第一篇 公司單位個人工作總結(jié) 4950字

1.公司單位個人工作總結(jié)范文

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快x個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為xx的一份子而自豪。在這x個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識

在x月份xx高級人才交流會上認(rèn)識了xx，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和xx交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過xx月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被xx通俗的解釋為五個發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面

雖然到來了近x個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。

第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。

第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。

2.公司單位個人工作總結(jié)范文

總結(jié)過去，即是對自已過去一年的工作做個回顧，總結(jié)、審視工作中的各種問題，吸取經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，更好的做好下一年的工作?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、思想方面

重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。

二、工作方面

認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每天都會接觸形形色色的群眾，對待他們，我始終遵循一個原則'一張笑臉相迎，一個滿意答復(fù)'，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？'你快樂所以我快樂'，小我之后要成就大我，'群眾滿意'，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

三、生活方面

個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。

四、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。為了把xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗，爭取12x年的工作更上一個新臺階！

3.公司單位個人工作總結(jié)范文

一年的時間結(jié)束了，作為x公司的一名員工，我時刻為自己的工作準(zhǔn)備著，我知道工作是自己本職，不管是在什么時候都不應(yīng)該忘記本職，我來到x這里已經(jīng)三年來，三年還是很快的，可以說這三年也見證了的公司的變化，一年又一年，20xx年到了這年終了，我想過去的已經(jīng)過去了，很多東西都應(yīng)該有一個規(guī)劃，無論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番，這一點(diǎn)不管是在什么時候都是非常適用的，在這個過程當(dāng)中我也會想很多，不管是學(xué)習(xí)還是生活，這些都是非常關(guān)鍵的，一年的工作結(jié)束我滿是收獲，我認(rèn)為還是有很多東西等著我去做好，這是一個過程，無論是做一件什么事情，一定會非常不容易，對于這已經(jīng)過去工作，我靜下心來回顧一番。

一、踏實(shí)認(rèn)真，努力進(jìn)取

我是一個很安分的人，在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此，無論是做什么事情的時候，我都是堅定不移的去做好自己，我時刻都在銘記自己的本職工作，公司所有制度都是不容置疑的，現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的，我對工作的態(tài)度看法是非常好的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些，我想過很多事情，在這個過程當(dāng)中我一直安分守紀(jì)，自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好，當(dāng)然有很多方面都是需要注意的，踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的工作，現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情，其實(shí)這就是一個過程，現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí)，20xx年就這么離去，我非常感激公司的給我?guī)淼某砷L，我非常受用，學(xué)習(xí)到的一定都是對我有很大的幫助。

二、工作認(rèn)真，態(tài)度端正

這一年來我在工作當(dāng)中時刻都記住了自己的本職，其實(shí)認(rèn)真是一個最基本的東西，在工作的時候一定要知道哪些事情是不能大意的，對于我來講過去的這一年什么事情都是非常的快，我一直都是本著端正的態(tài)度，在工作上面我非常的受用，對于這些，當(dāng)然有很多時候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情，過去的已經(jīng)過去，當(dāng)然在這個過程當(dāng)中會有很多細(xì)節(jié)的事情，我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方，作為一名x的員工我時刻在維護(hù)公司的利益，貪小便宜，目光放遠(yuǎn)大，為了給公司創(chuàng)造更多的價值，在即將到來的20xx年依然需要努力，任重道遠(yuǎn)，我會繼續(xù)的端正態(tài)度，積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。

4.公司單位個人工作總結(jié)范文

今年元月份，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位，后作為一名新員工，我迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，積極融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以下總結(jié)：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到新的公司對于我來說是一次難得的機(jī)會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)工程項目的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

到xx后，我積極地參加各種技術(shù)交流活動，仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨，努力了解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察，擴(kuò)大了知識面，對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念，為日后工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、踏實(shí)肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了xx任務(wù)。

四、協(xié)同工作

作為xx的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，在配合好xx工作的基礎(chǔ)上，一直以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閑，從來沒有拒絕過維修；大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐心答復(fù)和解決。

回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中，要努力做到：

1、夯實(shí)基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流，努力提高自己的技術(shù)水平。

2、努力做一個復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)很多，在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點(diǎn)，使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。

5.公司單位個人工作總結(jié)范文

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；20xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的'是教會了我很多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。

第二篇 建筑公司某年科技工作單位總結(jié) 1850字

建筑公司某年科技工作單位總結(jié)

一年來，我們認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“科技以人為本，全面建設(shè)小康”這個鮮明主題，通過各種科技活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工的學(xué)科技、有科技意識，充分提高了職工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力和自主活動、自主參與、自主管理、自主發(fā)展的能力。使建筑業(yè)為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一．我們在廣大職工中開展培訓(xùn)活動。一年來，我們共組織=名技術(shù)員、=名預(yù)算員、==名職工參加農(nóng)二師建設(shè)局、巴州教育培訓(xùn)中心組織的各種專業(yè)培訓(xùn)==余次，公司現(xiàn)有大專人員==人，中級職稱=人，今年，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點(diǎn)在職工中進(jìn)行了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《企業(yè)自律行為規(guī)范》、《誠信企業(yè)評定辦法》、《安全法規(guī)》、《事故預(yù)防》、“工程施工期裂縫及其處理”、“行業(yè)公約”、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、蔬菜種植技術(shù)等培訓(xùn)。培訓(xùn)職工人數(shù)==人、===余人次，培訓(xùn)外來勞務(wù)人員===人，====余人次。有效建立了培訓(xùn)和持證上崗制度，提高干部職工的綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作水平。通過培訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。使職工在工作中積極開展用科學(xué)的辦法創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品工程活動。增強(qiáng)質(zhì)量意識、精品意識、信用意識，營造一個創(chuàng)優(yōu)光榮、偽劣可恥的氣氛。

二、開展新技術(shù)、新成果、新規(guī)范“三新”培訓(xùn)教育，加大科技成果的推廣應(yīng)用。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過舉辦新產(chǎn)品、新技術(shù)、新規(guī)范推廣培訓(xùn)班，重點(diǎn)推廣應(yīng)用建筑業(yè)==項新技術(shù)：住宅成套新技術(shù)（含建筑節(jié)能、節(jié)水技術(shù)）、微沫劑使用、混凝土裂縫處理技術(shù)、灌漿新工藝、深基坑支護(hù)技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和予應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、模板支護(hù)和腳手架應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、新型配電器使用、新型屋面材料使用等。重點(diǎn)推廣應(yīng)用新型砌塊體系，輕鋼結(jié)構(gòu)體系，門窗節(jié)能技術(shù)、外墻和屋面保溫隔熱技術(shù)、住宅設(shè)備成套技術(shù)，提高住宅的使用面積系數(shù)、節(jié)能性、安全性、適用性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性。

三、開展建設(shè)項目施工管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、招投標(biāo)管理、工程檔案管理、客戶服務(wù)管理等，建設(shè)科技成果推廣應(yīng)用信息、技術(shù)推廣。認(rèn)真按計劃抓各項新技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。對新技術(shù)的應(yīng)用嚴(yán)格把關(guān)，保證新技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量，提高應(yīng)用新技術(shù)的綜合質(zhì)量水平。

