第一篇 人事半年工作總結(jié) 3900字

2017人事半年工作總結(jié)范文

2024年是**有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，__分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級(jí)職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作

1. 對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實(shí)際，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。

xx年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元，其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元， 安裝分公司122.8萬(wàn)元，路橋分公司34.5萬(wàn)元，__分公司32.6萬(wàn)元，恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元，建筑分公司8.6萬(wàn)元，嘉勝分公司8.3萬(wàn)元，租賃分公司35.4萬(wàn)元，人力資源中心24.6萬(wàn)元。

xx年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元，其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元， 安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元，__分公司48萬(wàn)元，恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元，建筑分公司13.2萬(wàn)元，嘉勝分公司6.6萬(wàn)元，租賃分公司49.4萬(wàn)元，人力資源中心3.6萬(wàn)元。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求，xx年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合， 歷史原因多，工資套改難度大，問(wèn)題多，我們?cè)谧鹬貧v史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元，第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元。

三.加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì)，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開搞活，績(jī)效考核掛鉤。

考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用)，工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元，工資總額842萬(wàn)元，費(fèi)用總額714.6萬(wàn)元?？己朔钟薪?jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策，共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬(wàn)元。

四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)， 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。

1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。

4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的.來(lái)講，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。

五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來(lái)，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際，制定了xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系

公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，公司自整合重組開始，就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配，定崗定薪;堅(jiān)持了公平性，激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái)，有望經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批后，明年貫徹實(shí)施。

七.存在的問(wèn)題和明年的工作思路

當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。目前存在的主要問(wèn)題有：

1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。

2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司儲(chǔ)備各類人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

3.愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對(duì)本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

面對(duì)明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái)，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級(jí)別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績(jī)效考核工作。

3.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類人才力量。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

第二篇 區(qū)人事局上半年工作總結(jié)和下半年打算 6050字

上半年，我區(qū)人才人事和編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人事部門的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)高層次、急缺型人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，為構(gòu)建小康和諧新xx提供了強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局，深入實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略

緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，以大力引進(jìn)高層次、急缺型人才為重點(diǎn)，以面向全國(guó)選聘“小巷總理”為亮點(diǎn)，深入做好“引才”、“用才”大文章，努力為xx社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國(guó)選聘大學(xué)生“小巷總理”。 圍繞區(qū)委、區(qū)政府5年引進(jìn)100名大學(xué)生“小巷總理”的目標(biāo)，成功實(shí)施了第二批面向全國(guó)選聘“小巷總理”工作，吸引了全國(guó)20多個(gè)省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報(bào)名參考，經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)細(xì)遴選，36名佼佼者從千軍萬(wàn)馬中脫穎而出，成為xx社區(qū)黨組織副書記或主任助理，其中碩士研究生6名，中共黨員20名。至此，我區(qū)社區(qū)干部隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷占到近一半的比例，社區(qū)干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了顯著提升，為社區(qū)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進(jìn)力度。一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手，為區(qū)屬全額撥款事業(yè)單位引進(jìn)音響師、助產(chǎn)師、燈光（舞美設(shè)計(jì)）師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國(guó)選聘優(yōu)秀教師，為開明中學(xué)（新區(qū)學(xué)校）公開招聘語(yǔ)、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名，解決了社區(qū)干部的后顧之憂，極大地調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團(tuán)赴長(zhǎng)沙、武漢等地，參加各類高層次人才專場(chǎng)招聘會(huì)和畢業(yè)生雙選招聘會(huì)，為全區(qū)企事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才170余名，較好地緩解了我區(qū)高層次人才相對(duì)緊缺的現(xiàn)狀，進(jìn)一步優(yōu)化了我區(qū)人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。

(三)建立科學(xué)有效的人才選拔激勵(lì)機(jī)制。我們結(jié)合區(qū)情實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《xx區(qū)選聘到社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理辦法》，并在此基礎(chǔ)上制訂出臺(tái)了《xx區(qū)到社區(qū)任職高校畢業(yè)生考核辦法（試行）》，定期對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù)，建立完善了社區(qū)干部的長(zhǎng)效管理和正?？己藱C(jī)制。

二、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，以考核獎(jiǎng)懲為抓手，以能力提升為重點(diǎn)，嚴(yán)把“三關(guān)”，規(guī)范管理，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（一）嚴(yán)把入口關(guān)，保證公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署，會(huì)同區(qū)委組織部實(shí)施了2024年全區(qū)公務(wù)員招錄工作，本著“公開、公平、公正”的原則，周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律，圓滿完成了公務(wù)員招錄的網(wǎng)上報(bào)名、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作，為區(qū)發(fā)改委、建設(shè)局等部門及街道機(jī)關(guān)、參照單位新招錄公務(wù)員26名，新招錄公務(wù)員將于7月份走上工作崗位。

（二）嚴(yán)把考核關(guān)，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政。扎實(shí)開展公務(wù)員考核工作，認(rèn)真按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核程序，對(duì)全區(qū)625名公務(wù)員和參照管理人員進(jìn)行考核，保證了考核結(jié)果的公正與合理。同時(shí)把考核結(jié)果同獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來(lái)，根據(jù)《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》，及時(shí)報(bào)請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)符合條件人員予以嘉獎(jiǎng)或記三等功，共有41人受到嘉獎(jiǎng)，10人記個(gè)人三等功，5部門記公務(wù)員集體三等功，使考核真正起到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)鞭策的作用。

（三）嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，提高公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)。根據(jù)省公務(wù)員培訓(xùn)總體規(guī)劃和上級(jí)人事部門的要求，繼續(xù)實(shí)施“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程，今年的培訓(xùn)著力改革方式，健全機(jī)制，加強(qiáng)管理，以集中授課的形式，組織全區(qū)科級(jí)以下公務(wù)員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，通過(guò)對(duì)全區(qū)近500名公務(wù)員及參照管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按照項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，培訓(xùn)將在7月份進(jìn)行，目前培訓(xùn)工作正在積極準(zhǔn)備當(dāng)中。

三、著力改革創(chuàng)新，依法規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理

嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市各項(xiàng)規(guī)定，及區(qū)委、區(qū)政府對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的要求和對(duì)事業(yè)單位改革的部署，認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

（一）積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn)。為更好地做好我區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作，我們以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為依托，在網(wǎng)站上建立xx區(qū)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)頁(yè)鏈接，在網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問(wèn)答，以全新的網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)開設(shè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了登記管理機(jī)關(guān)的行政行為，減少了事業(yè)單位申辦登記所花費(fèi)的時(shí)間、精力和費(fèi)用，拓展了為事業(yè)單位和社會(huì)公眾服務(wù)的渠道，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)了登記管理機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動(dòng)。

