第一篇 資產(chǎn)管理工作總結(jié) 4400字
【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】
資產(chǎn)管理部 xxxx年 年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
xxxx年 年業(yè)已結(jié)束,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對資產(chǎn)管理 部工作的大力支持?,F(xiàn)將資產(chǎn)管理部 xxxx年 年工作簡要總結(jié)如下
一、存貨管理 (一) 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進(jìn)行了清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實 不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實調(diào)整, 確保了存貨的賬 實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的賬實 差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整, 進(jìn)一步保證了存貨賬實 相符性,確保了公司存貨安全。12 月份與財務(wù)部、企管部先后對芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料 進(jìn)行了復(fù)查盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
(二) 、 按照集團公司 《存貨裝卸管理辦法 (試行) 》 的整體要求, 同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸 效率。
(三) 、積極配合銷售公司圓滿完成了 xxxx年 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底,累計發(fā)出各類 pvc 管材 191504 米(合 610.32 噸) ,各類 pe 管材 454296 米(合 223.85 噸) ,各類滴灌帶 5476.32 萬米,累計 發(fā)出各類管件 445962 個套。 (四) 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。
xxxx年 年全年累計入庫各類原輔料 1472.165 噸,累計入庫各類管件 268640 個套。
(五) 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫 工作。截止 12 月末,累計出庫各類原輔料 1588.55 噸;累計入庫各 類 pvc 管材 245211 米(合 835.57 噸) ;累計入庫各類 pe 管材 213709 米(合 148.45 噸) ;累計入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。
(六) 、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨 進(jìn)行了積極消化,集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38l 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬米,13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3l 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米,12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25mpape 軟帶 174015 米, 大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。
(七) 、為降低庫存,減少庫存積壓,資產(chǎn)管理部從 3 月份開始對 當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行了實時監(jiān)控, 對超計劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫, 每月底對當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行 統(tǒng)計并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時 對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫存周期,提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。
(八) 、加強庫房現(xiàn)場管理,對庫房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理 集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了 10 個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納,節(jié)約 了庫房空間也方便了日常管理; 嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn) 品分類分批碼放,做到入庫產(chǎn)品存放有序,保證先進(jìn)先出。
(九) 、完成了庫存管材的防護工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布, 完成了 xxxx年 年管材防護工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的 報廢損失。
二、資產(chǎn)管理方面 4 月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤 點,對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時更新并按照 統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、 辦公家具進(jìn)行了貼碼、 噴碼標(biāo)識; 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
xxxx年 年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中 仍然存在很多的不足和問題,在 xxxx年 年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗,吸取教訓(xùn),查缺補漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。
現(xiàn)將 xxxx年 年工作簡要做如下計劃
一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。xxxx年 年要繼續(xù)加強對庫 管員的培訓(xùn)工作,定期對庫管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 不斷增強庫管員崗位責(zé)任感,進(jìn)一步提升團隊凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理,每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連 鎖店庫存材料進(jìn)行復(fù)查盤點,保證賬實相符,確保公司資產(chǎn)安全。
三、進(jìn)一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn) 工廠等部門做好 xxxx年 年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫 班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施,確保管 材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬, 加強對各連鎖店、 項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。資產(chǎn)管理部 xxxx年 年 12 月 26 日
【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)2023 年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作,在固定資產(chǎn)核對上基本 沒出過問題。
在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一 個環(huán)節(jié), 是一件需要細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件, 在工作中要有很強的責(zé)任感。
下面匯報下本年度完成工作情況
一、賬目管理 在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單 據(jù)核對數(shù)量和物品名稱,之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員,固 定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起, 根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手 工帳上,再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,細(xì) 致認(rèn)真不出現(xiàn)紕漏。
我們學(xué)校每學(xué)期對于達(dá)到報廢年限或者損壞的物品都及時的上 報報廢,手工賬目及時清除。
每學(xué)期末盤點學(xué)校固定資產(chǎn),及時掌握固定資產(chǎn)情況,準(zhǔn)確反映 固定資產(chǎn)情況,做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。
二、工作中問題 首先,在工作中對于物品使用記錄的登記不及時,經(jīng)常在用完之 后補寫記錄。
