某房地產(chǎn)員工聘用制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：60

下載一鍵復(fù)制全文

某房地產(chǎn)員工聘用制度

第1篇某房地產(chǎn)員工聘用制度

一.員工聘用的準(zhǔn)則

1、員工聘用必須符合國家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。

2、聘用的員工必須符合集團(tuán)基本用人標(biāo)準(zhǔn):良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學(xué)歷符合具體崗位的要求。

3、員工聘用方案報(bào)集團(tuán)人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經(jīng)集團(tuán)主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、員工聘用必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序。

二.員工聘用程序

具體程序:

1、提出用工申請--各公司因工作需要聘用員工,應(yīng)首先完成其公司內(nèi)部報(bào)批手續(xù),然后向集團(tuán)人力資源部提出聘用員工申請。人力資源部經(jīng)核實(shí)后提出意見,附下屬公司的聘用員工申請表,一并報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

2、確定聘用條件--總裁批準(zhǔn)后,人力資源部應(yīng)立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標(biāo)準(zhǔn)和崗位說明書。聘用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級、特殊技能、年齡限制、健康標(biāo)準(zhǔn)等具體要求。崗位說明書包括:崗位目的、級別、崗位職責(zé)、權(quán)限說明、匯報(bào)上級、指揮下屬、對外聯(lián)絡(luò)部門、對內(nèi)協(xié)調(diào)部門等內(nèi)容。

3、確定聘用方式--用人部門填寫《招聘申請》和《崗位說明書》,提出聘用標(biāo)準(zhǔn)后,由人力資源部確認(rèn)聘用方式。

聘用方式包括:

啟用人才庫

內(nèi)部征聘

員工推薦

社會公開招聘

4、初選--初選工作由人力資源部承擔(dān),即:應(yīng)聘人員填寫集團(tuán)統(tǒng)一印制的《求職申請表》后,人力資源部根據(jù)用人部門設(shè)定的聘用標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)一般性詢問和觀察,了解應(yīng)聘者是否符合聘用基本條件。

5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門,雙方共同確定面試名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知應(yīng)聘人參加面試。用人部門須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門為主。面試后,用人部門將面試合格人員名單轉(zhuǎn)人力資源部。

6、技術(shù)考核--需筆試或技術(shù)考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知本人?？己饲?::用人部門須擬定具體考核內(nèi)容、方法報(bào)人力資源部審查?？己擞扇肆Y源部主持和監(jiān)督,一律實(shí)行封閉評分制,必要時(shí)請專家參與評定。技術(shù)考核合格后,各用人單位負(fù)責(zé)人在《新員工錄用通知文件發(fā)放記錄》上簽署意見報(bào)集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部完成報(bào)批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人及用人單位。

7、復(fù)審--如需復(fù)審及總裁最后約見等,由人力資源部另行通知,并組織實(shí)施。

8、體檢、政審--對擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統(tǒng)一體檢。根據(jù)工作性質(zhì)和需要,人力資源部要有針對性地對候職人員的背景資料的真實(shí)性進(jìn)行審查。

9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

10、導(dǎo)入培訓(xùn)--對經(jīng)批準(zhǔn)的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時(shí)間到集團(tuán)參加培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容如下:

集團(tuán)發(fā)展史簡介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;《人力資源政策》、《員工手冊》及集團(tuán)《人事管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)結(jié)束,用人單位安排實(shí)際崗位考核,上崗后15日內(nèi)與用人單位簽署勞動合同。但簽署勞動合同前,新員工應(yīng)出具與前雇主解除勞動關(guān)系方面的證明,否則責(zé)任由該員工自負(fù)。

11、正式報(bào)到--根據(jù)人力資源部通知,新員工應(yīng)在指定時(shí)間到人力資源部報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)將領(lǐng)取下列物品:

員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。

對在報(bào)到時(shí)未能將工資介紹信、調(diào)轉(zhuǎn)介紹信、調(diào)令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書》等材料提交的,限期一個(gè)月辦好,否則集團(tuán)人力資源部有權(quán)終止其試用期,予以解聘。

12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個(gè)月,高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的試用期為六個(gè)月,并對部分崗位實(shí)行試用期工資。試用期結(jié)束,由用人部門在《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》上簽署轉(zhuǎn)正、終止試用的意見,并報(bào)集團(tuán)人力資源部。

第2篇房地產(chǎn)公司員工獎罰制度范本-5

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎罰制度范本5

第一條總則

1、為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵(lì)先進(jìn),處罰落后,充分調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

2、對公司員工的獎罰實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)為輔的原則。

3、本制度適用于公司全體員工。

4、本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則。

第二條獎勵(lì)對下列員工表現(xiàn)之一的,公司予以獎勵(lì)。

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)友愛,事跡突出的。

2、忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故的。

3、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好的。

4、全年無缺勤,積極為公司出謀劃策而被公司采納的。

5、維護(hù)公司利益,防止或挽救經(jīng)濟(jì)損失有功的。

6、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的。

7、節(jié)約資金,節(jié)儉經(jīng)費(fèi),業(yè)績突出的。

8、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的。

9、其他對公司做出貢獻(xiàn),公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。

第三條處罰對下列員工行為之一的,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)嚴(yán)重給予扣除一定時(shí)期的獎金,扣除部分工資,警告,記過,降級,辭退,開除等處分。

1、違反國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。

2、違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、礦工、消極工屢教不改的。

3、不服從工作安排和調(diào)動,指揮或無理取鬧,影響工作秩序的。

4、拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的。

5、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。

6、玩忽職守、違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。

7、濫用職權(quán),揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn),損公服私造成經(jīng)濟(jì)損失的。

8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則造成經(jīng)濟(jì)損失的。

9、挑撥是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)箴言,影響惡劣的。

10、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的。

11、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。

12有其他違規(guī)違紀(jì)行為的。

第四條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,按一下規(guī)定賠償公司的損失。

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10% ~50%。

2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由公司會議決定賠償金額。

3、上述責(zé)任人除對公司賠償外,公司將保存對其進(jìn)行法律追究。

第五條各個(gè)部門接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)、應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理(或辦公室)批準(zhǔn)后對其進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查結(jié)束后辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批復(fù),交由關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第六條給予員工經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重起見,并弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第七條調(diào)查審批員工處分不得超過1個(gè)月,其他處分不得超過15天。

第八條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

第九條員工對處分決定不服的,允許向上級部門提出復(fù)議,對復(fù)議不服的,允許向更高一級部門申訴。

第十條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失過完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在部門提議或本人要求,辦公室審核后,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

第十一條調(diào)查部門在調(diào)查期間應(yīng)本著對事情'公平公正''實(shí)事求是'的原則,不可帶有任何'人情關(guān)系'摻雜在調(diào)查程序之中。

第十二條本制度如有與其它規(guī)章沖突,以本制度為準(zhǔn),本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第3篇房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售人員工資傭金提成制度

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售人員工資與傭金提成制度

為了充分調(diào)動北京**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:

一、基本工資制度

基本工資制度為:

銷售代表:1000元/月

銷售主管:1200元/月

二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步提高銷售人員的工作積極性,本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式(按銷售月度計(jì)),即:

完成銷售1-2套,傭金提成按5‰計(jì)算;

完成銷售3-5套,傭金提成按6‰計(jì)算;

完成銷售6-9套,傭金提成按7‰計(jì)算;

完成銷售10套以上(含10套),傭金提成按8‰計(jì)算。

銷售主管按總銷提成,提成標(biāo)準(zhǔn)為:總銷金額的1‰-1.5‰(完成銷售計(jì)劃傭金提成按1.5‰執(zhí)行,未完成按1‰執(zhí)行);