（二）依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。一是根據(jù)省、市文件精神，繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。在全面實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上，完善機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)，切實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息庫(kù)的維護(hù)工作，做到及時(shí)更新、調(diào)整和修正，確保實(shí)名制管理落到實(shí)處。二是按照規(guī)定程序辦理區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》，做好機(jī)構(gòu)編制管理證的發(fā)放和使用工作，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人登記、管理工作。三是切實(shí)做好消化超編進(jìn)人工作。會(huì)同區(qū)委組織部對(duì)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)的實(shí)有人員進(jìn)行一次認(rèn)真清查，制定《xx區(qū)黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作計(jì)劃表》，多措并舉，確保2024年前完成黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作任務(wù)。

（三）不斷加快事業(yè)單位改革步伐。一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，對(duì)監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強(qiáng)事業(yè)單位的社會(huì)公共服務(wù)特性。二是規(guī)范實(shí)施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國(guó)務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求，組織開展2024年度事業(yè)單位年檢，認(rèn)真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》，加強(qiáng)登記檔案的收集整理保管和利用，進(jìn)一步健全完善登記檔案管理制度，同時(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

（四）加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實(shí)《江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》,規(guī)范我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理，促進(jìn)管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開，提高管理執(zhí)法水平。進(jìn)一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，完善人員編制機(jī)構(gòu)管理。推行事業(yè)單位人員聘用制，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。

（五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實(shí)施《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎(chǔ)上，今年又相繼出臺(tái)了《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實(shí)施意見(jiàn)》，并面向全區(qū)下達(dá)了2024年機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工計(jì)劃。該《意見(jiàn)》規(guī)定，在不低于市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利，消除了勞資權(quán)益糾紛隱患，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本，不斷優(yōu)化人才人事公共服務(wù)

牢固樹立人才人事工作關(guān)注民生、服務(wù)民生的理念，堅(jiān)持以人為本，始終把改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷優(yōu)化人事公共服務(wù)。

（一）深入開展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)。以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，先后3次深入轄區(qū)共70余家企業(yè)開展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間，我們一方面積極宣傳人事人才政策，開展人事代理、職稱評(píng)聘等業(yè)務(wù)咨詢，另一方面通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)等方式，了解企業(yè)對(duì)人才的需求，征求改進(jìn)服務(wù)的意見(jiàn)和建議，不斷提高服務(wù)水平。

（二）大力推進(jìn)人力資源市場(chǎng)建設(shè)。推行“一站式”辦公模式，免費(fèi)為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務(wù)。一是推進(jìn)人才市場(chǎng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)與高校聯(lián)系，廣泛收集畢業(yè)生求職信息，分類建立充實(shí)人才信息庫(kù)，切實(shí)做好與用人單位對(duì)接。三是推進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)與勞動(dòng)部門協(xié)作，與企業(yè)聯(lián)系，建立勞動(dòng)力需求信息對(duì)稱關(guān)系。四是推進(jìn)人力資源網(wǎng)站建設(shè)，為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導(dǎo)等多項(xiàng)信息服務(wù)。

（三）全力投入項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”。積極響應(yīng)區(qū)委號(hào)召，全力投入項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”，樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念，按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，將xx區(qū)人力資源市場(chǎng)建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓(xùn)工程等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，以20天為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中精力抓項(xiàng)目建設(shè)，分階段實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，使“百日會(huì)戰(zhàn)”成為我們奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵，成為我們礪煉作風(fēng)、提升效能的重要途徑。

（四）扎實(shí)做好工資和退休管理工作。一是扎實(shí)做好公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼工作，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，會(huì)同財(cái)政等部門認(rèn)真研究制訂實(shí)施方案和細(xì)則，順利完成了經(jīng)費(fèi)測(cè)算、方案設(shè)計(jì)、會(huì)議部署、審批匯總等工作，截止5月20日，審批工作全部結(jié)束，共審批了60家單位944人（其中在職643人，離休69人，退休232人）。二是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作，上半年共辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員因職務(wù)變動(dòng)、級(jí)別變動(dòng)、轉(zhuǎn)正定級(jí)、考工定級(jí)、崗位變動(dòng)、工齡變動(dòng)等原因引起的工資變動(dòng)手續(xù)1500余人次。三是認(rèn)真做好退休干部管理服務(wù)工作，上半年辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

（五）認(rèn)真做好職稱評(píng)審和考工定級(jí)工作。一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作，上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)215名，辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱考試報(bào)名工作，上半年組織全區(qū)55人參加了國(guó)家、省、市開設(shè)的2024年度職稱計(jì)算機(jī)以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格考試；三是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)崗位升級(jí)考核工作，上半年申報(bào)高級(jí)工23人，中級(jí)工17人，初級(jí)工5人；四是進(jìn)一步拓展職稱工作領(lǐng)域，為轄區(qū)內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員提供職稱評(píng)審上門服務(wù)。

（六）扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位2024年度考核工作，嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真把好審核關(guān)，對(duì)于受黨、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次，對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)15%的單位及時(shí)糾正。同時(shí)，將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)，使考核達(dá)到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)鞭策的作用。全區(qū)公務(wù)員參加考核479人，其中優(yōu)秀64人，稱職393人，未定等次20人；事業(yè)單位人員參加考核1812人，其中優(yōu)秀243人，合格1537人，基本合格1人，未定等次31人。

五、狠抓自身建設(shè)，著力提升人事部門新形象

今年以來(lái)，我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競(jìng)爭(zhēng)力的理念，著力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)作為營(yíng)造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，以制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強(qiáng)自身建設(shè),著力提升人事部門新形象。

（一）積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，提升工作效能。一是狠抓制度建設(shè)，建立改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定完善了局各項(xiàng)制度和各科室具體工作程序，要求全局人員嚴(yán)格依法辦事，按制度辦事，按規(guī)定辦事。二是加強(qiáng)日常管理，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查。建立了目標(biāo)管理考核制度，局領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任明確到科室，明確到人，保證了人才人事工作事事有人問(wèn)、件件有著落。

（二）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高能力水平。一是制定具體實(shí)施方案和工作安排，積極開展各種形式的學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入街道、社區(qū)和企業(yè)，積極開展人才調(diào)研服務(wù)，廣泛征求基層意見(jiàn)，認(rèn)真查找和梳理制約我區(qū)人才人事科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題。三是充分利用周六學(xué)習(xí)日，組織全局人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流心得等方式，切實(shí)增強(qiáng)人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高為民服務(wù)的水平。

此外，我們還認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、提案建議辦理、“雙擁”、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項(xiàng)工作，及時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全面完成上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

