第一篇 2023年3月公司文化工作總結(jié) 700字
今年,開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作,可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì),需要研讀大量書籍。
半年工作總結(jié)
1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開始的,當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。
2、5月,舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng),目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),在這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。
4、5月,撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。
5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì),探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié):
上半年工作不多,但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手,輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個(gè)人總結(jié):
工作方法:寫計(jì)劃,全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃,盡量每天有工作回顧。
在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
下半年工作計(jì)劃:
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng);
2、規(guī)范行業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的使用;
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;
4、企業(yè)文化對接論壇;
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
6、企業(yè)楷模報(bào)告會(huì);
7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮;
8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
第二篇 公司2023黨支部黨建工作及文化建設(shè)工作總結(jié) 2350字
201x年的企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作當(dāng)中,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)公司的改革發(fā)展;建立健全各級(jí)基層黨組織,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);圍繞公司中心工作,認(rèn)真落實(shí)省公司年度工作會(huì)議精神,加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作,進(jìn)一步深化思想政治工作,深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為圓滿完成公司各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證。
一、201x年黨建工作總結(jié)
201x年,我大興礦業(yè)公司在黨建工作中全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)公司的改革發(fā)展,黨建工作中公司黨總支以基層黨組織為載體,大力加強(qiáng)黨的建設(shè),為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
除此之外,公司黨總支還根據(jù)當(dāng)前的形勢和任務(wù)入手,圍繞“用創(chuàng)新的思維做好黨建工作。我們創(chuàng)新既要符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,又要高度重視黨建工作機(jī)制的建立、加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍建設(shè)。用創(chuàng)新的思維推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新的主題,解放思想,積極探索機(jī)制的建立,完善工作流程。逐步使黨建工作更加科學(xué)、規(guī)范,更加符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的要求。我們做到四點(diǎn):即實(shí)、新、廣、細(xì)。
(一)實(shí),結(jié)合實(shí)際、力求實(shí)效。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、落到班組。
(二)新,富有新意、不落窠臼。公司黨總支繼續(xù)完善和落實(shí)每月一次的黨總支中心組學(xué)習(xí)、每季一次的支部黨課學(xué)習(xí)、每周一次的政工例會(huì)學(xué)習(xí)制度,把各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
(三)廣,各有側(cè)重、涉及面廣。201x年我們的創(chuàng)新的課題涵蓋黨建工作、廉政建設(shè)、工會(huì)工作等各方面。堅(jiān)持和健全民主集中制、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),完善干部選拔任用機(jī)制,對總結(jié)生育工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制。
(四)細(xì),措施扎實(shí)、制度細(xì)化。如繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)前做好學(xué)習(xí)總結(jié),學(xué)習(xí)時(shí)做好記名簽到、學(xué)習(xí)記錄;學(xué)習(xí)后學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)記錄整理歸檔,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,組織黨員學(xué)習(xí)和討論黨的路線、方針、政策,開展理想信念、旨意識(shí)、道德品質(zhì)教育,使每位受教育的黨員進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵御各種誘惑,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,更好地完成黨的各項(xiàng)任務(wù),使理論學(xué)習(xí)走上正規(guī)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道。同時(shí)我們還加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,推進(jìn)拒腐防變長效機(jī)制建設(shè)。公司黨總支分層次有針對性地組織黨員、干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決議》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,增強(qiáng)黨的意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)及接受監(jiān)督意識(shí),用權(quán)要慎重,律已要嚴(yán)格。
二、201x年思想政治工作總結(jié)
公司黨總支時(shí)刻加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。大力倡導(dǎo)“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念,從而在全公司營造人人學(xué)管理、人人講管理、人人抓管理、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍,有效激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,進(jìn)一步促進(jìn)干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨總支提高團(tuán)隊(duì)人員的思想道德素質(zhì)作為政治工作的重點(diǎn)。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)___同志“三個(gè)代表”的重要思想,通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)的人生觀、價(jià)值觀。通過加強(qiáng)組織生活貫徹學(xué)習(xí)黨的思想、政策和上級(jí)文件精神,增進(jìn)公司黨員干部職工對相關(guān)知識(shí)的了解,提高了大家的政治思想素質(zhì)。
(一)廣泛開展思想政治工作。201x年開展“進(jìn)崗點(diǎn)、進(jìn)宿舍、進(jìn)餐廳”活動(dòng)。建立思想政治工作者聯(lián)系點(diǎn)制度,每一名思想政治工作者都要明確自己的聯(lián)系點(diǎn)。進(jìn)一步健全完善員工逐級(jí)反映問題信訪制度,努力暢通員工訴求渠道,主動(dòng)為員工解疑釋惑,正面引導(dǎo)員工客觀看待存在的問題,正確看待泉興的發(fā)展?jié)摿颓熬?,幫助員工積極尋求解決問題的正確渠道,使廣大員工放下思想包袱,輕裝上陣,抓好責(zé)任落實(shí),干好本職工作,切實(shí)把各種不穩(wěn)定因素解決在基層。
(二)積極創(chuàng)新思想政治工作新方法。在堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)原則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用和典型帶動(dòng)作用的基礎(chǔ)上,更多地把以“情感交流”為特色的“雙向交流”作為今后思想政治工作的主要方法。同時(shí)適時(shí)開展知識(shí)競賽、征文、演講、書法、繪畫及群眾性體育等活動(dòng),豐富員工文化生活,陶冶員工高尚情操,提升員工的綜合素質(zhì)。
(三)抓好形勢任務(wù)宣傳。公司黨總支結(jié)合實(shí)際,不斷探索新方法,進(jìn)行形勢任務(wù)宣傳。通過板報(bào)、櫥窗,網(wǎng)絡(luò)積極宣傳我公司改革發(fā)展所取得的新成績,使廣大干部員工生活得舒心,工作得安心,發(fā)展有信心,行動(dòng)能齊心。
三、201x年企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)