四、公司工會還舉辦“科技在我身邊”科技周知識競賽活動，集中體現(xiàn)科技普及工作的現(xiàn)狀，反映職工群眾對科學(xué)技術(shù)的.實(shí)際需要。共發(fā)放科技資料===份，為施工員訂閱《中華建筑報》一份、科技雜志=份。

五、開展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評選活動。由工會牽頭，對開展“創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)”活動組織安排、檢查、考核、評選，使==%的施工隊達(dá)到合格、誠信標(biāo)準(zhǔn)。營造出良好的活動氣氛，各工地利用一切宣傳工具，大張旗鼓地宣傳活動開展的情況，使活動開展既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。

六、堅持學(xué)科技、用科技，精心施工，精心管理，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。并制定嚴(yán)格的制度：不偷工減料，不以次充好；自覺抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程；不接受強(qiáng)行提供的不合格建材及設(shè)備；明確質(zhì)量責(zé)任，依法持證上崗；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；嚴(yán)格手續(xù)和程序，不擅自開工、停工、復(fù)工；主動配合有關(guān)職能部門對工程項目的檢查，不輕怠拖延用戶投訴，及時做好保修工作；堅持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落實(shí)安全措施，杜絕野蠻施工，嚴(yán)禁違章操作；施工不擾民，作業(yè)不污染，合理安排場地，料具堆放有序，自覺接受社會監(jiān)督，努力爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完場清；尊重科學(xué)、重視知識、愛惜人才，搞好精神文明建設(shè)，提高工程科技含量，發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng)造性，不拖欠職工（民工）工資，確保工人合法權(quán)益。

為加快推動團(tuán)場城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和人民群眾對居住質(zhì)量提高的要求，我們將向“專、精、新”發(fā)展。這些都需要科學(xué)技術(shù)作為發(fā)展的動力。而建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集的產(chǎn)業(yè)，存在經(jīng)濟(jì)增長方式粗放，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低，能耗、物耗高，經(jīng)濟(jì)效益差；科技成果轉(zhuǎn)化率、勞動生產(chǎn)率、科技貢獻(xiàn)率不高；適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新體系尚未形成；科技投入不足等問題。我們將克服困難，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量，努力探索公司發(fā)展機(jī)制，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化能力，抓緊機(jī)遇、銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，為我團(tuán)建設(shè)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇 人壽保險公司創(chuàng)建第十屆市級文明單位工作總結(jié) 2450字

人壽保險公司創(chuàng)建第十屆市級文明單位工作總結(jié)

以發(fā)展謀創(chuàng)建 以創(chuàng)建促發(fā)展

幾年來， 公司在市委、市政府和上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的具體指導(dǎo)下，始終圍繞“服務(wù)一流，管理一流，人才一流，業(yè)績一流，環(huán)境一流”的創(chuàng)建目標(biāo)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓創(chuàng)建，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，緊緊圍繞“項目攻堅”工作中心，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，著眼于促進(jìn)社會全面發(fā)展的大局，努力在提高員工素質(zhì)、規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化行業(yè)服務(wù)，樹立品牌形象上下工夫，以創(chuàng)建“文明單位”為載體，鐵心拼搏，奮力攻堅，推動業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

公司xx年總保費(fèi)收入超過 億元，xx年總保費(fèi)收入 億元，增長 ％，創(chuàng)下歷史最高水平。公司精神文明建設(shè)也碩果累累：市公司連續(xù)多次被授予市級“文明單位”，省第三屆設(shè)區(qū)的市行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè)，xx年xx年全省系統(tǒng)“雙文明”達(dá)標(biāo)單位；下屬的 支公司獲的第八屆省級“文明單位”； 公司獲得市第九屆市級“文明單位”；今年年初公司被市政府授于xx－xx年平安建設(shè)先進(jìn)單位。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：

一、 完善工作機(jī)制 ，加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo)，市、縣區(qū)兩級公司都成立了以總經(jīng)理（經(jīng)理）為組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建文明單位的組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗收等工作。市公司黨委把創(chuàng)建活動擺上公司重大議事日程，年初各單位都制定年度創(chuàng)建工作計劃，制定具體目標(biāo)，年中組織各公司進(jìn)行互查，年底組織全市系統(tǒng)“雙文明”建設(shè)檢查評比，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想教育 優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣

今年以來，我司以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)文明教育，誠信教育，“八榮八恥”教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)等一系列宣教活動，提高員工的政治素質(zhì)和文明意識。

一是加強(qiáng)員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關(guān)精神，我司大力加強(qiáng)和推進(jìn)思想道德建設(shè)，年初，制定了《xx年職工思想教育工作計劃》，有計劃、分階段地組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，著力提高全體員工的職業(yè)道德品質(zhì)。4月份開展全體員工“廉潔從業(yè)教育”“遵章守紀(jì)教育”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)“員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行規(guī)定”“建立健全教育制度監(jiān)督并重懲治和預(yù)__敗得實(shí)施綱要”，每個員工都寫了學(xué)習(xí)心得體會。去年8月開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動，有計劃、分階段組織黨員“下基層聽意見，辦實(shí)事解難題，當(dāng)先鋒促發(fā)展”等主題活動，“先教”第三階段召開群眾滿意度測評大會，206位黨員及黨外員工參加測評，表示很滿意的有80位、滿意的91位，基本滿意29位，滿意率達(dá)97.08%。

二是開展了“規(guī)范經(jīng)營，誠信服務(wù)”活動。在全市系統(tǒng)內(nèi)以“規(guī)范經(jīng)營，誠信服務(wù)”為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣，建立健全誠信建設(shè)的長效機(jī)制，把全市系統(tǒng)的誠信建設(shè)提高到一個新的水平，先后舉辦了誠信簽名、“誠信宣言”演講比賽、“誠信普法”教育講座、評選“誠信使者”、“誠信建設(shè)優(yōu)秀單位”等四次大規(guī)模宣教活動，活動中，全體員工緊緊圍繞“誠信服務(wù)”這一主題，結(jié)合各自工作中的切身經(jīng)歷和深刻感受，誠信實(shí)踐從我做起，從現(xiàn)在做起，從平時的一點(diǎn)一滴做起，做一名誠信、守法、合規(guī)，合格的國壽員工成為每一位員工的新起點(diǎn)，將員工的行為目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)融合到一起。

三、改進(jìn)行業(yè)管理 實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)

一是對全市系統(tǒng)柜面服務(wù)進(jìn)行規(guī)范和改革。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到客戶的滿意度和忠誠度，繼而影響到公司的生存和發(fā)展。為了給客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)，我司從年初開始著手。按照大業(yè)管、大客服的前臺設(shè)置方案，重新設(shè)置了柜臺崗位，實(shí)行“一站式”服務(wù)，方便客戶；有步驟地放大基層公司柜面人員的業(yè)務(wù)操作權(quán)限，體現(xiàn)精簡、高效、集中、統(tǒng)一的服務(wù)原則，提高服務(wù)效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監(jiān)局、教育局、勞動局、衛(wèi)生局等26個黨政機(jī)關(guān)部門及新聞媒介31名人士為我司服務(wù)質(zhì)量社會監(jiān)督員，加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，幫助提升服務(wù)品質(zhì)。