(以上為住宅項(xiàng)目的傭金提成辦法,車位,地下室,商業(yè)用房的傭金提成方案另行制定。)

三、實(shí)行月銷售任務(wù)制

公司營銷部根據(jù)銷售進(jìn)度,制定每月銷售計(jì)劃任務(wù),平均分配到每一個(gè)銷售人員上,每月最低銷售底線為公司制定的銷售計(jì)劃任務(wù)。

對于月未售房的銷售人員底薪按基本工資的70‰發(fā)放。

四、優(yōu)秀員工獎勵(lì)

為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場管理制度,保障銷售工作的正常有序開展,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的突破,對當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的銷售人員進(jìn)行獎勵(lì)。

優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn):

1、完成公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù),或?yàn)楫?dāng)月銷售冠軍;

2、在營銷經(jīng)理組織的員工個(gè)人測評中達(dá)到優(yōu)秀的員工;

3、無客戶投訴;

4、無工作失誤;

5、有合理化建議,并被公司采納的;

6、無違反工作制度的。

獎勵(lì)辦法:現(xiàn)金200元。

五、銷售主管獎勵(lì)

為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的突破,對當(dāng)月工作表現(xiàn)

突出的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵(lì)。

獎勵(lì)辦法:現(xiàn)金300元。

六、銷售人員激勵(lì)

正激勵(lì)

銷售冠軍每月額外獎勵(lì)人民幣300元,銷售亞軍每月額外獎勵(lì)人民幣150元(個(gè)人業(yè)績未完成個(gè)人月銷售計(jì)劃任務(wù)的不執(zhí)行此獎勵(lì)制度);連續(xù)三個(gè)月為銷售冠軍的再獎勵(lì)人民幣1000元;年度五次(含)以上被評為銷售冠軍的獎勵(lì)人民幣2000元,同時(shí)按銷售人員要求可將其勞資關(guān)系調(diào)入公司。連續(xù)三個(gè)月業(yè)績突出且達(dá)到優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)的銷售代表可提升為銷售主管。

負(fù)激勵(lì)

1待崗

(1)當(dāng)月未完成任務(wù)且銷售額排名最后的,當(dāng)月不予正激勵(lì)并待崗。如下一個(gè)月能完成任務(wù),恢復(fù)上崗。

(2)因爭、搶客戶或激勵(lì)所導(dǎo)致的公司內(nèi)部人員爭執(zhí)等影響團(tuán)結(jié)的,對爭執(zhí)雙方均予以扣除因爭執(zhí)對象已取得的正激勵(lì),并給予待崗的負(fù)激勵(lì)。

2 離崗

(1)銷售人員連續(xù)2個(gè)月未完成銷售任務(wù)的;

(2)銷售人員連續(xù)2個(gè)月銷售額排列最后一名的;

(3)銷售人員年終銷售額排列最后一名,并且額度未達(dá)到銷售人員平均銷售額的50%的。

第4篇房地產(chǎn)公司員工獎懲制度8

房地產(chǎn)公司員工獎懲制度(八)

第一章總則

第一條為更好地體現(xiàn)**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)業(yè)績文化、監(jiān)督和規(guī)范公司日常制度的執(zhí)行,充分發(fā)揮員工的工作積極性與主動性,特制訂本制度。

第二條公司遵循“公平公正、獎優(yōu)罰劣”的原則。

第三條本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。

第四條人力資源部為公司員工獎懲歸口管理部門。

第二章獎勵(lì)

第五條公司獎勵(lì)主要方式分為精神獎勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì)、職級晉升,其中精神獎勵(lì)包括表揚(yáng)、通報(bào)嘉獎等;物質(zhì)獎勵(lì)包括發(fā)放獎金、獎品等;職級晉升包括員工的職位晉升、工資晉檔等。

第六條對于工作業(yè)績和工作表現(xiàn)出色,或有特殊貢獻(xiàn)的員工,公司根據(jù)不同情況進(jìn)行獎勵(lì)。

第七條獎勵(lì)的分類及條件:

(一)一類獎勵(lì):

1、單位(部門)或員工績效評估一貫優(yōu)秀,排名位列靠前或前20%或優(yōu)秀的;

2、在年度考核中考評為先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工和良好員工的;

獎勵(lì)方式:職級晉升或物質(zhì)獎勵(lì)。

(二)二類獎勵(lì)(獎勵(lì)范圍包括但不僅限于下列所舉):

1、在年度考核中考評為先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工和良好員工的;

2、盡職盡責(zé),圓滿完成公司各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著的;

3、積極向公司提出合理化建議并被公司采納的;

4、為維護(hù)公司利益和榮譽(yù)、防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失,有卓著功績的;

5、為公司節(jié)約各類成本,成績突出的;

6、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

7、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為,為公司避免重大損失的;

8、獲得社會獎勵(lì)或受到業(yè)主表揚(yáng),為提高公司社會榮譽(yù)做出突出貢獻(xiàn)的;

9、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,并幫助同事一起成長,成績突出的;

獎勵(lì)方式:物質(zhì)獎勵(lì)。

(三)三類獎勵(lì)(獎勵(lì)范圍包括但不僅限于下列所舉,可優(yōu)先考慮):

1、二類獎勵(lì)中提到的,均可輔以三類獎勵(lì)方式;

2、其他未達(dá)到一類、二類獎勵(lì)條件的;

獎勵(lì)方式:精神獎勵(lì)。

第八條獎勵(lì)基本流程:

1、員工職級晉升按《管理干部選拔與員工晉升管理制度》執(zhí)行。

2、精神獎勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì)由單位(部門)或員工的直接領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任部門提議,由公司人力資源部審查、核實(shí)后擬訂獎勵(lì)方案,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

第九條精神獎勵(lì)的形式包括大會表彰、設(shè)立員工光榮榜、通報(bào)表揚(yáng)、在公司網(wǎng)站上設(shè)立專欄介紹先進(jìn)事跡等;物質(zhì)獎勵(lì)除發(fā)放獎金、獎品外,還可采取同等價(jià)值的獎勵(lì)旅游、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

第十條人力資源部應(yīng)對受獎勵(lì)單位(部門)或員工的獎勵(lì)證明整理存檔。

第十一條人力資源部應(yīng)對獎勵(lì)效果進(jìn)行跟蹤和分析,及時(shí)完善獎勵(lì)形式和措施,確保獎勵(lì)達(dá)到最佳的效果。

第三章處罰

第十二條公司處罰主要方式分為口頭警告、書面警告、留用察看、開除辭退,并輔以通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、降級等輔助手段。

第十三條公司員工須遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。對員工違法/違規(guī)行為,將視性質(zhì)和情節(jié)的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第十四條公司處罰的分類和條件:

(一)一類過失(違法/違規(guī)行為包括但不僅限于下列所舉):

1、違反國家法紀(jì)法規(guī);

2、對公司應(yīng)得知的個(gè)人重要信息有意欺瞞;

3、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

4、利用公司賦予的工作職權(quán)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,或收受商業(yè)賄賂以獲取個(gè)人利益。

5、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失。

7、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8、嚴(yán)重失職給公司造成重大損失(由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成委員會對嚴(yán)重失職過失進(jìn)行裁定);

9、惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器材等。

10、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的

11、本人或教唆他人罷工、怠工。

12、有生活作風(fēng)問題并在公司內(nèi)部造成惡劣影響。

13、留用查看期滿仍不能達(dá)到規(guī)定要求。

處罰方式:開除辭退,解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,且保留追溯相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)力。