下半年工作打算

一、人才工作

1.建立完善高校畢業(yè)生到社區(qū)任職配套管理制度，出臺(tái)培訓(xùn)、任用等方面配套規(guī)定。

2.制訂出臺(tái)《xx區(qū)引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》，對(duì)引進(jìn)工作的組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)保障及激勵(lì)機(jī)制等作出具體規(guī)定，為高層次人才來(lái)xx創(chuàng)業(yè)提供一流的政策和環(huán)境。

3.建立健全xx區(qū)人力資源市場(chǎng)管理機(jī)制，推動(dòng)市場(chǎng)良性運(yùn)行；實(shí)現(xiàn)xx區(qū)人力資源網(wǎng)站上線運(yùn)行。

4.扎實(shí)做好高層次人才選拔培養(yǎng)工作，精心組織2024年市“十百千”人才培養(yǎng)對(duì)象和有突出貢獻(xiàn)中青年專家的選拔工作。

5.進(jìn)一步健全人才市場(chǎng)機(jī)制。積極培育發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)管理，努力維護(hù)各類人才和用人單位合法權(quán)益。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則，不斷完善人才交流公共服務(wù)平臺(tái)。

6.努力促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)，按照省市有關(guān)規(guī)定，落實(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)等相關(guān)政策。實(shí)施“零就業(yè)”家庭高校畢業(yè)生就業(yè)援助計(jì)劃，做好貧困家庭未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，及時(shí)解決特困高校畢業(yè)生的就業(yè)困難。

二、改革工作

1.做好事業(yè)單位分類工作，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和體制改革，加快管理執(zhí)法類事業(yè)單位政事分開步伐，提高管理執(zhí)法水平。

2.按照十七大關(guān)于加快行政管理體制改革的要求，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、理順關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高行政效能等問(wèn)題開展調(diào)研,對(duì)職能相近的部門職責(zé)交叉情況進(jìn)行梳理。弄清區(qū)級(jí)各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，做好政府機(jī)構(gòu)改革工作。

三、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1.把培訓(xùn)作為加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)的重要抓手，認(rèn)真開展 “5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)和“四類”培訓(xùn)，切實(shí)提高公務(wù)員能力水平。

2.改進(jìn)和完善公務(wù)員考核辦法，探索建立以工作實(shí)績(jī)____考核機(jī)制，注重以能力為導(dǎo)向，把考核與獎(jiǎng)勵(lì)、增資、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用。

四、機(jī)構(gòu)編制工作

1.建立事業(yè)單位登記網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)。以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為基礎(chǔ)，在網(wǎng)站上發(fā)布事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和操作問(wèn)答，以網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.做好事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用制工作。根據(jù)人保部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》等有關(guān)規(guī)定，組織開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。結(jié)合崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位聘用制工作，逐步建立“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、以崗定薪、合同管理”的人事管理新機(jī)制。

五、其它工作

1.穩(wěn)步推進(jìn)工資收入分配制度改革，認(rèn)真做好義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資政策出臺(tái)后的組織實(shí)施工作。

2.加快推進(jìn)職稱制度改革，不斷完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，進(jìn)一步規(guī)范考核評(píng)聘工作，加強(qiáng)評(píng)審組織建設(shè)，規(guī)范職稱評(píng)審工作，增強(qiáng)職稱評(píng)審的權(quán)威性和公信度。拓展職稱評(píng)審服務(wù)范圍，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員和民營(yíng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員資格評(píng)審工作。

3.做好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困穩(wěn)定工作，加強(qiáng)預(yù)測(cè)防控，做好思想穩(wěn)控，杜絕赴省進(jìn)京集訪等事件的發(fā)生。

第三篇 企業(yè)人事個(gè)人上半年工作總結(jié) 1550字

2024年上半年里，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊(cè)》。但是由于時(shí)間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在2024年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實(shí)施。

二、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實(shí)習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。

三、公司人員招聘工作

這半年公司開始步入正軌，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的半年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的半年。在這段時(shí)間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺(tái)、php、和銷售。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置，所以對(duì)其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái)，前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過(guò)總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái)。在招聘php程序員過(guò)程中，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏，剛開始較為吃力，在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。

四、培訓(xùn)工作

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進(jìn)行溝通，恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話。2024年我部門將著手對(duì)員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強(qiáng)，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。

2.公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開。

六、下半年工作計(jì)劃

綜上所述，這段時(shí)間作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計(jì)劃：

1.開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門的招聘工作。

2.培訓(xùn)課題開發(fā)，大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

3.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4.保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

6.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

7.勞動(dòng)合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。

8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點(diǎn)放在培訓(xùn)模塊上，多組織一些文體活動(dòng)，控制公司流動(dòng)人口，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

第四篇 2023年xxx市人事局上半年全面工作總結(jié) 6400字

件信訪件，春節(jié)慰問(wèn)920名政轉(zhuǎn)退休干部和1140名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定大局。四是大力推進(jìn)依法行政。開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，完成了“五五普法”總結(jié)驗(yàn)收工作。受理4起行政復(fù)議申請(qǐng)，已結(jié)案3起。

六、切實(shí)加強(qiáng)部門自身建設(shè)

按照全市人事工作會(huì)議上提出的“六個(gè)第一”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)。以深入開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從我做起”大討論活動(dòng)為突破，以推行“一線工作法”為重點(diǎn)，以破解難題辦實(shí)事為衡量標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)做好思想發(fā)動(dòng)，高要求實(shí)施治庸治懶，高質(zhì)量開展集中破難，一批工作難題得到初步解決，取得了階段性成效。二是大力開展各類主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)型黨組織”、“雙爭(zhēng)一滿意”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨建工作先進(jìn)單位以及市級(jí)文明機(jī)關(guān)等各類主題創(chuàng)建活動(dòng)，建立機(jī)關(guān)干部“4+4”督學(xué)考學(xué)促學(xué)機(jī)制和人才大廈服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)制度，定期組織舉辦學(xué)習(xí)講壇，有力推進(jìn)機(jī)關(guān)文明建設(shè)。機(jī)關(guān)黨支部被市直機(jī)關(guān)工委主評(píng)為2023-2024年度先進(jìn)基層黨組織。三是扎實(shí)開展反腐__建設(shè)。進(jìn)一步健全完善人事系統(tǒng)懲防體系，印發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作要點(diǎn)，制定了懲治和預(yù)防****體系建設(shè)工作年度目標(biāo)責(zé)任分解，在堅(jiān)持開展“讀書思廉”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)四項(xiàng)公開監(jiān)督制度，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。