二是提高保單的售后服務(wù)水平。公司還進(jìn)一步進(jìn)行“駐院代表”制定，為住院保戶提供咨詢和幫助；建立理賠協(xié)調(diào)員和分紅協(xié)調(diào)員制度，為理賠、分紅保戶提供方便；建立“95519”24小時客戶服務(wù)專線，開展服務(wù)監(jiān)督和咨詢服務(wù)；建立建全了保全隊伍，提高售后服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各部門與十個營業(yè)單位定點(diǎn)掛鉤，三個業(yè)務(wù)銷售部門實(shí)行輪值制度，定期和不定期下到基層。

五、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 營造文明氛圍

一是各營業(yè)單位的營業(yè)窗口按照創(chuàng)建要求規(guī)范布置。并提倡文明規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)水平。全市系統(tǒng)各營業(yè)大廳做到“真情暖客戶、滿意在國壽”的服務(wù)口號，爭創(chuàng)標(biāo)識醒目明了，服務(wù)監(jiān)督臺、服務(wù)指南、監(jiān)督電話號碼、承諾內(nèi)容等公開上墻，均設(shè)立客戶休息處，為客戶提供茶水、報紙、保險資料等。

1、 二是柜面人員服務(wù)規(guī)范。實(shí)行站立服務(wù)、統(tǒng)一著裝，堅持四個規(guī)范：服務(wù)規(guī)范，儀表行為規(guī)范，工作秩序規(guī)范，文明語言規(guī)范，做到來有道聲，去有送聲。

2、 三是綠化、美化，凈化。分公司及基層公司堅持開展綠化美化、凈化，保持各營業(yè)廳，走廊常年花卉擺設(shè)，保持內(nèi)務(wù)環(huán)境整潔優(yōu)美，工作條件不斷改善，使企業(yè)和服務(wù)窗口同時又成為傳播精神文明的陣地。

六、關(guān)愛社會大眾，提高品牌形象

今年我司舉辦文明創(chuàng)建系列活動，激發(fā)員工積極參與，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。公司涌現(xiàn)出當(dāng)選“省下崗再就業(yè)先進(jìn)個人”、“省十佳創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”等一大批先進(jìn)人物。二是在加強(qiáng)文明建設(shè)中，始終把服務(wù)社會、回饋社會作為一項重要內(nèi)容來抓。開展了“城鄉(xiāng)攜手，共建文明”的結(jié)對活動，讓面臨失學(xué)的兒童重返校園。擴(kuò)大了社會影響，形成良好的宣傳效果。

公司在秉承“以人為本、依法治司”基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹總公司的“成人達(dá)已，成已為人”的“雙成”理念。公司深入開展普法教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高員工的法制意識。幾年以來，我司系統(tǒng)沒有發(fā)生“黃、賭、毒”及計劃外生育，鋪張浪費(fèi)、劍財迷信等現(xiàn)象。

創(chuàng)建無止境，永攀新高峰。雖然我們的創(chuàng)建工作取的可喜的成績，但還存在一些不足之處，今后，我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“文明單位”為契機(jī)，再續(xù)新篇、再造輝煌。

第四篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位總結(jié) 600字

公司安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位 總結(jié) 一、控制各類事故 2024年以來，由于單位領(lǐng)導(dǎo)重視以及各部門、車間的密切配合，公司平安地度過了一年時間，較順利地完成了總公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)和消防安全任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)了年初與總公司簽訂的安全生產(chǎn)

和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和重大火災(zāi)傷亡事故。

二、加強(qiáng)管理力度 一年來，為把公司的安全生產(chǎn)和消防安全和消防安全工作抓緊抓好抓到位抓出成效，公司首先成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一名黨組成員副總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)和消防安全工作，配置了一名專職工作人員，專抓該項工作，制定和上報了安全生產(chǎn)和消防安全年度工作計劃，確保了該項工作的順利進(jìn)行。

今年以來，我們按照總公司安委會的要求，按月按時上報安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查、事故情況月報表以及各種活動情況材料。半年工作總結(jié)、全年工作總結(jié)亦按時主動報送。除此而外，凡是總公司安辦布置的各種臨時任務(wù)，我們都不拆不扣地完成，從來沒有拖過后腿，也沒有給上級機(jī)關(guān)添任何麻煩。

一年來，準(zhǔn)時參加總公司安委會召開的安全生產(chǎn)和消防安全專題會議，并及時傳達(dá)貫徹落實(shí)。范文top100同時，公司安全生產(chǎn)和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅持召開一次安全生

產(chǎn)和消防安全例會，研究部署公司的安全生產(chǎn)和消防安全工作。

三、建立健全重大事故應(yīng)急救援體系。

第五篇 2023年公司上半年創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié) 4400字

在三門峽市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實(shí)效”的原則，全面動員，文秘部落人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動，有力地推進(jìn)了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)，全面爭創(chuàng)市級文明單位

公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結(jié)合工作實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學(xué)習(xí)、黑板報展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?！贰ⅰ豆袼刭|(zhì)教育學(xué)校》，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份，開展了“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。并投入了100多萬元，對現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閱覽室1個。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊伍

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù)實(shí)，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設(shè)。始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力；堅持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項工作、開展反腐__等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得干部職工的信賴和支持的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）著力打造一流的干部隊伍

公司黨委把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。

１、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧**理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹了xx屆三中、四中全會精神；開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動。購買《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書籍100多本，印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí)，上半年，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次，參學(xué)率98%。同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。

２、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持憑政績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來的同志，團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競賽活動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵員工參加自學(xué)，凡報考化工工藝相關(guān)專業(yè)，取得畢業(yè)證書的，報銷一半學(xué)費(fèi)。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們還把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工，提拔到值班長的位置上來，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。

（三）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見（試行）》的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營、會管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。同時認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。

（四）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅強(qiáng)防線

1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，要求黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，勤政廉潔，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為，做好表率。二是公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例（試行）》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí)，掌握黨的條例規(guī)定，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持自律與他律相結(jié)合，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、采取多種形式，開展宣傳教育活動。堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐__的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)，時刻提高警惕，不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀，從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。

三、豐富載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動充滿生機(jī)和活力

按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點(diǎn)，精心設(shè)計載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。

1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，慰問困難員工，增強(qiáng)主人翁意識為主題，充分調(diào)動員工的積極性、主動性。在節(jié)日期間，慰問困難員工39戶，發(fā)放救濟(jì)金9400多元；開展了扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動，捐款2600多元；投入資金5萬元，為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問題；建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實(shí)踐活動。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹立明理誠信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣。

2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動，并榮獲了二等獎的好成績?！拔逡弧逼陂g，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

3、加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了規(guī)章制度80多條，制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗，避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位，被集團(tuán)公司綜治委評為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計劃生育知識黑板報展，開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認(rèn)真兌現(xiàn)各項獨(dú)生子女獎勵政策，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團(tuán)公司“計劃生育先進(jìn)單位”稱號。

文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們在上半年雖然做了一些工作，但由于機(jī)構(gòu)不太健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期達(dá)產(chǎn)，又要做好擴(kuò)建工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺階。

