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房產(chǎn)管理工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):74

房產(chǎn)管理工作總結(jié)

第一篇 房產(chǎn)管理工作總結(jié) 3350字

在全體管修人員的共同努力下,房產(chǎn)管理各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟來源之一,我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題,想方設(shè)法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟效益,我們對“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)上半年各單位完成情況來看,下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo),同時在今年年初,集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證,由于時間緊,工作量大,在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面,為了加強這方面的管理,堵塞漏洞,針對我公司的實際情況,我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”,文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定,堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞,促進(jìn)了租金征收工作,并對租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

為增強房產(chǎn)管理及租金征收的透明度,更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情,我們每月及時通報各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況,每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議,下發(fā)一次通報,通報各單位租金完成情況,研究分析和解決存在的問題,介紹好的經(jīng)驗。

總之,全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo),全公司實際完成租金 萬元,占預(yù)收額 %,超年初計劃 %,與去年同期相比提高了 %;陳欠租金計劃完成 萬元,實際完成 萬元,超年初計劃 萬元。

隨著房改不斷深入,物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經(jīng)濟指標(biāo)中所占的比重逐年增加,這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為此,我們對這兩費進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后,經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤,同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費實際完成 萬元,占預(yù)收額的 %,超計劃 %,二次加壓供水費實際完成 萬元,占預(yù)收額的 %,超計劃 %。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

(一)加強房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了加強房產(chǎn)管理工作,不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班,利用二天時間,重點學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識,各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視,公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場,各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織,參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備,因此,在全集團(tuán)考試中,我公司取得了第一名的好成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了使全體房管人員能夠及時、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用,研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題,我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況,今年下半年,我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū),建筑面積達(dá)45萬余平方米,為管理好這兩個物業(yè)小區(qū),為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。

(二)規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題,我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理,同時對房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場,親自簽字蓋章,主要家庭成員必須

簽字蓋章的規(guī)定。

(三)房產(chǎn)檔案管理

針對近兩年來,我公司接管了大量的住宅小區(qū),房管人員增減變動較大,同時,由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多,幾經(jīng)調(diào)動房管人員,存在不按時起租的現(xiàn)象,時間較長后,臺帳與檔案不相符,為了加強房產(chǎn)管理,堵塞漏洞,我們對臺帳、檔案各項數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌,統(tǒng)一了各項數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程,落實好市政府“綠色樓道”工程行動方案,同時為了進(jìn)一步加強我公司物業(yè)管理工作的力度,營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,我們根據(jù)市政府全面實施“綠色樓道”工程的要求,通過整治樓道衛(wèi)生,確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實施方案》的通知,并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,全公司粉刷單元291個,受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來,隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售,企業(yè)收入銳減,為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地,同時為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo),我們積極配合各分公司實地考查、協(xié)商、洽談,全年已接管房屋建筑面積62萬平方米,為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

五、“110”服務(wù)、四項服務(wù)

我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時間,在全體干部職工的共同努力下,為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險問題,得到了廣大住戶的好評。這對我們在各項服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動作用。

1、我科室根據(jù)《四項制》的要求,強化了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實施細(xì)則的通知》精神,結(jié)合我公司的實際情況,制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》,提出了具體要求,收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時率等方面都有了很大進(jìn)步。

2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫,提出在工作中踏踏實實為群眾辦實事,要求堅持做到“三不下崗、三不放手、三級走訪”制度,為住戶解決了許多實際困難,樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物,在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮,涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。

3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時有效,我們建立了嚴(yán)格的交接班制度,杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報修沒有得到及時有效的維修和反饋不及時等問題。

4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實處,我們還建立了維修服務(wù)回訪制度,通過回訪可直接了解到廣大住戶對我們工作的滿意程度,聽取廣大群眾的意見,不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足,使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展,為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組,每月定期對各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查,聽取廣大干部、職工及群眾的見意,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時、有效率。

七、小修管理

小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用,小修及時率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收,為此,公司在資金緊張的情況下,全年計劃投入 萬元小修資金,實際完成

萬元。但是,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,因此,我們對有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用,克服小修資金少、工程量大等困難,利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排,使有限的資金真正用到實處,為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力,全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá) 戶;完成小修工作量

萬元,其中為

戶居民解決了吃水難的問題,疏通下水堵塞 戶次,解決屋面漏雨問題 戶,搶修室內(nèi)照明設(shè)施 戶,共涌現(xiàn)出好人好

事 件,收到住戶表揚信 封,錦旗 面,電臺、電視臺、報紙表揚 次。小修養(yǎng)護(hù)及時率達(dá)到100%。今年夏季,公司在資金極度緊張的情況下,拿出3。3萬余元資金對公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理,同時拿出0。48萬元,為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證,保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度

經(jīng)過幾年的工作實踐,我們先后制定的“租金征收工作獎罰方案”、“租金征收獎罰細(xì)則”、“關(guān)于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度,以及今年我們對房屋租金征收進(jìn)行的改革,取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二篇 房產(chǎn)管理員2023個人工作總結(jié) 3300字

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟來源之一,我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題,想方設(shè)法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟效益,我們對“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)上半年各單位完成情況來看,下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo),同時在今年年初,集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證,由于時間緊,工作量大,在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面,為了加強這方面的管理,堵塞漏洞,針對我公司的實際情況,我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”,文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定,堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞,促進(jìn)了租金征收工作,并對租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

為增強房產(chǎn)管理及租金征收的透明度,更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情,我們每月及時通報各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況,每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議,下發(fā)一次通報,通報各單位租金完成情況,研究分析和解決存在的問題,介紹好的經(jīng)驗。

總之,全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo),全公司實際完成租金

萬元,占預(yù)收額

%,超年初計劃

%,與去年同期相比提高了

%;陳欠租金計劃完成

萬元,實際完成

萬元,超年初計劃

萬元。

隨著房改不斷深入,物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經(jīng)濟指標(biāo)中所占的比重逐年增加,這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為此,我們對這兩費進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后,經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤,同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費實際完成

萬元,占預(yù)收額的

%,超計劃

%,二次加壓供水費實際完成

萬元,占預(yù)收額的

%,超計劃

%。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

(一)加強房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了加強房產(chǎn)管理工作,不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班,利用二天時間,重點學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識,各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視,公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場,各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織,參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備,因此,在全集團(tuán)考試中,我公司取得了第一名的好成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了使全體房管人員能夠及時、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用,研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題,我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況,今年下半年,我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū),建筑面積達(dá)45萬余平方米,為管理好這兩個物業(yè)小區(qū),為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。

(二)規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題,我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理,同時對房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場,親自簽字蓋章,主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。

(三)房產(chǎn)檔案管理

針對近兩年來,我公司接管了大量的住宅小區(qū),房管人員增減變動較大,同時,由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多,幾經(jīng)調(diào)動房管人員,存在不按時起租的現(xiàn)象,時間較長后,臺帳與檔案不相符,為了加強房產(chǎn)管理,堵塞漏洞,我們對臺帳、檔案各項數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌,統(tǒng)一了各項數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程,落實好市政府“綠色樓道”工程行動方案,同時為了進(jìn)一步加強我公司物業(yè)管理工作的力度,營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,我們根據(jù)市政府全面實施“綠色樓道”工程的要求,通過整治樓道衛(wèi)生,確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實施方案》的通知,并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,全公司粉刷單元291個,受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來,隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售,企業(yè)收入銳減,為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地,同時為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo),我們積極配合各分公司實地考查、協(xié)商、洽談,全年已接管房屋建筑面積62萬平方米,為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

五、“110”服務(wù)、四項服務(wù)

我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時間,在全體干部職工的共同努力下,為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險問題,得到了廣大住戶的好評。這對我們在各項服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動作用。1、我科室根據(jù)《四項制》的要求,強化了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實施細(xì)則的通知》精神,結(jié)合我公司的實際情況,制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》,提出了具體要求,收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時率等方面都有了很大進(jìn)步。2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫,提出在工作中踏踏實實為群眾辦實事,要求堅持做到“三不下崗、三不放手、三級走訪”制度,為住戶解決了許多實際困難,樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物,在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮,涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時有效,我們建立了嚴(yán)格的交接班制度,杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報修沒有得到及時有效的維修和反饋不及時等問題。4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實處,我們還建立了維修服務(wù)回訪制度,通過回訪可直接了解到廣大住戶對我們工作的滿意程度,聽取廣大群眾的意見,不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足,使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展,為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組,每月定期對各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查,聽取廣大干部、職工及群眾的見意,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時、有效率。七、小修管理

小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用,小修及時率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收,為此,公司在資金緊張的情況下,全年計劃投入

萬元小修資金,實際完成

萬元。但是,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,因此,我們對有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用,克服小修資金少、工程量大等困難,利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排,使有限的資金真正用到實處,為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力,全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá)

戶;完成小修工作量

萬元,其中為

戶居民解決了吃水難的問題,疏通下水堵塞

戶次,解決屋面漏雨問題

戶,搶修室內(nèi)照明設(shè)施

戶,共涌現(xiàn)出好人好

件,收到住戶表揚信

封,錦旗

面,電臺、電視臺、報紙表揚

次。小修養(yǎng)護(hù)及時率達(dá)到100%。今年夏季,公司在資金極度緊張的情況下,拿出3。3萬余元資金對公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理,同時拿出0。48萬元,為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證,保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度

經(jīng)過幾年的工作實踐,我們先后制定的“租金征收工作獎罰方案”、“租金征收獎罰細(xì)則”、“關(guān)于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度,以及今年我們對房屋租金征收進(jìn)行的改革,取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三篇 市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計劃 9950字

市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計劃

市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計劃:

20xx年是“十二五”開局之年,惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個年”活動為契機,緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo),科學(xué)部署,扎實推進(jìn),各項工作進(jìn)展順利,為和諧幸?;葜萁ㄔO(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

20xx年上半年房產(chǎn)管理工作回顧

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

商品房新增供應(yīng)量小幅增長。1-5月,我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積288.81萬平方米,同比增長9.58%。其中,新建住房267.72萬平方米,同比增長15.49%??傮w市場新增供應(yīng)充足,供求關(guān)系緩和。

新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月,我市新建商品房共成交266.84平方米,同比增長14.55%。各月的銷售量分別為68.65、27.66、46.71、60.27、63.55萬平方米,商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

新建商品房成交價格平穩(wěn)增長。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實,房價過快增長勢頭在一定程度上得到遏制,保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月,全市新建商品房成交均價為5630元/平方米,與去年下半年相比增長7.81%。其中,新建住宅均價為5463元/平方米,與去年下半年相比增長8.43%。

二手房成交量小幅回落。1-5月,全市二手房成交面積76.95萬平方米,同比下降5.52%;成交套數(shù)6232套,同比下降0.81%。其中,二手住房成交面積63.63萬平方米,同比下降0.62%;成交套數(shù)5626套,同比基本持平。