201x年我們圍繞“五重一創(chuàng)”(重科學(xué)發(fā)展、重思想道德、重科技創(chuàng)新、重人本管理、重企業(yè)形象,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織)活動(dòng),強(qiáng)化員工“6s”基本行為規(guī)范的督察,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大員工的思想和意志,打造全新企業(yè)文化氛圍。扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng),搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),開展“技術(shù)能手”、“品牌員工”評選活動(dòng),積極倡導(dǎo)敢為人先、樂于挑戰(zhàn)、勇于探索的首創(chuàng)精神,激發(fā)員工的創(chuàng)新激情,營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新的良好氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時(shí),積極倡導(dǎo)和推行平安和諧文化。以平安和諧文化為思想內(nèi)涵,集中體現(xiàn)和睦相處的思想、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、求同存異的價(jià)值取向。發(fā)展的氛圍。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。201x年黨總支緊緊圍繞公司生產(chǎn)總結(jié),牢固樹立以人為本的思想理念,搞好基層黨建工作,做好黨群辦工作創(chuàng)新,一如既往,不斷創(chuàng)新超越,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,完善措施抓落實(shí),以堅(jiān)定的信念執(zhí)著追求,為公司又好又快和諧發(fā)展保駕護(hù)航!
第三篇 2023年度公司文化公關(guān)部年終工作總結(jié) 2150字
本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來的工作總結(jié)如下:
一、新改版《富紳報(bào)》,建設(shè)通訊員隊(duì)伍
不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé),因?yàn)槿耸植蛔?,?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行,既耗費(fèi)大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期??^久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門就一個(gè)人,經(jīng)理和員*工兼職),根本抽不出人和時(shí)間來對通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升,找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn),所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來,《富紳報(bào)》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員,分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強(qiáng)媒體公關(guān),創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)
自9月入職以來,本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢,主動(dòng)出擊,廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月,先后有24家專業(yè)網(wǎng)站,5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道,有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”,對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
建議:專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線,重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng),更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明:信息時(shí)代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏,集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、*空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)
站改革思路和實(shí)施辦法》,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序,必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣,本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
建議:由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會(huì)議,黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算,并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作;本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚,并確定相關(guān)責(zé)任人。
四、公關(guān)造勢,品牌“活”起來
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來,富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng):
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排,并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
3、贊助“愛我中華,愛我惠州”國慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳,統(tǒng)籌到位,公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職,本項(xiàng)工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好,但因?yàn)槿藛T配置和資
金等原因,我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大,雨點(diǎn)小”特點(diǎn),人員和資金投入較低,效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡,并刺激公眾眼球,基本是自娛自樂。
建議:事先對活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測,做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作,充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素,主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
第四篇 熱電公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 5250字
積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力—***安泰熱電股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) ***安泰熱電股份有限公司成立于XX年8月,隸屬于北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司,肩負(fù)著***地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù),現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè),控股熱力公司2個(gè),煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw,供熱面積為1200多萬平方米。[文秘范文文章-//m.ok3w.net 文秘范文 幫您找文章]
安泰熱電公司是一個(gè)具有悠久歷史傳統(tǒng)的電力企業(yè),19XX年滿洲里第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電,書寫了內(nèi)蒙古百年發(fā)電史輝煌篇章的首頁,1985年牙克石熱電廠率先在***地區(qū)實(shí)行集中供熱,開創(chuàng)了我國高寒地區(qū)集中供熱的先河?!皒x”以來,特別是近兩年,為滿足***市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力、熱力的需求,安泰熱電公司共投資12.5億元,建設(shè)了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個(gè)較大的電(熱)源點(diǎn)及配套熱網(wǎng)工程項(xiàng)目。安泰公司在發(fā)展的過程中不斷壯大,機(jī)組容量由XX年底的276兆瓦,發(fā)展到530兆瓦,供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。安泰公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,不僅加快了***電力的發(fā)展,同時(shí)也對推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)施“藍(lán)天綠地工程”及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,作出了突出的貢獻(xiàn)。
安泰熱電公司自成立以來,面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn),始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有安泰公司特色的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一公司員工的思想行為,規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營理念和管理方式,不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質(zhì),提高了企業(yè)知名度,進(jìn)一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。