第六篇 熱電公司文明單位建設(shè)2023年工作總結(jié)及2023年工作安排 12550字

**光明熱電公司文明單位建設(shè)2024年工作總結(jié)及2024年工作安排

2024年**光明熱電公司在文明單位創(chuàng)建中，堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的這一中心工作，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體，以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，大力開展了文明單位創(chuàng)建工作，圓滿完成了年初制定的文明單位建設(shè)工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)。

在文明創(chuàng)建活動中，公司34xxxx員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，克服了人員少，任務(wù)重等諸多困難，圓滿完成了新電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和增供擴(kuò)銷、外網(wǎng)施工等項工作，通過開展技術(shù)革新、合理化建議等活動，確保了安全生產(chǎn)、提高了供熱質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷7xxxx平方米，熱費(fèi)回收9xxxx、安全生產(chǎn)365天的好成績。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、爭創(chuàng)呼倫貝爾市級文明單位、積極參加社會公益活動、踴躍向災(zāi)區(qū)、困難群眾捐助等活動，在社會上展示了熱電員工良好的道德鳳彩，樹立了熱電公司良好的企業(yè)形象。

一、2024年文明單位建設(shè)工作總結(jié)

(一)、黨組織建設(shè)網(wǎng)-

――加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)：為了發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，公司黨總支針對2x12mw熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實(shí)際，5月30日重新劃分了基層黨支部，按照黨章規(guī)定，召開了支部黨員大會，選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動。

――認(rèn)真開展制規(guī)范化度建設(shè)：2024年我們以基層支部調(diào)整為契機(jī)，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實(shí)把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

――認(rèn)真開展民主評議黨員工作。為了增強(qiáng)黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，公司按照市委、上級公司黨委的要求，于6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司4xxxx正式黨員被評為為合格黨員。

――壯大黨的隊伍，增添新鮮血液：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點(diǎn)培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2024年公司四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

――保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動：2024年7月，公司按照上兩級公司的部署，在黨員中開展了以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在學(xué)習(xí)動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí)，黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于2000字的學(xué)習(xí)心得?；顒又泄军h總支堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實(shí)事作為重點(diǎn)工作來抓，在整改提高階段廣泛征求了員工對公司以及職能部門的意見，對員工的意見逐一落實(shí)給班子成員和相關(guān)的責(zé)任部門，通過認(rèn)真整改，解決了員工洗浴難、食堂伙食差和日勤班通勤難等多項問題，通過這些順民意、暖人心的舉措，提高黨組織和黨員服務(wù)員工的意識，讓員工得到了實(shí)惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。

(二)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

――班子團(tuán)結(jié)有力、開拓進(jìn)?。?024年２月根據(jù)工作需要，上級公司黨委對公司班子成員進(jìn)行了調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司2024年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項重點(diǎn)工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制。促進(jìn)了民主決策的水平。

――加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現(xiàn)失誤，黨總支認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)班子中

心組學(xué)習(xí)，按照上級公司黨委有關(guān)規(guī)定修訂了中心組學(xué)習(xí)制度和年度中心組學(xué)習(xí)計劃，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上除思想政治理論學(xué)習(xí)外還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標(biāo)的圓滿完成。

――加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)、提高管理人員整體素質(zhì)：2024年公司黨總支把創(chuàng)新機(jī)制、完善和改進(jìn)干部隊伍建設(shè)工作作為一件大事來抓，努力營造出干部能上能下的新局面，在中層干部的任用上，通過民主評議、民意測驗、實(shí)績考核等措施，確保了干部任用的擇優(yōu)錄用，在加大培養(yǎng)選拔年輕干部方面，堅持用人看本質(zhì)，看主流、看發(fā)展，以實(shí)績選干部，對靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部敢于大膽使用、跟蹤教育和管理。2024年公司三名35周歲的青年員工走上了管理崗位，中層干部的年齡和知識結(jié)構(gòu)都得到了不同程度的優(yōu)化。

――抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力：2024年公司重新調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，針對熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目多的特點(diǎn)，黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過xxxx元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。在強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)中，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了企業(yè)廉政文化建設(shè)。為了全心全意解決員工困難，暢通員工反映情況渠道，公司確定每月1日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司切實(shí)得到落實(shí)和體現(xiàn)。

(三)工會組織建設(shè)

――積極推行廠務(wù)公開、營造企業(yè)和諧氛圍：2024年在廠務(wù)公開工作中我們本著求實(shí)、求真、求實(shí)的原則，不斷拓展廠務(wù)公開的內(nèi)容。圍繞員工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、涉及員工切身利益的工資、福利情況、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)和班子成員的廉潔自律執(zhí)行情況和公司收入情況進(jìn)行公開，在公開內(nèi)容中公司還針對員工不同時期所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時給予調(diào)整。2024年公司為新調(diào)入員工集資新建三棟樓房，在報名要房、房屋造價和樓房分配中公司都及時把員工關(guān)心的內(nèi)容及時面向員工公開。另外、公司在公開內(nèi)容方面還做到了相信群眾，敢于公開、不走形式，在開展保持黨員先進(jìn)性教育活動中，公司面向一線員工廣泛征求了意見，得到了員工的積極響應(yīng)，對征求到員工的10xxxx條意見，公司全部認(rèn)真進(jìn)行了歸納整理，逐條落實(shí)給了責(zé)任部門和責(zé)任人，并全部面向員工公開，廣泛接受員工的監(jiān)督。

――認(rèn)真履行集體合同、維護(hù)員工的合法權(quán)益：2024年在職工代表大會上，公司工會主席代表全體員工與公司經(jīng)理簽訂了集體合同，在集體合同落實(shí)中，公司于4月份出資xxxx元組織了34xxxx員工進(jìn)行了體檢，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。在集體合同的執(zhí)行中公司工會針對部分員工住房公積金沒有上繳的情況，積極向上級公司反映，最終解決了拖欠員工住房公積金的問題，通過認(rèn)真落實(shí)集體合同規(guī)定，有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

――開展扶貧濟(jì)困活動、解決困難員工渡過難關(guān)：2024年公司切實(shí)把幫扶濟(jì)困工作落在實(shí)處，春季前夕，出資xxxx元對xxxx困難黨員、1xxxx困難、員工和二名軍屬進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。在關(guān)愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學(xué)工作，８月份為三名子女上大學(xué)的員工發(fā)放助學(xué)資金600xxxx，在員工家有親人去世需要關(guān)心時，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都前往慰問，2024年為2xxxx家中有親人去世的員工支付慰問金xxxx元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟(jì)困活動，春節(jié)期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助一”幫扶對象。