回顧上半年的工作，主要體現(xiàn)了以下四個(gè)特點(diǎn)：一是注重調(diào)研，理清思路。今年我局面臨政府機(jī)構(gòu)、人事制度、收入分配制度、職稱制度以及事業(yè)單位分類等一系列改革任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)改革順利實(shí)施，必須要情況明，底子清。為此，我們把調(diào)查研究作為成事之基、謀事之道，局主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜課題開展調(diào)研，先后形成事業(yè)單位收入情況、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)改革、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)等一系列調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步理清工作思路，掌握工作情況，為推進(jìn)工作奠定了基礎(chǔ)。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查。緊緊圍繞列入市委、市政府重要責(zé)任制和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)為民辦實(shí)事等重點(diǎn)工作，編制了處室重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表，明確時(shí)間段，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化任務(wù)分解，形成工作“倒逼”機(jī)制。并且建立健全每月辦公例會(huì)制度和工作督查制度，實(shí)行每月一匯報(bào)一督查，持之以恒抓推進(jìn)，確保了重點(diǎn)工作的順利實(shí)施。三是整合資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在工作推進(jìn)中，市縣政府機(jī)構(gòu)改革、畢業(yè)生就業(yè)、人事考試、事業(yè)單 位崗位設(shè)置、專家服務(wù)企業(yè)活動(dòng)等諸多工作都需要人事系統(tǒng)內(nèi)外、上下整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整體作戰(zhàn)。為此，我們堅(jiān)持出臺(tái)政策措施，注重上下配套、跟蹤落實(shí)；解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、互補(bǔ)互動(dòng)；實(shí)施重大改革任務(wù)，堅(jiān)持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，調(diào)查研究一起發(fā)動(dòng)、政策制定一起研究，重大工作一起推進(jìn)，保持了工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了良好的工作機(jī)制和氛圍。四是創(chuàng)新機(jī)制，健全制度。對(duì)人事領(lǐng)域中的一些長(zhǎng)期制約因素，如人才政策滯后、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員晉升瓶頸、繼續(xù)教育規(guī)范管理等等，著眼于解決問(wèn)題，注重從機(jī)制制度上尋求解決問(wèn)題的途徑和辦法，研究制定人才新政、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員晉升辦法等，找準(zhǔn)一個(gè)癥結(jié)、破除一類難題、構(gòu)建一項(xiàng)機(jī)制，努力使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、高效化。

雖然，上半年工作取得了一些成效，但也存在著一些問(wèn)題：主要表現(xiàn)為：人才結(jié)構(gòu)改善不明顯，人才工作體制機(jī)制還有待創(chuàng)新，人才環(huán)境還有待優(yōu)化；畢業(yè)生就業(yè)工作壓力增大，人才公共服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善；各項(xiàng)改革面臨的制約因素越來(lái)越多，難度和復(fù)雜性不斷增大；人事干部能力素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。對(duì)此，我們要采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

2024年xxx市人事局上半年工作總結(jié)

上半年，市人事局認(rèn)真圍繞市委提出的建設(shè)宜商宜居的現(xiàn)代化大都市目標(biāo)和實(shí)施“五大戰(zhàn)略”決策部署，貫徹落實(shí)民生為本、人才為先、服務(wù)發(fā)展的工作主線，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制體制改革，著力提升公共服務(wù)管理水平，切實(shí)辦好改善民生實(shí)事，取得了良好的工作成效，基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。

一、統(tǒng)籌加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹第二次全國(guó)人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持新的階段人才工作指導(dǎo)方針，深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)把人才工作作為人事工作的重心來(lái)抓，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才資源開發(fā)。一是不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。著眼構(gòu)建完善符合我市新發(fā)展要求的人才政策體系，牽頭啟動(dòng)編制《xxx市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，以及研究制定《xxx市重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)遴選實(shí)施意見(jiàn)和管理辦法》、《xxx市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資金使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》等政策文件，配合市委組織部制定《關(guān)于加強(qiáng)海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才引進(jìn)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)若干意見(jiàn)》等政策文件，進(jìn)一步健全完善涵蓋人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等環(huán)節(jié)的人才工作政策體系。二是啟動(dòng)實(shí)施人才專項(xiàng)計(jì)劃。大力加強(qiáng)國(guó)外智力引進(jìn)工作，組織民營(yíng)企業(yè)申報(bào)引進(jìn)國(guó)外智力項(xiàng)目203項(xiàng)，并在寧波“浙洽會(huì)”等國(guó)際性人才智力交流活動(dòng)上與外國(guó)專家組織進(jìn)行了對(duì)接?；就瓿闪烁皣?guó)外招才引智活動(dòng)前期人才項(xiàng)目需求申報(bào)征集工作。組織推薦9名留學(xué)歸國(guó)科技人員申報(bào)省“錢江人才計(jì)劃”資助項(xiàng)目。深入實(shí)施“甌江民營(yíng)企業(yè)人才計(jì)劃”，突出企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)，先后3次組織58家企事業(yè)單位外出上海、蘭州等地開展招才引智，并與120余名人才達(dá)成引進(jìn)意向；制定了《xxx市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端人才引進(jìn)目錄》及工作方案，并征集人才需求目錄559名。繼續(xù)舉辦了1期25人參加的民營(yíng)企業(yè)后備人才培訓(xùn)班。三是繼續(xù)加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。深化市“新世紀(jì)551人才工程”建設(shè)，組織選拔新一輪工程培養(yǎng)人選，完成了其中271名申報(bào)對(duì)象材料初審工作。建立高層次人才創(chuàng)新項(xiàng)目重點(diǎn)資助制度，已有33名高層次人才申報(bào)資助經(jīng)費(fèi)。資助選送25名培養(yǎng)人選赴國(guó)內(nèi)外科研院校學(xué)習(xí)進(jìn)修，立項(xiàng)資助11個(gè)“扶工扶農(nóng)”活動(dòng)項(xiàng)目和10項(xiàng)科研項(xiàng)目，組織開展10次各類“扶工扶農(nóng)”活動(dòng)。認(rèn)真做好市“新世紀(jì)551人才工程”培養(yǎng)人選春節(jié)慰問(wèn)、健康休養(yǎng)等工作。繼續(xù)加 大省級(jí)以上專家人才推薦選拔力度，向省人社廳推薦省“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)對(duì)象一、二層次53名，3人入選享受2024年度國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。完成我市國(guó)家百千萬(wàn)人才工程培養(yǎng)人選考核工作。征集申報(bào)9項(xiàng)省“151”人才博士后科研成果。審核資助符合在職人員攻讀博士59人。全市今年晉升高級(jí)職稱人員已達(dá)2023人。四是繼續(xù)抓好各類人才載體建設(shè)。大力加強(qiáng)企業(yè)博士后工作站建設(shè)，全市共有14家單位申報(bào)建立國(guó)家、省級(jí)企業(yè)博士后工作站，數(shù)量為歷年之最。人民電器集團(tuán)和英博雙鹿有限公司兩家博士后工作站獲得省優(yōu)秀博士后工作站榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加強(qiáng)省博聯(lián)xxx科技創(chuàng)新基地建設(shè)，籌備“百名博士xxx行”活動(dòng)，已征集到50多項(xiàng)企業(yè)科技生產(chǎn)難題。繼續(xù)擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)人才工作站規(guī)模， 6家行業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)站。繼續(xù)加強(qiáng)高校研究生xxx實(shí)習(xí)基地建設(shè)，促成35家企事業(yè)單位61個(gè)項(xiàng)目同有關(guān)高校進(jìn)行對(duì)接，共有89名高校研究生與21家企事業(yè)單位達(dá)成實(shí)習(xí)協(xié)議 。幫助推薦興樂(lè)集團(tuán)申報(bào)入駐浙江省海外高層次人才創(chuàng)新園。積極開展民營(yíng)企業(yè)后備人才俱樂(lè)部籌建工作。五是多渠道、多層次構(gòu)建人才培訓(xùn)體系。建立了18個(gè)市本級(jí)職稱系列繼續(xù)教育施教基地，立項(xiàng)省市級(jí)高研班9期，舉辦了114期繼續(xù)教育培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)13136人次，登記發(fā)放個(gè)人繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)證書9451個(gè)，登記繼續(xù)教育信息記錄13621條。全市舉辦外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、建筑師等社會(huì)化培訓(xùn)班30多期， 2000多人參加培訓(xùn)；2845名專業(yè)技術(shù)人員參加了8875模塊全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。102位在職人員新參加攻讀碩士學(xué)位。六是推進(jìn)人才服務(wù)體系建設(shè)。適應(yīng)人才市場(chǎng)發(fā)展，按照小型化、綜合性為主、專業(yè)化為輔和有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)并重的思路，舉辦人才夜市、專場(chǎng)和綜合****流大會(huì)30場(chǎng)次，4898家單位提供74817個(gè)崗位，進(jìn)場(chǎng)求職61900人次。舉辦 7次網(wǎng)上人才交流會(huì)，1568家單位提供10692個(gè)崗位，發(fā)展網(wǎng)上會(huì)員單位1739家，發(fā)布崗位數(shù)2.86萬(wàn)余個(gè)。繼續(xù)加強(qiáng)xxx人才網(wǎng)、人事培訓(xùn)網(wǎng)、人事考試網(wǎng)和科技與留學(xué)人員服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，xxx人才網(wǎng)人事代理等新版塊正在調(diào)試中，人事考試網(wǎng)建設(shè)了網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)并已投入試運(yùn)行，人事培訓(xùn)網(wǎng)進(jìn)行了改版。市外專局建立了海外高層次人才引進(jìn)服務(wù)窗口，年檢44家聘請(qǐng)外教資格單位，辦理外國(guó)專家28件來(lái)華工作許可。