一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想及基本原則
安泰熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧**理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以企業(yè)文化理論為依據(jù),以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實(shí)力、市場競爭力為目的,以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況,確定企業(yè)哲學(xué),培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,遵循以下五個(gè)原則:一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則;二是堅(jiān)持“以人為本”的原則;三是堅(jiān)持全員參與原則;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則;五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。
二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面
安泰熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時(shí)代產(chǎn)物和市場主體。目前,***地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在***地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給安泰公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高安泰公司的核心競爭力。
實(shí)踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,安泰熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了《安泰熱電公司XX-XX年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。
安泰公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞安泰熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上,公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實(shí)行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。
所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神,最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系,營造了良好的文化氛圍,從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升,企業(yè)管理水平逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長,先后獲得了“全國‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在***市走在了前列。
東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神,被評為***市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中,提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí),職工自行繪制了安全文化長廊。在職工中征集安全標(biāo)語警句,制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間,使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對安全的感悟,營造了具有人文理念的安全文化氛圍,逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。
扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面,從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發(fā),確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開拓、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》;積極組織員工開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)競賽、文體活動(dòng),陶冶員工的情操,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,營造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。
其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下,都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,以“培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,通過拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片,制作企業(yè)文化宣傳畫冊,統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、 企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”,生態(tài)魚缸和充滿家庭氣息的“全家福”,在生產(chǎn)現(xiàn)場營造“家”的氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中,融入于各項(xiàng)具體工作之中,進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一,推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)以人為本、關(guān)愛員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,概括的講,企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心,以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難,
為此,安泰熱電公司把以人為本、關(guān)愛員工,幫助員工解決實(shí)際困難,作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn),深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。XX年,共慰問特困員工108戶,發(fā)放慰問金35.9萬元。XX年8月,組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動(dòng),發(fā)放助學(xué)金4萬元,幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢。同時(shí)組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動(dòng),為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國捐款活動(dòng)”全公司共募集資金33.4597萬元。
通過一系列送溫暖活動(dòng)的開展,使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中,激發(fā)了員工對企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作,為公司各項(xiàng)事業(yè)的開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則,要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè),開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,努力爭上新臺(tái)階。
在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過程中,所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作, 進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,拓展領(lǐng)域,加大力度,不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí),參加了全國精神文明單位評比,并與XX年10月被評為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn),提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量,制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,XX年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作,鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、***市兩級(jí)文明委復(fù)檢,確立了XX年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于XX年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢,目前正努力向全國精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
(四)、以開展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)
先進(jìn)的企業(yè)文化是安泰熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動(dòng),作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體,通過舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,開展各類健康有益的文體活動(dòng),為員工搭建發(fā)展平臺(tái),提供發(fā)展機(jī)會(huì),開發(fā)智力資源,挖掘員工潛能,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求,從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為安泰熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三、企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)