(二)二類過失(違法/違規(guī)行為包括但不僅限于下列所舉):

1、不服從公司正常工作安排;

2、工作態(tài)度消極,不能按時(shí)完成工作任務(wù);

3、無正當(dāng)理由未完成工作計(jì)劃與目標(biāo),對公司整體利益造成較大不利影響的;

4、半年(連續(xù)兩個(gè)季度)績效評估排名位列部門末尾或后10%或不合格、不稱職的。

5、吵架、斗毆、酗酒;貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

6、在公司看黃色、*的書刊雜志或?yàn)g覽黃色、*的站點(diǎn);

7、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

8、失職給公司造成重大損失。

9、兩次書面警告后,工作表現(xiàn)未見明顯改進(jìn)的;

處罰方式:留用查看(視情節(jié)嚴(yán)重給予最長不超過3個(gè)月的查看期),視情節(jié)嚴(yán)重程度,可以給予開除辭退,解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,且保留追溯相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)力。

(三)三類過失(違法/違規(guī)行為包括但不僅限于下列所舉):

1、有欺騙、欺詐行為,未給部門、公司造成不良后果的;

2、未經(jīng)許可帶公司以外的人進(jìn)入工作區(qū),并造成公司或個(gè)人損失的(視情節(jié)嚴(yán)重直至留用查看);

3、擅自攜帶未經(jīng)登記的公物離開公司;

4、失

職給公司造成損失。

5、工作失職,造成客戶投訴的(視情節(jié)嚴(yán)重直至留用查看或開除辭退);

6、兩次口頭警告后,工作表現(xiàn)未見明顯改進(jìn)的;

處罰方式:書面警告。

(四)四類過失(違法/違規(guī)行為包括但不僅限于下列所舉):

1、擅自攜帶違禁品、危險(xiǎn)品及其他對公司正常工作秩序造成破壞的物品進(jìn)入工作區(qū)域(視情節(jié)嚴(yán)重直至?xí)婢?;

2、上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的事情(視情節(jié)嚴(yán)重直至?xí)婢?;

3、利用公司財(cái)物作私人用途(視情節(jié)嚴(yán)重直至?xí)婢娌①r償相應(yīng)損失);

4、上下班無故遲到、早退,每月累計(jì)3次(含)以上;

5、上下班無故不刷考勤卡,每月累計(jì)3次(含)以上;

6、季度績效評估排名位列部門末尾或后10%或不合格、不稱職的。(視情節(jié)嚴(yán)重直至?xí)婢?;

處罰方式:口頭警告。

第十五條處罰基本流程:單位(部門)或員工符合上述行為的,由其直接領(lǐng)導(dǎo)填寫《處罰審批表》,由人力資源部會同相關(guān)單位(部門)進(jìn)行審查、核實(shí)后提出處罰意見,經(jīng)綜管分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

第十六條所受處罰單位(部門)或員工如有疑義,可書面陳述理由,由人力資源部會同相關(guān)單位(部門)根據(jù)情況再次核查,必要時(shí)重新上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十七條處罰實(shí)施后,公司視情況對處罰的單位(部門)或員工進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。人力資源部應(yīng)及時(shí)與受處罰單位(部門)負(fù)責(zé)人或員工面談溝通,并幫助其端正心態(tài)、改正錯(cuò)誤。

第十八條人力資源部應(yīng)對受處罰單位(部門)或員工的處罰相關(guān)材料整理存檔。

第十九條人力資源部應(yīng)對處罰效果進(jìn)行跟蹤和分析,及時(shí)完善處罰方式和措施,確保處罰收到應(yīng)有的成效。

第四章附則

第二十條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

第5篇房地產(chǎn)公司營銷中心員工離職管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心員工離職管理制度

第一條離職方式:

(一)辭職:

1.辭職申請方式:員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期,經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù);

2.辭職申請時(shí)間:

(1)試用期兩周內(nèi):當(dāng)天提出申請,當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職;

(2)試用期兩周后:提前三天提出申請;

(3)試用期結(jié)束后:普通員工提前兩周申請,部門主管級以上員工提前一個(gè)月申請。

3.辭職程序:

(1)普通員工離職,將書面辭職申請交部門經(jīng)理;

(2)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司核準(zhǔn)后,即可辦理離職手續(xù);

(3)部門主管以上級員工離職,將申請交銷售部經(jīng)理審批后交公司核準(zhǔn)。經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

(二)辭退:

1.員工辭退:員工工作質(zhì)量效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn),正式員工公司將提前兩周提出終止;試用員工為提前一天提出終止聘用;

2.員工在工作過程中,犯重大錯(cuò)誤公司給予除名,公司將在處理事情完畢后,終止合同;

3.辭退程序:

由銷售部經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》,寫明辭退的具體原因,交營銷中心經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序;

主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經(jīng)理審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始辦理離職程序;

4.離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務(wù);

5.未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù),一切傭金不給予結(jié)算;

6.項(xiàng)目未完成,員工自行離職的,公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。

第二條薪金結(jié)算:

1 離職員工的薪資或補(bǔ)償金的支付時(shí)間,依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時(shí)間;

2 員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分,在公司算清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除;

第三條注意事項(xiàng):

1 部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的員工在交接工作中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),考慮周到,避免交接遺漏。確認(rèn)無誤后,方可簽字。如因工作疏忽,造成交接中的遺漏而引起公司損失,將追究簽字人責(zé)任;

2 若現(xiàn)場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司,現(xiàn)場主管應(yīng)告確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知公司相關(guān)部門知曉,并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷售部報(bào)公司;

3 被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度擾亂公司正常辦公秩序,使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的,公司有權(quán)追究其民事刑事責(zé)任并予以立即開除的處分,同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

4 離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務(wù);

5 未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù),一切傭金不給予結(jié)算;

6 項(xiàng)目未完成,員工自行離職的,公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。

編制審核批準(zhǔn)

日期日期日期

第6篇房地產(chǎn)公司員工退出管理制度

房地產(chǎn)公司員工退出管理制度

(七) 第一章總則

第一條為建立和完善__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)員工退出機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理流動,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),特制定本制度。

第起計(jì)算。待崗期間的薪資按原月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放,不享受獎金分配。

第十七條在待崗期間,待崗員工應(yīng)移交原崗位工作,可以在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協(xié)商一致的,由人力資源部辦理逐級報(bào)批手續(xù)。待崗員工經(jīng)批準(zhǔn)重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

第十八條待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的,公司與該員工解除勞動合同,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第十九條考核不合格,并經(jīng)審定實(shí)行勸退和辭退的,以及員工主動辭職的,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十條員工辦理離職手續(xù)后,應(yīng)保守公司商業(yè)機(jī)密,不得帶走公司業(yè)務(wù)資料,不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。第四章附則

第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。

第7篇房地產(chǎn)員工請假制度

第一條為統(tǒng)一員工請假標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范請假管理制度，特制定本辦法。本管理辦法適用于****房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。**集團(tuán)有限公司其它子公司可參考執(zhí)行。

第二條有關(guān)請假的說明

1、公司的假別主要有：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年假、探親假。

2、員工請假應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，安排好職

務(wù)代理人。填寫《員工請假卡》，同時(shí)附帶與所請假別相對應(yīng)的證明文件和材料，依規(guī)定程序申請辦理，并于休假前將審批后的《員工請假卡》交人力資源部備案。

