第一篇 第三季度工作總結(jié)優(yōu)秀1500字 1350字
20xx年第三季度,市人民公園按照局黨組及公園的工作安排,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),開展主要工作如下:
一、公園園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。第三季度我們園內(nèi)一是補(bǔ)種草坪280平方米、麥冬93平方米,栽種串紅、彩葉草、萬(wàn)壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍(lán)等花木共計(jì)10300盆。二是更換電表箱4個(gè),制作動(dòng)物園警示牌6個(gè),焊接動(dòng)物籠舍105米。 三是“十一”節(jié)日期間擺放組團(tuán)花卉共計(jì)3000余盆。四是扎實(shí)做好衛(wèi)生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實(shí),我們?cè)诔鞘袌@林精細(xì)化管理考評(píng)中,公園名列前茅,許慎文化園7月、9月份榮獲第一。
二、開展思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)。從今年的5月中旬到8月底,公園開展了為期三個(gè)月的“思想作風(fēng)大整頓”活動(dòng)?;顒?dòng)中,全體干部職工工作和學(xué)習(xí)并舉,堅(jiān)持做讀書筆記,結(jié)合工作實(shí)際查擺問(wèn)題并撰寫整改報(bào)告共9。通過(guò)思想作風(fēng)大整頓活動(dòng),公園干部職工努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高工作效率,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想。
三、開展季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)主要目的是為了樹立模范典型,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能,扎實(shí)推進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。為公平有效,我們制定下發(fā)了實(shí)施方案,并根據(jù)各科室民主推選的名單,結(jié)合日常生產(chǎn)檢查情況綜合研究后,評(píng)選出季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”,我們及時(shí)召開表彰會(huì),頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),營(yíng)造和諧勤奮,積極向上的良好氛圍,進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。目前我們已評(píng)選出第二、第三季度業(yè)務(wù)標(biāo)兵,我們將把這項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期開展下去,以此激勵(lì)士氣,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
四、積極開展家庭養(yǎng)花、寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動(dòng)。為滿足廣大市民對(duì)家庭種花養(yǎng)草和寵物飼養(yǎng)知識(shí)的需求,“十一”期間,我園組織園林花卉專家和野生動(dòng)物保護(hù)專家在園內(nèi)開展家庭養(yǎng)花和寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動(dòng)。活動(dòng)中,專家同市民交流養(yǎng)花和飼養(yǎng)寵物的經(jīng)驗(yàn),介紹花卉寵物的養(yǎng)護(hù)飼養(yǎng)技巧,對(duì)家庭養(yǎng)花的一些誤區(qū)及養(yǎng)花需要注意的問(wèn)題、犬和貓等寵物飼養(yǎng)的健康保健及防病治病的知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解。期間,約有百余名群眾前來(lái)咨詢,活動(dòng)深受市民歡迎。
五、開展“建國(guó)62周年”演講比賽。為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,我們于國(guó)慶前夕舉辦了“建國(guó)62周年”演講比賽,比賽圍繞“立足本職、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、 “我與單位共命運(yùn)”、“提升工作效能,服務(wù)人民群眾”三個(gè)主題開展。公園11個(gè)科室選拔出13名參賽選手,圍繞弘揚(yáng)偉大的愛國(guó)主義精神、如何做好本職工作等內(nèi)容,發(fā)表了“我為 獻(xiàn)青春”、“我與單位共命運(yùn)”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過(guò)此次比賽,弘揚(yáng)了愛國(guó)主義精神,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”第四階段活動(dòng)中,我們積極開展制度建設(shè),通過(guò)建章立制,規(guī)范管理和行為,確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。我們制定了黨務(wù)、政務(wù)公開制度,明確了首問(wèn)負(fù)責(zé)制度,修改完善了考勤管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度、科室崗位職責(zé),新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。通過(guò)建章立制,干部職工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了工作效率,改進(jìn)了工作作風(fēng),有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 七、其它工作。在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),我們?cè)诘谌径冗€組織開展了黨員義務(wù)勞動(dòng)、 “慶八一”軍人座談會(huì)、職工技術(shù)比武訓(xùn)練、“慈善日“捐款等活動(dòng),同時(shí)抓好了城郊防護(hù)林、義務(wù)植樹基地的養(yǎng)護(hù)管理工作。第三季度我們共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)1。
第二篇 新?lián)釁^(qū)教育局第三季度工作總結(jié) 4850字
20xx年,是全面貫徹實(shí)施《新?lián)釁^(qū)教育事業(yè)發(fā)展'十二五'規(guī)劃》的開局之年,也是爭(zhēng)創(chuàng)遼寧省教育強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵之年,新?lián)峤逃聵I(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,新?lián)釁^(qū)教育局2024年前三個(gè)季度工作總結(jié)。今年前3個(gè)季度,教育局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作規(guī)劃和市教育局的工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦好人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn),以全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為突破口,以提高教育質(zhì)量為中心,以安全穩(wěn)定為前提,大力改善辦學(xué)條件、不斷深化學(xué)校管理,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升教學(xué)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)新?lián)峤逃木獍l(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,出色地完成了前3個(gè)季度的各項(xiàng)工作任務(wù),為全面完成年度工作目標(biāo)、任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況
2024年前3季度,教育局全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全年工作計(jì)劃,圍繞政府'績(jī)效評(píng)估'的'八項(xiàng)指標(biāo)'齊心合力,埋頭苦干,創(chuàng)造性地開展工作,成效明顯。
(1)召開了區(qū)教育工作會(huì)議,積極推進(jìn)省教育強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建工作。繼年初44中學(xué)、45中學(xué)新校舍的投入使用后,今年9月初大官小學(xué)教學(xué)樓擴(kuò)建工程和舊教學(xué)樓的大修工程的完工,極大地推進(jìn)了我區(qū)教育均衡發(fā)展的進(jìn)程。
(2)控綴工作取得新成效。'依法控輟、管理控輟、教改控綴、扶貧控綴'四位一體,齊頭并進(jìn),確保了初中學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)教育教學(xué)質(zhì)量有了新提高。把握教育規(guī)律,切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,努力提高教學(xué)質(zhì)量;切實(shí)做好學(xué)生層面的工作,強(qiáng)化德育的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育。2024年中考升學(xué)率高達(dá)51.2%,繼續(xù)處于全市的地位。
(4)各部門轉(zhuǎn)辦的各種問(wèn)題辦結(jié)率100%,市民反映問(wèn)題解決率達(dá)到95%以上。
(5)人大、政協(xié)委員提案辦結(jié)率、走訪率100%,代表、委員滿意率100%。
(6)對(duì)學(xué)校的安全管理工作督查1-9月份達(dá)到5次以上,其中,局長(zhǎng)親自帶隊(duì)督查檢查就達(dá)3次。
(7)進(jìn)一步完善校長(zhǎng)、教師交流制度,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)校長(zhǎng)、教師的合理流動(dòng)。4月份重新調(diào)整個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,使2名后備干部走上了副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;區(qū)內(nèi)教師交流工作力度加大,還選派出6名教師到清原縣從事支教工作。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行省定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕違規(guī)收費(fèi)行為。教育局與基層單位簽定收費(fèi)責(zé)任狀,嚴(yán)禁任何形式的教育亂收費(fèi)。在雙評(píng)工作中,教育局名列第四名,獲單位稱號(hào)。
二、主要工作、基本做法及突出成效
(一)科學(xué)安排,周密布署,開好新學(xué)期干部例會(huì),確保新學(xué)期有新氣象,實(shí)現(xiàn)新學(xué)期'開門紅'的工作目標(biāo)