廠網(wǎng)分開后,公司面臨前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),電力核心產(chǎn)業(yè)需要繼續(xù)壯大,煤炭支撐產(chǎn)業(yè)需要加快發(fā)展,熱力生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步完善,技術(shù)、管理創(chuàng)新需要進(jìn)一步推進(jìn),公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)任務(wù)非常繁重。能否圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),很大程度上取決于能否通過開展強(qiáng)有力的思想政治工作,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),從而把員工的思想意識(shí)統(tǒng)一到公司的建設(shè)發(fā)展中去,使員工的心思凝聚到事業(yè)上,充分發(fā)揮勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,為公司的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為此,安泰公司把企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)放在了思想政治工作上,在開展思想政治工作中,積極開展形勢任務(wù)教育,教育廣大干部員工正確看待當(dāng)前的形勢,既要看到存在的問題,更要看到所取得的成績;既要看到暫時(shí)的困難,更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識(shí)大體、顧大局,正確看到自己在改革中的利益得失,增強(qiáng)對各項(xiàng)改革的承受能力,引導(dǎo)他們成為公司各項(xiàng)事業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。
為了確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,安泰公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層,深入生產(chǎn)一線,通過面對面與員工談話了解員工隊(duì)伍的思想狀況,發(fā)放思想狀況調(diào)查問卷,調(diào)查了解員工的疾苦,幫助困難員工排憂解難,為他們卸包袱、鼓干勁,以盡快解決員工的思想問題,有力的維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。使廣大員工中呈現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作、勇于進(jìn)取的良好局面,未發(fā)生因思想工作不到位而造成的群體越級(jí)上訪事件。
四、企業(yè)文化建設(shè)工作的近期工作思路
1、廣泛開展企業(yè)文化理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。利用員工喜聞樂見的形式,以重大節(jié)日和重大活動(dòng)為契機(jī),開展豐富多彩的文化活動(dòng),營造企業(yè)文化氛圍,使全體員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。
2、增強(qiáng)和充實(shí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的考評內(nèi)容,使公司企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)范、有序地開展。
3、實(shí)行分級(jí)管理,狠抓落實(shí)。把企業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)納入年度工作計(jì)劃中,做到有部署、有檢查、有獎(jiǎng)懲,真正把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作。加大企業(yè)自身對內(nèi)對外企業(yè)文化的宣傳力度,緊密與系統(tǒng)內(nèi)外的新聞媒體合作,提高企業(yè)在社會(huì)上、系統(tǒng)內(nèi)外的知名度、美譽(yù)度。
5、積極參與系統(tǒng)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),廣泛學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。
6、確保對企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。把企業(yè)文化建設(shè)所需資金納入企業(yè)經(jīng)營管理的總體計(jì)劃,每年度進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排。
第五篇 xxxx年公司中秋節(jié)主題文化活動(dòng)工作總結(jié) 1350字
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大提出的弘揚(yáng)中華文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的戰(zhàn)略部署,切實(shí)加強(qiáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,根據(jù)市直文明辦有關(guān)要求,中秋節(jié)期間,公司在全體干部員工中開展了“我們的節(jié)日.中秋”主題文化活動(dòng),引導(dǎo)人們進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)真對待傳統(tǒng)節(jié)日、由衷喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,傳承節(jié)日文化。
一、加強(qiáng)組織引導(dǎo),大力宣傳、普及傳統(tǒng)節(jié)日知識(shí)。
通過oa內(nèi)網(wǎng)、電子報(bào),宣傳國慶、中秋節(jié)的意義;充分發(fā)揮文明辦、工、青、團(tuán)、婦的作用,組織引導(dǎo)廣大職工開展主題活動(dòng)。
二、緊扣新中國成立xx周年主題,開展愛國歌曲大家唱活動(dòng)。
9月23日下午,一曲《團(tuán)結(jié)就是力量》拉開了國電泉州發(fā)電有限公司“我和我的祖國――愛國歌曲大家唱”歌詠比賽的序幕,由公司各分工會(huì)組成的5支參賽隊(duì)伍你方唱罷我登場,整場比賽高潮不斷、精彩紛呈?!督裉焓悄愕纳铡贰ⅰ段覀冏咴诖舐飞稀?、《咱們工人有力量》、《我的中國心》、《紅旗飄飄》、《歌唱祖國》等經(jīng)典紅歌響徹整個(gè)會(huì)場。5支參賽隊(duì)的演唱結(jié)束后,全場起立同唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》,在泉電人飽滿、激昂的歌聲演繹下,表達(dá)了對祖國的熱愛和祝福。
三、全面落實(shí)國慶中秋維穩(wěn)政治工作。
公司制定并啟動(dòng)了維穩(wěn)政治工作方案,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保公司各方面工作健康、穩(wěn)定、有序地開展。一是加強(qiáng)思想政治工作,積極做好宣傳、解釋和疏導(dǎo),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)定期分析,及時(shí)準(zhǔn)確、全面把握職工思想脈搏;以第“七個(gè)道德宣傳日”為契機(jī),深入開展“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),充分利用《源泉報(bào)》、電子大屏幕等陣地,著力加強(qiáng)宣傳輿論工作,大力宣傳新中國成立66年來取得的巨大成就,深入開展群眾性愛國主義教育等,營造團(tuán)結(jié)向上的輿論氛圍;深入開展黨員模范“示范崗”和“示范班組”活動(dòng),發(fā)揮黨員干部維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定、政治安全的先鋒模范作用、表率示范作用,在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面,戰(zhàn)斗在一線。二是全面排查和化解影響隊(duì)伍穩(wěn)定和政治安全的各種問題及不利因素。重點(diǎn)圍繞邪教、信訪問題等可能影響隊(duì)伍穩(wěn)定、政治安全的敏感問題組織進(jìn)行一次細(xì)致、全面的排查。并針對排查出來的問題和不利因素,及時(shí)妥善處理,全力化解。三是嚴(yán)防反宣傳政治事件的發(fā)生。加強(qiáng)對宣傳陣地、辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的管理,落實(shí)責(zé)任人。四是認(rèn)真做好重點(diǎn)對象的監(jiān)控工作。加強(qiáng)對企業(yè)關(guān)鍵崗位工作人員的管理,組織開展有針對性的專題教育。
四、開展走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展在______成立66周年之際走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動(dòng)的精神,公司黨委高度重視,充分認(rèn)識(shí)到國慶xx周年之際走訪慰問老干部、老工人、老黨員的重要性,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到開展走訪活動(dòng)的要求上來,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),以高度負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),迅速部署,做好國慶66周年走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動(dòng)。
活動(dòng)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了原公司總經(jīng)理、黨委書記(現(xiàn)華東分公司副巡視員)鄭群星同志,并送上了節(jié)日的祝福。中秋將至,在閩南特有的“中秋博餅”活動(dòng)中,也將鄭群星同志邀請至泉州公司“中秋博餅”活動(dòng)的晚宴現(xiàn)場,再一次讓這位為泉州公司的前期籌備、基建、投產(chǎn)等工作做出了重大貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo),感受到了來自泉州公司大家庭的溫暖及關(guān)心!
