第一篇 行政管理個人工作總結1000字 800字
轉眼間××年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下：
一、踏實的工作態(tài)度：
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
第二篇 縣城市管理行政執(zhí)法局城市管理半年工作總結 2550字
今年以來，xxx縣城管執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞市、縣城鎮(zhèn)管理工作目標任務，以“擺順，掃干凈，不擁堵”為總要求，以治理“城市七亂”為重點，增添精細化管理措施，奮力推進城市管理標準化、規(guī)范化?，F(xiàn)將今年各項工作完成情況報告如下。
一、基礎設施投入
一是新建星級公廁4座（蓮花湖尾水五星級公廁、北部新城五星級公廁、婦幼保健院星級公廁、青春大道星級公廁）。目前，蓮花湖尾水綠化帶與北部新城的兩座五星級公廁正在進行主體建設，預計7月底完工；婦幼保健院星級公廁與青春大道星級公廁已完成立項、財評，即將進行招標。二是新建垃圾中轉站4座（青春大道中轉站、金龍山變電站中轉站、北部新城中醫(yī)院中轉站、西街地坑中轉站）。目前，青春大道中轉站正在打樁；金龍山變電站中轉站正在進行主體建設；西街地坑式中轉站建設已完工，用水開通后即可投入使用。三是大型垃圾中轉站建設已完成征地、場平，并移交安漢公司招商建設，現(xiàn)垃圾場封場談判工作已取得實質進展，四是投資198萬元，新增城區(qū)太陽能不銹鋼果皮箱400個，普通果皮箱900個。五是新建臨時停車場兩處（西古路、靈芝橋），目前已完成設計、預算、立項，正在進行財評。
二、環(huán)境衛(wèi)生管理
道路清掃保潔。一是推行人工和機械聯(lián)合立體清掃法。采取以機械作業(yè)為主、人工保潔為輔、快速保潔為保障的道路清掃模式，和“一沖二洗三掃”的機械作業(yè)模式，對主次干道堅持每天清掃、沖洗、灑水和降塵，全天24小時分時段調整作業(yè)方法，實現(xiàn)了清掃保潔“全天候”，實現(xiàn)城區(qū)主要道路機械化掃凈率達80﹪、沖洗率達75﹪以上。二是擴大城區(qū)清掃保潔區(qū)域。將原由各社區(qū)負責的背街小巷、無物業(yè)小區(qū)的清掃保潔、垃圾清運和處理納入環(huán)衛(wèi)工作范圍，城區(qū)清掃保潔面積已達180余萬平方米，實現(xiàn)了道路清掃保潔全覆蓋。
（二）垃圾收運工作。全面推行城鄉(xiāng)生活垃圾一體化管理，按照“戶集、村收、鄉(xiāng)運、縣處理”的垃圾清運和無害化處理模式，每戶配備垃圾桶，各村社保潔員負責將每戶垃圾收集至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轉運至中心場****縮，再由縣環(huán)衛(wèi)所負責將垃圾壓縮后封閉運輸至縣垃圾處理場集中處理。日收集農(nóng)村生活垃圾50余噸，城市生活垃圾120余噸，縣城集中無害化日處理量達170余噸。實現(xiàn)了全縣生活垃圾無害化處理率達100%。
三、市容市貌秩序管理
市容市貌分類管理。一是制定了《xxx縣城區(qū)街道市容秩序分類管理實施方案》，將城區(qū)街道分為嚴管街（一類街）、二、三類街，堅持疏堵結合、宣傳與執(zhí)法并重的原則，對二、三類街道堅持規(guī)范管理，在日常工作中對攤點亂擺、占道經(jīng)營、占道加工作業(yè)、垃圾亂仍亂倒開展集中整治，對夜市攤點實行定時、定點（九洲商業(yè)廣場內、政務中心旁、漢街內）經(jīng)營，擺放整齊有序，管理范文網(wǎng)并派專人值守進行環(huán)境衛(wèi)生及秩序的監(jiān)管，對一類街道的臨街擺攤設點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營采取定人監(jiān)管、不定期整治、暫扣物品、零審批占道等措施，實現(xiàn)規(guī)范和查處率達98﹪。二是開展校園周邊秩序整治，我局與教體科局、市監(jiān)局及城區(qū)各中小學校多次召開工作協(xié)調會，擬定校園周邊秩序整治方案，采取臨時規(guī)范管理與夜市一條街集中經(jīng)營的模式，（擬在青春大道、蓮花湖大壩規(guī)劃設置夜市小吃一條街，）建設方案已形成，待縣政府審定后即可建設?？蓪xx中學對面、廣場周邊臨時攤點全部。
（二）戶外廣告和牛皮癬治理。一是嚴格廣告設置審批程序，建立大型戶外廣告臺賬管理制度、巡查登記制度；對排查出已過期單立柱廣告25個，現(xiàn)已依法全部拆除；二是對城區(qū)破損店招、東門橋電影院周邊、安漢大道、汽車東站的樓頂商業(yè)廣告35處進行了全部拆除。累計拆除廣告面積達萬余平方米，實現(xiàn)戶外廣告查處率達98﹪。三是制定出臺了《xxx縣戶外廣告設置管理辦法》，對城區(qū)戶外廣告設置按照統(tǒng)一規(guī)劃、工作總結統(tǒng)一標準、總量不增的原則實行嚴格管理。并將城區(qū)廣告位移交國資委，將資源轉化為資產(chǎn)。
（三）違法、違規(guī)建設治理。一是主動控違，拓寬違建信息來源渠道，采取公開舉報電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)自查報告、組建了專門的巡查隊伍，主動巡查的方式來獲取違建信息，將發(fā)現(xiàn)的違建苗頭控制在萌芽狀態(tài)；二是依法拆除違法建設，完成對蓮花湖周邊60余戶、5000余平米的違法搭建全部拆除，還蓮花湖景區(qū)本來面貌；拆除多扶集鎮(zhèn)區(qū)域近3000平米違法建設。
（四）規(guī)范機動車輛停放秩序。一是持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法，自去年起，我局與交警大隊抽調精干力量，配備執(zhí)法裝備，成立了交通秩序聯(lián)合整治中隊，專門負責對城區(qū)亂停亂放車輛進行整治，要求在城市道路上臨時停放車輛必須按照朝向一致、整齊規(guī)范的原則進行停放，對不按規(guī)定停放的車輛采取鎖車輪、開罰單的辦法進行處罰，今年以來共查處亂停亂放車輛1000余輛，實現(xiàn)城區(qū)嚴管街亂停亂放查處率達95﹪、全城違規(guī)停放查處率達95﹪以上。二是完善交通標識標牌，新增車輛禁停標識55處，新增圍欄式摩托車停放點26處。
（五）揚塵污染防治。根據(jù)省委環(huán)保督查組反饋情況，年初印發(fā)了《揚塵污染治理實施方案》，成立了以局長任組長的揚塵治理領導小組，一是開展了施工工地揚塵治理，按照“一硬五有”的治理標準，對不符合施工標準和運輸過程中造成道路污染的施工企業(yè)，堅決予以停工整改和接受處罰，做到合格一個開工一個，實現(xiàn)在建工地違規(guī)查處率達98﹪。二是對建筑工地實行電子監(jiān)控。個人簡歷在城區(qū)所有在建工地出入口及市容重點地段共安裝了38處電子監(jiān)控設備，對轄區(qū)在建工地進行全時段、全方位監(jiān)管，確保泥不上路、運輸渣土不外露、不撒漏，從而實現(xiàn)工地管理取證精準、反應快速、處理即時。三是開展道路揚塵治理。城區(qū)街道實行低壓清掃，每天沖洗行道樹、建筑工地路口等揚塵較多的路段，做到“道路無積塵”，在縣城入口處設置了臟車禁止入城標識、臟車檢查點、強制沖洗點，禁止臟車入城和實行貨運車輛限時入城。四是開展生產(chǎn)經(jīng)營性和裝飾裝修揚塵治理。對城區(qū)和環(huán)城路200米范圍從事砂石經(jīng)營的場所進行了全部搬遷，對城區(qū)裝飾裝修門店，要求一律在室內完成，不得占道進行物料堆放和現(xiàn)場攪拌砂漿。
四、隊伍管理
加強工作效能建設。為進一步提升隊伍執(zhí)行力，專門成立了機關效能督查室，負責日常工作落實情況督查督辦，通過日常督查、專項督查、重點督查等方式，將督查情況全局通報。
第三篇 無線電管理行政執(zhí)法工作總結 1550字
一、存在的主要問題
（一）人員素質還不能完全適應無線電管理行政執(zhí)法工作的需要
無線電管理行政執(zhí)法工作具有綜合性和很強的技術性，因此作為一名無線電管理行政執(zhí)法人員就必須一專多能，既要熟知無線電法律法規(guī)，又要熟悉法學基礎理論、行政處罰法、行政復議法、行政訴訟法、民法、刑法等綜合性法律知識，既要熟悉實體法，又要熟悉程序法，既要掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，又要掌握新形勢、新知識，還要掌握先進的信息化技術設備，監(jiān)管新的領域。但目前我們的無線電管理行政執(zhí)法人員素質離上述要求尚有較大差距。
部分行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)不高，不能完全適應行政執(zhí)法工作的需要，導致執(zhí)法不夠規(guī)范、嚴謹，適用法律隨意性大。有的行政執(zhí)法人員特權思想嚴重，執(zhí)法過程中言語不文明、行為不端莊、態(tài)度蠻橫粗暴，不能以嫻熟的執(zhí)法技能，豐富的法律知識，依法入情入理的去說服相對人。一旦遇到硬的、橫的或有權有勢的管理對象又縮頭縮腦，該罰的不罰或少罰。
（二）執(zhí)法過程中重實體輕程序的現(xiàn)象有所存在
衡量案件質量的標準，除了定性準確、事實清楚、證據(jù)確實充分、處罰適當外，還包括程序合法，但在基層無線電管理行政執(zhí)法過程中“重實體輕程序”的現(xiàn)象依然存在。
個別執(zhí)法人員長期憑經(jīng)驗辦事，不能正確認識實體法與程序法的關系，忽視了程序上的完備，認為程序問題只是工作上的步驟和方法的問題，即使程序錯了，也不影響案件的定性和處罰。更有甚者，一旦自認為法律規(guī)定的程序“妨礙”了執(zhí)法，就想方設法隨意簡化程序和故意違反法定程序，認為按照法定程序操作太慢，遵守程序法無非是為了更好地追究違法行為，只要實體上不出錯，只要能及時、有效地處罰違法行為，即使沒有嚴格遵守程序法的規(guī)定也就無所謂。心存僥幸，豈不知只有程序上的公正才能保障實體上的公正，很多敗訴案件都是因為程序違法造成的。