――認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動。2024年四月份是第四個全國“安全生產(chǎn)活動月”公司在全體員工中開展了以“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生活”為主題、以強(qiáng)化“人身安全、設(shè)備安全、意識安全”為重點(diǎn)的“安全生產(chǎn)月”活動?；顒又?，公司緊緊圍繞“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生活”的主題、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對熱電聯(lián)產(chǎn)工程投產(chǎn)運(yùn)行后，部分員工存在對事故隱患、事故處理經(jīng)驗不足和夏季供暖設(shè)備大修全面展開容易出現(xiàn)安全隱患的實(shí)際問題，組織了全體員工深入開展了查事故隱患、查違章行為、重點(diǎn)抓好設(shè)備巡回檢查和定期檢查工作，切實(shí)提高了全員的安全思想意識和設(shè)備健康水平。同時為了通過此次安全生產(chǎn)月活動的開展，讓員工了解和掌握安全生產(chǎn)操作知識，避免和預(yù)防各類事故的發(fā)生，公司還于6月7日舉辦了全體員工參加的“安康杯”有獎知識競賽活動，為了使公司的管理者和全體員工都能受到安全生產(chǎn)教育，在此次競賽活動中公司非生產(chǎn)一線的科室和營銷部門也分別派出代表隊參加了知識競賽。

(四)、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

――加強(qiáng)指標(biāo)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益：2024年為完成安泰熱電公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，年初公司將各項指標(biāo)層層分解與職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前提下，合理安排新老廠運(yùn)行方式和分配供熱面積，生產(chǎn)與外網(wǎng)協(xié)調(diào)配合，按照供熱曲線安排進(jìn)行供熱參數(shù)的調(diào)整，運(yùn)行人員在供暖期間開展小指標(biāo)競賽活動，增加巡檢次數(shù)，提高了運(yùn)行設(shè)備可靠率，檢修人員精心維護(hù)、及時消缺保證了安全生產(chǎn)，在燃煤管理中，通過加強(qiáng)管理、定期對計量裝置校驗，將熱值損失降至最低，公司管理人員多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系爭取合理運(yùn)行方式，取得了明顯實(shí)效，。通過我們踏實(shí)工作，基本完成了各項指標(biāo)和工作任務(wù)。

――加強(qiáng)安全管理、杜絕各類事故：2024年，公司全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，取得了顯著成效，截至12月31日實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1922天，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故的安全責(zé)任目標(biāo)。在安全管理管理上我們首先強(qiáng)化了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大了安全考核、隱患整改和三票執(zhí)行的工作力度，通過定期召開安委擴(kuò)大會議、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動，不斷提高了全體員工的安全意識和責(zé)任意識。在加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理的同時認(rèn)真做好消防、交通管理工作，確保了消防、交通的安全，對熱用戶出現(xiàn)的供熱缺陷保證24小時內(nèi)進(jìn)行及時處理，提高了供熱質(zhì)量，2024年在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修及供熱管網(wǎng)施工和換熱站建站等項工作異常繁重的情況下，未發(fā)生重大設(shè)備和人身傷害事故。

――加強(qiáng)設(shè)備治理、確保安全生產(chǎn)：2024年公司熱電廠基建工作結(jié)束后，遺留設(shè)備缺陷117項，公司針對每一項問題都制定了切實(shí)可行的方案，春季供暖期結(jié)束后，我們先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器磨損、爐膛內(nèi)部尾燃帶磨損，鍋爐系統(tǒng)墊子經(jīng)常漏泄等問題，汽機(jī)解決了除氧器溶解氧不合格等問題。在冬季供暖期間，我們協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試等單位，對為完的調(diào)試項目進(jìn)行了補(bǔ)充，完成了所有調(diào)試項目。通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對該工程的整體質(zhì)量監(jiān)檢。在老熱源點(diǎn)設(shè)備大修中我們進(jìn)行大修項目67項，技改項目９項，主要更換了＃6低溫段省煤器管排和更換了＃1－3爐頂棚水冷壁管，對＃1－3爐的后拱重新進(jìn)行砌筑，老熱源點(diǎn)大修后11月22日一次啟動成功，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定。

――加快外網(wǎng)施工、確保熱用戶如期供暖：2024年我們對xxxx換熱站進(jìn)行了全面檢修，提高了供熱質(zhì)量，在夏季外網(wǎng)施工中，新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱能力3xxxx平方米以上換熱站五座，援助海拉爾地區(qū)熱網(wǎng)管道施工3公里、新建換熱站xxxx。在外網(wǎng)施工中，我們施工人員克服了工程開工時間晚，設(shè)備、材料滯后等一切困難，男、女員工每天加班延點(diǎn)工作在施工現(xiàn)場，確保了熱用戶如期供暖。2024年道南實(shí)現(xiàn)集中供熱是**市委、政府十大民心工程，也是我公司拓展供熱區(qū)域，為今后增供擴(kuò)銷奠定堅實(shí)基礎(chǔ)的一項重點(diǎn)工程，在向道南供熱的外網(wǎng)施工中，供熱管網(wǎng)橫穿鐵軌26條，地下頂管作業(yè)18xxxx，在嚴(yán)冬季節(jié)，我們克服困難，搶抓施工進(jìn)度，12月11日如期向南區(qū)供熱，結(jié)束了南區(qū)居民沒有集中供熱的歷史。

――加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量：公司作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務(wù)質(zhì)量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證，年初面向社會做出了十項服務(wù)承諾，制定了違諾處罰辦法和群眾舉報反饋程序，為了提高供熱質(zhì)量，在停熱期間對供暖設(shè)備進(jìn)行了大修，酸洗了所有換熱站的板片，在春季供暖期結(jié)束后匯總了所有不熱用戶情況，夏季協(xié)助用戶對2xxxx棟樓房跑風(fēng)失靈的情況進(jìn)行了改造，在供暖期間，我們及時切換了供熱面積大的換熱站、消除了供熱死角，營銷收費(fèi)員和外網(wǎng)檢修人員做到了上門服務(wù)，及時處理小缺陷，提高了用戶的滿意度。

(五)、文明單位創(chuàng)建工作。

――制定公司發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2024年度工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在2024年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實(shí)部署了2024年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

――樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：公司在文明單位創(chuàng)建中，以樹立典型、弘揚(yáng)正氣為切入點(diǎn)，一月份，公司黨、政、工在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優(yōu)活動，公司有六個部室被評為先進(jìn)集體、5xxxx員工被授予了“先進(jìn)生產(chǎn)工作者、基建工作先進(jìn)個人、四有員工標(biāo)兵和女工五能手先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，為了激勵員工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，在職代會和年度工作會議上，對上述先進(jìn)集體和模范人物進(jìn)行了大力表彰獎勵，為全體員工學(xué)習(xí)樹立的生動的榜樣。

――樹立良好企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。在開展文明建設(shè)中注重引導(dǎo)員工積極參加社會公益活動，借以提高員工的公德意識和文明素質(zhì)，年初印尼發(fā)生了強(qiáng)烈地震和海嘯，為了幫助受災(zāi)國人民戰(zhàn)勝災(zāi)難，公司員工發(fā)揚(yáng)國際人道主義精神，30xxxx員工捐款3.xxxx元。在**市委、政府組織開展的“愛心助學(xué)工程”捐款活動中公司全體員工捐款3.3千元。7月15日，扎蘭屯市遭受12級龍卷風(fēng)的襲擊，為了幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，公司32xxxx員工捐款1.xxxx元、在北方電力公司組織的向送溫暖工程基金組織捐款活動中，公司34xxxx員工捐款1.xxxx元，通過這些獻(xiàn)愛心奉獻(xiàn)活動即提高了我們員工道德素質(zhì)同時也一次次面向社會展示了我們良好的企業(yè)形象。