二、多措力促高校畢業(yè)生就業(yè)

高校畢業(yè) 生就業(yè)工作是市委、市政府今年為民辦實(shí)事工作之一。局黨組把這項(xiàng)工作放在重中之重的位置來(lái)抓，做到謀之于早，計(jì)求于多，抓之以實(shí)。一是抓好就業(yè)指導(dǎo)工作。擬制了年度高校畢業(yè)生就業(yè)工作要點(diǎn)，量化分解促進(jìn)就業(yè)工作任務(wù)。繼續(xù)全面貫徹落實(shí)我市出臺(tái)畢業(yè)生就業(yè)政策，將2024年底到期的相關(guān)政策延續(xù)到今年底。面向企業(yè)開展預(yù)就業(yè)崗位和見(jiàn)習(xí)崗位征集工作，并公開發(fā)布預(yù)就業(yè)、見(jiàn)習(xí)崗位信息。開展了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況和2023屆全市高校畢業(yè)生就業(yè)狀況的調(diào)研，建立人才市場(chǎng)季度供需情況分析制度，進(jìn)一步建立完善畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)制度和監(jiān)測(cè)體系，為畢業(yè)生就業(yè)政策實(shí)施提供依據(jù)。二是抓好就業(yè)平臺(tái)建設(shè)。積極搭建就業(yè)推薦服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)組織開展“百企千崗進(jìn)校園”活動(dòng)，舉辦4場(chǎng)校園專場(chǎng)招聘會(huì)，提供就業(yè)崗位10500個(gè)。組織134家和30家單位分別參加了全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)聯(lián)盟春季網(wǎng)絡(luò)招聘周活動(dòng)和全省高校畢業(yè)生公益招聘大會(huì)。同時(shí)，其他所有各類人才招聘會(huì)免費(fèi)向高校畢業(yè)生開放。三是抓好就業(yè)見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)。著眼提升畢業(yè)生就業(yè)能力，拓展就業(yè)空間，積極開展畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)工作，目前全市在建見(jiàn)習(xí)基地123家，發(fā)布就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位2184個(gè)，吸納未就業(yè)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)456人。舉辦了室內(nèi)設(shè)計(jì)、經(jīng)理人、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)等就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班6期，共有455人參加培訓(xùn)。四是抓好就業(yè)公共服務(wù)。先后6次開展了就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)“進(jìn)市場(chǎng)”、“進(jìn)校園”等畢業(yè)生就業(yè)公共服務(wù)系列活動(dòng)，對(duì)畢業(yè)生提供政策咨詢、職業(yè)輔導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)援助等全方位服務(wù)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)就業(yè)政策宣傳上網(wǎng)站、進(jìn)市場(chǎng)、入校園，發(fā)放就業(yè)導(dǎo)則3000多份，有效擴(kuò)大政策覆蓋面和知曉面。五是抓好就業(yè)崗位開發(fā)。全市推出了2000多個(gè)機(jī)關(guān)和事業(yè)崗位面向社會(huì)公開招聘，依托各類人才招聘會(huì)累計(jì)發(fā)布了8萬(wàn)多個(gè)崗位信息，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。