（三）執(zhí)法實踐中重罰輕糾
個別基層無線電管理行政辦案人員在查處違法案件時，一味追求經(jīng)濟效益，存在一切向“錢”看的傾向，只注重對違法相對人罰款，“只罰不糾，罰款放行”，片面追求罰款數(shù)量，忽視辦案質量，不講求行政執(zhí)法的社會效果，對違法行為可能產(chǎn)生的危害后果以及如何采取有效措施去糾正重視程度不夠。只注重財產(chǎn)罰，行政法規(guī)定的警告、限期改正、責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證照等申戒罰、權能罰基本不予適用，這在執(zhí)法中就走進了重罰輕糾的誤區(qū)。
（四）濫用自由裁量權
自由裁量權普遍存在于行政執(zhí)法實踐中，它有效增強了執(zhí)法的準確性和靈活性。但個別行政執(zhí)法人員在辦案時受自身思想素質的影響濫用職權假公濟私、以權謀私，或辦“關系案”，“人情案”的情況還沒有完全杜絕。也有由于法律知識水平不高的因素，導致把握不準確，在行政處罰中畸輕畸重，在違法行為的動機、事實、情節(jié)、社會危害程度相同的情況下而處罰結果不一致，致使“重過輕罰”“輕過重罰”“過罰不相當”，行政處罰顯失公正。
（五）執(zhí)法環(huán)境有待改善
1、地方行政干預時有存在。加強管理、保護資源、保障安全、健康發(fā)展是無線電管理部門的神圣職責，在此前提下兼顧地方利益，在維護社會公共利益的無線電管理行政執(zhí)法工作中有時難免會與地方利益發(fā)生沖突。無線電管理部門因在縣一級沒有專職機構許多事情必須依靠地方，在日常執(zhí)法中往往沖不破人情網(wǎng)、跳不出地方保護主義的怪圈。有些地方領導錯誤地將行政執(zhí)法與促進經(jīng)濟發(fā)展完全對立起來，對納稅大戶和骨干企業(yè)實行特別保護，致使某些違法設置、使用無線電設備的行為得不到應有的處罰、某些存在影響公共通信、民航通信等安全隱患的行為不能得到及時糾正。少數(shù)地方領導缺乏依法行政的自覺性，習慣行政手段，輕視法律，以言代法、以權代法、以情代法，甚至為違法者撐起保護傘。一些行政相對人受利益驅使，法律意識、誠信意識淡薄，令執(zhí)法工作苦、累、難，有的甚至暴力抗法。
第四篇 2023年公司行政管理年終工作總結 5700字
集團公司和公司的正確領導下，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞“世界領先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設和竣工驗收三項重點工作，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營機制，實施管理創(chuàng)新，安全質量標準化保持一級，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高，經(jīng)營管理成效顯著，年?；窘ㄔO進展順利，竣工驗收積極推進，企業(yè)文化建設和“五精”管理全面啟動，各項工作均取得了良好的成績。10月12日，礦井生產(chǎn)原煤突破1000萬噸，全集團公司率先實現(xiàn)了千萬噸礦井目標;11月4日提前57天完成了全年1100萬噸生產(chǎn)計劃;11月26日提前36天完成了1200萬噸的全年奮斗目標;全年共生產(chǎn)原煤1311萬噸，實現(xiàn)銷售收入46.72億元，利潤總額28.07億元。
主要經(jīng)濟指標完成情況：
---全年原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，實際完成1311萬噸，完成全年計劃的119%，完成奮斗目標1200萬噸的109%。
---全年掘進進尺計劃3xx米，其中開拓進尺3100米;實際完成32261米，其中開拓進尺3181米，超計劃261米。
---全年煤炭銷售計劃1100萬噸，實際完成1309萬噸，完成全年銷售計劃的119%，完成銷售奮斗目標1200萬噸的109%，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
---原煤完全成本計劃135元/噸，實際完成137元/噸。剔除政策性增支因素后為134元/噸。
---銷售收入計劃32.56億元，實際完成46.72億元，完成全年計劃的143%。
---利潤總額計劃16.61億元，實際完成28.07億元，完成全年計劃的169%。
---基本建設計劃投資2.28億元，實際完成3.11億元，完成全年計劃的136%。
---原煤全員工效76.87噸/工，回采工效382噸/工，掘進工效0.51 米/工。
---安全實現(xiàn)了無重傷以上事故，無重大環(huán)境污染事件，安全質量標準化保持了集團公司一級標準。
---員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢。
回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面的特點：
(一)原煤生產(chǎn)連創(chuàng)新高。年初，結合生產(chǎn)實際，適時調整生產(chǎn)部署，形成了一采一備的綜采生產(chǎn)布局。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊;8月份，僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務，實現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎。
從二季度開始，連續(xù)組織原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)活動。4月份，創(chuàng)造了月產(chǎn)121萬噸、日產(chǎn)5.6萬噸、單面日產(chǎn)3.58萬噸、日銷4.8萬噸的礦井紀錄。8月份，利用綜采一隊搬家倒面之機，適時組織綜采二隊開展單面創(chuàng)水平活動，創(chuàng)出了單面月產(chǎn)原煤105.3萬噸、單面日產(chǎn)原煤4.3萬噸兩項新紀錄。9月初，組織了大干三個月、完成全年奮斗目標的生產(chǎn)會戰(zhàn)。當月生產(chǎn)原煤131萬噸，刷新了礦井月產(chǎn)新紀錄;10月份，再次創(chuàng)出原煤生產(chǎn)135.8萬噸的優(yōu)異成績。全年累計生產(chǎn)原煤1311萬噸，超計劃211萬噸，在全集團公司率先達到了千萬噸礦井生產(chǎn)能力，實現(xiàn)了當年試生產(chǎn)，當年達到設計能力的目標。
(二)掘進任務順利完成。按照建設快速掘進作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進工作思路，組建了連采掘進作業(yè)線，針對設備缺陷和專業(yè)化服務單位人員素質低等原因，及時召開掘進專題會議，分析解決工作中存在的問題，建立了考核激勵和清退制度，有效緩解了掘進工作緊張局面。9月20日以后，連采工作面進尺日均達到50米以上，創(chuàng)出了日單進81米、月進尺1726米的新水平。
同時，為了進一步加快快速掘進作業(yè)線建設速度，在多方考察論證的基礎上，引進了具有國際先進水平的美國比塞洛斯公司連采機，經(jīng)過多輪談判，爭取到了買二贈二的優(yōu)惠條件，采購了四套連采機，為實現(xiàn)礦井快速掘進，提供了保障。
(三)煤炭銷售成績顯著。完成了篩分破碎車間整體加固，改造了地銷系統(tǒng)，增添了計量設備，新增加兩個裝車點、三臺地磅，配齊了銷售人員，進行了專業(yè)培訓，山下快速裝車站按期投入使用。進一步加大了儲、裝、運的監(jiān)管，使產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了規(guī)范化管理。同時，成立了煤質檢測檢驗中心，配齊了采制化人員，嚴格執(zhí)行采樣、制樣、化驗制度。加大產(chǎn)品篩選力度，增加產(chǎn)品品種，原煤入選率達到了49%以上，塊煤率達到31.5%，提高了產(chǎn)品附加值和綜合效益。全年平均售價357元/噸，比計劃售價296元/噸，提高了61元/噸，增加銷售收入7.98億元。
積極與銷售分公司協(xié)調，對不同流向、不同類型的用戶進行合理調配，特別是在山西興縣大橋跨塌期間，克服諸多制約因素，積極與交警部門配合，加強道路疏通，保證了地銷煤順利出境。紅檸鐵路開通后，配齊裝車人員，調試了裝車設備，目前已達到了55分鐘完成一列車的裝運水平。9月份煤炭銷售136萬噸，日最高銷售5.5萬噸;10月份銷售144萬噸，日最高銷售5.8萬噸;11月22日創(chuàng)造了日銷售6.8萬噸的最高紀錄(含鐵運量)，為超額完成全年原煤生產(chǎn)任務，做出了積極貢獻。
(四)竣工驗收穩(wěn)步推進。我們始終把礦井竣工驗收作為全年的中心工作，公司指定一名副總經(jīng)理專門負責，特別是集團公司和公司竣工驗收緊急會議召開后，堅持每月召開一次竣工驗收協(xié)調會，查找問題，督促進度。目前已完成工程質量備案、消防、職業(yè)衛(wèi)生、檔案、水保、環(huán)保六個單項驗收。11月份，完成了竣工審計報告。聯(lián)合試運轉、安全設施驗收已通過省級部門初驗，采礦證的辦理通過了國土資源部九司會審。與集團公司簽訂了《采礦權價款支付協(xié)議》，竣工驗收整體工作全面推進。