二、主要工作及成效

(一)完善服務(wù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺階

以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機,不斷完善服務(wù),強化管理,窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽稱號。

改善服務(wù)環(huán)境。加強部門間協(xié)同合作,對房產(chǎn)交易大廳進(jìn)行了合理設(shè)置和調(diào)整,為稅務(wù)部門進(jìn)駐開辟了專門場所,同時與稅務(wù)部門實行聯(lián)網(wǎng),極大地方便了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,將原來的三級審批改為二級審批。對部分業(yè)務(wù)實行快速辦理,外地前來辦事的群眾,可憑回程飛機票、火車票時間,申請加急辦理,1-5月,快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù),為行動不便的特殊群體提供電話預(yù)約,免費上門服務(wù),1-5月,共辦理此類業(yè)務(wù)10宗,收到群眾感謝信5封。

強化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作,完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作,完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作,方便了群眾查詢,提高了服務(wù)質(zhì)量。

1-5月,共辦發(fā)各類權(quán)證39040份,面積942萬平方米,其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份,面積297萬平方米,《他項權(quán)證》6569份,面積268萬平方米,商品房預(yù)告登記11134份,面積163萬平方米,房產(chǎn)測繪5206宗,面積490萬平方米,房產(chǎn)檔案查詢30118宗,接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份,電腦錄入檔案63688份,協(xié)助法院查封、解封共1100宗。

(二)強化監(jiān)管,房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的實施意見》,結(jié)合房管部門職能,積極采取措施,強化市場監(jiān)管,全力推動房地產(chǎn)市場朝規(guī)范化方向發(fā)展。

1.加強新建商品住房預(yù)銷售管理

一是全面加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé),會同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會議。按照會議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強商品房預(yù)售款管理的通知》,對商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開發(fā)企業(yè)召開座談會,對《通知》逐條進(jìn)行講解,就具體的實施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實施,目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月,共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。

二是積極配合物價部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價工作。向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用<二書>;的通知》,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書后,先到物價部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價監(jiān)制手續(xù),再憑經(jīng)物價部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價格表到我局申請,將價格信息導(dǎo)入該項目樓盤表相對應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價格行為,切實建立和維護(hù)了公正、公開、透明的市場價格秩序。

三是健全項目備案管理。改變以往作法,要求開發(fā)企業(yè)必須于申請預(yù)售前一個月進(jìn)行項目備案,為銷售、監(jiān)管、監(jiān)督收集前期情況,及早介入管理,做到有的放矢,防微杜漸。嚴(yán)格按規(guī)定從嚴(yán)從細(xì)審核商品房預(yù)銷售備案資料,觀察現(xiàn)場,把握政策,不符合條件不發(fā)證,手續(xù)不齊不發(fā)證。進(jìn)一步建立和完善了商品房預(yù)銷售管理系統(tǒng),目前開發(fā)企業(yè)成功注冊并納入網(wǎng)上預(yù)售系統(tǒng)管理的增至220家。1-5月,共辦理房產(chǎn)項目備案64宗;核發(fā)商品房預(yù)售許可證65宗,發(fā)證面積133萬平方米;核發(fā)現(xiàn)房備案證8宗;受理商品房預(yù)售許可證延期140多宗。

四是加大法律法規(guī)宣傳和市場檢查力度。今年開始要求開發(fā)企業(yè)在開盤前對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)以及具體的交易操作知識,防范發(fā)布虛假信息、違規(guī)亂收費等行為發(fā)生。并加大現(xiàn)場巡查和違規(guī)處罰力度,每周增加半天時間進(jìn)行樓盤巡查,了解工程進(jìn)度和銷售狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對違規(guī)情況依法進(jìn)行處罰。

2.加強二手房交易管理

一是建立了二手房交易評估報告價格管理體系。與市地稅局、市房產(chǎn)中介協(xié)會制定了評估報告價格備案管理系統(tǒng)。運用信息傳輸和管理軟件對各房地產(chǎn)評估機構(gòu)實施網(wǎng)點式分布管理。具體由主管單位根據(jù)市場情況設(shè)立出惠城區(qū)范圍內(nèi)各住宅商業(yè)片區(qū)的二手房價格下限,評估機構(gòu)不可超出價格下限出具評估報告,同時結(jié)合原有的評估報告?zhèn)浒皋k法再次加強了評估報告?zhèn)浒腹芾怼S行ьA(yù)防了二手房交易中虛報漏報等違法違規(guī)行為的發(fā)生,切實維護(hù)了市民的合法權(quán)益。

二是做好二手房交易資金資金監(jiān)管。進(jìn)一步優(yōu)化二手房交易資金監(jiān)管工作流程,基本上做到了程序規(guī)范,便捷高效,管理科學(xué),工作窗口得到了社會的高度認(rèn)可,資金監(jiān)管已成為二手房交易中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。今年1-5月,我市交易結(jié)算資金監(jiān)管帳戶累計現(xiàn)金流1.17億元,促成交易281單。至此,中介協(xié)會共監(jiān)管現(xiàn)金流計6.80億元,促成交易2150單,有力地保障了二手房交易安全運作。

3.加強中介市場管理

堅持做好中介機構(gòu)備案管理。加大中介機構(gòu)年檢審查力度,今年4、5月份完成了惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)范圍內(nèi)220家房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)及專業(yè)人員條件檢查,將初步檢查結(jié)果在中介協(xié)會網(wǎng)站予以公示。對于不符合規(guī)定的單位要求限期整改,最終結(jié)果將于6月份通過媒體公示。積極推進(jìn)中介行業(yè)誠信建設(shè)。開展十佳誠信中介企業(yè)評選活動,樹立行業(yè)誠信榜樣,增強行業(yè)自律意識;建立誠信檔案制度,將違約行為及處理情況記入中介機構(gòu)或從業(yè)人員誠信檔案,及時通報信用情況。認(rèn)真貫徹落實年初新出臺的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》,向各中介機構(gòu)印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法〉的通知》,要求全面學(xué)習(xí),及時總結(jié),嚴(yán)格落實,并將學(xué)習(xí)實施情況與年檢掛鉤,有效促進(jìn)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)范發(fā)展和人員素質(zhì)的提高。

4.加強房屋租賃市場管理

繼續(xù)做好房屋租賃登記備案管理工作,各房管所結(jié)合轄區(qū)房屋租賃實際,大力宣傳,積極走訪轄區(qū)辦事處和居委會,爭取支持配合,全面摸底調(diào)查,耐心做好咨詢工作,認(rèn)真做好登記備案辦理、資料裝訂、歸檔等工作,取得明顯成效。1-5月,共完成房屋租賃登記備案787套,面積152萬平方米。其中河南岸房管所完成180套,水口房管所完成198套,接近于完成年度目標(biāo)任務(wù)。

5.健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測機制

在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善“城房指數(shù)”數(shù)據(jù)的采集、篩選、校核等工作?!俺欠恐笖?shù)”技術(shù)成果今年3月得到住建部城房指數(shù)工作技術(shù)支持單位(中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)的認(rèn)可并通過驗收。目前,城房指數(shù)”已進(jìn)入常態(tài)運行階段,能夠全面、科學(xué)地反映房價走勢,為引導(dǎo)市民理性消費和投資提供了依據(jù)。

(三)規(guī)范發(fā)展,物業(yè)管理水平全面提升

以迎接全國文明城市復(fù)檢工作為契機,改進(jìn)管理手段,強化市場監(jiān)管,增強行業(yè)自律,切實促進(jìn)了社區(qū)和諧與社會穩(wěn)定。

物業(yè)管理信息化水平大幅提升。開發(fā)住宅專項維修資金管理信息系統(tǒng),對維修資金的歸集、使用、利息結(jié)余等進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理;開發(fā)“物業(yè)家園”數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng),物業(yè)服務(wù)企業(yè)可通過系統(tǒng)辦理前期物業(yè)登記、業(yè)主大會產(chǎn)生業(yè)主委員會首次備案申請、異域資質(zhì)備案申請、物業(yè)資質(zhì)申請注冊等各項業(yè)務(wù),業(yè)主可通過系統(tǒng)中的投訴平臺提出投訴和建議,真正搭建起物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主交流溝通的平臺。

住宅專項維修資金歸集工作扎實推進(jìn)。1-5月,共歸集維修資金7760萬元。截止目前,我市歸集的維修資金累計已達(dá)10.57億元。聯(lián)合市財政局印發(fā)了《全面開展住宅專項維修資金清理和追繳的通知》,采取業(yè)務(wù)聯(lián)動制約等措施,不斷加大維修資金追繳力度,1-5月,共追回開發(fā)商挪用專項維修資金457萬元。

物業(yè)管理市場監(jiān)管工作全面推進(jìn)。對全市338家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)年檢、核準(zhǔn)定級、資質(zhì)變更和登記備案。對年檢抽考考評不合格的8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了責(zé)令整改。對全市多個重點住宅小區(qū)的物業(yè)管理情況進(jìn)行了檢查和整治。召開了外來駐惠物業(yè)服務(wù)企業(yè)座談會,切實規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。

業(yè)主大會成立指導(dǎo)工作依法進(jìn)行。利用各種不同時機、場合向業(yè)主和城區(qū)各街道辦事處發(fā)放《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等法規(guī)條例1000余份。對11個住宅小區(qū)業(yè)主大會的成立工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和協(xié)調(diào),依法依規(guī)處理籌備工作中遇到的矛盾和糾紛。1-5月,共有6個住宅小區(qū)依法召開了首次業(yè)主大會會議選舉了業(yè)主委員會,并完成了在我局的備案登記工作。

物業(yè)承接查驗行為有效規(guī)范。不斷加大對住建部《物業(yè)承接查驗辦法》的宣傳培訓(xùn)力度。嚴(yán)格實行物業(yè)承接查驗備案管理,督促物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照《物業(yè)承接查驗辦法》的規(guī)定履行承接查驗義務(wù),及時處理業(yè)主對物業(yè)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接查驗行為的投訴,全力維護(hù)好物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益。

迎接全國文明城市復(fù)檢工作有序開展。制定了工作方案,成立了專門的工作小組,完成了待審檔案材料的匯總、分類、造冊和填報工作,認(rèn)真做好復(fù)檢實地考察點的推選工作,完成了各住宅小區(qū)的簡易平面圖的繪制和其他輔助性材料的制作。

(四)關(guān)注民生,住房保障相關(guān)工作取得新進(jìn)展

針對部分住房保障工作職能移交后,住房基金和住房補貼管理以及保障性住房后續(xù)管理仍由我局負(fù)責(zé)的實際,積極調(diào)整工作思路,不斷探索,認(rèn)真總結(jié),各項工作均取得新的進(jìn)展。