3、如因緊急情況(如生重病、工傷、發(fā)生重大事故等)無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)于休假第一天用電話或委托他人向有權(quán)批假的領(lǐng)導(dǎo)請假，并于假后上班的兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。連續(xù)請假者須依累計(jì)之請假天數(shù)按核決權(quán)限由有權(quán)限批假的領(lǐng)導(dǎo)核決。請假核決權(quán)限表見附件。

4、員工未經(jīng)請假而擅離崗位或未經(jīng)核準(zhǔn)續(xù)假而不到職者，除因臨時(shí)發(fā)生疾病或其他重大事故，經(jīng)查明屬實(shí)并經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者外，均以曠工論處。

5、員工全年請假日數(shù)的計(jì)算自每年1月1日起至12月31日止，中途到職者按比例計(jì)算。請假日數(shù)超過各種假別最高規(guī)定日數(shù)的，須呈報(bào)事由說明，核準(zhǔn)后實(shí)施。

6、請假天數(shù)可能影響員工的季度、半年度、年度考核成績。

7、員工在同一年度內(nèi)請假，需使用同一張《員工請假卡》，以備年終考核。

8、所有假期請假期間的假日(星期日及國家法定假期)包括計(jì)算。享受以上所有假期時(shí)不予享受當(dāng)月全勤獎、請假當(dāng)日午餐補(bǔ)貼。

第三條事假：員工因私人原因向公司申請暫離工作崗位并獲簽準(zhǔn)的假期。員工請事假期間，停發(fā)當(dāng)日全額薪資。

一年事假超過20天者，視為不具備工作條件，予以辭退。

第四條病假：因個(gè)人自身健康狀況，員工可申請暫離工作崗位進(jìn)行醫(yī)治并獲簽準(zhǔn)的假期。病假需有縣級以上醫(yī)院的病歷資料作為證明材料，否則不得按病假計(jì)。

一月中病假兩天(含)以內(nèi)的，病假期間薪資發(fā)放除績效工資外的其余所有工資，超出部分停發(fā)當(dāng)日薪資。因重病需住院者，住院期在一個(gè)月(含)以內(nèi)的，期間按50發(fā)放薪資(不含績效工資);超過一個(gè)月的，超出天數(shù)停發(fā)當(dāng)日薪資。

一年中病假累計(jì)超過40天者，視為不具備工作條件，予以勸退。

第五條婚假：符合我國《婚姻法》的規(guī)定并登記結(jié)婚的員工，可享受5天婚假。雙方均符合晚婚條件(男滿25周歲、女滿23周歲)的可增加10天婚假。員工再婚4天假期。請婚假的員工必須提供有效的婚姻證明，婚假只可在領(lǐng)取結(jié)婚證一年內(nèi)一次性休完。假期薪資除績效工資外的其余工資按100發(fā)放。婚假需連續(xù)享受，不可分開使用。試用期內(nèi)員工不享受婚假。

第六條產(chǎn)假：是指女員工在符合有關(guān)婚姻等法律的范圍內(nèi)分娩或流產(chǎn)期間，所享有的法律、法規(guī)規(guī)定的法定帶薪假期。

1、女員工請產(chǎn)假需在預(yù)產(chǎn)期八個(gè)月前提出申請，并在產(chǎn)假申請時(shí)提供本人“結(jié)婚證”、“準(zhǔn)生證”，同時(shí)提供醫(yī)院證明。

2、女員工產(chǎn)假正常生育者為90天(日歷)，醫(yī)院證明屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，按國家有關(guān)規(guī)定處理。

3、產(chǎn)假期間不享受績效工資，其余工資全額發(fā)放。

4、非計(jì)劃生育的產(chǎn)假按國家有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)處理，由此給公司贊成的損失，公司有權(quán)責(zé)成其承擔(dān)。

5、女員工在嬰兒周歲前可享有每天1小時(shí)的有薪哺乳假。

第七條喪假：員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母、兄弟姐妹)去世，給假6天;非直系親屬去世，給假3天。假期薪資除績效工資外的其余工資按100發(fā)放。

第八條工傷假：因工作所引起的病假(工傷假)，員工可享受一定的醫(yī)療期，以縣級以上醫(yī)院相關(guān)證明為準(zhǔn)。醫(yī)療期以醫(yī)療終結(jié)為期限，最長為12個(gè)月。醫(yī)療期結(jié)束，按普通病假處理。

第九條探親假：

1、公司從外省招聘或調(diào)來**工作的工作人員，每年可享受有薪假期共計(jì)28天，可報(bào)銷戶口所在地至**的火車硬臥票一次往返;部門正、副經(jīng)理和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人以上職務(wù)的管理人員，每年可享受有薪假期共計(jì)28天(含春節(jié))，可報(bào)銷戶口所在地至**的火車硬臥票三次(含春節(jié))。家屬有來**探親的同等車票可代替本人車票報(bào)銷。部門經(jīng)理如遇特殊情況經(jīng)公司分管經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的可由乘火車改乘飛機(jī)。

2、在**當(dāng)?shù)卣衅傅?、籍貫在省?nèi)但非**市的工作人員，如果不享受每月55元的交通補(bǔ)貼，每年春節(jié)可報(bào)銷籍貫所在地至**的火車硬座票或汽車票一次往返。

3、在**招聘的籍貫、戶口在省外的工作人員，原則上不報(bào)銷往返車費(fèi)，不享受探親假期。特殊引進(jìn)人才(總經(jīng)理審批)除外。

4、凡在**招聘的員工休息假期以公司統(tǒng)一放假時(shí)間為準(zhǔn)。

5、公司從高校招聘的，父母在外地的單身員工，如果不享受每月55元的交通補(bǔ)貼，每年可報(bào)銷父母所在地至**的火車硬臥票或汽車票一次，可連續(xù)享受五年。

6、有薪假28天的人員應(yīng)分三次以上休假。除春節(jié)假外，其余每次不得超過7天。

第十條凡與本管理辦法有沖突的，按本辦法執(zhí)行。本辦法由人力資源部制訂、解釋，并自二0一六年五月十五日起施行。

第8篇某房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)管理制度

房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條為使新員工更好地理解**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化,加快融入公司氛圍,熟悉工作崗位,特制定本制度。

第二條本制度所指的新員工是指新進(jìn)公司工作的員工。

第三條本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。

第四條人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門,其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。

第二章內(nèi)容與程序

第五條所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn),無特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的,原則上不予轉(zhuǎn)正。

第六條新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個(gè)月,主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。

第七條集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為:公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹,以及實(shí)地參觀精品樓盤等。

第九條試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為:本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)等。

第八條在本公司的集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行,培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通,并作好相應(yīng)安排。

第十條新員工所在單位(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)對新員工已具備的崗位知識和已掌握的崗位技能進(jìn)行必要的了解和評估,找出差距,并確定其試用期間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。

第十一條試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實(shí)踐為主,并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo),具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。

第十二條新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員,在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3周的崗位實(shí)踐,具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。

第十三條如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)的,人力資源部應(yīng)會同新員工所在部門對培訓(xùn)時(shí)間、崗位、內(nèi)容及要求等進(jìn)行溝通,并提前一周將《實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門,以便實(shí)習(xí)單位安排針對性的培訓(xùn)。

第三章效果評估與管理規(guī)定

第十六條集中培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

第十七條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間,新員工須提出不少于10個(gè)有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題,向有關(guān)人員請教,盡量找出答案并在《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》作好記錄;在實(shí)習(xí)結(jié)束后,《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后,交新員工所在部門備案。