(五)基建工程基本完成。全年基本建設計劃投資2.28億元，實際完成3.11億元。洗煤廠總包工程已完工，并于11月份完成了聯(lián)合調試;南區(qū)道路、副井口房已投入使用;礦外輸水管線已全部完工;取得了2#蓄水池及南區(qū)道路規(guī)劃許可證;聯(lián)建調度室裝修改造、膠輪車庫、水泥庫、設備庫棚主體全部完工;景觀工程全部完成，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了根本改善。
(六)經(jīng)濟運行科學規(guī)范。建立了以生產(chǎn)技術部門為中心，財務部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內部價格管理體系，將資金、成本和專項資金等全部納入預算管理，層層進行分解，橫向到部(室)，縱向到區(qū)隊，落實成本管理責任。成立了財務核算中心，實行內部模擬市場化運行，增強了成本管控能力。進一步加強財務管理、計劃管理和統(tǒng)計管理，規(guī)范招投標程序，在同等質量下實行最低價中標，材料價格平均下降了10%左右。堅持每月將經(jīng)營計劃與生產(chǎn)計劃同步下達，每月召開成本分析會，對經(jīng)濟運行過程中存在的各類問題，有針對性地加以解決。為了提高資金使用效率，降低財務費用，分別于9月份、12月份，提前歸還銀行貸款6億元。同時，積極配合稅務事務所，完成了西部大開發(fā)15%所得稅稅率優(yōu)惠的確認工作，減免所得稅3374萬元，受到了上級組織的嘉獎。
(七)安全管理全面加強。一是先后制定印發(fā)了《關于切實做好年安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》等規(guī)范性文件，健全了安監(jiān)員班前學習、井下交接班、盯面檢查等八項制度，推行安全監(jiān)督和安全管理相對分離的管理模式。加強安監(jiān)隊伍建設，補充安監(jiān)員16人，保證了“三員開工驗收確認制度”和“四位一體安全生產(chǎn)負責制度”的落實。制定了應急救援預案，建立了應急救援防范體系，開展了透水、消防應急救援演練。每月至少召開一次安全辦公會議，及時解決安全方面存在的問題。加強員工培訓工作，全年累計舉辦各類培訓班64期，培訓3909人次;開辦了高級工商管理碩士(mba)培訓班，聘請西安科技大學教授舉辦了3期“五精”管理知識專題講座，收到了良好的效果。
二是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和帶班、跟班制度，狠抓現(xiàn)場安全管理。每周組織開展一次安全大檢查，開展零點行動每月不少于兩次，對查出的安全隱患進行分類，按照隱患等級逐條落實整改，及時組織復查驗收消號，實現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。全年共查出各類隱患2599條，整改2599條，整改率100%，隱患罰款137.2萬元。同時，加大安全獎罰考核力度。生產(chǎn)區(qū)隊實行“四三三”安全結構工資，當月工資的40%與安全掛鉤考核;設立了安全風險個人資金帳戶，實行了安全風險抵押制度;安全周期獎與個人入井次數(shù)、抓“三違”次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。
三是先后開展了“一通三防”、防治水、輔助運輸、供用電安全管理等專項治理活動。投資841.8萬元，委托西安煤科院地震所，對周邊小煤窯采空區(qū)進行了地震法探測，探測面積9.15平方公里;投資383萬元，對5-2煤和4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域進行了瞬變電磁法勘探;投資636.4萬元，對25201、25202工作面進行了頂板鉆孔疏放水;投資205萬元，完善了巷道自動噴霧裝置17套、轉載點自動噴霧裝置4套，分別給采煤機、連采機、綜掘機安裝了外噴霧裝置各2套;印發(fā)了《膠輪車尾氣管理辦法》，將汽車尾氣納入瓦斯管理范疇，有效減少井下尾氣排放，礦井空氣質量得到了明顯改善。
四是安全質量標準化建設成果顯著。累計投資1500多萬元，創(chuàng)建了15202、25201精品采煤工作面，建立了區(qū)隊長示范區(qū)并掛牌管理，實現(xiàn)了標準化工作動態(tài)達標。整理完善了副斜井5-2煤輔運大巷供水、消塵管路6000余米、電纜橋架3000余米;安裝15202、25201輔運、膠運、回風順槽供排水、注氮、壓風管路總計15000余米，并對管路、閥門全部進行了刷漆編號。在副斜井、輔運大巷、15202、15203、25201輔運順槽安裝警示反光標識1xx余米，形成了管路、纜線、標識一條線，達到了美化、亮化效果。建成了人員定位、輔助運輸信集閉、礦壓觀測、束管監(jiān)測、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng)，實現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風等全方位實時監(jiān)控，規(guī)范了輔助運輸車輛秩序，實現(xiàn)了礦井通風、供電、供排水自動化。工業(yè)信息化建設工作，被中煤協(xié)會評為年度先進單位。
五是班組建設全面加強。建立健全了班組22項管理制度和17種臺賬，開展了班前禮儀、安全宣誓、優(yōu)秀班組授旗等活動，承辦了公司班組建設座談會，全方位推廣班組建設先進經(jīng)驗。從10月份開始，對公司60個班組進行了全面考核，評出優(yōu)秀班組7個，最差班組2個，舉行班組授旗儀式2次。推行了“五精”管理、準軍事化管理，分單位開展了應急管理、安全風險評估、手指口述、崗位描述等試點工作。深入開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動，保證了全年安全生產(chǎn)無重傷以上事故。
(八)科研項目穩(wěn)步實施。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息化與數(shù)字化應用，大采高綜采工作面安全高效設備配套技術研究、礦區(qū)煤炭資源開采對水資源影響評價、地震法探測小煤窯邊界研究等10個科研項目。其中，陜北礦區(qū)建設一流現(xiàn)代化礦井綜合技術研究、5-2煤火燒區(qū)邊界及富水性探測研究、檔案信息化系統(tǒng)建設、生活污水處理站mrb生物技術推廣應用等4個項目，通過了集團公司組織的評審，目前正在申報評獎;4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域瞬變電磁法勘探研究，5-2煤巷道錨網(wǎng)支護優(yōu)化研究等項目，正在積極實施。
(九)環(huán)境保護取得實效。委托神木縣林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報告》，開展了土地勘查定界工作。沉陷區(qū)居民搬遷工作穩(wěn)步實施。協(xié)調縣國土資源局，對井田范圍內壓覆資源的違章建筑進行了清理，治理面積1149畝;投資約xx萬元，完成了地面10kv高壓線路搬遷改造。制定了《供用電管理辦法》，開展了供用電專項治理活動，有效降低了電力消耗。投資400余萬元，增設了地面污水處理站超濾裝置，使處理能力由每小時180立方米提高到300立方米，補充了生活用水的不足;投資38萬元，從污水處理站至風井攔水壩埋設dn159管路2300米，更換了大功率、大流量排水設備，實現(xiàn)了礦井污水達標排放。
(十)企業(yè)文化建設深入推進。遵照華煒董事長到公司視察時的指示要求，多次邀請集團公司、公司有關領導、專家，召開企業(yè)文化專題研討會，確立了“共舉、共生、共創(chuàng)、共贏”的企業(yè)文化理念體系和“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景，形成了企業(yè)視覺識別、企業(yè)文化管理理念和員工行為規(guī)范系統(tǒng)。8月12日，公司在中能榆陽召開“五精”管理現(xiàn)場觀摩會后，我們及時成立了“五精”管理領導小組，制定印發(fā)了《推行“五精”管理工作的通知》，各單位制定了實施方案，“五精”管理工作全面啟動。10月29日，公司組織召開了“五精”管理學習經(jīng)驗匯報會，“五精”管理工作進入了全面實施階段。
組織開展了多種形式的文藝演出、演講比賽、知識競賽、乒乓球比賽、“迎七一”書畫攝影比賽等文體活動，參加了公司羽毛球比賽、承辦了公司歌詠比賽等活動，在公司籃球和大合唱比賽中分別榮獲第一名、在集團公司“紅柳林杯”詩文朗誦比賽中榮獲第三名。同時，積極解決員工醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等方面的實際問題，改善了單身公寓生活設施，先后投入370多萬元，為員工更新電視機291臺、棕墊848塊、床單被罩2200套、被褥1100套，為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，被集團公司評為了年度文明單位。
同時，積極承擔社會責任，全年向地方政府上繳各項稅費約16.48億元(其中：上繳國稅11.65億元，地稅2.71億元，地方性費用2.11億元)，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻;向吳堡縣捐贈扶貧款45萬元、贈送電視機291臺(價值約33萬元)，向神木縣受災群眾捐款4.8萬元，企業(yè)知名度和美譽度進一步提升。
按照統(tǒng)籌兼顧，整體推進的原則，物資供應、機加工修理、后勤保障服務等各項工作，均取得了良好的成績。