為確保新學(xué)期有新氣象,實(shí)現(xiàn)新學(xué)期'開門紅'的工作目標(biāo),教育局在區(qū)政府會(huì)議中心分別召開了春、秋兩季新學(xué)期干部例會(huì),教育局機(jī)關(guān)全體干部、區(qū)進(jìn)修學(xué)校和各中小學(xué)副校長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、局屬事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)共110余人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)'十一五'期間的教育工作作了簡(jiǎn)單回顧,對(duì)'十二五'要完成的主要任務(wù)特別是2024年的主要工作作了具體安排。新學(xué)期干部例會(huì)是新學(xué)期工作的安排會(huì),是新學(xué)期工作的動(dòng)員會(huì),也是新?lián)釁^(qū)爭(zhēng)創(chuàng)遼寧省教育強(qiáng)區(qū)、進(jìn)軍'十二五'的誓師會(huì),為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保新?lián)峤逃谌辛x務(wù)教育中的地位
(1)全區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作落實(shí)好、抓得實(shí)。3月1日新學(xué)期開學(xué)第一天起,教育局對(duì)全區(qū)24所中小學(xué)校進(jìn)行了為期兩個(gè)月的教育教學(xué)工作視導(dǎo),視導(dǎo)組每到一所學(xué)校,主要察看課堂教學(xué)、校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、師生食堂、校園安全等情況。此次視導(dǎo)檢查有效的促進(jìn)了各學(xué)校教育教學(xué)工作的深入開展。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,強(qiáng)力推進(jìn)'一中四小'快速發(fā)展。今年上半年,區(qū)長(zhǎng)楊威、副區(qū)長(zhǎng)王淑賢率領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入育才中學(xué)、大官小學(xué)等校進(jìn)行實(shí)地考察和現(xiàn)場(chǎng)辦公,市長(zhǎng)王桂芬、副市長(zhǎng)劉詩(shī)等市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到北臺(tái)小學(xué)、南臺(tái)小學(xué)和公園一校視察。教育局對(duì)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,專門開會(huì)研究和制定'一中四小'發(fā)展規(guī)劃,以此帶動(dòng)全區(qū)教育的快速發(fā)展。
(3)全區(qū)中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍核查工作圓滿結(jié)束。為準(zhǔn)確掌握全區(qū)中小學(xué)校學(xué)生底數(shù)和做好初三畢業(yè)生指標(biāo)到校認(rèn)定工作,為迎接中考和制定新的學(xué)年度教育工作的科學(xué)規(guī)劃提供決策依據(jù),教育局對(duì)全區(qū)25所中小學(xué)(含華園實(shí)驗(yàn)中學(xué))進(jìn)行了學(xué)籍核查,圓滿完成了學(xué)籍核查任務(wù)。
(4)全力做好對(duì)清原縣的教育幫扶工作。認(rèn)真組織實(shí)施市教育局城區(qū)教師支教縣鄉(xiāng)農(nóng)村教育計(jì)劃,區(qū)教育局按照市局布署,選派出6名政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、身體狀況好的教師到清原縣從事支教工作。同時(shí),教育局還組織我區(qū)優(yōu)秀教師到清原三中、清原實(shí)驗(yàn)小學(xué)和清原逸夫小學(xué)三所學(xué)校送課,搭建了縣域教師與市區(qū)教師間交流的互動(dòng)平臺(tái),受到廣泛好評(píng)。近日,我區(qū)第三批支教清原的教師選拔工作已經(jīng)結(jié)束,8名教師即將奔赴清原支教。
(5)做好教學(xué)檢測(cè)和質(zhì)量分析,有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)工作。上半年我們組織了三次初三年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),從測(cè)試方案的制定、學(xué)生的考前教育、教師的考務(wù)培訓(xùn)、考試過(guò)程的全程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量分析研究等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備和科學(xué)合理的安排。每次檢測(cè)后,都召開了教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)工作。
(6)中考理化實(shí)驗(yàn)和英語(yǔ)口語(yǔ)加試工作完成。新?lián)釁^(qū)教育局按照市教育局的指示精神,組織全區(qū)12所中學(xué)的2947名考生進(jìn)行了理化實(shí)驗(yàn)操作和英語(yǔ)口語(yǔ)加試。教育局組成了加試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《新?lián)釁^(qū)2024年中考物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作和外語(yǔ)口語(yǔ)加試實(shí)施方案》。在加試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和45名監(jiān)考教師的共同努力下,加試工作圓滿結(jié)束。
(7)成功召開了新?lián)釁^(qū)數(shù)學(xué)幼小銜接觀摩研討會(huì)。教育局在育才小學(xué)組織召開了全區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科幼小銜接觀摩研討會(huì)。研討會(huì)上,大家觀摩了市文化宮幼兒園、育才小學(xué)兩位教師的數(shù)學(xué)課。本次活動(dòng)對(duì)于加深我區(qū)幼兒園、小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)的相互了解,加強(qiáng)幼兒園、小學(xué)階段數(shù)學(xué)教學(xué)方面的合作與銜接,以及促進(jìn)幼兒、兒童數(shù)學(xué)水平的協(xié)調(diào)發(fā)展,起到了很好的作用。
(8)綜合實(shí)踐學(xué)科課程展示活動(dòng)受到市里好評(píng)。成功舉辦了新?lián)釁^(qū)綜合實(shí)踐課程展示活動(dòng)。撫順市教師進(jìn)修學(xué)院綜合實(shí)踐學(xué)科教研員、各縣區(qū)的綜合實(shí)踐學(xué)科教研員,新?lián)釒熜5念I(lǐng)導(dǎo)、各校的教學(xué)校長(zhǎng)和綜合實(shí)踐課程學(xué)科教師參加了本次展示活動(dòng)。市教師進(jìn)修學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施情況給予了充分的肯定和很高的評(píng)價(jià),新?lián)釁^(qū)在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究工作中走在了我市各縣區(qū)的前頭。
(9)全力備戰(zhàn)中考,認(rèn)真做好初三迎考的調(diào)研、指導(dǎo)工作。教育局教育科和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校中考學(xué)科教研員成立了聯(lián)合督導(dǎo)組,深入基層學(xué)校,對(duì)中考復(fù)習(xí)工作進(jìn)行指導(dǎo)。督導(dǎo)組每到一校,都對(duì)三年級(jí)教學(xué)情況進(jìn)行充分會(huì)診,各科教研員分別針對(duì)本學(xué)科教學(xué)工作中存在的問(wèn)題提出了中肯的意見和建議,擬定了富有指導(dǎo)性、前瞻性、可操作性的中考備考策略,對(duì)中考備考工作給予了明確而具體的指導(dǎo)。
(10)教學(xué)常規(guī)管理工作平穩(wěn)推進(jìn),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全面推進(jìn)課程改革,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,認(rèn)真落實(shí)新課程理念,嚴(yán)格執(zhí)行'一劃、兩表、兩常規(guī)',加強(qiáng)教學(xué)工作五個(gè)基本環(huán)節(jié)管理。搞好教學(xué)檢測(cè),做好質(zhì)量分析。進(jìn)一步增強(qiáng)科研意識(shí),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。大力開展校本培訓(xùn),健全教師培訓(xùn)體系,提高教師培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。充分發(fā)揮長(zhǎng)和的示范引領(lǐng)作用,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),提高德育的針對(duì)性、實(shí)效性。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)教育的互動(dòng)機(jī)制,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)。抓好學(xué)校藝術(shù)和體育衛(wèi)生工作。通過(guò)一系列行之有效的措施促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高和中考成績(jī)的進(jìn)一步攀升,2024年中考升學(xué)率高達(dá)51.2%,繼續(xù)處于全市的地位。
(11)德育工作豐富多彩,扎實(shí)深入,富有成效。在全區(qū)各校開展以經(jīng)典誦讀學(xué)習(xí)弟子規(guī)為主題的主題班隊(duì)會(huì)評(píng)選活動(dòng)。組織學(xué)生參加各種弟子規(guī)的展演和宣傳活動(dòng),在市慶祝'六·一'兒童節(jié)活動(dòng)中我區(qū)學(xué)生用歌舞、朗誦等多種形式充分展示了自己對(duì)弟子規(guī)的深刻理解。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日,組織豐富多彩的德育活動(dòng),在活動(dòng)中育人,在活動(dòng)中成長(zhǎng)。開展中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀活動(dòng),各校制定相關(guān)方案、計(jì)劃,讓學(xué)生在誦讀中品味中華國(guó)學(xué)的博大精深。
(三)中、高考工作圓滿完成,受到省市招考委和市教育局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)