第十八條實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間,新員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心好學(xué),多問多練,認(rèn)真完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);

2.做好工作筆記,培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負(fù)責(zé)人審閱;

3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項(xiàng)報(bào)告。

4.遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。

第十九條實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,實(shí)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,并填寫《實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。

第二十條新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后,新員工須寫出書面總結(jié),交新員工輔導(dǎo)員及部門負(fù)責(zé)人審閱,并報(bào)送人力資源部備案。

第二十一條參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)。

第二十二條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間,派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費(fèi),由實(shí)習(xí)單位用于獎勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。

第四章附則

第二十三條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十四條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

第9篇房地產(chǎn)公司員工休假制度2

房地產(chǎn)公司員工休假制度(二)

一、員工可享受本手冊規(guī)定的法定節(jié)假日期間的有薪休假待遇。

二、員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假,在公司工作滿一年后,員工可以按規(guī)定享受年休假,這些假期均為有薪假期。

三、員工可根據(jù)工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意,獲得批準(zhǔn)后取假。取假的一般程序:

1、員工提前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間;

2、具體休假時(shí)間,員工層由所在部門負(fù)責(zé)人與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;中層以上由總辦協(xié)商安排,休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。

四、一年內(nèi)病、事假相加超過30天,不享受當(dāng)年年休假。

五、法定假日:

元旦 1天 (公歷1月1日);

春節(jié)3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);

清明節(jié) 1天(每年公歷清明當(dāng)日);

國際勞動節(jié)1天(公歷5月1日);

端午節(jié) 1天(農(nóng)歷五月初五);

中秋節(jié) 1天(農(nóng)歷八月十五);

國慶節(jié) 3天(公歷10月1日、2日、3日);

婦女節(jié) 半天(公歷3月8日下午)。

具體休假執(zhí)行以公司當(dāng)時(shí)工作進(jìn)展需要而決定,由企業(yè)管理部在節(jié)日前7天公布。

六、年休假

本公司全日制正式員工,按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)工作年限享受帶薪年休假,但員工入職不滿一年的除外。具體如下 :

滿1年未滿10年者 5 天

滿10年未滿20年者10天

滿20年以上者 15天

員工提出辭職時(shí),其已休假期超出公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的,超休假期將在最后1個(gè)月工資內(nèi)抵扣。

年假不得累積,不得轉(zhuǎn)入下一年度。因工作原因不能休假的,公司予以補(bǔ)休,因個(gè)人原因不能休假的,公司不予補(bǔ)休。

員工在休假期間公司只發(fā)放基本工資。年休假不得以兌換薪金的形式補(bǔ)發(fā)給員工,因公司原因提前解除勞動合同或工作一年以上自動辭職的情況除外。年假可與探親假相抵。

■員工申請年休假,應(yīng)履行以下程序:

提前1個(gè)月由本人填寫請假單,申請休假;

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部批復(fù);

本人接到確認(rèn)函后,方可休假。

七、病假

(一)員工請病假 2 天或2天以上者,需有正式醫(yī)生證明。特殊情況下,公司有權(quán)指派醫(yī)生驗(yàn)證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生的意見與員工所找醫(yī)生有別,公司將尊重指派醫(yī)生的意見。

(二)員工申請休病假,應(yīng)履行以下程序:

1、員工如因疾病或事故缺勤,應(yīng)盡快通知主管領(lǐng)導(dǎo),說明情況及估計(jì)缺勤時(shí)間;

2、員工病休后返崗時(shí),應(yīng)補(bǔ)填請假單,并由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);

3、將正式醫(yī)生證明交企業(yè)管理部備案。

八、婚假

1、參照《婚姻法》的相關(guān)規(guī)定,凡初婚年齡,女員工滿20周歲、男員工滿22周歲,均可享受3天的帶薪婚假。

2、公司鼓勵(lì)員工晚婚晚育。對于符合晚婚年齡的,即女員工滿23周歲、男員工滿25周歲,公司將給與在法定3天婚假的基礎(chǔ)上增加婚假7天(一周)的獎勵(lì)。

3、婚假包括公休假和法定假。對于再婚的員工,可享受法定婚假,但不享受晚婚假。

4、婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起的6個(gè)月內(nèi)休完,逾期不補(bǔ)。

5、員工申請休婚假,應(yīng)履行下列程序:

*由本人填寫請假單申請休假;

*經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部部長批復(fù),并將經(jīng)認(rèn)定的結(jié)婚證書復(fù)印件送企業(yè)管理部備案;

*本人接到確認(rèn)函后,方可休假。

九、喪假

1、有員工遇有直系家庭成員去世,如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等,可被準(zhǔn)予3天帶薪喪假。

2、員工申請休喪假,應(yīng)履行下列程序:

*由本人填寫請假單申請休假;

*經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)管理部部長批復(fù);

*本人接到確認(rèn)函后,方可休假。

十、產(chǎn)假

1、女員工可享受產(chǎn)假。

分娩順產(chǎn)者可請產(chǎn)假8周(假期中的星期例假均并入計(jì)算,一般以90天,3個(gè)月為休假標(biāo)準(zhǔn)),難產(chǎn)的增加2周;多胞胎生育的,每多生育一胎,增加2周。懷孕3個(gè)月-7個(gè)月流產(chǎn)者,給假4周,7月以上流產(chǎn)者,給假6周,未滿3月流產(chǎn)者給假2周。

晚育的女職工懷孕七個(gè)月以后,每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)。

2、公司不在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期以此理由降低其基本工資,或者解除勞動合同(嚴(yán)重違紀(jì)的除外)。

3、有不滿一周歲嬰兒的女職工,公司在其正常勞動時(shí)間內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次30分鐘。多胞胎的,每位每次均增30分鐘。每個(gè)勞動日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用,但不得以兌換薪金的形式發(fā)放給員工。

4、配偶分娩,給予1天的帶薪看護(hù)假期。

5、員工申請休產(chǎn)假,應(yīng)履行下列程序:

*一旦懷孕,應(yīng)通知主管領(lǐng)導(dǎo),并將有關(guān)懷孕及預(yù)計(jì)分娩期的醫(yī)生證明復(fù)印件提交給企業(yè)管理部;

*由本人填寫請假單;

*至少在產(chǎn)假開始前1個(gè)月獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理部部長批準(zhǔn);

*本人接到確認(rèn)函后,方可休假。

十一、事假

1、全日制員工和試用期內(nèi)的員工經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以申請無薪事假,全年累計(jì)不得超過20個(gè)工作日。

2、員工申請休事假,應(yīng)履行下列程序:

*由本人填寫請假單申請事假;

*經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部部長批復(fù);

*本人接到確認(rèn)函后,方可休假。

十二、工傷假

1、員工發(fā)生工傷需要休養(yǎng)治療的時(shí)間為工傷

假。

2、經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T認(rèn)定、醫(yī)院診斷證明確為工傷者,其工傷假按照北京市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十三、其他假期

1、員工子女所在學(xué)校、幼兒園召開家長會時(shí),憑通知或證明給予半日公假。

2、員工本人因搬遷須占用工作時(shí)間時(shí),憑搬遷證明,給予一日公假。員工本人搬家亦可按搬遷情況處理。

3、房管部門統(tǒng)一安排的房屋修繕,必須占用工作時(shí)間時(shí),憑房管部門證明給予一日公假。

4、義務(wù)獻(xiàn)血享受10天公假。

5、特別假期:因特殊原因(如獎勵(lì)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)公司給予的假期。