其次,個別時候沒有及時和中心校溝通,造成賬目填寫不及時。
最后,固定資產(chǎn)的存放條件有限,使用不方便,課前準(zhǔn)備時間較 長。
三、改進(jìn)措施 在今后的工作中我會及時和中心校溝通, 及時填寫手工帳目和電 子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了,固定資產(chǎn)按要求存 放和使用,并及時填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常 教學(xué)工作更加順利。
【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】
資產(chǎn)管理員工作總結(jié)一、工作態(tài)度:本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采 購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé), 在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。二、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、 科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方 針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教 師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資 產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理暫行辦法》 《區(qū)中小學(xué)、 和 幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》 等文件,并在工作中認(rèn)真落實文件精神。xxxx年 年*市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求, 新形勢要求管理員既要熟悉各 學(xué)科教學(xué)儀器、 業(yè)務(wù)。
固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實 施管理, 要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入, 為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支 持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn) 、 清查系統(tǒng)》《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī) 、 范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、 圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn), 又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。四、 工作業(yè)績
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資 產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、 技術(shù)部門及固定資 產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作, 共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、 管理、 維修和使用維護。
在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年 度完成了以下幾方面工作:1、本年度 20*年 9 月,根據(jù)區(qū)教委 20*年 48 號文件和 20*年 6 月區(qū)教委中小學(xué) 固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神, 我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 歸口管理、 分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定 資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、 圖書室管 理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān) 于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資 產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三 大類十二小類手工明細(xì)帳, 完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手 續(xù)。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn), 為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 xxxx年 年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件 2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn) 等歸口管理員合作,接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué) 條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。 3、本年度 20*年 11 月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、 單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信 息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué) 校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。
為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估 達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。4、本年度 20*年 10 月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套, 完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類 錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。5、 財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。
傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管” 的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善 了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用 物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。6、本年度 20*年 6 月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成 了對學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實, 落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代 教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土 地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性 工作完成?;貞浺荒甑墓ぷ?,感覺相當(dāng)充實。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)
第二篇 資產(chǎn)管理公司新員工工作總結(jié)與計劃 1900字
我6月25號到資產(chǎn)管理公司正式報到,迄今為止共經(jīng)歷了9個工作日。
(一)前期工作總結(jié)
作為剛剛?cè)肼毜男聠T工,領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排特別復(fù)雜的工作任務(wù)。
6月25號和26,主要是芬姐(謝麗芬)向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)以及分工,安排我跟隨老員工去巡場。在巡場過程中,老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天,我對環(huán)境很不熟悉,主要是把接受到的信息吸收內(nèi)化。
在6月29號到7月5號這一周里面,我對工作有了進(jìn)一步的了解。主要從事了以下工作:
1、 繼續(xù)跟隨老員工巡場,而且漸漸的可以比較順利的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨自巡場。
2、 根據(jù)芬姐的吩咐,面向各位商家發(fā)放經(jīng)營情況調(diào)查表,講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動”。這是一件聽起來比較簡單的事情。但是實施過程中,我其實是遇到了比較多的問題。
① 最初是由于我不熟悉整個創(chuàng)意生活城的商鋪位置,獨自尋找已經(jīng)營業(yè)的商家,就像是在走迷宮,花費了我很多很多的時間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過程中,我對創(chuàng)意生活城的了解加深了很多。您現(xiàn)在閱覽的是管理范文網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵?。?!