回顧過去的一年，是公司上下眾志成城，忘我工作，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務的一年;是強化安全監(jiān)管，科學組織生產(chǎn)，實施管理創(chuàng)新，經(jīng)營體制、運行機制步入正軌的一年;是各項指標連創(chuàng)紀錄，礦井實現(xiàn)當年試生產(chǎn)、當年達產(chǎn)目標，具有里程碑意義的一年;也是堅持以人為本，務實創(chuàng)新，員工生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善的一年;更是健全機制，加大安全質量標準化投入，安全基礎管理工作全面提升的一年。這些成績的取得，得益于集團公司、公司的正確領導，得益于股東單位和地方政府的大力支持，更是公司全體員工拼搏進取，共同努力的結果。向上級組織和股東單位交上了一份比較滿意的答卷。取得的巨大成績，將永載紅柳林公司的發(fā)展史冊。
在此，我代表公司行政，向上級組織、地方政府、股東單位以及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！向受到大會表彰的勞動模范、先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！
在肯定成績的同時，我們更要保持清醒的頭腦，充分認識到工作中存在的差距和不足。
一是運銷制約較為突出。年雖然基本實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，但由于受運銷的制約，礦井未能實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，銷售影響生產(chǎn)的情況仍時有發(fā)生。
二是完成竣工驗收任務還存在一定的困難。盡管我們做了大量的工作，但由于采礦證辦理過程中遇到了極大的困難，影響了礦井竣工驗收及后續(xù)證件的辦理。
三是安全質量標準化建設發(fā)展不平衡，亮點項目建設缺乏特色，整體水平與先進單位相比較，還有較大差距。
四是沉陷區(qū)治理賠償工作缺乏統(tǒng)一標準，工作難度較大，致使礦區(qū)不穩(wěn)定因素長期存在。
五是員工隊伍總量和結構不夠合理，人浮于事現(xiàn)象仍然存在;個別管理人員技術素質和管理水平，還不適應現(xiàn)代企業(yè)的要求，有待于進一步提高。
以上這些問題，務必要引起公司上下的高度重視，必須采取斷然有效措施，在今后的工作中加以改進和解決。
第五篇 2023中心辦公室上半年行政管理工作總結 2450字
xx年上半年以來，中心辦公室牢固樹立“政治意識、大局意識、服務意識、責任意識、節(jié)約意識”五項意識，緊緊圍繞“廉潔、規(guī)范、高效、便民”的服務宗旨，在中心各股室、進駐中心各窗口的密切配合和大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，強化內部管理，立足學習教育、狠抓日常工作，履行工作職責，切實完成中心委派的任務，取得了一定的成績。
一、主要做法及成效
(一)強化學習教育，提高隊伍素
為提升辦公室工作人員的綜合素質，按照中心的學習制度，定期針對政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建設等方面召開學習會。一是保證學習時間，處理好工學矛盾。中心辦公室在做好自身各項工作的同時，從實際出發(fā)，要求各人科學制訂學習計劃，合理安排學習時間，尤其是組織好集中學習，擠出一切可以學習的時間，確保本年集中學習培訓的時間不少于30小時。二是不斷改進學習方法，提高學習效果。中心辦公室在集體學習時，改變過去“一人讀，全體聽”的傳統(tǒng)培訓方法，靈活采取召開討論會、深入基層調研、開展實踐活動等多種方式來進行。三是加強督查，落實責任。辦公室負責人掌握辦公室工作人員學習培訓工作的進展情況，把握關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學習培訓工作存在的問題，嚴把學習培訓工作質量關。
(二)落實常規(guī)工作，服務中心大局
1、辦好文。文秘工作是關系中心大局工作的開展，代表著中心的對外形象。根據(jù)中心領導的部署，辦公室制定了相關工作規(guī)劃和方案，撰寫工作報告、意見，起草領導講話和會議紀要，完成重要的工作匯報、工作請示和下發(fā)通知意見;出臺了黨務人事管理、公務管理、服務管理、后勤管理等相關制度;同時認真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作，做到收發(fā)文無一疏漏，文件及時傳閱，保證上級和領導布置交辦的工作及時辦結。辦公室規(guī)范辦文程序、嚴把辦文質量關，不斷提升辦文效率，共制定、整理制度30項，收發(fā)、傳閱文件700多份，擬辦、辦結了文件150多份，審核、印發(fā)文件60份。
2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議，會前做好充分準備，包括制定會議預算，確定會議議題，準備有關文件，明確參會范圍，落實會務責任等，對每個環(huán)節(jié)都認真研究，把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議議題嚴格把關，加強會前協(xié)調，不成熟的不提交會議討論，避免議而不決。提交會議討論的文件要嚴格審核，會議議題確定后，要盡早地把文件發(fā)給與會人員，提前準備意見。會議召開后，做好會議記錄，組織好簡報、會議紀要的編寫;三是落實決定事項。對會議決定的事項，要及時分解任務，責任到人，明確時限，跟蹤督辦。要把決定事項的落實情況及時向領導和有關部門反饋。今年以來，辦公室在做好中心黨務相關會議、業(yè)務通報會、窗口負責人會議等內部會議的同時，重點做好由中心牽頭的重大會議，共組織辦好大小會議約30場(次)。
3、理好財。辦公室擔負著中心的財務管理的重任，會計人員克服中心經(jīng)費緊張的困難，認真做好財務管理、會計審計、稅務保險、公積金繳納等業(yè)務工作;編制財務預決算、財務分析報告;協(xié)調業(yè)務關系，做好中心政務服務相關專項經(jīng)費申請、追加;按要求做好工資調整、養(yǎng)老保險費和公積金調整等工作，保證了中心各項活動的正常開展。
4、管好人。辦公室按照“公平、公正、公開”的原則，認真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作，保證各項數(shù)據(jù)的合法性、準確性;二是認真履行人事調動、工資福利調整等咨詢的工作職責，對有關工資調整、享受待遇等方面政策的咨詢，做到熱情接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫;三是及時為調進調出人員辦理相關手續(xù)，完成中心參照公務員管理工作人員工資調整等工作。
(三)明確工作職責，提升服務水平
1、加強協(xié)調溝通，確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態(tài)，增強工作預見性，積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進行溝通、協(xié)調、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進中心完成各項工作任務;二是確保政令暢通。做好“上情下達、下情上傳”的信息傳遞工作，及時批閱傳遞文件材料，組織學習新的方針政策、會議精神xx縣委、縣政府的重要決策部署;及時向領導反饋各方面的意見和建議，將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
2、落實后勤保障工作，維護中心日常運作。一是公務接待求規(guī)范。制定并嚴格執(zhí)行中心后勤管理各項規(guī)定，公務接待用餐實行辦公室集中安排，公務用車實行辦公室統(tǒng)一登記使用，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對對項目洽談、簽約，深入企業(yè)調研、協(xié)調等工作做好用餐和用車保障，xx年以來，未出現(xiàn)后勤服務不到位影響中心開展政務服務工作的現(xiàn)象。三是中心建設求和諧。不斷加強中心軟硬件建設的各項保障，及時、合理地為各股室、進駐中心窗口提供日常辦公、服務物資。
3、強化安全保衛(wèi)工作，嚴防安全隱患。一是安排專業(yè)人員對中心消防安全重點部位進行了認真排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行整改，不留死角。二是安裝現(xiàn)代防盜系統(tǒng)，并安排人員不定時對中心辦公大樓進行巡防，實現(xiàn)了中心零案件發(fā)生的目標。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現(xiàn)的安全新情況、新問題及可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定和完善各種應急預案，提高了處理各種突發(fā)事件的能力。四是對中心干部職工的實行宣傳教育，提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護意識。
4、圍繞中心工作，狠抓亮點宣傳。一是完善現(xiàn)代辦公平臺管理。辦公室委派專人定期更新在led顯示屏上顯示的辦理業(yè)務統(tǒng)計情況、各時期的工作動態(tài)，同時，及時更新中心概況、進駐窗口辦事指南、辦理業(yè)務流程圖、各項規(guī)章制度，以及中心工作公告等政務公開信息，讓辦事群眾更加全面了解中心情況。二是與新聞媒體之間保持良好的溝通聯(lián)系，加大中心工作的宣傳力度，積極打造中心陽光形象。在辦公室的全力協(xié)助下，中央電視臺以中心“一站式”辦事、“一條龍”服務，“一口價”標準收費和“一窗口”收費和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)為拍攝重點，對中心便民、利民、惠民的平臺服務進行了拍攝宣傳。