十四、具體休假時(shí)間,員工層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;高層管理人員由總辦協(xié)調(diào)安排。休假期間若遇公眾或法定假日,不另增加休假時(shí)間。

十五、請假手續(xù)

1、員工請假,須填寫“請假單”并按批準(zhǔn)權(quán)限,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),獲得批準(zhǔn)后方可休假。

2、婚假、產(chǎn)假、探親假、特別假期應(yīng)提前15天申請,以便安排工作;其它假期如不能提前申請,可由本部門員工代為辦理請假手續(xù)。

3、禁止濫用病假。違反者將受到紀(jì)律處罰,包括停薪離崗、降低年薪標(biāo)準(zhǔn)直至中止勞動合同。濫用病假的認(rèn)定及處罰由公司總經(jīng)理辦公會做出。

十六、處罰

1、一個(gè)月內(nèi),遲到、早退、擅離職守的,公司將給予罰款,一次200元,一個(gè)月內(nèi)超過3次(含三次)者,作待崗處理,每月只享受月基本薪資及住房補(bǔ)貼(3個(gè)月),期間工作紀(jì)律仍無改進(jìn)的將按相關(guān)規(guī)定中止其勞動合同。

2、病假當(dāng)年已超過5日者,之后若一個(gè)月內(nèi),

病假累計(jì)3日以內(nèi),扣30%月浮動薪資;累計(jì)4日至7日,扣60%月浮動薪資;8日至15日,扣75%月浮動薪資;15日以上,扣100%月浮動薪資。

3、一個(gè)月內(nèi),事假累計(jì)在3日及以內(nèi)者,扣20%月浮動薪資;每月事假4日以上至7日,扣40%月浮動薪資;,8日至15日,扣60%月浮動薪資;16日以上,扣發(fā)全部月浮動薪資;年累計(jì)事假超過一個(gè)月,當(dāng)月事假20天以上,公司可解除勞動合同。

第10篇某房地產(chǎn)公司員工手冊考勤制度

z房地產(chǎn)公司員工手冊--考勤制度

一、工時(shí)時(shí)間

1、工作時(shí)間為每周一至周六,每周工作不超過六天,每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)。每周工作的天數(shù)和每天工作的起止時(shí)間,可由公司根據(jù)經(jīng)營管理的需要來確定和調(diào)整,國家法定節(jié)假日除外。

員工正常的工作時(shí)間如下:

(一)六天工作制:公司各部門如因工作未完成,需要延長工作時(shí)間,屬于正常工作,不另計(jì)加班。(經(jīng)批準(zhǔn)的除外)

(二)工作時(shí)間:上午8:30至中午12:00時(shí)

下午14:30至下午 17:30時(shí)

中午12:00―14:30為午休時(shí)間。

2、其他崗位:需輪班的人員工作班次時(shí)間可由本部門根據(jù)工作需要安排,并上報(bào)公司人力資源部備案。

二、考勤范圍

員工每個(gè)工作日必須打上班卡和下班卡,上午上班打卡時(shí)間為8:30以前、中午下班打卡時(shí)間為12:00以后,下午上班打卡時(shí)間為14:30以前、下午下班打卡時(shí)間為17:30以后。

8:30―9:00打卡視為遲到,17:00―17:30打卡視為早退。

本公司員工除下列情形外,上、下班一律實(shí)行打卡登記制度。

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,副總級別以上崗位員工;(人力資源部門確定,所屬副總經(jīng)理批準(zhǔn))

(二)因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者;

(三)經(jīng)核準(zhǔn)給假者;

(四)總經(jīng)理批準(zhǔn)者;

員工脫離工作崗位,事前未請假,事后未補(bǔ)假,視為曠工,其中:

(一)上午9:00―12:00打上午上班卡且下午正常上下班,視為曠工半天,否則視為曠工一天;上午正常上下班且15:00-17:30打下午上班卡或18:00以后打下午下班卡,視為曠工半天,否則視為曠工一天;8:00以前打上午上班卡且8:30―12:00打上午下班卡,下午正常上下班視為曠工半天,否則視為曠工一天;上午正常上下班且14:30―17:00打下午下班卡,視為曠工半天;

二)只打上班卡不打下班卡,或者不打上班卡只打下班卡,或者不打上班卡也不下班卡,為曠工1天。

(三)如果因工作延時(shí)打下班卡,須部門第一負(fù)責(zé)人在卡上簽名確認(rèn),方為有效。

有下列情形之一者需在月底匯總考勤時(shí)說明情況:部門經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),部門經(jīng)理或以上崗位由所屬副總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

(一)事實(shí)上出勤,但上、下班忘記打卡者;

(二)臨時(shí)有事并電話告知直接上司、人力資源部經(jīng)理,事后說明理由,經(jīng)上司、人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)者;

(三)特殊情況外出辦理業(yè)務(wù)并電話告知領(lǐng)導(dǎo),而不能準(zhǔn)時(shí)打卡者;

(四) 員工必須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。直接外出辦理業(yè)務(wù)須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),必須簽字確認(rèn),否則按遲到或曠工處理,同時(shí),要在外出登記表上進(jìn)行往返登記。

三、考勤辦法

1、遲到和早退的處罰:

(一)員工上、下班都需親自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,違反此規(guī)定者,代替人和被代替人均罰款100元/次。

(二)早上上班給予10分鐘的彈性時(shí)間,上班時(shí)間開始后10(不含)―30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到處理,每月根據(jù)遲到和早退次數(shù),每次扣罰日工資額的30%元;當(dāng)月累計(jì)遲到、早退超過十次(包括十次)納入月度獎金考核;

(三)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,并在公司的前臺《外出登記表》登記往返時(shí)間并簽字,否則按事假處理。

(四) 季度累計(jì)遲到和早退達(dá)到6次,不超過8次(含),扣罰季度獎的30%;超過8次,扣罰全額季度獎;

(五) 年累計(jì)遲到和早退達(dá)到10次,不超過15次(含),扣罰年終獎的30%;超過15次,扣罰全額年終獎。

3、假期管理

本公司休假分為:公休假、事假、病假、婚假、產(chǎn)假/計(jì)生育假、護(hù)理假、哺乳假、喪假、工傷假、年休假等,休假的最小單位為半天。其中:年休假、、喪假(含路程假)、護(hù)理假和哺乳假均為全額帶薪休假。

第十四條本公司享受如下公休假:

周日為休息日

國家規(guī)定的法定假期

⑴元旦一天(1月1日)

⑵春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一、二、三)

⑶三八婦女節(jié)(3月8日半天限女性)

⑷清明節(jié)放假一天(4月4日)

⑸國際勞動節(jié)三天(5月1、2、3日)

⑹端午節(jié)放假一天(農(nóng)歷5月5日)

⑺中秋節(jié)放假一天(農(nóng)歷8月15日)

⑻國慶節(jié)三天(10月1、2、3日)

1)請事假權(quán)限:

(一) 員工休假須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人休假須經(jīng)分管所領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn);

(二)1天(含1天)以內(nèi)的假,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),1――3 天(含3天)須人力資源經(jīng)理批準(zhǔn),超過三天(不含3天)至七天(含七天)須副總經(jīng)理批準(zhǔn),七天以上須總經(jīng)理審批;部門經(jīng)理級以上人員2天(含2天)須副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過兩天須總經(jīng)理批準(zhǔn);總監(jiān)或副總經(jīng)理請假須總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)事假不得超過三十天(含30天),超過三十天的按曠工處理。