新?lián)峥紖^(qū)2024年高考、中考工作在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和公安、電力、醫(yī)療等部門通力協(xié)作下,全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé),注重細(xì)節(jié),做到了考試監(jiān)察和考務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和人性化,實(shí)現(xiàn)了高考、中考組織管理工作'零差錯(cuò)'的預(yù)期目標(biāo),受到省、市招生辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(四)教育集團(tuán)籌備工作基本完成
組建教育集團(tuán),積極探索和推進(jìn)學(xué)區(qū)化管理、集團(tuán)化辦學(xué)方式是區(qū)委、區(qū)政府的一項(xiàng)重大決策,是我局今年的一項(xiàng)重要工作。教育集團(tuán)的模式是+弱校,基本思路是充分發(fā)揮的示范、引領(lǐng)和輻射作用。輸出品牌、輸出理念、輸出管理、輸出干部和教師,弱校融合的文化、管理、特色等,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)共贏,共同提高辦學(xué)水平。目前,集團(tuán)成立的籌備工作已經(jīng)完成。
(五)資源整合工作措施有力進(jìn)展順利
為整合教育資源,縮小校際差距,實(shí)現(xiàn)教育公平,推進(jìn)教育均衡發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,為創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和更好地滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需要,教育局在大量調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)將南陽(yáng)中學(xué)撤并入四十五中學(xué)。撤并南陽(yáng)中學(xué),受益于撤并校的師生和家長(zhǎng),受益于接受校,受益于新?lián)峤逃?,是新?lián)峤逃谕七M(jìn)教育均衡發(fā)展工作中的又一成功舉措。
(六)教育工作會(huì)議圓滿、成功召開
召開新?lián)釁^(qū)教育工作會(huì)議是我區(qū)教育發(fā)展的一件大事,是全區(qū)人民的共同期待,是教育局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。9月6日,新?lián)釁^(qū)教育工作會(huì)議在撫順石化會(huì)議中心隆重舉行。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市教育工作會(huì)議精神,全面部署今后五年新?lián)峤逃聵I(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。區(qū)委書記劉凱、區(qū)長(zhǎng)楊威作了重要講話。會(huì)上,新?lián)釁^(qū)委、區(qū)政府表彰了北臺(tái)小學(xué)等6所學(xué)校為先進(jìn)集體,表彰了5個(gè)卓越教研組,24名優(yōu)秀教育工作者,53名優(yōu)秀班主任和12名德才雙馨教師。會(huì)議還下發(fā)了《關(guān)于評(píng)選新?lián)釁^(qū)專家型校長(zhǎng)和專家型教師的決定》等4個(gè)文件,確立了今后五年新?lián)峤逃l(fā)展目標(biāo)。
這次大會(huì)取得了圓滿成功,大會(huì)規(guī)??涨啊?nèi)容實(shí)際、目標(biāo)明確,繪就了新?lián)峤逃l(fā)展的藍(lán)圖。
(七)教師職稱申報(bào)與教師招聘工作完成
2024年,新?lián)釁^(qū)教育局通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名的方式從社會(huì)上公開招聘了大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生11人,充實(shí)到我區(qū)各中小學(xué)校任教,為新?lián)峤逃鎏砹嘶盍?;?0名教師申報(bào)了中學(xué)高級(jí)教師職務(wù),為9名教師申報(bào)了小學(xué)超高教師職務(wù),為33名教師申報(bào)了小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),為18名教師申報(bào)了中學(xué)一級(jí)教師職務(wù),工作總結(jié)《新?lián)釁^(qū)教育局2024年前三個(gè)季度工作總結(jié)》()。
(八)以'創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)'為核心內(nèi)容的系列活動(dòng)豐富多彩、扎實(shí)高效、成績(jī)斐然
(1)'創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)'活動(dòng)取得新進(jìn)展。局黨委將創(chuàng)建'五個(gè)好'黨組織與建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,爭(zhēng)當(dāng)'五帶頭'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與塑造新?lián)崛河⑾嘟Y(jié)合,建立'雙崗雙創(chuàng)雙爭(zhēng)'工作機(jī)制,積極倡導(dǎo)黨員干部和廣大教師立足崗位,爭(zhēng)做'新?lián)崛河?。目前,全系統(tǒng)9名同志被區(qū)委、區(qū)政府命名為新?lián)崛河ⅰ>贮h委召開了全區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的市教育局及區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新?lián)峤逃謩?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作給予了充分肯定。在此基礎(chǔ)上,教育局承辦了撫順市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上向全市教育系統(tǒng)的同行交流了經(jīng)驗(yàn),對(duì)全市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)起到了示范引領(lǐng)作用。
(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備干部選用工作取得新成果。迎接省'十一五'校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班工作檢查,得到領(lǐng)導(dǎo)較高評(píng)價(jià)。重新調(diào)整基層學(xué)校個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,使2名后備干部走上了副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。4月份通過(guò)調(diào)整,后備干部從原有的105人增加至123人,為教育局干部培養(yǎng)儲(chǔ)備了后續(xù)力量。
(3)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn),成績(jī)顯著。為迎接建黨90周年,教育局黨委開展了'黨在我心中'系列活動(dòng)。召開了'慶祝建黨九十周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰會(huì)',表彰9個(gè)先進(jìn)黨組織、20名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和82名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。局黨委獲得2024年遼寧省基層先進(jìn)黨組織榮譽(yù)稱號(hào),五十中學(xué)獲得省教育廳先進(jìn)黨總支榮譽(yù)稱號(hào)。
第三篇 賓館酒店采購(gòu)部第三季度工作總結(jié) 1150字
一、主要工作與作法:
1、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次,共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,采購(gòu)各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,有力保障
3、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
4、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
二、存在的不足:
第一季度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四;
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
三、下一步努力方向:
第二季部門將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。
第四篇 酒店第三季度工作總結(jié) 4200字
時(shí)光如梭,我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體員工已走過(guò)20xx年的第三個(gè)季度,回顧過(guò)去的一個(gè)季度,餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在酒店兄弟部門的密切配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針,為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面由我對(duì)餐飲部第三季度主要工作做以總結(jié)、報(bào)告。
一、第三季度經(jīng)營(yíng)情況
三季度,部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1929499.xxxx,完成季度任務(wù)指針的122.51,較去年同期173905xxxx增加了190445.xxxx,上升率為11,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)289960.1xxxx,完成季度利潤(rùn)指針的147.34,較去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比,利潤(rùn)增長(zhǎng)了26185.85,增長(zhǎng)率為9.9。第三季度,部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌,金額達(dá)45617xxxx,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為34xxxx/桌,較去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌,散臺(tái)接待了1625xxxx次,上座率為51.6,包房共接待1456xxxx次,包房出租136xxxx,出租率為57.1。
二、主要工作與作法
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī),提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度,更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度,為此部門在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí),找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合部門實(shí)際,著手開展了以下五個(gè)方面的工作:
一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題
創(chuàng)收、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題,為提高部門創(chuàng)收能力,部門根據(jù)年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:
①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī),深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作,促銷期間,部門共銷售特價(jià)菜500xxxx份,金額達(dá)xxxx余元,得到的消費(fèi)者的一致好評(píng)。
②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果,部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,部門擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單,三季度,部門共接待各類大小宴席103場(chǎng)次1314桌,金額達(dá)45617xxxx,平均34xxxx/桌。
③為增強(qiáng)酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應(yīng),搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源,充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力,部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn),部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見,得到了主辦方的一至好評(píng)。
④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識(shí)與潛能,鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額,餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,部門共銷售圣誕票64張,金額為1907xxxx,同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí),確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,三個(gè)月來(lái)部門共推出新菜10xxxx道,并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手;
二是轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本
質(zhì)量就是根本,質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度,為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo),并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個(gè)方面的工作:
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,部門根據(jù)總體工作安排,早于10月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng),為酒店、為部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際,為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下,組織后廚部分骨干赴長(zhǎng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣大顧客的一致好評(píng)。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平,加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí),部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過(guò)此次技能比武,共推出新菜3xxxx道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際,部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購(gòu)置工作;
⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢(shì),建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據(jù);
⑥針對(duì)餐飲前臺(tái)服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí),廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際,結(jié)合餐飲包房和散臺(tái)生意回升的現(xiàn)狀,為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”,穩(wěn)定消費(fèi)客源,強(qiáng)化餐飲全員客人意識(shí),改變服務(wù)觀念,積極落實(shí)《懷化大酒店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),部門于每周三、周六召開前臺(tái)、后廚協(xié)調(diào)會(huì),理清了上菜慢等存在的部分投訴,同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》。
三是積極溝通,把握了客源市場(chǎng)這一關(guān)鍵
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源,增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度,保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面,部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作:
①定期對(duì)??图跋M(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò),并對(duì)某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L,了解其不來(lái)消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因,并做好了記錄及整改,第三季度,部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪??瓦_(dá)20xxxx次,通過(guò)部門的努力,天舟教育、客運(yùn)段、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加;
②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù),部門對(duì)來(lái)店過(guò)生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕,如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等;
③為體現(xiàn)酒店對(duì)消費(fèi)??偷闹匾?,通過(guò)部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)常客,并請(qǐng)客人前來(lái)消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見;
通過(guò)以上舉措的實(shí)施,不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源,而且拉近了與消費(fèi)??偷木嚯x,擴(kuò)大了酒店餐飲對(duì)外知名度,樹立了良好的社會(huì)口碑,同時(shí)也提升了包房出租率,05年三季度,部門包房出租率為57.1,較去年同期45上升了12.xxxx百分點(diǎn)。
四是張馳有度,奠定了隊(duì)伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)
第三季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度,也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度,為此部門為提高整體凝聚力,緩解員工工作壓力,分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館(王朝食府、湘水人家等)聚餐,不僅加深了員工間的相互了解,而且吸取了社會(huì)餐館的長(zhǎng)處; 其次部門分樓層和分前后臺(tái)定期召開樓面會(huì),對(duì)每周工作進(jìn)行講評(píng)與總結(jié),并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無(wú)投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并利用后廚每月推新菜之機(jī),組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評(píng)議,此舉不僅起到的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的效果,而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感,總之通過(guò)以上舉措的實(shí)施,較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,為部門經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。 五是狠抓班子建設(shè),形成了爭(zhēng)抓落實(shí)這一氛圍。
為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念,形成爭(zhēng)先恐后抓落實(shí)的工作氛圍,部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組,每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查,并對(duì)每次檢查最差或問(wèn)題最多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改,并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),同時(shí)對(duì)每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其次部門還每月對(duì)領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評(píng),實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對(duì)下一步工作提出要求,為提高骨干整體駕馭能力和管理水平,部門專門對(duì)領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn),不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
三、存在的主要問(wèn)題
