第1篇 安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、樹(shù)立牢固、正確的安全生產(chǎn)觀(guān)念,增強(qiáng)安全意識(shí)。

2、抵制違章行為,培養(yǎng)獨(dú)立作業(yè)的自保能力。

3、豐富安全技術(shù)操作知識(shí),提高對(duì)安全作業(yè)環(huán)境水平的辨別力。

4、由安全員、班組、作業(yè)組周(旬)考核,考評(píng)小組依據(jù)考核記錄進(jìn)行月、季百分考評(píng),堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5、對(duì)于工作中違章和失職者給予處罰,對(duì)于避免事故,安全措施得當(dāng),施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的,一貫遵章并做出成績(jī)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和各級(jí)施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。

三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)的考核由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核，由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)及各級(jí)施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果，考核要有詳細(xì)記錄。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。

第3篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績(jī)效考核、評(píng)比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類(lèi)障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂，扣200～500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂，扣300～500元。

5.2.4發(fā)生差錯(cuò)，扣20～200元；

5.2.5由于監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真，參數(shù)分析不到位，巡檢不到位，運(yùn)行調(diào)整不當(dāng)，使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，扣100～400元。

5.2.6工作票、操作票：按不合格張數(shù)考核，扣50～100元/張; 工作票的開(kāi)工、押回、間斷、重新開(kāi)工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)或未按規(guī)定辦理，視性質(zhì)、情節(jié)扣100～200元/次；

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無(wú)票操作，扣100元/張；

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單，扣50元/張；

5.2. 9警告牌、閥門(mén)鎖未按規(guī)定要求掛、收，扣50元/次；

5.2.10 工作票、操作票開(kāi)工、終結(jié)未按要求登記，扣50元/次；

5.2.11不按要求開(kāi)展安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)人扣150元/次；

5.2.12 安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范，或未及時(shí)讓部門(mén)主管簽審者，扣100元/次；

5.2.13廠(chǎng)、部組織的各種考試（如安規(guī)考試）如有不合格者，扣50～150 元/人次；

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具，扣50元/次；

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞，按照發(fā)電部工器具管理制度考核；

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次；

5.2.17進(jìn)出開(kāi)關(guān)室未隨手關(guān)門(mén)，門(mén)、鎖壞未及時(shí)入缺，扣50元/次；

5.2.18 未按規(guī)定擅自對(duì)電氣防護(hù)裝置解鎖操作，扣200元/次；

5.2.19外包工程（項(xiàng)目）不對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底，扣150～250元/ 次；

5.2.20 甲類(lèi)習(xí)慣性違章，扣300元/人次；

5.2.21乙類(lèi)習(xí)慣性違章，扣150元/人次；

5.2.22兩措計(jì)劃無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成，扣150～250元/ 次；

5.2.23 事故反措無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成，扣150～250元/ 次；

5.2.24 安全大檢查及廠(chǎng)部會(huì)議布置的專(zhuān)業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí)，扣150～250元/ 次；

5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí)，無(wú)故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者，扣250元/ 次；

5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等，扣50～100元/張；

5.2.27 由于人為原因，發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目，扣100～300元，

5.2.28不執(zhí)行部門(mén)運(yùn)行方式，各類(lèi)技術(shù)方案的，扣50～200元，造成異常的，按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對(duì)于部門(mén)和專(zhuān)業(yè)布置的任務(wù)，無(wú)故不按時(shí)完成的。

5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況，加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上，發(fā)生錯(cuò)記漏記的扣50～100元/次（包括使用非法定單位或錯(cuò)誤單位等）；嚴(yán)重錯(cuò)（漏）記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次；

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對(duì)設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的，扣50～150元/次；

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書(shū)》的，扣班組（機(jī)組）負(fù)責(zé)人50元/次。

5.3.1.4機(jī)組長(zhǎng)、除灰脫硫班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱，對(duì)應(yīng)簽名而未簽名、有問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50～100元/次；

5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚（或無(wú)錯(cuò)別字），不應(yīng)隨意涂改，確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定，否則扣50元/次；