住房基金管理工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行。規(guī)范了住房基金審批支取流程,保證??顚S?。截止5月底,市直住房基金存款余額2.19億元。1-5月,審批支取住房基金84.55萬元,主要用于單位改制、退市和維修職工宿舍共用部分。

住房補貼管理工作更加規(guī)范高效。建立了住房補貼管理信息系統(tǒng),對發(fā)放住房補貼來的紙質(zhì)檔案進(jìn)行了整理,全部輸入電腦,實行信息化管理。1-5月,共歸集個人住房補貼資金17674人次,金額1058萬元。審批支取個人住房補貼資金1373人次,金額1061萬元。

住房保障相關(guān)工作扎實開展。一是完成了住房保障信息系統(tǒng)培訓(xùn)。專門聘請省住房信息專家,為各縣(區(qū))住房保障部門相關(guān)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn),強化了運用能力,提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后續(xù)管理的準(zhǔn)備工作。加強調(diào)研和協(xié)調(diào),起草了《惠州市區(qū)保障性住房交接和后期管理規(guī)定》,保證保障性住房交接和后期管理工作有章可循,充分發(fā)揮保障性住房的社會保障職能。

相關(guān)歷史遺留問題的解決有較大進(jìn)展。惠州市安居工程有限公司退市工作取得了突破性進(jìn)展,在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,對公司作清盤處理,公司人員按勞動法規(guī)定做好了補償安置,其他工作正在抓緊處理中。對惠澤南苑、南山花園遺留問題進(jìn)行了全面核查,逐一列出存在問題,研究解決辦法,具體工作正按計劃有序進(jìn)行。

(五)創(chuàng)新機制,直管公房管理展現(xiàn)新面貌

租賃管理更加規(guī)范。經(jīng)過認(rèn)真研究,反復(fù)修改,制定出了完整的直管公房租賃合同,已開始在網(wǎng)上下載簽訂。進(jìn)一步完善了直管公房租賃審批程序,層層把關(guān),確保符合住房保障條件的住房困難家庭租住直管公房。堅持實行直管公房租賃審查制度,堅決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等行為。1-5月,共收繳房租240多萬元,完成公房租賃更名78戶,租金減免審批7戶。另外,為12戶經(jīng)濟適用房、廉租房的公房住戶辦理了清退手續(xù)。

安全管理更加科學(xué)。負(fù)責(zé)公房管理的房管所對公房安全及其他突發(fā)事件的防范與處置意識進(jìn)一步增強,積極采取措施加強安全管理。橋西房管所制定了《惠州市房產(chǎn)管理局橋西房管所安全管理制度》,對公房維修施工安全管理、公房日常安全管理進(jìn)行了明確規(guī)范。橋東房管所完成了惠新東一棟樓梯改造,保障了公房住戶的生命財產(chǎn)安全,得到了群眾的好評。1-5月,共完成公房維修129宗,維修房屋面積13496平方米,使用金額37.4萬元。

非住宅公房市場化招租工作扎實推進(jìn)。組織有關(guān)房管所對非住宅用房承租情況做了比較詳細(xì)的調(diào)查,主要對房屋情況、承租人、經(jīng)營單位、房屋用途、經(jīng)營項目、市場租金等方面進(jìn)行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市場化招租提租工作實施方案》,報政府批準(zhǔn)后全面實施。

(六)注重協(xié)調(diào)發(fā)展,房產(chǎn)信息化建設(shè)取得新突破

按照《惠州市國民經(jīng)濟和社會信息化第十二個五年規(guī)劃》的要求,進(jìn)一步加大信息技術(shù)引進(jìn)力度,不斷完善數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng),切實提升信息化水平。

完成了局內(nèi)部電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。做好局電腦的更新?lián)Q代工作。不斷充實局公眾網(wǎng)站,通過各種渠道收集、匯總、更新網(wǎng)站房產(chǎn)信息100余條,為廣大市民提供了更豐富的內(nèi)容和更便捷的查詢。

完成了數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)的升級改造工作。按照局房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)需求的變化,在系統(tǒng)中增加了經(jīng)濟適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務(wù)減免證明模塊,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程,極大地方便了辦事群眾。1-5月,共協(xié)助稅務(wù)、司法、國安等部門查詢數(shù)據(jù)22次。

完成了與房管所的聯(lián)網(wǎng)工作。租用移動光纖數(shù)據(jù)專線,順利完成房產(chǎn)交易大廈與局屬房管所的聯(lián)網(wǎng)工作,保證各房管所辦理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全及線路暢通,實現(xiàn)了互聯(lián)互通,信息共享。

公房管理信息系統(tǒng)、住宅專項維修資金管理信息系統(tǒng)、數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作都在按計劃有序推進(jìn)中。

(七)突出住用安全,白蟻防治和房屋安全鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)

認(rèn)真按照建設(shè)部《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》和《惠州市城市房屋白蟻防治管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對全市白蟻防治單位的從業(yè)人員、經(jīng)營場所、設(shè)備配置、經(jīng)濟效益進(jìn)行全面審查,嚴(yán)格落實好白蟻防治工程的各項監(jiān)督管理工作,認(rèn)真審查白蟻防治施工方案,專人專倉管理白蟻防治藥物,全程跟蹤管理白蟻預(yù)防工程,完善工程檔案及回訪復(fù)查管理工作,并發(fā)揮好白蟻防治協(xié)會的作用,加強專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)交流,調(diào)處市場中出現(xiàn)的矛盾和問題。同時努力抓好房屋安全鑒定工作,及時宣傳房屋安全知識,耐心解答群眾提問,參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,對申請鑒定的各類房屋,進(jìn)行及時、科學(xué)、合理、有效的鑒定,確保房屋住用安全。1-5月,共辦理新建房屋白蟻預(yù)防工程備案67宗,落實繳存復(fù)查費用86萬元,完成預(yù)防工程驗收45宗。共完成房屋安全鑒定100宗,建筑面積47085平方米,同比增長16.38%,其中,a級(非危房)33宗,b級(危險點房)23宗,c級(局部危房)28宗,d級(整棟危房)16宗,鑒定費收入9.17萬元。

(八)狠抓行風(fēng)建設(shè),黨建工作和依法行政工作成效明顯

以“黨建工作創(chuàng)新年”和建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市為契機,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅持依法行政,形成了廉潔務(wù)實、嚴(yán)格規(guī)范的行業(yè)氛圍。

1.多措并舉,黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展

一是精心組織中心組理論學(xué)習(xí)。擬定了《20xx年惠州市房產(chǎn)管理局黨委中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃》。堅持做到組織領(lǐng)導(dǎo)、計劃安排、制度內(nèi)容“三落實”,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以檢查促學(xué)、測試考學(xué)、網(wǎng)絡(luò)宣學(xué),確保學(xué)習(xí)成效。

二是認(rèn)真指導(dǎo)支部建設(shè)。督促各支部按照“六有”達(dá)標(biāo)要求,狠抓硬件建設(shè)和規(guī)范化管理,通過聽取匯報、查閱資料等方式,對12個在職支部“六有”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查,查漏補缺,推進(jìn)各支部的黨建工作上臺階。5月,人民日報記者對陳江房管所支部建設(shè)情況進(jìn)行了專訪。

三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和換屆紀(jì)律教育活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)“雙示范”、“兩公開兩評議”、“三服務(wù)”主題實踐活動,取得了階段性成效。向黨員干部發(fā)放“換屆紀(jì)律明白卡”,簽訂承諾書”,營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

四是扎實推進(jìn)人事工作。完成了全局20個事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案及人員定責(zé)定崗聘用工作。對機構(gòu)設(shè)置、人員在編在崗情況與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員對應(yīng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的核實,完成機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制信息管理工作。按照三類人員不同級別標(biāo)準(zhǔn),完成工資調(diào)整工作。加大競爭性選拔干部力度,通過兩推一評方式產(chǎn)生了一名副科級干部。

五是工會的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。積極組織開展了迎新春聯(lián)歡晚會、勞動競賽、“五四”演講比賽等活動,進(jìn)一步增強隊伍的凝聚力。按照市委的工作部署,組建了惠州市物業(yè)管理行業(yè)工會聯(lián)合會,目前該組織已開始運作,在維護(hù)職工合法權(quán)益,推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

2.注重長效,依法行政工作在變革中穩(wěn)步前進(jìn)

一是機制進(jìn)一步健全。根據(jù)《惠州市建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作方案》要求,建立健全了第二、三階段的行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度、程序制度、公示制度、重大行政處罰備案制度等16項行政執(zhí)法責(zé)任制度。根據(jù)《惠州市行政執(zhí)法案卷評查辦法》的規(guī)定,開展行政執(zhí)法案卷評查工作,針對市法制局反饋的行政執(zhí)法案卷存在的問題,組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的整改措施,完善受理、調(diào)查、聽證、審批、決定、送達(dá)、監(jiān)督等行政執(zhí)法工作流程。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法文書的種類、格式及內(nèi)容,明確專人負(fù)責(zé)文書制作和案卷的整理歸檔工作。根據(jù)《關(guān)于開展行政規(guī)范性文件專項清理工作的通知》要求,組織相關(guān)科室對20xx年3月20日以前發(fā)布的現(xiàn)行有效的8件政府規(guī)范性文件及10件部門規(guī)范性文件進(jìn)行清理,提出初步清理意見。1-5月,共處理行政訴訟案件2宗。其中申請撤銷房產(chǎn)證案件1宗,申請撤銷房屋抵押登記案件1宗。

二是業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。在學(xué)習(xí)廣州、江門等外省市房產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對交易所、交易中心、檔案館和測繪所等業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)而提出操作性強的優(yōu)化方案,各項業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)一步規(guī)范。制定了《惠州市房產(chǎn)管理局房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記案件會簽、會審制度》,并于今年4月1日開始實施,1-5月,共組織會審會議2次,集體研究討論辦證疑難問題50多個,切實提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量。

(九)堅持和諧為民,信訪維穩(wěn)工作和扶貧工作扎實深入

圍繞迎接深圳“和諧大運”和扶貧工作“三年任務(wù)兩年完成”的工作目標(biāo),周密部署,全力推進(jìn),切實促進(jìn)了社會和諧和農(nóng)村困難家庭生活的改善。

1.信訪維穩(wěn)工作扎實有效

一是民生問題得到及時解決。以“行風(fēng)熱線”、“惠州市樓盤房屋物業(yè)信訪主題日”等活動為載體,集中受理群眾關(guān)心的熱點、難點問題,同時進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作方式,增強互動溝通效果,極大地提高了信訪工作效率。1-5月,共接待來訪群眾25批次,受理群眾來信來電1700多人次,辦理人大政協(xié)提案19宗,市政府網(wǎng)上交辦事項和局長信箱信訪案件498宗,回復(fù)率100%,派發(fā)房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳資料800余份。