五、舉辦具有閩南特色風(fēng)俗的“中秋博餅”活動(dòng)。
第六篇 客運(yùn)公司年度企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 1250字
20**年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司各部門積極聯(lián)動(dòng),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),始終把企業(yè)文化建設(shè)做為公司一項(xiàng)長期工作任務(wù)來抓,根據(jù)公司的實(shí)際,開展了一系列企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng),提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì),提升了公司的核心競爭力、凝聚力和導(dǎo)向力,取得了可喜的成績,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,現(xiàn)將20**年企業(yè)文化建設(shè)工作情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
1、高度重視。企業(yè)文化建設(shè)多年來一直是公司非常重視的工作之一,通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感、歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,召開專題會(huì)議并制定和下發(fā)了張環(huán)客黨發(fā)[20**]3號(hào)文件《企業(yè)文化建設(shè)工作方案》,方案明確了企業(yè)文化建設(shè)總體指導(dǎo)思想。確定以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主線,以?*裼慰?、有求辟懄帘为中心葥腭,打造一支稳定、蜐a?、发諟夏X憊ざ游欏?/p>
2、明確目標(biāo)。工作方案明確了企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容:一是企業(yè)文化隊(duì)伍和陣地建設(shè);二是有計(jì)劃地開展企業(yè)文化專項(xiàng)活動(dòng);三是對企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排。管理范文網(wǎng)同時(shí),對相關(guān)工作要求作了詳細(xì)說明。
3、成立公司宣傳報(bào)道小組。公司出臺(tái)張環(huán)客發(fā)[20**]64號(hào)《公司宣傳報(bào)道管理辦法》文件,成立了公司宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組??偨?jīng)理蒯衛(wèi)國任組長,副總經(jīng)理朱洪武任副組長,其它班子成員、各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。公司各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門宣傳報(bào)道第一責(zé)任人。
4、建立激勵(lì)機(jī)**。為切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作,激發(fā)各部門員工積極參與的熱情,《宣傳報(bào)道管理辦法》明確了宣傳報(bào)道任務(wù)考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)**。年終對當(dāng)年宣傳報(bào)道工作突出的部門負(fù)責(zé)人和文員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對投稿數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)****和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這都大大地提高了公司員工積極創(chuàng)作的積極性。同時(shí),也對未完成任務(wù)的部門實(shí)行處罰**度,這保證了《環(huán)??燔嚒穬?nèi)刊供稿數(shù)量。
二、進(jìn)一步加大對內(nèi)、對外宣傳工作力度,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、重點(diǎn)抓好內(nèi)刊《環(huán)??燔嚒烦霭姘l(fā)行工作任務(wù)。公司內(nèi)刊《環(huán)??燔嚒芬呀?jīng)創(chuàng)辦近3年了,是宣傳公司經(jīng)營方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口。在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,黨總支辦圓滿完成了《環(huán)??燔嚒返?5期、16期、17期、18期、19期刊物的編輯出版發(fā)行工作,共計(jì)發(fā)表員工各類稿件近9萬字。發(fā)表文章涉及公司經(jīng)營各個(gè)方面及員工工作、生活,題材豐富多彩,對公司大政方針、新風(fēng)新貌、好人好事以及正面輿論引導(dǎo)發(fā)揮了極其重要的作用。特別是第17期,為展現(xiàn)和推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),我們確定了創(chuàng)先爭優(yōu)的加刊、特刊予以出刊,收到了良好效果。
截止目前,《環(huán)??燔嚒肪庉嬓〗M共收到員工稿件120多篇,思想?yún)R報(bào)專題合計(jì)13萬多字,上刊率達(dá)70%以上。通過《環(huán)??燔嚒返呐d辦,公司上下形成了有題材、有事例便主動(dòng)往總支辦積極投稿,人人求上進(jìn)的良好文化氛圍。同時(shí),刊物日益成為公司高層與一線員工及時(shí)溝通交流的重要紐帶。
第七篇 公司開展黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作總結(jié) 3550字
胡錦濤同志強(qiáng)調(diào),“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容?!贝罅ν七M(jìn)廉政文化建設(shè),是推動(dòng)新時(shí)期反腐__工作不斷深入并取得明顯成效的基礎(chǔ)性工程,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉,也是推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的必然要求。
一、充分認(rèn)識(shí)到了在企業(yè)中開展廉政文化建設(shè)的重要作用和意義
開展廉政文化建設(shè)能夠塑造高尚道德情操和社會(huì)意識(shí);是預(yù)__敗,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑;是落實(shí)廉政制度預(yù)__敗工作的重要措施。
廉政文化是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論的重要發(fā)展,具有較大的社會(huì)影響力。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論和廉政建設(shè)理論的重要發(fā)展。加強(qiáng)廉政文化建設(shè),充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)激濁揚(yáng)清、扶正祛邪的功能,用健康向上的、先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)思想陣地,有助于大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),抵制各種腐朽落后的思想意識(shí),幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀,筑牢思想道德防線,提高拒腐防變的能力,永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。