5.3.1.6對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議，并及時(shí)予以糾正，加150～500元/ 次；

5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章，避免發(fā)生考核事故者，加500～1000元/ 次；

5.3.1.8事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加500元/ 次及以上；

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，加100～500元/人次及以上；

5.3.1.10 對(duì)異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析，并提出有效的防范措施，穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，加100～250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者，加50～250元/ 次；

5.3.2 運(yùn)行分析

5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作，未完成或質(zhì)量差扣50～100元/次；日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50～200元/次；

5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析，未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50～100元。

5.3.2.3 未做好開(kāi)、停機(jī)分析扣50～100元/次；

5.3.2.4 對(duì)機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50～100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者，扣200～500元/次；

第4篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)，防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

1．防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的。

2．愛(ài)護(hù)、節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)有重大成績(jī)的。

3．同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭(zhēng)，有顯著成績(jī)的。

4．同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)的。

5．能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評(píng)教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定

1.對(duì)發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對(duì)發(fā)生事故的車(chē)間、罰款1000元，對(duì)班組長(zhǎng)、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車(chē)間負(fù)責(zé)人罰款2000元，班組長(zhǎng)罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T(mén)共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車(chē)間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長(zhǎng)罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫(xiě)出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬(wàn)元以上的 10萬(wàn)元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫(xiě)出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬(wàn)元－2萬(wàn)元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）處罰5萬(wàn)元-10萬(wàn)元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬(wàn)元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

2．實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)

2.1生產(chǎn)和輔助車(chē)間當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎(jiǎng)金人均50元，安全主管可獲獎(jiǎng)金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì)成員年終可獲得1000元獎(jiǎng)金。

第5篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)落實(shí)情況考核制度

安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)落實(shí)情況考核制度

1、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,特制定管理制度。

2、適用范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號(hào)文)》的通知(中國(guó)化工發(fā)財(cái)「2007」43號(hào))

4、術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級(jí)單位安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé))。

5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財(cái)務(wù)科按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫(xiě)安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財(cái)務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時(shí)二級(jí)單位開(kāi)具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫(kù)材料單獨(dú)建帳,并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表》。對(duì)屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫(kù)。

5.7財(cái)務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用列支。

5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取,按照本單位年度實(shí)際銷(xiāo)售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)控、檢測(cè)、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

(4)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

6、附則本制度由財(cái)務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 危貨企業(yè)車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《汽車(chē)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免危險(xiǎn)品泄露等重大事故，制定此制度。

1. 公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司負(fù)責(zé)人分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

2. 公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

3.1考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車(chē)輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄漏處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

3.2考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車(chē)輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；

4.2考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

4.3公司安全部將審查意見(jiàn)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

4.4考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；

4.5考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。

5. 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

5.1一個(gè)考核季度內(nèi)無(wú)任何交通違法、違章行為，無(wú)投訴、無(wú)事故，按時(shí)繳納公司車(chē)輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人300元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選，優(yōu)秀的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)；

6. 處罰細(xì)則

6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書(shū)后，一周內(nèi)必須到交管部門(mén)接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

6.1.1第一次違章公司處以50元違約金；

6.1.2第二次違章公司處以100元違約金；

6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.2每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

6.2.1第一次未參加公司處以50元違約金；

6.2.2第二次未參加公司處以100元違約金；

6.2.3三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.3駕駛員未按期對(duì)車(chē)輛及裝臵進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金；

6.3.2第二次未按期公司處予100元違約金；

6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.4駕駛員未配合公司進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

6.4.1第一次未配合公司處予50元違約金；

6.4.2第二次未配合公司處予100元違約金；

6.4.3三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.5駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

6.5.1私自改變線(xiàn)路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金；

6.5.2私自遮擋車(chē)內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；

6.5.3無(wú)故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；

6.5.4gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過(guò)2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

6.6在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書(shū)面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