二是信訪難題得到積極破解。大安泰大廈、君龍雅苑等問題樓盤的處理工作有序推進(jìn),安泰大廈主體工程已經(jīng)基本完工,部分業(yè)主已經(jīng)收樓,一些收尾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。君龍雅苑首批19戶經(jīng)市仲裁委仲裁法庭裁定,根據(jù)裁定書初步確認(rèn)了14戶業(yè)主的產(chǎn)權(quán)。第二批仲裁,已與市公職律師事務(wù)所著手啟動?;轁赡显?、

南山花園的收尾工作也取得較大進(jìn)展。

2.扶貧開發(fā)工作扎實有效

圍繞“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè)、年年有收入”的目標(biāo),出臺了《大豐村貧困戶種養(yǎng)獎勵辦法》,對貧困戶中養(yǎng)殖、種植、轉(zhuǎn)移勞動力等情況進(jìn)行獎勵,充分調(diào)動了貧困戶的種養(yǎng)積極性。制定了大豐村貧困戶慰問標(biāo)準(zhǔn),為貧困戶中因病去世、因病住院、車禍?zhǔn)軅?人發(fā)放了1萬元的慰問金。落實大豐村貧困戶獎學(xué)助學(xué)專項基金,激勵和幫助困難家庭子女接受教育。至目前為止,已發(fā)放專項獎學(xué)金6400元,并幫助一戶因貧困無法領(lǐng)出高中畢業(yè)證的貧困戶支付1000元,從學(xué)校領(lǐng)出了畢業(yè)證。今年5月18日,組織局里的青年團(tuán)員10余人到大豐村開展“青春綠萬村”活動,在主要村道種植了150株綠化樹,美化村容村貌。1-6月,投入大豐村資金共計17.54萬元。

今年以來,在各科室的密切配合和共同努力下,我局的各項工作進(jìn)展順利,但還存在以下問題:

一是部分公房過于殘破,且所處地段差,造成維修和出租困難。

二是由于檔案館窗口沒有安裝排號服務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致前來辦事的群眾常為排序先后問題發(fā)生糾紛,不僅影響了工作質(zhì)量,還給工作人員增添了壓力。

三是窗口業(yè)務(wù)量日趨增多,個別人員缺乏緊迫感、責(zé)任感,難以實現(xiàn)限時辦結(jié)的工作要求。

四是由于對房屋租賃管理認(rèn)識不足,群眾對房屋租賃登記備案仍保持一種懷疑、抵觸、觀望的態(tài)度。

五是規(guī)范性文件制定發(fā)布程序有待進(jìn)一步完善,需嚴(yán)格履行部門規(guī)范性文件制定程序,報本級政府法制機構(gòu)進(jìn)行合法性審查后再行發(fā)布。

20xx年下半年工作計劃

下半年,我局將按照年初工作部署,積極推動我市房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展,不斷改善小區(qū)居住環(huán)境,切實提高住房保障水平,重點抓好以下九個方面的工作:

(一)全面提升業(yè)務(wù)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”創(chuàng)建工作,以此為契機,充分利用“青年文明號”、“工人先鋒號”等抓手,完善工作制度,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)辦理,把各項工作做實做細(xì),全面提升整體業(yè)務(wù)管理水平。

(二)全面提升房地產(chǎn)市場監(jiān)管水平。加強商品房預(yù)銷售管理,對預(yù)售管理的各個環(huán)節(jié)全面優(yōu)化,強化預(yù)售款監(jiān)管,加大巡查和整治力度,對在建樓盤做到盡早介入管理,充分了解情況。加強中介市場管理,提高行業(yè)門檻,完善準(zhǔn)入機制;加強年檢工作,提高年檢標(biāo)準(zhǔn);完善信用等級評定管理制度;發(fā)揮房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會雙向作用,推進(jìn)行業(yè)自律。加強租賃市場管理,加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,加強與街道辦、居委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的溝通,爭取支持和配合。加強對“城房指數(shù)”結(jié)果的研究和應(yīng)用,進(jìn)一步健全市場信息監(jiān)測機制。建立起良好的房地產(chǎn)市場秩序。

(三)全面提升信息化建設(shè)水平。繼續(xù)抓好對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級改造;加大物業(yè)維修資金管理系統(tǒng)、個人住房管理系統(tǒng)的推進(jìn)力度;加大檔案數(shù)字化的推進(jìn)力度,繼續(xù)做好電腦掃描工作,逐步實現(xiàn)房產(chǎn)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換;完善網(wǎng)站各項功能,為市民提供全方位服務(wù);做好與地稅部門數(shù)據(jù)共享,業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)工作;做好測繪軟件升級改造工作,爭取下半年完成改造工作。

(四)全面提升物業(yè)管理水平。積極推動《物業(yè)承接查驗辦法》的貫徹實施,進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理,做好新建住宅小區(qū)物業(yè)管理用房的備案考查登記工作,加強前期物業(yè)管理檔案資料管理;培養(yǎng)和打造一批國家、省、市優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目,提高物業(yè)服務(wù)檔次。加大住宅專項維修資金監(jiān)管力度,確保資金的歸集、使用、利息結(jié)余等方面管理科學(xué)規(guī)范;認(rèn)真配合市委、市政府做好迎接全國文明城市復(fù)檢各項工作。

(五)深入推進(jìn)績效考核工作。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),完善考評標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考評內(nèi)容,統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等制度的執(zhí)行情況,對各單位的效能建設(shè)情況進(jìn)行全面的督促檢查,激勵干部職工盡職盡責(zé)積極工作,提高工作效能,更好地推動各項工作順利開展。

(六)深入推進(jìn)直管公房管理工作。統(tǒng)一對我局管理的危舊公房進(jìn)行安全鑒定,提出處置意見,建立危房檔案,進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,切實保障危房住戶生命財產(chǎn)安全;有步驟地做好公房測繪和辦證工作;做好公房檔案清查建檔工作;做好公房租賃審查工作,堅決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為;加大對被拖欠房租的追繳力度;進(jìn)一步完善公房管理信息系統(tǒng);按照工作方案,全面開展非住宅公房市場化招租、提租工作。

(七)深入推進(jìn)依法行政工作。做好我局建設(shè)行政執(zhí)法示范市的各項工作,繼續(xù)開展年度行政執(zhí)法案卷評查工作;制定“六五”普法規(guī)劃,做好“六五”普法宣傳和實施工作,開展“幸福惠州·法治同行”法制主題宣傳教育系列活動;加強行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作,結(jié)合具體案情做好案例分析,為我局房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供法律建議,推進(jìn)我局依法行政工作的順利進(jìn)行。加快業(yè)務(wù)規(guī)范制度事項改革步伐,建立健全各種規(guī)章制度并督促貫徹落實。

(八)深入推進(jìn)白蟻防治和房屋安全鑒定工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,開拓視野,加大白蟻防治工作政策法規(guī)、白蟻防治知識和房屋安全鑒定知識的宣傳力度,積極運用新方法、新手段,確保白蟻防治工程施工高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;積極推動房屋安全鑒定工作科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,提高工作效率和技術(shù)含量,確保房屋住用安全。

(九)深入推進(jìn)黨建工作、扶貧工作和信訪維穩(wěn)工作。積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作;做好“黨建工作創(chuàng)新年”的階段性總結(jié)、匯報工作;扎實開展好紀(jì)律教育月和萬眾評公務(wù)活動;開展廉政風(fēng)險排查,進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)“文化扶貧及智力扶貧”工作,做好轉(zhuǎn)移勞動力的跟蹤,實現(xiàn)“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè),年年有收入”,切實幫出成效;繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)問政、群眾上訪、局領(lǐng)導(dǎo)接訪等工作,及時化解矛盾糾紛,維護(hù)社會和諧。

二○一一年六月二五日

第四篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié) 2150字

二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下共同努力、克難攻堅、團(tuán)結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費萬元;查檔費萬元;交易手續(xù)費萬元;抵押手續(xù)費萬元;租賃手續(xù)費萬元;測繪費萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元,是年計劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費萬元;印刷費萬元;交通費萬元;差旅費萬元;銷售稅金萬元;專用材料費萬元;招待費萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作:

一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松,加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增強抓班子、帶隊伍的意識,提高抓班子、帶隊伍的能力,履行抓班子、帶隊伍的職責(zé)。堅持不懈地抓好職工教育工作,打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍,更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹,按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照要求和規(guī)定,有專人負(fù)責(zé),把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進(jìn)各項工作相結(jié)合,與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實精神,深入村社、深入群眾,一步一個腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長遠(yuǎn)干實事。

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率,今年初對職能科室進(jìn)行了調(diào)整,使之更務(wù)實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實際情況,開拓性的開展各項工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實際情況,對職能科室進(jìn)行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責(zé)重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整,從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡化,使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進(jìn)各項工作的開展,提高了工作效率,同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統(tǒng),提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求,辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài),經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習(xí),決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項工作正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步,以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè),加強規(guī)范管理

今年上半年,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂,消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系,規(guī)范工作行為,杜絕管理漏洞,促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上,樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實踐中,強化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的,都要嚴(yán)格執(zhí)行。強化創(chuàng)新意識,注重實踐經(jīng)驗的理性總結(jié),在實踐中不斷豐富和發(fā)展,結(jié)合實際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高,為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強化制度落實,在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強化學(xué)習(xí)意識,教育職工學(xué)好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強化責(zé)任追究意識。制度就是規(guī)矩,無規(guī)矩不成方圓,在規(guī)矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對不遵守制度,破壞規(guī)矩的現(xiàn)象,追究責(zé)任,絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握各項規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度調(diào)整,避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實,保證了各項工作的順利開展。

總之,上半年取得了很好的成績,全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀,面臨的困難還很多。但是,我們一定一如既往地不懈努力,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,會把下半年的工作做得更好。

第五篇 房產(chǎn)類資料管理員個人工作總結(jié) 1350字

在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和回檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部分檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很關(guān)鍵。

5、按照資料規(guī)程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

花園的工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收并達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:1、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、對于監(jiān)視、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法同一治理。3、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的困難也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我固然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的職員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒有力度,很多分包單位不予配合,關(guān)鍵是不重視工程資料,也沒有專職資料員,自己想怎么做就怎么做,就是得過且過,拖一天是一天,一到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查資料才亂了陣腳。根據(jù)這種情況應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)格懲罰。??丛谛碌囊荒昀镞@種現(xiàn)象盡量避免,監(jiān)理和各施工單位全力配合做好自己的本職工作為工程圓滿竣工獻(xiàn)出一點氣力。