第三季度,餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī),但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,其主要表現(xiàn)在:
1、部門安全防范意識(shí)較為淡薄,對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠,從而導(dǎo)致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生;
2、對(duì)參加市技能比武重視程度不夠,從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺(tái)爭(zhēng)一保二的任務(wù)沒(méi)有完成;
3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范,因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生;
4、在對(duì)前臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠,被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生;
5、部門對(duì)后臺(tái)管理缺乏力度和有效的方法,從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多。
四、四季度主要工作安排
四季度不僅是酒店深化利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的最后一個(gè)季度,更是餐飲為xx年工作打好基礎(chǔ),再上臺(tái)階的一個(gè)季度。第四季度,部門將以前三季度大好經(jīng)營(yíng)形勢(shì)為基礎(chǔ),以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī),以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn),以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”(產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量),強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)(競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí))為中心,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提,轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng),齊心協(xié)力,努力拼博,力爭(zhēng)在利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收18xxxx元,重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作:
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo),確保效益和口碑雙豐收;
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排,確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20,人員穩(wěn)定,安全無(wú)事故;
三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī),著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量,為搶占06年大宴市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ); 四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅(jiān)持低起點(diǎn)、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營(yíng)思路,狠抓出品及快捷服務(wù)的保障,力爭(zhēng)散臺(tái)上座率較前三季度有較大幅度的上升;
五是利用春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)淡季,對(duì)12月29日廚部技能比武中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改,確保后廚出品質(zhì)量再上新臺(tái)階;
總之,我堅(jiān)信,在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第四季度的工作任務(wù)一定能完成,公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
第五篇 商務(wù)局黨委第三季度黨建工作總結(jié) 1750字
按照上級(jí)要求,特對(duì)商務(wù)局今年第三季度黨建工作作以下簡(jiǎn)要概括性總結(jié),同時(shí)提出下半年工作打算:
一、是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神
全縣黨建組織工作會(huì)召開后,我局先后召開了局黨委會(huì)、支部書記例會(huì)、黨員大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了全縣黨建工作會(huì)議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委常委、組織部長(zhǎng)邱一平同志的重要講話精神。并根據(jù)我局工作實(shí)際,對(duì)xxxx年黨建工作組織進(jìn)行了梳理和安排部署。
二、科學(xué)規(guī)劃了黨建組織工作要點(diǎn)
xxxx年我們把加強(qiáng)黨員干部思想政治教育放在首位,要求實(shí)現(xiàn)思想教育全覆蓋,不斷提高黨員干部實(shí)踐水平,特別是開展工作解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,重點(diǎn)是把整改工作落實(shí)到具體工作當(dāng)中,務(wù)求實(shí)效;三是繼續(xù)開展干部下基層活動(dòng)和在職干部“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入基層辦實(shí)事解難題,不斷擴(kuò)大活動(dòng)成果;四是繼續(xù)抓好發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,把好黨員隊(duì)伍入口關(guān),進(jìn)一步做好商務(wù)系統(tǒng)發(fā)展黨員工作;五是突出抓好“溫馨365”黨員服務(wù)平臺(tái)建設(shè),精心組建黨員志愿服務(wù)隊(duì),開展活動(dòng)。六是強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),抓好信息工作。
三、制定了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建方案并開展了前期一些基礎(chǔ)工作
在黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建方面,我們今年的思路和定位是:一要強(qiáng)化陣地建設(shè),把物業(yè)黨支部活動(dòng)室真正建成經(jīng)商流動(dòng)黨員、入黨積極分子的學(xué)習(xí)教育陣地,努力探索尋求物業(yè)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)特的新路子新途徑和新方法。二要繼續(xù)做好設(shè)崗定責(zé),把新的社會(huì)階層中要求進(jìn)步優(yōu)秀青年安排上崗,實(shí)行黨員結(jié)對(duì)引導(dǎo)履責(zé),充分調(diào)動(dòng)參與構(gòu)建文明誠(chéng)信經(jīng)商環(huán)境,平安和諧社會(huì)的積極性。為他們展示自我,發(fā)揮作用提供舞臺(tái),促使他們?cè)谡w素質(zhì)上得到全面鍛煉,為做好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。三要堅(jiān)持長(zhǎng)期有效開展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”黨員示范崗活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)從業(yè)黨員共建文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境的參與熱情。四要在經(jīng)商黨員中開展評(píng)比“紅旗戶”模范戶活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)黨員參與共建文明經(jīng)商環(huán)境的積極性,定期考核評(píng)比,擇優(yōu)授予“紅旗戶”、“模范戶”標(biāo)牌,加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度,營(yíng)造好文明市場(chǎng),人人共建的良好氛圍。五要加強(qiáng)對(duì)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。為培育好特點(diǎn)鮮明、可學(xué)可看,作用突出的基層黨建工作典型,以創(chuàng)建促規(guī)范,以示范帶全盤,全面提升商務(wù)黨建工作科學(xué)化水平,目前我們所做的工作,一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定時(shí)加強(qiáng)調(diào)度,確保創(chuàng)建取得實(shí)效;二是拿出5000元經(jīng)費(fèi)對(duì)軟、硬件進(jìn)行了初步完善;根據(jù)縣委組織部督查組的意見,我們將加大黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建的投入。
四、做好規(guī)劃,把發(fā)展黨員工作落到了實(shí)處
根據(jù)縣委組織部《關(guān)于在全縣推行“八步工作法”做好xxxx年發(fā)展黨員工作的意見》文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定了切實(shí)可行的商務(wù)局xxxx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃。注重質(zhì)量,嚴(yán)把入口關(guān),著重抓好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)教育,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員發(fā)展工作,努力建好一支素質(zhì)優(yōu)良結(jié)構(gòu)合理,作用突出的黨員隊(duì)伍。目前,已新發(fā)展黨員1名,新吸收入黨積極分子2名,參加了今年機(jī)關(guān)工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班,完成了xxxx年縣委組織部下達(dá)的發(fā)展黨員任務(wù)。
五、制定了“三學(xué)三強(qiáng)”活動(dòng)培訓(xùn)工作計(jì)劃
開展了1次老黨員集中講傳統(tǒng)活動(dòng)、1次先進(jìn)典型集中介紹經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)、1次新黨員集中參加培訓(xùn)活動(dòng),開展了學(xué)黨章、黨史、強(qiáng)黨性;學(xué)政策理論、強(qiáng)素質(zhì),學(xué)實(shí)用技術(shù)、強(qiáng)技能教育培訓(xùn)活動(dòng)。