② 在發(fā)放問卷,向商家宣傳了我們這次的活動之后,大部分商家都很熱情,表示要積極的響應(yīng)此次活動。但也有一些商家的反應(yīng),讓我有點不知所措。比如:達(dá)芙妮和小苑服飾店,他們那的服務(wù)員的態(tài)度比較不友好,直接讓我不要跟她們講,要跟總公司直接匯報。
③ 在發(fā)放問卷的時候,我明確告訴他們第二天下午會回收,商家都很爽快的表示沒問題,一定會跟老板溝通,填好調(diào)查表。但是當(dāng)我在約定時間去回收時,只有一半商家填好了調(diào)查表。其他商家要么表示忘了填,要么說沒辦法聯(lián)系到老板。
這些之前沒有預(yù)料到的局面,讓我在后來吸取了教訓(xùn):跟商家溝通的時候,一定要注意強調(diào)問題的嚴(yán)重性,必須引起商家的足夠重視。
從發(fā)問卷,講解此次的活動,到回收問卷,再到問卷結(jié)果統(tǒng)計,我前后差不多花了三個工作日的時間。一件聽起來比較簡單的事情,我做起來事實上是付出了如此的精力,這讓我明白了一個道理:做跟說是不一樣的,說永遠(yuǎn)比做來的簡單,而做永遠(yuǎn)比說來的實際。
以后我會努力多做事。
3、 電話接待以及現(xiàn)場接待。老員工(雷青果,袁淑靜,龔瓊燕,盧日東,陳小妹,唐玉容,莫秋梅)非常熱心的給予我指導(dǎo)和幫助,讓我很快的學(xué)會了有禮貌的接待,盡快了解了招商的最新動態(tài),能自如的跟來客介紹。
4、 協(xié)助東哥(盧衛(wèi)東)清點消費券。在最近的一周的工作日里面,很多商家送來了大量的消費券,清點和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協(xié)助東哥。
5、 給在會客區(qū)咨詢或者暫時休息的客人端茶遞水。及時清理、更新報架上的報紙。我剛剛開始工作的時候并沒有意識到這一塊也是工作內(nèi)容的一部分。但芬姐是一個細(xì)心、體貼的領(lǐng)導(dǎo),她事無巨細(xì)的給我指導(dǎo)、提點。在芬姐身上我學(xué)到了很多東西,我現(xiàn)在明白端茶遞水這些雖然是小事情,但其實能給來的這的潛在商戶或者普通客戶帶來溫暖和貼心的感覺;雖然是舉手之勞,但對客戶而言卻是一種“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的關(guān)懷備至。您現(xiàn)在閱覽的是管理范文網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵?。。?/p>
6、 跟隨芬姐去旅行社開會。認(rèn)識了一些旅行社的同事。開會的時候大家都講粵語,我?guī)缀鯖]有聽懂。不過,我相信這只是暫時的,以后會聽懂的。
7、 跟隨芬姐去協(xié)助展貿(mào)中心的清點交接工作。
8、 制作了新的食堂就餐表。在制作這個表格的過程中,芬姐做事要求盡善盡美的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),給了我很深的觸動。以后我會跟著芬姐好好學(xué)習(xí),做事一定不能抱著“還可以”的想法去做,一定要“要做就做到最好”!