在提高員工的團(tuán)隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，2024年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，公司32xxxx員工捐款3.6xxxx元，員工們無私的奉獻(xiàn)給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經(jīng)濟(jì)幫助，通過此次獻(xiàn)愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟(jì)困、互相友愛的傳統(tǒng)美德得到了進(jìn)一步的弘揚(yáng)和升華。

――開展主題活動、提高員工文明意識：公司在文明單位創(chuàng)建中把開展主題活動、提高提高黨員、干部和員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及安全文明生產(chǎn)、樹立良好道德風(fēng)尚融入其中，7月30日，公司在熱電廠院內(nèi)舉行了首次升國旗和晉升為呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式，在莊嚴(yán)的國歌中，公司全體員工列隊面向國旗行注目禮，鮮艷的五星紅旗和公司標(biāo)志旗、安全旗在公司院內(nèi)冉冉升起后，公司經(jīng)理、黨總支書記共同為公司榮獲呼倫貝爾市級文明單位揭匾。2024年是抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年，公司把這一紀(jì)念活動作為員工愛國主義教育的一項重要內(nèi)容，９月３日組織了全體黨員、入黨積極分子參加了市委、政府在中心廣場舉辦的紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，公司員工站在9xxxx幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中國人民與世界所有反對戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起，經(jīng)過艱苦頑強(qiáng)的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，參加活動的員工紛紛表示，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興，國家富強(qiáng)和人民幸福，在自己的工作中要努力工作，用實(shí)際行動來報效祖國。

――加大宣傳報道力度、弘揚(yáng)文明單位創(chuàng)建成果：在開展文明單位創(chuàng)建中公司認(rèn)真做好宣傳報道工作，2024年在中國電力報上稿，在內(nèi)蒙古日報、呼倫貝爾日報和北方電力報紙及**市新聞媒體刊發(fā)反映公司文明建設(shè)成果的稿件多篇，2024年由于公司新電廠鍋爐調(diào)試期間運(yùn)行不穩(wěn)定，致使**部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒交取暖費(fèi)的較多，公司黨總支針對此情況，在**新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質(zhì)量和加強(qiáng)服務(wù)工作等幾個方面，面向全體市民進(jìn)行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做到了為市民消疑解惑。

――開展雙擁工作、做好軍民共建：**市連續(xù)四年被中央、軍委命名雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業(yè)，公司一直把擁軍擁屬、擁政愛民作為精神文明創(chuàng)建的一項重要工作內(nèi)容，在八一來臨之前，公司按照以人為本、建立和諧的軍政軍民關(guān)系，再次爭創(chuàng)全國雙擁模范城市的市委、政府號召，認(rèn)真開展了八一期間的雙擁活動，活動中公司按照國家民政部關(guān)于在全國開展“援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營”的通知精神，無償捐款100xxxx為駐滿邊檢、部隊、消防等四家部隊購買了圖書100本，八一前夕送到了上述部隊的士兵手中。在八一建軍節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)還走訪慰問了邊防部隊、消防部隊和駐地邊境派出所。

(六)、環(huán)境建設(shè)。

――加大環(huán)境治理、改善員工生活、工作條件：公司在開展精神文明建設(shè)中不斷加強(qiáng)對員工的文明素質(zhì)教育的同時還加大對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，2024年夏季公司投入2xxxx元對熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化，電動化的廠區(qū)大門、筆直的廠區(qū)公路和寬敞開方式的廠區(qū)劃分以及新穎別致的庭院路燈與雄偉的廠房相互襯托。辦公樓內(nèi)落地式窗戶和隔斷式辦公、生產(chǎn)車間集中控制和計算機(jī)監(jiān)盤、員工休息室公寓化管理和員工食堂份飯制，這些只有從電視里才能看到的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式和生產(chǎn)條件已經(jīng)在我們公司成為現(xiàn)實(shí)。

――加大廠區(qū)綠化和美化、消除衛(wèi)生死角：2024年熱電廠投產(chǎn)后，公司對廠區(qū)院內(nèi)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，草坪覆蓋面積占據(jù)公司廠區(qū)面積的8xxxx以上，在夏季，公司組織了管理人員利用節(jié)假日的休息時間多次對熱電廠進(jìn)行了廠區(qū)平整，消除了辦公室、生活區(qū)的衛(wèi)生死角，在整潔干凈的環(huán)境下，員工的文明意識和衛(wèi)生意識得到了明顯的提高。

(七)、社會治安、綜合治理。

――加強(qiáng)法制教育、提高員工法律意識：《電力監(jiān)管條列》于2024年2月2日由國務(wù)院第8xxxx常務(wù)會議通過，432號國務(wù)院令公布，該《條列》是國家電力體制改革后促進(jìn)建立公平競爭電力市場的一部重要法規(guī)。為此公司把組織全體員工開展了學(xué)習(xí)《條列》活動當(dāng)作年度普法工作的一項重要任務(wù)，認(rèn)真組織全體員工在每周五下午的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。7月14日公司組織了“四五”最后一年的企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識考試，公司管理人員3xxxx人參加了此次普法知識答題，在答題前政工部組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了公司法、勞動法、合同法、反不正當(dāng)競爭法、企業(yè)破產(chǎn)法(試行)、會計法等法律知識。通過此次普法培訓(xùn)活動，使公司管理人員認(rèn)識到依法治企的重要性，進(jìn)一步掀起了公司管理人員自覺學(xué)習(xí)法律知識的熱潮，

――加強(qiáng)安全保衛(wèi)、確保安全生產(chǎn)：公司黨總支在2024年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作，不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經(jīng)濟(jì)投入和人力投入，新電廠投入生產(chǎn)運(yùn)營后，公司雇用了七名保安人員24小時巡邏在電廠廠區(qū)，在老熱源點(diǎn)停產(chǎn)安排了兩名責(zé)任心強(qiáng)的老員工輪換24小時在廠內(nèi)巡邏護(hù)院，為了保證公司供應(yīng)倉庫的安全，公司還出資2千余元安裝了聲光報警裝置。

――加強(qiáng)消防管理、預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生：作為一家發(fā)電企業(yè)，公司把消防工作作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網(wǎng)，堅持每周對消防工作進(jìn)行一次檢查，全年提出消防隱患20項，全部下整改通知書進(jìn)行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤場滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，

――加強(qiáng)交通管理、防止出現(xiàn)交通事故：2024年我們狠抓交通管理、嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度、多次重申禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任狀，在停熱期間對所有車輛進(jìn)行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費(fèi)用支出，制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月組織駕駛員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，有效提高了駕駛員的責(zé)任意識和安全意識。

(八)、計劃生育工作。

――健全計劃生育措施、確保員工晚婚晚育：公司在計劃生育管理工作中，認(rèn)真貫徹上級黨委關(guān)于加強(qiáng)計劃生育工作的指示精神，通過健全的制度措施和扎實(shí)有效地宣傳教育，推動了計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實(shí)。