六、黨員服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作
按照上級(jí)要求,根據(jù)本單位實(shí)際情況,結(jié)合黨員各自特長(zhǎng),組建了黨員志愿者服務(wù)隊(duì),設(shè)立了黨員服務(wù)站,對(duì)基本資料進(jìn)行了完善,并于“七一”期間組織17名黨員志愿者在三都及縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展了一次志愿活動(dòng)。
存在的不足之處,主要是活動(dòng)制度還不規(guī)范、活動(dòng)形式單一等一些問(wèn)題,在今后工作中還要進(jìn)一步探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
七、支部規(guī)范化建設(shè)
建立了長(zhǎng)效的服務(wù)群眾機(jī)制和載體,黨員能經(jīng)常下企業(yè)和包村點(diǎn)開展幫扶指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,得到了縣內(nèi)商貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)、開發(fā)投資商的好評(píng);加強(qiáng)了黨建陣地建設(shè),黨建工作機(jī)制體制健全,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有新提升;各黨支部在黨員隊(duì)伍管理方面有新提高。存在的不足之處主要是工作開展不平衡,一些活動(dòng)開展未經(jīng)?;?,學(xué)習(xí)沒(méi)有抓住重點(diǎn)、沒(méi)有堅(jiān)持,制度不健全,執(zhí)行落實(shí)不到位等。
八、狠抓了組織工作中的一些常規(guī)性工作
完成了上半年黨費(fèi)收繳工作以及上級(jí)交辦的一系列工作任務(wù),但在信息工作方面存在很大差距,有待改進(jìn)。
第六篇 安全生產(chǎn)第三季度工作總結(jié)怎么寫 600字
20xx年第三季度已告一段落,第四季度已經(jīng)來(lái)臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。按照股份公司的考核要求,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度,并將具體情況以表格的形式進(jìn)行登記。
2、強(qiáng)化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項(xiàng),經(jīng)各部門的大力配合,對(duì)各項(xiàng)隱患進(jìn)行了逐條的監(jiān)督整改,整改率達(dá)到了99%。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)老廠區(qū)的檢查整改力度,對(duì)老廠區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了整修,道路上的藥渣和樟樹根進(jìn)行了清理,并完善了老廠區(qū)了的管理制度,使老廠區(qū)的危險(xiǎn)系數(shù)大大降低。
3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫,使員工在潛移默化中掌握各種消防知識(shí)。
4、利用宣傳欄進(jìn)行了各種安全知識(shí)的宣傳,營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)的環(huán)境。
5、把各種安全知識(shí)、消防知識(shí)、各種危機(jī)時(shí)刻的疏散和逃生知識(shí)、地震知識(shí)等編入員工手冊(cè),使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識(shí)技能。 小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練,并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行和營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
第七篇 第三季度工作總結(jié)范例 1550字
20XX年開年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“生態(tài)城區(qū),現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作,充分利用“北改”契機(jī),加快推進(jìn)生態(tài)城區(qū)建設(shè),一季度各項(xiàng)工作順利推進(jìn)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、加快推進(jìn)以“北改”區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的生態(tài)建設(shè)
一是制定了20XX年全區(qū)生態(tài)建設(shè)工作計(jì)劃,擬訂了生態(tài)建設(shè)工作專項(xiàng)目標(biāo),生態(tài)人居環(huán)境建設(shè)、綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和生態(tài)文化建設(shè)有序推進(jìn)。二是編制《成華區(qū)生態(tài)城區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,從“山、水、田、林、路、園、景”七個(gè)方面入手,策劃、包裝、推進(jìn)一批具有鮮明成華特色的生態(tài)項(xiàng)目。三是成立局“北改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制完成了《成華區(qū)北部城區(qū)改造生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》初稿,并通過(guò)專家組和區(qū)規(guī)劃局評(píng)審。四是開辟“北改”工程項(xiàng)目“綠色審批”通道,完成“北改”工程項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批14項(xiàng),總投資67.85億元。
二、著力提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
(一)持續(xù)改善大氣環(huán)境質(zhì)量。1-3月,我區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良70天,污染21天,優(yōu)良率為76.9%,較去年同期污染天數(shù)減少4天,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率上升4.7個(gè)百分點(diǎn)。一是嚴(yán)格大氣監(jiān)測(cè)子站管理,加大對(duì)理工大學(xué)、熊貓基地周邊的揚(yáng)塵整治力度,加強(qiáng)建筑工地監(jiān)管和道路灑水降塵,凈化子站周邊環(huán)境。二是加大機(jī)動(dòng)車尾氣污染整治力度,全面實(shí)施國(guó)家環(huán)保標(biāo)志管理,全區(qū)45家加油站油氣治理工作已全面展開。三是繼續(xù)實(shí)施三環(huán)路內(nèi)居民戶清潔能源改造,加強(qiáng)對(duì)燃煤反彈的監(jiān)督執(zhí)法。四是做好年初多霧季節(jié)特殊時(shí)段的大氣污染聯(lián)防聯(lián)控,啟動(dòng)大氣應(yīng)急預(yù)案4次,一季度共出動(dòng)大氣巡查執(zhí)法人員360余人次,車輛60余臺(tái)次。
(二)合力推進(jìn)區(qū)域水質(zhì)提升。1—2月,我區(qū)主要河道出境斷面水質(zhì)明顯改善。東風(fēng)渠穩(wěn)定達(dá)標(biāo),沙河出境斷面1月份氨氮濃度比去年同期下降81%,達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn);2月份比去年同期下降11%,出境斷面超標(biāo)。一是嚴(yán)厲查處超標(biāo)排放和違法排污行為,一季度共出動(dòng)執(zhí)法人員160余人次,車輛76臺(tái)次,對(duì)河道沿岸的工業(yè)企業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)和建筑工地進(jìn)行專項(xiàng)整治。二是完成了區(qū)域內(nèi)黑臭水體的全面排查,并將排查出的134個(gè)排污口按責(zé)分治。三是結(jié)合市政府辦公廳《關(guān)于實(shí)行主要河道跨界斷面水質(zhì)超標(biāo)資金扣繳制度的通知》要求,擬訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)被考核河道水污染治理工作的意見》,牽頭協(xié)調(diào)全區(qū)水環(huán)境綜合治理工作。四是加強(qiáng)東風(fēng)渠、沙河出境斷面和沙河8條支流的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,為科學(xué)治理提供數(shù)據(jù)支撐。五是配合做好市自來(lái)水二、五廠取水口上移工作,堅(jiān)持每月兩次的水源保護(hù)地巡查工作。
三、有序推進(jìn)總量減排工作
根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府簽訂的“xx”總量減排目標(biāo)責(zé)任書要求,擬訂全區(qū)“xx”總量減排目標(biāo)任務(wù)分解方案,加快收集減排項(xiàng)目,明確工作責(zé)任,確保完成全年減排工作目標(biāo)。
四、著力強(qiáng)化污染防治工作。
一是開展環(huán)保執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員210余人次,對(duì)涉重金屬、污水處理廠、?;菲髽I(yè)和危險(xiǎn)廢物等情況進(jìn)行檢查,維護(hù)區(qū)域環(huán)境秩序和安全。二是提升環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要流域和重大節(jié)點(diǎn)的預(yù)警管理,組織開展重金屬企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。
五、不斷夯實(shí)環(huán)?;A(chǔ)工作
一是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入審批。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,并將嚴(yán)格審批與支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,開辟重點(diǎn)項(xiàng)目“環(huán)保綠色通道”,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)開工和投產(chǎn)。一季度完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批65項(xiàng),總投資148億元。
二是加大環(huán)境監(jiān)管力度。開展環(huán)保執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“北改”區(qū)域、重要流域和重大污染源的監(jiān)管,通過(guò)電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體主動(dòng)問(wèn)政于民,暢通群眾環(huán)保訴求渠道,強(qiáng)化信訪處理,嚴(yán)厲打擊環(huán)保違法行為。