第六篇 營銷管理房產(chǎn)銷售工作總結(jié)報告 2350字

回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的09年,中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非常火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了2024年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,對于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫助下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進(jìn)步或變化,本年度有過一些成績,當(dāng)然也存在一些不足,下面我對2024年總結(jié)和2024年計劃做詳細(xì)匯報。

第一部分:2024年工作部分。

膠南分公司工作

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標(biāo)、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止2024年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。

4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如五號網(wǎng)點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

二、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日??记?、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。

4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如2024年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如2024年7月初協(xié)助公司做好2024年凱華公司半年工作會議的籌備工作。

三、工委工作

做好新時期的工委工作,必須樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細(xì)、做深、做實。

1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。

3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。

四、其他工作

在做好本職工作的同時,盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團(tuán)隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情,切實提高自身綜合水平。

1、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。

青島中鐵凱華公司工作

一、學(xué)習(xí)

2024年11月26日,赴青島中鐵凱華工作。作為房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,我深知應(yīng)該具備快速適應(yīng)生活和工作的適應(yīng)能力,熟悉地塊情況,熟悉西側(cè)開工部分,熟悉東側(cè)正在報規(guī)劃的地塊。

二、營銷策劃準(zhǔn)備工作

1、做好市場調(diào)研工作。在前期產(chǎn)品調(diào)研的基礎(chǔ)上,分三個版塊(北區(qū)新區(qū)、中區(qū)區(qū)域、南部區(qū)域)對萊西房地產(chǎn)市場做更加全面的調(diào)查。同時,做好客戶訪問工作,掌握客戶的消費特征,期望值等等,達(dá)到知己知彼的目的。

2、做好項目環(huán)境調(diào)研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套和swot 分析進(jìn)行分析。

3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案。公司與中國房地產(chǎn)研究會人居環(huán)境委員會合作,希望借他們的力量,通過“高舉高打”的方式,占領(lǐng)項目推廣的制高點。

4、“新萊西、新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽,希望借政府之手大力支持南城區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。

5、銷售前期準(zhǔn)備事宜。包含整體vi部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。

三、項目報批報建工作

1、配合做好東側(cè)地塊的前期證件辦理工作

第二部分:個人工作感受

1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不同階段的核心工作。

2、注重對細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,最后導(dǎo)致無效電話特別多。

3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策,包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合實際情況,加以運用。

4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優(yōu)點,謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無,自己的長處應(yīng)該與同事分享,達(dá)到大家共同成長的目的。

第三部分:2024年工作計劃。

1、做好營銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。

2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,學(xué)習(xí)各方面的知識和鍛煉各方面的能力。

展望未來,任重道遠(yuǎn)。我一定會以“火熱的激情、專業(yè)的水平、高度的誠實、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對待工作、生活和學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,為個人的發(fā)展增加砝碼。最后,值此新年到來之際,祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬里;祝福大家身體康健、合家幸福。

第七篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算 800字

二oo六年工作總結(jié)及二oo七年工作打算

今年以來,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進(jìn),扎實工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。

(一)、加強房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了********六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作,證待出。

(二)、貫徹落實拆遷管理條例,加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《*********開發(fā)改造拆遷安置實施細(xì)則》(**政發(fā)[2023]33號)、<<*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補償實施辦法》(**政發(fā)[2023]66號)兩個文件,初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:

(1)、****地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬,啟動了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?,F(xiàn)已全部完成12000平米的房屋測量工作,其中已完成拆遷任務(wù)2000平方米;清點苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝2000余棵的清點賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實施***拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過工作,大多數(shù)居民理解了,主動配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對拆遷的認(rèn)識不可能一致,因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大,有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識,做到打不還手,罵不還口,堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位,主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,***也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮,針對這種情況,我們加強了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時審時度勢,堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的`“三無”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同,有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距,對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報,無最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié),因此在辦證過程中,有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。

四、二00七年的工作打算:

針對一年來的取得的成績和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實高效”的房管工作作風(fēng)。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強資質(zhì)管理,徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強對開發(fā)項目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實際,逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實際拆遷經(jīng)驗、能力的拆遷管理隊伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司,面向社會搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責(zé)任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進(jìn),全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

二00六年十二月八日

第八篇 房產(chǎn)管理局機關(guān)工會2023年工作總結(jié) 1550字

2024年成都市房產(chǎn)管理局機關(guān)工會在局黨組和市直機關(guān)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局,強化創(chuàng)新意識,健全工作機制,完善組織機構(gòu),服務(wù)中心,服務(wù)群眾,按照《工會法》和工會章程積極組織開展工會活動,調(diào)動了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)成都房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、加強對局機關(guān)工會組織機構(gòu)建設(shè),提高認(rèn)識,增強工會干部工作的使命感。

xx年7月,局機關(guān)工會通過廣泛征求全體會員的意見,選舉出了7名熱心工會工作、責(zé)任心強的同志任新一屆工會委員,其中局黨組成員、機關(guān)黨委書記張小敏同志任工會主席,機關(guān)黨委副書記劉從康同志任工會副主席,其他同志明確進(jìn)行了分工,各負(fù)其責(zé)地開展工作。而后對全體會員進(jìn)行了登記,建立了完善的會員資料;建立和完善了工會的相關(guān)制度,做到了有章可循,為工會工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

為增強工會工作的責(zé)任感、使命感,局機關(guān)工會結(jié)合工作實際和面臨的問題,利用多種形式對工會干部進(jìn)行培訓(xùn),并有目的地結(jié)合現(xiàn)實工會工作提問題、出思路、拿主意、交方法。通過培訓(xùn),增強了機關(guān)工會服務(wù)黨政中心、服務(wù)干部職工的自覺性,提高了工會干部的工作責(zé)任感、使命感。

二、積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想政治工作,拓展工會工會工作思路,搞好單位精神文明建設(shè)。

在日常工作中,工會既當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助局班子做好我局工作,又代表職工積極向局領(lǐng)導(dǎo)提建議,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。局機關(guān)工會積極拓展工作思路,采取對上爭取領(lǐng)導(dǎo)、對外加強交流、對內(nèi)扎實工作、對群眾多辦實事的行之有效的措施、方法,借助各方面的力量來推動工會工作,加強了溝通,促進(jìn)了協(xié)調(diào)。工會工作的活躍開展,促進(jìn)了我局精神文明建設(shè)的積極推進(jìn)。

三、強化職能、服務(wù)社會、服務(wù)干部職工。

局機關(guān)工會從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā),充分認(rèn)識關(guān)心群眾生活、解決好困難職工工作生活問題的重要性,把關(guān)心和幫助落實到一個個具體的行動中。

(一)積極響應(yīng)上級號召,關(guān)心和幫助社會弱勢群體,開展形式多樣的“送溫暖”活動。xx年春節(jié)、國慶等重要節(jié)慶,局機關(guān)工會都會聯(lián)系我局所在五福街社區(qū),對家庭困難的群眾進(jìn)行慰問,為他們送去慰問金和慰問品,讓他們感受到社會對他們的關(guān)心;積極動員干部職工參加“慈善一日捐”、“扶貧濟困送溫暖”、向人口福利基金捐款等活動,xx年全年共捐出善款近6000元、衣物300多件。

(二)關(guān)心身邊職工群眾,為本單位職工辦實事、做好事,使局機關(guān)工會真正成為大家心中的職工之家。

每年春節(jié),工會都會認(rèn)真籌備好團(tuán)拜活動,讓職工體會到集體的溫暖;每年分期分批組織職工外出考察;每兩年組織職工進(jìn)行一次體檢,并組織專家到局上接受職工的現(xiàn)場咨詢;職工生病住院,機關(guān)工會都會代表局領(lǐng)導(dǎo)前去看望慰問;職工家里親人去世,機關(guān)工會也會上門慰問,帶去組織的關(guān)懷;每逢春節(jié)、國慶等節(jié)日,機關(guān)工會還會對家庭困難的職工進(jìn)行慰問,通過這些活動的開展,讓每一位職工體會到了家的溫暖,從而增強了單位的向心力和凝聚力。

四、認(rèn)真開展好各種活動,增強工會工作活力。

年初,組織開展了迎春拔河比賽、爬樓梯比賽、斗地主比賽,增強了單位的凝聚力;三八節(jié),組織干部職工到重慶參觀白公館、渣滓洞,接受革命傳統(tǒng)教育;四月,組織機關(guān)干部進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,增強了大家的團(tuán)隊意識;五月,組織青城山登山比賽,豐富了干部職工的業(yè)余文體生活,增強了職工體質(zhì);六月,結(jié)合“弘揚城市精神 強化職業(yè)道德”主題,開展了演講比賽;八月,組織局機關(guān)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人的聯(lián)歡活動,向他們曾經(jīng)為我國國防事業(yè)做出奉獻(xiàn)的精神學(xué)習(xí);九月,積極組織干部職工參加市直機關(guān)工委主辦的“學(xué)綱要 話廉政”演講比賽……通過這些內(nèi)容豐富、形式多樣的活動的開展,寓教其中,增強了工會工作的活力,達(dá)到了較好的效果。

第九篇 房產(chǎn)管理局xx年工作總結(jié)及xx年工作重點安排 10550字

市委:

xx年,市房管局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實市委、市政府一系列重要會議精神,以解決好群眾關(guān)心的熱點和難點為切入點,全面加強隊伍建設(shè)、效能建設(shè)和法治建設(shè),廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)工作,以人為本構(gòu)建和諧的房產(chǎn)職工隊伍,著力推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè),通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)(單位)活動和深入的思想政治工作,使系統(tǒng)干部職工提高了素質(zhì),加深了對“兩宜”城市建設(shè)的認(rèn)識,增強了責(zé)任感和使命感,將思想、智慧和精力都集中在干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展上,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)進(jìn)取,面對前所未有的強度和難度,做了大量卓有成效的工作,為圓滿完成全年任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)了市委、政府“鼓勁、創(chuàng)新、上臺階”的總體要求。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)平穩(wěn)運行態(tài)勢

xx年,在國家宏觀調(diào)控下,我市房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年基本持平,市場供給萎縮,住房需求減弱,商品住房平均售價小幅增長,二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成42.14億元;施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬平方米和371.8萬平方米,同比分別增長8%和19.6%;房屋竣工面積123.5萬平方米,同比下降25.3%;商品房銷售面積和金額為154.3萬平方米和37億元,同比分別下降9.6%和21.9%;商品房累計空置面積為205.2萬平方米,同比增長12.7%;商品房平均銷售價格為2401元/平方米,同比下降13.7%,其中,商品住宅平均售價2177元/平方米,同比增加2.8%,辦公寫字樓和商業(yè)營業(yè)用房平均售價為3040元/平方米、4226元/平方米,同比分別下降10.1%和39.2%。預(yù)計到年底,房地產(chǎn)開發(fā)投資完成55億元,與去年同期相比略有增長;施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達(dá)700萬平方米和400萬平方米,比去年同期分別增長10%與20%;房屋竣工面積約300萬平方米,商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價同比去年將略有增長。