三、積極穩(wěn)慎推進(jìn)各項(xiàng)改革

堅(jiān)持按照積極穩(wěn)慎的工作方針，全力推進(jìn)人事領(lǐng)域各項(xiàng)改革。一是政府機(jī)構(gòu)改革前期工作全面啟動(dòng)。及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹全省市縣政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)議精神，認(rèn)真梳理部門現(xiàn)行“三定”方案，廣泛聽取機(jī)構(gòu)改革涉及各方的意見(jiàn)建議，組隊(duì)考察學(xué)習(xí)外地機(jī)構(gòu)改革成功做法，形成了《xxx市政府機(jī)構(gòu)改革調(diào)研報(bào)告》，完成了《xxx市政府機(jī)構(gòu)改革方案》、《xxx市政府機(jī)構(gòu)改革方案說(shuō)明》等文稿的起草工作，為下半年機(jī)構(gòu)改革的全面實(shí)施打下的基礎(chǔ)。二是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革準(zhǔn)備 工作基本就緒。針對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，結(jié)合xxx實(shí)際研究制定處理辦法，目前已經(jīng)起草完成《xxx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見(jiàn)》、《xxx市事業(yè)單位職員管理辦法》等政策文件，已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究同意并報(bào)省人社廳批準(zhǔn)，即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。三是收入分配制度改革繼續(xù)推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼，擬定規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼后的待遇管理規(guī)定，落實(shí)了對(duì)人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補(bǔ)貼和貫徹執(zhí)行國(guó)家信訪崗位津貼政策。認(rèn)真開展了事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼清理核查工作和做好市屬事業(yè)單位在職和退休人員（除義務(wù)教育學(xué)校外）收入統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步督促落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資。有序啟動(dòng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資準(zhǔn)備工作，完成了市本級(jí)實(shí)施辦法擬定以及數(shù)據(jù)測(cè)算等準(zhǔn)備工作。四是職稱制度改革試點(diǎn)順利推進(jìn)。大力探索建立專業(yè)技術(shù)資格社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制，制訂專業(yè)技術(shù)資格社會(huì)化評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作方案，并在工藝美術(shù)專業(yè)開展試點(diǎn)工作，努力探索職稱評(píng)審向行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）人才工作站轉(zhuǎn)移機(jī)制。繼續(xù)開展職稱外延延伸評(píng)審工作，今年已在船舶制造等15個(gè)專業(yè)（行業(yè)）部署開展職稱外延延伸評(píng)審工作。五是深化完善事業(yè)單位分類改革。按照中央和省里重新劃分事業(yè)單位類別的要求，對(duì)已發(fā)文定類的事業(yè)單位進(jìn)行類別對(duì)應(yīng)銜接，匯總報(bào)核市屬擬對(duì)應(yīng)承擔(dān)行政職能類事業(yè)單位66家。繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，妥善處理了甌江電影院遺留問(wèn)題。六是配合深化行政審批制度改革。按照市政府“兩集中、兩到位”行政審批制度改革職責(zé)分工，審核報(bào)批了市環(huán)保局等20個(gè)部門單位行政審批內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整歸并方案。

四、探索創(chuàng)新公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)也是上半年人們始終抓住不放的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。一是不斷完善公務(wù)員考錄工作。完成了1166名提前批基層人民警察（司法助理員）和黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員筆試、體能測(cè)評(píng)、資格審查、面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)工作，目前已審批錄用公務(wù)員51名。首次采取面試全程錄音等措施提高考錄公信度。二是探索創(chuàng)新公務(wù)員隊(duì)伍管理。借鑒嘉興等地經(jīng)驗(yàn)做法，研究了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員晉升辦法。繼續(xù)完善基層公務(wù)員遴選**度，統(tǒng)一組織了市直28家單位面向基層公開遴選75名公務(wù)員。會(huì)同市委組織部開展了市直機(jī)關(guān)中層干部跨地區(qū)、跨部門交流的摸底工作，三是積極推進(jìn)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作。深入調(diào)查研究，全面詳細(xì)摸清了全市監(jiān)督管理類事業(yè)單 位的基本情況，梳理上報(bào)省公務(wù)員局一批監(jiān)督管理類事業(yè)單位列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理單位，擬**印發(fā)了城市行政執(zhí)法局等54家參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位參照實(shí)施方案，目前已完成3家單位人員資格條件審核工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。認(rèn)真開展了公務(wù)員四類培訓(xùn)，繼續(xù)抓好新一輪公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)和公務(wù)員普通話培訓(xùn)，全市共培訓(xùn)公務(wù)員9610人次，其中市本級(jí)舉辦各類培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)公務(wù)員2213人次。五是健全完善績(jī)效考核機(jī)**。**定出臺(tái)2024年市級(jí)部門單位目標(biāo)考核實(shí)施意見(jiàn)，完成了5521名公務(wù)員年度績(jī)效考核，會(huì)同市委組織開展了優(yōu)秀公務(wù)員記功嘉獎(jiǎng)表彰工作，記功嘉獎(jiǎng)884名優(yōu)秀公務(wù)員，并舉辦1期不稱職公務(wù)員離崗培訓(xùn)班，組織45名優(yōu)秀公務(wù)員健康休養(yǎng)。

五、有序規(guī)范人事編**管理

致力于工作統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，注重人事編**日常工作有序規(guī)范管理，是上半年工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)。一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編**管理。充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編**工作在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，進(jìn)行科學(xué)管編，依法治編，今年共收到行政事業(yè)機(jī)構(gòu)編**請(qǐng)示件83件，已處理完畢20件，編委領(lǐng)導(dǎo)審簽47件，核增事業(yè)編**1583名，核定事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)103家，審核下達(dá)事業(yè)單位工作人員（機(jī)關(guān)工勤）公開招聘需求計(jì)劃1596名。完成了市本級(jí)363家事業(yè)單位法人年檢工作。編印了《2024年度xxx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編**資料匯編》。二是切實(shí)做好人事管理服務(wù)工作。完善事業(yè)單位公開招聘工作人員**度，全市兩次統(tǒng)一組織市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員247名，報(bào)考人員達(dá)到1.2萬(wàn)人。周密組織各類政策性人事考試26項(xiàng)，命**各類社會(huì)化考試試題260套，考試服務(wù)人數(shù)達(dá)6.2萬(wàn)余人。**作發(fā)放了專業(yè)技術(shù)（執(zhí)業(yè)）資格****4786本，基本完成高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格換證工作。認(rèn)真做好工資統(tǒng)發(fā)工作，晉升級(jí)別檔次工資6403人，辦理變動(dòng)手續(xù)47054人，工齡更改30人次，死亡撫恤31名，辦理副縣以上退休21人，特殊困難補(bǔ)助10人，審核符合晉升事業(yè)單位職員條件324人，并對(duì)28家事業(yè)單位進(jìn)行工效掛鉤的工資總額清算。完成了工資、機(jī)構(gòu)編制和人才資源年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。三是切實(shí)做好人事信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)世博會(huì)安保工作特殊要求，繼續(xù)開展“積案化解年”活動(dòng)，多次召開專題會(huì)議研究部署，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)和退休干部生活費(fèi)規(guī)范補(bǔ)貼等工作進(jìn)行分析研判，落實(shí)各項(xiàng)信訪措施，妥善處理56