一季度處理各類信訪113件,辦結(jié)率100%。
三是提高環(huán)境監(jiān)測(cè)水平。加強(qiáng)河道出境斷面水質(zhì)、大氣環(huán)境空氣質(zhì)量和重點(diǎn)污染源的監(jiān)督性監(jiān)測(cè),積極開展委托監(jiān)測(cè)和仲裁監(jiān)測(cè),及時(shí)反映全區(qū)環(huán)境狀況。一季度共提供監(jiān)測(cè)報(bào)告161份,監(jiān)測(cè)數(shù)1962個(gè)。
第八篇 2023年第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 2100字
三季度以來(lái),黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,著眼黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新形勢(shì),全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,對(duì)全體黨員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,切實(shí)打造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新引擎。
一、第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況
(一)深化學(xué)習(xí)教育,筑牢廉政基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),既是從嚴(yán)治黨的重要舉措,也是提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)需要,更是從嚴(yán)治企的有效手段。對(duì)此,黨支部高度重視、認(rèn)識(shí)明確,始終把這項(xiàng)工作作為政治性任務(wù),一以貫之、常抓不懈。7月份,開展了'黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月'活動(dòng),主要做法被省公司黨群部轉(zhuǎn)發(fā);8月份,重點(diǎn)開展了'不忘初心、牢記使命'學(xué)習(xí)教育,支部書記王旭光同志圍繞《樹好共產(chǎn)黨員的樣子》展開廉政專題輔導(dǎo),引起黨員強(qiáng)烈反響;抓好常態(tài)化警示教育,定期通報(bào)違法違紀(jì)典型案例,組織觀看《巡視利劍》、《褪色的人生》等5部廉政警示教育片,組織心得體會(huì)交流,引導(dǎo)官大黨員強(qiáng)化自律意識(shí),時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全廉政體系。完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制,定期召開支委會(huì),研究責(zé)任落實(shí)情況;充分發(fā)揮班子'核心'作用,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)主體責(zé)任的認(rèn)識(shí);健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到業(yè)務(wù)工作之中,與之同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;將落實(shí)主體責(zé)任和履行'一崗雙責(zé)'有機(jī)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真履行班子主體責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人'一崗雙責(zé)',形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的'責(zé)任鏈'.班子成員能夠嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,主動(dòng)擔(dān)責(zé),經(jīng)常督促指導(dǎo)分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)了如指掌,對(duì)易生腐敗薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,有效提升了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。
(三)細(xì)化責(zé)任落實(shí),營(yíng)造廉政氛圍。在廣泛調(diào)研、深入討論的基礎(chǔ)上,確立了黨風(fēng)廉政建設(shè)三大目標(biāo):廉潔自律意識(shí)有效深化、反腐__能力有效增強(qiáng)、廉政勤政水平有效提升,研究制定了5個(gè)方面、14項(xiàng)具體措施。成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》,組織班組長(zhǎng)、專責(zé)以及關(guān)鍵崗位人員逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》;通過(guò)細(xì)化責(zé)任,明確責(zé)任主體,健全責(zé)任體系,構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的完整鏈條和工作格局;組織以'黨風(fēng)廉政大家談 反腐__我有責(zé)'為主題的演講比賽,依托微信平臺(tái)搞好在線交流和討論,增強(qiáng)廣大員工參與反腐__的積極性,大力營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。
(四)實(shí)施業(yè)務(wù)管控,前移廉政關(guān)口。嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨的要求,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),加大問(wèn)責(zé)追責(zé)力度。對(duì)落實(shí)主體責(zé)任不力、對(duì)瞞案不報(bào)的分管領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人,實(shí)行'責(zé)任倒查',做到失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),從而做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。為加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員的監(jiān)督,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一方面,持續(xù)強(qiáng)化回訪工作力度,通過(guò)班組報(bào)裝戶數(shù)與系統(tǒng)核對(duì),實(shí)時(shí)監(jiān)控報(bào)裝進(jìn)度。同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)每周對(duì)報(bào)裝客戶進(jìn)行回訪,杜絕有亂收費(fèi)等違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。另一方面,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,每月報(bào)送月度工作情況和亮點(diǎn)參與考評(píng),全面踐行'兩個(gè)十條'新舉措,將工作起點(diǎn)放在與客戶'零距離'溝通上。
(五)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,樹立良好形象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則、率先垂范,凡是要?jiǎng)e人做到的,自己首先做到。對(duì)廉政事項(xiàng)公開承諾,張榜公布于一樓大廳'廉政角',自覺接受群眾監(jiān)督;嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行'八項(xiàng)規(guī)定',恪守社會(huì)公德,生活簡(jiǎn)樸,處事謹(jǐn)慎,為人耿直,作風(fēng)正派,不參與賭博和公款吃喝玩樂(lè)等活動(dòng)。經(jīng)核查,一季度公司沒(méi)有違反中央八項(xiàng)規(guī)定行為,也未發(fā)現(xiàn)利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題和不足
盡管三季度以來(lái),單位各項(xiàng)工作有了變化,作風(fēng)有了改進(jìn),制度有了規(guī)范。同時(shí)我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,目前存在的問(wèn)題不容樂(lè)觀,不能回避。
一是少數(shù)黨員作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),推諉扯皮,不作為慢作為;
二是有的在一些大是大非重要問(wèn)題上,不顧場(chǎng)合、不分對(duì)象、信口開河;有的組織觀念淡薄,自由主義嚴(yán)重;
三是有的無(wú)所事事、指指點(diǎn)點(diǎn);有的事不關(guān)己,對(duì)待工作不聞不問(wèn);
四是有的在處理一些重要問(wèn)題時(shí),隨心所欲,不請(qǐng)示、不報(bào)告。
三、第二季度黨風(fēng)廉政工作應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
一是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,忠誠(chéng)履行黨章賦予的政治責(zé)任,繼續(xù)抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí),推動(dòng)學(xué)習(xí)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,不斷加強(qiáng)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,打牢理想信念的根基,持續(xù)開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng),推動(dòng)上級(jí)各項(xiàng)決策部署落地生根。
二是深入剖析公司存在問(wèn)題的原因,使全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有的放矢,著力解決理想信念不堅(jiān)定、責(zé)任落實(shí)不到位、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善、作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)的問(wèn)題。
三是結(jié)合公司2024年各項(xiàng)工作推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,要把黨的政治建設(shè)擺在首位,全面落實(shí)各級(jí)干部'一崗雙責(zé)'責(zé)任,強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督,堅(jiān)持不懈加大執(zhí)紀(jì)審查力度,黨員、干部要切實(shí)發(fā)揮帶頭作用當(dāng)好表率。
第九篇 2023年部門第三季度總結(jié) 1700字