6.7為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：

6.7.1事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

6.7.2為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：

6.7.2.1駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.2駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.3駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書(shū)面檢查，通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.4駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以2000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.5駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以500元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.6駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以2000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.7駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以5000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.8駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以10000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.9駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開(kāi)除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.10因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車(chē)輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他車(chē)輛駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停止運(yùn)營(yíng)1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。

6.7.2.11公司設(shè)立公告欄，對(duì)事故車(chē)輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫(xiě)下保證書(shū)并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

7. 安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則

7.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；

7.2本年度無(wú)交通事故；

7.3本年度無(wú)交通違章；

8. 安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則

8.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；

8.2本年度無(wú)交通事故；

8.3本年度無(wú)交通違章；

第7篇 安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲制度

（一） 礦井實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查和考核制度，對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。

（二）礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)把各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況作為重要內(nèi)容之一，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、責(zé)任不明確、未認(rèn)真落實(shí)的情況進(jìn)行通報(bào)、責(zé)任追究，并要求限期整改。

（三） 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核的一部分，考核結(jié)果納入各單位、部門(mén)季度、年度績(jī)效考核中。

（四） 對(duì)未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制造成生產(chǎn)安全事故、財(cái)產(chǎn)損失、重大事故隱患等，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，責(zé)任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。

第8篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊(duì)作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊(duì)安全員為骨干的安全保證體系的作用，對(duì)每個(gè)工程、每道工序進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)控，通過(guò)日常檢查、定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查等將各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計(jì)劃和考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。

4、分部對(duì)各架子隊(duì)的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評(píng)比，使每一項(xiàng)安全保證措施得到落實(shí)。

二、安全檢查的主要內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實(shí)到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。

4、在施工生產(chǎn)過(guò)程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全檢查的時(shí)間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查或抽查，具體有：

1、開(kāi)工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級(jí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。

3、經(jīng)常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專(zhuān)業(yè)性的安全檢查

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

四、隱患整改制度

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工整改。同時(shí)檢查人員應(yīng)做好登記，對(duì)糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷(xiāo)記，并做好記錄。

被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書(shū)面通知檢查人員或上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)證檢查。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度

一、考核目的:

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對(duì)象:本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍:

對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。

四、考核方式:

1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。

2.考核方法:基層從業(yè)人員由安全環(huán)保部主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門(mén)應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人,詳細(xì)考核辦法見(jiàn):《安全績(jī)效考核評(píng)比方案》。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。

第10篇 化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門(mén)、班組的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制,特制定本制度,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。

1.考核職責(zé)

1.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)公司安全環(huán)境管理委員會(huì)。

1.2車(chē)間班組長(zhǎng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)安全環(huán)境管理委員會(huì)。

2.考核形式

安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核,實(shí)行季度考核、年終總評(píng)的辦法,每季度五日前上報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)。

3.考核標(biāo)準(zhǔn)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上,分為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí),責(zé)任制考核,按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)比。

4.獎(jiǎng)懲

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每季一通報(bào),年終進(jìn)行總評(píng),考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。

對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會(huì)研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

第11篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度

為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,依據(jù)市安全生產(chǎn)管理局[2004]14號(hào)《安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》,結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,明確各自的責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行,經(jīng)董事會(huì)研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

一、安全生產(chǎn)資金保證制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員,除持有效證件上崗?fù)?必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)管理制度。

2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動(dòng)條件,按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質(zhì)量。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查,并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì),定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計(jì)劃執(zhí)行。

5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

6、分部、分項(xiàng)工程,各班組要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。

7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置,每周檢查一次,任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。

8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo),一旦發(fā)生事故,按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。

9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元,市級(jí)3萬(wàn)元,縣市級(jí)1萬(wàn)元。

10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。

二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度

為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。

(1)、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中,分期、分批提取。

(2)、所撥款項(xiàng)要專(zhuān)款專(zhuān)用。

(3)、安全設(shè)施:購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí),要向廠(chǎng)家索要相關(guān)手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

(4)、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等,出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。

(5)、資金得到保障,企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部,采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(6)、安全資金劃撥到項(xiàng)目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)款額,將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度