為了切實(shí)把計劃生育工作抓緊抓實(shí)，公司黨總支始終把計劃生育工作列入重要議事日程，成立了以黨總支書記為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了公司女工委主任負(fù)責(zé)計劃生育管理工作，做到了一把手親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證了計劃生育工作落在了實(shí)處。同時為了提高公司全體員工對計劃生育工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好計劃生育工作的自覺性，公司經(jīng)常利用調(diào)度會和每周五的政治理論學(xué)習(xí)活動時間，組織員工學(xué)習(xí)計劃生育的政策法規(guī)，在學(xué)習(xí)教育方面還通過板報、宣傳欄等宣傳媒體，深入宣傳計劃生育工作的有關(guān)政策和制度，在公司形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，提高了員工計劃生育工作的自覺性，確保了員工晚婚晚育率達(dá)到了10xxxx。

(九)、民族團(tuán)結(jié)工作

――加強(qiáng)民族融合、促進(jìn)公司和諧發(fā)展：**光明熱電公司是一個由蒙、漢、回、滿、鄂、達(dá)等多民族員工組成的大家庭，公司有少數(shù)民族4xxxx，在文明單位創(chuàng)建工作中，公司黨總支把民族團(tuán)結(jié)工作作為維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作內(nèi)容，工作中公司黨政領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“三個離不開”的思想，重點(diǎn)抓好各項措施的落實(shí)，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)工作和諧發(fā)展。

2024年5月是全國第2xxxx民族團(tuán)結(jié)教育月。公司黨總支緊緊圍繞這一主題，開展了多層次、多形式的民族團(tuán)結(jié)教育活動，把民族團(tuán)結(jié)教育同加強(qiáng)愛國主義教育、貫徹《公民道德實(shí)施綱要》和進(jìn)行意識形態(tài)領(lǐng)域反對民族分裂斗爭教育及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育接合起來，在公司全體員工中開展了民族政策學(xué)習(xí)，采用演講比賽、印發(fā)學(xué)習(xí)材料和問卷考試等形式，廣泛地宣傳了黨的民族政策、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，通過各種形式的宣傳使全體員工接收到了民族團(tuán)結(jié)教育，為做好民族團(tuán)結(jié)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

在實(shí)際工作中，公司黨政組織把關(guān)心少數(shù)民族員工生活、解決少數(shù)民族員工困難落在實(shí)處，在員工住房分配、先進(jìn)員工評選、困難員工幫扶和黨員發(fā)展、干部任用等項工作中公司都盡可能的給予少數(shù)民族幫助和照顧，幾年來，公司通過高度重視民族團(tuán)結(jié)工作，未發(fā)生一起不利于民族團(tuán)結(jié)的事件，公司34xxxx員工團(tuán)結(jié)一心、親如一家，共譜民族團(tuán)結(jié)之曲，共唱民族團(tuán)結(jié)之歌，保持了公司穩(wěn)定發(fā)展的大好局面，促進(jìn)了公司民族團(tuán)結(jié)的和諧發(fā)展。

(十)、員工教育工作。

――抓好員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)：要保證安全生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍整體素質(zhì)的提高，各項工作才有可靠的保證，為此，公司在工作中始終把員工培訓(xùn)工作放在重要的地位長抓不懈，2024年在員工教育培訓(xùn)中，公司以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為主，本著“缺什么、學(xué)什么、少什么、補(bǔ)什么”的理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格落實(shí)各項培訓(xùn)計劃，在供暖初末期組織員工開展了安規(guī)、崗位應(yīng)知應(yīng)會等技能知識培訓(xùn)，在熱電廠全停期間對運(yùn)行員工進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，目前公司運(yùn)行人員、特殊工種持證上崗率達(dá)到了10xxxx，員工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。

二、2024年文明單位建設(shè)安排

一、指導(dǎo)思想

2024年公司精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：按照上兩級公司的統(tǒng)一部署，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以建設(shè)“三色”公司為經(jīng)營宗旨，繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和智力支持。

二、工作思路

2024年公司黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作的總體工作思路是：全面加強(qiáng)文明單位的創(chuàng)建工作力度，積極爭取進(jìn)入呼倫貝爾市級文明單位標(biāo)兵行列，把建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的長效機(jī)制作為一項重要工作內(nèi)容，把強(qiáng)化思想道德建設(shè)作為精神文明建設(shè)的中心工作，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹；切實(shí)抓好基層黨組織能力建設(shè)，提高黨建工作成效，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為文明單位的創(chuàng)建，營造良好的輿論氛圍，提供可靠的精神動力和思想保證。

三、主要工作

(一)建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制：

――把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動貫穿在學(xué)習(xí)，實(shí)踐“三個代表”重要思想的經(jīng)常性建設(shè)中，努力做到在提高黨員政治素質(zhì)中強(qiáng)化先進(jìn)性，在日常工作和生活中培養(yǎng)先進(jìn)性，在宣傳典型中激勵先進(jìn)性。

――通過上黨課、民主生活會、學(xué)習(xí)心得體會交流和開展主題實(shí)踐活動等形式開展豐富多彩的教育活動，為黨員加強(qiáng)黨性鍛煉、發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件。

(二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高員工政治理論素質(zhì)：

――認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，通過上黨課、中心組學(xué)習(xí)和周五理論集體學(xué)習(xí)等形式，抓學(xué)習(xí)效果，2024年以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力為主要內(nèi)容，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)同當(dāng)前改革發(fā)展的形形式結(jié)合起來，同公司全年的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加快基建步伐結(jié)合起來，同員工關(guān)心得熱點(diǎn)問題結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)的成果真正應(yīng)用到實(shí)踐中去，體現(xiàn)在具體的工作。

(三)不斷加強(qiáng)黨組織能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨的“三個作用”：

――建立和完善黨組織參與公司重大問題決策的工作機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹民主集中制的自覺性和主動性，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大問題必須經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究才能做出決策。

――大力加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在思想、組織、作風(fēng)建設(shè)等方面加大工作力度，深入開展廉政警示教育活動，強(qiáng)化黨員干部的廉潔自律意識，努力建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的堅強(qiáng)政治核心。

――繼續(xù)開展好黨的系列特色活動：在開展“一個黨員一面旗”、“黨員身邊無事故”等活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展黨支部“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

――是積極開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)踐活動：2024年公司黨總支將把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為黨建工作的一項重要工作內(nèi)容，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力提高基層黨組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。認(rèn)真組織開展“貫徹‘三個代表''重要思想，實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”主題活動。

(四)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，確保公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

2024年公司將要積極努力爭取熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程開工建設(shè)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為企業(yè)提供穩(wěn)定的環(huán)境和條件，對完成這一歷史任務(wù)具有十分重要的意義。

――加強(qiáng)思想政治教育。認(rèn)真堅持中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，通過舉辦各類培訓(xùn)班和講座，提高員工的理論修養(yǎng)和政治修養(yǎng)。深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《電力公司員工道德行為規(guī)范》，引導(dǎo)全體員工愛崗敬業(yè)，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把全體員工的思想統(tǒng)一到公司黨總支的工作部署上來，把智慧和力量凝聚到公司的各項目標(biāo)任務(wù)上來。

――把培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)員工隊伍作為工作的重點(diǎn)，解決公司高級技工、高級技師少，覆蓋面窄的現(xiàn)象，統(tǒng)籌規(guī)劃，盡可能安排班組長及技術(shù)骨干參加培訓(xùn)，提高高級員工隊伍的質(zhì)量和數(shù)量。