二、主要行政工作及做法

(一)認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策,開展房屋普查和規(guī)劃編制工作。一是根據(jù)“國八條”、國辦發(fā)[二00六]37號和自治區(qū)有關(guān)文件精神,多次組織相關(guān)方面進(jìn)行座談、分析和研究,堅持“因地制宜、面向百姓”的原則,結(jié)合本市實際,以供給和需求雙向調(diào)節(jié)為主,以培育發(fā)展市場和規(guī)范市場秩序雙向調(diào)控為目標(biāo),自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實意見上報市政府,提出了促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。二是針對我市近20年未進(jìn)行過房屋普查的現(xiàn)狀,在全國 率先開展了全市第五次房屋普查工作,克服人力、物力、財力的嚴(yán)重不足,圓滿完成了普查任務(wù),摸清了我市城市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)各類房屋的底數(shù),準(zhǔn)確了解市場需求,建立了房屋普查數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)更新,達(dá)到了“一次普查、多年適用”的目的,普查結(jié)果顯示,全市規(guī)劃建成區(qū)共有各類房屋3877.47萬平方米,其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套,占房屋總量的61.61%,非住宅類房屋1488萬平方米,占房屋總量的38.39%。三是完成了《___市城市住房建設(shè)規(guī)劃(二00六-2010)》的編制,確定了十一五期間我市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)模、時序和布局空間,保證中小戶型住房供應(yīng)占總量的70%,對逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進(jìn)和諧社會建設(shè)將起到重要的作用。

(二)加快房地產(chǎn)市場信息建設(shè),增強宏觀調(diào)控能力。一是及時通報房地產(chǎn)市場形勢。今年已召開兩次新聞發(fā)布會,做到按年、季、月定期發(fā)布房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)分析報告,引導(dǎo)企業(yè)理性投資,消費者理性消費。二是成立了局信息中心,加快房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)。三是召開了市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,建立了成員單位聯(lián)絡(luò)員制度,調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、分析及發(fā)布,加強相關(guān)部門的信息溝通與數(shù)據(jù)報送。四是加快房屋普查成果利用,不斷完善房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),加快建立全市電子樓盤表,截至10月底,樓盤信息歸統(tǒng)已完成4500余幢。五是一級市場已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上即時交易備案,《商品房買賣合同》網(wǎng)上備案及時率為100%,二手房網(wǎng)上掛牌制度正在制定。

(三)強化房地產(chǎn)市場管理,整頓市場秩序。一是出臺了《___市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行規(guī)定》并修訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》文本,加強了對房地產(chǎn)開發(fā)項目的動態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》審批,截至10月,共發(fā)放預(yù)售許可證450個,預(yù)售總面積170.5萬平方米,其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)廣告的通知》,進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)廣告發(fā)布的內(nèi)容。四是進(jìn)行了商品房預(yù)(銷)售專項檢查,提出了整改意見,并對3家違規(guī)企業(yè)下發(fā)了處罰告知書。

(四)培育和繁榮房地產(chǎn)市場,完善市場體系。一是進(jìn)一步減化辦事程序,縮短辦事時限,提高服務(wù)水平,房屋二次交易辦證時限由過去的10個工作日縮短至5個工作日,一次辦證由10個工作日縮短為3個工作日,他項權(quán)利辦證100萬元以上由7個工作日縮短為2個工作日、100萬元以下辦證縮短為1個工作日,租賃辦證實現(xiàn)了立等可取,《房屋所有權(quán)證》發(fā)證準(zhǔn)確率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格各類房屋交易、產(chǎn)權(quán)登記工作程序,積極應(yīng)對因房屋交易稅費調(diào)整等引起的蜂擁辦證情況,截至10月,交易中心共受理新建商品房、存量房交易登記20862件,初始登記628件,他項權(quán)利登記23942件,租賃登記4719件,發(fā)放房屋權(quán)屬證書29625本。三是進(jìn)一步活躍住房二級市場,在去年開展二手房交易資金免費托管的基礎(chǔ)上,主動聯(lián)系市公積金管理中心、市商行,又開展了二手房交易資金差額貸款托管業(yè)務(wù),截至10月底已辦理25筆,托管金額達(dá)625萬元。四是舉辦了以“和諧___?宜居湖城”為主題的第九屆房博會和中國房地產(chǎn)西部論壇,推出了集新建精品樓盤展示、特惠房展示、人居知識講座、文藝晚會等多項內(nèi)容為一體的大型綜合活動,規(guī)模、檔次和影響達(dá)歷屆之最,得到建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)、專家及西部十二省市房地產(chǎn)同行的好評,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,極大地刺激了住房消費,活躍了市場。五是加強了與金融機構(gòu)之間的交流與合作,開展了在建工程抵押貸款業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴展房地產(chǎn)金融服務(wù),協(xié)助企業(yè)融資,減少房地產(chǎn)信貸風(fēng)險。六是進(jìn)一步規(guī)范中介市場,完成了《___市房地產(chǎn)中介管理辦法》的起草和我市評估機構(gòu)資格重新核定及房地產(chǎn)估價師續(xù)期注冊工作,制定了誠

信房地產(chǎn)中介機構(gòu)評選辦法和評選標(biāo)準(zhǔn),與市工商局聯(lián)合對我市房地產(chǎn)中介機構(gòu)進(jìn)行檢查,注銷4家違規(guī)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資格,開展了房地產(chǎn)中介從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)工作。七是加大與相關(guān)部門的聯(lián)合,擴大了房屋租賃業(yè)務(wù)范圍。八是協(xié)調(diào)解決了銀河儀表廠住宅辦證計稅標(biāo)準(zhǔn)和芙蓉花園等小區(qū)住戶長期不能取得房屋產(chǎn)權(quán)證的問題。

(五)住房制度改革穩(wěn)步推進(jìn),職工住房貨幣化分配工作進(jìn)展順利。一是不斷加大公有住房出售工作的力度,積極穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)住房制度改革。截至目前累計出售公有住房建筑面積為710.71萬平方米、104518套,涉及產(chǎn)權(quán)單位572個,今年截至10月審核出售公有住房建筑面積為25.21萬平方米、2873套,收回房改公共維修資金和物業(yè)儲備金2280萬元。二是嚴(yán)格房改維修資金的管理使用,委托寧夏正業(yè)通工程咨詢公司對申請使用公共維修費的單位進(jìn)行預(yù)算審核,對已使用維修資金的單位分年度建立了維修檔案,截至10月,共動用公共維修資金167萬余元,維修房屋面積3654平方米,更換管道5325米,受益職工3512戶,有效改變了企業(yè)單位因改制、破產(chǎn)、兼并等造成房改房無人管理、無資金養(yǎng)護(hù)維修的被動局面,保障了職工的合法利益。三是全面完成我市(包括三區(qū))行政事業(yè)單位的職工住房檔案建立工作,做到逐單位逐人進(jìn)行審核,累計建檔25000余人。四是認(rèn)真扎實做好行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼的審核工作,目前有387個單位22527人金額2.01億元已錄入貨幣化分配補貼軟件管理系統(tǒng),9月1日起全面啟動了市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼審核發(fā)放工作,目前已發(fā)放47個單位、2976人、2865余萬元。在發(fā)放過程中,努力做到依法、公平、公正、公開,并加大宣傳力度,耐心做好政策咨詢解釋,同時積極研究解決有關(guān)單位房改中的遺留問題,重復(fù)房改問題已處理376戶,其中收回房屋5套,完成總量的94%。五是積極指導(dǎo)市自來水公司發(fā)放貨幣化補貼試點工作。六是召開了住房公積金管委會會議,批準(zhǔn)了歸集使用計劃,xx年計劃歸集住房公積金4億元、年末住房公積金歸集余額達(dá)14.35億元。

(六)建立健全住房保障制度,完善住房供應(yīng)體系。一是繼續(xù)加強直管公房管理。截至10月共審核直管公房房改資格3516戶,符合房改資格的已出售2682戶,建筑面積155978.13平方米;控股公司移交我局公房1131戶、53333.89平方米,已接管838戶。二是市公積金中心利用公積金增值收益委托代建12套住房擬作為公積金風(fēng)險房。三是全市先后共有1137戶最低收入家庭被納入廉租住房保障范圍,其中租金補貼401戶、實物配租67戶、租金核減669戶,今年新增廉租戶80戶,其中租金補貼53戶、租金減免24戶、實物配租3戶;購買經(jīng)適房公司“五里?水鄉(xiāng)”17套住宅、市公積金中心利用公積金增值收益委托代建96套康居房作為政府廉租住房。四是加快經(jīng)濟適用住房建設(shè)。截至10月份,市轄區(qū)經(jīng)濟適用住房施工面積為20.3萬平方米(其中公開銷售10萬平方米、集資建房6.55萬平方米、拆遷安置3.75萬平方米),竣工5.6萬平方米。五是完成了“高新二區(qū)二00六—2008年社會保障性住房”開發(fā)銀行貸款支持建設(shè)項目的《可行性研究報告》和項目評審工作。

(七)加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。一是加強房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理。完成了房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)的資質(zhì)年檢工作,全面摸清了我市房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的基本情況,并對未按時報送年檢資料無故不接受年檢的公司做出了注銷企業(yè)資質(zhì)的處理決定。截至目前,我市共有195家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),其中一級企業(yè)8家,二級企業(yè)40家,三級企業(yè)48家,四級及暫定級企業(yè)99家;物業(yè)管理企業(yè)158家,其中一級企業(yè)2家,二級企業(yè)8家;中介機構(gòu)140家。二是建立健全房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)。對xx年度房地產(chǎn)市場重大不良行為進(jìn)行了通報,對未按規(guī)定執(zhí)行報送制度的企業(yè)給予了批評處理,擬訂了報送責(zé)任追究制度,促使企業(yè)加強自身建設(shè),提高開發(fā)經(jīng)營水平。