第六篇 縣工商行政管理局2023年工作總結 3200字
縣工商行政管理局2024年工作總結
今年來，在縣委、縣政府的正確領導和省市工商局的指導下，全縣工商系統(tǒng)緊緊圍繞中心，服務大局，堅持抓好主職主業(yè)、全面深化改革創(chuàng)新，為我縣建設“兩地兩縣”目標做出了積極貢獻。
一、以資源整合為基礎，持續(xù)深化商事制度改革
一年來，我局積極整合有限資源，不斷提升窗口干部服務水平，努力為商事制度改革提供良好環(huán)境。1-12月，全縣新登記市場主體2260戶，市場主體總量達到9242戶，注冊資本（金）總額85.55 億元。其中企業(yè)1610戶，注冊資本總額73.11億元；個體工商戶數(shù)為7061戶，注冊資本4.64億元；農(nóng)民專業(yè)合作社571戶，出資總額7.79億元，成員總數(shù)3086人。
創(chuàng)建“融資服務登記工作室”。整合股權出質、動產(chǎn)抵押登記、商標出質登記職能以及檔案查詢服務功能，成立 “**縣工商局小微企業(yè)融資服務工作室”，為小微企業(yè)提供全流程的融資服務。全年協(xié)助中小企業(yè)融資6.18億元，其中辦理出質登記15件，融資4.99億元；辦理動產(chǎn)抵押14件，融資0.95億元；辦理商標專用權出質1件，融資0.15億元，成為中小企業(yè)發(fā)展的“加速器”。
（二）試行企業(yè)簡易注銷登記程序。從2024年3月1日起，停止**市版本的簡易注銷模式，按照國家工商總局的要求實施簡易注銷登記。截止本年底，我局按照總局模式辦理簡易注銷登記60件，即規(guī)避了登記風險，也方便了廣大市場主體退出經(jīng)營。
（三）優(yōu)化整合登記窗口。管理范文網(wǎng)為打造最便利化的登記服務窗口，從2024年5月22日開始，我局將原**工商所登記窗口所涉登記業(yè)務及工作人員一同合并到縣局駐政務中心登記注冊窗口，統(tǒng)一對外辦公，真正實施了“一個窗口”對外辦理的便利模式。
（四）推行注冊便利化新模式。在“三**合一”、“五**合一”的基礎上，相繼實現(xiàn)了“七**合一”、“27**合一”登記制度改革。目前已向40多個行政監(jiān)管部門傳遞登記信息2萬余條。同時建立銀行免費登記****點，先后與**縣建行、農(nóng)行、工商銀行簽訂市場主體登記注冊免費****協(xié)議，在銀行建立****工作室，實行“一對一”、“點對點”全程****服務，為市場主體登記注冊提供最大便利化服務。
二、以“三農(nóng)”服務為重點，不斷提升服務發(fā)展效能
積極推行訂單農(nóng)業(yè)模式，引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，指導創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，支持做大做強特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，為服務農(nóng)業(yè)供給側結構性改革做出了積極貢獻。
商標工作勢頭強勁。一是商標發(fā)展超歷史。指導企業(yè)申請110件，成功注冊95件，有效注冊商標總量達到412件，注冊商標凈增數(shù)創(chuàng)歷史新高。其中地理標志商標申請3件，成功注冊1件，商標續(xù)展2件，商標轉讓3件，補辦商標注冊**4件；二是品牌建設再添活力。指導與服務12家商標主體使用的13件商標獲得市、縣兩級獎勵兌現(xiàn)310萬元，極大地增強了企業(yè)爭創(chuàng)“三名”商標意識。
工作總結（二）合同幫農(nóng)實效顯現(xiàn)。繼續(xù)加強基層合同指導站建設，在各所設立兼職合同專管員，指導、督促基層工商所執(zhí)法人員切實履行合同監(jiān)管職責，認真開展日常監(jiān)管。指導各涉農(nóng)企業(yè)（專業(yè)合作社）運用示范文本開展訂單農(nóng)業(yè)，共推廣8種涉農(nóng)示范文本220余份，指導農(nóng)戶與涉農(nóng)企業(yè)（合作社）、專業(yè)合作社與訂單種植產(chǎn)品需求方簽訂訂單種植合同 30余份，涉及種植合同面積280余畝，簽約金額達200萬元，有效地促進了“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。
（三）誠信創(chuàng)建如火如荼。今年以來，我局督促轄區(qū)四家農(nóng)貿市場業(yè)主落實“復稱臺”制度，健全誠信經(jīng)營引導機制，指導訂立行業(yè)自律公約，組織開展誠信經(jīng)營戶評選等活動，推進了市場綜合實體的誠信建設。同時，積極組織轄區(qū)個體工商戶和企業(yè)開展了文明誠信企業(yè)的創(chuàng)建活動。自去年開始“十星級文明誠信經(jīng)營戶”活動以來，已有31家個體工商戶被評為“縣級文明誠信經(jīng)營戶”，13家企業(yè)獲**市第十一屆“守合同重信用”企業(yè)范文內容地圖。
三、以信用監(jiān)管為核心，積極推進新型監(jiān)管體系建設
年檢改年報、巡查改抽查、經(jīng)營異常名錄、“黑名單”管理、實施“雙隨機、一公開”……我局堅持問題導向，以破除重復檢查、任性執(zhí)法痼疾為切入口，一系列真招實措落地生根，以信用監(jiān)管____新型監(jiān)管體系逐步形成。
多措并舉開展年報公示。為切實提高各類市場主體履行信息公示義務，按期提交并公示年度報告，我局部署迅速、宣傳迅速、行動迅速，采取了窗口宣傳、媒體公告、群發(fā)短信、電話通知、部門聯(lián)動、上門服務等多項措施，有力地促進了各類市場主體自覺履行年報公示義務。我縣2024年度企業(yè)年報率91.63%，個體戶年報率95.30%，農(nóng)民專業(yè)合作社年報率87.85%，其中企業(yè)年報率位居全市山區(qū)縣市第2位。
（二）全面實施“雙隨機一公開”。一是按照省局部署開展了不定向抽查。依照12類40項抽查事項，隨機抽查市場主體240戶；二是按照市局要求開展了直銷企業(yè)和商標違法行為隨機抽查，抽查經(jīng)營主體3戶；三是組織商廣股開展廣告違法行為定向抽查，通過省局雙隨機平臺隨機抽取市場主體9戶；四是組織市場股開展了流通領域商品質量、野生動物違法交易定向抽查，共抽取市場主體19戶。
(三)積極推行事中事后監(jiān)管。**縣市場監(jiān)管委員會成立一年多來，深入各成員單位協(xié)調、督導工作，對我縣事中事后協(xié)同監(jiān)管工作統(tǒng)一進行部署，以“全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)-部門協(xié)同監(jiān)管平臺”的推廣運用為著力點，心得體會全力打造全縣涉企信息跨部門歸集公示新常態(tài)。一是先后組織召開 “先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管成員單位聯(lián)席會議4次；二是部門協(xié)同監(jiān)管平臺歸集部門已達到27個，平臺歸集率達到了82%；三是全面完成省市縣局雙隨機抽查任務，并在規(guī)定時間錄入抽查結果。
四、以專項整治為抓手，有效規(guī)范市場經(jīng)營秩序
以各類專項整治行動為抓手，不斷強化網(wǎng)絡、合同、商標廣告、打擊傳銷及保健品等市場監(jiān)管，主動聯(lián)合名優(yōu)企業(yè)開展打假行動，并積極與公安、法院等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，推動市場監(jiān)管社會共治。
扎實開展打擊傳銷工作。一是堅持“打防結合、標本兼治、齊抓共管、綜合治理”的方針，通過建立“部門聯(lián)動、密切協(xié)作、綜合治理”的打傳工作格局，構建群防群治的基層防控體系；二是與“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)建工作相結合，深入各村組社區(qū)，協(xié)助簽訂“無傳銷社區(qū)”責任書96份；三是建立了**縣打擊傳銷聯(lián)系會議制度，制定了打擊傳銷工作方案，加強重點地區(qū)的巡查，特別是強化對出租房屋的監(jiān)控，同公安部門密切協(xié)調、形成合力，從源頭上治理傳銷行為。重點排查涉嫌網(wǎng)絡傳銷公司4家。
（二）聯(lián)合開展打擊欺詐老年消費者違法行為專項整治。2月份以來，與食局、衛(wèi)計、公安等14個部門聯(lián)合行動，突出重點，規(guī)建并舉，主動履職，積極作為，全力打好打擊欺詐老年消費者違法行為專項整治“攻堅戰(zhàn)”。出動執(zhí)法人員355人次，檢查經(jīng)營戶196戶，調查詢問70人，責令整改2家，對1家無證經(jīng)營的門店的40種保健食品進行了查封，抽樣3個品種，沒收過期食品價值48元，立案3件，下達監(jiān)督意見書21份，發(fā)布消費警示2期。
（三）不斷加強流通領域商品質量監(jiān)管。積極開展紅盾護農(nóng)、紅盾質量維權、節(jié)日市場、安全生產(chǎn)、雙打等專項整治行動，聯(lián)合兩個廠家開展了訂單式打假，沒收假冒“牛欄山”牌陳釀白酒50件（600瓶），假冒“貴州國賓酒”157瓶，不合格油漆32桶2組，鞋36雙，鑿巖機7套，電器產(chǎn)品7套，洗發(fā)水310瓶，牙刷64只，香皂及沐浴露518塊（瓶），并對相關經(jīng)營主體給予了行政處罰。抽檢農(nóng)資、家用電器、裝飾材料、瓷瓦、成品油等商品135個批次，對被檢測機構確定為不合格的30個批次進行了立案查處。雙打工作先后四次被市局通報表彰。