第五篇 人事部上半年工作總結(jié) 6200字

2017人事部上半年工作總結(jié)范文

一、上半年工作總結(jié)

1繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;

在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。

1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，及時(shí)傳遞信息的效率。

1.2在年初的計(jì)劃中，本應(yīng)在三月對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編，對(duì)各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問(wèn)題，推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。

二、人事管理

2.1人員編制：

隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入，根據(jù)實(shí)際需要，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整：

2.2人員招聘;

物業(yè)公司上半年通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動(dòng)情況如下：

備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計(jì)范圍。

2.3人事費(fèi)用

1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時(shí)工作制》

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》，對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來(lái)，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高，對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本，同時(shí)提高員工工作的積極性。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計(jì)劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問(wèn)題。這次各部門均完善了操作手冊(cè)，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2.5推行績(jī)效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》，制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門有客服中心、車隊(duì)。

目前，績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標(biāo)不明確，未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動(dòng)性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。

三、行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對(duì)員工反映意見(jiàn)比較集中的員工餐廳，經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達(dá)到95以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。

3.2倉(cāng)庫(kù)管理

3.21通過(guò)制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)管理制度》等，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé)，在采購(gòu)物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費(fèi)用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì)，對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中，倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中，行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。

3.3車隊(duì)管理

3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問(wèn)題，制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī)，給予懲罰，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視。

3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。

3.4采購(gòu)管理

在上半年的采購(gòu)工作中，提高采購(gòu)的計(jì)劃性，基本完成各部門的采購(gòu)工作，及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識(shí)，在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價(jià)格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來(lái)，僅遺失兩件小裝飾物件。主動(dòng)與營(yíng)銷部門溝通，征詢樣板房需要改進(jìn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，積極配合。

2017人事部上半年工作總結(jié)范文

行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作;

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人;

d、參與收集整理2024年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的'減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況; 同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體;

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中 的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作計(jì)劃

在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購(gòu)買到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

2017人事部上半年工作總結(jié)范文

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二.公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

第六篇 2023年上半年縣人事局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié) 1450字

半年來(lái),我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，不斷加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，狠抓四項(xiàng)制度建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高黨員干部的工作水平和拒腐防變能力，為加快_____人事人才工作步伐作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

二、圍繞中心、突出重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)反腐敗工作任務(wù)

半年來(lái)，由于貫徹落實(shí)州委、州政府“五不準(zhǔn)”措施有力，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，我局沒(méi)有出現(xiàn)干部作風(fēng)、財(cái)經(jīng)管理和用人上的違規(guī)違紀(jì)行為。在落實(shí)四項(xiàng)制度方面，我局成立了四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)行問(wèn)責(zé)，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。在聯(lián)系群眾，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，局班子按照農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求，經(jīng)常到掛鉤點(diǎn)盞西鎮(zhèn)關(guān)上村結(jié)合實(shí)際開展相關(guān)工作，切實(shí)保障好、維護(hù)好廣大農(nóng)民的根本利益。在信訪工作上，我局認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪舉報(bào)件，并按規(guī)定時(shí)限核實(shí)、處理，及時(shí)上報(bào)辦理結(jié)果，做到事事有交待，件件有著落。特別是近期的7件人大代表和政協(xié)委員提案，局班子高度重視，多次召開會(huì)議，認(rèn)真研究議案答復(fù)工作，今年以來(lái)，我局初信初訪辦結(jié)率 100 % ，按期結(jié)案率 100 % 。

三、狠抓廉潔自律工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

（一）全局領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，管好本人、管好配偶、子女及身邊工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(guó)和跨境賭博等有關(guān)管理規(guī)定，制定了廉政措施，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

(二)全局領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會(huì)、函詢、詢問(wèn)、質(zhì)詢、領(lǐng)導(dǎo)班子議事、民主決策制度等各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度，由于嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、州委和縣委有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，狠剎自由主義、好人主義、個(gè)人主義等歪風(fēng)，我局班子團(tuán)結(jié)干事，單位風(fēng)清氣正，各項(xiàng)工作開展順利。

四、 存在的問(wèn)題和下半年的打算

上半年，我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足之處：主要是部分干部對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)重性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，存在麻痹思想。在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)思想教育工作中，應(yīng)付型的多，吃精吃透的少，認(rèn)為反腐__是領(lǐng)導(dǎo)的事情，自己無(wú)職無(wú)權(quán)，沒(méi)有機(jī)會(huì)腐敗，學(xué)多學(xué)少一個(gè)樣。

下半年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加大落實(shí)力度，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，確保2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

（一） 圍繞中心、服務(wù)大局，以縣委、縣政府中心工作為重點(diǎn)，把中心工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，搞好公務(wù)員和事業(yè)人員的招錄工作，落實(shí)好掛鉤點(diǎn)的工作任務(wù)。

（二） 充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，按照《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-----2024年工作規(guī)劃》實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)，把腐敗現(xiàn)象遏制到最低程度。

（三） 深入開展反腐__教育，抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政文化推進(jìn)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

（四） 繼續(xù)深化“四項(xiàng)制度”工作力度，抓好責(zé)任追究，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的根本利益，努力建設(shè)一支廉潔、高效、為民的公務(wù)員隊(duì)伍。

_____縣人事局

二00九年六月二十三日

第七篇 2023房地產(chǎn)人事文員半年工作總結(jié) 1600字

半年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以xx屆xx全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神，查擺思想觀念上的問(wèn)題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，緊緊圍繞人在國(guó)土、服務(wù)于國(guó)土的理念。堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化干部教育和培

訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考論文。為了提高國(guó)土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級(jí)機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好國(guó)土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。半年來(lái)，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)半年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。

3、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表130份，審核市國(guó)土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案10余份，移送科級(jí)以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

5、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)13名退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。

6、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來(lái)，主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順利開展帶來(lái)了方便。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評(píng)為人民滿意優(yōu)秀國(guó)土分局。

7、積極參加局組織的中心活動(dòng)，參加姜堰市創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)，科室人員放棄了休息時(shí)間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在路段包保第一線。

8、嚴(yán)格落實(shí)人事管理制度。上半年制定了姜堰市國(guó)土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。

二、存在的不足

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

三、下半年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

第八篇 本年上半年人事人才工作總結(jié) 3200字

XX年上半年人事人才工作總結(jié)