(八)規(guī)范和發(fā)展物業(yè)服務(wù),構(gòu)建和諧住區(qū)。一是完善了物業(yè)管理配套政策。二是加強行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截至目前,全市共有127家業(yè)主委員會,物業(yè)管理企業(yè)備案率達(dá)80.26%,從事物業(yè)管理資格的人員1653人。三是規(guī)范物業(yè)管理市場行為。建立了物業(yè)管理企業(yè)信用信息系統(tǒng),定期檢查,及時通報;下發(fā)了《___市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費政府指導(dǎo)價實施意見》,全市已有七成住宅小區(qū)推行了政府指導(dǎo)價;完成了全市物業(yè)服務(wù)檢查和指導(dǎo),新建住宅項目全部進(jìn)行了前期物業(yè)管理招標(biāo),辦理物業(yè)管理前期介入手續(xù)的共有51個住宅項目、150萬平方米。四是在風(fēng)華小區(qū)和錦繡園小區(qū)開展了構(gòu)建和諧住區(qū)試點工作,探索建立行業(yè)部門指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會和社區(qū)居民委員會相結(jié)合的規(guī)范服務(wù)管理模式。五是強化培訓(xùn),確定標(biāo)準(zhǔn),加大指導(dǎo)監(jiān)督,提高我市物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。六是對全市已竣工交付使用項目的物業(yè)專項維修資金進(jìn)行了全面清理和追繳,清理面達(dá)100%,已追繳1350萬元。新建商品房物業(yè)專項維修資金實收666萬元、十強企業(yè)緩交1343萬元、房產(chǎn)抵押99萬元,收繳率100%。

(九)強化供熱服務(wù)協(xié)調(diào)管理工作,推動全市供熱工作順利發(fā)展。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和直接關(guān)心下,今年全市供熱工作做到了早安排、早動手,突出重點,整體推進(jìn),自進(jìn)入供熱期以來運行平穩(wěn),未出現(xiàn)大面積停暖的現(xiàn)象,11月1日僅有22萬平方米區(qū)域未按期供熱,占全市供熱區(qū)域的0.65%,供熱形勢明顯好于往年。一是繼續(xù)從加強供熱規(guī)劃、加快供熱體制改革、加大供熱行業(yè)監(jiān)管力度入手,做了大量工作,為今冬供熱打下了堅實基礎(chǔ)。完成了《___市城市供熱規(guī)劃》的征求意見稿,開展了不同能耗住宅建筑及不同熱源的熱計量測試工作,指導(dǎo)供熱單位完成xx戶舊有住宅供熱系統(tǒng)分戶控制改造,對供熱單位的管網(wǎng)維修工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對供熱遺留問題進(jìn)行了調(diào)研,提出了解決方案,先后召開了30余次協(xié)調(diào)會議,使30處供熱遺留問題全部得到解決。二是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視供熱工作,白雪山市長、陳銀生副市長于供熱期前后3次對供熱工作進(jìn)行了檢查和現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào),研究解決供熱難題,白市長于11月5日親自接聽“12345”供熱專線電話后,立即召開供熱專題會議,對供熱企業(yè)和熱用戶提出了6點具體要求,保證了全市供熱工作的正常進(jìn)行。三是由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立了5個工作組,深入一線,按區(qū)域?qū)θ泄峁ぷ鬟M(jìn)行定期和不定期的檢查、

督促和協(xié)調(diào),現(xiàn)場解決難點問題,將做到供暖期不結(jié)束、檢查督促工作不結(jié)束,人員不撤離,確保今冬正常供暖。四是對全市供熱單位供熱情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查和抽查,截至目前對35家供熱單位夜間供熱情況進(jìn)行了突查,對160多戶居民室內(nèi)溫度進(jìn)行了抽測。五是開展了“欠費清繳年”活動,力爭在本采暖期內(nèi)基本解決陳欠采暖費問題。六是加大供熱查處力度,對表現(xiàn)突出的11家供熱單位進(jìn)行了通報表彰,對23家未按時供熱的單位進(jìn)行了通報批評,對4家擅自向用戶停止供暖的供熱企業(yè)依法進(jìn)行了行政處罰。

(十)加強房地產(chǎn)法治建設(shè),堅持依法行政。一是加快立法步伐。《___市房屋租賃管理條例》(地方性法規(guī))已起草上報市人大即將進(jìn)行審議;《___市新建住宅配套設(shè)施交付使用管理規(guī)定》、《___市城市房屋拆遷行政強制執(zhí)行程序規(guī)定》已頒布實施;《___市商品房套內(nèi)面積銷售管理辦法》、《___市房地產(chǎn)抵押管理辦法》2部規(guī)章已起草進(jìn)入討論修改階段。二是加強行政執(zhí)法監(jiān)督、審核,共下發(fā)行政處罰事先告知書70份,行政處罰決定書15份。三是加強了法制宣傳和培訓(xùn)工作。四是完成了“四五”普法的總結(jié)、驗收工作,獲得“xx-xx全區(qū)法制宣傳教育先進(jìn)單位”稱號。五是完成了行政執(zhí)法責(zé)任制的清理工作。

(十一)全力以赴完成三大戰(zhàn)役工作任務(wù),進(jìn)一步規(guī)范城市房屋拆遷管理工作。面對三大戰(zhàn)役時間緊、任務(wù)重、困難重重的局面,我局迎難而上,全力確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。一是有證房屋已拆遷50處(套)、建筑面積9471平方米。其中貨幣補償10處、建筑面積1339.13平方米,支出補償款226.89萬元;待安置拆遷戶162戶,安置面積9194平方米,全部為期房安置,折算資金1763萬元。二是直管公房已拆遷940戶,建筑面積46797.46平方米,占總戶數(shù)的78%。三是開發(fā)企業(yè)建設(shè)房屋已拆遷96套、建筑面積3881.08平方米,支出補償安置資金294萬元。四是22處、28棟樓、7萬平方米拆除煤房后已納入集中供熱,其中直管公房和房改房3.9萬平方米、散居房屋3.1萬平方米。五是完成直管公房小區(qū)整治41處、占地面積43.8萬平方米、房屋建筑面積65.3萬平方米。六是對191處、約866棟樓、36750戶、227萬平方米經(jīng)整治和整合的小區(qū)實施了物業(yè)管理。七是全力配合三區(qū)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作,抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干派駐三區(qū),進(jìn)行政策解釋和溝通協(xié)調(diào),義務(wù)提供了870份房屋檔案的查詢、調(diào)閱和近13萬平方米房屋面積的實地勘測工作,提供相關(guān)拆遷政策咨詢3000余人次,起草下發(fā)政策指導(dǎo)性文件3份。八是以做好三大戰(zhàn)役各項工作為契機,進(jìn)一步促進(jìn)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作。截至10月,全市新批拆遷項目17個、21.48萬平方米,其中住宅15.49平方米;完成拆遷面積11.8萬平方米,其中住宅9.2萬平方米;受理拆遷糾紛144起,召開拆遷調(diào)解會34次,下達(dá)拆遷行政裁決書98份,向法院申請司法強制執(zhí)行27起、執(zhí)行23起,向市政府申請強制執(zhí)行13起、執(zhí)行12起;重點解決了北京東路原玻璃制瓶廠住宅樓等拆遷遺留項目。

(十二)爭創(chuàng)中國人居獎工作取得重大進(jìn)展。我局把“人居”工作作為一項正常職能常抓不懈,做到組織機構(gòu)、制度健全。xx年,進(jìn)一步強化了組織管理,加強了對人居工作的監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào),建立了重大工作局長親自抓、日常工作由分管局長負(fù)總責(zé)的工作制度,確定專人負(fù)責(zé),全面督促指導(dǎo)各責(zé)任部門開展?fàn)巹?chuàng)人居獎工作,以“三區(qū)”人居工作為重點,以創(chuàng)建“和諧社區(qū)”為抓手,通過開展具體扎實的創(chuàng)建活動,使“三區(qū)”人居工作,特別是社區(qū)建設(shè)工作邁上一個新臺階。一是完成了市直20個部門(包括三區(qū)政府)目標(biāo)責(zé)任書的擬制和簽訂工作,根據(jù)新修訂的人居考核指標(biāo),將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了重新分解。二是確定我市人居工作年度創(chuàng)建計劃和宣傳計劃,開展了廣泛的人居宣傳活動。三是組織人居組責(zé)任部門分層次召開會議,及時對各階段人居工作進(jìn)行總結(jié)和安排。四是“唐徠渠環(huán)境綜合整治”項目獲中國人居環(huán)境范例獎,開展了系列宣傳,《___市申報聯(lián)合國人居獎行動計劃》通過區(qū)、市兩級科技成果鑒定,并獲“___市科技創(chuàng)新二等獎”。五是邀請北京大學(xué)專家學(xué)者,聯(lián)合市委組織部共同舉辦了“___市人居環(huán)境建設(shè)”專題講座。六是指導(dǎo)協(xié)助市濕地辦完成我市寶湖公園申報“國家城市濕地公園”、閱海和鳴翠湖申報“國家濕地公園”及“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項目申報“中國人居環(huán)境范例獎”工作,鳴翠湖已正式掛牌命名。七是完成了“最適宜居住”城市建設(shè)的資料報送工作,牽頭制定了___市宜居獎評選辦法和考核細(xì)則。八是組織開展了第三屆___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎評選工作。

(十三)重點工程建設(shè)項目進(jìn)展順利,推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作有了實質(zhì)性進(jìn)展。按計劃進(jìn)度完成了星光華住宅區(qū)、麗子家園、四季園的建設(shè)任務(wù)以及房地產(chǎn)交易大廈項目的開工準(zhǔn)備工作。全面完成了艾依河寶湖路至南環(huán)高速路段5.6公里、58公頃的園林綠化工程和秋季喬木補植任務(wù)。完成了公建巷、富寧街拆遷改造項目規(guī)劃及單體建筑方案的報批工作。初步建立了___市住宅產(chǎn)業(yè)化政策、制度和相關(guān)技術(shù)保障體系等基礎(chǔ)性框架;實施了對住宅性能及住宅產(chǎn)品、部件的評估和認(rèn)定工作。開展了新建居住建筑節(jié)能認(rèn)定工作,共對40家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放節(jié)能認(rèn)定意見書57份,建筑面積161.82萬平方米。年內(nèi)市政府成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)住宅建筑節(jié)能管理辦公室設(shè)在我局。我局積極申報了世界銀行全球環(huán)境基金建筑節(jié)能與供熱體制改革示范項目和既有居住建筑節(jié)能改造示范項目,試點應(yīng)用國內(nèi)成熟的建筑節(jié)能先進(jìn)技術(shù)并逐步向全市推廣,降低能源消耗,減少污染物排放,按需供熱、熱計量收費,探索低能耗、綠色建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及太陽能等可再生能源的應(yīng)用。目前,已按世界銀行及建設(shè)部要求按時上報了項目建議書及城市規(guī)劃、可行性研究報告等,既有居住建筑節(jié)能改造項目被列為自治區(qū)和___市科技攻關(guān)項目。

(十四)以加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)為突破口,全面落實市政府第六次全體(擴大)會議精神。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了白雪山市長在市政府第六次全體會議上的講話精神,制定下發(fā)了《關(guān)于加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)干部作風(fēng)的整改意見》,在局系統(tǒng)事業(yè)單位中進(jìn)行整改,查擺問題和不足,制定整改措施,認(rèn)真落實。二是把作風(fēng)整改與正在落實的工作相結(jié)合、與“三大戰(zhàn)役”各項任務(wù)的完成相結(jié)合,克服個別干部存在的精神不振、責(zé)任心不強、抓