五、以放心消費創(chuàng)建為契機，不斷提升消費維權效能
今年來，縣局積極拓展消費維權渠道，通過“多渠道宣傳、多通道維權、多方位監(jiān)管”的“三多”措施，初步實現(xiàn)了“商品無假冒、服務無欺詐、投訴無障礙”的消費維權目標。全年受理調處消費者咨詢投訴舉報70件，其中通過全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺受理13件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8.49萬元，發(fā)布消費維權警示10期。尤其是今年及時、圓滿地處理了事涉3個村25戶農(nóng)戶的瓷瓦投訴案件，得到了廣大群眾的一致好評，為社會穩(wěn)定也作出了積極貢獻。
穩(wěn)步推進放心消費創(chuàng)建。以改善民生為核心，以維護消費安全、促進社會和諧為主題，廣泛深入組織開展放心消費創(chuàng)建工作，不斷提升“消費環(huán)境安全度、經(jīng)營者誠信度、消費者滿意度”，努力營造良好市場秩序和安全放心消費環(huán)境。現(xiàn)已申報省級示范站1個，省級示范戶3戶，市級示范戶2戶。
第七篇 行政管理實務學習總結1000字 1550字
一、加快企業(yè)信用體系建設，嚴把市場準入關
（一）繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機制。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進行a、b、c分類的基礎上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實施不同的監(jiān)管?？h局在經(jīng)費十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。
1、嚴格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來辦事者一看即明，登記資料齊全，機式檔案項目錄入完整，書式檔案管理規(guī)范，建有專門檔案室，審查把關嚴格，登記注冊合格率達100%。
2、首辦責任制真正落到實處。各窗口單位認真落實首辦責任制，強化服務觀念，自去年我局進駐縣政務大廳之后，注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦，無差錯行為發(fā)生，辦事效率高，縣領導和兄弟部門對我局的工作作風、工作態(tài)度公認是一流的。
（二）強化市場主體監(jiān)管，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為。
1、全面實行企業(yè)經(jīng)濟戶口管理，縣局和工商所戶檔一致，下轉及時，建檔立卡率和下轉率分別達100%，新設企業(yè)回查率達100%。
2、對違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時，結合企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更登記84戶，注銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起，罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實國務院370號令，嚴查無照經(jīng)營，亮照率達100%，企業(yè)年檢率達96%，個體工商戶驗照貼花率達90%以上。
3、市場巡查制度落到了實處。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責任制落到實處，對重點區(qū)域、重點市場、重點經(jīng)營戶實行重點監(jiān)管。
今年我局成功的進行了個、私協(xié)會的換屆選舉。在會上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個、私協(xié)會聯(lián)合出臺了《全縣個體、私營企業(yè)小額信用貸款管理實施辦法》，現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營戶發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬元，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用。截止目前，全縣登記注冊的各類企業(yè)共410戶，今年新發(fā)展26戶，個體工商戶3580戶，新發(fā)展608戶。
二、深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，取得明顯成效
繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和xx屆xx全會的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場競爭機制作為一項大事來抓，并認真總結和吸取阜陽劣質奶粉事件，從工作制度入手，層層落實責任，領導班子責任明確，堅持“一把手”負總責，黨組班子成員按照分工各負其責，實行領導班子包抓股室、所的具體分工，嚴格責任制的落實，并將分管的工作與年終公務員考評、經(jīng)濟獎懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場工作的順利實施。
1、切實抓好各項市場專項整頓工作。一是加大食品安全專項整治工作。查處劣質豆奶粉1362袋，劣質飲料1245瓶，劣質兒童小食品120公斤，變質散裝食品250公斤。二是強化糧食市場監(jiān)管。查獲霉變陳化大米3000公斤，霉變玉米7600公斤。
2、建立了重要商品準入制度，完善了市場巡查制，特別是今年我縣在農(nóng)資市場監(jiān)管中，堅決把住農(nóng)資商品質量關，確保關口前移，對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴厲打擊，并進行公示，使市場長效監(jiān)管機制不斷得以完善。
四、狠抓法制建設，促進經(jīng)濟檢查工作
法制建設是行政執(zhí)法的有力保證，我局今年高度重視法制建設工作，在認真學習《行政許可法》的基礎上，狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣傳學習，以促進行政執(zhí)法的規(guī)范化、程序化、制度化。
1、全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓《行政許可證法》2次，參訓人員達102人次，并出題測試，考試合格率達100%。其他業(yè)務培訓2次，參訓人數(shù)95人次。
2、全面落實行政執(zhí)法責任制，先后出臺了《行政執(zhí)法責任制》、《錯案責任追究制》、《行政案件錯案賠償制》等制度，并對執(zhí)法行為進一步進行規(guī)范，建立健全了各項執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。
3、由于行政執(zhí)法的規(guī)范，全年無一起行政復議和行政訴訟案件。
4、行政處罰案件核審率達100%，所有的案件做到了行政處罰案件事實清楚，運用法律法規(guī)適當，程序規(guī)范合法，法律文書使用正確。
第八篇 高校行政管理員工作總結 2350字
xx年6月23日，我正式踏上了工作崗位，成為了x工業(yè)職業(yè)技術學院這個大家庭中的一員。半年來，在院領導的關愛和辦公室同事的幫助、照顧之下，我完成了從一名大學畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學到了很多嶄新的知識，完成了一定的工作任務?？傮w來說，自入職以來我完成了兩方面的工作內容。一方面，作為一名行政管理人員，我立足于本職工作，服從領導安排、服務廣大師生，把任務做細做實；另一方面，作為一名新入職的教育工作者，我學習基本工作技能，擴大工作半徑、發(fā)散工作思維，把事情做新做精。
一、加強理論學習，增強政治理論水平和思想道德素質
入職以來，我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學習活動，并通過學校下發(fā)的各種政治學習資料，以及網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；進一步強化遵紀守法意識，加強法律知識的積累；以“敬業(yè)樂群”作為自己行動的指引，愛崗敬業(yè)，增強自己的責任感和事業(yè)心，積極主動學習崗位專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，提高工作效率。
二、注重求真務實，提高工作能力
作為一名高校行政管理人員，既要面對日常工作中的小事，也會接觸到關涉學校利益的重大事件，甚至有些時候，各種瑣事紛繁復雜，看起來毫無頭緒、無從入手。入職以來，在此方面我積極鍛煉自己，求真務實，提高工作能力。
首先，小事精細。高校行政人員要力求“把小事做細，把細事做透”。入職以來，我以此為標準來要求自己，不斷提高工作能力，將精確度落實到工作中的每一個文字、每一個標點。與此同時，我認識到了對待每一項工作的每一個步驟都要積極主動，“及時跟進”。在領導和同事的幫助下，我逐漸適應了高校的工作節(jié)奏，并能夠全身心地投入其中。