第十六條事假:員工如有私事須親自處理可請事假。

(一)事假須先填寫《請假單》,由直接上司按權(quán)責(zé)批準(zhǔn)后送公司人力資源部核實(shí)方能生效。特殊原因事后兩天內(nèi),辦理補(bǔ)假手續(xù)。

(二) 事假期間,薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

1. 按事假天數(shù)停發(fā)日工資額;

2. 季度事假天數(shù)累計(jì)超過5天的,停發(fā)季度獎。

2)病假:員工因病須治療或負(fù)傷、休養(yǎng)者可請病假。

(一)病假須填寫《請假單》由公司領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限批準(zhǔn)后送人力資源部核實(shí)方能生效。因病不能到班,可打電話或托人向部門負(fù)責(zé)人請假。

(二)病假必須提供市級以上的醫(yī)院證明,否則按事假論處。

(三)每年病假不得超過三個(gè)月,超過三個(gè)月者公司可解除勞動關(guān)系。

(四)病假期間,薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

1. 當(dāng)月病假按工作日數(shù)發(fā)放日工資額的70%;

2. 連續(xù)病假超過1個(gè)月,從第2個(gè)月起,按工作日發(fā)放日工資額的60%;

3. 連續(xù)病假超過3個(gè)月,從第4個(gè)月起,按工作日發(fā)放日工資額的50%;

4. 連續(xù)病假超過1年,從第2年起,按工作日發(fā)放日工資額的30%;

5. 季度獎按除病假的實(shí)際工作日發(fā)放。

(五)病假由部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3) 婚假

員工在本公司工作時(shí)間滿一年以上才可以申請婚假,并且須出示結(jié)婚證書。

(二)婚假期限從結(jié)婚登記日起一年內(nèi)有效,員工可自由選擇婚假日期。

(三)員工本人婚假5天,員工子女結(jié)婚可享受1天的全薪假,男滿25周歲、女滿23周歲初次結(jié)婚為晚婚,婚假在原來基礎(chǔ)上增加3天,共計(jì)8天。(公司跟據(jù)員工實(shí)際情況,給一定路途假,路途假時(shí)間由人力資源部決定)

(四)婚假不可分段休假,如遇公休日,不另行補(bǔ)假。

(五)婚假由部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4)產(chǎn)假及計(jì)劃生育假

(一)員工在本公司工作時(shí)間滿一年以上才可申請產(chǎn)假和計(jì)劃生育假。

(二)女員工生育可享受不少于90天的產(chǎn)假(包括公休假),男員工配偶分娩者給假三天(包括公休假)。

(三)已婚婦女滿23周歲后懷孕生育第1胎的為晚育,晚育并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的,產(chǎn)假在原來基礎(chǔ)上增加10天,共計(jì)100天;難產(chǎn)者另增加15天;多胞胎生育的,每多生1個(gè)嬰兒,增加15天;

(四)符合國家有關(guān)規(guī)定,具有準(zhǔn)生證,生育第2胎的女員工,享受90天產(chǎn)假待遇;

(五)產(chǎn)假期間工資按產(chǎn)假前的基本工資發(fā)放。不包括崗位補(bǔ)貼、月考核獎金。

(六)產(chǎn)假期滿經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院鑒定不能上班者,持醫(yī)院證明請病假(病假不得超過30天);

(七)產(chǎn)假期間提前到公司上班者,須本人提出書面申請,由部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后方可上班。

(八)計(jì)劃生育手術(shù)按國家規(guī)定執(zhí)行。

(九)產(chǎn)假及計(jì)劃生育假由部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(十)員工休產(chǎn)假期間,薪資標(biāo)準(zhǔn)如下:

1. 發(fā)放日工資額的60%;

2. 停發(fā)休假天數(shù)較多的季度的全額季度獎;

3. 扣發(fā)休假天數(shù)較多年度年終獎的50%;

(十一)、計(jì)劃生育假參照《廣東省z市人口與計(jì)劃生育條例》和《z市城鎮(zhèn)企業(yè)女職工生育保險(xiǎn)試行辦法》執(zhí)行。

5)喪假

(一)員工之配偶、父母、子女、兄弟姐妹死亡者給假7天;祖父母、兄弟姐妹或直接供養(yǎng)的其它親屬死亡者給喪假3天。

(二)喪假享受全薪,超期請假按事假處理,如工作時(shí)間去工作所在地以外的地點(diǎn)料理喪事,可適當(dāng)給予路程假。(公司跟據(jù)員工實(shí)際情況,給一定路途假,路途假時(shí)間由人力資源部決定,最多不超過3個(gè)工作日。)

(三)一般員工申請喪假由部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理級以上員工申請喪假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6)年休假:

員工的有薪年假按工齡計(jì)算,此假期不包含法定假日和公休假日在內(nèi)。員工的有薪年假,如果在本年度全部未休或部分未休,都不得累計(jì)到下一年,年休假不得跨年度使用,最多可分3次使用。

(一)工齡的確定:員工的工齡核定,原則上以在本公司的服務(wù)年限為準(zhǔn);特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

假期的確定:

在每年12月31日滿一年工齡者,可在次年享受下列假期:

凡在單位連續(xù)工作滿1年的員工,根據(jù)工齡長短可享受年休假,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

工齡年休假

滿1年未滿5年休5天

滿5年未滿10年休10天

滿10年未滿20年休15天

滿20年及以上休20天

假期的確定:

在每年12月31日滿一年工齡者,可在次年享受下列假期:

凡在單位連續(xù)工作滿1年的員工,根據(jù)工齡長短可享受年休假,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

工齡年休假

滿1年未滿5年休5天

滿5年未滿10年休10天

滿10年未滿20年休15天

滿20年及以上休20天

休年假必須提前十天請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排休假,如上級未同意而不回公司上班按事假處理。如同一部門多人在同一時(shí)期申請休年假時(shí),部門經(jīng)理應(yīng)合理調(diào)節(jié)和安排,以工齡長者優(yōu)先安排為原則。

(四)員工休有薪年假時(shí),必須在10月31日前休完,過期作廢。

(五) 有下列情況之一者,當(dāng)年不再享受年休假:

1. 年度病假和事假累計(jì)超過30天;

2. 脫產(chǎn)培訓(xùn)3個(gè)月(含)以上;

3. 當(dāng)年已休探親假;

7) 探親假

凡在單位連續(xù)工作滿1年的員工,配偶或父母在本市以外的地區(qū)居住,由本人提出申請并經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后可享受探親假。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

已婚:探父母3年1次15天

探配偶1年1次15天

未婚:探父母1年1次3天

探親假不能跨年度和分期使用,每年只能休一次探親假;

有下列情況之一者,當(dāng)年不再享受探親假:

1. 年度病假和事假累計(jì)超過30天;

2. 脫產(chǎn)培訓(xùn)3個(gè)月(含)以上;

3. 當(dāng)年已休年休假。

(四)探親假待遇如下:

1. 探親的往返路費(fèi)由公司報(bào)銷;

2. 季度獎按除探親假的實(shí)際工作日發(fā)放。

8)護(hù)理假

男員工妻子生育,可享受3天護(hù)理假。

9)哺乳假

女員工生育后,嬰兒不滿1周歲的,每日可享受1小時(shí)的哺乳假。

10)工傷假

(一)因工受傷,經(jīng)區(qū)級以上醫(yī)院證明需要住院治療或休息的,由本人或部門經(jīng)理代提交書面申請工傷假,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核或副總經(jīng)理批準(zhǔn) ,特大工傷事故的工傷假須總經(jīng)理簽批。

(二)工傷費(fèi)用按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)申請工傷假,須提交事故報(bào)告、區(qū)級以上醫(yī)院出具的住院治療或休養(yǎng)證明等。