20xx年面對(duì)嚴(yán)峻的資源形勢(shì)和節(jié)能減排的雙重壓力,為確保企業(yè)效益和員工收益,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),也為機(jī)動(dòng)供銷部的工作帶來(lái)很大的難度。然而面對(duì)這份艱巨的任務(wù),機(jī)動(dòng)供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,勇于承擔(dān),親歷親為。在采購(gòu)上,認(rèn)真審核采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)于采購(gòu)批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者,有時(shí)又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下,機(jī)動(dòng)供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。
一. 部室建設(shè)
1. 對(duì)公司購(gòu)進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,對(duì)不合格物資及更換,保證生產(chǎn)需要。
2. 對(duì)外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
3. 堅(jiān)持每周工作小結(jié)會(huì)議,總結(jié)上周工作,安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。
4. 為加強(qiáng)公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產(chǎn),建立健全公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳,并向集團(tuán)公司上報(bào)。
6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。
7. 及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表,前河公司通過(guò)20xx年12底對(duì)供電系統(tǒng)改造完善后,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外)。
8. 公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算,并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。
9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng),于8月x日起執(zhí)行。
二. 基礎(chǔ)工作
1. 對(duì)一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計(jì)60010元。
2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司,對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
3. 聘請(qǐng)華東交通大學(xué)教授,組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
4. 制定一區(qū)至炸藥總庫(kù)照明線路實(shí)施方案,用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。
5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識(shí),編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。
三. 生產(chǎn)管理
1. 新增一區(qū)購(gòu)買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元。兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
3. 購(gòu)買設(shè)備節(jié)約700元,配件節(jié)約11830元,合計(jì)12530元。
4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
5. 節(jié)能減排工作對(duì)一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個(gè),并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
6. 對(duì)20xx年9-10月購(gòu)進(jìn)不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,并與供貨商協(xié)商解決,由供貨方進(jìn)行賠償3409元。
7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案,并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。
8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案,部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。
9. 認(rèn)真部室人員每月對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。
10. 對(duì)選礦工藝使用購(gòu)進(jìn)白灰沉淀物,及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償6噸。
11. 對(duì)一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。
12. 對(duì)選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),及時(shí)與廠家聯(lián)系選購(gòu)備件,及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)修復(fù)。
13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)范。
14. 對(duì)公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
15. 對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí)、定期,定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。
16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行。
17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí),本部室通過(guò)與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí)。
四. 改造項(xiàng)目
1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,總費(fèi)用節(jié)約10000元。
2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,總費(fèi)用節(jié)約6000元。
3. 選礦廠尾礦壩無(wú)動(dòng)力回水改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行,此次改造無(wú)成本費(fèi)用。
4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案,及設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,購(gòu)買鍋爐節(jié)約3000元。
5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
第十篇 縣旅游局第三季度工作總結(jié) 1050字
第三季度,我局根據(jù)縣委、縣政府工作安排,緊緊圍繞十二次黨會(huì)會(huì)議精神,積極從四個(gè)方面開展了工作
一、積極貫徹落實(shí)縣十二次黨代會(huì)精神,深層次開發(fā)挖掘我縣豐富的“紅、綠、古”三色旅游資源,凸現(xiàn)xx福地,彰顯紅色槍王,推出生態(tài)休閑精品,盡力將xx打造成宜居宜業(yè)的旅游城市。
(一)圍繞黨代會(huì)提出的打造“xx福地”,推出“來(lái)xx賞蓮游”。主要開展了以下幾項(xiàng)工作:1、積極協(xié)助農(nóng)業(yè)部門做好擴(kuò)大xx種植面積工作,力爭(zhēng)使xx能形成規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)、形成特色;2、大力開展了“荷花”調(diào)研工作。本篇文章來(lái)自資料管理下載。深度挖掘“荷花”在xx的歷史、文化等背景,豐富蓮文化內(nèi)涵,做足、做好蓮文化旅游產(chǎn)業(yè);3、積極做好201x年首屆xx節(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,認(rèn)真總結(jié)赴廣昌考察荷花節(jié)成功經(jīng)驗(yàn),研究布署我縣明年舉辦荷花節(jié)的相關(guān)舉措及準(zhǔn)備工作。盡力辦好xx節(jié),真正做到以xx為媒體,以節(jié)慶為平臺(tái),大力提升xx對(duì)外形象,大力發(fā)展蓮文化旅游產(chǎn)業(yè);
(二)對(duì)黨代會(huì)提出的“打造槍王”品牌,我們做了以下工作:1、重點(diǎn)整理好劉仁堪、賀國(guó)慶等革命烈士英雄事跡;2、重點(diǎn)整理好大革命時(shí)期xx在井岡山斗爭(zhēng)史中的歷史事件;3、進(jìn)一步挖掘與“xx一枝槍”相關(guān)的紅色資源。大力豐富“紅色槍王”歷史內(nèi)涵,使xx紅色游能真正融入井岡山大旅游圈內(nèi),使“紅色槍王”能在井岡山紅色游中占有重要位置。
(三)按照黨代會(huì)提出的“打造生態(tài)休閑旅游品牌”要求,我們開展的工作主要有:1、進(jìn)一步科學(xué)策劃,高度整合,推出生態(tài)休閑旅游品牌。對(duì)現(xiàn)有在建的井岡緣生態(tài)園、海潭茶園生態(tài)休閑山莊、海潭生態(tài)園、六市萬(wàn)畝紅豆杉基地、萬(wàn)盛果園、多盛果園等規(guī)模大、起點(diǎn)高的生態(tài)園進(jìn)行科學(xué)策劃。本篇文章來(lái)自資料管理下載。2、進(jìn)一步深入高天巖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、寒山森林公園、一枝槍紀(jì)念館、花塘官?gòu)d、路口古民居、溶洞、漂流等旅游景區(qū)景點(diǎn)開展調(diào)研,發(fā)掘特色,突出亮點(diǎn);3、收集整理玉壺山風(fēng)景名勝區(qū)資料信息,形成詳細(xì)文字材料,上報(bào)江西省風(fēng)景名勝區(qū)管理中心,編寫《江西風(fēng)景名勝》。
二、進(jìn)一步健全旅游招商引資項(xiàng)目庫(kù),積極向上申報(bào)項(xiàng)目,開展?fàn)庂Y立項(xiàng)工作,取得重大進(jìn)展,目前已落實(shí)項(xiàng)目資金50萬(wàn)元。
三、認(rèn)真按照省、市、縣安全工作要求,積極在景區(qū)、賓館、旅行社等旅游行業(yè)中開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格按照上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)檢查,大力整頓,確保了旅游行業(yè)安全穩(wěn)定。