所謂廉政文化是關(guān)于廉政的知識(shí)、信仰、規(guī)范、價(jià)值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會(huì)評價(jià)的總和,是政治文明和精神文明的有機(jī)結(jié)合、政治和文化的有機(jī)融合,與胡錦濤同志提出的“我們所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì),應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”,在本質(zhì)上是一致的。民主法治、公平正義,既是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本特征,也是廉政文化的核心內(nèi)涵;以人為本的追求、誠實(shí)守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),則是使社會(huì)誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會(huì)的高度,厘清廉政文化的基本內(nèi)涵,才能使廉政文化與和諧社會(huì)的構(gòu)建做到相互交融、相互促進(jìn),共同發(fā)展。
二、在全公司范圍內(nèi)開展廉政文化教育,進(jìn)一步增強(qiáng)對廉政文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)
公司以教育學(xué)習(xí)的形式,在總公司及各子公司范圍內(nèi),開展了廉政文化教育活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)要以社會(huì)主義和諧社會(huì)為根本目標(biāo),從影響和諧社會(huì)的突出矛盾和問題入手,從價(jià)值取向、生活方式、行為方式和社會(huì)評價(jià)等層面,扎實(shí)有效地推進(jìn)廉政文化建設(shè),做到廉政文化與和諧社會(huì)二者相互促進(jìn)、相得益彰,同頻共振,達(dá)到異曲同工之效。
第一,價(jià)值取向上,要著力解決“三觀”問題。與社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)的廉政文化建設(shè)要求全體公民特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有正確的價(jià)值取向?,F(xiàn)實(shí)生活中,利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑,是影響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的主要因素。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤甚至墮落為腐敗分子,其根源是價(jià)值取向偏離了正確方向。在權(quán)利觀上表現(xiàn)為私權(quán)意識(shí)膨脹、地位觀上表現(xiàn)為追逐個(gè)人名利、利益觀上表現(xiàn)為崇拜金錢。因此,著力解決“三觀”問題,是廉政文化建設(shè)的首要任務(wù)。一是擺正主與仆的位置,常存公仆情懷,做一個(gè)名副其實(shí)的“人民公仆”。二是堅(jiān)持權(quán)與責(zé)的統(tǒng)一,牢固樹立責(zé)任意識(shí)。要教育廣大干部走出“官本位”誤區(qū),強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是處理好義與利的關(guān)系,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根,在實(shí)踐中閃光,在奉獻(xiàn)中升華。
第二,生活方式上,積極應(yīng)對“三大挑戰(zhàn)”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設(shè)廉政文化,面對著來自中西文化相互激蕩、市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。在這樣的時(shí)代背景下建設(shè)廉政文化,一要以陶冶高尚的道德情操為突破,積極應(yīng)對來自中西文化碰撞過程中文化變異的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持以德治廉,通過思想道德素質(zhì)的提高,自覺抵制西方文化中的極端個(gè)人主義與我國傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)的侵襲,消除西方文化和傳統(tǒng)文化給生活方式帶來的不良影響。二要以養(yǎng)成高雅的情趣愛好為突破,積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)折射出的文化陰影的挑戰(zhàn)。教育和幫助人們樹立終身學(xué)習(xí)的理念,處理好工作與休閑、勞動(dòng)和享樂的關(guān)系。三要以建立健康的人際關(guān)系為突破,積極應(yīng)對來自傳統(tǒng)文化中消極因素的挑戰(zhàn)。
第三,行為方式上,養(yǎng)成清白清正的習(xí)慣。現(xiàn)實(shí)生活中,絕大多數(shù)人都痛恨腐敗,但面對腐敗現(xiàn)象,仍有一部分人憤怒聲討的同時(shí),又隨波逐流。構(gòu)建廉政文化,必須從規(guī)范人的行為方式,約束人的不軌舉止入手,堅(jiān)持預(yù)防為主,教育引導(dǎo)人們“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,時(shí)時(shí)處處檢點(diǎn)自己的言行,把清廉、清正、清白的行為體現(xiàn)在社會(huì)生活的方方面面。
第四,在社會(huì)評價(jià)上,倡導(dǎo)“尊廉崇潔”風(fēng)尚。廉政文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于能否形成文化的普遍認(rèn)同及由此形成的社會(huì)評價(jià)。
廉政文化是解決黨風(fēng)廉政教育和反腐敗斗爭的重要抓手,具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時(shí)代性、明確的目標(biāo)性、極強(qiáng)的滲透性和廣泛的群眾性,以廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手,可以開闊黨風(fēng)廉政教育的視野,拓展黨風(fēng)廉政教育的思路,豐富黨風(fēng)廉政教育的方法和手段。
廉政文化是植根于我們民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,具有強(qiáng)大的'生命力。廉政文化以廉政為思想內(nèi)涵,以文化為表現(xiàn)形式,是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。揚(yáng)善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪,始終是社會(huì)的追求,百姓的企盼。因此,我們必須認(rèn)真研究、利用,并賦予廉政文化嶄新的時(shí)代內(nèi)涵和鮮明的時(shí)代特色,讓中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化代代相傳,不斷發(fā)揚(yáng)光大。
三、大力開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)
(一)繼續(xù)抓好以了《實(shí)施綱要》、《黨章》、《黨員權(quán)利保障條例》、《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司在保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)前兩個(gè)階段中,進(jìn)行了《實(shí)施綱要》、《黨章》等材料的學(xué)習(xí),大力開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng),目前正是第三階段整改提高階段,公司抓住整改提高環(huán)節(jié),抓好廣大黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)提高,將繼續(xù)加大對《黨章》、《實(shí)施綱要》等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí),組織黨委中心組學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì),增強(qiáng)廉政意識(shí),形成企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、廉政自律的理念。