其次，大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了xx年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估，事關學校命運和長遠發(fā)展，全校上下一心，眾志成城。在緊張的迎評工作中，對于分配給我的任務，我能夠盡己所能，保質保量地將其完成。在重大緊急事件面前，我能夠保持冷靜和沉穩(wěn)，對于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領導的支持和幫助，保證工作任務的順利進行。接待前來視察的上級領導和來訪的兄弟院校考察人員時，能夠做到熱情大方、細致周到，致力于學院工作的開展。
最后，瑣事有序。行政工作瑣碎，為了搞好工作，我積極向領導請教、向同事學習、并進行摸索實踐，力爭在最短的時間里熟悉學院的工作內容，明確工作程序、方向，提高工作能力，形成清晰的工作思路，能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作
入職以來，我立足本職并積極參與學院其它工作的開展。工作投入，熱心為大家服務；遵守紀律，保證按時出勤；堅守崗位，有效利用工作時間；需要加班時按時加班加點，保證任務的按時完成。
首先，辦公室日常工作求細求穩(wěn)。
其一，協(xié)助辦公室主任做好本年度學院各類公文的接收、登記、上報、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類別整理歸檔，以期為文件查閱工作提供方便。其二，做好各類信件的收發(fā)工作，收到來信后能夠及時發(fā)出通知，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三，做好公章和公物的管理工作。嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，做好公章使用登記和學院貴重資產(chǎn)如照相機、攝像機的使用登記，做到一事一記、一人一記。與此同時，我也認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。
其次，負責科研工作求真求實。
自接手科研工作以來，協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術研究開發(fā)中心開放基金”申報19項，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡工程技術研究開發(fā)中心開放基金”4項，現(xiàn)正等待評審專家的最終審核。與此同時，積極協(xié)助我院老師的科研講座活動，進行了相關的輔助工作。
再次，新聞信息審核上報工作求快求準。
作為學院的信息管理員，入職以來我協(xié)助院領導以及學院老師，完成新聞上傳及審核共2，力求及時、細致、高效，為學院宣傳工作發(fā)揮了積極的作用。
四、盡職盡責，爭取新成績
入職以來，我接觸了許多嶄新的領域，在積極學習的同時，爭取取得新的成績。
其一，人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺”數(shù)據(jù)的收集、錄入、更新和修改工作，力求精細到每一項內容，每一個數(shù)字。在完善我院專業(yè)群及任課教師基本信息庫的工作中，我認真落實領導的安排，排檔案、做標簽，為老師們充實資料庫提供了良好的條件。
其二，校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面，我積極配合學院老師的工作，收集完善相關支撐材料，力求詳細、準確。10月29日上午，機械工程學院專業(yè)建設指導委員會工作會議隆重舉行，我作為會務組成員，服務熱情、照顧周到，為會議的成功召開做出了自己的努力。
其三，班主任工作。作為機電1141班的班主任，一直以來我積極履行了自己的工作職責，定期召開主題班會，按時走訪學生宿舍、深入關心學生生活，努力營造一個團結穩(wěn)定的評估環(huán)境。班級同學上下一心、和和睦睦，班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機械學院籃球賽中，我班籃球隊技壓群雄，獲得了第一名的優(yōu)異成績。這既為班級帶來了榮譽，也為進一步增強集體榮譽感、加強班級凝聚力起到了良好的促進作用。
五、無私奉獻，注重廉潔自律
“一身正氣，兩袖清風”是對法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學人，我將這種優(yōu)良作風帶到了工作當中。認真做事，清白做人。同時，以行知精神要求自己，“捧著一顆心來，不帶半根草去”。以自己的滿腔熱情，投身于高等教育事業(yè)當中去。
回首這半年，辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領導和辦公室同事的幫助下，我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學畢業(yè)生，基本成長為能做事，會做事，做實事的高等教育工作者隊伍中合格的一員。以校為家，扎根于茲、奉獻于茲，在今后的日子里，相信我能夠繼續(xù)憑著“專業(yè)精、學識廣、上手快、后勁足”的信念，以自己的知識、體魄、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn)，為學院的發(fā)展作出應有的貢獻！
第九篇 行政管理專業(yè)大學生實習總結 1000字
(一)實習內容
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。##也說過要知道梨子的味道就應該去嘗一嘗梨子。在本次實習中，我積極協(xié)助各位老師工作，抓住一切機會鍛煉自己，在實踐中去感受，體會，理解和運用所學知識。二十多個日出日落的時光中，我大概參加了以下的實習活動。
(二)輕松辦公室大環(huán)境
老師們個個都精明能干，而且兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對如何利用電腦來休息和放松自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個人的電腦裝了不少游戲，下載了很多圖片，音樂，視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放松了辦公室的氣氛，甚至可以說促進了老師們之間本身的融洽。
(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理
在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉化為協(xié)助老師們決策的有力材料，我又迅速對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析，得出了一些很有價值的結論。
(四)文件建檔
實習期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎，于是我主動和勇敢的承擔起了整理那大批文件的任務。整理文件看似小事，也有很多學問。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學到很多書本永遠無法體會的知識。
(五)打文件和打印復印文件
辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動代勞。或許是qq聊的比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時迅速幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負擔，心里真的很高興。除打文件之外，就是打印和復印文件了。在實習期間一般所有文件的打印和復印都是我處理。
(六)給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫
實習時發(fā)現(xiàn)老師有一個電話本，大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時很不方便，特別是在情況緊急的時候還會耽誤重要事情。與是我用學習的數(shù)據(jù)庫技術給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫里，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以后更新也非常容易。
最后的話
總之在實習的過程中，雖有一些遺憾，但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會的開端，邁向殘酷而美好的未來……我要一直堅信自己的能力，不斷奮斗和前進。
第十篇 城市管理行政執(zhí)法局2023年工作總結及2023年工作安排 3500字
城市管理行政執(zhí)法局2024年工作總結及2024年工作安排
2024年，我局在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導下，圍繞全縣工作大局，以提升城市品位、改善人居環(huán)境、回應市民期盼作為目標，凝心聚力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務。
一、夯實基礎，筑牢防線，在黨的建設上狠下功夫。
狠抓作風建設，增強隊伍戰(zhàn)斗力。一是大力推進學習型黨組織建設。堅持中心組學習制度，結合 “兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化專題活動，聚焦“四風”突出問題，注重學用結合，開門納諫，知行合一，求真務實。通過活動達到了黨員干部受教育，自覺當好表率。堅持每周1-2次集中學習交流，及時準確的貫徹落實中省市縣重大決策，干部職工思想政治素質和理論水平得到明顯提高。二是大力推進民主集中制建設。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，進一步完善了黨委內部的議事和決策機制，不斷完善《黨組“三重一大”事項集體決策制》、《城管局工作制度匯編》等十項工作制度，進一步健全了重大事項調查研究、征求意見、科學論證、民主決策相結合的決策機制。三是大力推進黨風廉政建設。制定并下發(fā)《2024年度黨風廉政建設實施意見》，領導班子成員和各股室中隊負責人年初簽訂了《黨風廉政建設責任書》和黨員干部承諾書，范文寫作從源頭上預防和遏制****現(xiàn)象發(fā)生。