(1)、企業(yè)從工程款中提取20%專(zhuān)項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)和使用。

(2)、企業(yè)共有十二個(gè)工程處,每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專(zhuān)用帳戶(hù)。

(3)、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專(zhuān)用項(xiàng)目,各工程處要做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

(4)、購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品前,必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門(mén)文件要求采購(gòu)。

(5)、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)情況

(1)、各工程處除設(shè)立專(zhuān)用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專(zhuān)用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專(zhuān)項(xiàng)資金。

(2)、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。

(3)、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用,也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。

(4)、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。

(5)、參加學(xué)習(xí)的人員,必須按時(shí)參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。

(6)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記,并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。

4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金

(1)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)用支出。

(2)、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用,要從專(zhuān)用安措費(fèi)中劃撥。

(3)、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。

三、安全教育培訓(xùn)制度

1、企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí),掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天,公司級(jí)2天,項(xiàng)目部級(jí)2天,班組級(jí)3天。

4、培訓(xùn)內(nèi)容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。

5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識(shí),學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權(quán)利是:有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。

6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、義務(wù):從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。

四、安全檢查制度

1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

(1)、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,掌握安全動(dòng)態(tài),以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。

(2)、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99執(zhí)行。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認(rèn)識(shí),看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項(xiàng)打分。

(4)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電,腳手架項(xiàng)目,內(nèi)業(yè)資料編寫(xiě)情況。

(5)、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng),并做好記錄

(6)、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評(píng)比結(jié)果,記錄隱患整改小結(jié)。

(7)、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí),將得分記錄個(gè)人檔案,作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。

2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性檢查

(1)、企業(yè)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),時(shí)間每月10日上午8:30分在公司四樓會(huì)議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。

(2)、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外,每周檢查一次,并且要分專(zhuān)項(xiàng),如:臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目,并有記錄,提出整改意見(jiàn)。

(3)、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外(30日),10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。

(4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內(nèi)將存在的問(wèn)題,按“三定”原則執(zhí)行。

(5)、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不得有遺漏。

(6)、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。

3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求

(1)、公司組織檢查人員的選擇,要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精明強(qiáng)干人員參加檢查。

(2)、按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)中的 10大項(xiàng),由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。

(3)、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期,是哪個(gè)班組,哪個(gè)班組安排,正常時(shí)間三天完成。

(4)、檢查時(shí),誰(shuí)存在問(wèn)題,記錄在《指令書(shū)》中,復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

(5)、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)處罰,達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、柱查隱患處理,復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度:

(1)、對(duì)檢查中心的隱患問(wèn)題,要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。

(2)、復(fù)查時(shí)按指令書(shū)中要求整改,復(fù)查不合格的項(xiàng)目,要開(kāi)好項(xiàng)目會(huì),提出整改困難,共同解決。

(3)、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項(xiàng)目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。

五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度

1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查 規(guī)定》。

2、按照事故類(lèi)別規(guī)定:

(1)、一級(jí)重大事故,死亡30人以上,在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門(mén),企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。

(2)、二級(jí)重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

(3)、三級(jí)重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

(4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級(jí),發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。

3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時(shí)上報(bào)外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶救傷員。急救電話(huà):120,報(bào)警電話(huà):110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過(guò)”的原則,即:

(1)、事故原因不查清,不放過(guò);

(2)、事故責(zé)任者沒(méi)得到處理,不放過(guò);

(3)、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)得到教訓(xùn),不放過(guò);

(4)、職工和群眾沒(méi)得到教育,不放過(guò)。

5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面,找出原因,吸取教訓(xùn),采取措施,寫(xiě)出傷亡事故調(diào)查報(bào)告,做好善后處理工作。

6、實(shí)施事故處理報(bào)告,落實(shí)“四不放過(guò)”制度

(1)、事故發(fā)生后,除立即上報(bào)外,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。

(2)、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。

(3)、本著“四不放過(guò)”原則,在調(diào)查中要主持公道,公開(kāi)、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