(二)在各控股子公司開展了一次以《實(shí)施綱要》等為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座??偣驹诎嗽鲁蹰_展一次專題講課,公司監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記將到各控股子公司進(jìn)行講座,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、政策傳到基層,到群眾中,讓廣大基層管理人員、員工熟悉認(rèn)識(shí)和了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義,使廣大員工群眾也參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來,通過互相監(jiān)督,相互促進(jìn),不斷增強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利,高效的發(fā)展。
(三)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)。公司在先進(jìn)性教育第二階段活動(dòng)中,開展以黨風(fēng)廉政為主題的黑板報(bào)評比活動(dòng),使黨風(fēng)廉政思想、理論深入到各控股子公司,讓廣大黨員、群眾耳濡目染,深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,自覺地遵守廉潔自律等有關(guān)法規(guī);公司還在節(jié)假日到來之際,開展發(fā)送廉潔短信活動(dòng),時(shí)刻提醒廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工樹立“尊廉崇廉”的道德價(jià)值觀,通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式,可以把理想信念教育、職業(yè)道德教育等教育內(nèi)容,更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中,從而進(jìn)一步陶冶人們的情操,豐富人們的精神內(nèi)涵,使其消除腐敗意識(shí)。
(四)結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)第二、第三階段開展的方式,公司在7月中旬,開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征求意見活動(dòng),讓公司廣大員工對本公司、總公司各領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員,通過在“德、能、勤、績、廉”等進(jìn)行征求意見,并結(jié)合在先進(jìn)性教育征求來的意見,并在一定的時(shí)間里進(jìn)行了反愧整改,促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向前發(fā)展。
四、通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政文化建設(shè)健康發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的重要手段,是增強(qiáng)企業(yè)活力的有效途徑。通過營造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業(yè)成員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)有一個(gè)較全面的提高;另一方面健康向上、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng),可豐富企業(yè)成員的業(yè)余生活,充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性。就是常說的激勵(lì)功能,而使企業(yè)成員從內(nèi)心深處自覺地為企業(yè)拼搏和獻(xiàn)身。
總公司及各控子公司,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)對企業(yè)成員的思想教育。激發(fā)其文化主體意識(shí),增強(qiáng)其參與文化建設(shè)的積極性。大力普及文化教育,提高企業(yè)成員的科學(xué)文化素質(zhì);普及科技知識(shí),促進(jìn)企業(yè)成員科技意識(shí)的增強(qiáng),從而形成尊重知識(shí),尊重人才的良好風(fēng)尚;進(jìn)行集體主義、社會(huì)主義、愛國主義為內(nèi)容的思想道德教育;弘揚(yáng)科學(xué)思想,反對封建迷信。樹立高科技____現(xiàn)代文化觀,從而確保企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
通過建設(shè)積極向上的企業(yè)文化,提高廣大員工、黨員的綜合素質(zhì),形成具有一個(gè)有著穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有無私奉獻(xiàn)精神的奮斗團(tuán)隊(duì),從而為廉政文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基矗
五、大力開展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)。
總公司通過了學(xué)習(xí)資料、開展家庭廉政談心活動(dòng),在重大節(jié)日之前實(shí)行“廉政提醒”等活動(dòng)形式,大力開展廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng),把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)引入家庭,教育干部家屬,加強(qiáng)家庭美德、社會(huì)公德教育,樹立良好家風(fēng),促進(jìn)家庭和睦、共筑家庭廉潔防線。
第八篇 文化傳媒公司設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié) 450字
來到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了。感覺時(shí)間過的特別快??斓脑虿⒉皇且?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝,而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅5某鋵?shí)。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個(gè)半小時(shí)的課,其余的時(shí)間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。每天上班感覺時(shí)間特別漫長,就盼著時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走,早點(diǎn)下班。但時(shí)間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動(dòng)畫都需要我們來設(shè)計(jì),我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù),雖然工作累一點(diǎn),經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
那么,我從以下幾個(gè)方面來談一談我來到公司這兩個(gè)月的感受:
(一)良好的辦公環(huán)境
第九篇 **公司文化宣傳周活動(dòng)總結(jié)-企業(yè)總結(jié) 1400字
**公司“文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)-企業(yè)總結(jié)
一、宣傳時(shí)間:
1月17日—1月21日
宣傳內(nèi)容:“創(chuàng)業(yè)精神”
1、成本意識(shí)
2、冒險(xiǎn)精神
3、主人翁意識(shí)
4、大處著眼小處著手
5、不斷變革五個(gè)方面
二、宣傳情況匯總:
(見下表)
三、好的方面:
1、從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn),但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變:一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí),一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2、主人翁意識(shí)是指一個(gè)人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方向。