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機安排的一些小事情,比如復(fù)印、打印、傳真、給部分商家發(fā)放小通知等等。其實學(xué)校里面學(xué)習(xí)的很多東西跟社會脫節(jié)比較嚴(yán)重。在工作短短的幾天里,在同事們的幫助下,我學(xué)會了怎么使用復(fù)印機、打印機、傳真機、轉(zhuǎn)接電話到分機號、制作復(fù)雜一點的excel表格等等。這些小事情,讓我感覺到了自己在一點點的進(jìn)步。
總的來說,作為職場新人,我遇到了一幫愿意熱心幫助我的同事們,遇到了對工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)并且愿意給予我細(xì)心體貼的指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——芬姐,應(yīng)該說我是很幸運的。在接下來得工作時間里,我一定會珍惜這些優(yōu)良的資源,努力認(rèn)真的做好每一天的工作,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)同事請教學(xué)習(xí)。
(二)下周工作計劃
1、繼續(xù)巡場。
2、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場接待的工作。
3、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報架等工作。
4、努力做好領(lǐng)導(dǎo)隨機安排的工作。
5、努力協(xié)助其它同事做好工作。
6、仔細(xì)認(rèn)真的觀察環(huán)境,做到:我去主動尋找工作來做,而不是非要等到工作找我才做。
7、按照譚總的指示,在夏總有空的時候,適時的主動匯報工作。
第三篇 2023資產(chǎn)管理工作總結(jié) 3100字
2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)
在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門及各分支機構(gòu)的支持與協(xié)助下,通過資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃,積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作;參與融僑半島社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計方案;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計和工程等部門,全面參與學(xué)校設(shè)計、建設(shè)、驗收等工作,提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且,在時間緊、任務(wù)重的形勢下,在預(yù)算范圍內(nèi),本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù),為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設(shè)施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下,克服配套設(shè)施不全等種.種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)??崾钛谉?,全體員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因,已暫時停業(yè)。
3、商業(yè)項目
經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè)規(guī)劃設(shè)計并制定b3商業(yè)中心營銷方案;經(jīng)過努力,b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局”項目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計等工作,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質(zhì)沉降等困難,及時有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計報批、報建手續(xù)。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢,注入了文化內(nèi)涵。
二、一點心得
一年來,我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結(jié)起來,我們的體會有以下幾條:
1、柔性組織
組織機構(gòu)的柔性化是指在組織機構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機構(gòu)外,設(shè)立為完成一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織,是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發(fā)揮整體優(yōu)勢,建立以完成任務(wù)為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯(lián)合,專業(yè)互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進(jìn)一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導(dǎo)向為核心審視部門工作
我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動的動態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市;兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。
另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務(wù)意識,始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ鳎瑱z查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質(zhì)的員工隊伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實實做人”的企業(yè)作風(fēng),團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池?fù)Q水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場驗收物資設(shè)備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業(yè)才會獲得更大的收益。
5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則,員工主動進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己的工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,并組織相互交流,經(jīng)驗共享。同時,我司員工能主動學(xué)習(xí),拓展知識面,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,進(jìn)而提升了部門整體的工作水平。
三、主要問題
在實際工作中,有一些問題還需解決:
1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng);游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業(yè)設(shè)計和通風(fēng)口;健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴(yán)重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池?zé)o法正常營業(yè);學(xué)校黑板重復(fù)采購,中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關(guān)項目啟動前,我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建設(shè)等各階段工作,以保證項目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè):一是在正常狀況下如何運作;二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關(guān)部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高
我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性強。若沒有很強的學(xué)習(xí)意識和市場意識,將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設(shè)計、工程方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為全面參與項目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識基礎(chǔ)。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有人負(fù)責(zé)該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)。現(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升,持續(xù)鍛造核心競爭力,為全面實現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
第四篇 國有資產(chǎn)管理處2023年上半年工作總結(jié) 950字
國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、思想工作
根據(jù)學(xué)院黨政工作安排,組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的各項方針政策,學(xué)習(xí)國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規(guī),學(xué)習(xí)學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》,提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。
二、資產(chǎn)管理工作
由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步,辦公設(shè)備、內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整和重組,使得各部門的資產(chǎn)在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構(gòu)的調(diào)整而不斷調(diào)整變動。我們經(jīng)常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設(shè)備名稱、核對規(guī)格型號、核對配置數(shù)量,確保帳實相符。
摸清家底,努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外.努力提高舊設(shè)施設(shè)備的利用率。
積極配合相關(guān)部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置,確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
認(rèn)真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進(jìn)入新校區(qū),各系部新購入設(shè)備較多,在驗收過程中,嚴(yán)格按照合同中的約定逐一檢查對照,對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現(xiàn)象維護整改。目前己基本結(jié)束,部分掃尾工作正在進(jìn)行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀大道已進(jìn)入掃尾階段。
3、積極辦理規(guī)劃、用電增容,消防審圖及消防驗收事宜。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局,等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的,我們通過做工作,同意先對圖紙進(jìn)行審核,待規(guī)劃批復(fù)后再出審查報告。消防驗收工作正在準(zhǔn)備中。
四、存在問題
由于我處人員少、工作量大,再加之新校區(qū)剛投入使用,監(jiān)督檢查還不夠及時,這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。
今后,我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和堅定支持下,在各部門的理解和配臺下,有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作,為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁獻(xiàn)!