除病假、工傷外,所有給假員工都必須辦妥工作交接后才能享受假期。

員工請假單一式二份,一份交公司勞資管理專員,一份自存用來消假,到期未及時(shí)消假者以事假處理

加班與調(diào)休管理

范圍:

節(jié)假日

、星期日、平時(shí)加班(正常工作時(shí)間以外的延時(shí)工作)

職責(zé):

(一)公司各部門負(fù)責(zé)人審批員工加班,及時(shí)安排員工調(diào)休。

(二)人力資源部負(fù)責(zé)審查考勤時(shí)間。匯總出勤天數(shù)、加班時(shí)間及可調(diào)休的時(shí)間,并通知安排調(diào)休。

加班申請:

(一)加班每月計(jì)算一次,加班時(shí)間應(yīng)以考勤數(shù)據(jù)為依據(jù),

(二)任何加班都必須事先填寫《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可加班,

(三)加班單必須說明加班內(nèi)容,加班時(shí)間,并在加班前送人力資源部,逾期不作加班處理(特殊情況,特殊處理)。

(四)加班時(shí)間應(yīng)由部門經(jīng)理核實(shí)。

(五)加班時(shí)間不得超過4天。

考勤錄入:

(一)星期日、平時(shí)加班的考勤必須填寫《加班申請單》,使用《補(bǔ)考單》無效。

(二)不符合要求的《加班申請單》及時(shí)退回,或移交到人力資源部處理。

(三)考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)一由人力資源部錄入有效,不允許直接報(bào)送到財(cái)務(wù)部。

加班匯總:

(一)人力資源部整理考勤和加班記錄.

(二)人力資源部定期審查加班單,有情況及時(shí)向有關(guān)部門反饋和溝通。

調(diào)休安排:

(一)當(dāng)月加班時(shí)間,應(yīng)安排在當(dāng)月調(diào)休,確實(shí)不能調(diào)休的,安排在本季度內(nèi)調(diào)休。

(二)人力資源部每月匯總各部門的‘加班時(shí)間’,可調(diào)休時(shí)間通知到各部門經(jīng)理.

(三)各部經(jīng)理要及時(shí)安排本部門員工的調(diào)休。

加班工資結(jié)算:

(一)由于工作繁忙,不能調(diào)休的加班時(shí)間,可計(jì)算加班工資。(計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)以半天為單位)

(二) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的月薪制員工,綜合計(jì)時(shí)工作制的月薪制員工,星期日、平時(shí)加班,可計(jì)算加班工資。

(三)執(zhí)行不定時(shí)工資制的員工,不計(jì)加班工資。

(四)法定節(jié)假日加班一律支付加班工資。

(五) 加班工資的計(jì)算按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行計(jì)算。

(六)加班工資在當(dāng)月隨工資同時(shí)發(fā)放。

第11篇房地產(chǎn)銷售部員工培訓(xùn)制度

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部員工培訓(xùn)制度

根據(jù)各項(xiàng)目及員工實(shí)際情況安排培訓(xùn)計(jì)劃。并建立相應(yīng)的考核制度。

一、培訓(xùn)對象:

一是對新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)依據(jù)

員工培訓(xùn)要按計(jì)劃,分批、分階段,按不同的工種和崗位需要,進(jìn)行培訓(xùn),要結(jié)合實(shí)際,注意實(shí)用性,逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)員工培訓(xùn)主要應(yīng)該根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位

培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主;

(二)基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)自己的知識,提高自己的實(shí)際工作能力;

(三)基層工作人員應(yīng)學(xué)習(xí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位責(zé)任制和要求,熟悉賓客心理,學(xué)會業(yè)務(wù)知識和操作技能;

(四)公司的其他人員也應(yīng)根據(jù)本人工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。

四. 培訓(xùn)方法

(一)專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì);

(二)本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn),傳幫帶;

(三)組織員工到優(yōu)秀的同類企業(yè)參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。

五、培訓(xùn)形式

(1)脫產(chǎn)培訓(xùn):培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格的管理及技術(shù)人才;

(2)短期集中培訓(xùn):聘請專業(yè)教師到公司實(shí)地培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì);

(3)公司培訓(xùn)部定期對員工分層、分部門培訓(xùn);

(4)業(yè)余時(shí)間各部門主管組織員工實(shí)踐操作及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)考核

(一)考核方式

1)現(xiàn)場實(shí)操考核

2)書面試卷考核

3)崗位技能培訓(xùn)考核由銷售部負(fù)責(zé)組織

4)項(xiàng)目實(shí)物培訓(xùn)考核由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織

第12篇泰開房地產(chǎn)員工激勵(lì)制度

第一章總則

第一條為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司融入團(tuán)隊(duì),提高員工的職業(yè)道德,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更好的工作績效,防止和糾正員工的違規(guī)行為,確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,特制定本制度。

第二章獎勵(lì)種類

第二條獎勵(lì) 本公司共設(shè)三種獎勵(lì):

1、合理化建議獎

2、特殊貢獻(xiàn)獎

3、功績獎

第三章合理化建議獎

第三條合理化建議的范圍:

1、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、開發(fā)、人力資源、施工建設(shè)等管理方法或管理制度的改善;

2、有關(guān)提高員工士氣或提高工作效率的方法;

3、降低成本::費(fèi)用;

4、工作環(huán)境及員工福利的改善;

5、本職或非本職工作范圍內(nèi),有重大突破性發(fā)現(xiàn)的建議;

6、其他任何有利于公司發(fā)展而又切實(shí)可行的建議;

7、以下內(nèi)容不屬于建議的范圍:

(1)提出缺點(diǎn),欠缺具體改善內(nèi)容及方法的;

(2)已被采用或以前已有的提案;

(3)工作中應(yīng)做的本職工作;

(4)其它對公司可能有益但暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)的建議。

第四條提案處理

員工提出的建議應(yīng)以書面形式投放到'總經(jīng)理信箱'內(nèi),或通

過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到總經(jīng)辦秘書的郵箱內(nèi);公司領(lǐng)導(dǎo)班子對建議及時(shí)進(jìn)行受理評議,被采用的建議公司將給予物質(zhì)獎勵(lì);對被采用的員工建議由總經(jīng)辦在網(wǎng)上予以公布表彰,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對員工的建議進(jìn)行登記存檔。

第五條獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、鼓勵(lì)獎:效果不明顯,但本人提案用心良苦、態(tài)度認(rèn)真;獎勵(lì)獎金:100元,三次/年。

2、優(yōu)秀獎:思路準(zhǔn)確,效果可以預(yù)見,需在實(shí)踐中檢驗(yàn);獎勵(lì)獎金:500元-1000元,1次/年。

3、最佳獎:具有明顯效果,構(gòu)思新穎,可直接實(shí)施,會取得很好的效果。獎勵(lì)獎金:1000元--5000元,1次/年。

第四章特殊貢獻(xiàn)獎

第六條符合下列情況之一,表現(xiàn)突出者,在以下獎勵(lì)范疇的:

1、維護(hù)公司名譽(yù)、形象、利益做出重大貢獻(xiàn);

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo),并產(chǎn)生顯著績效者

3、對公司的利益損害能::防患于未然;

4、保護(hù)公司財(cái)務(wù)、控制開支節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者;

5、拾金不昧、對接受的客戶禮金主動上交事跡突出者;

6、具有優(yōu)秀品質(zhì),可為公司楷模,有助于企業(yè)完善良好文化的行為。