3、主人翁意識(shí)的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4、員工表示應(yīng)對企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識(shí)。
5、現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時(shí)候,我們會(huì)接到很多團(tuán)購銷售,有時(shí)可能不是本部門的`商品,但是我們要從大局出發(fā),耐心接待每一位顧客,爭取每一單的銷售,因?yàn)橹挥写蠹液昧?,我們小家才?huì)好。
6、大家紛紛表示不做溫水中的青蛙,要居安思危,不斷變革,超越自我。同時(shí)將成本意識(shí)深入到采購管理中,為公司爭取最大的利益。
7、開店組作為新店開業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進(jìn)。
不好的方面:
1、宣傳的內(nèi)容中舉的實(shí)例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié),有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點(diǎn)。
2、關(guān)于變革提出新觀點(diǎn):只有盡可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握變革的方向。
3、成本控制的前提是要健全成本核算機(jī)制疑問:冒險(xiǎn)精神與團(tuán)隊(duì)精神相矛盾。
4、出版學(xué)習(xí)資料時(shí)多增加一些典故、多舉一些事例,讓員工更好理解,只有論點(diǎn),沒有事例,給人一種紙上談兵的感覺。
5、建議多些生動(dòng)的小故事,少些空洞的話語,如大雁的故事。
6、部分門店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容,沒有全員學(xué)習(xí)。如店就是管理人員學(xué)習(xí)了。
四、員工反饋及建議分享:
1、期間活動(dòng)太多,建議兩期培訓(xùn)一次。
2、不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如:近幾天買場沒開空調(diào)太悶。
3、員工想組織一些業(yè)余活動(dòng),比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所,建議考慮。
4、裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顧客反映難看又不環(huán)保,建議更換為白色。
5、面包房的烤爐爐溫不均勻,烤出來的面包顏色不均勻,賣相較差,增加了部門的報(bào)損,損失部門的毛利。
6、超市內(nèi)整扎、整箱銷售的商品太少,可自行組合適合家庭裝的,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
7、前公司的老顧客日趨減少,要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些,比如說掌握顧客的電話,公司有大的活動(dòng),可以通過很多渠道通知,要不斷學(xué)習(xí)其它商場的長處,剔除一些不利的短處。
8、加訂生日蛋糕的名細(xì),以便同顧客更好的溝通,加強(qiáng)顧客的回頭率。
9、本須從小事做起,如標(biāo)價(jià)簽、海報(bào)、復(fù)印紙的保管和重復(fù)使用,廢棄的大標(biāo)價(jià)簽和海報(bào)可訂成本子來使用。盡量做到無紙辦公,節(jié)約紙張和復(fù)印機(jī)的超負(fù)荷工作。
10、建議將主人翁意識(shí)放在創(chuàng)業(yè)精神的首位,強(qiáng)調(diào)它的突出地位;建議公司建立完善的機(jī)制,來培養(yǎng)、增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。
11、建議公司能樹立一些在某些方面表現(xiàn)卓越的典型代表,以身邊的事例來鼓舞自己。
12、建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口,能夠更貼近員工生活,更生動(dòng)。
第十篇 供電公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 1250字
xx年是“十一五”時(shí)期的第一個(gè)年頭,公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、深入開展宣傳工作,塑造企業(yè)和諧品牌。
1、加大宣傳報(bào)道力度,公司開通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《**供電簡訊》的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了全面改版,改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對外宣傳報(bào)道,全年有24稿件被各級(jí)媒體刊用,超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。
2、開展“愛心光明行”,在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng),利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái),對前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑,介紹用電常識(shí),宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識(shí)和省公司發(fā)放的“愛心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單,共接待客戶260余人,發(fā)放各類宣傳單1600余份?;顒?dòng)的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵,對“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實(shí)施“戶戶通電”工程服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶間的距離,對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識(shí)外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì),上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù),在今年的行風(fēng)評議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。
二、積極開展文娛活動(dòng),充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動(dòng),通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),陶冶員工情操,活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng);同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。
1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動(dòng),在公司供電簡訊開辟專欄,加以大力宣傳。
2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神,弘揚(yáng)老典型,選樹新典型;***供電所青年農(nóng)電工***---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進(jìn)。
3、開展 “四問四看”活動(dòng):“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識(shí)濃不濃,看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠,看自己有沒有損人利己的行為,有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)?!?/p>
xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了“十一五”規(guī)劃開局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)