（二）狠抓組織建設，增強隊伍凝聚力。一是堅持開好組織生活會、民主生活會，廣泛征求意見，查找問題，積極開展批評與自我批評，努力促進黨員干部素質的提高；二是開展多種形式的黨員教育活動，通過定期召開黨支部會議、黨員志愿者等活動，進一步增強黨員的黨性意識、激發(fā)貢獻意識；三是加強對黨員的教育、監(jiān)督和管理，嚴把黨員入口關，今年培養(yǎng)入黨積極分子2名。
（三）狠抓精準扶貧，用實事凝聚人心，積極開展脫貧攻堅工作。今年我局共投入幫扶資金4萬余元，向貧困戶捐款3250元，以高巖村村脫貧為主要內容，對標查漏，大力幫扶培育村集體經(jīng)濟、異地搬遷、基礎社建設和村主導產(chǎn)業(yè)。一是進村入戶，準確掌握村組及幫扶對象的現(xiàn)實情況，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題，因戶施策，組織本部門干部職工80多人次深入到52戶貧困戶家中，詳細核實收支情況并填寫《扶貧手冊》。二是對有一定技術和勞動力的貧困戶，為其提供一部分幫扶資金，購買雞、鴨、肉兔等家畜，同時為其聯(lián)系銷售渠道，逐步引導其自我脫貧。三是對沒有技術，勞動力弱的貧困戶，根據(jù)實際情況，幫助其在縣城聯(lián)系企業(yè)推薦就業(yè)，逐步讓其獲得穩(wěn)定收入。四是指導、幫助、協(xié)調大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導群眾調整產(chǎn)業(yè)結構，以仙桃、粉條產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，培育壯大仙桃專業(yè)合作社，發(fā)展優(yōu)質仙桃150畝，發(fā)展稻田養(yǎng)魚30畝，促進農(nóng)民增收。五是為高巖村村脫貧提供資金支持，支持40000元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村基礎設施建設，完成道路硬化3.3km。六是牽頭組織城管執(zhí)法局、安監(jiān)局40多人次，在縣級領導淼霖同志的帶領下，加強了對黃泥鄉(xiāng)貧困戶精準識別的審查，做到貧困戶建檔立卡符合條件的不漏登一人，不符合條件的不多登記一人，確保建檔立卡貧困戶錄入準確無誤。
二、強化培訓，規(guī)范管理，在隊伍建設上狠下功夫。
狠抓執(zhí)法培訓，提高隊伍整體素質。一是深入開展社會主義法治理念教育，加強憲法和國家基本法律等法律知識的學習，切實提高執(zhí)法人員依法履職的能力和水平。二是狠抓執(zhí)法能力建設，提高隊伍執(zhí)法辦案能力。堅持“以案學法”、“辦案交流”、“專題研討”等形式，邀請縣法制辦、縣法院及縣司法局專家組織開展主題法制專項培訓11次、規(guī)范行政案件辦理程序的專題培訓3次、舉辦精品案件辦理專題培訓2次，不斷增強觀察、分析、處理問題的能力，真正做到精于執(zhí)法、專于執(zhí)法。三是積極參加市上組織的各類培訓12次，到省上參加依法治縣培訓4次，參加依法拆除違章搭建培訓6次。
（二）狠抓規(guī)范執(zhí)法，提高綜合執(zhí)法水平。今年以來我局嚴格執(zhí)法辦案“四個五”，不斷深化執(zhí)法規(guī)范化建設。一是嚴格執(zhí)法辦案“五程序”。要求執(zhí)法人員必須按照“一亮證、二指違、三規(guī)勸、四告知、五處罰”的程序開展工作，堅決杜絕魯莽、粗暴管理相對人的執(zhí)法方式，堅持文明執(zhí)法、按程序執(zhí)法。二是嚴把執(zhí)法辦案“五道關”。嚴把“執(zhí)法文書填寫”、“執(zhí)法程序”、心得體會“法律適用”、“證據(jù)采集保存”、“資料整理歸檔”五道關，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準確、處罰適當、手續(xù)完備。三是嚴格監(jiān)督考核“五個面”。實行一案一登記、一案一評定，它記錄了每位執(zhí)法人員的執(zhí)法過程，及時發(fā)現(xiàn)并糾正執(zhí)法不嚴、辦案不公、監(jiān)督不力等問題，從源頭上規(guī)范執(zhí)法行為，確保公正執(zhí)法。今年我局實施的40余起行政處罰案件中，無一件行政復議和行政訴訟，獲得全市城管系統(tǒng)行政處罰案件評審優(yōu)秀單位。
三、統(tǒng)籌兼顧，整體推進，傾力打造為人民管好城市的“透明”城管。
強化宣傳教育，營造“我為人民管好城市”的良好社會氛圍。一是縣城管執(zhí)法局認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，加強各執(zhí)法中隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出機構黨員的學習教育，廣泛開展“黨建+城市管理”調研和執(zhí)法活動。按照國家住建部“強基礎、轉作風、樹形象”行動方案要求，深入開展“踐行三嚴三實，我為人民管好城市”莊嚴承諾活動，縣城管執(zhí)法局全體成員向300余名社區(qū)商戶、群眾代表做出莊嚴承諾。同時在每個社區(qū)聘請1名群眾為城市管理義務監(jiān)督員，聯(lián)合社區(qū)評選“城市管理最佳市民示范戶”等，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”更加通暢，有效提升了行政執(zhí)法工作的透明度和公信力。二是由執(zhí)法中隊與社區(qū)建立定時、定人、定點“三定”聯(lián)系制度，上門聽取意見和建議。充分利用“城管小本本”，記錄問題、解決問題、上報問題。三是打造多樣化宣傳介質。采取制作《城管手冊》、印發(fā)宣傳單、車輛流動宣傳、led平臺滾動播放等方式宣傳城市管理法律法規(guī)，范文內容地圖快速達到宣傳普及城管法律法規(guī)知識，共同參與城市管理工作的目的。四是構建聯(lián)動化宣傳格局。今年以來，我局先后到城區(qū)主要街道、廣場和社區(qū)組織開展城市管理法律咨詢和現(xiàn)場宣傳活動18次，印發(fā)各類宣傳資料4000余份，解答法律咨詢和接受群眾舉報700余人次，在四川新聞網(wǎng)、《四川日報》等省內外媒體上播放城管新聞120余條，舉辦專欄展板四期，在縣城管執(zhí)法局網(wǎng)站、**縣黨政系統(tǒng)門戶網(wǎng)站等平臺上發(fā)布信息293條。
（二）強化信訪提案辦理，切實穩(wěn)定發(fā)展大局。一是辦理提案建議扎實嚴謹。2024年我局共辦理人大建議4件，政協(xié)提案 6件。建議提案都納入整體工作布局，做到讓代表委員滿意、讓人民群眾受益，所有建議提案均在期限內辦理完畢，建議提案辦理的見面率、答復規(guī)范率、按期辦結率均達到100%，得到縣人大、縣政協(xié)領導的高度評價。二是處理投訴及時高效。我局始終堅持群眾利益無小事原則，把群眾的舉報投訴作為工作的第一要務，認真接待、分類處理，做到件件有答復，事事有回音。同時嚴把反饋關，工作總結做到真正讓群眾滿意。全年共辦理領導批示、政府門戶網(wǎng)站、市民心聲、12345投訴等問題1000余件，受按時辦結率100%、回復回訪率達100%，滿意率達90%以上。
四、狠抓環(huán)督、創(chuàng)衛(wèi)整治，突出重點，在城市管理上狠下功夫。
開展夜啤酒專項治理活動。從2024年8月14日起，每晚7點半到12點，我局聯(lián)合縣工質局、縣食藥局、縣公安局展開了全縣夜啤酒集中整治行動，對縣城區(qū)燒烤夜啤酒坐商29家占道經(jīng)營進行了清理。同時對學苑路、玉泉街和縣中學校周邊等地的冰粉、酸辣粉、鹵菜攤進行了管控。（二）加快推進餐飲油煙污染治理。根據(jù)縣委縣府要求，我局將在今年年底之前完成縣主城區(qū)15家大中型餐飲店的油煙凈化裝置工作。截止目前，已有8家安裝了油煙凈化器；已簽訂安裝合同，正在安裝的有8家；正準備安裝的有1家。（三）加強揚塵防控工作。我局安排轄區(qū)中隊對每個項目逐一檢查，保持治理高壓態(tài)勢。我局辦理中央環(huán)境保護督察組交辦件兩起，省環(huán)保廳交辦件一起，市環(huán)保督查件兩起，縣環(huán)督交辦件兩起，我局高度重視，積極解決粉塵擾民問題，七起案件都按時按質完成。今年以來，共查處車輛帶泥上路污染路面398起，查處運渣車輛未覆蓋遺撒污染路面273起，發(fā)放停工通知書168份，有效規(guī)范了工地建設秩序。（五）在創(chuàng)國衛(wèi)期間，管理范文網(wǎng)以“治攤”為重點，集中時間、集中人員、集中力量對騎門攤點、占道經(jīng)營進行專項整治，規(guī)范攤點4500個次，取締占道擺放物品1800余次，以“治違”為重點，根據(jù)屬地責任部門的通報和群眾舉報的未批先建、少批多建、亂搭亂建的違章建設行為依照法定程序進行了現(xiàn)場********，發(fā)放停工通知書、限期整改通知書等法律文書420余份，制止違法搭建行為121起，依法拆除違法亭棚36起，依法強制拆除違法建筑9處累計457.7平方米。
六、存在的主要問題
隊伍整體素質有待進一步提升。少數(shù)執(zhí)法干部和城管人員在工作中還存在學習不夠主動，業(yè)務知識不夠熟，業(yè)務技能不夠精，工作責任心不夠強，工作效率不夠高，作風輕浮、散漫現(xiàn)象時有發(fā)生。