――切實(shí)關(guān)心員工生活：在致力于公司發(fā)展的同時，努力提高員工的收入，改善工作生活條件。做好后勤保障工作，不斷提高食堂、值班宿舍和浴池的服務(wù)質(zhì)量，對熱電廠和新建住宅小區(qū)和進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，加大環(huán)境治理和綠化美化，逐步把生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)建成安全、文明、舒適、溫馨的美化家園，提高員工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。進(jìn)一步加大對困難職工、子女上大學(xué)的職工幫扶力度，讓我們?nèi)w員工過上×××、文明的小康生活。

――嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定和精神文明建設(shè)工作責(zé)任制。要不斷加強(qiáng)員工思想動態(tài)分析，定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握員工的思想動態(tài)，及時化解不穩(wěn)定因素，嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作重大事項報告制度，健全完善員工思想動態(tài)處理、反饋制度，防止和妥善處理突發(fā)事件。各黨支部要把動態(tài)分析作為一項重要工作，及時報送。

(五)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造一流的干部員工隊伍：

2024年要繼續(xù)把企業(yè)文化建設(shè)引向深入，不斷推動公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，使每一位員工都自覺地肩負(fù)企業(yè)使命，自覺地用企業(yè)價值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行，提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。

――大力開展企業(yè)文化建設(shè)。在華能集團(tuán)公司企業(yè)文化框架下，認(rèn)真落實(shí)我公司企業(yè)文化建設(shè)年度計劃，著力抓好企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念等系列理念的宣傳、培育深化工作，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、規(guī)范、激勵和導(dǎo)向作用。

――進(jìn)一步深化對企業(yè)理念的認(rèn)識。組織員工深入學(xué)習(xí)華能公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、核心價值觀等理念，加深理解。同時，用行為規(guī)范來約束員工的言行，塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團(tuán)隊強(qiáng)的員工隊伍。

――是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)途徑、模式的研究，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，在公司內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過不間斷的學(xué)習(xí)來提升隊伍素質(zhì)和員工技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

(六)加強(qiáng)綜合治理工作、推進(jìn)公司改革、發(fā)展：

――完善民主監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)黨政聯(lián)席會議制度，堅持民主集中制，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，完善公司廠務(wù)公開制，廣泛聽取員工意見，提高員工的民主管理，參政議政的廣度與深度。

――加強(qiáng)法制教育。按照“五五”普法學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，做好員工的普法宣傳教育活動，增強(qiáng)員工的法律意識和法制觀念。維護(hù)員工的合法權(quán)益。

――加強(qiáng)綜合治理。按照市委、政府和上級公司的要求，加大安全保衛(wèi)和防火、交通的管理工作力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)犯罪活動，為公司政治穩(wěn)定和改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(七)繼續(xù)深化精神文明系列創(chuàng)建活動：

――認(rèn)真做好精神文明建設(shè)工作自檢自查及上報工作。嚴(yán)格落實(shí)安泰熱電公司《黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對各支部精神文明建設(shè)的指導(dǎo)，建立精神文明常態(tài)管理機(jī)制，不斷提高精神文明建設(shè)水平。按照考核實(shí)施細(xì)則的要求，按時完成年度精神文明建設(shè)工作情況自檢自查及上報工作。

――組織開展好精神文明創(chuàng)建系列活動。繼續(xù)開展好文明單位、文明班組、文明職工的系列創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建載體，提升創(chuàng)建水平。

――加強(qiáng)宣傳工作。加大選樹先進(jìn)典型力度，分層次、分類型選樹典型，大力宣傳公司涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，使全體員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。加大對外宣傳力度，宣傳企業(yè)在文明單位創(chuàng)建中取得的成就，樹立企業(yè)良好形象。

第七篇 公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) 2850字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分；是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。自公司成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上，成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理，同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進(jìn)行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進(jìn)意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來，我們在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項機(jī)體活動等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實(shí)際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。

3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn)，針對公司年輕職工占到了全廠的75%，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過聘請專家授課等多種學(xué)習(xí)競賽活動，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力

為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，公司號召廣大干部職工堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤，確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用，圍繞全年中心目標(biāo)，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。組織人員對公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了督查日考核、日通報、日獎罰。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，使之真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”大討論活動，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。

四、抓主體，重載體，夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司樹立對職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，公司在職員工大中專以上占20%，高級技工占8%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，職工活動室2個，正確引導(dǎo)職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經(jīng)?；?、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。

我們堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入100余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右，美化了環(huán)境?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。

一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施

企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為最終目標(biāo)，在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處，現(xiàn)將存在的問題歸納如下：

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上

第八篇 義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 4100字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分；是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。義翔鋁業(yè)自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。

為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實(shí)的群眾基矗

其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上，成立以黨委書記和總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實(shí)施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。

第三，為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理，同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進(jìn)行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進(jìn)意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來，我們在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加集團(tuán)公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實(shí)際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。

3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實(shí)習(xí)和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競賽活動，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力

氧化鋁是新建項目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的，幾十名中層干部來自集團(tuán)公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對我們的嚴(yán)峻考驗。

為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標(biāo)，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”大討論活動，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。

經(jīng)過全體義翔人的共同努力，一期10萬噸氧化鋁工程已于2024年2月建成，6月份開始投料試車，經(jīng)過3個月的'設(shè)備磨合調(diào)試，已達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力，目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴(kuò)建工作從8月8日開始，正在有條不紊的進(jìn)行，目前已完成土建資金6503萬元，設(shè)備資金4500萬元，到2024年底可達(dá)到30萬噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經(jīng)過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到2024年年產(chǎn)可達(dá)到60萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、抓主體，重載體，夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基幢建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司黨委樹立對職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)員工500人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室2個，閱覽室1個，正確引導(dǎo)職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經(jīng)常化、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。

我們堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車、對講機(jī)，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來，社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名，集團(tuán)公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。

縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢下，我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。

一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施

義翔鋁業(yè)是新建單位，企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道，在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處，現(xiàn)將存在的問題歸納如下：

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上。

第九篇 公司上半年創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié) 1500字

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)，全面爭創(chuàng)市級文明單位

公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結(jié)合工作實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學(xué)習(xí)、黑板報展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?！?、《公民素質(zhì)教育學(xué)?！?，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份，開展了“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。并投入了100多萬元，對現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閱覽室1個。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊伍

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù)實(shí)，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設(shè)。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力；堅持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項工作、開展反腐__等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得干部職工的信賴和支持的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

第十篇 2023年公司單位財務(wù)會計工作總結(jié)及2023年打算 1250字

xx年，是我從事會計工作的第n年。一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫷男屑依锸?，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)

一、工作情況

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

xx年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神，并對科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同____保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會計工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會計人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補(bǔ)已之短。同時，為了能熟練應(yīng)用會計電算化，利用業(yè)余時間自學(xué)了《財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算機(jī)會計學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好會計工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照財務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實(shí)事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

4、工作敢 本人積極探索會計的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，費(fèi)時費(fèi)力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便，提高了工作效率。