國有資產(chǎn)管理處
XX年6月15日
第五篇 資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié) 1000字
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。
從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數(shù)量來看,截止到xx年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的檢查和對帳,是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。
第六篇 資產(chǎn)管理員年終總結(jié) 1100字
時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我xxx擔(dān)任項目部的資料員的第二個年頭。
在項目上我的主要工作是對xxx項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。
1、工作方面
(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的`整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
(4)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀(jì)要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。
2、思想方面
由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。
3、存在的不足及今后的工作方向
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比如會議紀(jì)要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),特別是圖紙的識別,要不斷學(xué)習(xí)。
今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為xx的明天貢獻(xiàn)出一份力。
第七篇 學(xué)校固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié) 1850字
一、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度:本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實文件精神。XX年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 m.ok3w.net
四、工作業(yè)績:做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度XX年9月,根據(jù)區(qū)教委XX年48號文件和XX年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和XX年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度XX年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度XX年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
6、本年度XX年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作,感覺相當(dāng)充實。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第八篇 2023年農(nóng)村資產(chǎn)管理總結(jié) 1750字
全面推進(jìn) 夯實基礎(chǔ)
—— 市農(nóng)資辦2024年工作總結(jié)
2003年是我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作在調(diào)整后全面推進(jìn)的一年。今年來,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大、十六屆三中全會以及中央、省、市農(nóng)村工作會議有關(guān)精神,緊緊圍繞“理順一級機構(gòu),落實兩個辦法,開拓三項業(yè)務(wù),強化四項制度”的工作思路,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,全面推進(jìn)農(nóng)村審計、統(tǒng)計分析、財務(wù)公開民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機構(gòu)隊伍建設(shè)五大業(yè)務(wù),進(jìn)一步夯實我市率先實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。從11月11-14日開展的全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看,五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)行順利,各項管理制度執(zhí)行情況良好,集體經(jīng)濟保持快速增長的勢頭,經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高。一年來,我們重點抓了六方面工作:
一、 深入開展政風(fēng)建設(shè)活動,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
我們以創(chuàng)建市文明單位為動力,積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育,大力抓好《改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)六項制度》的貫徹落實,努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
(一)內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部管理十二項制度進(jìn)行了修訂,增加了用車登記規(guī)定,落實了考勤權(quán)責(zé)范圍。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)局的部署,制定我辦行政執(zhí)法責(zé)任制,對執(zhí)法分工、執(zhí)法程序、執(zhí)法過錯責(zé)任和執(zhí)法獎懲等事項進(jìn)行規(guī)范。三是針對我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點,以科室為單位,組織制定工作崗位責(zé)任書,使各人明確自身的職責(zé)定位,增強責(zé)任感,營造人人都“要干事、敢負(fù)責(zé)、肯干事、能干事”的良好氛圍,加快了全體干部職工的健康成長。
(二)對外宣傳有所加強。一是繼續(xù)辦好《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理》簡報。二是建設(shè)政務(wù)公布欄。在5月初,我們自行設(shè)計和制作了政務(wù)公布欄,每月更新,對便于有關(guān)方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成“市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理”網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開、咨詢、交流的渠道,節(jié)約了管理成本,提高了行政管理效能。
(三)文明單位創(chuàng)建工作取得成效。我們認(rèn)真對照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),積極開展“團結(jié)、廉潔、務(wù)實、高效”好班子創(chuàng)建活動和形式多樣的思想教育活動,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加強軟硬環(huán)境建設(shè),工作得到了有關(guān)方面的肯定,先后被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機關(guān)文明單位”稱號。