7、建立事故檔案制度

(1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時(shí)上報(bào)外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。

(2)、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。

詳見(jiàn)報(bào)告書(shū)格式(附后):

事故報(bào)告表

一 企業(yè)名稱(chēng)

地址

電話(huà)

二 經(jīng)濟(jì)類(lèi)型

隸屬關(guān)系

三 事故地點(diǎn)

四 發(fā)生時(shí)間

五 事故類(lèi)別

六 事故原因

七 事故級(jí)別

八 傷亡人員基本情況

姓名 性別 年齡 文化程度 工種 工作時(shí)間 教育情況 傷害部位 傷害程度 傷害原因

九 本次事故損失工作日 天

十 本次事故經(jīng)濟(jì)損失 元左右

十一

十二

十三

十四

(3)企業(yè)或項(xiàng)目部除要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書(shū)內(nèi)容外,必須一式8份上交:隸屬單位2份、城建部門(mén)2份、保險(xiǎn)公司2份、企業(yè)備查2份。

(4)事故報(bào)告手續(xù):單位蓋公章,材料必須真實(shí)齊全有效,叫企業(yè)檔案室。

4、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)制度

(1) 用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),使職工退休有生活保障。

(2) 項(xiàng)目部按照《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,各項(xiàng)目部依法為建筑職工參加意外傷害保險(xiǎn),不辦理保險(xiǎn)的一律不準(zhǔn)開(kāi)工。

(3) 意外傷害保險(xiǎn),按大連市建委【1999】87號(hào)文件要求,按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險(xiǎn)。

(4) 當(dāng)項(xiàng)目部發(fā)生意外傷害時(shí),要按事故類(lèi)別12小時(shí) 內(nèi)保工程處。

(5) 發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報(bào)及其他形式欺騙保險(xiǎn)費(fèi)。

(6) 事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專(zhuān)門(mén)應(yīng)急救援人員。

a、0.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。

一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格

1、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、(找徐升)承發(fā)包生產(chǎn)合同(電腦)

2、單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復(fù)印件。(找辦公室復(fù)印件)

特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員 考試卷(查找當(dāng)年施工項(xiàng)目部證件和三級(jí)考試卷)

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、分公司、工程處。(圖表示、電腦里有)

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系:按建筑面積配備安全員。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:1萬(wàn)平方米以下配備一名專(zhuān)職安全員;1萬(wàn)平方米以上的工地設(shè)2-3名專(zhuān)職安全員;5萬(wàn)平方米:必須成立安全生產(chǎn)管理組。

第12篇 安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度

1? 目的和范圍

為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。

2? 基本原則

企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。

3? 考核與責(zé)任

3.1考核：每年公司對(duì)各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次，由安委會(huì)制定考核評(píng)分表，每季度由工程部對(duì)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。

3.2責(zé)任：

3.2.1? 對(duì)未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，涉及由政府相關(guān)部門(mén)追究責(zé)任的，嚴(yán)格按其責(zé)任追究。

3.2.2? 政府相關(guān)部門(mén)未予追究的責(zé)任，但對(duì)造成重大社會(huì)影響、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的事故，視情節(jié)輕重程度，依年度安全生產(chǎn)考評(píng)辦法處理，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的由安委會(huì)報(bào)公司另定行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰措施。

3.2.3? 各單位對(duì)其所轄的違規(guī)責(zé)任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責(zé)任。

4? 獎(jiǎng)懲及辦法

4.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

4.1.1? 企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中，能及時(shí)消除隱患，排除事故，有突出貢獻(xiàn)者：

4.1.2? 參加各級(jí)安全競(jìng)賽活動(dòng)，有突出成績(jī)者;

4.1.3? 積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績(jī)者;

4.1.4? 對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;

4.1.5? 在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者；

4.1.6? 在安全教育和安全管理工作中成績(jī)突出者；

4.1.7? 單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理者。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法

每年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)評(píng)比情況對(duì)優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,由公司安委會(huì)成立事故調(diào)查組,按照'四不放過(guò)'的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。