(rèn)真貫徹執(zhí)行路橋車輛通行費年票收繳管理辦法，加大宣傳、加強管理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得車主和社會各界的支持，力爭使2024年年票征收額有大幅度的提高。

5、抓好安全計生工作，實現(xiàn)管理雙達標(biāo)。進一步落實“一崗雙責(zé)”，落實安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)和計生工作條例，加強細(xì)微工作的督促、檢查和落實，遏制違反計生現(xiàn)象和安全責(zé)任事故的發(fā)生，實現(xiàn)年度管理雙達標(biāo)。

6、維護職工利益，著力改善民生。堅持以人為本，把維護好、落實好、發(fā)展好干部職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，鞏固和提高干部職工的福利待遇，力所能及地實施扶貧濟困工程，解決干部職工后顧之憂，讓干部職工安居樂業(yè)。

第九篇 個人年度工作總結(jié)與計劃樣本2023 3850字

個人年度工作總結(jié)與計劃樣本

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到*并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。

四、下月規(guī)劃

1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

個人年度工作總結(jié)與計劃樣本

月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：

我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

8月工作計劃：1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

個人年度工作總結(jié)與計劃樣本

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

第十篇 創(chuàng)客年度工作總結(jié)和計劃 1550字

為加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，全面建設(shè)升級版的“藍(lán)色高新區(qū)”和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)，特制訂“藍(lán)貝創(chuàng)客計劃”。

一、指導(dǎo)思想。

全面落實黨的xx大和xx屆二中、三中、xx全會精神，以完善高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以激發(fā)全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力為主線，以構(gòu)建眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺為載體，有效整合資源，完善服務(wù)模式，培育創(chuàng)新文化，加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”生動局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過嚴(yán)格選拔和跟蹤培養(yǎng)，在三年內(nèi)（2023-2023）重點扶持發(fā)展一批以創(chuàng)業(yè)咖啡、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等創(chuàng)新型孵化器為代表的形式多樣的眾創(chuàng)空間；扶持行業(yè)的科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)300家以上，其中具備登陸新三板等資本市場資質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)50家以上；招募“藍(lán)貝創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”100名以上，與10所以上國內(nèi)知名高?；ソā按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地”和“藍(lán)貝孵化基地”，與20家以上國內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)建立合作，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者1000人次以上；探索總結(jié)理念先進、成效顯著、可復(fù)制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，聚集一批擁有創(chuàng)新能力與核心競爭力、具備國際化視野、符合高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向的海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)者以及專業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

三、選拔方式

“藍(lán)貝創(chuàng)客計劃”由三部分組成。其中，“青蘋果計劃”面向適合創(chuàng)業(yè)苗圃階段的初創(chuàng)期項目團隊；“紅蘋果計劃”面向入駐孵化器的小微企業(yè)，“金蘋果計劃”面向進入加速器的快速成長階段企業(yè)。

“藍(lán)貝創(chuàng)客計劃”選拔環(huán)節(jié)主要包括：

（一）在線報名。

項目企業(yè)通過電子郵箱、網(wǎng)站等方式提交報名材料。

（二）項目初選。

由研究機構(gòu)、投資機構(gòu)和孵化服務(wù)機構(gòu)專業(yè)人士擔(dān)任評委，依據(jù)報名材料選拔優(yōu)秀項目企業(yè)進入下一環(huán)節(jié)。

（三）項目路演。

項目企業(yè)根據(jù)所屬行業(yè)類別，分組進行固定時間、固定ppt格式的路演答辯。邀請國內(nèi)知名創(chuàng)業(yè)投資人、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人和上市公司董事長擔(dān)任活動評審，現(xiàn)場評分。

（四）實地考察。

工作人員走訪項目企業(yè)現(xiàn)場，實地考察其運作發(fā)展情況，核實報名材料中涉及的相關(guān)信息。

（五）公布結(jié)果。

綜合路演、考察情況，確定入選項目企業(yè)名單，由青島高新區(qū)管委授牌。培育期內(nèi)，培育對象應(yīng)制定發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃。創(chuàng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部實施跟蹤管理和跟蹤服務(wù)，每年對培育對象進行考核，根據(jù)考核情況，對培育對象進行適當(dāng)調(diào)整。

四、培育管理

“藍(lán)貝創(chuàng)客計劃”實施周期為2024年至2024年，培育措施如下：

（一）加大資金支持力度。

處于培育期內(nèi)的入選企業(yè)或團隊可獲得一次性創(chuàng)業(yè)扶持資金10-50萬元。對在高新區(qū)孵化載體辦公的企業(yè)或團隊給予一定比例房租補貼，企業(yè)或團隊主要成員可優(yōu)惠租住高新區(qū)人才公寓。

（二）支持企業(yè)融資發(fā)展。

培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊，可優(yōu)先獲得高新區(qū)“藍(lán)貝基金”、科技銀行等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)。引導(dǎo)各類資本支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)登陸主板、新三板等各級資本市場。

（三）提供配套科技服務(wù)。

培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊，可獲得高新區(qū)各類研發(fā)公共服務(wù)平臺、知識產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)轉(zhuǎn)移、法律咨詢和國內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)。根據(jù)實際發(fā)生的服務(wù)費用給予一定比例補貼。

（四）鼓勵企業(yè)國際化。

對參加國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎或與海外機構(gòu)建立合作的培育期內(nèi)企業(yè)或團隊，給予一定資金支持。優(yōu)秀企業(yè)或團隊負(fù)責(zé)人可獲得赴美國硅谷等全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地區(qū)游學(xué)的機會。

（五）培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊，可免費獲得“產(chǎn)業(yè)+金融”雙導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)。企業(yè)或團隊負(fù)責(zé)人可優(yōu)先入選“藍(lán)貝創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營”；可獲得赴清華大學(xué)、北京大學(xué)等頂尖高校接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的機會。

（六）協(xié)助培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊申請國家、省、市相關(guān)資質(zhì)認(rèn)定和支持政策。

五、工作保障

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)?！八{(lán)貝創(chuàng)客計劃”由高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部牽頭負(fù)責(zé)具體組織實施。高新區(qū)各有關(guān)部門和單位積極配合、共同推進“藍(lán)貝創(chuàng)客計劃”的實施。<

（二）資金安排。在高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中每年安排一定的“藍(lán)貝創(chuàng)客計劃”專項資金，用于開展各項培育措施，確保政策兌付到位。

（三）抓好落實。各有關(guān)部門和單位要根據(jù)本意見精神，結(jié)合實際，抓好落實。同時加強目標(biāo)考核，每年對各項政策的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，確?！八{(lán)貝創(chuàng)客計劃”取得實效。

（四）營造氛圍。加強高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的宣傳，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，吸引更多高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和人

才。

六、附則

（一）“藍(lán)貝創(chuàng)客計劃”由青島高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。