二、加強機構(gòu)隊伍建設(shè),初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機制
我們沉著應(yīng)對機構(gòu)改革造成管理機構(gòu)、職能和人員變動的沖擊,從有利于工作開展的大局出發(fā),實事求是、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè),初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機制。
(一)鎮(zhèn)級機構(gòu)基本做到“三個同一”。為切實解決好鎮(zhèn)級管理機構(gòu)不一、職能分散、相互扯皮的問題,我們提出了“農(nóng)村審計、農(nóng)村財務(wù)公開、監(jiān)事會管理、收益分配統(tǒng)計等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門負(fù)責(zé)、由同一班專職人員組織實施”的要求,并通過召開會議、下發(fā)文件、制定考核評分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等方式多管齊下,初步理順了鎮(zhèn)級管理機構(gòu)問題。目前,全市30個鎮(zhèn)區(qū)均按照“三個同一”的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機構(gòu),其中,統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有13個,統(tǒng)一歸口核算中心管理的有12個,統(tǒng)一歸口財經(jīng)辦、計統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門管理的有5個。
(二)集體資產(chǎn)管理隊伍得到壯大。我們根據(jù)《市農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》關(guān)于“每個鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于2名審計人員,每個村配備了1名兼職審計人員”的規(guī)定,將集體資產(chǎn)管理隊伍延伸至村級委派會計,組建起市、鎮(zhèn)、村三級650多人的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理團隊。據(jù)初步統(tǒng)計,鎮(zhèn)級管理人員97人,村級559人;具有初級以上技術(shù)職稱的有113人,其中17人為中級以上職稱,具有大專以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊伍的整合,我們先后在7月和11月開展審計試點和集體資產(chǎn)管理工作交叉大檢查,分兩批組織鎮(zhèn)級管理人員到湖北襄樊市參觀學(xué)習(xí),分八期對鎮(zhèn)村兩級集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了農(nóng)村審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過檢查、考察和培訓(xùn),使全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員開闊了眼界、增進(jìn)了了解、加強了聯(lián)系、明確了目標(biāo)、達(dá)成了共識,有效地增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、全面貫徹審計辦法,打開了農(nóng)村審計的新局面
我們以貫徹落實審計辦法為契機,初步打開了我市農(nóng)村審計工作“有地方性的審計規(guī)章,有市、鎮(zhèn)上下連貫的農(nóng)村審計機構(gòu),有專業(yè)資質(zhì)的審計隊伍,有常規(guī)性和專項性相結(jié)合的審計活動”的新局面,為農(nóng)村審計工作的全面規(guī)范奠定了良好的
第九篇 資產(chǎn)管理員工作總結(jié) 1800字
一、工作態(tài)度:本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
二、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例
三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實文件精神。20xx年*市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。
四、工作業(yè)績:做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度20*年9月,根據(jù)區(qū)教委20*年48號文件和20*年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定
資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度20*年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
6、本年度20*年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作,感覺相當(dāng)充實。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)
第十篇 國有資產(chǎn)科管理工作的自我總結(jié)及工作安排 1100字
在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù),現(xiàn)將各項工作作自我總結(jié)如下:
一、 各項工作完成情況:
1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設(shè)備管理情況:運輸機械總計行駛里程74.8萬公里;貨運量達(dá)34.86萬噸;養(yǎng)護機械總工作行駛里程213564公里,施工機械臺班4100個,機械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費357.3 萬元,本年度購入設(shè)備33臺,總原值近 263.8 萬元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評
4、無論是機械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、 各項工作開展的主要做法是:
1、材料供應(yīng)工作:
以強化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計劃,用計劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2、設(shè)備管理工作:
以強化設(shè)備安全管理為中心,全面加強設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟效益。
①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃,按計劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
③加強設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單機(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
④加大設(shè)備基本折舊費提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值 263.8萬元。
三、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。
拌和站安全工作:大力開展安全培訓(xùn)及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零。