半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn)，突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求，進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用，努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序，完成了XX年度全縣國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國(guó)家工作人員參加年度考核，共評(píng)出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對(duì)年度考核優(yōu)秀人員，共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1121人。二是緊緊圍繞XX年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評(píng)獎(jiǎng)工作，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真組織開展了XX年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件，取消地域限制，報(bào)考人員達(dá)到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來(lái)，我們精心組織面試工作，狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位，并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強(qiáng)化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請(qǐng)人大任免行文。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了桑人發(fā)〔XX〕1號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策，把好公務(wù)員登記關(guān)，全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅(jiān)持上下對(duì)口的原則，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào)，完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí)，經(jīng)過(guò)審核，全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè)，申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。

二、強(qiáng)化綜合管理，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作，先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作，271人的職稱外語(yǔ)考試報(bào)名工作。二是合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審指標(biāo)，促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了XX年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級(jí)崗位318個(gè)、中級(jí)崗位1687個(gè)，已聘任高級(jí)崗位182個(gè)、中級(jí)崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報(bào)了XX年中小學(xué)教師職稱評(píng)審指標(biāo)數(shù)，申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè)。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱資格確認(rèn)文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保各項(xiàng)待遇落實(shí)

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會(huì)，并于春節(jié)前開展了一次慰問(wèn)走訪。根據(jù)個(gè)案解決的原則，妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問(wèn)題。在節(jié)假日期間，我們加強(qiáng)部門聯(lián)系，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為此，我們通過(guò)組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極宣講新政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)努力

，全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級(jí)考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級(jí)和22名技師實(shí)際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級(jí)手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認(rèn)定69人次。

四、完善人事爭(zhēng)議仲裁，加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問(wèn)題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時(shí)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，做好信訪回復(fù)工作，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復(fù)來(lái)訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì)，為決策提供服務(wù)的原則，組織完成了XX年度全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案200余份，累計(jì)共接管檔案800余份。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理，對(duì)中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化督促考核，整體推進(jìn)8件實(shí)事

一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺(tái)了《桑植縣XX年為民辦8件實(shí)事工作方案》，并出臺(tái)了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施，進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實(shí)事考核工作。三是強(qiáng)化督促考核，會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評(píng)，定期與不定期實(shí)地抽查的方式，加強(qiáng)了督促檢查力度，確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞“三最”開展調(diào)研活動(dòng)，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進(jìn)一步了拓展工作思路。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，修改完善了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了機(jī)關(guān)的日常管理，確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺(tái)了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考(本文章來(lái)源于“”!)核辦法》，積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來(lái)，共向市局報(bào)送各類信息11篇，采用10篇。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。按照縣委的要求，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員和邊整邊改階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

七、存在的主要問(wèn)題

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實(shí)施工作，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度，嚴(yán)把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度，組織完成好XX年度考核工作。認(rèn)真組織完成好XX年度人事統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加大8件實(shí)事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實(shí)事任務(wù)。認(rèn)真組織開展好XX年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審上報(bào)工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。

（完畢，全文共3382字）

第九篇 2023年上半年人才中心工作總結(jié)人事局窗口 1400字

2024年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

一、窗口建設(shè)

窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)態(tài)度端正，努力營(yíng)造良好的工作氛圍，提升隊(duì)伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績(jī)上再接再勵(lì)，上半年3-4月份人才中心獲得 “流動(dòng)紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進(jìn)個(gè)人”。

二、人才工作

①上半年共計(jì)辦理人事代理 20xxxx人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定3xxxx份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對(duì)人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行人才招聘。通過(guò)櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機(jī)械設(shè)備制造有限公司等2xxxx企業(yè)招聘3xxxx場(chǎng)，推薦人才20xxxx人次，較好地滿足了企業(yè)對(duì)人才的需求。

三、培訓(xùn) 一直以來(lái)，溧水都沒(méi)有自己的職稱培訓(xùn)和考試基地，廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓(xùn)和考試只能到南京市人事局去，來(lái)回很不方便。根據(jù)黨員先進(jìn)性教育的反饋意見(jiàn)，結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場(chǎng)地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓(xùn)和考試，今年以來(lái)已經(jīng)成功組織了多場(chǎng)培訓(xùn)和和考試。

繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn)：報(bào)名人數(shù)30xxxx，收取培訓(xùn)費(fèi)用4545xxxx。截止4月9日培訓(xùn)工作基本結(jié)束。

職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及考試：3月份辦公自動(dòng)化培訓(xùn)1xxxx，收取255xxxx，3月26日中心組織12xxxx參加考試，收取費(fèi)用968xxxx。3月26日舉辦機(jī)械cad培訓(xùn)，3xxxx參加培訓(xùn)，收取培訓(xùn)費(fèi)用1293xxxx。4月1 日參加建筑cad培訓(xùn)4xxxx，培訓(xùn)費(fèi)1606xxxx，4月29日---30日15xxxx參加考試，考試費(fèi)1248xxxx。5月10日參加建筑cad培訓(xùn)1xxxx，參加計(jì)算機(jī)考試9xxxx，考試費(fèi)768xxxx。

5月12—13日舉辦公共課培訓(xùn)，有18xxxx左右參加培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的努力,我縣的職稱培訓(xùn)教育從無(wú)到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評(píng)。

四、事業(yè)單位法人年檢

組織各事業(yè)單位參加2023事業(yè)單位法人年檢,共有22xxxx單位登記檢驗(yàn),登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實(shí)現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、檔案整理

為規(guī)范化整理，科學(xué)化、自動(dòng)化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請(qǐng)專人對(duì)中心近4000份檔案進(jìn)行重新裝訂整理，按四角號(hào)碼的編號(hào)方式對(duì)所有檔案進(jìn)行重新排列，做好長(zhǎng)效管理和信息化建設(shè)，按照組織部門要求，力爭(zhēng)把達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

六、做好事業(yè)單位招考工作

進(jìn)一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師4xxxx，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。

下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《南京市人事代理暫行辦法》精神，規(guī)范人事代理工作，為用人單位提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心定于2024年6月1日-起對(duì)人事代理單位進(jìn)行年度驗(yàn)證。對(duì)2000之后所有事業(yè)單位新進(jìn)人員進(jìn)行年檢，做到“一個(gè)不能少，應(yīng)代盡代”。

二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。

三、繼續(xù)做好檔案整理工作，將分散在各主管部門的新進(jìn)人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。

四、進(jìn)一步做好培訓(xùn)考試工作，積極開拓新的培訓(xùn)方式，爭(zhēng)取全年培訓(xùn)500xxxx次。

第十篇 人事部員工上半年工作總結(jié) 1500字

人事部員工上半年工作總結(jié)

過(guò)去半年來(lái)，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

各部門新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由__或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績(jī)效和薪酬的管理

貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！