落實力度不夠等問題,各單位領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線指揮協(xié)調(diào),“五一”假期,全局沒有安排休息,廣大干部職工犧牲節(jié)假日時間,堅持在拆遷工地和艾依河綠化工程現(xiàn)場,用行動落實整改措施,體現(xiàn)整改成效。三是每兩個月圍繞一個整改重點,組織對各單位落實整改措施的情況進(jìn)行督查。四是把糾風(fēng)工作與依法管理、依法行政相結(jié)合,狠抓效能制度的落實,切實推動效能建設(shè)的深入開展。此外,還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位和爭創(chuàng)“節(jié)約型機關(guān)”活動,以局機關(guān)和房改辦為試點開展了績效考核。

(十五)誠信___建設(shè)工作。一是成立了建設(shè)“誠信___”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,指定專人負(fù)責(zé)。二是加大宣傳動員力度,組織局系統(tǒng)及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)近300人召開了建設(shè)“誠信___”動員大會,下發(fā)了指導(dǎo)意見和工作安排,制定了房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)“誠信___”的實施方案,發(fā)出了誠信建設(shè)倡議書,積極倡導(dǎo)全行業(yè)營造誠實守信的道德風(fēng)尚。三是結(jié)合工作實際,針對局系統(tǒng)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的不同特點,整合各種信息資源,建立誠信建設(shè)信用檔案體系,對搜集整理到的良好行為和不良記錄將適時予以公示,披露失信行為,弘揚誠信風(fēng)尚,保證信用檔案的有效、及時、客觀、權(quán)威。

三、xx年年工作安排

指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)“兩宜”城市和爭創(chuàng)“人居獎”為目標(biāo),以解決好群眾關(guān)心的熱點難點為突破,以改革創(chuàng)新為動力,認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策,堅定信心,加快發(fā)展,努力建設(shè)誠信房管、和諧房管,致力于繁榮市場,規(guī)范行業(yè),進(jìn)一步完善住房保障制度,大力推廣節(jié)能省地型住宅,規(guī)范和發(fā)展物業(yè)、供熱、中介服務(wù),推進(jìn)供熱體制改革,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深入開展“誠信___”建設(shè)工作。按照市委、市政府的各項工作部署,將“誠信___”建設(shè)與干部隊伍建設(shè)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和日常工作結(jié)合起來,使之制度化、規(guī)范化,大力改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),加強自身建設(shè),切實提高公務(wù)員素質(zhì),塑造房管部門的新形象。

(二)牢固樹立執(zhí)政為民的理念,加強房地產(chǎn)法治建設(shè)。以做好局系統(tǒng)各單位行政許可行為的規(guī)范、監(jiān)督工作為重點,推動局系統(tǒng)法制化、規(guī)范化管理,將依法行政體現(xiàn)在房產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,統(tǒng)籌兼顧,體現(xiàn)公平公開公正,杜絕侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)加強房地產(chǎn)立法步伐,建立完善我市房地產(chǎn)法律、法規(guī)體系,重新修訂《___市城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理條例》和《___市城市房屋拆遷管理條例》,起草上報《___市在建工程抵押管理辦法》、《商品房銷售合同網(wǎng)上備案管理辦法》、《___市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》、《___市集體土地房屋權(quán)屬登記管理辦法》和《___市供熱特許經(jīng)營管理辦法》5部規(guī)章。全面開展“五五”普法工作,加強對局系統(tǒng)和房地產(chǎn)行業(yè)的法制培訓(xùn)工作。做好行政執(zhí)法責(zé)任制的各項工作,提高行政效能。

(三)善始善終打好“三大戰(zhàn)役”,為維護(hù)社會穩(wěn)定做好服務(wù)。全力做好三大戰(zhàn)役拆遷、安置等后續(xù)工作,認(rèn)真落實為人民服務(wù)的宗旨,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),以解決事關(guān)人民群眾根本利益的突出問題為重點,加大力度,強化措施,真抓實干,大力推進(jìn)各項工作上臺階。加強全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作,嚴(yán)格房屋拆遷許可證的審核發(fā)放,建立健全拆遷政策,加強拆遷監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)行為;加強房屋拆遷評估機構(gòu)管理和指導(dǎo),建立拆遷評估機構(gòu)信用考評體系;定期公布不同區(qū)域的二手房上市交易價格,并以此為依據(jù)審核拆遷計劃和拆遷補償安置方案;加強拆遷行政裁決的執(zhí)行力度;下大力氣繼續(xù)解決歷年遺留的拆遷難點、重點問題,保護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(四)加快爭創(chuàng)“中國人居獎”,推動“兩宜”城市建設(shè)步伐。根據(jù)人居新標(biāo)準(zhǔn),督促落實我市人居環(huán)境建設(shè)各項指標(biāo)的完成情況,強化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,提高綜合協(xié)調(diào)能力;全面督促落實“節(jié)水型城市”、“國家園林城市”和“國家環(huán)保模范城市”的創(chuàng)建工作;完善我市“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項目申報范例獎的后期評審工作;啟動我市范例獎獲獎項目申報“聯(lián)合國改善人居環(huán)境最佳范例獎”(迪拜獎)資料的準(zhǔn)備工作;開展廣泛的人居宣傳,提高全社會對人居環(huán)境建設(shè)的認(rèn)知度和重視程度;做好“兩個最適宜”城市建設(shè)相關(guān)工作;按照“兩個最適宜”工作要求和人居獎考核指標(biāo)內(nèi)容,重新修訂“___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎”評選辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

(五)認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策,促進(jìn)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展。按照市政府的決策,結(jié)合___實際,加強對房地產(chǎn)業(yè)的正確引導(dǎo),堅持市場化方向,運用經(jīng)濟手段,加強和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控,努力實現(xiàn)“總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定”的總目標(biāo)。擴大房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集范圍,將市轄兩縣一市房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)指標(biāo)納入統(tǒng)計內(nèi)容,全面反映我市房地產(chǎn)市場運行情況。定期編制城市房地產(chǎn)住房價格指數(shù),更加準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)市場價格走勢。加快建立和完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng),依據(jù)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)對房屋普查數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,調(diào)動各成員單位積極性,建立相對完善的信息收集體系。

(六)加大行業(yè)管理力度,優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理,加快房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)的建設(shè),規(guī)范企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為。加大對優(yōu)勢骨干企業(yè)的政策支持力度,促其做大做強。加強誠信中介聯(lián)盟建設(shè),開展誠信中介評選,完善二手房交易掛牌制度并加以實施,全面提高中介服務(wù)水平。進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會連接政府與企業(yè)的橋梁與紐帶作用。

(七)繁榮和活躍房地產(chǎn)市場,整頓和規(guī)范市場秩序。力爭出臺有利于二級市場發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策,放寬已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市交易年限。完善和強化房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,加快房屋普查成果利用,建立全市樓盤表,為房屋所有權(quán)證驗證工作做好準(zhǔn)備。全面解決各類集資建房及原郊區(qū)建房的產(chǎn)權(quán)登記問題,進(jìn)一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記行為。對房地產(chǎn)開發(fā)、中介、物業(yè)、供熱、拆遷評估等行業(yè)、市場行為進(jìn)行執(zhí)法大檢查,重點治理房地產(chǎn)中介服務(wù)市場秩序。結(jié)合條例的出臺,加強房屋租賃市場管理,提高出租住房的備案量,積極爭取代征房屋租賃稅費。

(八)深化住房制度改革,完善住房保障體系。繼續(xù)落實和完善我市職工住房貨幣化分配各項制度措施,提高

發(fā)放的準(zhǔn)確率,加快完成市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼發(fā)放工作。建立企業(yè)職工住房檔案,推動和指導(dǎo)有條件的企業(yè)盡快實施住房分配貨幣化。落實保障性住房建設(shè)資金。加快___市住房保障中心的建立。進(jìn)一步加強和規(guī)范經(jīng)濟適用住房建設(shè)、銷售審批和監(jiān)管工作。加大廉租住房的建設(shè)力度,建立以財政預(yù)算安排為主、穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措渠道,確保廉租保障住房房源,提高廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)、擴大保障面。

(九)加大改革創(chuàng)新力度,提高物業(yè)和供熱服務(wù)水平。改革現(xiàn)有的管理體制和機制,強化服務(wù)意識,加快相關(guān)政策法規(guī)的制定,堅持物業(yè)、供熱服務(wù)的市場化方向,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場行為,加大遺留問題的處理力度,加強對從業(yè)人員的管理和培訓(xùn),指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)提高物業(yè)、供熱服務(wù)水平和質(zhì)量。加快物業(yè)服務(wù)收費價格體制改革,擴大政府指導(dǎo)價的推行面;加強業(yè)主委員會的日常工作指導(dǎo);繼續(xù)開展構(gòu)建和諧住區(qū)工作;加強供熱組織機構(gòu)建設(shè),加快供熱管理體制改革,建立煤價、熱價聯(lián)動機制,開展供熱特許經(jīng)營試點工作;繼續(xù)做好世界銀行全球環(huán)境基金“供熱改革與建筑節(jié)能”示范項目建設(shè)工作;深入開展“清理欠費年”活動,維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。

(十)加快重點工程項目建設(shè),推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點完成四季園住宅區(qū)、星光華住宅區(qū)、麗子家園住宅區(qū)等后續(xù)工程的建設(shè);做好麗子公園、艾依河等公園的物業(yè)管理;開工建設(shè)“高新二區(qū)”___市社會保障性住房、gef試點項目和唐槐園既有居住建筑節(jié)能改造工程以及公建巷、富寧街拆遷改造項目工程,對北京路兩側(cè)既有建筑進(jìn)行摸底,有計劃、有步驟地實施節(jié)能改造;啟動___市機關(guān)干部住房項目建設(shè)。以政府工程為試點,研究完善在新建建筑與既有建筑改造中開展節(jié)能工作的相關(guān)政策,推進(jìn)民用建筑及公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實施,形成相關(guān)技術(shù)和評價體系,完善政府監(jiān)督機制,實現(xiàn)建筑采暖低耗能量、按需供熱、熱計量收費,以此提高住宅性能,促進(jìn)我市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,保障消費者的權(quán)益。

第十篇 房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)--辦公室的日常管理工作 2250字

房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)--辦公室的日常管理工作

房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績

房產(chǎn)管理工作總結(jié)十篇

在全體管修人員的共同努力下,房產(chǎn)管理各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟來源之一,我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題,想方設(shè)法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟效益,我們對“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)上半年各單位完成情況來看,下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo),同時在今年年初,集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證,由于時間緊,工作量大,在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面,為了加強這方面的管理,堵塞漏洞
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